FACULTAD DE INGENIERÍA DE PRODUCCIÓN Y SERVICIOS ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
Curso
:
Sistemas de Produi!"
Doe"te
:
#u$io A%ra&am Ramos '(
A$um"o
:
Ada" 'uiro) Ro*as
CUI
:
+,,-../. Are0ui1a 2 Per3 +,,4
1. GeraLd GeraLd Glynn administ administra ra el Centro Centro de Distribució Distribución n Michaels. Michaels. Después Después de examinar cuidadosamente la información de su base de datos, ha determinado los requisitos diarios de personal de tiempo parcial en la plataforma de cara. !l centro de distribución funciona f unciona los l os siete d"as de la semana, y los requisitos diarios de personal de tiempo parcial son los siuientes#
!ncuentre el n$mero m"nimo de traba%adores que Glynn necesita cont co ntra rata tarr. &repa &repare re un pro prora rama ma de fuer' fuer'a a de trab traba% a%o o para para esos esos empleados, de manera que cada uno dispona de dos d"as libres consecuti(os por semana y que todos los requisitos de personal se satisfaan. satisfaan. !n caso de empate, conceda conceda la preferencia preferencia a la pare%a )* D. SOLUCIÓN
!l requerimiento m"nimo de traba%adores a medio tiempo es de +
1. GeraLd GeraLd Glynn administ administra ra el Centro Centro de Distribució Distribución n Michaels. Michaels. Después Después de examinar cuidadosamente la información de su base de datos, ha determinado los requisitos diarios de personal de tiempo parcial en la plataforma de cara. !l centro de distribución funciona f unciona los l os siete d"as de la semana, y los requisitos diarios de personal de tiempo parcial son los siuientes#
!ncuentre el n$mero m"nimo de traba%adores que Glynn necesita cont co ntra rata tarr. &repa &repare re un pro prora rama ma de fuer' fuer'a a de trab traba% a%o o para para esos esos empleados, de manera que cada uno dispona de dos d"as libres consecuti(os por semana y que todos los requisitos de personal se satisfaan. satisfaan. !n caso de empate, conceda conceda la preferencia preferencia a la pare%a )* D. SOLUCIÓN
!l requerimiento m"nimo de traba%adores a medio tiempo es de +
•
PROGRAMA FINAL
. Cara -yder -yder administra administra una una escuela escuela de esqu" esqu" en un importan importante te centro tur" tur"sstico tico y es est t trata ratand ndo o de prep prepar arar ar un pro prora rama ma para para los los instructores. /stos reciben un salario ba%o y traba%an sólo lo su0ciente para paar sus astos de hospeda%e y alimentación. ienen derecho de usar usar rat ratui uita tame ment nte e las las inst instal alac acion iones es para para esqu esquia iarr y pasa pasan n la mayo ma yorr part parte e de su tiem tiempo po libr libre e desl desli' i'n ndo dose se por por las las famo famosa sass pendientes en forma de diamante nero que ofrece ese luar. luar. &or lo tanto los instructores traba%an $nicamente cuatro d"as por semana. 2no de los paquetes de lecciones que ofrece el centro tur"stico es un plan de cuatro d"as para principiantes. 3 -yder le arada que el mismo instructor atienda al rupo durante todo el periodo de cuatro d"as, para lo cual asina a los instructores un prorama de cuatro d"as consecuti(os de traba%o y lueo tres d"as libres. -yder formula los requisitos de instructores para el mes siuiente, basndose en a4os a4os de exp experie erienc ncia ia co con n los los pron pronó óstic sticos os de dem eman anda da que que le proporciona la alta dirección.
a.
Calcule cuntos instructores tendr que contratar -yder. Conceda la preferencia a la pare%a sbado y domino como d"as libres. 5)uerencia# busque el rupo de tres d"as que tena los requisitos ms ba%os6
b.
!speci0que el prorama de traba%o para cada empleado. 7Cunta holura enera cada d"a el prorama que ha propuesto8
SOLUCION a.
b.
