REHABILITACION ALCANTARILLADO CUSCO.pdf

Rehabilitación de la infraestructura de evacuación de aguas pluviales y colectores del Distrito del Cusco Provincia y Departamento del Cusco Municipalidad Provincial del Cusco

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL CUSCO PERFIL DE PROYECTO

REHABILITACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE EVACUACIÓN DE AGUAS PLUVIALES Y COLECTORES DEL DISTRITO DEL CUSCO – PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DEL CUSCO

GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS GESTION 2011-2014 Autores:

Econ. Carlos Aranibar Apaza Bach. María I. Aguilar Ramos, Ing. Henry Jorge Montesinos

CUSCO PERU


CONTENIDO DEL PERFIL DE PROYECTO PRESENTACIÓN RESUMEN EJECUTIVO A.- Nombre del Proyecto de Inversión Pública B.- Objetivo del Proyecto C.- Balance de Oferta y Demanda D.- Descripción Técnica del PIP E.- Costos del PIP F.- Beneficios del PIP G.- Resultados de la Evaluación Social H.- Sostenibilidad del PIP I.- Impacto Ambiental J.- organización y Gestión K.- Plan de Implementación L.- Conclusiones y Recomendaciones M.- Marco Lógico I.ASPECTOS GENERALES 1.1. Nombre del Proyecto 1.1.1. Ubicación del Proyecto 1.2. Unidad Formuladora y Ejecutora 1.3. Participación de las entidades involucradas y de los Beneficiarios 1.4. Marco de Referencia II. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO 2.1. Diagnóstico de la situación actual 2.1.1. Antecedentes de la situación actual. 2.1.2. Zona y población afectada 2.1.3. Antecedentes de la situación que motiva el Proyecto 2.1.4. Intentos anteriores de solución 2.1.5. Intereses de los grupos involucrados 2.2. Definición del problema y sus causas 2.2.1. Identificación del Problema. 2.2.2. Posibilidades y limitaciones de solución del Problema 2.3. Objetivo del Proyecto 2.3.1. Objetivo General 2.3.2. Objetivos Específicos 2.4. Alternativas de Solución 2.4.1. Planteamiento de Acciones 2.4.2. Relación de Medios y acciones. III. FORMULACIÓN DEL PROYECTO 3.1. Horizonte del Proyecto

Mejoramiento y Rehabilitación de la infraestructura de evacuación de aguas pluviales y colectores del Distrito del Cusco Provincia y Departamento del Cusco Municipalidad Provincial del Cusco

3.2. Análisis de la Demanda 3.2.1. Características de la demanda 3.2.2. Estimación de la Demanda actual 3.2.3. Proyección de la Demanda Efectiva 3.3. Análisis de la Oferta 3.3.1. Oferta sin Proyecto 3.3.2. Oferta con Proyecto 3.4. Balance Oferta-Demanda 3.5. Costos 3.5.1. Costos a precios privados en la situación con y sin Proyecto 3.5.2. Costos a precios sociales en la situación con y sin Proyecto 3.6. Beneficios 3.6.1. Beneficios en la situación sin Proyecto 3.6.2. Beneficios en la situación con Proyecto IV. EVALUACIÓN 4.1. Evaluación social 4.1.1. Metodología Costo - Efectividad 4.2. Análisis de sensibilidad 4.3. Análisis de sostenibilidad 4.4. Selección de Alternativas 4.5. Impacto Ambiental 4.6. Matriz de Marco Lógico V. CONCLUSIONES VI. ANEXOS

Econ. Carlos Alberto Aranibar Apaza

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PRESENTACIÓN

La Municipalidad del Cusco, viene priorizando proyectos enmarcados dentro del Plan Estratégico de Desarrollo de su jurisdicción, en tal sentido, en esta oportunidad presenta el Proyecto de Inversión Pública a nivel de Perfil Técnico denominado REHABILITACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE EVACUACIÓN DE AGUAS PLUVIALES Y COLECTORES DEL DISTRITO DEL CUSCO – PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DEL CUSCO la misma que ha sido formulado, sujeto a la metodología del Sistema Nacional de Inversión Pública, así como los parámetros establecidos por la Dirección de Programación Multianual del Ministerio de Economía y Finanzas. El contenido del presente documento, proporciona la información básica sobre los Aspectos Generales del Proyecto, Identificación, Formulación y Evaluación del Proyecto (Anexo SNIP) El presente proyecto de inversión pública, se orienta a solucionar la problemática de acondicionamiento Urbano mediante la rehabilitación de la infraestructura de evacuación de aguas pluviales y colectores del distrito del cusco hecho que contribuirá a elevar el Nivel de vida de la población colindante, flotante y población en general.


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I ASPECTOS GENERALES 1.1

NOMBRE DEL PROYECTO: “REHABILITACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE EVACUACIÓN DE AGUAS PLUVIALES Y COLECTORES DEL DISTRITO DEL CUSCO – PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DEL CUSCO”

1.3.

UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA: UNIDAD FORMULADORA: Sector: Pliego: Nombre:

Gobiernos Locales Municipalidad Provincial Cusco Sub. Gerencia de Estudios Y Proyectos Econ. Carlos Aranibar Apaza Bach. María I. Aguilar Ramos , Ing. Henry Jorge Montesinos

Persona Responsable de Formular: Persona Responsable de la Unidad Formuladora:

Arq. Miguel Ángel Aedo Núñez

UNIDAD EJECUTORA: Sector: Pliego: Nombre: Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: DE

LAS

Gobiernos Locales Municipalidad Provincial Cusco Sub. Gerencia de Obras Ing. Ivan Osorio Paiva

1.3

PARTICIPACION BENEFICIARIOS.

ENTIDADES

INVOLUCRADAS

Y

DE

LOS

A

Entidades Involucradas El Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), a través de un conjunto de instituciones; siendo los principales actores directos: los Sectores del Gobierno Nacional, los Gobiernos Regionales, los Gobiernos Locales y el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), quién actúa por mandato de la ley nacional y mediante la Resolución Ministerial de Economía y Finanzas, ha delegado facultad para declarar la viabilidad de los PIP a las Oficinas de Programación e Inversiones de los Gobiernos Locales. La Municipalidad Provincial del Cusco, desarrolla proyectos en su ámbito de jurisdicción a través de sus Ejes Estratégicos pres establecidos; asimismo, cuenta con los recursos y


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medios disponibles, cuenta con personal calificado para realizar este tipo de intervención y garantiza el buen desarrollo del proyecto. De modo similar convoca la participación activa y conjunta de los agentes que intervienen en este proyecto. Servicio de Limpieza Pública (SELIP) Institución responsable del tratamiento de los desechos sólidos, recogiendo la basura que se generara día a día de los lugares públicos como son las calles, canales de río, contenedores de basura (ubicados en lugares estratégicos) y de hogares, a través de de maquinaria especializada y vehículos especializados como compresoras y de carga pesada. Perú Rail en convenio con la municipalidad del Cusco, participa activa y conjuntamente en la rehabilitación y limpieza de las cunetas que se encuentran en los extremos de los rieles y lugares inaccesibles con vehículos tradicionales, facilitando plataformas y vagones para el traslado de desechos sólidos. Instituto Nacional de Cultura (INC), determinando intervenciones adeudas en las zonas denominadas Patrimonio Intangibles, proporcionando tecnologías e ingenierías que no alteren la armonía del medio paisajístico y cultural del área de intervención. Instituto de Defensa Civil, coordina con la municipalidad Cusco, Departamento Meteorológico (SENAMI = se encarga del pronóstico las condiciones climatológicas) para desarrollar acciones preventivas contra desastres naturales (desbordes e inundaciones de los ríos, deslizamientos de tierra, etc.), y en caso de una situación negativa la Institución cuenta con personal calificado tales como: meteorólogos, ingenieros, etc. B

Participación de los Beneficiarios. Los beneficiarios del proyecto son los pobladores del distrito Cusco, Distrito de Santiago, Distrito de Wanchaq, Distrito de San Sebastián que por cuyas jurisdicciones atraviesan canales cerrados de ríos. La población participara en mantener las calles limpias, evitando introducir deshechos sólidos en los sumideros que constituyen los colectores pluviales. La población ubicada en la parte Nor Oriental y Nor Occidental (canal abierto) no echando residuos sólidos (basura) a los ríos. Los transportistas participaran no dañando los sumideros vehiculares, usando correctamente las vías para el transito vehicular. Es necesario indicar, que no existe ningún conflicto entre instituciones, más aun, tienen la mejor disposición de ser partícipes en la solución del problema, por cuanto requieren el mejoramiento y recuperación del sistema de canales para un eficiente y adecuado discurrimientos. Contrariamente el conflicto se da con la población porque el establecimiento


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de sumideros para aguas pluviales y canaletas involucra olores desagradables y posibles accidentes para los transeúntes.

La contaminación del aire es la que se produce como consecuencia de la emisión de sustancias tóxicas. Puede causar trastornos tales como ardor en los ojos y en la nariz, irritación y picazón de la garganta y problemas respiratorios. Bajo determinadas circunstancias, algunas substancias químicas que se hallan en el aire contaminado pueden producir cáncer, malformaciones congénitas, daños cerebrales y trastornos del sistema nervioso, así como lesiones pulmonares y de las vías respiratorias. A determinado nivel de concentración y después de cierto tiempo de exposición, ciertos contaminantes del aire son sumamente peligrosos y pueden causar serios trastornos e incluso la muerte. La polución del aire también provoca daños en el medio ambiente, habiendo afectado la flora arbórea, la fauna y los lagos. La contaminación también ha reducido el espesor de la capa de ozono. Además, produce el deterioro de edificios, monumentos, estatuas y otras estructuras


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1.4 a.

MARCO DE REFERENCIA Antecedentes del Proyecto La intervención del proyecto esta referido a los canales de los ríos que atraviesan por gran parte de la ciudad (atraviesan por varios distritos), por debajo de las autopistas principales en la modalidad de canales subterráneos, sobre la cual esta edificada la ciudad. Los canales atraviesan en mayor proporción por la jurisdicción de la Municipalidad del Cusco, motivo por el cual ha determinado la necesidad de formular un perfil de proyecto para mejorar estos sistemas y evitar cualquier situación negativa que pueda afectar a sus pobladores y todo usuario (desborde de canales en temporada de lluvias, inundaciones de las casas y calles por donde atraviesan, autopistas destrozados por el desborde de lluvias, etc.), dado que las condiciones climatológicas en la actualidad han cambiado y no siguen tendencias de los datos históricos registrados. Los canales a intervenirse son los siguientes: Canal Principal del Río Saphy. Canal que recorre todo el largo de la ciudad del Cusco, desde el Campamento Municipal, Calle Saphy, Plateros, Calle del Medio Av. El Sol, Av. San Martín, alameda Pachacuteq, hasta unirse con el Río Huancaro. Canal Principal del Río Choquechaca. Canal que capta las aguas pluviales y de la quebrada que viene de las alturas de la Fortaleza de Saqsaywaman, hacia Sapantiana, haciendo su recorrido por las calles Choquechaca, Av. Tullumayu, hasta la Av. Sol, altura de la Paqcha de Pumacchupan. Canal Principal del Río Chile. Canal cerrado que capta las aguas pluviales de la quebrada de Loro Huachana. Este canal desemboca en el canal de la Av. Collasuyo. Canal Principal del Río Av. Ejercito. Canal cerrado que nace de la quebrada del río Sacramayo que recorre toda la Av. Ejercito, desembocando en el río Saphy a la altura del Ovalo Martín Chambi de la Alameda Pachacutec. Canal Principal de la Av. Collasuyo. Canal cerrado. El segmento de canal abierto se inicia en Accomoco, desembocando en el río Cachimayo (colindante con el distrito San Sebastián). Canal Principal y Alcantarillados de la Av. de la Cultura. Recorre a lo largo de la Av. de la cultura, teniendo como afluentes el canal abierto de la Av. Universitaria, Canal abierto Av. Víctor Raúl Haya de la Torre. Todos estos canales subterráneos desembocan en el río Huatanay o río Amarrados formándose de este modo la Cuenca de Huatanay.


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b.

Lineamientos de Política Sectorial – Funcional y Local El Proyecto “Mejoramiento de la infraestructura de evacuación de aguas pluviales y colectores del Distrito del Cusco Provincia y Departamento del Cusco”, se enmarca en: -

En el Plan de Desarrollo Provincial Concertado Cusco al 2012, Capitulo III Diagnostico FODA, 3.3 Eje Ordenamiento Territorial, Articulación y Medio Ambiente. Sub Eje Medio Ambiente.

-

Ley N° 27293 del Sistema Nacional de Inversión Pública, modificada por las Leyes N° 28522 y 28802 hacen posible su implementación y ejecución, desde todos los niveles y ámbitos de gobierno a través de la Estructura Funcional Programática de Proyectos e Inversiones Publicas del SNIP en: Función Programa Subprograma Responsable Funcional (según anexo SNIP 04)

-

16 Transporte 055 Transporte Metropolitano 0157 Vías Urbanas

Vivienda, Construcción y Saneamiento

ley orgánica de municipalidades ley n 27972.- aprobado el 07 de mayo del 2003. En el Título V las competencias y funciones específicas de los Gobiernos Locales. Articulo 73 materias de competencia Municipal. a).- Planificar integralmente el desarrollo Local y el ordenamiento territorial, en el Nivel Provincial. b).- Promover permanentemente la coordinación estratégica de los Planes Integrales de Desarrollo Distrital. c).- Promover, Apoyar y Ejecutar proyectos de inversión y servicios públicos Municipales que presenten objetivamente, externalidades o económicas de escala de ámbito Provincial. d).- Emitir las normas técnicas generales en materia de organización del espacio físico y uso del suelo así como sobre protección y conservación del medio ambiente. 1.- Organización del espacio físico - uso del suelo. 2.- Vialidad. 3.- Patrimonio Cultural y paisajístico 4.- Servicios públicos locales. 5.- Saneamiento ambiental, salubridad y salud. 6.- Tránsito, circulación y tránsito público.


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II IDENTIFICACIÓN 2.1

DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL

1.2

LOCALIZACIÓN

Ubicación: El Cusco está situado en la zona central y sur oriental del Perú. Ocupa gran parte del nudo orográfico de Vilcanota. Su diversidad y los cambios abruptos de paisaje y ecosistemas están principalmente asociados ala Cordillera de los Andes. Si ésta no existiera, el Cusco y el Perú en general, serían lugares tropicales. Superficie: 72,104 Km2 Topografía: Su relieve presenta la Cordillera Oriental y Central de los Andes que se originan en el Nudo de Vilcanota. La Cordillera Oriental se subdivide en tres ramales: Vilcanota, Vilcabamba, Paucartambo. La zona andina presenta aspectos de elevadas montañas, alta mesetas y altiplanos, extensas pampas bordeadas de profundas quebradas por las que discurren encañonados los ríos, formando valles y cañones, siendo los más importantes los elaborados por los ríos Paucartambo, Urubamba y Apurímac. En la Selva Alta, el descenso desde las partes más altas a las más bajas del territorio cusqueño nos ofrece una gran diversidad de exuberante vegetación, donde reina el clima cálido continental. Pisos altitudinales: Quechua, Suni, Puna, Janca, Rupa Rupa. Fenómenos geográficos: Sibinacocha Ausangate(6 384 metros) Ocongate Salkantay Mesetas (6 271 metros) Yauri Yañaloma (6 111 metros) Canas Nevados Jatunhuma (6 094 metros) Canchas Saisaravoj (6 070 metros) Espinar Wilayoj (6 007 metros) Chumbivilcas Qayangati (6 001 metros) Paruro Chajnapuerco (5 777 metros)


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Pampas Anta Picos Quishuar (5 774 metros) Clima: Variada debido a la gran diversidad de pisos altitudinales. En las partes más bajas (2 000 metros para abajo), se dan los más variadas tipos de climas cálidos. En los pisos Interandinos el clima es templado. En los pisos intermedios el clima es templado. En las partes más altas (3 700 m. o más) predominan las temperaturas frías. Altitud: 3 399 msnm. Ciudad de Cusco Mínima 532 msnm. (Pilcopata). Máxima 4 801 msnm. (Suyckutambo). Límites: Por el Norte Con las selvas de Junín y Ucayali Por el Oeste Con la selva de Ayacucho y la sierra de Apurímac Por el Sur Con las zonas altas de Arequipa y Puno Por el Este Con el gran llano amazónico de Madre de Dios. Distancias y vías de acceso: Desde la Ciudad de Lima: 1 153 Km. hasta la Ciudad del Cusco. El Acceso a Cusco es el siguiente: Terrestre: Lima-Arequipa-Cusco: 1 650 Km. (26 horas en auto). Lima-Nasca-Puquio-Abancay-Cusco: 1 131 Km. (20 horas en auto). Puno-Cusco: 389 Km. (07 horas en auto) Aérea: Vuelos regulares desde Lima (1 hora) y desde Arequipa (30 minutos), Puerto Maldonado (30 minutos) a la ciudad de Cusco. Férrea: Servicio regular: Puno-Cusco: 384 Km. (10 horas).


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2.1.1 ANTECEDENTES DE LA SITUACIÓN O PROBLEMA QUE MOTIVA EL PROYECTO a.

Los motivos que generaron la propuesta de este proyecto La ciudad del Cusco, específicamente el Centro Histórico, esta asentada sobre siete ríos subterráneos (en la época de los incas fueron canales abiertos) cuya infraestructura en algunos de ellos, como el río Saphy y el río Choquechaca tienen arquitectura inca con extensiones considerables (ver

Cuadro Nº 01).


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Sobre ellos se construyeron autopistas que constituyen vías principales de flujo vehicular y peatonal de la ciudad y, asimismo, en estas calles y avenidas se establecen centros comerciales, hoteles, tiendas, bancos, así como instituciones públicas como son la Municipalidad Provincial del Cusco, Poder Judicial, etc. Actualmente estos canales tienen una antigüedad superior a los 23 años, con excepción del canal río Chile (Av. Grau) con menos de 15 años de antigüedad, motivo por el cual son objeto de frecuentes intervenciones en su mantenimiento.


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Algunos de los canales no tienen la suficiente capacidad para soportar el volumen de agua que fluye en épocas de lluvias, por el cual se desbordan forman lagunas por las calles y avenidas principales como es el caso de Av. la Cultura intersección con la Av. Diagonal, que dificultando en transito e imposibilita en transito peatonal. Todos los ríos son contaminados con tuberías de desagüe, lo cual daña y acelera el deterioro del canal, convirtiéndose en una potencial amenaza silenciosa dado que podría perforar la infraestructura del canal y socavar a su entorno inmediato y dañar la infraestructura que se ubica en la parte superior. En la situación de canal abierto, son acogedores de desechos sólidos, los que van obstruyendo su normal fluidez del agua, llegando a ser perjudicial cuando la temporada de lluvia se manifiesta y se arrastra con velocidad y llega a saturar los canales al entrar a la condición de canal cerrado dañando con mayor intensidad la base de estos canales.


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b. Las Características de la situación negativa que se intenta modificar CANAL 1

SAPHY

6

1700 6 1,5

61200 91800 1,5 20

CANAL 2

CANAL 3

2

500

0,3 2000

Areas parte Alta 600 0,1 3 margen derecha e izquierda

2 0,15 2400

Areas parte Alta 1 8,5 margen derecha e izquierda

2

2

600

360

2

Areas parte Alta 500 2,5 0,4 2500 1000 0,4 8,5 margen derecha e izquierda

Areas margen derecha

CENTRO HISTORICO

AV. SOL ALAMEDA PACHACUTEC

6

1997 1,5 0,3

17973 5391,9 2

6

1676 2 0,3

6

1702 1,5 0,3

20112 1005,6 1,5 12

15318 4595,4 0,2

6

4659 1 0,2

27954 5590,8 0

1000 1

1

0,3 4000 1200 0,4

12 1000 0,5 0,2 6000 1200 0

3

2750

8

La Sub-Cuenca: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal Abierto manualmente y equipo mecanico , No existencia de estructuras hidraulicas . Se debe realizar minimamente 65850 92385 4 veces los trabajos anualmente.

9

Tributarios: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal, cunetas, sumideros manualmente , No existencia de estructuras hidraulicas . Se debe realizar minimamente 6 6500 2200 veces los trabajos anualmente.

3

La Cuenca: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal cerrado manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 20%. Se debe 6000 1200 realizar minimamente 8 veces los trabajos anualmente.

3

Tributarios: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal , cunetas y sumideros manualmente , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado 30%, Se debe realizar 26973 7191,9 minimamente 12 veces los trabajos anualmente.

12 1500 0,5 0,2 9000 1800 0

0,3 18000 450 0,03

12 1000 0,5 0,2 6000 1200 0,02

2

3

6 Areas margen derecha

28 DE JULIO, VELASCO ASTETE Y VIA EXPRESA

4

1500 0,5 0,1 2250 225

Areas margen derecha (Santiago) y margen izquierda centro Historico 12 1500 1

Areas margen derecha TULLUMAYO

3

500 0,5 0,2 750 150 0,1

22 Areas margen derecha

AV. EJERCITO

3

2

12 1200 0,5 0,2 7200 1440 0,03

La Cuenca: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal cerrado y abierto manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 750 400%. Se debe realizar minimamente 8 veces los trabajos anualmente. Tramo (mantasparte alta de campamento municipal saphy)

3

La Cuenca: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal cerrado manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 20%. Se debe realizar minimamente 6 veces los trabajos anualmente.Tributarios rehabilitacion limpieza 38112 1455,6 de canal,cunetas,sumideros manualmente y equipo mecanico. Existe estructuras hidraulicas en mal estado en 40% La Cuenca: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal cerrado y abierto manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 6000 1200 20%. Se debe realizar minimamente 8 veces los trabajos anualmente. Tributarios: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal , cunetas, sumideros sumideros manualmente , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado 20%, Se 22518 6035,4 debe realizar minimamente 12 veces los trabajos anualmente. La Cuenca: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal, cunetas y sumideros abierto manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 20%. Se debe realizar minimamente 8 veces los trabajos anualmente.


CENTRO HISTORICO: Comprende los canales colectores de aguas pluviales:  Canal Colector Saphi, Canal Colector Ayahuayco.(nocc),Canal Colector Conquista,Canal Colector en la Alameda Pachacuteq Canal Colector en la Av. 28 de Julio.  Canal Colector en la Av. Velasco Astete,Canal Colector en la Vía Expresa,Canal Colector Choquechaca,Canal Colector en la Av. La Cultura,Canal Colector en la Av. Ejército.


