El Proyecto Zafranal se encuentra ubicado aproximadamente a 90 kms de Arequipa, en la Región Arequipa, en la franja de Pórfidos de Cobre del Sur del Perú. La propiedad tiene un área aproximada de 32,000 hectáreas y está conformada por varios depósitos de pórfidos de cobre conocidos.
INTEGRANTES:
CABELLO CHACÓN, Jhan Marco
CURILLA RICSE, Yonattan
GÓMEZ LAUREANO, Ángel
LANDA CUYUBAMBA, Diego
MAYTA LOVATÓN, Liz M.
MENDOZA RIVERA, Karina P.
SILVA RAMOS, Antony J.
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
2016
ÍNDICE ÍNDICE .......................................................................................................................................... 1 RESUMEN..................................................................................................................................... 2 INTRODUCCIÓN........................................................................................................................... 3 CAPÍTULO I MARCO TEÓRICO ....................................................................................................................... 4 1.1.
BASES TEÓRICAS ....................................................................................................... 4
1.1.1.
PROYECTO MINERO ........................................................................................... 4
1.1.2.
PROYECTO DE INVERSIÓN PRIVADO .............................................................. 4
1.1.3.
ETAPAS DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN .................................................... 4
1.1.4.
ESTUDIOS DE MERCADO................................................................................... 5
1.1.5.
INFORMACIÓN DEL PROYECTO ZAFRANAL .................................................... 6
1.1.5.1. UBICACIÓN....................................................................................................... 6 1.1.5.2. TIPO DE PROYECTO ....................................................................................... 7
1.2.
DEFINICIÓN DE TÉRMINOS BÁSICOS ....................................................................... 8
CAPÍTULO II METODOLOGÍA ........................................................................................................................... 9 2.1.
TIPO DE INVESTIGACIÓN ........................................................................................... 9
2.2.
RAZÓN DE ELECCIÓN DEL TEMA ............................................................................ 10
2.3.
PROCESO DE RECOLECCIÓN DE DATOS .............................................................. 10
2.4.
MATERIALES QUE SE USO ....................................................................................... 10
CAPÍTULO III RESULTADOS Y DISCUSIONES .............................................................................................. 11 3.1.
RESULTADOS ............................................................................................................ 11
3.1.1.
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO EN LA FASE DE PRE – INVERSIÓN .......... 11
3.1.1.1. Perfil................................................................................................................. 11 3.1.1.2. Pre – Factibilidad ............................................................................................. 11 3.1.1.3. Factibilidad ...................................................................................................... 12 3.1.2.
3.2.
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO EN LA FASE DE INVERSIÓN ..................... 13
DISCUSIONES ............................................................................................................ 14
CONCLUSIONES........................................................................................................................ 15 RECOMENDACIONES ............................................................................................................... 16 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS........................................................................................... 17
1
RESUMEN Actualmente el proyecto Zafranal se encuentra en la fase de pre factibilidad, según estudios técnico - geológico, este yacimiento posee una reserva medida de 212 millones de toneladas Cu 0.43% y Au 0.9 g/TM, y su ley de corte siendo Cu 0.2%, este proyecto posee condiciones favorables en cuanto a ley para generar rentabilidad para los inversionistas y pasar a la siguiente fase. El Proyecto Zafranal es operado por AQM Copper mediante una compañía que refleja el joint venture con Teck, Compañía Minera Zafranal S.A.C. ("CMZ"). AQM ha realizado un extenso programa de perforación que incluyó 137,000 metros desde el 2010. AQM se encuentra actualmente trabajando en el Estudio Económico Preliminar para el Proyecto Zafranal y espera publicar los resultados más adelante durante el presente año. En la Zona Principal, la perforación realizada hasta la fecha ha confirmado un alto grado de mineralización de cobre en una capa enriquecida bien definida, en un área de 3,300 por hasta 600m, con un espesor de 50-150m, así como mineralización de cobre primario de hasta 600 metros de profundidad. La capa enriquecida es de orientación este-oeste y tiene un promedio de contenido de aproximadamente 0.7%Cu, y consiste de calcosita y covelita en menor medida reemplazando a la calcopirita. Los recursos mineros que vienen calculando están en base de Cu y Au además veremos la descripción del proyecto en la etapa de pre factibilidad. El cual será muy importante para tomar la decisión de seguir adelante con el proyecto, ya que si es positivo, podemos decir que estamos en presencia de un Yacimiento.