La holura obtenida es de 9 horas. Con el 0n de lle(ar a cabo el plan propuesto por el )r. -yder se debern contratar instructores ms o a4adir turnos adicionales para instructores
:. !l alcalde de Massillon, ;hio, en su deseo de proteer el medio ambiente, ha decidido implementar un plan de reciclamiento. odos los habitantes de la ciudad recibirn un depósito especial con tres compartimientos para que separen su basura de (idrio, plstico y aluminio, y el municipio ser responsable de recoer esos materiales. 2n %o(en raduado en plani0cación urbana y reional, Michael Du
Los requisitos se basan en la población de (arios comple%os habitacionales y subdi(isiones de la ciudad y las comunidades circun(ecinas. &ara moti(ar a los habitantes de alunas 'onas a apoyar la medida de proramar la recolección de la basura durante los 0nes de semana se otorar un descuento especial en los impuestos. a. !ncuentre el n$mero m"nimo de recolectores de materiales para reciclar que se necesitarn, si cada empleado traba%a cinco d"as a la semana y tiene dos d"as de descanso consecuti(o. !s caso de empate, conceda la preferencia a la pare%a )*D b. !speci0que el prorama de traba%o para cada empleado. 7Cunta holura enera cada d"a el prorama que usted ha propuesto8 c. )upona que Du
SOLUCION a.
b.
c.
La "ue5a ta%$a de re0uerimie"tos ser6a omo si7ue:
Reso$5ie"do:
A"8$isis de &o$7ura:
E$ resu$tado 0ue se o%tie"e es me*or 0ue e$ a"terior( La 1rimera a$ter"ati5a te"6a u"a &o$7ura de em1$eados e" tota$9 sie"do a$7o eesi5o( E" am%io9 esta "ue5a a$ter"ati5a "os o;ree , &o$7ura9 1ero o" u" i"o"5e"ie"te9 e$ d6a martes te"emos u" d<=it de u" tra%a*ador( Este es u" 1ro%$ema su1era%$e9 dado 0ue e$ tra%a*ador 0ue "o es "eesario e$ $u"es9 1uede 1asar a $a%orar e$ martes( E$ sua5i)amie"to tie"e o"seue"ias so%re $as i"5ersio"es( E" si de1e"der8 de$ mo"to deso"tado de $os im1uestos9 1ero e" e$ aso de 0ue esto sea i"di;ere"te9 se 1rese"ta e$ a&orro de 4 tra%a*adores a1$ia"do e$ mic?ory Company fabrica escritorios de madera. La erencia prorama tiempo extra todos los 0nes de semana para reducir la acumulación de pedidos de sus modelos ms populares. 2na mquina contorneadora automtica se utili'a para cortar ciertos tipos de bordes de los escritorios. !s necesario proramar el procesamiento de los siuientes pedidos en la mquina contorneadora#
Las fechas de (encimiento re@e%an la necesidad de que el pedido se encuentre en la siuiente operación. &repare proramas por separado, aplicando las relas ACA), )& y !DD. 3 continuación, compare los proramas en lo que respecta al tiempo promedio de @u%o, el tiempo promedio de adelanto y el promedio de horas de retraso para cualquier pedido. b. &ara cada prorama, calcule el in(entario promedio de traba%o en proceso 5en pedidos6 y el in(entario total promedio 5también en pedidos6. c. Comente el desempe4o de las dos relas en relación con estas medidas. a.
SOLUCION a. •
Re7$a EDD
•
Re7$a SPT
•
Re7$a FCFS
•
Ta%$a om1arati5a:
Como se 5e e" $a ta%$a9 e$ mu*o me"or 0ue a1$ia"do $as re7$as EDD o FCFS( Adem8s "os %ri"da u" tiem1o 1romedio de ade$a"to ma?or 0ue $as re7$as e"tes me"io"adas9 a$ a 5e) 0ue "os o;ree u" 1romedio de &oras de retraso me"or 0ue $as re7$as EDD ? FCFS( b.
c.