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CUENCAS ZONA O SECTOR

NOMBRE

CAUDAL ( N° Veces L A AL AREA VOL m3) anual m m m

NOR SIPASPUQUIO OCCIDENTAL

SUB-CUENCAS

4

m2

NOMBRES

CAUDAL ( N° Veces L A AL AREA VOL m3) anual

m3 Min Max

m m m m2 m3 Min VIA CUSCO ABANCAY

4

1200 1,5 0,3 7200 2160 0,25 8 AYAHUAYCO

4

SOLTERO HUAYCO

TRIBUTARIOS

4

NOMBRE

Ma x

TOTALES

CAUDALES ( N° L A AL AREA VOL Area Vol m3) Veces

DESCRIPCION

m m m m2 m3 Min Max m2 m3

La Cuenca: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal y cunetas manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 30%. Se debe 4 5000 0,5 0,2 10000 2000 0,15 0,15 16960 4784 realizar minimamente 8 veces los trabajos anualmente. (tramo puente independencia arco ticatica) La Sub-Cuencas: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza canal cerrado,abierto manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en Areas margen 1679 1,5 0,15 10074 1511 0,1 3 4 3000 0,5 0,1 6000 600 0,15 1 23274 4271,1 40%. Se debe realizar minimamente 6 veces los trabajos anualmente. derecha e izquierda Areas parte Alta 3480 0,5 0,4 6960 2784 0,2 2 margen derecha

Tributarios: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal, cunetas sumideros Areas margen manualmente no existencia de estructuras hidraulicas. Se debe realizar minimamente 6 707 1,5 0,5 4242 2121 0,1 5 4 4000 1 0,3 16000 4800 0,2 2,5 20242 6921 derecha e izquierda veces los trabajos anualmente .

ZONA NOR OCCIDENTAL: Comprende los canales colectores de aguas pluviales como son:    

Canal Canal Canal Canal

Colector Colector Colector Colector

Solterohuayco. Sipaspujio. Sajramayo. en las Calles Tributarias de la zona Nor Occidental.


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17


URUBAMBILLA

OSCCOLLO

CHILE

6

6

6

1054 1,5

1329

1542

1

1

0,3

0,3

0,3

9486

7974

9252

2845,8 0,25

2392,2

0,1

2775,6 0,05

PRIMERO DE MAYO

AV. COLLASUYO

AV. DE LA CULTURA

6

6

8

8

864

609

2776

3579

1

1

1

1


0,3

0,3

0,4

0,3

5184

3654

22208

28632

1555,2 0,05

1096,2 0,05

8883,2 0,05

8589,6

0,1

6

2000 0,5

0,3

6000 1800

0,1

3

6000

Areas margen Izquierda

6

3000 0,5

0,3

9000 2700

0,1

3

Tributarios: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza canal , cunetas,sumidero manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 18486 5545,8 30%. Se debe realizar minimamente 6 veces los trabajos anualmente.

5


8

2500 0,5

0,3 10000 3000

0,1

2,5


8

3000 0,5

0,3 12000 3600

0,1

3


6

2500 0,5

0,3

0,1

2,5

10000

La Cuenca: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal abierto y cerrado manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 3000 20%. Se debe realizar minimamente 6 veces los trabajos anualmente. (tramo av. cultura colegio clorinda - billa san blas)

5

7500 2250

3

NOR ESTE ACCOMOCCO

La Cuenca: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal abierto y cerrado manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 1800 20%. Se debe realizar minimamente 6 veces los trabajos anualmente. (tramo av. cultura colegio clorinda - billa san blas)



7500

La Cuenca: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal abierto y cerrado manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 2250 10%. Se debe realizar minimamente 6 veces los trabajos anualmente. (tramo av. cultura colegio medico-huayaccpunco)

0,1

3


0,3 10000 3000

0

2

10000

8

2000 0,5 0,25 8000 2000

0

1,5



6

3000 0,5

9000 2700

0

1,5

9000


6

2500 0,5 0,25 7500 1875

0

2


8

3000 0,5 0,25 12000 3000


8

2500 0,5


2

0,3

La Cuenca: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal abierto y cerrado manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 3000 10%. Se debe realizar minimamente 6 veces los trabajos anualmente. (tramo Accomoccoparte alta bombonera)

2700

2

3

4



8 3000 0,6 0,25 14400 3600

0

11154 2971,2

La Cuenca: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal abierto manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 20%. Se debe realizar minimamente 6 veces los trabajos anualmente. Tributarios: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza canal , cunetas,sumidero manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 20%. Se debe realizar minimamente 8 veces los trabajos anualmente.

La Cuenca: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal abierto y cerrado manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 20%. Se debe realizar minimamente 6 veces los trabajos anualmente. (tramo av. 3 36608 12483 universitaria- puente cachimayo) Tributarios: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza canal , cunetas,sumidero manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 20%. Se debe realizar minimamente 8 veces los trabajos anualmente.

8 5000 0,5

0,2 20000 4000

0,1

La Cuenca: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal abierto y cerrado manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 20%. Se debe realizar minimamente 6 veces los trabajos anualmente. (tramo . Limac 4 48632 12590 pampa- puente san sebastian Tributarios: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza canal , cunetas,sumidero manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 30%. Se debe realizar minimamente 8 veces los trabajos anualmente.

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ZONA NOR ESTE: Comprende los canales colectores de aguas pluviales como son:  Canal Colector Chile,Canal Colector Mesa Redonda,Canal Colector Osqollo,Canal Colector Accomocco,Canal Colector 1º de Mayo.  Canal Colector Collasuyo,Canal Colector en las Calles Tributarias.


19


RÍO SAPHY SECTOR 01

RÍO SAPHY SECTOR 01


RÍO CHOQUECHACA

RÍO AV. EJÉRCITO


21


Con relación a los canales abiertos, se tiene lo siguiente: Canales Cerrados Zona Nor Occidental

Zonal Nor Oriental

Características Río arriba, empezando del Campamento Municipal. Ya emanan olores desagradables porque algunos desagües desembocan en este canal; además la población arroja basura, llegando a obstruir su normal fluidez y en temporada de lluvias el proceso de erosión es con mayor intensidad. Río arriba, empezando desde el Puente Almudena. Ya emanan olores desagradables porque algunos desagües desembocan en este canal; además la población arroja basura, llegando a obstruir su normal fluidez y en temporada de lluvias el proceso de erosión es con mayor intensidad. ZONA NOR OCCIDENTAL


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ZONA NOR ORIENTAL

c.

Las razones por las que es de interés para la comunidad resolver dicha situación Es de interés para la comunidad alcanzar adecuadas condiciones para el desarrollo de actividades económicas. Es necesario, para que no haya daños y perjurios contra la infraestructura de autopistas principales de la ciudad como la Av. Ejercito, Av. Sol, Av. Tullumayu, Av. Collasuyo y Av. la Cultura, la Av. 28 de Julio y la Vía Expresa y la infraestructura de viviendas, hoteles, centros comerciales, etc. como consecuencia del los canales en malas condiciones, dado que varios de los canales sirven de plataforma de las siguientes avenidas y calles, al margen de la importancia de cada una de ellas.


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Av. El Sol

Av Pachacuteq


Av. Ejército

Prolongación .Av. Ejército


25


C. Choquechaca

Av. Tullumayu


26


Av. Collasuyo 2

Av. Collasuyo 1


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Es importante porque genera un clima de seguridad y confianza para las actividades del diario vivir de la población y por ende mayores oportunidades para promover desarrollo. Asimismo, es importante porque permite prevenir situaciones de desastres y ahorro de gastos como consecuencia de una pronta intervención. d.

Explicación de porque es competencia del Estado resolver dicha situación De acuerdo a la Ley orgánica de Municipalidades, es responsabilidad de la Municipalidad promover condiciones adecuadas y oportunas para generar un desarrollo armónico de la zona y consecuentemente, elevar la calidad de vida y participación ciudadana, por ello es necesario mantener adecuadamente las infraestructuras de los canales subterráneos sobre las cuales se extienden las vías para el transito vehicular (vías principales) de la ciudad para mejorar la imagen de la provincia del Cusco.

2.1.2 ZONA Y POBLACIÓN AFECTADAS a.

Las características de la zona afectada y la estimación de su población Población de Referencia La población del distrito de Cusco para el año 2007 es de 108798 habitantes, representando el 29,80% de la población de la provincia. De modo similar, para el año 2007 la Provincia del Cusco está constituido por 1171403 mayor detalle ver cuadro (ver cuadro 02). Cuadro Nº 02 No.

POBLACIÓN INTERCENSAL 1972-2007 POR DISTRITOS: PROVINCIA DEL CUSCO Departamento POBLACION AL 31 DE AGOSTO DEL 2007 Provincia 1972 1981 1993 2005 2007* Distrito

1

Cusco Reg.

715,237

832,504

1’028,763

2

Cusco Prov.

143,343

208,040

3

Cusco Dist.

66,528

4

Ccorcca

5

1,216,638

1.171.403

270,324

361,923

367.791

89,563

93,187

107,840

108.798

2,383

2,424

2,581

2,534

2.343

Poroy

951

914

1,587

4,623

4.462

6

San Jeronimo

6,174

10,457

15,166

29,968

31.687

7

San Sebastian

6,174

14,422

32,134

88,766

74.712

8

Santiago

37,698

52,478

73,129

68,832

83.721

9

Saylla

604

956

956

10

Wanchaq

22,831

36,826

51,584

2,736 56,624

2.934 59.134

Fuente: INEI Censos de 1972, 1981, 1993 y 2007 *Es importante precisar que en el INE aun no existe información por distritos de la Provincia de Cusco al 2007.


El crecimiento vertiginoso de la provincia del Cusco principalmente se fundamenta por los nuevos asentamientos humanos, lo que estaría revelando que la población migrante hacia este distrito, proviene de sectores de muy bajos ingresos, que son desplazados de otras áreas. Población Efectiva Los canales recorren en la modalidad de subterráneo por debajo de las autopistas principales del Distrito Cusco, especialmente, del Centro Histórico del Cusco y atraviesa el Distrito Wanchaq y forman límites territoriales con los Distritos Santiago y San Sebastián. Los canales de Saphy, Av. Ejercito y Choquechaca se reúnen en la Alameda Pachacutec y desembocan en el río Huatanay o río Amarrador a la altura del Terminal Terrestre.

Nº 1 2 3 4 5

6

Canales y Recorrido Canales Distrito Canal Principal del río Saphy Cusco - Wanchaq - Santiago Canal Principal del río Choquechaca Cusco - Wanchaq - Santiago Canal Principal del río Chile Cusco – Wanchaq Canal Principal del río Av. Ejercito Cusco - Santiago Canal Principal del río Cusco - Wanchaq - San Collasuyo Sebastián Canal Principal y Alcantarillado de la Av. de la Cultura Cusco - San Sebastián

Asimismo, estos canales están conectados con colectores pluviales que conducen el agua de lluvia a destinos seguros y están ubicados en toda la jurisdicción del Distrito del Cusco y en las autopistas por donde atraviesan los canales. La Municipalidad del Cusco se encarga del tratamiento de los colectores pluviales ubicados en toda la extensión de la Vía expresa y la Av. Velasco Astete (aeropuerto), Av. 28 de Julio hasta la Alameda Pachacutec que constituyen la puerta de ingreso de los visitantes nacionales y extranjeros que viene a nuestra ciudad a por transporte terrestre y transporte aéreo. Dado que la población en general hace uso de estas vías (calles, avenidas, etc.) para trasladarse de un lugar de origen hacia un lugar de destino, ya sea usando las vías peatonales o a través de vehículos a través del transporte urbano, transporte interprovincial, etc. para desarrollar sus múltiples actividades del diario vivir, asumimos a la población de los distritos de Cusco, Santiago, San Sebastián y Wanchaq como.


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Estas razones nos hacen determinar que la Población Efectiva (afectada) para el año 2011 es de 399819 habitantes (ver cuadro Nº 03). Cuadro Nº 03 - A Proyeccion de la Demanda sin proyecto Zona

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

108789

109986

111196

112419

113655

114905

116169

117447

118739

120045

121366

Santiago

66277

67006

67743

68488

69242

70003

70773

71552

72339

73135

73939

San Sebastian

85472

86412

87363

88324

89295

90278

91271

92275

93290

94316

95353

San Jeronimo

28856 54524

29173 55124

29494 55730

29819 56343

30147 56963

30478 57590

30814 58223

31153 58863

31495 59511

31842 60166

32192 60827

343918

347701

351526

355393

359302

363254

367250

371290

375374

379503

383678

Cusco

Wanchac TOTAL PROMEDIO COLAS

399819 tc: 1.11 363798 727596

De modo similar la Población Objetiva (2011 – 399819 habitantes) está constituida netamente por los distritos Cusco Santiago, San Sebastián Wanchaq y San Jerónimo ya que los canales atraviesan estos territorios formando la delimitación jurisdiccional de estos Distritos (ver cuadro Nº 03 – A). Así, el promedio de la proyección de esta población para un periodo de 10 años llega a determina la demanda potencial, la cual alcanza los 490014 habitantes. Cuadro Nº 03 - A Proyeccion de la Demanda con proyecto Zona

2011

2012

2013

2015

2016

2017

2018

2019

108789

111117

113495

115924

118405

120938

123526

126170

128870

Santiago

66277

67695

69144

70624

72135

73679

75255

76866

78511

80191

81907

San Sebastian

85472

87301

89169

91078

93027

95017

97051

99128

101249

103416

105629

San Jeronimo

28856 54524

29474 55691

30104 56883

30748 58100

31407 59343

32079 60613

32765 61910

33466 63235

34182 64588

34914 65971

35661 67382

399819

408375

417114

426040

435158

444470

453982

463697

473620

483755

494108

Cusco

Wanchac TOTAL PROMEDIO COLAS

2021 131628

134445

490014 tc: 2.14 446963

893927

La Población Económicamente Activa (PEA) del distrito de Cusco es de 14.10% de la provincia, del cual el 89,6% se encuentra en situación de empleo y subempleo (Ocupada) y el 10,4% desocupada (ver cuadro Nº 04).


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Mejoramiento y Rehabilitación de la infraestructura de evacuación de aguas pluviales y colectores del Distrito del Cusco Provincia y Departamento del Cusco Municipalidad Provincial del Cusco Cuadro Nº 04 Provincia Cusco: Población Económicamente Activa (PEA) y Condiciones de Empleo (1993) Condición (%) Población PEA Distrito de 6 años y No PEA PEA PEA TOTAL más Ocupada Desocupada Ccorca 2081 796 99,70 0,30 1285 Cusco 81990 33218 89,60 10,40 48772 Poroy 1324 449 90,40 9,60 875 San Jerónimo 12923 4371 92,70 7,30 8552 San Sebastián 27603 10369 91,20 8,80 17234 Santiago 62620 24627 91,02 8,98 37993 Saylla 788 291 93,80 6,20 497 Wanchaq 46186 18956 90,90 9,10 27230 Provincia Cusco 235515 93077 92,40 7,60 142438 % Participación 100 39,5 60,5 Fuente: Censo de Población y Vivienda, 1993

OFERTA LABORAL: La oferta laboral de la economía es la suma de todas las personas que, en base a decisiones individuales, están participando en el mercado de trabajo, ya sea laborando o buscando activamente empleo; ellas conforman la Población Económicamente Activa (PEA). En la ciudad de Cusco residen alrededor de 306 mil habitantes, de los cuales 50,2% son hombres y 49,8% mujeres; asimismo, la población en edad de trabajar de 14 y más años de edad (PET) asciende a 185 mil personas, de las cuales 46,2% son hombres y 53,8% mujeres. La tasa de actividad femenina es 63.3%, mientras que la masculina es de 72.6%. En cuanto a la tasa de desempleo, esta es mayor para las mujeres (10,3%) que para los hombres (6,8%); similar situación ocurre con el subempleo, que para la población femenina es de 41,2% y para la masculina es de 34,4%. SUBUTILIZACIÓN OCUPACIONAL: El crecimiento del número de profesionales ha tenido una clara dirección hacia las carreras de educación, derecho, contabilidad, administración, economía y enfermería; así mismo, estas carreras son ofrecidas en un gran número de centros de educación superior, lo que contribuye a la masificación de dichas carreras de baja demanda y con problemas en la calidad de la instrucción que se imparte. No existe coordinación entre las entidades privadas y públicas involucradas en la oferta educativa, de forma que ésta responda a la demanda laboral; lo que conlleva a la subutilización en las carreras profesionales en el mercado de trabajo. A partir de la información proveniente de la Encuesta Nacional de Hogares especializada en niveles de Empleo, se presentan las carreras de nivel universitario y técnico que enfrentan un mayor grado de subutilización en el mercado de trabajo. Así tenemos que para el grupo profesional de derecho y ciencias económicas, la ciudad de Cusco presenta un porcentaje de subutilización del 56,6%. En lo que respecta al grupo profesional de profesores, el porcentaje de subutilización es 31.3% que es alto en comparación con la ciudad de Arequipa, pero menor a la ciudad de Puno. En cuanto al grupo profesional de arquitectos, ingenieros y afines, la tasa de subutilización es 50.4 %, es decir, la mitad de este grupo de profesionales está laborando en ocupaciones que requieren un nivel de calificación menor al que estos poseen.


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DEMANDA LABORAL Según la Encuesta Nacional de Variación Mensual de Empleo, la demanda de empleo de las empresas conformadas por 10 y más trabajadores en la ciudad de Cusco fue de aproximadamente 6,800 trabajadores durante el año 2003. El sector Servicios es el que demanda la mayor parte de empleo en la región con el 58%, destacando las ramas de enseñanza y restaurantes - hoteles al demandar el 28% y 14% de empleo respectivamente. Le siguen en importancia los sectores Comercio y Transportes y Comunicaciones con el 12% respectivamente. La distribución del empleo según tamaño de empresa en la ciudad de Cusco, se caracteriza por concentrar alrededor del 60 % de los trabajadores en las empresas grandes y medianas; es decir, aquellas que tienen más de 50 trabajadores, son las que generan la mayor parte del empleo formal. Este grupo está conformado por 43 empresas, siendo la rama de enseñanza la que concentra el mayor número de trabajadores (1,350), le siguen restaurantes y hoteles con un aproximado de 740 trabajadores y Electricidad, Gas y Agua, que concentra un aproximado de 640 trabajadores. En el caso de las pequeñas empresas; es decir, aquellas que tienen entre 10 y 49 trabajadores, generan un 40% de empleo, una proporción nada despreciable. Lo ideal sería que las pequeñas empresas, con el transcurrir del tiempo, crezcan y se conviertan en empresas de mayor tamaño, y también que a este grupo se incorporen las microempresas (menos de 10 trabajadores) que en un porcentaje importante se encuentran en la informalidad. Estos cambios permitirán una mayor competitividad y la creación de empleos de mejor calidad para la región.

Fuente: MTPE - DNPEFP Encuesta Nacional de Variación Mensual del Empleo Elaboración: DRTPE - Observatorio Socio Económico Laboral Cusco Clima de la Provincia Cusco El cuadro siguiente muestra las características del clima de Cusco.

Clima de la Provincia de Cusco


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Meses Diciembre a Marzo Abril a Agosto Agosto a Noviembre

Características Lluvioso-húmedo; 746 mm. de precipitación pluvial promedio Seco; 99,8mm. De precipitación pluvial promedio Intermedio, denominado de transición; características climatológicas de consumo y recarga son equilibradas Temperatura Promedio 13,35ºC, promedio anual

Temperatura Media Máxima, mes de 55ºC, promedio anual Octubre Mínima, entre los 4,5ºC, promedio anual meses de Junio y Julio Entre Mayo y Agosto

Presencia de heladas

Superficie 543,08 Km2 Fuente: Plan de Desarrollo Provincial Concertado Cusco al 2012 A continuación se presenta la ocurrencia de fenómeno natural y emergencia según tipo de desastre para el periodo 1996-2005, siendo las lluvias intensas una de las más representativas (ver cuadro Nº 05). Cuadro Nº 05

IMPACTO ECONÓMICO Y SOCIAL DE LOS DESASTRES Econ. Carlos Alberto Aranibar Apaza

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Cuando ocurre un desastre se destruye la vida, el hábitat y las fuentes que sustentan la vida. Los desastres en el mundo se están incrementando, tanto en su magnitud como en su frecuencia. En la década del 90 el número desastres en el mundo subió en 22%, en relación a la década anterior y el número de población afectada creció en 35%. La mayor parte de los desastres son causados por eventos hidrometeoro lógicos: tormentas, inundaciones, deslizamientos, avalanchas de lodo, huracanes, etc. Este tipo de desastres aumentó en 61% entre 1980 al 2001. Los desastres de mayor impacto económico durante la última década han sido: el Fenómeno El Niño 1997-98, Huracán Mitch en 1998, el terremoto de Turquía en 1999, el terremoto de San Salvador, el terremoto de la India en 2001, el tsunami del sudeste asiático diciembre 2004, el Huracán Katrina en Estados Unidos en el 2005 Los países en vía de desarrollo son los que sufren los mayores impactos. En la Región Andina los desastres de mayor magnitud en los últimos cinco años han sido: terremoto de Nazca – Perú en 1996, Fenómeno El Niño – toda la Región Andina en 1997-98, terremoto del eje cafetero – Colombia en 1999, avalanchas de lodo en el Estado Vargas – Venezuela en 1999, terremotos de San Salvador en 2001, terremoto de Perú en 2001. En promedio están ocurriendo 10.8 desastres de envergadura por año en la Región Andina. Los desastres tienen un gran impacto económico, afectando fuertemente las posibilidades de desarrollo de los países y acentuando la pobreza de la población. Por ejemplo: el Fenómeno el Niño 1997-98 causó pérdidas para los países de la Región Andina (Bolivia, Colombia, Ecuador, Perú y Venezuela), por 7,500 millones de dólares, lo cual es equivalente al: 88% del servicio de la deuda externa de un año, al 13% de las exportaciones, al 58% de la inversión extranjera que recibe la Comunidad Andina en un año. En algunos países el crecimiento de su producto bruto interno se redujo súbitamente, caso del Perú donde bajó 4%. Perú perdió 3,500 millones de dólares con el Fenómeno El Niño 1997-98. Los mayores daños se produjeron en la agricultura, la infraestructura de transportes, vivienda y saneamiento. Cuando un desastre se produce las pérdidas no se recuperan plenamente. El gobierno tiene que desviar fondos para atender las necesidades generadas por el desastre. Los desastres afectan más a los pobres debido a su alta vulnerabilidad (mayor exposición al peligro). Además los pobres tienen menos capacidad económica para recuperarse y en el proceso de rehabilitación y reconstrucción se producen inequidades y marginación en el otorgamiento de la ayuda, la cual no llega a algunas zonas o sectores sociales. Los desastres no son naturales, tienen su causa en situaciones de orden económico, social y ambiental, tales como crecimiento demográfico acelerado, pobreza, concentración de población en áreas vulnerables con viviendas, infraestructuras y servicios de baja calidad, degradación ambiental, producida por una irracional explotación de recursos naturales, etc. Econ. Carlos Alberto Aranibar Apaza

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Por ejemplo: el Fenómeno el Niño 1997-98 causó pérdidas para los países de la Región Andina (Bolivia, Colombia, Ecuador, Perú y Venezuela), por 7,500 millones de dólares, lo cual es equivalente al: 88% del servicio de la deuda externa de un año, al 13% de las exportaciones, al 58% de la inversión extranjera que recibe la Comunidad Andina en un año. En algunos países el crecimiento de su producto bruto interno se redujo súbitamente, caso del Perú donde bajó 4%. Perú perdió 3,500 millones de dólares con el Fenómeno El Niño 1997-98. Los mayores daños se produjeron en la agricultura, la infraestructura de transportes, vivienda y saneamiento. Plan Regional de Prevención y Atención a los Desastres Región Cusco 2007 Esto configura un cuadro de condiciones de vida vulnerables que se acumulan por décadas, propicias para que al ocurrir un evento natural puedan ser destruidas. Algunos rasgos de la vulnerabilidad que es parte de nuestro desarrollo son:   





 

Empobrecimiento de la población rural, Problema crónico que genera migración hacia las ciudades. Localización espontánea y caótica de población en terrenos urbanos que no son aptos para vivienda, por estar afectados periódicamente a inundaciones, deslizamientos, etc. Concentración excesiva de actividades económicas en determinados bolsones de las ciudades, dando lugar al hacinamiento y tugurizarían con pésimas condiciones de salubridad y amenazados por riesgos de epidemias, terremotos, incendios y otros. Localización de población en zonas de alto riesgo, debido a la necesidad de estar cerca de las fuentes de trabajo (industrias de sustancias peligrosas, altamente contaminantes, explosivos, etc.) Proceso de deforestación de cuencas, por actividades humanas, como la tala de bosques y extracción de madera o leña, introducción de nuevos cultivos no apropiados, quema de pastos, prácticas agrícolas depredadoras. La acción humana tiene gran responsabilidad en el incremento de las avalanchas de lodo e inundaciones. Procesos industriales que consumen combustibles fósiles, que emiten dióxido de carbono, contaminando el ambiente y contribuyendo al calentamiento global Uso irracional de los recursos naturales, sin considerar su extinción y agotamiento, siendo el agua el más sensible.