2
INTRODUCCIÓN El presente trabajo tiene por objetivo identificar y diferenciar aspectos básicos que se necesita para la realización de un proyecto y la importancia de este, para poder analizar los proyectos mineros que se encuentran en el Perú, según la fase de Pre-Inversión y su descripción en el perfil, la pre factibilidad y factibilidad. Para el caso de este estudio veremos el Proyecto minero Zafranal, el cual representa una gran inversión en la economía y desarrollo del país. El trabajo consta de tres importantes capítulos: El CAPÍTULO I Consiste en una descripción básica del informe, explicando términos fundamentales acerca de aspectos básicos de todo proyecto y sobre todo información relevante del Proyecto minero Zafranal. En el CAPITULO II Se tiene la metodología de trabajo donde señalamos el tipo de investigación, el motivo del trabajo y los procesos de recolección de datos para realizar el presente trabajo. Así como los materiales y los cronogramas realizados. El CAPÍTULO III Consiste en una descripción detallada de información relevante, el cual se trabajó con cuadros resultados y discusiones del estudio del proyecto minero Zafranal. Podemos agregar también, que el contenido es muy detallado, puesto que la investigación fue desarrollada con la finalidad de poner en conocimiento el estudio y análisis de los proyectos ya mencionados. Así mismo podremos encontrar descripciones del proyecto en la Fase de Pre – Inversión, Inversión, Operación, Cierre. Finalmente en presente trabajo contiene las conclusiones, bibliografía, anexos y recomendaciones de los temas abordados en los diferentes capítulos.
3
CAPÍTULO I MARCO TEÓRICO 1.1.
BASES TEÓRICAS 1.1.1.
PROYECTO MINERO
Para Andrés Escudero un proyecto minero, “Consiste en el desarrollo de exploraciones mineras que permitan identificar la potencialidad del yacimiento minero y determinar la viabilidad económica para su futura explotación.”
1.1.2.
PROYECTO DE INVERSIÓN PRIVADO
Las inversiones privadas se realizan sobre proyectos de inversión en activos, empresas, proyectos, infraestructura pública, servicios públicos y/o servicios vinculados a éstos que requiera brindar el Estado, así como desarrollar proyectos de investigación aplicada y/o innovación tecnológica.1
1.1.3.
ETAPAS DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN
La etapa de preparación tiene por objeto definir todas las características que tengan algún grado de efecto en el flujo de ingresos y egresos monetarios del proyecto.
Perfil. - El cual se elabora a partir de la información existente, el
juicio común y la opinión que da la experiencia. En términos 1
(VIVALLO, 2004)
4
monetarios solo presenta estimaciones muy globales de las inversiones, costos o ingresos, sin entrar en investigaciones de terreno.
Pre factibilidad.- Este estudio profundiza la investigación, basándose principalmente en información de fuentes secundarias para definir con cierta aproximación las variables principales referidas al mercado, a las alternativas técnicas de producción y a la capacidad financiera de los inversionistas, se estiman las inversiones probables, los costos de operación y los ingresos que demandará y generará el proyecto.
Factibilidad. - El cual se elabora sobre la base de antecedentes precisos obtenidos mayoritariamente a través de fuentes primarias de información. El cálculo de las variables financieras y económicas deben ser lo suficientemente demostrativos para justificar la valoración de los distintos ítems. Se puede profundizar el estudio de "la mejor alternativa". Esta etapa constituye el paso final del estudio PRE inversión.
1.1.4.
2
ESTUDIOS DE MERCADO
Según Javier Gonzales Concepción, los siguientes son los estudios que se realizan en un proyecto de Inversión.
1.1.4.1.
El estudio técnico
El estudio técnico tiene por objeto provee información para cuantificar el monto de las inversiones y costos de operación pertinentes a esta área. Se podrá obtener la información de las necesidades de capital, mano de obra y recursos materiales, tanto para la puesta en marcha como para la posterior operación del proyecto.
2
(ARTEAGA RODRIGUEZ & DE LA VEGA PANIZO, 1998)
5
1.1.4.2.
Estudio de Mercado
Al estudiar el mercado de un proyecto es preciso reconocer todos y cada uno de los agentes que, con su actuación, tendrán algún grado de influencia sobre las decisiones que se tomarán al definir su estrategia comercial. Cinco son, en este sentido, los mercados que se reconocerán al realizar un estudio de factibilidad: proveedor, competidor, distribuidor, consumidor y externo.
