Ainda não respondida Vale 0,75 ponto(s).
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Texto da questão Just in time (JIT) significa fazer apenas o que é necessário, quando for necessário e na quantidade necessária. Por exemplo, para produzir com eficiência um grande número de automóveis, que consiste em cerca de 30 mil peças, é necessário criar um plano detalhado de produção, que inclui a aquisição das peças. Isso pode evitar desperdícios, inconsistências e exigências descabidas, gerando uma maior produtividade. Considerando o exposto em relação ao ao Just in time (JIT), marque a opção CORRETA. Escolha uma: a. O JIT é uma filosofia de gestão que implica produzir na quantidade, no tempo e na hora certa. b. O JIT tem sido praticado desde os anos 80 e teve sua origem em fábricas japonesas. c. No JIT, são tolerados atrasos mínimos, que geram uma margem de erro aceitável no processo de produção. d. No JIT, não há preocupação com resíduos de fabricação, pois eles não acontecem. Questão 2 Ainda não respondida Vale 0,75 ponto(s).
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Texto da questão Durante as décadas de 50 e 60, os japoneses passaram pela fase de reestruturação do pós-guerra e desenvolvimento acelerado de suas indústrias. Foi nessa fase f ase que os conceitos de qualidade aplicados aos processos produtivos começaram a se desenvolver, expandindo a filosofia dos 5S pelo mundo. Fazem parte dos objetivos dos 5S, EXCETO:
Escolha uma: a. melhorar a qualidade de vida das pessoas, construindo um ambiente saudável e acolhedor para todos. b. aumento da produtividade e redução de custos (absenteísmo, quebra de máquina, etc) e aprimoramento do ambiente de trabalho (moral, motivação, comportamento). c. combate efetivo aos desperdícios dos recursos naturais e ambienta ambientais. is.
d. melhorar o ambiente de trabalho e prevenção de acidentes. Questão 3 Ainda não respondida Vale 0,75 ponto(s).
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Texto da questão Após a prática do Seiri (senso de utilização), a etapa seguinte do programa é o Seiton (senso de ordenação). Sobre o Seiton, analise as assertivas abaixo e a relação existente entre elas. 1. “Seiton” significa deixar tudo em ordem e as coisas em seu devido lugar, para que sejam
encontradas facilmente sempre que necessário. PORQUE
2. É fundamental definir critérios para guardar e organizar aquilo que é necessário: materiais, móveis e equipamentos. Tudo deve sempre estar disponível e próximo ao local de uso. A respeito dessas duas assertivas, assinale a resposta CORRETA. Escolha uma: a. A primeira assertiva é verdadeira e a segunda é falsa. b. A primeira assertiva é falsa e a segunda é verdadeira. c. As duas assertivas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. d. As duas assertivas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. Questão 4 Ainda não respondida Vale 0,75 ponto(s).
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Texto da questão Com o SEIKETSU (senso de saúde), existe a preocupação constante com a higiene em todos os sentidos, tornando o local de trabalho saudável e adequado às tarefas desenvolvidas. Qual característica abaixo NÃO se refere ao SEIKETSU? Escolha uma: a. Reduzir acidentes. b. Facilitar as relações humanas. c. Melhorar a saúde geral dos funcionários. d. Racionalizar os espaços.
Ainda não respondida Vale 0,75 ponto(s).
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Texto da questão Just in time (JIT) significa fazer apenas o que é necessário, quando for necessário e na quantidade necessária. Por exemplo, para produzir com eficiência um grande número de automóveis, que consiste em cerca de 30 mil peças, é necessário criar um plano detalhado de produção, que inclui a aquisição das peças. Isso pode evitar desperdícios, inconsistências e exigências descabidas, gerando uma maior produtividade. Considerando o exposto em relação ao Just in time (JIT), marque a opção CORRETA. Escolha uma: a. O JIT tem sido praticado desde os anos 80 e teve sua origem em fábricas japonesas. b. No JIT, não há preocupação com resíduos de fabricação, pois eles não acontecem. c. O JIT é uma filosofia de gestão que implica produzir na quantidade, no tempo e na hora certa. d. No JIT, são tolerados atrasos mínimos, que geram uma margem de erro aceitável no processo de produção. Questão 2 Ainda não respondida Vale 0,75 ponto(s).
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Texto da questão O 5S é uma filosofia que pretende promover disciplina, segurança e produtividade no ambiente de trabalho, por meio da conscientização e reponsabilidade de todos. Trata-se de uma derivação das cinco palavras de origem japonesa - Seiton, Seiri, Seiso, Seiketsu e Shitsuke. Cada uma dessas cinco palavras representa: Escolha uma: a. uma etapa do programa de implantação dos 5 sensos. b. uma palavra iniciada com “S”. c. limpeza, organização e disciplina. d. uma filosofia japonesa para melhorar a qualidade e a produtividade. Questão 3 Ainda não respondida Vale 0,75 ponto(s).
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Texto da questão Durante as décadas de 50 e 60, os japoneses passaram pela fase de reestruturação do pós-guerra e desenvolvimento acelerado de suas indústrias. Foi nessa fase que os conceitos de qualidade aplicados aos processos produtivos começaram a se desenvolver, expandindo a filosofia dos 5S pelo mundo. Fazem parte dos objetivos dos 5S, EXCETO:
Escolha uma: a. melhorar o ambiente de trabalho e prevenção de acidentes. b. melhorar a qualidade de vida das pessoas, construindo um ambiente saudável e acolhedor para todos. c. combate efetivo aos desperdícios dos recursos naturais e ambientais. d. aumento da produtividade e redução de custos (absenteísmo, quebra de máquina, etc) e aprimoramento do ambiente de trabalho (moral, motivação, comportamento). Questão 4 Ainda não respondida Vale 0,75 ponto(s).
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Texto da questão é uma filosofia que enxerga a melhoria da produtividade como um processo gradual e metódico. Esse termo foi criado no Japão após a Segunda Guerra Mundial e significa "mudança para melhor". O conceito engloba uma ampla gama de ideias: tornar o ambiente de trabalho mais eficiente e eficaz, criar uma atmosfera de equipe, melhorar procedimentos do cotidiano, garantindo a satisfação do empregado e possibilitando um trabalho menos cansativo e mais seguro. Kaizen
Fazem parte dos objetivos do Kaizen, EXCETO: Escolha uma: a. desenvolvimento de produtos e melhoria de processos de reposição. b. eficiência no uso de equipamentos e envolvimento de todos os funcionários. c. entrega just-in-time e padronização. d. eliminação de resíduos e controle de qualidade.
Kaizen é uma filosofia que enxerga a melhoria da produtividade como um processo gradual e metódico. Esse termo foi criado no Japão após a Segunda Guerra Mundial e significa "mudança para melhor". INDIQUE os principais objetivos do Kaizen.
Eliminação de resíduos; • Controle de qualidade; • Entrega just-in-time; • Padronização; • Efciência no uso de equipamentos
O Kaizen envolve todos os funcionários - desde a alta gerência até a equipe de limpeza. Todos são encorajados a apresentar sugestões para pequenas melhorias em uma base regular. Kaizen baseia-se em fazer pequenas mudanças em uma base regular: sempre melhorar a produtividade, segurança e efcácia, reduzindo o desperdício
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