17
BAB I
Pendahuluan
Latar Belakang Usaha
Berawal dari hobi saya akan olahraga diantaranya adalah Futsal, dan antusiasnya minat masyarakat akan berolahraga, maka timbullah ide untuk menjadi penyedia fasilitas olahraga futsal. Di Lampung utamanya warga Tulang Bawang Barat olahraga futsal kini sangat digemari oleh semua kalangan masyarakat dari mulai usia anak – anak, dewasa, hingga orang tua. Keterbatasan lapangan sepakbola di Tulang Bawang Barat, dan disisi lain minat masyarakat akan olahraga bola semakin meningkat, hal ini mengakibatkan terjadinya kesenjangan antara ketersedian lapangan bola dengan permintaan para pengguna lapangan olahraga bola. Lapangan futsal hadir untuk menjebatani kesenjangan tersebut, bahkan ditahun - tahun terakhir ini olahraga futsal sangat booming di indonesia dan tentunya memberikan kontribusi keuntungan yang menggiurkan bagi mereka yang berada dibisnis ini sebagai pemilik lapangan futsal, sehingga kami memutuskan mendirikan sebuah lapangan futsal dengan keistimewaan lapangan rumput sintetis yang kami berinama " Gloria Futsal Centre ".
Penemuan ide ini didasarkan atas penelitian apa yang dibutuhkan oleh masyarakat, meski berada didaerah pedesaan, tetapi minat masyarakat akan olahraga sangatlah besar. Maka hal yang paling mendasari mengapa saya ingin mendirikan bisnis ini adalah melihat kondisi dari daerah Tulang Bawang Barat yang jarang akan tanah lapang untuk menyalurkan bakat dan minat masyarakat akan berolahraga.
Dengan demikian, selain dapat membantu masyarakat menyalurkan bakatnya, dalam hal lain penemuan ide bisnis ini membantu masyarakat untuk biasa hidup sehat dan terus berolahraga.
Rencana Usaha
Jenis Usaha
Jenis usaha yang akan dikelola adalah jenis usaha dibidang olahraga yaitu penyedia sarana berolahraga untuk semua kalangan masyarakat. Yang diberi nama "Gloria Futsal Centre. Beberapa jenis usaha yang ingin dikembangkan juga meliputi :
Penjualan jersey sepakbola.
Penjualan minuman dan snack.
Penjualan pulsa elektronik.
Visi dan Misi Perusahaan
Visi : Menjadikan Generasi Tulang Bawang Barat yang sehat jasmani dan rohani.
Misi :
Menciptakan Masyarakat yang peduli dengan kesehatannya.
Mampu memberikan fasilitas terbaik untuk pelanggan.
Menjadikan salah satu sport centre terbaik di Tulang Bawang Barat.
Membangkitkan semangat kaum muda terutama anak – anak untuk giat berolahraga.
Tujuan
Studi ini dimaksudkan untuk menganalisis secara jelas dan detail semua aspek dari segala bidang guna mencari tahu kelayakan dan manfaat bagi masyarakat dalam usaha pendirian sebuah usaha bisnis futsal, dan mengetahui apakah usaha bisnis ini adalah investasi yang menguntungkan atau tidak. Tujuan dari studi kelayakan ini adalah untuk menghindari terjadinya risiko kegagalan atau mengurangi kemungkinanan keterlanjutan investasi yang merugikan. Dan tujuan lain dibuatnya usaha futsal ini adalah untuk penyedia sarana olahraga dan tempat kumpul untuk meningkatkan kesehatan dengan harga dan tempat yang terjangkau. Disamping itu dapat juga untuk menjalin silaturahmi antar teman, divisi dan mempererat kekeluargaan.
BAB II
PEMBAHASAN
Aspek Organisasi
Mengingat semakin bertambahnya minat masyarakat terhadap olahraga, sementara sarana olahraga untuk memenuhinya terbatas, khususnya di daerah Tulang Bawang Barat itu sendiri, maka bisnis yang akan kami dirikan adalah penyewaan lapangan futsal. Berikut keterangan usaha yang akan dibuat.
Profil Perusahaan
Nama Usaha : Gloria Futsal Centre
Nama Pemilik : Aria Sudarte
Alamat kantor :Jl. W.R Supratman No. 52. Kec. Tumijajar. Kab. Tulang Bawang Barat, Lampung.