CARACTERÍSTICAS GEOGRÁFICAS DEL TERRITORIO DE LA REGIÓN CUSCO


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La región Cusco se encuentra ubicada en la parte sur oriente del Perú en las coordenadas 11o10’00" y 15o18’00" de latitud sur; 70o25’00" y 73o58’00" de longitud oeste, abarcando zonas de selva y sierra, con una extensión territorial de 71,891.97 km22, constituyendo el 5.94% del territorio nacional. El territorio regional está dominado por la Cordillera de los Andes, que culmina con el Nevado Ausangate a 6,372 msnm. La cordillera es tanto un obstáculo natural cuanto un factor de articulación interna con el espacio ceja de selva, que cubre el 56% del territorio regional. Cusco es, por lo tanto, una región amazónica y andina, articulada internamente por el Valle de Vilcanota-Urubamba, que desde tiempos inmemoriales sirve de eje de integración espacial y económica Geomorfológicamente, la parte sur está vinculada a las mesetas alto andinas localizadas por encima de los 3,800 metros (altiplano de Yauri y las mesetas de Siwinaqocha y Ocongate); el territorio está definido por las cadenas centrales y orientales de los Andes del Centro del Perú, segmentadas por la erosión de los ríos conformando cadenas locales en el eje norte-sur; siendo las más importantes que definen el territorio las cordilleras de Vilcabamba,


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a. Características Climáticas Las características climáticas de la región Cusco son tan diversas como su propia geografía. Esta diversidad geográfica y climática confiere a la región un gran potencial de recursos naturales. En la zona de Selva Baja, el clima es cálido y húmedo, en la zona de Selva Alta el clima es semi cálido muy húmedo, la zona de valles interandinos presenta un clima de transición entre el clima templado quechua y el clima frío de puna. En la zona alto andina el clima es sub húmedo y frío, siendo su promedio anual de 6.3 ºC. Plan Regional de Prevención y Atención a los Desastres Región Cusco 2007 12 El régimen pluviométrico de la región es de tipo mono modal, con precipitaciones máximas durante el año entre los meses de diciembre y marzo, y precipitaciones pequeñas entre mayo a Econ. Carlos Alberto Aranibar Apaza

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septiembre. Por lo tanto, podemos decir que destacan dos periodos: uno lluvioso y otro invernal con precipitaciones escasas.

Una peculiaridad de la región Cusco es su gran riqueza en términos de pisos ecológicos. Sin embargo la articulación posible entre pisos alto andino, valle interandino, selva y ceja de selva, es desaprovechada. Econ. Carlos Alberto Aranibar Apaza

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ANÁLISIS DE LOS PELIGROS MÁS IMPORTANTES EN LA REGIÓN CUSCO. En el marco de los ambientes geográficos, fisiográficos y climatológicos de la región Cusco descritos anteriormente, se producen diversos fenómenos naturales con distinta potencialidad destructiva y nivel de recurrencia, que constituyen peligros para la población y sus medios de vida: terremotos, inundaciones, huaycos, deslizamientos, aluviones, aludes, sequías, heladas, friajes, incendios forestales, entre otros. Siendo una región que forma parte del sur andino del Perú, está sometida a una gran variabilidad climática la cual se ha agravado en las últimas dos décadas como consecuencia del proceso de calentamiento global. Eventos de sequías, combinados con olas de frío y nieve, heladas, granizadas y precipitaciones intensas se intercalan anualmente. Escenarios de peligros en la Región Cusco – Síntesis


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FRECUENCIA Y MAGNITUD DE LOS EVENTOS NATURALES EN LAS PROVINCIAS.


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43



44



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Estimación de la vulnerabilidad de la Región Cusco

VULNERABILIDAD DE LA REGIÓN CUSCO POR PROVINCIAS


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ZONAS VULNERABLES POR PROVINCIA SEGÚN GRADO DE EXPOSICIÓN A PELIGROS


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49


Zonas Arqueológicas

VULNERABILIDAD POR SECTORES ECONÓMICOS


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Las edificaciones de viviendas Son predominantemente de adobe o tapial que para el año 2005 representa el 78,30% seguida de ladrillo o bloque de cemento (21,20%) (Ver cuadro Nº 06). Las infraestructuras de hoteles destinadas a la actividad turística y centros comerciales tienen edificaciones de material noble, mientras que el adobe predomina en las casonas antiguas de la época colonial y las APV y HH.PP que actualmente vienen constituyéndose en la periferia del distrito. Centro Histórico de la ciudad de Cusco "Patrimonio Cultural de la Humanidad" por UNESCO Recorrer el centro histórico de la ciudad de Cusco, es caminar por la ciudad que fue trazada y diseñada por Incas, es pasear por edificios coloniales edificados sobre la base de los antiguos palacios reales de los Incas, es la fusión de dos estilos arquitectónicos que la hacen única en el mundo, es la oportunidad de apreciar joyas de la arquitectura, y las joyas de arte que encierran sus centenarias o milenarias murallas. Para conocer todos estos maravillosos lugares, existen varios circuitos alternativos que se pueden hacer a pie, y están señalizados en las calles. Para visitar el interior de algunos de estos lugares se debe pagar un ticket de admisión (ver Boleto Turístico) Plaza de Armas Ocupa el mismo lugar que la Plaza Huacaypata (voz quechua, quejido, lamento) que fue trazada por Manco Cápac al fundar la ciudad de Cusco en el siglo XII, en torno a ella construyeron los palacios reales los reyes incas Pachacútec, Sinchi Roca, Viracocha, Túpac Yupanqui, Huayna Cápac y el Acllahuasi (Templo de las Vírgenes). Era el lugar en donde se celebraba el Inti Raymi en tiempo de los Incas, las fiestas militares luego del triunfo en batalla. Desde la llegada de los españoles fue algo disminuida en sus dimensiones por las construcciones perimétricas, y que hoy perduran, como la Catedral, la Iglesia de la Compañía, los portales, arquerías y casonas. La Catedral Templo católico, construido sobre lo que fue el palacio real del Inca Viracocha, en 1,560 por el arquitecto español Juan Veramendi y luego por el maestro Juan Correa. Es una joya de la arquitectura colonial, de estilo barroco, con 10 capillas, en ella se venera al Señor de los Temblores, patrono de Cusco. El altar mayor está recubierto de láminas de plata pura, el coro tallado y frente al altar una sillería en doble hilera, que son una obra de arte en la talla en Econ. Carlos Alberto Aranibar Apaza

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madera. púlpito plateresco, pinacoteca con más de 400 lienzos y pinturas de la Escuela Cusqueña. La custodia es una impresionante obra de arte orfebre, es de oro macizo de 27.7 Kg. y mide 120 cm. de altura, con incursiones de 331 perlas, 263 diamantes, 221 esmeraldas, 89 amatistas, 43 topacios, 17 brillantes, 5 zafiros y 1 ágata. La campana de la torre del Evangelio, llamada María Angola fue fundida en bronce y oro, y sus tañidos se dejan escuchar a 40 Km. de distancia. Ubicada frente a la Plaza de Armas. Iglesia de La Compañía de Jesús Templo jesuita colonial, construido sobre el Palacio Real Amarucancha de Huayna Cápac en 1,571, es uno de los más bellos de la ciudad de Cusco, posee una nave central con 6 capillas laterales, capillas subterráneas, rodeadas de laberintos y pasajes secretos, en los que fueron enterrados personajes notables de la conquista y colonia española. El templo está adornado con grandes lienzos y esculturas talladas en madera. Fue reconstruido en 1651; ubicado frente a la Plaza de Armas. Iglesia La Merced y Convento: (1,536) Fue la 3° fundada en el Perú, es un monumento arquitectónico colonial, de hermosos retablos dorados, púlpito plateresco y un coro que constituye una obra de arte en ebanistería. El templo está adornado con hermosos lienzos de la Escuela Cusqueña. Su más valioso tesoro es la custodia, de inimaginable valor, pieza orfebre de oro, pesa 22 Kg. y mide 1.3 metros de altura, la cual contiene 2 enormes perlas y 615 de menor tamaño, 1,581 diamantes, además de esmeraldas, rubíes y topacios. En los sótanos de la iglesia descansan los restos de los conquistadores españoles Diego de Almagro, Almagro El Mozo, y Gonzalo Pizarro. Ubicada en la calle Mantas s/n, a 2 cuadras de la Plaza de Armas. Iglesia y Convento de Santa Catalina - Acllahuasi El actual convento fue reconstruido en 1,653 y la iglesia data de 1,669. Construidos sobre el Acllahuasi. Capilla de hermosa arquitectura barroca, posee un museo religioso y de arte colonial; ubicado en la esquina de las calles Santa Catalina Angosta y Loreto. El Acllahuasi (voz quechua casa de las escogidas), o Templo de las Vírgenes, era el lugar incaico en el cual moraban a perpetuidad las acllas (mujer escogida por su linaje y hermosura, ofrecidas como eternas esposas del dios Inti - el sol). En este templo sólo podían ingresar la Coya (reina) y las Ñustas (princesas) y el rey Inca; habitaban en forma permanente entre 500 y 1000 acllas. Iglesia Santo Domingo


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Ubicada en Plazoleta Santo Domingo, calle Santo Domingo s/n. Este lugar es la base de la iglesia colonial dominica y el convento de Santo Domingo, construidos sobre la base del Coricancha. Museo Arqueológico. Coricancha (o Koricancha) (quechua, recinto de oro) Fue el principal templo incaico, el Templo de Inti (el dios supremo - el sol), es una joya de la arquitectura Inca, construido en bloques de granito tallado y oro derretido en las junturas de los bloques. Dentro del templo existía un jardín en el que los árboles, aves, animales, etc. estaban representados en oro. El templo estaba circundado de una cornisa de oro y todas las paredes forradas en planchas de oro. En el santuario existió un gran disco de oro (Punchau) que representaba a Inti, las momias de los reyes Incas hasta Huayna Cápac (12° rey) estaban sentados en sillas de oro y ataviados de joyas, con expresión de estar vivos. Anexos al Coricancha, se encontraban los templos de Quilla (luna), Illapa (rayo), las estrellas, Chuychu y los alojamientos de Uíllac Umu (sacerdote supremo). A la llegada de los conquistadores españoles fue saqueado salvajemente y fue semidestruido para desterrar la veneración a Inti, y sobre él se edificó el templo católico de Santo Domingo. Todos los caminos incaicos del Tahuantinsuyo convergían en el Coricancha, además de ser el punto central de la división administrativa del imperio, y donde nacían y convergían los 4 suyos. Templo y Convento de San Francisco Ubicado en la Plaza San Francisco s/n. (Visitas: L-S 9:00-17:30.) Fundado en 1,645, posee dos fachadas y torre única de cantería de estilo español antiguo. Destaca, en el interior del convento, un monumental lienzo, obra de Juan Espinoza de los Monteros que mide 12 x 9 m y retrata la genealogía de la familia franciscana. San Blas El barrio artístico, el barrio de los bohemios. De calles estrechas y altas, plaza pequeña y hermosa, y una linda Paqcha. En este viven muchos artistas y numerosos artesanos, por lo que se ubican los talleres de los artesanos famosos como los Mendívil, Olave y Mérida. Vistas panorámicas de la ciudad de Cusco. En San Blas se ubican diversos hoteles, restaurantes y centros de entretenimiento. Econ. Carlos Alberto Aranibar Apaza

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Iglesia de San Blas Este templo está ubicado en el barrio de San Blas. Templo católico colonial, construido en 1,562, posee un púlpito que constituye una joya de incalculable valor de talla en madera, que representa imágenes de santos y ángeles, de autor discutido entre Juan Tuirupata, Luis Montes o Diego de Arias. Sobresalen también el retablo del altar mayor, las pinturas y lienzos que le adornan. Palacio Arzobispal Ubicado en la calle Herrajes s/n y la calle Hatunrumiyoc. Hermoso edificio colonial, en el que destaca su portada y sus balcones. Sede del Museo de Arte Religioso, exhibición de obras de arte religiosas de la época colonial. Construido sobre el palacio real del Inca Sinchi Roca. En una de sus murallas megalíticas, en la parte lateral, sobre la calle Hatun Rumiyoc, se encuentra la famosa "piedra de los 12 ángulos", bloque de piedra cortado y tallado que tiene 12 vértices y está ensamblada en forma perfecta, no pudiendo meterse una hoja de navaja entre sus junturas. Casa del Inca Garcilaso de la Vega Ubicada en el cruce de las calles Garcilaso y Heladeros. Sede del Museo Histórico Regional de Cusco desde 1,984, exhibición de obras pictóricas de la Escuela Cusqueña. El Inca Garcilaso (1539-1616) fue hijo del conquistador español Sebastián Garcilaso de la Vega y una princesa real inca, la Palla Isabel Chimpu Ocllo. Fue un cronista de la conquista española, el primer literato de América; autor de "Los Comentarios Reales de los Incas", su obra es el testimonio de desgarramiento, explotación de desgracias de su patria, conflictos personales y la narración y exaltación del Tahuantinsuyo, y dolorida justificación de la conquista española. Vivió su infancia en esta casa, relicario del arte colonial, bellamente restaurada. Casa del Almirante (S. XVII) Perteneció al Almirante Francisco Aldrete Maldonado, antigua casa colonial con fachada de piedra que ostenta los escudos nobiliarios, tiene artesonados muy bellos. Sede del Museo Arqueológico de la Universidad Nacional San Antonio de Abad, exhibe piezas arqueológicas de la cultura Inca y objetos y mobiliario de la época colonial. Ubicada en la calle del Almirante N° 103.


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Casa de los Cuatro Bustos Bella casona colonial, que la leyenda dice que perteneció a los hermanos Pizarro, conquistadores españoles del Perú. En su portada ostenta cuatro bustos y un escudo. Actualmente es sede de un hotel. Ubicada en la calle San Agustín N° 400. Dentro del Centro histórico también se recomienda la visita de las casonas coloniales de los Marqueses de San Juan de Buenavista y Rocafuerte, casa de los Condes de Cabrera, casa Concha, casa de los Condes de Peralta, casa del Marqués de Picoaga, casa de los Marqueses de Valleumbroso. Monumento al Inca Pachacútec Erigido en honor de uno de los más grandes Incas del Tahuantisuyo, estadista y gran conquistador. Paqchas Construidas en los últimos años, a semejanza de las que existieron en la ciudad incaica de Cusco. Son fuentes o surtidores de agua, en las que se rendía culto al agua. Las más importantes son las de Pumaqchupan (esquina de Av. El Sol y Tullumayo), Pumacpampa (calle Santa Catalina) y la del barrio de San Blas CUADRO Nº 06 MATERIAL PREDOMINANTE EN LA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS DEL DISTRITO DEL CUSCO 2005 Categorías Casos % Ladrillo o Bloque de cemento 5618 21.20 Piedra o sillar con cal o cemento 36 0.14 Adobe o tapial 20750 78.30 Quincha 51 0.19 Madera 33 0.12 Estera 2 0.01 Otro 11 0.04 Total 26501 100.00 VIVIENDAS OCUPADAS EN EL DISTRITO CUSCO 2005 Categorías Total % Donde viven permanentemente 26501 100 Total 26501 100 TIPO DE VIVIENDAS DEL DISTRITO DEL CUSCO 2005 Categorías Casos % Casa Independiente 15439 54.39 Departamento en edificio 1258 4.43 Vivienda en quinta 1288 4.54 Casa Vecindad 10314 36.33 Viv. Improvisada 36 0.13 No destinado 27 0.10 Otro 26 0.09 Total 28388 100.00 FUENTE: INEI – X Censo de población y V de vivienda 2005.

Las viviendas ocupadas en el distrito Cusco, para el año 2005 haciende a un total de 26 501, representando el 54,39% la modalidad de Casa independiente (Por tipo de vivienda) seguida por Casa Vecindad con 36,66% (Ver cuadro Nº 06). Econ. Carlos Alberto Aranibar Apaza

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Según el Mapa de Pobreza 2006, Los Distritos de Ccorca y Poroy ocupan el primer y segundo lugar respectivamente con índices de pobreza próxima a la unidad; por el contrario el distrito Cusco (0,05) es uno de los más desarrollados precedido por el Distrito Wanchaq (Ver cuadro Nº 07). Cuadro Nº 07 MAPA DE POBREZA 2006 A NIVEL DISTRITAL Distrito Índice Ccorca 0,97 Poroy 0,56 Saylla 0,21 San Jerónimo 0,13 Santiago 0,09 San Sebastián 0,08 Cusco 0,05 Wanchaq 0,01 Fuente: FONCODES – Mapa de Pobreza 2006.

Así mismo, expuesto en el cuadro siguiente se puede apreciar que el 19% de la población del distrito Cusco esta en condición de desnutrición, el 12% no tiene acceso al sistema de alcantarillado y 8% no tiene agua potable y el 24% de su población son menores de 12 años de edad (ver cuadro Nº 08). Cuadro Nº 08 INDICADORES DEL MAPA DE POBREZA DEL DISTRITO DEL CUSCO 2006 INDICADORES Población 2005 103,836 Índice de Carencias 0,0492 Quintil del Índice 4 % de población sin: - Sin Agua (%) 8% - Sin Desagüe (%) 12 % - Sin Electricidad (%) 3% Analfabetismo mujeres (%) 7% Niños de 0 a 12 años (%) 24 % Desnutrición Año 1999 (%) 19 % PNUD – Índice de Desarrollo 0,6156 Humano Fuente: FONCODES – Mapa de Pobreza 2006, Censo de Población y Vivienda 2005 – INEI, Censo de Talla Escolar 1999 – MINEDU.


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MAPA DE POBREZA DEPARTAMENTAL DE FONCODES 2006, CON INDICADORES ACTUALIZADOS CON EL CENSO DEL 2007 Dpto.

