Formulación y Evaluación de Proyectos
II BIMESTRE
ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL FACULTAD DE INGENIERÍA QUÍMICA Y AGROINDUSTRIA CARRERA DE INGENIERÍA QUÍMICA
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Ing. Patricio López
TAREA
Relación Costo - Beneficio
“
”
Sofía Carolina Castro Valenzuela
Quito, 22 de Enero del 2016 1
Contabilidad General y Costos
CAPÍTULO II
Teniendo presente que las distintas corrientes de beneficios y costos deben ser actualizadas
para hacerlas comparables, su relación será igual al cociente del valor actual de los beneficios (VAB) sobre el valor actual de los costos (VAC).
Así se tiene que:
= =
(1) ∑ =0(1)
∑ =0
Para que el proyecto sea aceptable la relación beneficio/costo (B/C) debe ser igual o mayor que la unidad. Si es igual, indica que el valor presente neto del proyecto es igual a cero. Si fuera
menor, significaría que, a la tasa de actualización utilizada, el VAB sería menor que el VAC, con lo que no se estaría recuperando la inversión [1]. Esta medida permite determinar si el proyecto es bueno o no, pero no sirve para elegir entre
diferentes alternativas, dado que no toma en cuenta el tamaño d el mismo [1]. La relación B/C varía en función de la tasa de actualización. Cuando mayor sea ésta, menor será la relación y viceversa. Si se elige una tasa de actualización suficientemente elevada, la relación Beneficio/Costo descenderá por debajo de la unidad [1,2]. Existe una limitación adicional derivada del hecho que las relaciones B/C dependen de cómo se clasifican y agrupan los costos y beneficios, y no hay ninguna regla fija que pueda uniformizar
el análisis. Índice de Rentabilidad IR o razón costo -beneficio de un proyecto es la relación entre valor presente de los flujos futuros de efectivo y el gasto inicial. Se puede expresar de la siguiente manera: 1 2 + +⋯+ (1) ] (1)1 (1)2
[
En la medida en que el índice de rentabilidad sea de 1 o más, será aceptable la propuesta d e inversión. Para cualquier proyecto, los métodos de valor presente
neto y de índice de rentabilidad emiten las mismas señales de aprobación o rechazo. (Un índice de rentabilidad de más de 1 implica que el valor presente del proyecto es superior al gasto inicial lo cual, al mismo tiempo, significa que el valor pr esente neto es de más de cero ). Sin
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embargo, muchas veces se pref iere más el método del valor presente neto que el del índice de rentabilidad. Lo anterior es porque el valor presente neto permite saber si se debe o no aprobar
un proyecto y también expresa la aportación monetaria absoluta que significará para los accionistas. Pr otra parte, el índice de rentabilidad solamente expresa la rentabilidad relativa [3].
3
Contabilidad General y Costos
CAPÍTULO II
[1] Cohen, E. (1992). Evaluación de Proyectos Sociales: Análisis Costo -Beneficio. Recuperado de https://books.google.com.ec/books?id=Uz7IeGnN1mkC&pg=PA171&dq=costo+beneficio &hl=es&sa=X&ved=0ahUKEwjwm9LzgrnKAhWDKx4KHXLEDA4Q6AEIGzAA#v=onepage &q=costo%20beneficio&f=false (Enero, 2016 ) [2] Gittinger, J. P. (1982). Economic Analysis of Agricultural Projects. 2nd edition. Recuperado de http://journals.cambridge.org/action/displayAbstract?fromPage=online&aid=1613536 (Enero, 2016) [3] Van, J. C, Horne & Wachowicz. (2012). Fundamentos de administración financiera. Recuperado de https://books.google.com.ec/books?id=ziiCVbfGK3UC&pg=PA340&dq=relacion+costo+ beneficio+financiera&hl=es419&sa=X&ved=0ahUKEwiNjrucqrfKAhUEYiYKHUiiDAMQ6AEIGjAA#v=onepage&q=relac ion%20costo%20beneficio%20financiera&f=false (Enero, 2016)
[4]
Martínez,
J.
A.
(2014).
Análisis
De
Costo
Beneficio.
Recuperado
http://gis.jp.pr.gov/Externo_Econ/Talleres/PresentationCB_JP_ETI.pdf (Enero, 2016)
de