No. Telepon : 081367339262
Jumlah karyawan : 2 Orang Karyawan
Latar Belakang Pemilihan Nama Usaha
Pemunculan ide dalam pemilihan nama usaha adalah hal yang perlu dipertimbangkan, agar pemilihan nama usaha dapat secara tepat dan dapat diterima di semua kalangan masyarakat. Dalam pemunculan ide untuk penamaan usaha yang bernama Gloria Futsal Centre didasari atas pemikiran tentang hobi masyarakat yang sangat " bergelora " terhadap olahraga sepak bola, maka dari itu kami disini mengutip sedikit dari kata – kata " Gelora " dengan memodifikasi nama Gelora menjadi " Gloria " supaya masyarakat lebih familiar terhadap nama yang kami pakai.
Penggunaan lapangan futsal
Dalam pemakaian jasa yang diberikan kepada konsumen, pihak pengusaha menyewakan lapangan futsal dengan fasilitas yang lengkap, dari bola, papan skor, timer, dan rompi.
Prospek pengembangan usaha dan rencana pengembangan usaha.
Dalam pengembangan usaha, kita akan melakukan pembuatan lapangan futsal dengan fasilitas yang lengkap dan harga yang kompetitif. Kita akan mengadakan pertandingan – pertandingan futsal setiap tiga bulan untuk lebih menarik konsumen dan meningkatkan profit usaha. Pihak usaha juga akan melakukan promosi usaha melalui brosur – brosur yang disebarkan langsung kepada konsumen dan melalui media sosial.
Rencana penggunaan dana.
Dalam realisasinya, dana yang didapat akan digunakan untuk pembelian dan pembangunan ruangan futsal sekaligus lapangannya jika terjadi kerusakan dan pembelian inventaris kantor.
Aspek Pasar dan Pemasaran
Analisa Peluang Pasar
Pemilihan lokasi tempat usaha yang strategis menjadi kajian utama dalam mendirikan usaha karna penentuan lokasi usaha yang tepat dapat meminimalisir persaingan dengan produk atau jasa yang sama. Selain pemilihan lokasi yang jauh dari pesaing, pemilihan lokasi ini juga menentukan target pasar yang akan dituju perusahaan. perusahaan menargetkan tujuan utamanya kalangan remaja, siswa, mahasiswa atau masyarakat secara keseluruhan.
Analisa Perkembangan pasar
Perkembangan usaha penyewaan lapangan futsal sangatlah cepat terutama dikota – kota besar seperti Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali dan lain sebagainya. Dengan mengikuti perkembangan yang ada dikota – kota besar, pendirian usaha penyewaan lapangan ini dapat berkembang pula meski berada didaerah perdesaan dengan mengacu perkembangan dikota – kota besar seperti Ibu Kota salah satunya.
Analisa Penetapan pangsa pasar
Perusahan memiliki target / pangsa pasar yaitu masyarakat secara keseluruhan baik dari anak kecil mulai dari usia 5 tahun sampai kalangan dewasa yang ingin hidup sehat dengan berolahraga.
Analisa S.W.O.T
Strengh :
Pemilihan lokasi yang strategis berada dipusat keramaian seperti pasar, dan banyak sekolah sekolah dari SD, SMP, dan SMA.
Gloria Futsal Centre mempunyai anggota / member penyewaan lapangan sehingga kami mempunyai pelanggan tetap.
Weakness :
Modal terbatas karena modal sendiri.
Opportunity :
Belum adanya pesaing disekitar area usaha.
Lokasi yang berada didekat persimpangan dan banyak dilalui oleh kendaraan umum, sehingga mudah dikenal masyarakat.
Peningkatan minat konsumen terhadap olahraga futsal.
Threats :
Kurangnya modal, karena modal bersumber dari pribadi yang dikhawatirkan usaha tidak sukses dan modal tidak kembali.
Masuknya atau berdirinya usaha yang sama disekitar area usaha.
Analisa pemasaran dan pesaing
Daerah Pemasaran :
Pemilihan lokasi disekitar area pasar tradisional.
Di lalui oleh banyak kendaraan karena terletak di perempatan jalan.
Lingkungan yang bersih.
Sistem Penjualan Produk :
Sistem pemasaran produk / jasa sesuai dengan sistem pemasaran dengan mempertimbangkan aspek 4P yaitu :
Place : Tempat Usaha yang cukup strategis sehingga mempermudah dalam hal pengenalan dan pemasaran produk yang di buat, dikarenakan dilalui banyak kendaraan sehingga usaha pun akan mudah dikenal di lingkungan sekitar.