TOTAL AMAZONAS ANCASH APURIMAC AREQUIPA AYACUCHO CAJAMARCA CALLAO CUSCO HUANCAVELICA HUANUCO ICA JUNIN LA LIBERTAD LAMBAYEQUE LIMA LORETO MADRE DE DIOS MOQUEGUA PASCO PIURA PUNO SAN MARTIN TACNA TUMBES UCAYALI

Población 2007

27,428,169 375,925 1,063,459 404,190 1,152,303 628,569 1,387,809 876,877 1,171,403 454,797 762,223 711,932 1,225,474 1,617,050 1,112,868 8,445,211 891,732 109,555 161,533 280,449 1,676,315 1,268,441 728,808 288,781 200,306 432,159

% poblac. Quintil índice rural de carencias 1/

24% 56% 36% 54% 9% 41% 67% 0% 45% 68% 58% 11% 33% 25% 20% 2% 35% 27% 15% 38% 26% 50% 35% 9% 9% 25%

1 3 1 4 1 1 5 2 1 1 3 3 3 3 5 1 3 4 1 2 2 2 4 3 2

Agua

23% 48% 20% 40% 15% 37% 26% 15% 31% 60% 53% 14% 33% 22% 11% 11% 42% 20% 20% 55% 29% 27% 36% 9% 23% 28%

% población sin: Desag/letrin. Electricidad

17% 17% 26% 25% 9% 30% 19% 3% 30% 58% 26% 14% 21% 18% 10% 5% 31% 19% 16% 49% 31% 36% 12% 9% 21% 20%

24% 54% 25% 41% 12% 44% 59% 5% 34% 42% 56% 20% 25% 26% 23% 6% 39% 31% 16% 31% 31% 39% 41% 13% 16% 34%

Tasa analfab. mujer

% niños 0-12 años

11% 18% 19% 32% 7% 27% 26% 2% 21% 30% 24% 4% 12% 12% 9% 3% 8% 5% 8% 12% 12% 19% 11% 6% 4% 6%

26% 33% 27% 32% 23% 31% 30% 23% 30% 34% 32% 25% 28% 27% 26% 22% 34% 27% 22% 28% 28% 27% 30% 23% 26% 31%

Tasa desnutr. Ind. Desarrollo niños 6-9 años Humano

22% 33% 27% 40% 9% 38% 38% 7% 34% 53% 39% 10% 32% 24% 17% 7% 27% 13% 5% 26% 24% 26% 22% 4% 9% 21%

0.5976 0.5535 0.5776 0.5209 0.6463 0.5280 0.5400 0.7102 0.5377 0.4924 0.5311 0.6481 0.5922 0.6046 0.6271 0.7033 0.5660 0.5997 0.6435 0.5752 0.5714 0.5468 0.5735 0.6685 0.6169 0.5760

1/: Quintiles ponderados por la población, donde el 1=Más pobre y el 5=Menos pobre Fuentes: Mapa de Pobreza 2006 - FONCODES, Censo de Poblaciòn y Vivienda del 2007 - INEI, Censo de Talla Escolar del 2005 - MINEDU, Informe del Desarrollo Humano 2006 - PNUD Elaboración: FONCODES/UPR


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Mejoramiento y Rehabilitación de la infraestructura de evacuación de aguas pluviales y colectores del Distrito del Cusco Provincia y Departamento del Cusco Municipalidad Provincial del Cusco MAPA DE POBREZA PROVINCIAL DE FONCODES 2006, CON INDICADORES ACTUALIZADOS CON EL CENSO DEL 2007 ubigeo

0801 0802 0803 0804 0805 0806 0807 0808 0809 0810 0811 0812 0813

dpto

CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO

provin

Población

% poblac.

2007

Rural

367791 27357 54828 65407 38293 96937 75585 62698 166833 30939 45877 82173 56685 1171403

4% 47% 65% 65% 84% 40% 77% 55% 70% 66% 81% 65% 51%

CUSCO ACOMAYO ANTA CALCA CANAS CANCHIS CHUMBIVILCAS ESPINAR LA CONVENCION PARURO PAUCARTAMBO QUISPICANCHI URUBAMBA TOTAL

Quintil 1/

3 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 2

% poblac. sin

% poblac. sin

% poblac. sin

% mujeres

% niños 0-12

Tasa desnutric.

agua

desag/letr.

eletricidda

analfabetas

años

Niños 6-9 años

7% 19% 35% 45% 54% 16% 55% 41% 70% 29% 35% 29% 27% 36%

8% 56% 57% 37% 54% 28% 50% 37% 25% 62% 52% 47% 38% 42%

6% 43% 27% 39% 61% 23% 81% 61% 55% 61% 52% 43% 15% 44%

6% 40% 28% 32% 33% 25% 40% 23% 20% 42% 48% 36% 19% 30%

24% 35% 30% 31% 34% 30% 37% 32% 30% 34% 38% 34% 28% 32%

16% 42% 37% 40% 40% 33% 51% 36% 33% 48% 48% 48% 32% 39%

Indice de Desarrollo Humano

0.5982 0.5023 0.5107 0.5081 0.5072 0.5081 0.4909 0.5301 0.5364 0.4860 0.4842 0.4876 0.5367 0.5143

1/: Quintiles ponderados por la población, donde el 1=Más pobre y el 5=Menos pobre Fuentes: Mapa de Pobreza 2006 - FONCODES, Censo de Poblaciòn y Vivienda del 2007 - INEI, Censo de Talla Escolar del 2005 - MINEDU, Informe del Desarrollo Humano 2006 - PNUD Elaboración: FONCODES/UPR

MAPA DE POBREZA DISTRITAL DE FONCODES 2006, CON INDICADORES ACTUALIZADOS CON EL CENSO DEL 2007 ubigeo

080101 080102 080103 080104 080105 080106 080107 080108

dpto

CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO

provin

CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO

distrito

CUSCO CCORCA POROY SAN JERONIMO SAN SEBASTIAN SANTIAGO SAYLLA WANCHAQ

Población

% poblac.

2007

Rural

108,798 2,343 4,462 31,687 74,712 83,721 2,934 59,134

2% 73% 78% 6% 3% 3% 57% 0%

Quintil 1/

4 1 2 3 3 3 2 5

% poblac. sin agua

6% 51% 71% 9% 6% 11% 13% 0%

% poblac. % poblac. % mujeres % niños 0sin sin analfabetas 12 años desag/letr. eletricidda

6% 88% 51% 12% 9% 9% 36% 0%

4% 85% 22% 12% 7% 6% 15% 1%

5% 50% 18% 7% 6% 8% 11% 2%

22% 34% 34% 27% 25% 26% 27% 20%

Tasa desnutric. Niños 6-9 años

14% 63% 42% 23% 18% 21% 45% 9%


0.6156 0.4755 0.5465 0.5690 0.5823 0.5894 0.5555 0.6252

MAPA DE POBREZA DISTRITAL DE FONCODES 2006, CON INDICADORES ACTUALIZADOS CON EL CENSO DEL 2007 ubigeo

080101 080102 080103 080104 080105 080106 080107 080108 080201 080202 080203 080204 080205 080206 080207 080301 080302 080303 080304 080305 080306 080307 080308 080309 080401 080402 080403 080404 080405 080406 080407 080408 080501 080502 080503 080504 080505 080506 080507 080508 080601

dpto

CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO

provin

CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO ACOMAYO ACOMAYO ACOMAYO ACOMAYO ACOMAYO ACOMAYO ACOMAYO ANTA ANTA ANTA ANTA ANTA ANTA ANTA ANTA ANTA CALCA CALCA CALCA CALCA CALCA CALCA CALCA CALCA CANAS CANAS CANAS CANAS CANAS CANAS CANAS CANAS CANCHIS


distrito

CUSCO CCORCA POROY SAN JERONIMO SAN SEBASTIAN SANTIAGO SAYLLA WANCHAQ ACOMAYO ACOPIA ACOS MOSOC LLACTA POMACANCHI RONDOCAN SANGARARA ANTA ANCAHUASI CACHIMAYO CHINCHAYPUJIO HUAROCONDO LIMATAMBO MOLLEPATA PUCYURA ZURITE CALCA COYA LAMAY LARES PISAC SAN SALVADOR TARAY YANATILE YANAOCA CHECCA KUNTURKANKI LANGUI LAYO PAMPAMARCA QUEHUE TUPAC AMARU SICUANI

Población

% poblac.

2007

Rural

108,798 2,343 4,462 31,687 74,712 83,721 2,934 59,134 5,380 2,557 2,545 1,864 8,340 2,918 3,753 16,336 6,785 2,037 4,724 5,719 9,076 2,901 3,545 3,705 19,312 3,705 5,359 7,138 9,440 5,219 4,275 10,959 9,701 5,983 5,494 2,626 6,217 2,047 3,260 2,965 55,269

2% 73% 78% 6% 3% 3% 57% 0% 60% 43% 42% 67% 44% 52% 28% 57% 76% 25% 80% 61% 80% 60% 58% 60% 46% 66% 66% 73% 64% 77% 89% 77% 76% 96% 79% 87% 90% 59% 92% 85% 23%

Quintil 1/

4 1 2 3 3 3 2 5 1 2 1 1 1 1 1 2 1 2 1 1 1 1 2 2 2 1 1 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2

% poblac. sin agua

6% 51% 71% 9% 6% 11% 13% 0% 22% 8% 44% 16% 15% 17% 14% 10% 25% 11% 33% 57% 97% 39% 19% 5% 33% 21% 21% 49% 32% 70% 93% 65% 33% 85% 65% 17% 54% 58% 52% 74% 11%

% poblac. sin desag/letr.

6% 88% 51% 12% 9% 9% 36% 0% 59% 36% 47% 84% 58% 56% 54% 54% 67% 50% 68% 58% 59% 45% 46% 51% 23% 63% 16% 63% 36% 57% 22% 45% 45% 68% 70% 42% 31% 71% 52% 78% 17%

% poblac. % mujeres % niños 0sin analfabetas 12 años eletricidda

4% 85% 22% 12% 7% 6% 15% 1% 44% 35% 45% 27% 49% 50% 34% 14% 41% 15% 58% 28% 33% 27% 32% 8% 30% 20% 44% 59% 23% 43% 43% 54% 48% 85% 79% 41% 62% 27% 84% 35% 14%

5% 50% 18% 7% 6% 8% 11% 2% 36% 41% 45% 38% 40% 46% 40% 24% 32% 16% 40% 35% 29% 28% 21% 23% 23% 35% 42% 45% 28% 51% 31% 27% 30% 37% 31% 29% 30% 34% 33% 43% 18%

22% 34% 34% 27% 25% 26% 27% 20% 36% 33% 33% 30% 38% 33% 34% 28% 32% 27% 35% 33% 30% 26% 33% 26% 31% 29% 35% 32% 31% 35% 29% 29% 34% 37% 33% 32% 36% 32% 35% 32% 31%

Tasa desnutric. Niños 6-9 años

14% 63% 42% 23% 18% 21% 45% 9% 47% 30% 37% 48% 41% 51% 35% 31% 47% 32% 47% 44% 36% 25% 43% 30% 34% 51% 53% 53% 43% 42% 42% 27% 47% 37% 36% 30% 37% 38% 44% 48% 29%


0.6156 0.4755 0.5465 0.5690 0.5823 0.5894 0.5555 0.6252 0.5082 0.5060 0.4955 0.5179 0.4977 0.4919 0.5069 0.5344 0.4708 0.5343 0.4651 0.4895 0.5201 0.5142 0.5129 0.5294 0.5515 0.4911 0.4885 0.4722 0.4911 0.4646 0.4965 0.5104 0.5197 0.4803 0.5065 0.5043 0.5242 0.4992 0.5025 0.4995 0.5253

59

Mejoramiento y Rehabilitación de la infraestructura de evacuación de aguas pluviales y colectores del Distrito del Cusco Provincia y Departamento del Cusco Municipalidad Provincial del Cusco MAPA DE POBREZA DISTRITAL DE FONCODES 2006, CON INDICADORES ACTUALIZADOS CON EL CENSO DEL 2007 ubigeo

080602 080603 080604 080605 080606 080607 080608 080701 080702 080703 080704 080705 080706 080707 080708 080801 080802 080803 080804 080805 080806 080807 080808 080901 080902 080903 080904 080905 080906 080907 080908 080909 080910 081001 081002 081003 081004 081005 081006 081007 081008 081009 081101 081102 081103 081104 081105 081106 081201 081202 081203 081204 081205 081206 081207 081208 081209 081210 081211 081212 081301 081302 081303 081304 081305 081306 081307

dpto

CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO CUSCO

provin

CANCHIS CANCHIS CANCHIS CANCHIS CANCHIS CANCHIS CANCHIS CHUMBIVILCAS CHUMBIVILCAS CHUMBIVILCAS CHUMBIVILCAS CHUMBIVILCAS CHUMBIVILCAS CHUMBIVILCAS CHUMBIVILCAS ESPINAR ESPINAR ESPINAR ESPINAR ESPINAR ESPINAR ESPINAR ESPINAR LA CONVENCION LA CONVENCION LA CONVENCION LA CONVENCION LA CONVENCION LA CONVENCION LA CONVENCION LA CONVENCION LA CONVENCION LA CONVENCION PARURO PARURO PARURO PARURO PARURO PARURO PARURO PARURO PARURO PAUCARTAMBO PAUCARTAMBO PAUCARTAMBO PAUCARTAMBO PAUCARTAMBO PAUCARTAMBO QUISPICANCHI QUISPICANCHI QUISPICANCHI QUISPICANCHI QUISPICANCHI QUISPICANCHI QUISPICANCHI QUISPICANCHI QUISPICANCHI QUISPICANCHI QUISPICANCHI QUISPICANCHI URUBAMBA URUBAMBA URUBAMBA URUBAMBA URUBAMBA URUBAMBA URUBAMBA TOTAL

distrito

CHECACUPE COMBAPATA MARANGANI PITUMARCA SAN PABLO SAN PEDRO TINTA SANTO TOMAS CAPACMARCA CHAMACA COLQUEMARCA LIVITACA LLUSCO QUIÑOTA VELILLE ESPINAR CONDOROMA COPORAQUE OCORURO PALLPATA PICHIGUA SUYCKUTAMBO ALTO PICHIGUA SANTA ANA ECHARATE HUAYOPATA MARANURA OCOBAMBA QUELLOUNO KIMBIRI SANTA TERESA VILCABAMBA PICHARI PARURO ACCHA CCAPI COLCHA HUANOQUITE OMACHA PACCARITAMBO PILLPINTO YAURISQUE PAUCARTAMBO CAICAY CHALLABAMBA COLQUEPATA HUANCARANI KOSÑIPATA URCOS ANDAHUAYLILLAS CAMANTI CCARHUAYO CCATCA CUSIPATA HUARO LUCRE MARCAPATA OCONGATE OROPESA QUIQUIJANA URUBAMBA CHINCHERO HUAYLLABAMBA MACHUPICCHU MARAS OLLANTAYTAMBO YUCAY

Población

% poblac.

2007

Rural

4,883 5,162 11,074 7,068 4,979 2,974 5,528 24,492 4,593 7,698 8,656 11,516 6,399 4,317 7,914 29,581 1,208 15,838 1,669 5,270 3,802 2,796 2,534 33,230 42,676 5,772 6,770 6,281 15,032 16,434 6,999 17,832 15,807 3,512 3,853 3,860 1,335 5,556 6,453 2,440 1,325 2,605 12,057 2,521 9,983 9,616 6,910 4,790 10,087 4,940 2,073 2,886 14,346 4,755 4,366 3,850 4,520 13,578 6,432 10,340 17,787 9,422 4,980 5,286 6,258 9,851 3,101 1,171,403

52% 62% 75% 56% 68% 49% 53% 59% 86% 85% 86% 92% 85% 83% 75% 17% 61% 97% 91% 72% 84% 90% 90% 20% 88% 59% 89% 94% 90% 73% 78% 98% 56% 52% 67% 78% 4% 76% 75% 66% 10% 81% 71% 77% 91% 94% 81% 66% 43% 39% 37% 79% 86% 75% 58% 20% 88% 82% 11% 86% 34% 72% 74% 16% 74% 70% 6% 63%

Quintil 1/

1 2 2 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 3 1 2 2 1 1 1 2 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 1 1 1 2 2 1 1 2 1 2 2 2 3 1 1 2

% poblac. sin agua

18% 10% 19% 46% 29% 14% 17% 37% 97% 46% 36% 85% 83% 28% 66% 17% 69% 69% 88% 64% 43% 43% 46% 20% 89% 36% 99% 95% 84% 94% 95% 73% 63% 20% 13% 22% 3% 41% 56% 23% 6% 12% 43% 32% 52% 23% 15% 35% 8% 10% 88% 87% 12% 34% 21% 14% 79% 43% 6% 35% 35% 24% 13% 9% 19% 42% 6% 39%

% poblac.

% poblac.

sin

sin

desag/letr.

eletricidda

51% 31% 32% 60% 45% 38% 33% 36% 70% 45% 29% 78% 59% 54% 59% 23% 62% 47% 66% 60% 45% 27% 65% 5% 19% 30% 24% 67% 34% 55% 29% 23% 27% 48% 84% 68% 67% 53% 67% 56% 52% 55% 51% 67% 64% 49% 33% 51% 28% 39% 92% 81% 43% 74% 27% 67% 69% 55% 39% 29% 15% 58% 43% 11% 71% 59% 11% 47%

39% 29% 24% 71% 41% 12% 16% 75% 74% 88% 89% 94% 71% 85% 82% 28% 63% 97% 92% 79% 91% 92% 94% 10% 71% 29% 21% 84% 65% 75% 60% 67% 72% 29% 68% 86% 70% 49% 99% 45% 19% 26% 47% 39% 84% 51% 30% 37% 21% 17% 96% 62% 44% 40% 38% 22% 57% 56% 14% 64% 12% 13% 13% 15% 11% 32% 5% 46%

% mujeres % niños 0-

Tasa desnutric.

analfabetas

12 años

Niños 6-9

35% 31% 31% 50% 37% 29% 29% 37% 54% 36% 41% 39% 53% 47% 34% 15% 21% 33% 26% 24% 26% 35% 32% 9% 21% 24% 24% 27% 22% 27% 22% 24% 23% 30% 34% 42% 35% 45% 50% 47% 48% 39% 52% 47% 50% 52% 47% 29% 25% 21% 18% 47% 52% 39% 27% 20% 41% 41% 16% 51% 13% 23% 18% 6% 32% 28% 10% 31%

31% 30% 31% 34% 29% 23% 26% 36% 36% 36% 35% 39% 38% 40% 34% 31% 28% 36% 28% 31% 27% 34% 32% 25% 33% 22% 23% 28% 30% 36% 26% 32% 36% 30% 35% 37% 27% 35% 41% 25% 23% 30% 38% 35% 41% 38% 38% 32% 30% 32% 23% 40% 39% 31% 27% 27% 36% 37% 29% 36% 28% 30% 27% 17% 30% 30% 25% 31%

años

44% 42% 36% 53% 39% 26% 29% 49% 57% 49% 42% 57% 62% 64% 45% 32% 40% 42% 28% 42% 42% 44% 37% 14% 35% 27% 20% 37% 30% 49% 28% 44% 45% 34% 48% 56% 37% 43% 59% 37% 40% 45% 47% 45% 49% 52% 54% 25% 44% 36% 29% 55% 61% 50% 38% 34% 61% 51% 31% 50% 27% 43% 36% 10% 41% 38% 19% 39%


0.4811 0.4810 0.4879 0.4467 0.4866 0.5196 0.5167 0.5052 0.4626 0.4978 0.4744 0.4787 0.4653 0.4701 0.5243 0.5519 0.5324 0.4986 0.5025 0.5265 0.5339 0.5006 0.5245 0.5843 0.5202 0.5226 0.5297 0.5283 0.5356 0.5170 0.5237 0.5290 0.5256 0.5262 0.4865 0.4667 0.5014 0.4892 0.4637 0.4800 0.4819 0.5079 0.4983 0.4682 0.4733 0.4675 0.4814 0.5173 0.5320 0.5310 0.5308 0.4309 0.4428 0.4852 0.5179 0.5367 0.4765 0.4580 0.5494 0.4681 0.5544 0.5146 0.5453 0.5673 0.4978 0.5180 0.5744 50%

1/: Quintiles ponderados por la población, donde el 1=Más pobre y el 5=Menos pobre Nota: El distrito de Carmen Alto de la provincia de Huamanga no fue censado. Los datos corresponden al Censo del 2005. También se incluye en esta base, los datos de la zona de conflicto por límites en la provincia de Satipo del departamento de Junín. Fuentes: Mapa de Pobreza 2006 - FONCODES, Censo de Poblaciòn y Vivienda del 2007 - INEI, Censo de Talla Escolar del 2005 - MINEDU, Informe del Desarrollo Humano 2006 - PNUD Elaboración: FONCODES/UPR


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EDUCACIÓN La tasa de deserción escolar con respecto a Secundaria Adultos alcanza el 41,68% seguida por la deserción Primaria Adultos con 30,64%. Esto manifiesta que existe condiciones limitantes en los centros de trabajo de este publico que impide el adecuado desarrollo académico escolar (ver cuadro Nº 9). Cuadro Nº 9 PROVINCIA DE CUSCO: TASA DE DESERCION ESCOLAR 2005 NIVELES Y/O MODALIDADES

ESCOLARES MATRICULADOS

PRIMARIA MENORES PRIMARIA ADULTOS SECUNDARIA MENORES SECUNDARIA ADULTOS

47518 3283 28776 5499

ESCOLARES QUE DESERTARON 2567 1006 1242 2292

TOTAL 85076 7107 FUENTE: Dirección Regional de Educación, 2005.

TASA DE DESERCIÓN ESCOLAR 5,4 30,64 4,32 41,68 82

La población del Distrito del Cusco, para el año 2005 tiene las siguientes características: 20% de su población tiene Secundaria Completa; el 15% esta en condiciones de Secundaria Incompleta. Por otro lado 13% de la población tiene Superior Universitario Completo, lo que hace manifiesto que los Institutos técnicos, especialmente los del sector privado, son los receptores potenciales para acoger a la nueva generación en formación (ver cuadro Nº 10). Cuadro Nº 10 NIVEL EDUCATIVO DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DEL CUSCO - 2005 Área Urbana Área Rural Total Nivel Educativo que aprobó Total % Total % Total % Sin nivel 7478 7,77% 539 21,73% 8017 8,12% Educación Inicial 2455 2,55% 35 1,41% 2490 2,52% Primaria incompleta 13269 13,79% 741 29,88% 14010 14,19% Primaria completa 5629 5,85% 236 9,52% 5865 5,94% Secundaria Incompleta 14338 14,90% 521 21,01% 14859 15,05% Secundaria Completa 19744 20,52% 266 10,73% 20010 20,27% Superior no Univ. Incompleta 5519 5,74% 39 1,57% 5558 5,63% Superior no Univ. Completa 6722 6,99% 29 1,17% 6751 6,84% Superior Univ. Incompleta 8661 9,00% 42 1,69% 8703 8,82% Superior Univ. Completa TOTAL

12406 96221

12,89% 100%

32 1,29% 12438 12,60% 2480 100% 98701 100%

FUENTE: INEI – X Censo de población y V de vivienda 2005.