1.1.4.3.
El mercado Proveedor:
Constituye muchas veces un factor tanto más crítico que el mercado consumidor. Muchos proyectos tienen una dependencia externa de la calidad, cantidad, oportunidad de la recepción y costo de los materiales. No son pocos los proyectos que basan su viabilidad en este mercado.
1.1.4.4.
El mercado Competidor:
Trasciende más allá de la simple competencia por la colocación del producto. Si bien esto es primordial, muchos proyectos dependen sobremanera de la competencia con otros productos.
1.1.5.
INFORMACIÓN DEL PROYECTO ZAFRANAL
1.1.5.1.
UBICACIÓN
Se encuentra ubicado aproximadamente a 90 kms de Arequipa, en la Región Arequipa, en la franja de Pórfidos de Cobre del Sur del Perú. La propiedad tiene un área aproximada de 32,000 hectáreas y está conformada por varios depósitos de pórfidos de cobre conocidos ante todo la Zona Principal, Victoria, Sicera Norte, Sicera Sur, Campanero, Rosario, y Ganchos. El Proyecto está idealmente ubicado a una altura de 2,900 msnm, cuenta con caminos de acceso y disponibilidad de mano de obra en comunidades vecinas, se encuentra ubicado a 80 kilómetros del océano, adyacente a una red eléctrica y está alineada con minas reconocidas de clase mundial y con varios mega depósitos. El acceso a la propiedad es excelente ya sea por carretera de grava de 41.5km desde la ciudad 6
de Corire o por carretera de grava desde la ciudad de Pedregal. La carretera de acceso ha sido mejorada y se encuentra bien mantenida, permitiendo el acceso durante todo el año. Corire es accessible desde la Carretera Panamericana a través de carretera pavimentada y es el centro poblado más cercano al proyecto, así como el poblado de Pedregal el cual es accesible también por la Carretera Panamericana. 3
Figura 1. UBICACIÓN DEL PROYECTO ZAFRANAL Fuente: AQM COPPER INC. 1.1.5.2.
TIPO DE PROYECTO
La Compañía, a través de su subsidiaria de propiedad absoluta, Minera AQM Copper Perú SAC, se encuentra desarrollando el Proyecto de Pórfidos de Cobre-Oro Zafranal, ubicado al sur de Perú. El Proyecto Zafranal es operado por AQM Copper mediante una compañía que refleja la mayor responsabilidad de la Compañía Minera Zafranal S.A.C. AQM ha realizado un extenso programa de
3
(Campodonio Luna, 2015)
7
perforación que incluyó 137,000 metros desde el 2010. AQM se encuentra actualmente trabajando en el Estudio Económico Preliminar para el Proyecto Zafranal y espera publicar los resultados más adelante durante el presente año. Los recursos mineros que vienen calculando están en base de Cu y Au además veremos las posibles alternativas de agua y los permisos vigentes que cuenta la empresa con responsabilidad social y ambie ntal que caracteriza a toda empresa de clase mundial. 4
1.2.
DEFINICIÓN DE TÉRMINOS BÁSICOS 1.2.1. Un
PROYECTO proyecto
es
un
conjunto
de
actividades
coordinadas
e
interrelacionadas que intentan cumplir con un fin específico. Por lo general, se estable un período de tiempo y un presupuesto para el cumplimiento de dicho fin, por lo que se trata de un concepto muy similar a plan o programa.5
1.2.2.
INVERSIÓN
Es la colocación de capital para obtener una ganancia futura. Esto quiere decir que, al invertir, se resigna un beneficio inmediato por uno improbable.6
1.2.3.
PROYECTO DE INVERSIÓN
Según EDER LAGOS, León en su tesis titulada: EVALUACIÓN DEL RIESGO FINANCIERO EN PROYECTOS MINEROS para optar el TÍTULO
PROFESIONAL
UNIVERSIDAD
DE
NACIONAL
INGENIERO DE
DE
INGENIERÍA
MINAS
de
FACULTAD
la DE
INGENIERÍA GEOLÓGICA, MINERA Y METALÚRGICA, Lima – 2010. “Es una propuesta de acción que, a partir de la utilización de los recursos disponibles, considera posible obtener ganancias. Estos beneficios, que no son seguros, pueden ser conseguidos a corto, mediano o largo plazo. ”
4
(MINEM, 2016) (Austen, 2012) 6 (ERAZO RODRIGUEZ, 2003) 5
8
CAPÍTULO II METODOLOGÍA 2.1.