Como se me"io"! a"tes9 $a re7$a m8s o"5e"ie"te a ser a1$iada es $a SPT9 dado 0ue9 omo se me"io"! a"tes9 "os o;ree u" me*or tiem1o de 1romedio de >u*o9 ma?or 1romedio de &oras de ade$a"to9 ? 1or ta"to9 me"or 1romedio de &oras de retraso( Esto se re>e*a e" $a ta%$a mostrada e" $a 1arte %9 0ue "os i"dia 0ue a1$ia"do $a re7$a SPT se o%te"dr8 u" me"or i"5e"tario 1romedio de tra%a*o e" 1roeso ? u" me"or i"5e"tario tota$ 1romedio(
B. La prensa fresadora representa una operación cuello de botella en un sistema de producción. 3ctualmente, hay cinco traba%os en espera de ser procesados. 3 continuación se presentan los datos disponibles acerca de las operaciones. )upona que la fecha actual es la semana - y que el n$mero de operaciones restantes y el tiempo restante en el taller de producción incluyen la operación en la prensa fresadora.
!speci0que cual ser"a la prioridad de cada traba%o si el sistema de control del taller de producción decidiera aplicar cada una de las siuientes relas de prioridad# )&, )-;, !DD, C-. b. &ara cada rela de prioridad, calcule el tiempo promedio de @u%o por traba%o en la prensa fresadora. c. 7Cul de estas relas de prioridad dar"a me%or resultado para la plani0cación de prioridades con un sistema M-&8 7&or qué8 a.
SOLUCION
Co"stru?e"do u"a "ue5a ta%$a e" $a 0ue se i"$u?a $os oe=ie"tes CR ? S@RO:
a. •
Re7$a SPT
•
Re7$a S@RO
•
Re7$a EDD
•
Re7$a CR
b.
c.
Dado 0ue e$ sistema RP Bateria$ Re0uirime"t P$a""i"79 e$ 0ue se ade3a m8s es e$ 0ue tie"e u" me"or tiem1o 1romedio de >u*o( E" este aso9 si se %usa 1$a"i=ar
materia$es e i"sumos9 si" re&a)ar tra%a*os9 se de%er8 ad0uirir ma0ui"aria 0ue so$uio"e e$ ue$$o de %ote$$a 0ue se tie"e e" $a 1re"sa ;resadora( E" todo aso9 si se %usa ad0uirir m8s ma0ui"aria 0ue a?ude a so$uio"ar este 1ro%$ema9 o" e$ =" de a&orrar e" 7astos de i"5ersi!"9 e$ m8s adeuado es e$ SPT(
. !l taller de mquinas de Eycraft !nterprises funciona las = horas del d"a. !n él se utili'a una mquina soldadora de control numérico 5FC, del inlés numerically controlled6. La cara de la mquina se monitorea y a los operarios soladores no se les en("a traba%o para ms de = horas en un d"a. Los datos correspondientes a un con%unto de traba%os t"pico aparecen en la tabla. La erencia ha in(estiado procedimientos de proramación capaces de reducir el in(entario y me%orar el ser(icio al cliente en el taller. )upona que a las #99 a.m. del lunes, la mquina Fc estaba ociosa.
&repare proramas para las relas de prioridad )& y !DD, y dibu%e el r0co de Gantt para las mquinas correspondiente a cada prorama. b. &ara cada prorama de la parte 5a6, calcule el promedio de horas de retraso por traba%o y el tiempo promedio de @u%o de traba%o. ena presente que los traba%os estarn disponibles para el procesamiento en diferentes tiempos. c. Comente sobre el desempe4o de las dos relas en términos de ser(icio al cliente e in(entario. 7Hué pros y contras deber considerar la erencia al seleccionar las relas para proramar la mquina soldadora en el futuro8 a.
SOLUCION
Co"stru?e"do u"a "ue5a ta%$a e" %ase a $a ta%$a dada:
a. •
Re7$a SPT: E$ i"iio de$ 1roesamie"to se demora &oras dado 0ue ese es e$ tiem1o 0ue demora e" ser 1re1arado e$ $ote
•
•
•
Gr8=o de Ga"tt:
Re7$a EDD: E$ i"iio de$ 1roesamie"to se demora &oras dado 0ue ese es e$ tiem1o 0ue demora e" ser 1re1arado e$ $ote
Gr8=o de Ga"tt:
b.