En la provincia del Cusco existe 56 Institutos Superiores no estatales y 10 Institutos Superiores Estatales, lo que significa que los estudiantes de los Institutos Superiores no estatales tienen que contar con los medios económicos para pagar sus estudios, esto debido a la falta de infraestructura y calidad de educación de los Institutos Superiores Estatales. Econ. Carlos Alberto Aranibar Apaza

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En el distrito de Cusco se registran dos universidades, una estatal y una privada con sedes principales en la ciudad del Cusco: Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco, Universidad Particular Andina del Cusco (Facultad de Derecho). Colegios públicos y privados  Total: 5.000 a +  Educación inicial: 2.000 a +  Educación primaria: 2.000 a +  Educación secundaria: 1.000 a + La ciudad del Cuzco cuenta con unas de las instituciones educativas más antiguas del país como es la escuela nacional San Francisco de Borja, emplazada en una colina a una cuadra de la Plaza de Armas. Esta escuela fue la primera fundada por los conquistadores españoles en esta ciudad y fue destinada para la educación de los hijos de los habitantes ibéricos. Asimismo, en los primeros años de la vida republicana, el libertador Simón Bolívar fundó el Colegio Nacional de Ciencias que fue durante muchos una institución paradigmática en la educación cusqueña y nacional. Actualmente la ciudad cuenta con varias instituciones educativas que cubren los niveles primarios y secundarios, destacando los colegios religiosos particulares San Antonio Abad (fundado en 1598), San Francisco de Asís, Salesiano, La Merced, San José Obrero, Santa Rosa y La Salle. Universidades  Universidad Nacional San Antonio Abad.  Universidad Andina del Cusco.  Universidad Alas Peruanas.  Universidad Peruana Austral de Cusco.  Universidad Tecnológica de los Andes.  Universidad San Ignacio de Loyola .  Universidad César Vallejo.  Escuela Nacional Superior Autónoma de Bellas Artes del Perú. Instituciones de idiomas  ICPNA Cusco.  Alianza Francesa.  Acupari  Escuela de la Lengua Quechua  Scuola della Lingua Italiana  Academia Real del Español  Máximo Nivel  Centro de Idiomas de la UNSAAC  Centro de Idiomas de la UAC

SALUD. Econ. Carlos Alberto Aranibar Apaza

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La provincia de Cusco cuenta con 291 establecimientos de salud en funcionamiento como se detalla a continuación (Ver cuadro Nº 11). Cuadro Nº 11 Numero de Establecimientos de Salud por Redes de Salud Dirección Regional de Salud Cusco, 2007 Total Centro Puestos Es Redes de Salud Hospitales Establecimientos de Salud de Salud Salud Cusco Sur 81 1 21 55 3 Cusco Norte 77 18 54 5 Canas, Canchis, 52 1 8 41 2 Espinar La convención 63 1 8 52 1 Quimbiri 16 3 13 Hospitales 2 2 (Cusco) Total General 291 5 58 215 11 FUENTE: Dirección Regional de Salud DIRESA, 2007

Otros Sectores 1

1

2

Cabe mencionar que un factor importante para el deterioro de la salud de la población es la contaminación ambiental por la presencia de residuos sólidos y líquidos en diferentes áreas, ocasionado por falta de cultura en el uso adecuado de una Red de Alcantarillado y los malos hábitos de algunos pobladores que arrojan los residuos sólidos en áreas verdes, canaletas, sumideros, etc. Salud Por ser la capital administrativa y económica de la Región Cuzco, la ciudad cuenta con gran cantidad de centros de salud tanto públicos y privados. Las Instituciones de Salud Públicas que están presentes en la ciudad son:         

Ministerio de Salud Hospital Regional de Cusco Hospital Antonio Loreno EsSalud Hospital Nivel IV Anselmo Guevara Velazco Policlínico Metropolitano Policlínico San Sebastián Policlínico Santiago Policlínico La Recoleta

Medios de Comunicación Los medios de comunicación son muy importantes para el desarrollo de las actividades de la población y cumplen un rol importante en cuanto a la información, fomento de la cultura general y entretenimiento. En la ciudad del Cusco existen informativos radiales en amplitud modulada, transmitidas en ondas media y corta; la mayoría de éstas son locales y cuentan con Econ. Carlos Alberto Aranibar Apaza

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infraestructura propia. Existen emisoras emitidas desde Lima que han copado la frecuencia modulada y algunos de ellos tienen posicionamiento en la población cusqueña, entre estos se tiene 35 de Amplitud Modulada (AM) y 26 en frecuencias modulada (FM). La mayoría de empresas en Frecuencia Modulada han vendido o alquilado sus señales a emisoras de Lima y Arequipa, llegando la señal vía satélite. Por otro lado, se cuenta con medios escritos a nivel local y nacional, entre los diarios locales tenemos: El Sol, El Comercio y El Diario El Cusco. El Internet es otro medio de comunicación, a través del cual se puede obtener información de todos los países del mundo. Entre otros medios de comunicación de servicio permanente se tiene a la Oficina de SERPOST, Servicio de Courier, servicio de mensajería que brindan empresas comerciales de nivel internacional, con filiales en la ciudad del Cusco. 2.1.3 GRAVEDAD DE LA SITUACIÓN NEGATIVA QUE SE INTENTA MODIFICAR La situación negativa siempre ha estado latente, desde que los canales han cumplido su vida útil, siendo recurrente y muy frecuente su intervención en acciones de mantenimiento, reparación, etc. Temporalidad: La situación negativa siempre ha estado latente, toda vez las precipitaciones pluviales se manifiestan con mayor intensidad (característico del clima Cusco) y de extensa duración, llegando a colmar la capacidad de los canales y colectores pluviales, buscando así un cause para su recorrido e invadiendo las autopistas. Relevancia: Es de suma importancia este proyecto, ya que toda vez se desea ofrecer infraestructura vial segura para el tráfico peatonal y vehicular para dinamizar las actividades económicas de la ciudad sin ineficiencias en el uso del recurso tiempo. Grado de Avance: Dado que los canales atraviesan la ciudad del Cusco, específicamente, por debajo de las autopistas principales, afecta a toda la población que hace uso de estas rutas, como son los peatones, taxistas, transportistas de servicio local, provincial e interprovincial, así como a las viviendas, establecimientos comerciales, empresas de diferentes actividades comerciales, etc. En términos porcentuales indicamos que aproximadamente el 89% de la población de la Provincia Cusco estaría afectada por esta situación negativa (año en curso) y el costo avaluado por los daños a los usuarios, bienes, infraestructura sería realmente muy alto en términos de costo de oportunidad.

2.1.4 INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIÓN


64


Los intentos de soluciones anteriores se resumen en intervenciones como mantenimiento de la infraestructura, limpieza de las bocatomas de los canales, limpieza de los canales, reparación de sumideros y canaletas. 2.1.5 INTERES DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS Para la ejecución del proyecto se cuenta con el apoyo institucional de la Municipalidad e instituciones de carácter publico y privado con el firme propósito de proteger, fomentar condiciones adecuadas para el desarrollo de la ciudad (cuadro Nº 12). MATRIZ DE INVOLUCRADOS (Cuadro Nº 12) Problemas Intereses en Grupo Intereses Conflictos percibidos una estrategia Buscar incrementar el bienestar de la población así como Activa de promover una participación de Desbordes e Municipalidad buena imagen por los grupos Con la inundaciones en los Provincial del ser una ciudad poblacionales que población, diferentes tramos de Cusco eminentemente se encuentren a INC, INDECI los canales. turística ya que los lo largo de los colectores pluviales canales. se manifiesta a simple inspección Coordinación con Con las los grupos agrupaciones Grupos poblacionales Instituto Determinar zonas de viviendas poblacionales asentados en Nacional de de riesgo y AA. HH. PP.JJ. asentadas en zonas zonas de riesgo Defensa Civil determinar y con el de riesgo (borde de para prevenir (INDECI) medidas Municipio los canales abiertos) posibles preventivas. Provincial del desastres Cusco naturales Llegar a acuerdos Con las Conservación con las entidades agrupaciones adecuada de las Deterioro de sus relacionadas con de viviendas líneas férreas los líneas férreas y en el mantenimiento AA. HH. PP.JJ. PERURAIL cuales se algunos casos de los canales y con el encuentran en el desmantelamiento que se Municipio curso de algunos de las mismas. encuentran en Provincial del canales. sus costados. Cusco Instituto Conservación de El deterioro que Planificación con Con el Nacional de los muros incaicos sufren estos muros la Municipalidad Municipio Cultura (INC) que se encuentran por la fricción de las Provincial de Provincial del Econ. Carlos Alberto Aranibar Apaza

65


conformando la estructura del canal así como la homogeneidad de los diseños arquitectónicos incaicos. Seguridad de la infraestructura de centros comerciales, instituciones Empresas y financieras, Agrupaciones hoteles, poblacionales restaurantes, etc. (AA.HH.; que se ubican en el PP.JJ) de recorrido de los Zona Nor canales (zona Occidental y urbana). Nor Oriental Conservación de del Distrito de sus viviendas en Cusco buen estado durante la temporada de lluvias principalmente. 2.2

aguas principalmente en las temporadas de lluvias.

Acumulación y saturación de residuos sólidos en los colectores pluviales que generan malos olores y evitan el buen discurrimiento de las aguas pluviales. En las agrupaciones poblacionales se genera acumulación de residuos sólidos y malos olores en los tramos de canal abierto, atentando contra la firmeza de los suelos a través de la erosión.

Cusco y grupos Cusco y los poblacionales pobladores de para evitar el la zona. deterioro de estos muros incaicos denominados zonas intangibles.

Las empresas y los grupos poblacionales llegan a acuerdos para gestionar el mantenimiento de estos canales y la limpieza de estos mismos en coordinación con la Municipalidad Provincial del Cusco

Con la Municipalidad Provincial del Cusco, INC; INDECI

DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS.

2.2.1 PROBLEMA CENTRAL El problema central se define como: “INADECUADA INFRAESTRUCTURA DE EVACUACION CANALES Y COLECTORES DEL DISTRITO DEL CUSCO.”

DE

AGUAS

PLUVIALES,

El diagnóstico de la situación actual del ámbito de intervención, describe y explica en gran parte la condición y estado de la realidad y ha permitido establecer que el problema principal que afecta a la población de la zona son las “INADECUADA INFRAESTRUCTURA DE EVACUACION DE AGUAS PLUVIALES, CANALES Y COLECTORES DEL DISTRITO DEL CUSCO.” Econ. Carlos Alberto Aranibar Apaza

66


CAUSAS INDIRECTAS  Infraestructura en proceso de deterioro avanzado  Infraestructura que supero la vida útil  Equipo y maquinaria con alto grado de obsolescencia  Constante riesgo a la integridad física del personal que labora en el área de mantenimiento de locales  Presencia de personas inescrupulosas que arrojan basura y deshechos solidos a los canales y colectores del Distrito del Cusco  Escaso conocimiento del personal que labora en el área de canales respecto al tratamiento de canales colectores y sistemas de evacuación de aguas pluviales  Desconocimiento de la población en temas de contaminación ambiental CAUSAS DIRECTAS  INADECUADOS CANALES Y COLECTORES DE AGUAS PLUVIALES DEL DISTRITO DEL CUSCO  INADECUADA MAQUINARIA Y EQUIPAMIENTO DEL AREA DE MANTENIMIENTO DE CANALES  INADECUADA CAPACITACION DEL PERSONAL QUE LABORA EN EL AREA DE MANTENIMIENTO DE CANALES Y ESCASA SENSIBILIZACIÓN DE LA POBLACION RESPECTO A TEMAS DE CONTAMINACIÓN AMBIENTAL EFECTOS DIRECTOS   

Incremento en los costos de reparación de las unidades vehiculares, calzado, vestimenta, etc Pésima imagen de la ciudad con presencia de basura y material solido en las calles Destino de mayores recursos económicos a los gastos de reparación de los inmuebles

EFECTOS INDIRECTOS  Deterioro de la infraestructura vehicular y peatonal  Colmatación de lodo y barro en las calles de la ciudad del cusco  Deterioro de los inmuebles, cercos perimétricos, etc EFECTO FINAL

BAJO DESARROLLO SOCIOECONÓMICO EN LA ZONA

ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS


67


EFECTO FINAL

BAJO DESARROLLO SOCIOECONÓMICO EN LA ZONA Incremento en los costos de reparación de las unidades vehiculares, calzado, vestimenta, etc

Pésima imagen de la ciudad con presencia de basura y material solido en las calles

Deterioro de la infraestructura vehicular y peatonal

Destino de mayores recursos económicos a los gastos de reparación de los inmuebles

Colmatación de lodo y barro en las calles de la ciudad del cusco

Deterioro de los inmuebles, cercos perimétricos, etc

PROBLEMA CENTRAL

“INADECUADAS CONDICIONES DE LA INFRAESTRUCTURA DE EVACUACIÓN DE AGUAS PLUVIALES Y COLECTORES DEL DISTRITO DEL CUSCO - PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DEL CUSCO.” Infraestructura en proceso de deterioro avanzado

INADECUADOS CANALES Y COLECTORES DE AGUAS PLUVIALES DEL DISTRITO DEL CUSCO

Infraestructura que supero la vida útil

INADECUADA MAQUINARIA Y EQUIPAMIENTO DEL AREA DE CANALES

Constante riesgo a la integridad física del personal que labora en el área de mantenimiento de locales

Presencia de personas inescrupulosas que arrojan basura y deshechos solidos a los canales y colectores del Distrito del Cusco

Escaso conocimiento del personal que labora en el área de canales respecto al tratamiento de canales colectores y sistemas de evacuación de aguas pluviales

Desconocimiento de la población en temas de contaminación ambiental

INADECUADA CAPACITACION DEL PERSONAL QUE LABORA EN EL AREA DE MANTENIMIENTO DE CANALES Y SENSIBILIZACIÓN DE LA POBLACION RESPECTO A TEMAS DE CONTAMINACIÓN AMBIENTAL

2.3

OBJETIVOS DEL PROYECTO.


68


2.3.1 OBJETIVO CENTRAL El Objetivo central del presente proyecto consiste en contar con “ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE EVACUACION DE AGUAS PLUVIALES, CANALES Y COLECTORES DEL DISTRITO DEL CUSCO.” Dicho objetivo se enmarca en el objetivo general del Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento para el mediano plazo, además que el Gobierno Local promueve e impulsa el ordenamiento territorial y el desarrollo urbano sostenible, fortaleciendo el Sistema Urbano Nacional en un marco de gestión eficiente y eficaz. MEDIOS INDIRECTOS  Canales y colectores del Distrito del Cusco en optimas condiciones de funcionamiento  Equipo y maquinaria en condiciones optimas de operación.  Mayor seguridad a la integridad física del personal que labora en el área de mantenimiento de canales  Población organizada realizando campañas de recolección y clasificación de basura y residuos solidos en el Distrito del Cusco  Adecuado conocimiento del personal que labora en el área de canales respecto al tratamiento de canales colectores y sistemas de evacuación de aguas pluviales  Alto compromiso de la población en temas de conservación del medio ambiental MEDIOS DIRECTOS  ADECUADOS CANALES Y COLECTORES DE AGUAS PLUVIALES DEL DISTRITO DEL CUSCO  ADECUADA MAQUINARIA Y EQUIPAMIENTO DEL AREA DE MANTENIMIENTO DE CANALES  ADECUADA CAPACITACION DEL PERSONAL QUE LABORA EN EL AREA DE MANTENIMIENTO DE CANALES Y SENSIBILIZACIÓN DE LA POBLACION RESPECTO A TEMAS DE CONTAMINACIÓN AMBIENTAL FINES DIRECTOS  Disminución de los costos de reparación de las unidades vehiculares, calzado, vestimenta, etc  Ausencia de lodo y barro en las calles de la ciudad del Cusco.  Mayor conservación de los vehículos y vestimenta de la población. FINES INDIRECTOS  Mayor conservación de las unidades vehiculares población.  Recuperación de la imagen de la ciudad.  Decremento en gastos de reparación de los inmuebles. Econ. Carlos Alberto Aranibar Apaza

y vestimenta de la

69


FIN FINAL

MAYOR DESARROLLO SOCIOECONÓMICO EN LA ZONA


70


FIN FINAL

MAYOR DESARROLLO SOCIOECONÓMICO EN LA ZONA Mayor conservación de las unidades vehiculares y vestimenta de la población.

Recuperación de la imagen de la ciudad

Disminución en los costos de reparación de las unidades vehiculares, calzado, vestimenta, etc.

Decremento den gastos de reparación de los inmuebles

Ausencia de lodo y barro en las calles de la ciudad del cusco

Mayor conservación de los inmuebles, cercos perimétricos, etc.

OBJETIVO CENTRAL

“ADECUADAS CONDICIONES DE LA INFRAESTRUCTURA DE EVACUACIÓN DE AGUAS PLUVIALES Y COLECTORES DEL DISTRITO DEL CUSCO - PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DEL CUSCO.” Canales y colectores del Distrito del Cusco en óptimas condiciones de funcionamiento

ADECUADOS CANALES Y COLECTORES DE AGUAS PLUVIALES DEL DISTRITO DEL CUSCO

Equipo y maquinaria en condiciones optimas de funcionamiento

ADECUADA MAQUINARIA Y EQUIPAMIENTO DEL AREA DE CANALES

Mayor seguridad a la integridad física del personal que labora en el área de mantenimiento de canales

Población organizada realizando campañas de recolección y clasificación de la basura y residuos solidos en el Distrito del Cusco

Adecuado conocimiento del personal que labora en el área de canales respecto al tratamiento de canales colectores y sistemas de evacuación de aguas pluviales

Alto compromiso de la población en temas de conservación del medio ambiental

ADECUADA CAPACITACION DEL PERSONAL QUE LABORA EN EL AREA DE MANTENIMIENTO DE CANALES Y SENSIBILIZACIÓN DE LA POBLACION RESPECTO A TEMAS DE CONTAMINACIÓN AMBIENTAL


71


2.4

PLANTEAMIENTO DE MEDIOS Y ACCIONES Relación de Complementariedad INDEPENDIENTES

IMPRESINDIBLES

MEDIO 1.A ADECUADOS CANALES Y COLECTORES DE AGUAS PLUVIALES DEL DISTRITO DEL CUSCO

MEDIO 2.A ADECUADA MAQUINARIA Y EQUIPAMIENTO DEL AREA DE CANALES

MEDIO 3.A ADECUADA CAPACITACION DEL PERSONAL QUE LABORA EN EL AREA DE MANTENIMIENTO DE CANALES Y ESCASA SENSIBILIZACIÓN DE LA POBLACION RESPECTO A TEMAS DE CONTAMINACIÓN AMBIENTAL

ACCION 1.1 A Rehabilitación de los canales y colectores del Distrito del Cusco

ACCION 2.1 A Adquisición de maquinaria como son volquetes, pala mecánica rodillos, etc.

ACCION 3.1 A Capacitación al personal que labora en el área de mantenimiento de canales

ACCION 1.2 A Monitoreo arqueológico especialmente en el CH del Distrito del Cusco

ACCION 1.3 A Rehabilitación de sumideros transversales

ACCION 2.2 A Adquisición de Equipos de cómputo, y equipamiento respectivo para el área de mantenimiento de canales

ACCION 3.1 A Campañas de sensibilización, talleres, etc. sobre temas de contaminación ambiental, adecuado recolección, clasificación de la basura y residuos solidos con la población organizada así como con instituciones, publico privadas etc.,

ALT 01

ACCION 1.4 A Instalación y rehabilitación de barandas de protección


72


IMPRESINDIBLES

INDEPENDIENTES

MEDIO 1.A ADECUADOS CANALES Y COLECTORES DE AGUAS PLUVIALES DEL DISTRITO DEL CUSCO

MEDIO 2.A ADECUADA MAQUINARIA Y EQUIPAMIENTO DEL AREA DE CANALES

MEDIO 3.A ADECUADA CAPACITACION DEL PERSONAL QUE LABORA EN EL AREA DE MANTENIMIENTO DE CANALES Y SENSIBILIZACIÓN DE LA POBLACION RESPECTO A TEMAS DE CONTAMINACIÓN AMBIENTAL

ACCION 1.1 A Rehabilitación de los canales y colectores del Distrito del Cusco

ACCION 2.1 A Adquisición de maquinaria como son volquetes, pala mecánica rodillos, etc.