TIPO DE INVESTIGACIÓN Nuestra investigación es de tipo descriptivo ya que es la recopilación de temas muy importantes que competen al curso, posteriormente analizamos la información obtenida en base a los objetivos previamente definidos podremos formularnos preguntas importantes para la obtención de datos que se desea conocer. Dentro del estudio seleccionamos una serie de cuestiones y las describimos, para de esta manera dar solución al problema planteado. El presente trabajo de investigación se inició el día 19 de Setiembre, llevándose a cabo una reunión para plantear el desarrollo de la estructura, esta estructura contenía los sub-temas presentes en el sílabo, posteriormente se concluyó hacer una división del marco teórico y compartir las referencias y bibliografías recopiladas de libros y páginas web, para una comprensión grupal. Es gracias a esto que cada integrante del grupo tuvo una idea general del trabajo y lo que se quería llegar a alcanzar.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
21/09/16
Inicio del trabajo, se llevó a cabo una reunión donde se hizo lo siguiente: Se escogió los temas a tratar. Planteo del desarrollo y estructura. División de estructura a investigar.
22/09/16 26/09/16
Reunión donde se debatió las ventajas y desventajas del proyecto Reunión donde se analizaron los resultados y se compartieron conclusiones y recomendaciones.
Se dio una revisión final del trabajo, corrigiendo los errores encontrados. Se imprimió el trabajo final. Final de trabajo: Entrega de trabajo
27/09/16
28/09/16
9
2.2.
RAZÓN DE ELECCIÓN DEL TEMA El tema se eligió previa discusión de grupo, teniendo en cuenta dos factores resaltantes como son: la importancia del proyecto y la abundante información sobre esta, también porque despertó un gran interés en el equipo, teniendo como finalidad incrementar y profundizar los conocimientos relacionados al tema en investigación y temas relacionados,
pues que mejor que la
investigación para poder conocer el tema a profundidad, ya que en clases por motivo de tiempo no se profundiza este tema como se debería.
2.3.
PROCESO DE RECOLECCIÓN DE DATOS Los miembros del presente equipo, tuvimos como labor fundamental la investigación y análisis de la información recogida en el siguiente trabajo, Para ello se indago e investigo toda la información disponible en la web, revistas, libros, etc., describiendo cada uno de los ítems propuestos en el índice, para garantizar y cubrir los objetivos perseguidos se repartió el trabajo equitativamente con todos los miembros del grupo, conociendo las fortalezas que cada uno posee. Dichos aportes entregados por todos los miembros del grupo fue supervisado por el jefe de grupo contribuyendo así positivamente al desarrollo del trabajo.
2.4.
MATERIALES QUE SE USO Para llevar a cabo con el informe final de la investigación requerimos de los siguientes materiales: -
Hojas de papel donde se llevaron a cabo los borradores de estructura y el desarrollo de ejercicios.
-
Fichas para la organización de datos obtenidos.
-
Lápices y plumones.
-
Laptops con acceso a Internet para la obtención de datos e información. (Referencias en la parte final).
10
CAPÍTULO III RESULTADOS Y DISCUSIONES 3.1.
RESULTADOS 3.1.1.
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO EN LA FASE DE PRE –
INVERSIÓN 3.1.1.1.
Perfil
Zafranal es un proyecto que posee un yacimiento de cobre y oro con un nivel de recursos mineros y una ley de cobre promedio relativamente baja pero que por sus características podría explotarse rentablemente produciendo un concentrado de cobre limpio y cátodos de cobre.
Allí el mineral existe en una zona de alta ley de cobre y oro a baja profundidad, se evidenció la mineralización de alta ley de cobre encontrada en un segmento de 1.5 km. de largo y hasta 600 m. de ancho.
El Proyecto Zafranal es ejecutado por AQM Copper, Compañía Minera Zafranal S.A.C. AQM ha realizado un extenso programa de perforación que incluyó 137,000 metros desde el 2010. Los resultados de estas perforaciones son los siguientes: reportando 510.7Mt de 0.36% Cu y 0.07 g/t Au de recursos medidos e indicados y 4.9 Mt de 0.26% Cu y 0.04 g/t Au de recursos Inferidos.