La ta%$a 0uedar6a omo si7ue:
c.
De am%as re7$as9 $a 0ue da u" me*or resu$tado es $a DPT9 dado 0ue da me"or tiem1o de retraso ? me"or tiem1o 1romedio de >u*o 1or tra%a*o( Co" e$ =" de o;reer u" %ue" ser5iio a$ $ie"te9 $a 7ere"ia de%e o"siderar $a 1u"tua$idad9 0ue es $o 0ue se est8 e5a$ua"do e" este 1ro%$ema(
+. -em"tase al r0co de Gantt para mquinas que aparece en la 0ura 1.
)upona que un requisito de la ruta es que cada traba%o deber procesarse primero en la mquina 3. 7)er posible me%orar el lapso de fabricación8 !n caso a0rmati(o dibu%e un r0co de Gantt para ilustrar el prorama me%orado. )i no es posible, explique por qué. b. )upona que la secuencia de mquinas no tiene ninuna restricción en cuando a la ruta, y que los traba%os pueden procesarse en cualquier secuencia en dichas mquinas. 7)er posible me%orar en este caso el lapso de fabricación que aparece en el r0co8 !n caso a0rmati(o, dibu%e un r0co de Gantt para ilustrar su prorama. )i no es posible, explique por qué. a.
SOLUCION a.
Co"stru?e"do u"a ta%$a e" %ase $os datos 1ro1orio"ados 1or $a 7r8=a de Ga"tt:
Rea$i)a"do iteraio"es o" e$ =" de &a$$ar e$ orde" adeuado:
La "ue5a 7r8=a de Ga"tt 0ue resu$ta es:
b.
Toma"do datos de $a ta%$a a"teriorme"te e$a%orada:
La 7r8=a de Ga"tt o%te"ida es:
. 2n fabricante de (elas para barcos peque4os tiene un rupo de (elas personali'adas en espera de ser sometidas a las dos $ltimas operaciones de procesamiento, antes de en(iarlas a los clientes. La operación 1 debe reali'arse antes que la operación , los traba%os tienen diferentes requisitos de tiempo para cada operación. La horas requeridas son las siuientes#
a. b.
2se la rela de Iohnson para determinar la secuencia óptima. Dibu%e un r0co de Gantt para cada operación
SOLUCION a.
Rea$i)a"do $as iteraio"es orres1o"die"tes:
b.
J. McGee &arts Company se encuentra ba%o enormes presiones para cumplir un contrato del obierno que incluye seis pedidos en :1 d"as hbiles. Los pedidos corresponden a partes de repuesto para equipo de mantenimiento de carreteras. De acuerdo con el contrato del obierno, se le impondr una multa de K1999 por cada d"a que el pedido se retrase. Debido a un incremento de la construcción de carreteras en todo el pa"s, McGee &arts ha recibido muchos pedidos para la reposición de partes de repuesto y su taller de producción est excesi(amente atareado. &ara cumplir el contrato ubernamental, ser necesario quitar las rebabas de las partes y someter a éstas a un tratamiento térmico. !l erente de control de producción ha propuesto el siuiente prorama#
a. 3plique la rela de Iohnson para determinar la secuencia óptima b. Dibu%e un r0co de Gantt para cada operación SOLUCION
Co"stru?e"do u"a "ue5a ta%$a a 1artir de $a %ri"dada:
a.
b.
Rea$i)a"do $as iteraio"es orres1o"die"tes:
19.Carolyn -oberts es la erente de operaciones del taller de mquinas de -eliable Manufacturin. iene que proramar ocho traba%os que se en(iarn a ensambla%e. iene que proramar ocho traba%os que se en(iarn a ensambla%e 0nal para atender el pedido de un cliente importante. 3ctualmente, los ocho traba%os estn en el departamento 1 y debern ser en(iados a continuación al departamento 1. 3 Iason Manano, super(isor del departamento 1, le preocupa que el in(entario de traba%o en proceso se mantena en un ni(el ba%o, y es in@exible en la exiencia de que su departamento procese los traba%os en función del tiempo de procesamiento ms corto. &at Mooney, super(isor del departamento , se4aló que si Manano fuera ms @exible, ser"a posible terminar y embarcar ms pronto los pedidos. 3 continuación se presentan los tiempos de procesamiento 5en d"as6 de cada traba%o, en cada departamento.