Promotion : Untuk mempromosikan jasa ini kami menggunakan cara yaitu dengan memasang iklan di media brosur dan poster yang disebarkan dan dipasang di tempat – tempat yang strategis.
Price : Proses promosi harga kami memberikan bonus 1 jam bermain jika membooking lebih dari 5 jam permainan
Product : Untuk produk yang kami berikan berbeda dengan pruduk lain, yairu lapangan dengan rumput sintetis. Karena kebanyakan lapangan futsal yang ada menggunakan lapangan jenis karpet plastik.
Saingan Produk Sejenis
Belum adanya pesaing produk sejenis disekitar area usaha yang memungkinkan untuk membangun jenis usaha ini. Dan memperkecil ancaman yang ada dengan tidak adanya pesaing.
Rencana Penjualan
Rencana kami dalam penjualan adalah memiliki target – target pasar sebagai berikut:
Target pasar yang kami tuju adalah semua kalangan masyarakat yang giat berolahraga, mulai dari kalangan anak – anak umur 5 tahun sampai umur dewasa 35 tahun.
Membuka usaha baru namun berbeda cabang jenis olahraga apabila modal usaha sudah kembali.
Aspek Teknis dan Operasional
Alat yang digunakan
Adapun alat yang digunakan dalam pendirian Gloria Futsal Centre lapangan futsal dengan fasilitas yang memadai, termasuk sarana dan prasarana yang menunjang seperti ruang ganti & Locker, toilet, washtafel dan area parkir.
Ukuran lapangan yang diberikan :
Ukuran : Panjang 38m x Lebar 42m.
Garis batas : garis selebar 8cm.
Garis penalty : berbentuk busur berukuran 6m. Dari titik tengah garis gawang.
Garis penalty kedua : 10m dari titik tengah garis gawang.
Zona pergantian : daerah 5m ( 2,5m pada setiap sisi garis tengah lapangan ) pada sisi tribun dari perlemparan.
Gawang : tinggi 2m x lebar 3m.
Untuk lebih jelasnya lihat pada gambar pada halaman selanjutnya :
Gambar 1.1 :
Pemilihan Lapangan berumput sintetis adalah agar pemain tidak cidera saat terjatuh dilapangan dan didesain supaya pantulan bola baik. Penerangan lapangan didesain rata agar lapangan terang dan nyaman untuk digunakan pada malam hari. Selain itu, Gloria Futsal Centre menyediakan softdrink dan air mineral agar pemain mudah mendapatkan minuman.
Lokasi Usaha
Lokasi untuk membuka usaha Gloria Futsal Centre adalah di jalan W.R Supratman No.52 Tulang Bawang Barat, Lampung. alasan mengapa memilih lokasi didaerah tersebut adalah karena lokasi yang strategis dan dilalui oleh banyak kendaraan roda dua maupun roda empat. Sehingga memudahkan untuk pelanggan mencapainya. Lokasi yang dekat dengan area Sekolah dan perumahan penduduk sehingga masyarakat dapat dengan mudah mengetahui lokasi usaha dan kemudahan akses ke Gloria Futsal Centre.
Desain Groria Futsal Centre
Konsep desain ruangan yang direncanakan dari Gloria Futsal Centre adalah indor dengan rumput sintetis, jaring, alas rumput, tiang gawang dan karpet penyambung rumput.
Proses Bisnis
Ada sejumlah proses bisnis yang dilaksanakan oleh pihak eksternal yang terlibat dalam proses bisnis di Gloria Futsal Centre. Yaitu :
Pelanggan / Customer.
Pelanggan Gloria Futsal Centre yang datang untuk berolahraga dan refreshing dari rutinitas sehari – hari.
Dengan pihak sponsor.
Pihak sponsor yang datang untuk mengadakan sebuah turnamen pertandingan.
Pemasok / suplayer ( bahan, perlengkapan dan peralatan )
Perusahaan atau individu yang menyediakan bahan, peralatan, dan barang – barang untuk prosespembangunan gedung, sarana dan prasarana futsal.
Aspek Keuangan.
Perhitungan biaya investasi.