ACCION 3.1 A Capacitación al personal que labora en el área de mantenimiento de canales

ACCION 1.2 A Monitoreo arqueológico especialmente en el CH del Distrito del Cusco ACCION 1.3 A Rehabilitación de sumideros transversales

ACCION 2.2 A Adquisición de Equipos de cómputo, y equipamiento respectivo para el área de mantenimiento de canales

ACCION 1.4 A Instalación y rehabilitación de barandas de protección

ACCION 3.1 A Campañas de sensibilización, talleres, etc. sobre temas de contaminación ambiental, adecuado recolección, clasificación de la basura y residuos solidos con la población organizada así como con instituciones, publico privadas etc.,

ALT 02

ACCION 1.5 A Tapado de los canales existentes con concreto

2.5

Planteamiento de las actividades  CENTRO HISTORICO: Comprende los canales colectores de aguas pluviales como son:  Canal Colector Saphi. Longitud de canal: 1700.00 m Área de cuenca: 61,200.00 m2  Canal Canal Colector en Av. Sol - Alameda Pachacuteq.. Longitud de canal: 1997.00 m Área de cuenca: 17,973.00 m2  Canal Colector en la Av. Ejercito. Longitud de canal: 1,676.00 m Área de cuenca: 20,112.00 m2  Canal Colector Tullumayo. Longitud de canal: 1702.00 m Área de cuenca: 15,318.00 m2


73


 Canal Colector en la Av. 28 de Julio - Av. Velasco Astete. Longitud de canal: 4,659.00 m Área de cuenca: 27,954.00 m2  ZONA NOR ESTE: Comprende los canales colectores de aguas pluviales como son:  Canal Colector Chile. Longitud de canal: 1,542.00 m Área de cuenca: 9,252.00 m2  Canal Colector Urubambilla Longitud de canal: 1,054.00 m Área de cuenca: 9,846.00 m2  Canal Colector Osqollo. Longitud de canal: 1,329.00 m Área de cuenca: 7,974.00 m2  Canal Colector Accomocco. Longitud de canal: 864.00 m Área de cuenca: 5,184.00 m2  Canal Colector 1º de Mayo. Longitud de canal: 609.00 m Área de cuenca: 3,654.00 m2  Canal Colector Av. Collasuyo. Longitud de canal: 2,776.00 m Área de cuenca: 22,208.00 m2  Canal Colector en la Av. La Cultura Longitud de canal: 3,579.00 m Área de cuenca: 28,632.00 m2  ZONA NOR OCCIDENTAL: Comprende los canales colectores de aguas pluviales como son:  Canal Colector Solterohuayco. Longitud de canal: 707.00 m Área de cuenca: 4,242.00 m2  Canal Colector Sipaspujio. Longitud de canal: 1,200.00 m Área de cuenca: 7,200.00 m2  Canal Colector Sajramayo. Longitud de canal: 866.50 m Área de cuenca: Econ. Carlos Alberto Aranibar Apaza

74


 Canal Canal Vía Cusco - Abancay Longitud de canal: 3,480.00 m Área de cuenca: 6,960.00 m2  Canal Colector Ayahuayco Longitud de canal: 1,679.00 m Área de cuenca: 10,074.00 m2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN Y CARACTERISTICAS ALTERNATIVA 01 El proyecto consiste en el encauzamiento del Rio Saphy con gaviones tipo caja de 5x1x1 m y 5x1.5x1m para evitar la socavación de taludes de ambos márgenes del rio así mismo realizar la reforestación de ambos taludes, la construcción de diques de concreto armado f’c=210 kg/cm2 + 60% pg de 60” de diámetro; la rehabilitación de los canales de evacuación de aguas pluviales con la remoción de paredes deterioradas de canal para realizar las calzaduras respectivas; la rehabilitación de sumideros laterales y transversales de rejillas de acero a lo largo del canales de evacuación de aguas pluviales con la limpieza, el desmontaje de sumideros, el tarrajeo de paredes con impermeabilizante mezcla1:5 e=1.50 cm y la colocación de sumideros con rejilla de platina metálica de 2 ½”x ½”con riel así mismo la rehabilitación de las tapas de inspección de concreto armado a lo largo de los canales cerrados con el picado de bordes existentes, el vaciado de cº f’c=210 kg/cm2, el armado de acero de refuerzo y la reposición de pavimentos de sumideros de cº f’c=210 kg/cm2; del mismo modo se prevé la adquisición de maquinaria y equipamiento respectivo, por otro lado también se prevé sensibilización a la población mediante charlas informativas talleres, etc. respecto a temas de conservación del medio ambiente, así como la debida capacitación al personal que labora en las distintas actividades referentes al proyecto, finalmente dado que se implementara el proyecto en la zona delimitada como centro histórico es necesario un monitoreo arqueológico respectivo con el control de calidad adecuado. ALTERNATIVA 02 El proyecto consiste en el encauzamiento del Rio Saphy con gaviones tipo caja de 5x1x1 m y 5x1.5x1m para evitar la socavación de taludes de ambos márgenes del rio así mismo realizar la reforestación de ambos taludes, la construcción de diques de concreto armado f’c=210 kg/cm2 + 60% pg de 60” de diámetro; la rehabilitación de los canales de evacuación de aguas pluviales con la remoción de paredes deterioradas de canal para realizar las calzaduras respectivas; la reposición de techo de canal de la Av. Ejercito de Concreto Armado f’c=210 kg/cm2; la rehabilitación de sumideros laterales y transversales de rejillas de acero a lo largo del canales de evacuación de aguas pluviales con la limpieza, el desmontaje de sumideros, el tarrajeo de paredes con impermeabilizante mezcla1:5 e=1.50 cm y la colocación de sumideros con rejilla de platina metálica de 2 ½”x ½”con riel así mismo la rehabilitación de las tapas de inspección de concreto armado a lo largo de los canales cerrados con el picado de bordes existentes, el vaciado de cº f’c=210 kg/cm2, el armado de acero de refuerzo y la reposición de pavimentos de sumideros de cº f’c=210 kg/cm2; del mismo modo se prevé la adquisición de maquinaria y equipamiento respectivo, por otro lado también se prevé sensibilización a la población mediante charlas informativas talleres, etc. respecto a temas de conservación del medio ambiente, así como la debida capacitación al personal que labora en las distintas actividades referentes al proyecto, finalmente dado que se implementara el proyecto en la zona delimitada como centro histórico es necesario un monitoreo arqueológico respectivo con el control de calidad adecuado.0.

III FORMULACION Econ. Carlos Alberto Aranibar Apaza

75


3.1

HORIZONTE DEL PROYECTO Para determinar el horizonte de evaluación del proyecto, se ha considerado los términos de referencia del SNIP. El horizonte de evaluación del proyecto se considera de 10 años, el mismo que es compatible con la vida útil de los principales componentes en conformidad a la naturaleza de la intervención.

3.2

ANÁLISIS DE DEMANDA Sobre la base de la información in situ en el diagnóstico, se establece que los canales propuestos para su mejoramiento están en condiciones de vulnerabilidad tanto por colapso de la infraestructura como de saturación y desborde del agua. Bajo estas condiciones, la demanda se estima en función a la necesidad de la población beneficiaria de disponer con calles y autopistas seguras, para lo cual se asumen como variables de análisis, la población del área de influencia directa del proyecto que se estima en 399819 habitantes (Distrito Cusco más la población de los distritos Santiago, San Sebastián y Wanchaq dado que los canales forman la delimitación jurisdiccional de estos distritos). Por otro lado, la demanda proyectada o demanda potencial es de 490014 habitantes (promedio de población 2011-2021) (ver cuadro Nº 13). Cuadro Nº 13 Proyeccion de la Demanda sin proyecto Zona

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Cusco

108789

109986

111196

112419

113655

114905

116169

117447

118739

120045

121366

Santiago

66277 85472 28856 54524 343918

67006 86412 29173 55124 347701

67743 87363 29494 55730 351526

68488 88324 29819 56343 355393

69242 89295 30147 56963 359302

70003 90278 30478 57590 363254

70773 91271 30814 58223 367250

71552 92275 31153 58863 371290

72339 93290 31495 59511 375374

73135 94316 31842 60166 379503

73939 95353 32192 60827 383678

San Sebastian San Jeronimo Wanchac TOTAL PROMEDIO COLAS

399819 tc: 1.11 363798 727596

Proyeccion de la Demanda con proyecto Zona

2011

2012

2013

2015

2016

2017

2018

2019

Cusco

108789

111117

113495

115924

118405

120938

123526

126170

128870

131628

134445

Santiago

66277 67695 85472 87301 28856 29474 54524 55691 399819 408375 490014 tc: 2.14 446963 893927

69144 89169 30104 56883 417114

70624 91078 30748 58100 426040

72135 93027 31407 59343 435158

73679 95017 32079 60613 444470

75255 97051 32765 61910 453982

76866 99128 33466 63235 463697

78511 101249 34182 64588 473620

80191 103416 34914 65971 483755

81907 105629 35661 67382 494108

San Sebastian San Jeronimo Wanchac TOTAL PROMEDIO COLAS

3.3

2021

ANÁLISIS DE OFERTA

3.3.1 OFERTA SIN PROYECTO En la situación sin proyecto, los canales y los colectores pluviales son una amenaza latente y silenciosas contra la infraestructura vial para el transito peatonal y vehicular de las Av. Principales que a la fecha son vías congestionan el tráfico de nuestra ciudad.


76


Cuadro Nº 14, A CUENCAS ZONA O SECTOR

NOMBRE

NOR SIPASPUQUIO OCCIDENTAL

SAPHY

N° Veces anual

4

6

SUB-CUENCAS

L

A

AL

AREA

VOL

CAUDAL ( m3)

m

m

m

m2

m3

Min Max

1200 1,5

1700

6

0,3

1,5

7200

61200

2160

91800

0,25

1,5

8

20

NOMBRES

AV. SOL ALAMEDA PACHACUTEC

AV. EJERCITO

TULLUMAYO


6

6

6

6

1997 1,5

1676

2

1702 1,5

4659

1

0,3

0,3

0,3

0,2

17973

20112

15318

27954

5391,9

1005,6

4595,4

5590,8

2

1,5

0,2

0

TRIBUTARIOS

L

A

AL

AREA

VOL

CAUDAL ( m3)

m

m

m

m2

m3

Min

Ma x

0,4

N° Veces

TOTALES

L

A

AL

AREA

VOL

CAUDALES ( m3)

m

m

m

m2

m3

Min

NOMBRE

Area

Vol

Max

m2

m3

0,15

16960

4784

La Cuenca: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal y cunetas manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 30%. Se debe realizar minimamente 8 veces los trabajos anualmente. (tramo puente independencia arco ticatica) La Sub-Cuencas: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza canal cerrado,abierto manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 23274 4271,1 40%. Se debe realizar minimamente 6 veces los trabajos anualmente.

4

3480 0,5

6960

2784

0,2

2

Areas parte Alta margen derecha

4

5000 0,5

0,2

10000 2000 0,15

AYAHUAYCO

4

1679 1,5 0,15 10074

1511

0,1

3

Areas margen derecha e izquierda

4

3000 0,5

0,1

6000

600

0,15

1

SOLTERO HUAYCO

4

707

1,5

0,5

4242

2121

0,1

5


4

4000

1

0,3

16000 4800

0,2

2,5

20242

6921

CANAL 1

2

500

2

0,3

2000

600

0,1

3

Areas parte Alta margen derecha e izquierda

3

500

0,5

0,2

0,1

3

2750

750

8

La Sub-Cuenca: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal Abierto manualmente y equipo mecanico , No existencia de estructuras hidraulicas . Se debe realizar minimamente 65850 92385 4 veces los trabajos anualmente.

CANAL 2

2

2

600

500

2

2,5

0,15

0,4

2400

2500

360

1000

1

Areas parte Alta 8,5 margen derecha e izquierda

0,4


4

1000


12


12

3

1500 0,5

0,1

750

2250

150

225

1

Areas margen derecha (Santiago) y margen izquierda centro Historico

La Cuenca: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal cerrado y abierto manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 400%. Se debe realizar minimamente 8 veces los trabajos anualmente. Tramo (mantasparte alta de campamento municipal saphy)

0,3

4000

1200

0,4

9

6500

1000 0,5

0,2

6000

1200

0

3

6000

La Cuenca: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal cerrado manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 20%. Se debe 1200 realizar minimamente 8 veces los trabajos anualmente.

1500 0,5

0,2

9000

1800

0

3

Tributarios: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal , cunetas y sumideros manualmente , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado 30%, Se debe realizar 26973 7191,9 minimamente 12 veces los trabajos anualmente.

1

12

1500


12


12

1

La Cuenca: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal cerrado manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 20%. Se debe realizar minimamente 6 veces los trabajos anualmente.Tributarios rehabilitacion limpieza 38112 1455,6 de canal,cunetas,sumideros manualmente y equipo mecanico. Existe estructuras hidraulicas en mal estado en 40%

0,3

18000

450

0,03

2

1000 0,5

0,2

6000

1200 0,02

3

6000

1200 0,5

0,2

7200

1440 0,03

3

22518 6035,4

1200

6

2

Tributarios: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal, cunetas sumideros manualmente no existencia de estructuras hidraulicas. Se debe realizar minimamente 6 veces los trabajos anualmente .

Tributarios: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal, cunetas, sumideros manualmente , No existencia de estructuras hidraulicas . Se debe realizar minimamente 6 2200 veces los trabajos anualmente.

22

12

DESCRIPCION

VIA CUSCO ABANCAY

CANAL 3

CENTRO HISTORICO

N° Veces anual

La Cuenca: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal cerrado y abierto manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 20%. Se debe realizar minimamente 8 veces los trabajos anualmente. Tributarios: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal , cunetas, sumideros sumideros manualmente , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado 20%, Se debe realizar minimamente 12 veces los trabajos anualmente. La Cuenca: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal, cunetas y sumideros abierto manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 20%. Se debe realizar minimamente 8 veces los trabajos anualmente.


Cuadro Nº 14, B

URUBAMBILLA

OSCCOLLO

CHILE

6

6

6

1054 1,5

1329

1542

1

1

0,3

0,3

0,3

9486

7974

9252

2845,8 0,25

2392,2

0,1

2775,6 0,05

PRIMERO DE MAYO

AV. COLLASUYO

AV. DE LA CULTURA

6

6

8

8

864

609

2776

3579

1

1

1

1

0,3

0,3

0,4

0,3

5184

3654

22208

28632

1555,2 0,05

1096,2 0,05

8883,2 0,05

8589,6

0,1

6

2000 0,5

0,3

6000

1800

0,1

3

6000


6

3000 0,5

0,3

9000

2700

0,1

3



8

2500 0,5

0,3

10000 3000

0,1

2,5


8

3000 0,5

0,3

12000 3600

0,1

3


6

2500 0,5

0,3

7500

2250

0,1

2,5


8

3000 0,5

0,25 12000 3000

0,1

3



8

2500 0,5

0,3

10000 3000

0

2

10000


8

2000 0,5

0,25

8000

2000

0

1,5



6

3000 0,5

0,3

9000

2700

0

1,5

9000


6

2500 0,5

0,25

7500

1875

0

2

1800

5

10000

3000

La Cuenca: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal abierto y cerrado manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 20%. Se debe realizar minimamente 6 veces los trabajos anualmente. (tramo av. cultura colegio clorinda - billa san blas)

5

3

NOR ESTE ACCOMOCCO



2


7500

2250

3000

2700

2

3

4



8 3000

0,6 0,25 14400 3600

0

11154 2971,2

3 36608

La Cuenca: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal abierto y cerrado manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 10%. Se debe realizar minimamente 6 veces los trabajos anualmente. (tramo av. cultura colegio medico-huayaccpunco)

La Cuenca: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal abierto y cerrado manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 10%. Se debe realizar minimamente 6 veces los trabajos anualmente. (tramo Accomoccoparte alta bombonera)


La Cuenca: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal abierto y cerrado manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 20%. Se debe realizar minimamente 6 veces los trabajos anualmente. (tramo av. 12483 universitaria- puente cachimayo) Tributarios: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza canal , cunetas,sumidero manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 20%. Se debe realizar minimamente 8 veces los trabajos anualmente.

8 5000

0,5

0,2 20000 4000

0,1

4 48632

La Cuenca: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal abierto y cerrado manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 20%. Se debe realizar minimamente 6 veces los trabajos anualmente. (tramo . Limac 12590 pampa- puente san sebastian Tributarios: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza canal , cunetas,sumidero manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 30%. Se debe realizar minimamente 8 veces los trabajos anualmente.

3.3.2 OFERTA CON PROYECTO La ejecución de este proyecto permitirá que la población se desarrolle en ambientes seguros, sin ningún obstáculo que signifique perdidas de oportunidades para las actividades económicas como es el caso de la actividad hotelera, turismo, comercio, producción, financiera, etc. Econ. Carlos Alberto Aranibar Apaza

78


Cuadro Nº 15, A CUENCAS ZONA O SECTOR

NOMBRE

N° Veces anual

L m

NOR OCCIDENTAL

SIPASPUQUIO

16

SUB-CUENCAS A m

AL m

1200 1,5 0,3

AREA m2

28800

VOL m3

CAUDAL ( m3) Min

8640 0,25

NOMBRES

Max

8

24

1700 6

1,5

244800 367200 1,5

20

24

1997 1,5 0,3

71892

21568

2

TULLUMAYO


24

24

24


1676 2

0,3

1702 1,5 0,3

4659 1

0,2

80448

61272

1005,6 1,5

18382 0,2

111816 22363

0

AL

m

m

3480 0,5 0,4

AYAHUAYCO

16

SOLTERO HUAYCO

16

CANAL 2

8

8

VOL CAUDAL ( m3)

N° Veces

TOTALES

L

A

AL

AREA

VOL

CAUDALES ( m3)

Area

Vol

m

m

m

m2

m3

Min Max

m2

m3

NOMBRE

16

8

TRIBUTARIOS AREA m2

m3

Min

Max

11136 0,2

2

Areas parte Alta margen derecha

16

5000 0,5 0,2

40000

8000 0,15 0,15

67840

1679 1,5 0,15 40296

6044

0,1

3


16

3000 0,5 0,1

24000

2400 0,15

1

93096

707 1,5 0,5

8484

0,1

5


16

4000 1

64000 19200 0,2

2,5

80968

0,1

3

Areas parte Alta margen derecha e izquierda

1


0,4


16

1000 1

0,3

16000

4800

0,4


48

1000 0,5 0,2

24000

4800


48

1500 0,5 0,2

36000

7200

500

600

2

2

0,3

0,15

500 2,5 0,4

27840

16968

8000

9600

10000

2400

1440

4000

12

12

0,3

500 0,5 0,2

1500 0,5 0,1

3000

9000

600

900

0,1

3

11000

12

Areas margen derecha (Santiago) y margen izquierda centro Historico

La Cuenca: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal y cunetas manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 30%. Se debe realizar minimamente 8 veces los trabajos anualmente. (tramo puente independencia arco ticatica) La Sub-Cuencas: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza canal cerrado,abierto manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 17084,4 40%. Se debe realizar minimamente 6 veces los trabajos anualmente. 19136

27684

3000

Tributarios: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal, cunetas sumideros manualmente no existencia de estructuras hidraulicas. Se debe realizar minimamente 6 veces los trabajos anualmente . La Cuenca: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal cerrado y abierto manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 400%. Se debe realizar minimamente 8 veces los trabajos anualmente. Tramo (mantasparte alta de campamento municipal saphy)

263400

9

26000

8800

Tributarios: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal, cunetas, sumideros manualmente , No existencia de estructuras hidraulicas . Se debe realizar minimamente 6 veces los trabajos anualmente.

0

3

24000

4800

La Cuenca: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal cerrado manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 20%. Se debe realizar minimamente 8 veces los trabajos anualmente.

0

3

107892

1

8

Tributarios: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal , cunetas y sumideros manualmente , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado 30%, Se debe realizar 28767,6 minimamente 12 veces los trabajos anualmente.

48

1500 1

0,3

72000

450

0,03

2

152448

1455,6


48

1000 0,5 0,2

24000

4800 0,02

3

24000

4800


48

1200 0,5 0,2

28800

5760 0,03

3

90072

24141,6

6

2

DESCRIPCION

La Sub-Cuenca: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal Abierto manualmente y equipo mecanico , No existencia de estructuras hidraulicas . Se debe realizar minimamente 369540 4 veces los trabajos anualmente.

22

CENTRO HISTORICO

AV. EJERCITO

A

VIA CUSCO ABANCAY

CANAL 3

AV. SOL - ALAMEDA PACHACUTEC

L m

CANAL 1

SAPHY

N° Veces anual

La Cuenca: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal cerrado manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 20%. Se debe realizar minimamente 6 veces los trabajos anualmente.Tributarios rehabilitacion limpieza de canal,cunetas,sumideros manualmente y equipo mecanico. Existe estructuras hidraulicas en mal estado en 40% La Cuenca: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal cerrado y abierto manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 20%. Se debe realizar minimamente 8 veces los trabajos anualmente. Tributarios: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal , cunetas, sumideros sumideros manualmente , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado 20%, Se debe realizar minimamente 12 veces los trabajos anualmente. La Cuenca: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal, cunetas y sumideros abierto manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 20%. Se debe realizar minimamente 8 veces los trabajos anualmente.

79


Cuadro Nº 15, B CUENCAS ZONA O SECTOR

NOMBRE

URUBAMBILLA

OSCCOLLO

CHILE

N° Veces anual

24

24

24

SUB-CUENCAS

L

A

AL

AREA

VOL

m

m

m

m2

m3

1054 1,5

1329

1542

1

1

0,3

0,3

0,3

37944

31896

37008

CAUDAL ( m3) Min

11383 0,25

9568,8

0,1

11102 0,05

Max

PRIMERO DE MAYO

AV. COLLASUYO

AV. DE LA CULTURA

24

24

32

32

864

609

2776

3579

1

1

1

1

0,3

0,3

0,4

0,3

20736

14616

88832

114528

6220,8 0,05

4384,8 0,05

35533 0,05

34358

0,1

TRIBUTARIOS

L

A

AL

AREA

m

m

m

m2

VOL CAUDAL ( m3)

N° Veces

TOTALES

L

A

AL

AREA

VOL

CAUDALES ( m3)

Area

Vol

m

m

m

m2

m3

Min

Max

m2

m3

7200

NOMBRE m3

Min

Max


24

2000 0,5

0,3

24000

7200

0,1

3

24000


24

3000 0,5

0,3

36000

10800 0,1

3

73944

DESCRIPCION La Cuenca: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal abierto y cerrado manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 20%. Se debe realizar minimamente 6 veces los trabajos anualmente. (tramo av. cultura colegio clorinda - billa san blas)

5 Tributarios: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza canal , cunetas,sumidero manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 22183,2 30%. Se debe realizar minimamente 6 veces los trabajos anualmente.


32

2500 0,5

0,3

40000

12000 0,1

2,5

40000


32

3000 0,5

0,3

48000

14400 0,1

3

79896


24

2500 0,5

0,3

30000

9000

2,5

30000


32

3000 0,5 0,25

48000

12000 0,1

3

85008


32

2500 0,5

0,3

40000

12000

0

2

40000


32

2000 0,5 0,25

32000

8000

0

1,5

52736


24

3000 0,5

0,3

36000

10800

0

1,5

36000

10800


24

2500 0,5 0,25

30000

7500

0

2

44616

11884,8

12000


5

0,1

3

NOR ESTE ACCOMOCCO

NOMBRES

N° Veces anual

2

Tributarios: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza canal , cunetas,sumidero manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 23968,8 25%. Se debe realizar minimamente 6 veces los trabajos anualmente.

9000


12000

4



32 3000 0,6 0,25

57600 14400

0

3

146432

La Cuenca: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal abierto y cerrado manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 10%. Se debe realizar minimamente 6 veces los trabajos anualmente. (tramo Accomoccoparte alta bombonera)


2

3

La Cuenca: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal abierto y cerrado manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 10%. Se debe realizar minimamente 6 veces los trabajos anualmente. (tramo av. cultura colegio medico-huayaccpunco)


La Cuenca: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal abierto y cerrado manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 20%. Se debe realizar minimamente 6 veces los trabajos anualmente. (tramo av. 49932,8 universitaria- puente cachimayo) Tributarios: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza canal , cunetas,sumidero manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 20%. Se debe realizar minimamente 8 veces los trabajos anualmente.

32 5000 0,5

0,2

80000 16000

0,1

4

194528

La Cuenca: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza de canal abierto y cerrado manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 20%. Se debe realizar minimamente 6 veces los trabajos anualmente. (tramo . Limac 50358,4 pampa- puente san sebastian Tributarios: Rehabilitacion, descolmatacion, Limpieza canal , cunetas,sumidero manualmente y equipo mecanico , existencia de estructuras hidraulicas en mal estado en 30%. Se debe realizar minimamente 8 veces los trabajos anualmente.