Determine un prorama para las operaciones de cada departamento. 3plique la rela del )& para el departamento 1 y utilice la misma secuencia para el departamento . 7Cul es el tiempo promedio de @u%o del traba%o en el departamento 18 7Cul es el lapso de fabricación correspondiente a ambos departamentos8 7Cul es la suma de los d"as que pasan los traba%os en el sistema8 b. !ncuentre un prorama que minimice el lapso de fabricación en ambos departamentos y, a continuación calcule el tiempo promedio de @u%o del traba%o en el departamento 1. 7Cul es la suma de los d"as que pasan los traba%os dentro del sistema8 c. 3nalice las (enta%as y des(enta%as de estos dos proramas. 7Hué implicaciones tienen para la proramación centrali'ada8 a.
SOLUCION a. •
De1artame"to +:
•
De1artame"to ++
•
•
Tiem1o 1romedio de$ >u*o de tra%a*o e" e$ de1artame"to +:
La1so de ;a%riai!" de am%os de1artame"tos: E$a%ora"do u" Ga"tt B%as8"do"os e" $a re7$a SPT9 ? "o e" $a de #o&"so":
E$ $a1so de ;a%riai!" es de / d6as( •
E$ tota$ de d6as 0ue 1asa" $os tra%a*os e" e$ sistema es de: 4,
b.
A1$ia"do $a re7$a de #o&"so":
Rea$i)a"do e$ dia7rama de Ga"tt
E$ $a1so de ;a%riai!" es de d6as •
Tiem1o de >u*o e" e$ de1artame"to +
•
Tiem1o 1romedio de >u*o e" e$ de1artame"to +:
•
Tota$ de d6as 0ue 1asa" $os tra%a*os de"tro de$ sistema: /-
c.
Ta%$a om1arati5a:
Como se o%ser5a e" $a ta%$a9 a1$ia"do $a re7$a SPT se o%tie"e e" tiem1o 1romedio de >u*o me"or 0ue si se a1$iara $a re7$a de #o&"so"9 1ero $os tra%a*os 1asa" u"a ma?or a"tidad de d6as de"tro de$ sistema9 sie"do ma?or e" d6as 0ue si se a1$iara $a re7$a de #o&"so"( Esto es 1osi%$e de%ido a 0ue a$7u"os tra%a*os 1ro5oa" tiem1os muertos e" e$ de1artame"to ++9 dada $a "o u"i;ormidad 0ue 1rese"ta" e" sus d6as de o1erai!" e" ada de1artame"to(
PROBLEMAS AVANZADOS
11.Little , nc., un despacho de contadores, ha pronosticado las siuientes caras de traba%o semanales para la próxima temporada de preparación de declaraciones de impuestos#
&ara preparar la declaración de impuestos de una empresa se requieren = horas de tiempo de traba%o de un contador, y para preparar cada declaración de impuestos personal se requieren J9 minutos. Durante la temporada de presentación de las declaraciones de impuestos, cada uno de los contadores puede traba%ar hasta 19 horas diarias. )in embaro, las tasas de error se ele(an a ni(eles inaceptables cuando los contadores traba%an ms de cinco d"as consecuti(os por semana. a. Cree un prorama de traba%o e0ca' y e0ciente. b. )upona que Little tiene tras empleados de tiempo parcial disponibles para traba%ar tres d"as a la semana. 7Cómo podr"a utili'ar e0ca'mente a esos empleados8 SOLUCION
Pre1ara"do u"a ta%$a a 1artir de $a dada:
a.
b.