La ubicación del proyecto y su proximidad a nuestra infraestructura, así como el clima favorable de Perú a la inversión minera y la tradición minera de Arequipa constituyen ventajas competitivas.
3.1.1.2.
Pre – Factibilidad
Este Proyecto Minero Zafranal se inició a principios del Año 2014 con el estudio de pre-factibilidad, para confirmar los 11
resultados favorables de los Sondajes y de las evaluaciones económicas preliminares. En este proyecto Minero Zafranal el recurso acumulado en el acuífero subterráneo, por la mala práctica de riego, alcanza los 3 mil millones de metros cúbicos (m3), que pueden hacer que el proyecto sea inviable.
3.1.1.3.
Factibilidad
El proyecto minero Zafranal se ubica en Huancarqui, provincia de Castilla. Es siete veces más pequeño que Cerro Verde. Su inversión total asciende a 1,160 millones de dólares. Al momento se encuentra en etapa de factibilidad. Del Castillo estima que para inicios de 2018 estarán presentando el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) y esperan iniciar operaciones en 2020.
Este Proyecto Minero Zafranal aspira a mantener y reforzar la relacion con las poblaciones en la zona de influencia del proyecto, sus autoridades y los representantes de las organizaciones locales para que podamos desarrollar dicho proyecto y contribuir a su desarrollo sostenible.
Durante la construcción este proyecto Zafranal requerirá la mano de obra de dos mil a tres mil personas. La operación dará 700 puestos fijos que priorizarán a trabajadores locales.
El
aporte económico de la mina al país se calcula en 3,000
millones de dólares en todo su tiempo de vida. Allí se contabiliza el importe a la renta, regalías, canon, pago de utilidades a trabajadores y otros beneficios económicos.
12
3.1.2.
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO EN LA FASE DE INVERSIÓN
La información en la etapa de la Inversión es:
Cuanto menor es la ley de cobre en el proyecto Zafranal, más grande es la economía de escala del proyecto para que este sea rentable. Sin embargo, el tamaño del proyecto está limitado por el nivel de inversión de capital.
En este Proyecto Minero se está enfrentando una fuerte escalada de los costos de inversión y costos de operación. Haremos nuestro mejor esfuerzo para contener esto para que el proyecto pueda seguir adelante.
La estrategia del Zafranal es Tecnología convencional de baja inversión y costos bajos de operación para la mina, la concentradora y planta de lixiviación.
La propiedad tiene un área aproximada de 32,000 hectáreas y está conformada por varios depósitos de pórfidos de cobre conocidos, incluyendo la Zona Principal, y los depósitos Victoria, Sicera Norte, Sicera Sur, Campanero, Rosario, y Ganchos. Adicionalmente AQM ha detectado en la propiedad otras cuatro anomalías geofísicas y geoquímicas que están programadas para ser comprobadas mediante trabajos de perforación a realizarse desde el 2013.
El resultado fue una rentabilidad similar: una Tasa Interna de Retorno (TIR) de 18.2% para una vida de mina de 23 años, ligeramente por encima del 17.4% para una producción de 15 años.
13
3.2.
DISCUSIONES Desde el punto de vista del grupo, podemos opinar lo siguiente:
Existen conflictos sociales en las zonas aledañas al proyecto que generan incertidumbre sobre la viabilidad del proyecto, debido al desconocimiento de la percepción de la población sobre el uso y los posibles efectos que podría causar al agua que es usado para fines agrícolas, el cual podría ser usado por terceros para apalancar el sentimiento en contra del proyecto. Por lo tanto, el proyecto debería ser manejado con cuidado considerando estos aspectos importantes. En este sentido, la opción más recomendable sería usar las aguas subterráneas de Majes, las cuales no son aptas para el consumo humano ni para la agricultura, evitando así posibles conflictos con la comunidad.
Debería evaluarse la flora y fauna circundante a la zona, ya que existe un número de especies de plantas de interés para la comunidad y una población de guanacos que son una especie protegida a nivel nacional o internacional.
La mayoría de proyectos ignoran a pequeños poblados alejados de la zona, estos poblados vecinos deberían también ser considerados en los beneficios del proyecto, promoviendo así el desarrollo en conjunto de la comunidad y evitando pleitos por la mala distribución de las riquezas.