80


3.4

BALANCE OFERTA-DEMANDA La comparación de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra que los canales representan una amenaza silenciosa que si no se hace una pronta intervención, los daños representarían costos muy altos.

Características Técnicas

CUADRO Nº 16 BALANCE OFERTA - DEMANDA Sin Proyecto Con Proyecto Bases de la infraestructura de los canales Rehabilitación de las bases y paredes de la están completamente dañadas y deterioradas. infraestructura de los canales

Canales subterráneos

Canales abiertos

Canales subterráneos

Colectores Pluviales

Maquinaria y equipo

La presencia de Basura, residuos sólidos en los canales de esta característica aceleran el proceso de erosión, dado que estas mismas en temporada de lluvias obstaculizan el normal cause haciendo que en muchos casos permite se desborden, esta situación deteriora la infraestructura que en muchos casos hace que colapse la actual infraestructura en algunos tramos. Ante el incremento de flujo vehicular se observa el deterioro acelerado de muchos tramos de estos canales u bóvedas como las que están ubicadas en la A. El Sol, etc.

La presencia de residuos sólidos en los Canaletas y sumideros (vehiculares y peatonales) no permite el normal flujo pluvial especialmente en temporada de lluvias.

No cuenta con equipo y menos maquinaria

El personal que realiza estas actividades corre permanentes riesgos y atenta constantemente Capacidades del a la integridad física dado que la personal que desarrollan contaminación producto de la situación actual las actividades en que se encuentran los canales y colectores permite la contaminación con olores hediondos, altamente contaminantes. La presencia de material contaminante como es basura desmontes, etc. En los canales y colectores del distrito del Cusco hace suponer la falta de conocimiento de la población de las consecuencias que genera, como son los altos Sensibilización índices de contaminación, lo cual contribuye el calentamiento global que en muchos casos se ve reflejado en la desaparición de los nevados, especialmente en los andes de nuestro país.

Muros de aluvión para evitar la erosión y proporcionar estabilidad a los bordes del río. Tratamiento oportuno y adecuado de los desechos sólidos de los canales abiertos, así como la rehabilitación de esos tramos dañados especialmente en temporada de lluvias. En esta parte en una situación con proyecto será necesario la rehabilitación de estos tramos de manera periódica, de tal manera permita una que la actual infraestructura (Canales subterráneos) soporte la carga vehicular que por cierto viene en crecida de manera constante. En esta parte del proyecto se des colmatarán dichos canales y sumideros del distrito dado que muchos de ellos no cumplen su función por la presencia de residuos sólidos, de esta manera el tratamiento será de manera periódica, especialmente previa la temporada de lluvias. Se prevé la adquisición de maquinaria y quipo de tal forma se optimice la inversión En esta parte del proyecto se realizará eventos de capacitación de tal manera los trabajadores realicen sus actividades sin atentar a su propia integridad física.

Se prevé la capacitación periódica de la población mediante talleres, cursos, información física, así mismo talleres de sensibilización en las instituciones como son escuelas, colegios, profesores de de nivel no superior, instituciones relacionados al problema de la contaminación, población organizada de la ciudad.


3.5

COSTOS DEL PROYECTO En función a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto, se ha valorado los costos de cada una de las actividades de las alternativas propuestas. Se han considerado como costos todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en operación la alternativa planteada con el fin de lograr el propósito del Proyecto.

3.5.1 COSTOS EN SITUACIÓN “SIN PROYECTO” Los costos en la situación sin proyecto se dan por los costos de operación y mantenimiento de los canales en su estado actual, que consta de trabajos de limpieza y refaccionamiento en la zona del proyecto.

Cuadro Nº 17 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ANUAL SIN PROYECTO (NUEVOS SOLES) Valor PRECIO DE DESCRIPCION UNIDAD COSTO Unidad/Hora MERCADO OPERACIÓN 1493684 Control Maquinaria 118440 V-52 40 hrs 50 24000 V-54 113 hrs 50 67800 C-21 4,5 hrs 120 6480 Mezcladora 21 hrs 15 3780 Maq. Soldadora 91 hrs 15 16380 Combustible por Maquinaria Valor Galón 21644 Petróleo (V-52) 20 10,9 2616 Petróleo (V-54) 105 10,9 13734 Petróleo (V-21) 15 10,9 1962 Motor Petrolero (aceite) 2 32 768 Motor Petrolero (aceite) 2,5 38 1140 Lavado Acceso (kerosene) 2 11,7 281 Mezcladora 1 12 144 Mezcladora 7 11,9 1000 RECURSOS HUMANOS Cantidad Costo (mes) 1353600 Arquitecto Responsable 1 Profesional 2000 24000 Ingeniero civil 1 Profesional 2000 24000 Arquitecto 1 Profesional 2000 24000 Técnico en Obras 1 Profesional 1800 21600 Peón Maestro de obras 70 1500 1260000 eventual MANTENIMIENTO GLB GLB 149368 Total de Operación y Mantenimiento Anual 1643053 Total de Operación y Mantenimiento Rutinario por cuatro años 6572212 3.5.2 COSTOS EN SITUACIÓN “CON PROYECTO” Econ. Carlos Alberto Aranibar Apaza

82


COSTOS DE INVERSION Se han determinado dos alternativas para la solución del problema central, los cuales presentan diferentes costos de inversión. Los costos, expresados en nuevos soles y a precios de mercado se presentan en la sección de anexos: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Son los insumos y recursos necesarios para utilizar y mantener la capacidad instalada de de los canales. Se subdividen acciones de limpieza general de canales, limpieza y mantenimiento de sumideros limpieza y mantenimiento de canaletas, limpieza y mantenimiento de sardineles, limpieza y mantenimiento de rieles anualmente. 3.5.3 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO “CON PROYECTO” A PRECIOS DE MERCADO Son los gastos que la Municipalidad provincial del Cusco asumirá (ver anexos) para el mantenimiento y la operación del proyecto por el cual se brindará seguridad y confort a la población en su traslado de un lugar a otro en las diferentes modalidades para desarrollar las múltiples actividades del diario vivir (actividad económica, social, etc.). Estos costos corresponden a una combinación de los costos de mantenimiento rutinario, estimado en un presupuesto anual según las características de las alternativas planteadas. Cuadro Nº 24 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ANUAL SIN PROYECTO (NUEVOS SOLES) Valor PRECIO DESCRIPCION Unidad/Hor UNIDAD COSTO SOCIAL a OPERACIÓN 1180011 Control Maquinaria 93568 V-52 40 hrs 50 18960 V-54 113 hrs 50 53562 C-21 4,5 hrs 120 5119 Mezcladora 21 hrs 15 2986 Maq. Soldadora 91 hrs 15 12940 Combustible por Maquinaria Valor Galón 17099 Petróleo (V-52) 20 10,9 2067 Petróleo (V-54) 105 10,9 10850 Petróleo (V-21) 15 10,9 1550 Motor Petrolero (aceite) 2 32 607 Motor Petrolero (aceite) 2,5 38 901 Lavado Acceso (kerosene) 2 11,7 222 Mezcladora 1 12 114 Mezcladora 7 11,9 790 RECURSOS HUMANOS Cantidad Costo (mes) 1069344 Arquitecto Responsable 1 Profesional 2000 18960 Ingeniero civil 1 Profesional 2000 18960 Arquitecto 1 Profesional 2000 18960 Técnico en Obras 1 Profesional 1800 17064 Peon Maestro de obras 70 1500 995400 eventual MANTENIMIENTO GLB GLB 118001 Total de Operación y Mantenimiento Anual 0.75 973509 Total de Operación y Mantenimiento 04 años 0.75 2920527


83

Mejoramiento y Rehabilitación de la infraestructura de evacuación de aguas pluviales y colectores del Distrito del Cusco Provincia y Departamento del Cusco Municipalidad Provincial del Cusco Cuadro Nº 20 Alternativa 1

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ANUAL CON PROYECTO (NUEVOS SOLES) DESCRIPCION Val or Uni dad/Hora UNIDAD COSTO PRECIO DE MERCADO OPERACIÓN 844684 Control Maqui nari a V-52 V-54 C-21 Mezcl adora Maq. Sol dadora Combusti bl e por Maqui nari a Petról eo (V-52) Petról eo (V-54) Petról eo (V-21) Motor Petrol ero (acei te) Motor Petrol ero (acei te) Lavado Acceso (kerosene) Mezcl adora Mezcl adora RECURSOS HUMANOS

118440 40 hrs 113 hrs 4,5 hrs 21 hrs 91 hrs Val or Gal ón 20 105 15 2 2,5 2 1 7 Canti dad

50 50 120 15 15

12 11,9 Costo (mes)

24000 67800 6480 3780 16380 21644 2616 13734 1962 768 1140 281 144 1000 687600

10,9 10,9 10,9 32 38 11,7

Arqui tecto Responsabl e

1 Profesi onal

2000

24000

Ingeni ero ci vi l Arqui tecto

1 Profesi onal 1 Profesi onal

2000 2000

24000 24000

Técni co en Obras

1 Profesi onal

1800

21600

1500

594000

Maestro de obras

33 Peon eventual

Capaci taci ón a Recursos Humanos

7000

Ingeni ero Especi al i sta en Ingeni ería Hi drául1i ca Profesi onal

1500

2000

Especi al i sta en Recursos Hídri cos

2000

2000

3000

3000

Materi al de capaci taci ón

GLB

1 Profesi onal GLB

Capaci taci ón a Pobl aci ón

10000

Especi al i sta en Temas Ambi ental es

1 Profesi onal

2000

2000

Uti l es de Escri tori o

GLB

GLB

3000

3000

Materi al Publ i ci tari o

GLB

GLB

5000

5000

48

84468 929153 3716612 48

MANTENIMIENTO GLB GLB Total de Operación y Mantenimiento Anual Total de Operación y Mantenimiento por custro años meses


84


Cuadro Nº 21 Alternativa 2 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ANUAL CON PROYECTO (NUEVOS SOLES) Valor PRECIO DE DESCRIPCION UNIDAD COSTO Unidad/Hora MERCADO OPERACIÓN 877645 Control Maquinaria 130800 V-52 50 hrs 50 30000 V-54 123 hrs 50 73800 C-21 4,5 hrs 120 6480 Mezcladora 23 hrs 15 4140 Maq. Soldadora 91 hrs 15 16380 Combustible por Maquinaria Valor Galón 24245 Petróleo (V-52) 25 10,9 3270 Petróleo (V-54) 110 10,9 14388 Petróleo (V-21) 15 10,9 1962 Motor Petrolero (aceite) 2 32 768 Motor Petrolero (aceite) 2,5 38 1140 Lavado Acceso (kerosene) 2 11,7 281 Mezcladora 7 12 1008 Mezcladora 10 11,9 1428 RECURSOS HUMANOS Cantidad Costo (mes) 705600 Arquitecto Responsable 1 Profesional 2000 24000 Ingeniero civil 1 Profesional 2000 24000 Arquitecto 1 Profesional 2000 24000 Tecnico en Obras 1 Profesional 1800 21600 Peon Maestro de obras 34 1500 612000 eventual Capacitación a Recursos 7000 Humanos Ingeniero Especialista en 1 Profesional 1500 2000 Ingeniería Hidráulica Especialista en Recursos 1 Profesional 2000 2000 Hídricos Material de capacitación GLB GLB 3000 3000 Capacitación a Población Especialista en Temas Ambientales Utiles de Escritorio Material Publicitario

10000 1

Profesional

2000

2000

GLB GLB

GLB GLB

3000 5000

3000 5000

MANTENIMIENTO Total de Operación y Mantenimiento Anual Total de Operación y Mantenimiento Rutinario por cuatro años meses


87764 965409

3861636 48

48

85


3.5.4 COSTOS A PRECIOS SOCIALES 3.5.4.1 COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES Los montos de inversión a precios sociales han sido transformados por los factores de corrección según la distribución de bienes transables, no transables y mano de obra. A continuación se presenta un resumen de los costos de inversión a precios sociales para cada alternativa: ALTERNATIVA 01 COMPONENTES MONTOS ADECUADOS CANALES Y COLECTORES DE AGUAS PLUVIALES DEL DISTRITO DEL CUSCO 6509584.48 ADECUADA MAQUINARIA Y EQUIPAMIENTO DEL AREA DE CANALES 1309823.69

ADECUADA CAPACITACION DEL PERSONAL QUE LABORA EN EL AREA DE MANTENIMIENTO DE CANALES Y SENSIBILIZACIÓN DE LA POBLACION RESPECTO A TEMAS DE CONTAMINACIÓN AMBIENTAL COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES COSTOS DE INSPECCION EXPEDIENTE TECNICO LIQUIDACION COSTO TOTAL ALTERNATIVA 02 COMPONENTES ADECUADOS CANALES Y COLECTORES DE AGUAS PLUVIALES DEL DISTRITO DEL CUSCO ADECUADA MAQUINARIA Y EQUIPAMIENTO DEL AREA DE CANALES ADECUADA CAPACITACION DEL PERSONAL QUE LABORA EN EL AREA DE MANTENIMIENTO DE CANALES Y SENSIBILIZACIÓN DE LA POBLACION RESPECTO A TEMAS DE CONTAMINACIÓN AMBIENTAL COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES COSTOS DE INSPECCION EXPEDIENTE TECNICO LIQUIDACION COSTO TOTAL

130000 7949408.17 1235451.66 418310.67 92566.81 29419.87 9725157.18

MONTOS 6713681.01 1309823.69

130000 8153504.70 1267171.18 429050.56 94943.41 30175.21 9974845.06

3.5.4.2 COSTOS DE MANTENIMIENTO “SIN PROYECTO” Y “CON PROYECTO” A PRECIOS SOCIALES Para la obtención de los Costos de Mantenimiento a Precios Sociales, se utilizan los factores de Conversión señalados en el SNIP. Econ. Carlos Alberto Aranibar Apaza

86


En el siguiente cuadro se describen los costos sociales globales. 3.5.5 COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO Y PRECIOS SOCIALES Cuadro Nº 27 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO (NUEVOS SOLES) ALTERNATIVA 01 RUBRO

10 0 3,716,612

Costos de operación y mantenimiento (SP)

9,725,157 929,153 929,153 929,153 929,153 3,716,612 929,153 929,153 929,153 929,153 6,572,212 6,572,212 6,572,212 6,572,212 6,572,212 26,288,848 6,572,212 6,572,212 6,572,212 6,572,212

3,716,612 26,288,848

Tota costos incrementales

3,152,945 -5,643,059 -5,643,059 -5,643,059 -5,643,059 -22,572,236 -5,643,059 -5,643,059 -5,643,059 -5,643,059

-22,572,236

Costos con Proyecto

Vact

1 0 929,153

2 0 929,153

3 0 929,153

Período en años 4 5 6 0 0 0 929,153 3,716,612 929,153

9 0 929,153

Costos de inversión Costos de operación y mantenimiento (CP)

0 9,725,157 0

7 0 929,153

8 0 929,153

(S/. 46,089,174.47)

FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO (NUEVOS SOLES) ALTERNATIVA 02 RUBRO

0

1

2

3

4

Período en años 5 6

7

8

9

10

Costos con Proyecto Costos de operación y mantenimiento (SP)

9,974,845 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 965,409 965,409 965,409 965,409 3,861,636 965,409 965,409 965,409 965,409 9,974,845 965,409 965,409 965,409 965,409 3,861,636 965,409 965,409 965,409 965,409 6,572,212 6,572,212 6,572,212 6,572,212 6,572,212 26,288,848 6,572,212 6,572,212 6,572,212 6,572,212

0 3,861,636 3,861,636 26,288,848


3,402,633 -5,606,803 -5,606,803 -5,606,803 -5,606,803 -22,427,212 -5,606,803 -5,606,803 -5,606,803 -5,606,803

-22,427,212


Vact

(S/. 45,523,111.69)

De acuerdo a los análisis respectivos, se muestran los siguientes resultados:

Evaluacion: Ratio Costo Efectividad Caracteristicas Alternat 01 Costos a Precios de Mercado 9,725,157 Valor Actual de los Costos Sociales 8,156,198 Beneficiarios 490,014 CE Beneficiarios (CE1*CE2) 16.64

Alternat 02 9,974,845 8,396,326 490,014 17.13

Los indicadores con signo negativo nos señalan que es mejor concretizar el proyecto, porque de este modo se dejará de desinvertir e incurrir en mayores gastos en función al horizonte de proyecto, dado que los costos de operación y mantenimiento en una situación sin proyecto son realmente una ineficiencia del uso de los recursos financieros del estado.


87


3.6

BENEFICIOS

3.6.4 BENEFICIOS “SIN PROYECTO” De no existir intervención en este proyecto, la población y todo lo que involucra la superficie por donde se ubica estos canales y colectores pluviales, se corre el riesgo de que los costos de intervención con en una situación negativa sea mayor y se compromete la capacidad de gerencia del municipio y el retraso de oportunidades económicas que se necesita para el desarrollo de la ciudad. 3.6.5 BENEFICIOS “CON PROYECTO” Los beneficios cualitativos que generará el proyecto son:       

Reduce el riesgo de filtración de agua por el subsuelo de las infraestructuras ubicadas en el recorrido del canal. Reduce la vulnerabilidad de los canales frente a precipitaciones de mayor intensidad Reduce la vulnerabilidad de las autopistas principales a un colapso por fragilidad de la infraestructura de los canales. Reduce el riesgo de inundaciones de las calles y autopistas por falta de capacidad de cobertura de los canales Garantiza la conducción de las aguas pluviales a destinos seguros Proporciona seguridad en el trafico peatonal y vehicular Incremento de soportabilidad de la capacidad de las autopistas

3.6.6 DESCRIPICION TECNICA  Preliminarmente se hace levantamiento de campamento para almacenar los materiales y herramientas. Consecuentemente se da paso a la etapa de ingeniería para desarrollar nivelaciones, replanteos y trazos para desarrollar acciones de apertura de zanjas con dimensiones e inclinaciones previamente diseñadas.       



Construcción de paredes y bases de los canales con acero de refuerzo cf = 60 y de concreto f'c = 175 Kg/cm2 Tarrajeo con impermeabilizante con espesor de 1.5 cm. para que el agua durante su discurrimiento no filtre. Instalación de tubos PVC sal para los colectores de desagüe. BUZON DE CºSº D=1.20m H=1.20m BUZON DE CºSº D=1.20m H=1.80m BUZON DE CºSº D=1.20m H=2.00m Construcción de sumideros con rieles en las Av. de alto flujo vehicular, tienen mejor capacidad de soportabilidad de vehículos de carga pesada y durabilidad con relación a las condiciones climatológicas. Construcción de sumideros con platina, se instalan en zonas de bajo transito vehicular con menor capacidad de soportabilidad de carga y menor duración a las condiciones climatológicas.


88




3.7

Construcción de sumideros con fierro en zonas con transito peatonal y bajo transito vehicular, por sus características es un excelente colector de aguas pluviales con relativa resistencia en el tiempo.

EVALUACIÓN SOCIAL ESTIMACION DE LOS COSTOS SOCIALES: VACT, VAE. La metodología utilizada en la evaluación social es a través de COSTOS INCREMENTALES. Así mismo, en el cálculo de Flujo de Costos Sociales, se ha utilizando los factores de corrección recomendado por la Oficina de Programación e Inversiones del Ministerio de Transportes y Comunicaciones. Donde: VACT = Valor Actual del Flujo de Costos Totales FCt = Flujo de Costos Incrementales en el periodo t COK = Costo de Oportunidad de Capital (11% anual) n = Vida útil del Proyecto (10 años) VAE = Valor Anual Equivalente. A PRECIOS DE MERCADO Costos de Inversion a Precios Sociales (Nuevos Soles) Alternativa 01 Caracteristica Pr. Mercado FC Pr. Social Mano de obra calificada 2431289.30 0.90 2176003.92 Mano de obra no calificada 486257.86 0.60 291754.72 Bienes Nacionales 6807610.03 0.84 5688438.94 9725157.18 8156197.57 Costos de Inversion a Precios Sociales (Nuevos Soles) Alternativa 02 Caracteristica Pr. Mercado FC Pr. Social Mano de obra calificada 2493711.26 0.90 2231871.58 Mano de obra no calificada 498742.25 0.60 299245.35 Bienes Nacionales 6982391.54 0.84 5865208.89 9974845.06 0.00 8396325.83

A PRECIOS SOCIALES


89


Costos de Mantenimiento en (Nuevos Soles) Alternativa 01 Precios Precios Privados Caracteristica Rutinario Periodico FC Mano de obra calificada 232288.25 1161441.25 0.90 Mano de obra no calificada 46457.65 232288.25 0.60 Bienes Nacionales 650407.10 3252035.50 0.84 Montos 929153.00 3716612.00 0.75

Precios Sociales Rutinario Periodico 207897.98 1039489.92 27874.59 139372.95 546341.96 2731709.82 782114.54 3910572.69

Costos de Mantenimiento en (Nuevos Soles) Alternativa 02 Precios Precios Privados Caracteristica Rutinario Periodico FC Mano de obra calificada 241352.25 965409.00 0.90 Mano de obra no calificada 48270.45 193081.80 0.60 Bienes Nacionales 675786.30 2703145.20 0.84 Montos 965409.00 3861636.00 0.75

Precios Sociales Rutinario Periodico 216010.26 864041.06 28962.27 115849.08 567660.49 2270641.97 724056.75 2896227.00

Los siguientes son los resultados en nuevos soles: Determinación del Ratio de Costo- Efectividad del Proyecto (CE). IE1 =149 283 IE1 = 13648

CE1 = CE1 =

VAE / PROMEDIO DE BENEFICIARIOS VAE / Metros lineales

Evaluacion: Ratio Costo Efectividad Caracteristicas Alternativa Costos a Precios de Mercado Valor Actual de los Costos Sociales Beneficiarios CE Beneficiarios (CE1*CE2)

9,725,157 8,156,198 490,014 16.64

Alternat. 02 9,974,845 8,396,326 490,014 17.13

La implementación de la opción 1 es la expresión del uso eficiente de recurso, ya que su costo de intervención es inferior tanto en términos de beneficiarios como la extensión total del área (metros lineales). Estos resultados son consolidados con el análisis de costos incrementales arriba expuestos, indicándonos que la implementación de la alternativa uno, hace que el estado genere ahorro durante la vida útil del proyecto dado que en la situación sin proyecto los costos de operación y mantenimiento son realmente exorbitante e involucraría un costo de oportunidad muy alto en función de no invertir con estos ahorros en otras áreas. 3.8

