PRODUCTIVIDAD DE LOS SISTEMAS DE MANTENIMIENTO •
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La productividad se define como las salidas por unidad de entrada, o productos por unidad de insumos En un sistema de mantenimiento, las salidas se refieren a la capacidad productiva sostenible del equipo que está recibiendo mantenimiento, y las entradas incluyen los recursos requeridos para sostener dicha capacidad.
MEDIDAS DE ENTRADA EN MANTENIMIENTO
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Mano de obra: costos de aprendices, mano de obra semi-calificada de apoyo y personal de vigilancia y de piso empleado directamente por el Dpto. de mantenimiento Estos costos también incluyen el tiempo extra, la capacitación, las prestaciones y varios costos obligatorios o reglamentarios
MEDIDAS DE ENTRADA EN MANTENIMIENTO •
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Materiales: piezas compradas, refacciones, suministros, artículos de oficina, ropa protectora, suministros de taller y químicos utilizados directamente para actividades de reparación y mantenimiento. También pueden incluir gastos generales de materiales directos aplicados al precio de la salida de los almacenes de mantenimiento, como transporte, almacenamiento, manejo, embarque y entrega de piezas internas
MEDIDAS DE ENTRADA EN MANTENIMIENTO
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Contratos: Costo de tareas especificas de mantenimiento, proyectos u órdenes de trabajo contratados por tiempo o por proyecto, como el mantenimiento de instalaciones, reparación general de calderas o renovación de máquinas. Debe incluirse el costo del personal contratado temporalmente o permanentemente
MEDIDAS DE ENTRADA EN MANTENIMIENTO
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Servicio de taller: En las instalaciones y plantas grandes, existen un servicio de taller central para servicios especializados, que cobran una tarifa por hora, para órdenes de trabajo específicas o proyectos. Eta tarifa incluye gastos generales del taller, taller, costos de supervisión y de operación del edificio y el equipo
MEDIDAS DE ENTRADA EN MANTENIMIENTO •
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Rentas de equipo: Este factor incluye el costo de la renta de todo el equipo móvil y estacionario, como grúas, remolques, retroexcavadoras, arríeles hidráulicos etc. Contenedor de Herramientas: costo de herramientas manuales especializadas y herramientas especiales, como llaves neumáticas, cables de cadena para elevación, esmeriladoras de mano, sopletes de acetileno etc. Que no están incluidas en los materiales (almacenes) o en los servicios del taller
MEDIDAS DE ENTRADA EN MANTENIMIENTO
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Gastos Generales de mantenimiento:
Incluye los todos los niveles de administración de mantenimiento y supervisión, ingeniería de mantenimiento y confiabilidad, planificadores, programadores, coordinadores de materiales, empleados de oficina, y soporte para entrada de datos y sistemas computarizados para la administración de mantenimiento
MEDIDAS DE ENTRADA EN MANTENIMIENTO
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Gastos generales de la compañía o la planta:
Normalmente incluye una proporción de todos los gastos generales de administración y ejecutivos de la compañía, incluyendo la depreciación
MEDIDAS DE SALIDA EN MANTENIMIENTO
MEDIDAS DE SALIDA EN MANTENIMIENTO
MEDIDAS DE SALIDA EN MANTENIMIENTO
MEDIDAS DE SALIDA EN MANTENIMIENTO
MEDIDAS DE SALIDA EN MANTENIMIENTO •
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Tasa del Proceso (PR). Esta es una medida del tiempo del ciclo del equipo en el proceso, definida como: El tiempo ideal del ciclo/la tasa ideal de rendimiento. Con esta medida, a menudo es mas fácil defi defini nirr el idea ideall como como el lími límite te supe superi rior or de control estadístico para el proceso particular
MEDIDAS DE SALIDA EN MANTENIMIENTO
MEDIDAS DE SALIDA EN MANTENIMIENTO •
Tasa de Calidad (QR). Esta es una medida de la precisión del proceso o del equipo, definida como: (Rendimien (Rendimiento to total total menos rechazos rechazos netos)/Rendimiento total . Los rechazos netos incluyen la pérdida por productos reciclados, rechazados, descartados o degradados
MEDIDAS DE SALIDA EN MANTENIMIENTO
MEDIDAS DE SALIDA EN MANTENIMIENTO Eficacia global del equipo (OEE). Es el producto de la disponibilidad, la tasa del proceso y la tasa de calidad. Es una medida que abarca varias funciones, ya que varios departamentos o funciones pueden tener un impacto en los resultados OEE=A*PR*QR También: OEE = Disponibilidad*Velocidad*Calidad Disponibilidad*Velocidad*Calidad OEE = A*V*Q •
Problema de aplicación •
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Se requiere que un horno de cemento opere 300 días al año, produciendo a una tasa de 1200 toneladas por día de 24 horas. A lo largo del año, su rendimiento ha sido como sigue: Tiempo de operación programada, 300 días Número de composturas, 6 Demoras por descompostura, 180 horas Tiempo de mantenimiento mantenimiento preventivo, 80 horas Paros debido a falta de alimentación alimentación 120 horas horas Retardos del proceso, 60 horas a una tasa de 80% Retardos por alimentación húmeda, 40 horas a una tasa de 60% Producción total rechazada 2000 toneladas Producción de segunda calidad, 3000 toneladas a un valor del 50%
Solución del problema
Solución del problema
Solución del problema
Solución del problema
Solución del problema •
Una medida verdadera de la eficacia global del equipo (OEE) del horno es:
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OEE = A*PR*QR
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OEE = 0.9470*0.996*0.985*100%
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OEE = 92.9%
Solución del problema •
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La capacidad de producción del equipo debe reflejar la utilización del horno y puede obtenerse como sigue: Capacidad productiva=OEE*Utiliza productiva=OEE*Utilización ción = 0.929*0.822*100% = 76.4% Por lo tanto, el horno tiene una capacidad adicional de 23.6% que puede alcanzarse administrando el programa de producción de la planta, las demoras, su velocidad y la calidad del producto
Ariete Hidráulico