Biaya sipil ( Pondasi, Lantai, dan dinding ). Rp. 120.000.000,-
Biaya konstruksi Tiang Baja dan Atap. Rp. 100.000.000,-
Biaya lapangan rumput sintetis, gawang Dll.Rp. 90.000.000,-
Harga tanah ( 50m2 x 50m2 ) Rp. 70.000.000,-
Alat alat kamar mandi, westafel, toilet dll Rp. 25.000.000,-
Total biaya investasi ( dibulatkan ) Rp. 405.000.000,-
Estimasi Beban Biaya ( Per satu bulan ):
Gaji pegawai 2 Orang @ Rp. 1.000.000,- =Rp.2.000.000,-
Listrik 12 lampu @250 watt Rp.37.500 + Air =Rp.1.000.000,
Perawatan rumput, Bola, Rompi dan lainnya =Rp.700.000,-
Biaya promosi dan Lain – lain =Rp.300.000.-
Biaya pembelian Jersey, Pulsa, Minuman & Snack=Rp.2.000.000,-
TOTAL =Rp6.000.000,-
Jangka waktu pengembalian modal.
Apabila prospek usaha berkembang dengan cepat, sesuai dengan prediksi modal akan kembali dalam jangka waktu kurang dari 2 tahun. Karyawan yang direkrut bertugas dalam bidang administrasi dan kebersihan.
Perkiraan BEP Perhitungan Estimasi pemasukan.
Apabila rata – rata 10 jam/hari dengan estimasi buka jam kerja dari pukul 09 : 00 sampai dengan pukul 23 : 00, dengan harga per-jam Rp. 120.000,-
Total pemasukan lapangan futsal
10jam x Rp. 120.000,- x 30 hari = Rp. 36.000.000,-
Total pemasukan dari penjualan minuman, snack, jersey dan pulsa elektronik selama 30hari
= Rp. 2.500.000,-
TOTAL= Rp. 36.000.000,- + Rp. 2.500.000,-
= Rp. 38.500.000,-
Laba bersih sebelum pajak =
( Total pemasukan dikurangi beban biaya )
Rp. 38.500.000,- – Rp. 6.000.000,-
= Rp. 32.500.000,-
Laba bersih setelah pajak ( pajak 10% ) =
( Laba bersih dikurangi Pajak 10% )
= 10100 x Rp. 32.500.000,- = Rp.3.250.000
= Rp. 32.500.000,- – Rp. 3.250.000,-
= Rp. 29.250.000,-
Perkiraan BEP =
Biaya Investasi dibagi Laba bersih kantor
= Rp. 405.000.000,- / Rp.29.250.000,-
= ± 14 Bulan modal kembali.
Maka dengan melihat perhitungan keuangan di atas kita dapat menganalisis kelayakan proyek dari segi kauangannya yaitu dengan kita mencoba menghitung pay back periode nya :
Modal awal yang kita miliki adalah " Rp.405.000.000 " yang merupakan modal kerja. Umur ekonomis yang kita inginkan adalah 2 tahun dapat mengembalikan modal seperti semula atau mendapatkan BEP (Break Event Point). Dan Perkiraan pendapatan 14 bulan berturut – turut adalah :
No
Bulan
Pendapatan
1
Januari
Rp. 29.250.000
2
Februari
Rp. 29.250.000
3
Maret
Rp. 29.250.000
4
April
Rp. 29.250.000
5
Mei
Rp. 29.250.000
6
Juni
Rp. 29.250.000
7
Juli
Rp. 29.250.000
8
Agustus
Rp. 29.250.000
9
September
Rp. 29.250.000
10
Oktober
Rp. 29.250.000
11
November
Rp. 29.250.000
12
Desember
Rp. 29.250.000
13
Januari
Rp. 29.250.000
14
Februari
Rp. 29.250.000
JUMLAH TOTAL PENDAPATAN
Rp.409.500.000
Maka diperkirakan selama 14 bulan kita dapat meraih BEP atau feed back kembali Yaitu total pendapatan – Modal awal yaitu:
Rp. 409.500.000,- – Rp. 405.000.000,- = Rp. 4.500.000,-
Perhitungan Pay Back Period-nya adalah:
Rp.4.500.000 x 30 hariRp.29.250.000 = 4,61 = 4 hari
Maka Pay back period-nya adalah 14 bulan + 4 hari, Maka proyek ini LAYAK untuk di jalankan karena keuntungan dan BEP dapat diraih kurang dari 2 tahun.
BAB III
Penutup
Referensi / daftar pustaka / rujukan ;
Https://www.google.com ( diakses pada 3 november 2016 )
Buku :" Studi Kelayakan Bisnis edisi ke 3 " Husein Umar, 2005, Studi Kelayakan Bisnis, Edisi ke-tiga, PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.
" Study Kelayakan Bisnis. Teori dan Aplikasi " IRHAN FAHMI, dkk.
" Study Kelayakan Bisnis " Drs. Jumingan, S.E, M.M., M.Si.