ANALISIS DE SENSIBILIDAD


90


Consideramos un análisis de sensibilidad, suponiendo una variación de los costos de inversión de hasta +/- 20 %, para el flujo tanto a precios de mercado, como para los precios sociales, para ambas alternativas. Se muestran los siguientes resultados: Precios de Mercado: ANALISIS DE SENSIBILIDAD (a precios de mercado) EN NUEVOS SOLES COSTOS DE INVERSION

VACT

NUMERO DE PERSONAS BENEFICIADOS

490014


+20% +10% +5% 0% -5% -10% -20%

ALTERNATIVA A -48,152,377 -44,139,679 -42,133,330 -40,126,981 -38,120,632 -36,114,283 -32,101,585

-98 -90 -86 -82 -78 -74 -66

+20% +10% +5% 0% -5% -10% -20%

ALTERNATIVA B -47,519,070 -43,559,147 -41,579,186 -39,599,225 -37,619,263 -35,639,302 -31,679,380

-97 -89 -85 -81 -77 -73 -65

91


ANALISIS DE SENSIBILIDAD -10% -6%

-5% -7%

0%

0%

0%

ALTERNATIVA A 0%

+10% -8%

-20% +20% -6% -9%

+5% -8%

0% -7%

0% -7%

+5% -7% +10% -8%

ALTERNATIVA B 0%

+20% -9%

-20% -6%

-10% -6%

-5% -7%

0%

Precios Sociales: ANALISIS DE SENSIBILIDAD (a precios sociales) EN NUEVOS SOLES ANALISIS DE SENSIBILIDAD COSTOS DE INVERSION

VACT

NUMERO DE BENEFICIADOS 490014

+20% +10% +5% 0% -5% -10% -20%

ALTERNATIVA A 11,076,805 10,153,738 9,692,204 9,230,671 8,769,137 8,307,604 7,384,537

23 21 20 19 18 17 15

ALTERNATIVA B


+20% +10% +5% 0% -5% -10% -20%

10,365,434 9,501,648 9,069,755 8,637,862 8,205,969 7,774,076 6,910,289

490,014 21 19 19 18 17 16 14

% +20% +10% +5% 0% -5% -10% -20%

RESUMEN Alterntaiva 01 22.61 20.72 19.78 19 17.90 16.95 15.07

Alterntaiva 02 21 19 19 18 17 16 14

92


25.00

ANALISIS DE SENSIBILIDAD

20.00

15.00

ANALISIS DE SENSIBILIDAD NUMERO DE BENEFICIADOS 490014 ALTERNATIVA A 23 21 20 19 18 17 15 ALTERNATIVA B 490,014 21 19 19 18 17 16 14 RESUMEN Alterntaiva 02

10.00

5.00

0.00 0%

3.9

ANALISIS DE SENSIBILIDAD VACT ALTERNATIVA A 11,076,805 10,153,738 9,692,204 9,230,671 8,769,137 8,307,604 7,384,537 ALTERNATIVA B 10,365,434 9,501,648 9,069,755 8,637,862 8,205,969 7,774,076 6,910,289 RESUMEN Alterntaiva 01

200%

400%

600%

800%

Lineal (ANALISIS DE SENSIBILIDAD VACT ALTERNATIVA A 11,076,805 10,153,738 9,692,204 9,230,671 8,769,137 8,307,604 7,384,537 ALTERNATIVA B 10,365,434 9,501,648 9,069,755 8,637,862 8,205,969 7,774,076 6,910,289 RESUMEN Alterntaiva 01)

ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD La Municipalidad tiene capacidad de gestión demostrada tanto en la fase de inversión como post inversión, a través de la Sub Gerencia de Obras (específicamente, Área de Recuperación y Rehabilitación de Canales), ya que cuentan con capacidad logística, recursos humanos y financieros necesarios y suficientes para la intervención (donaciones y transferencias). Asimismo, según el Reglamento de Organización y Funciones (ROF), la Municipalidad Provincial del Cusco tiene la responsabilidad de programar, dirigir, ejecutar y coordinar las obras Públicas Municipales y de Infraestructura urbana y de Servicios del Cusco, con lo cual se certifica el compromiso de la Operación y Mantenimiento del Proyecto. También se ha realizado el análisis de sostenibilidad del proyecto desde los siguientes puntos de vista: Viabilidad Técnica La rehabilitación de canales será de concreto rígido de f'c = 175 kg/cm2, con Acero de refuerzo G-60, con tarrajeo con impermeabilizante, MEZCLA 1:5 e=1.5 cm. Todo ello es adecuado para la fluidez de las agua, ajustándose a las normas establecidas en el Reglamento Nacional de Construcciones de acuerdo con los criterios técnicos de diseño de vías urbanas, sustentado en la disposición de los materiales necesarios para la ejecución de la obra. Viabilidad Ambiental El proyecto contempla medidas correctivas a fin de mitigar las posibles alteraciones ocasionadas en la construcción de la nueva infraestructura, considerando la necesidad de preservar el medio ambiente. En ese sentido se realizará la eliminación de material excedente y limpieza final de obra que estará a cargo de la Municipalidad Provincial Cusco.


93


Viabilidad Socio-Cultural Contribuye de manera fundamental en el mejoramiento del entorno social y cultural de la población, motivando asimismo el desarrollo personal de las familias beneficiadas. Viabilidad Institucional La Municipalidad tiene la atribución y el compromiso de velar por la consolidación urbana, teniendo como propósito lograr un impacto positivo en la sociedad mediante el incremento del bienestar de la población hasta lograr altos estándares de calidad de vida., fomentando y promoviendo el desarrollo integral y sostenido de la localidad. 3.10

ALTERNATIVA SELECCIONADA Para seleccionar la mejor alternativa se evalúan los resultados del Valor Actual de Costos Totales (VACT), el Valor Anual Equivalente (VAE) y el Costo/Efectividad, los cuales se explicaran seguidamente: Cuadro Nº 28 Valor Actual de los Costos Sociales Netos Ratio CE Precios Sociales

Alternativas Alternativa 01 Alternativa 02

VACSN 9,316,609 8,606,218

C/E 16.64 17.13

Todos los resultados de la alternativa 1 indican que son mejor opción que la alternativa 2, ya que los indicadores de efectividad (población beneficiada, metros lineales de intervención), muestran mejores índices. De modo similar, los signos negativos mostrados en el cuadro Nº 28 (Evaluación de costos incrementales a preciso sociales) nos señalan que es mejor concretizar el proyecto, porque de este modo se dejará de desinvertir e incurrir en mayores gastos (ICE población y metros lineales) en función al horizonte de proyecto, dado que los costos de operación y mantenimiento en una situación sin proyecto son realmente una ineficiencia del uso de los recursos financieros del estado. Por todo lo anterior se determina que la ALTERNATIVA 1 presenta como indicadores de costo efectividad más eficientes, por consiguiente es la alternativa elegida. 3.11 ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL La finalidad de un análisis de impacto medio ambiental consiste, en predecir y evaluar las consecuencias que un proyecto puede ocasionar en un determinado ambiente y específicamente, en el comportamiento de los ecosistemas para luego evaluar el sentido y magnitud de los efectos y finalmente establecer las medidas de mitigación y los costos Econ. Carlos Alberto Aranibar Apaza

94


correspondientes. Así por definición todo proyecto producirá, necesariamente uno de los siguientes efectos: Impactos Positivos  Se planificará técnicamente las obras de intervención de tal modo que se adecuen a las condiciones físicas del terreno.  Disminuye la erosión de los bordes de los canales abiertos. Impactos Negativos  Emisión de olores desagradables por acumulación de desechos (basura)  Obstaculización del tráfico peatonal y vehicular debido al carguito de deshechos sólidos extraídos de los canales y descarguito de material necesario para la obra. La adecuación de infraestructura ya existente podría generar alteraciones temporales de polución y ruidos durante el proceso de intervención. Estos efectos son temporales y de corta duración, lo que exime de tomar medidas para reducir los efectos negativos.

Posibles impactos Negativos en el Ambiente, Moderados o Fuertes Matriz de identificación Impactos Ambientales Positivos - Negativos - Neutro Medio Físico Aire

Agua

Suelo

Medio Biológico

Medio Paisajístico y Cultural

Servicios Básicos

Salud Ocupacional

Salud Publica

Salud económica

Neutro

Neutro

Neutro

Neutro

Neutro

Neutro

Neutro

Neutro

Neutro

Neutro

Otros

Pre Operativo Neutro Neutro Neutro Neutro Operativo Neutro Neutro Neutro Positivo

Plan de Mitigación de los Impactos Adversos.  Los materiales excedentes serán evacuados a botaderos.  Toda la maquinaria, vehículos motorizados, funcionarán con los silenciadores en buen estado. La distancia promedio de los lugares de intervención hacia el botadero de Jaquira (Margen Derecha, Viva el Perú 1º etapa), es de aproximadamente de 1.5 km. MEDIDAS DE MITIGACION Y SUS COSTOS IMPACTO NEGATIVOS Durante la Construcción Costo de transporte al botadero por m2 Total

MEDIDAS DE MITIGACION Limpieza de Obra

Costo total (S/.) 10778 10778

3.12 ORGANIZACIÓN Y GESTION Econ. Carlos Alberto Aranibar Apaza

95


La Gestión del Proyecto estará a cargo de la Municipalidad Provincial del Cusco a través la Sub Gerencia de Obras; específicamente el Área de Recuperación y Rehabilitación de Canales, cuenta con la capacidad logística, recursos humanos y financieros necesarios y suficientes para la ejecución y operación y mantenimiento del proyecto.


96


PRE INVERSION

INVERSION

Responsables de la formulación del PIP: Econ. Carlos A. Aranibar Apaza Ing. Henry Jorge Montesinos Bach. María Isabel Aguilar Ramos.

POST INVERSION

Responsable de la ejecución: Ing. Iván Osorio Paiva.

Responsable de la Operación y mantenimiento: La Municipalidad Provincial del Cusco.

CICLO DEL PIP

REHABILITACI ÓN DE LA INFRAESTRUC TURA DE EVACUACIÓN DE AGUAS PLUVIALES Y COLECTORES DEL DISTRITO DEL CUSCO PROVINCIA Y DEPARTAMEN TO DEL CUSCO

ADECUADOS CANALES Y COLECTORES DE AGUAS PLUVIALES EN EL DISTRITO DEL CUSCO (S/. 6509584.48) a nivel de costos directos.

ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO (COSTO: S/. 92566.81) A NIVEL DE COSTOS DIRECTOS.

Evaluación

Diciembre 2011 TIEMPO

Enero

ADECUADA MAQUINARIA Y EQUIPAMIENTO (S/. 1309823.69) a nivel de costos directos. ADECUADA CAPACITACION DEL PERSONAL QUE LABORA EN EL AREA DE MANTENIMIENTO DE CANALES Y ESCASA SENSIBILIZACIÓN DE LA POBLACION RESPECTO A TEMAS DE CONTAMINACIÓN AMBIENTAL (S/. 130000) a nivel de costos directos.

Diciembre 2012

MEJOR DESARROLLO SOCIOECONÓMICO EN LA ZONA

Operac. y mantenimiento: Dic. 20 11- 2016


1.13 CRONOGRAMA FISICO FINANCIERO De igual modo, el tiempo de ejecución de inversión y ejecución física se desarrollara en dos semestres, iniciándose desde el mes de Enero del año 2012 hasta el mes de enero del año 2016. CRONOGRAMA FISICO ALTERNATIVA 01 OBRA:

ITEM 01 02

03


COMPONENTE ADECUADOS CANALES Y COLECTORES DE AGUAS PLUVIALES DEL DISTRITO DEL CUSCO

SEMES 01

ADECUADA MAQUINARIA Y EQUIPAMIENTO DEL AREA DE CANALES ADECUADA CAPACITACION DEL PERSONAL QUE LABORA EN EL AREA DE MANTENIMIENTO DE CANALES Y ESCASA SENSIBILIZACIÓN DE LA POBLACION RESPECTO A TEMAS DE CONTAMINACIÓN AMBIENTAL

SEMES 02

SEMES 03

SEMES 04

SEMES 05

SEMES 06

SEMES 07

SEMES 08

14.00% 50.00%

12.00% 50.00%

12.00%

14.00%

12.00%

12.00%

12.00%

12.00%

100.00% 100.00%

12.50%

12.50%

12.50%

12.50%

12.50%

12.50%

12.50%

12.50%

100.00%

12.50% 12.50%

12.50% 12.50%

12.50% 12.50%

12.50% 12.50%

12.50% 12.50%

12.50% 12.50%

12.50% 12.50%

12.50% 12.50%

100.00% 100.00%

12.50%

12.50%

12.50%

12.50%

12.50%

12.50%

12.50%

COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES COSTO DE INSPECCION COSTO DE EXPEDIENTE TECNICO

100.00%

LIQUIDACION DE OBRA

12.50%

100.00%

COSTO TOTAL DEL PROYECTO DE INVERSION

100.00% 100.00%

CRONOGRAMA FINANCIERO ALTERNATIVA 01 Rehabilitación de la infraestructura de evacuación de aguas pluviales y colectores del Distrito del Cusco Provincia y Departamento del Cusco Municipalidad Provincial del Cusco

COMPONENTES

Precio (S/.)

SEMES 01

SEMES 02

SEMES 03

SEMES 04

SEMES 05

SEMES 06

SEMES 07

SEMES 08

ADECUADOS CANALES Y COLECTORES DE AGUAS PLUVIALES DEL DISTRITO DEL CUSCO ADECUADA MAQUINARIA Y EQUIPAMIENTO DEL AREA DE CANALES ADECUADA CAPACITACION DEL PERSONAL QUE LABORA EN EL AREA DE MANTENIMIENTO DE CANALES Y ESCASA SENSIBILIZACIÓN DE LA POBLACION RESPECTO A TEMAS DE CONTAMINACIÓN AMBIENTAL COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES COSTO DE INSPECCION COSTO DE EXPEDIENTE TECNICO LIQUIDACION DE OBRA COSTO TOTAL DEL PROYECTO DE INVERSION

6,509,584.48 1,309,823.69

911,341.83 654,911.85

781,150.14 654,911.85

781,150.14 0.00

911,341.83 0.00

781,150.14 0.00

781,150.14 0.00

781,150.14 0.00

781,150.14 0.00

130,000.00

16,250.00

16,250.00

16,250.00

16,250.00

16,250.00

16,250.00

16,250.00

16,250.00

7,949,408.17

1,582,503.67

1,452,311.98

797,400.14

927,591.83

797,400.14

797,400.14

797,400.14

797,400.14

1,235,451.66

154,431.46

154,431.46

154,431.46

154,431.46

154,431.46

154,431.46

154,431.46

154,431.46

418,310.67 92,566.81

52,288.83 92,566.81

52,288.83 0.00

52,288.83 0.00

52,288.83 0.00

52,288.83 0.00

52,288.83 0.00

52,288.83 0.00

52,288.83 0.00

29,419.87

3,677.48

3,677.48

3,677.48

3,677.48

3,677.48

3,677.48

3,677.48

3,677.48

9,725,157.18

1,885,468.26

1,662,709.76

1,007,797.91

1,137,989.60

1,007,797.91

1,007,797.91

1,007,797.91

1,007,797.91


3.14 MATRIZ DE MARCO LOGICO COMPONENTE O NIVEL DE LA LÓGICA VERTICAL

RESUMEN DE OBJETIVOS

ÍNDICES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES

FIN

Mayor desarrollo económico

Reducir en 30% la probabilidad de desbordamientos de canales del sector Urbano del Cusco

OBJETIVO GENERAL

ADECUADAS CONDICIONES DEL SISTEMA DE CANALES Y COLECTORES DE AGUAS PLUVIALES DEL DISTRITO CUSCO. ADECUADOS CANALES Y COLECTORES DE AGUAS PLUVIALES EN EL DISTRITO DEL CUSCO ADECUADA MAQUINARIA Y EQUIPAMIENTO

COMPONENTES ADECUADA CAPACITACION DEL PERSONAL QUE LABORA EN EL AREA DE MANTENIMIENTO DE CANALES Y ESCASA SENSIBILIZACIÓN DE LA POBLACION RESPECTO A TEMAS DE CONTAMINACIÓN AMBIENTAL

ACCIONES

Disminución de Número de emergencias por desbordes de canales Mayor fluidez vehicular y peatonal Ejecución presupuestal por el monto de (S/. 6509584.48) a nivel de costos directos. Ejecución presupuestal por el monto de (S/. 1309823.69) a nivel de costos directos.

Ejecución presupuestal por el monto de (S/. 130000) a nivel de costos directos.

Rehabilitación de los canales informe y colectores del Distrito del Cusco Instalación de barandas y informe reposición y rehabilitación de sumideros Adquisición de maquinaria así concurso publico como la adquisición de equipos de computo útiles de escritorio, etc. Monitoreo arqueológico Informe especialmente en el Centro Campañas de capacitación Histórico de la ciudad del talleres informativos, Cusco, Módulos de cursos de capacitación y capacitación y sensibilización sensibilización a la población

MEDIOS DE VERIFICACIÓN

SUPUESTOS

Información proveniente del Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI), Estación de Bomberos Encuestas a usuarios y transportistas. Base de datos de Estación de Bomberos Voluntarios del Perú Expediente Técnico de la Obra.

La municipalidad promueve el desarrollo y mejoramiento de la calidad de vida de sus pobladores.

Expediente Técnico de la Obra.

Municipalidad tiene como Ejes de Desarrollo: Eje de Turismo (involucra seguridad vial), eje de Industria (Infraestructura y articulación vial)

Informe de capacitación

Compromiso del Municipio para la seguridad vial y Mantenimiento permanente del mismo

Expediente Técnico de la Obra. Informe de capacitación

boletas , facturas

Es posible coordinar con las Autoridades Municipales e Instituciones competentes para la ejecución del Proyecto.

Reporte de avance de Obra de la Unidad Ejecutora

*Este Gasto Presupuestal está considerado en gastos generales


99


CONCLUSIONES En el presente estudio se han llegado a las siguientes conclusiones: El proyecto REHABILITACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE EVACUACIÓN DE AGUAS PLUVIALES Y COLECTORES DEL DISTRITO DEL CUSCO PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DEL CUSCO Municipalidad Provincial del Cusco, tiene como objetivo de “Adecuadas condiciones del sistema de canales de canales y colectores de aguas pluviales en el Distrito Cusco.” La población total beneficiaria actual se estima en 490,014 habitantes, los mismos que están comprendidos en el distrito de Cusco (toda la población) y la población de los distritos Santiago, Wanchaq y San Sebastián y San Jerónimo. Las Alternativas planteadas para la solución del problema, desde el punto de vista tecnológico son apropiadas para la zona, y para el tipo de tráfico (superficie), caudal que debe soportar, y cumple con las exigencias y estándares establecidos en el Reglamento Nacional de Construcciones. Los resultados de la evaluación social del proyecto con y sin costos incrementales, con la Metodología Costo Efectividad (CAE/ PROMEDIO DE BENEFICIARIOS), establece que la Alternativa 1 es la de menor costo (se genera ahorro), tanto a nivel de componentes como a nivel global, sin embargo ambos indicadores son casi similares. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO (NUEVOS SOLES) ALTERNATIVA 01 RUBRO

10 0 3,716,612

Costos de operación y mantenimiento (SP)

9,725,157 929,153 929,153 929,153 929,153 3,716,612 929,153 929,153 929,153 929,153 6,572,212 6,572,212 6,572,212 6,572,212 6,572,212 26,288,848 6,572,212 6,572,212 6,572,212 6,572,212

3,716,612 26,288,848


3,152,945 -5,643,059 -5,643,059 -5,643,059 -5,643,059 -22,572,236 -5,643,059 -5,643,059 -5,643,059 -5,643,059

-22,572,236

Costos con Proyecto

Vact

1 0 929,153

2 0 929,153

3 0 929,153

Período en años 4 5 6 0 0 0 929,153 3,716,612 929,153

9 0 929,153


0 9,725,157 0

7 0 929,153

8 0 929,153

(S/. 46,089,174.47)

FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO (NUEVOS SOLES) ALTERNATIVA 02 RUBRO

0

1

2

3

4

Período en años 5 6

7

8

9

10

Costos con Proyecto Costos de operación y mantenimiento (SP)

9,974,845 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 965,409 965,409 965,409 965,409 3,861,636 965,409 965,409 965,409 965,409 9,974,845 965,409 965,409 965,409 965,409 3,861,636 965,409 965,409 965,409 965,409 6,572,212 6,572,212 6,572,212 6,572,212 6,572,212 26,288,848 6,572,212 6,572,212 6,572,212 6,572,212

0 3,861,636 3,861,636 26,288,848


3,402,633 -5,606,803 -5,606,803 -5,606,803 -5,606,803 -22,427,212 -5,606,803 -5,606,803 -5,606,803 -5,606,803

-22,427,212


Vact


(S/. 45,523,111.69)

100


De modo similar, los signos negativos nos señalan que es mejor concretizar el proyecto, porque de este modo se dejará de desinvertir e incurrir en mayores gastos (ICE población y metros lineales) en función al horizonte de proyecto, dado que los costos de operación y mantenimiento en una situación sin proyecto son realmente una ineficiencia del uso de los recursos financieros del estado. Por todo lo anterior se determina que la ALTERNATIVA 1 presenta indicadores de costo efectividad más eficientes, por consiguiente es la alternativa elegida. El monto de inversión del proyecto a precios de mercado de la Alternativa 1 (seleccionada) es de: S/. 9725157.18 Mayor detalle en el cuadro siguiente: Ratio CE Precios Privados


PP 9,725,157 9,974,845

C/E 19.85 20.36

Valor Actual de los Costos Sociales Netos Ratio CE Precios Sociales


VACSN 9,316,609 8,606,218

C/E 16.64 17.13

El proyecto es factible desde el punto de vista técnico, económico, social, institucional y ambiental. La sostenibilidad del proyecto, institucionalmente está garantizada por la Municipalidad Provincial Cusco, en todo el ciclo del proyecto conforme al Reglamento de Organización y Funciones (ROF). Se recomienda la implementación de la primera alternativa.


101

REHABILITACION ALCANTARILLADO CUSCO.pdf

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