14
CONCLUSIONES 1. La industria minera y sus proyectos de inversión se caracterizan por un alto riesgo, grandes volúmenes de inversión y prolongados lapsos que son necesarios para recuperar el capital invertido y obtener un retorno sobre la inversión. 2. El ciclo de vida de un proyecto minero consta de distintas etapas sucesivas, cada una de las cuales tiene cualidades particulares los cuales deben desarrollarse sistemáticamente. 3. Si los proyectos de exploración se siguen reduciendo, no habría estudios de factibilidad y las minas no podrían entrar en producción, por lo que se estancaría el sector minero que en años anteriores las inversiones fluctuaban los 5 mil millones de dólares anuales. 4. El proyecto Zafranal se desarrolla en su totalidad con capital extranjero, entre ellos, Japones (Mitsubishi materials cooper) y canadiense (Aqm cooper y teck resources) 5. Actualmente el proyecto Zafranal se encuentra en la etapa de Inversión, según estudios técnico - geológico, este yacimiento posee una reserva medida de 212 millones de toneladas Cu 0.43% y Au 0.9 g/TM, y su ley de corte siendo Cu 0.2%, por ende posee condiciones favorables en cuanto a ley para generar rentabilidad para los inversionistas y pasar a la siguiente fase de operación. 6. La ubicación de este proyecto es ideal ya que se sitúa en una zona semidesértica donde no se desarrolla actividad agrícola, generando la posibilidad de que el proyecto Zafranal sea el motor de desarrollo social y económico en el distrito de Luta y Huarcani en Arequipa. 7. Existen conflictos sociales zonas aledañas al proyecto, generando cierto grado de incertidumbre en la viabilidad del proyecto, ya que este tendría un impacto directo en los flujos de agua del área. Al tomar unos de estos como fuente de agua para sus operaciones. 15
RECOMENDACIONES
Es muy importante que el análisis inicial de las distintas alternativas de trabajo minero involucre conocimientos ambientales, económicos, sociales y de mercado, todos ellos documentados dado que las opciones son más fijas con la transición a la etapa de factibilidad.
Al momento de realizar una inversión en el sector minero se debe tener certeza de la presencia del mineral en el lugar a explotar.
El titular debe contar con una experiencia operacional del más alto nivel, que vaya evaluando los diferentes escenarios posibles a enfrentar durante el proyecto.
El proceso de planificación para el cierre debería involucrar a los grupos de interés respecto de sus objetivos y aspiraciones posteriores al proceso en sí, y debería intentar reconciliar las perspectivas contrapuestas.
Para la valoración de un proyecto es recomendable el manejo de indicadores económicos como los que representan el VAN, VAC, B/C; ya que sabemos muy bien la complejidad que existe para la valoración y sostenibilidad de una mina cualquiera.
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
ANDRÉS ESCUDERO CABADA, “Metodología de Formulación de Proyectos de Inversión” - Perú, 2004
VIVALLO, P. (2004). Manual de Evaluación Y Formulación de Proyectos para Estudiantes. Bogotá.
•
ARTEAGA RODRIGUEZ, R., & DE LA VEGA PANIZO, R. (1998). Manual de Evaluación Técnico - Económica de Proyectos Mineros de Inversión .
Madrid - España.
•
Javier Gonzales Concepción, José Luis Luna Campodónico, “Impacto del Régimen Tributario en la Evaluación de Proyectos Mineros en el Perú y Chile” – Lima: Universidad ESAN, 2011
Campodonio Luna, J. L. (Octubre de 2015). Estudio Legal del Proyecto Minero Zafranal . Obtenido de
http://cybertesis.uni.edu.pe/bitstream/uni/692/1/lagos_le.pdf.
MINEM. (2016). Ministerio de Energía y Minas Inversiones en el 2016 . Obtenido de http://www.mef.gob.pe/propuesta/DGPMSP/docs.php.
Austen, B. (2012). en su tesis titulada: MINING PROJECT EVALUATION PROCESS INVESTMENT DECISIONS para optar por el grado de doctor en New York: THE UNIVERSITY OF UTAH.
ERAZO RODRIGUEZ, R. (2003). Formulación y Evaluación de Proyectos. México: Universidad del Cauca.
EDER LAGOS, León en su tesis titulada: EVALUACIÓN DEL RIESGO FINANCIERO EN PROYECTOS MINEROS para optar el TÍTULO PROFESIONAL DE INGENIERO DE MINAS de la UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA GEOLÓGICA, MINERA Y METALÚRGICA, Lima – 2010.
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