Dado 0ue e$ 1ro%$ema "o es1ei=a e$ orde" de $os d6as de desa"so9 se asi7"a" estos a $os d6as e" 0ue e$ "3mero de
o"tadores "eesarios est8 om1$eto9 so%ra"do tra%a*ador a tiem1o 1aria$9 de$ ua$ se 1odr6a 1resi"dir(
1.uel(a al problema 1 y al prorama de fuer'a de traba%o para los traba%adores de tiempo parcial en la plataforma de cara. )upona que cada uno de los traba%adores de tiempo parcial puede traba%ar
solamente tres d"as y que en esos d"as tienen que ser consecuti(os. &repare un método para resol(er este problema de proramación de la fuer'a de traba%o. )u ob%eti(o ser minimi'ar la capacidad de holura total. 7Cul es el n$mero m"nimo de empleados que se necesitan ahora y cules sern sus respecti(os proramas de traba%o8
SOLUCION
•
Se re0uiere" . tra%a*adores
•
La &o$7ura tota$ es de ,(
1:.!l erente de reparaciones de )tandard Components tiene que preparar un prorama de prioridades para reparar ocho computadoras personales Dell. Cada traba%o necesitar un anlisis, el cual deber reali'arse con el mismo sistema de dianóstico. 3dems, cada traba%o requerir al$n procesamiento adicional después de la e(aluación de dianóstico. !l erente no pre(é retrasos que requieran una nue(a proramación por lo cual los traba%aos debern pasar directamente al siuiente proceso, una (e' que el traba%o de dianóstico haya 0nali'ado. !l erente recopiló los siuientes datos sobre el tiempo de procesamiento y la proramación de cada uno de los traba%os de reparación#
Compare el desempe4o relati(o de las relas ACA), )&, !DD, )-; y C-. b. 3nalice la selección de aluna de esas relas para esta compa4"a. 7Hué criterios considera ms importantes para la selección de una rela en esta situación8 a.
SOLUCION
Co"stru?e"do u"a ta%$a a 1artir de $a %ri"dada:
a. •
Re7$a FCFS:
•
Re7$a SPT:
•
Re7$a EDD:
•
Re7$a S@RO
•
•
b.
Re7$a CR
Ta%$a om1arati5a:
Dada $a "atura$e)a de $a ati5idad a $a 0ue se dedia $a em1resa Sta"dard Com1o"e"ts9 es reome"da%$e $a re7$a SPT9 dado 0ue "os o;ree me"ores tiem1os de >u*o de tra%a*os9 me"ores i"5e"tarios IP ? me"ores i"5e"tarios tota$es( Adem8s "os %ri"da u" $i7ero i"reme"to e" $as &oras de ade$a"to9 $o 0ue trae omo o"seue"ia me"or 1romedio de &oras de retraso( Es im1orta"te 1ara u"a em1resa omo esta 0ue sus ati5idades o"$u?a" $o m8s r81ido 1osi%$e9 de ma"era 0ue 1ueda o"ser5ar sus $ie"tes atua$es ? atraer "ue5os(
1=.&enultimate )upport )ystems fabrica pedestales de buena calidad para sostener los alta(oces y el equipa que utili'an los rupos musicales. !l proceso de ensambla%e comprende dos operaciones# 516 la fabricación, o sea, la operación de corar tramos de tubo de aluminio del laro apropiado, y 56 el ensambla%e, que reali'an con su%etadores y partes de plstico moldeado por inyección que compran a sus pro(eedores. !l tiempo de preparación para el ensambla%e es insini0cante. 3 continuación se presenta el tiempo de preparación para la fabricación y el tiempo de e%ecución por unidad, el tiempo de ensambla%e por unidad y el prorama de producción para la semana siuiente. ;ranice el traba%o para minimi'ar el lapso de fabricación y elabore un r0co de Gantt. 7)er posible reali'ar este traba%o en dos turnos de =9 horas8
SOLUCION
Co"stru?e"do u"a ta%$a a 1artir de $a %ri"dada:
A1$ia"do $a re7$a de #o&"so"
R1ta(: No es 1osi%$e rea$i)ar e$ tra%a*o e" dos tur"os de , &oras9 dado 0ue e$ tiem1o de o1erai!" re0uerido es mu? 7ra"de B+,, &oras(
1B.!s necesario procesar ocho traba%os en tres mquinas, en la secuencia M1, M y M:. Los tiempos de procesamiento 5expresados en horas6 son los siuientes# La mquina M representa un cuello de botella y la erencia desea maximi'ar su utili'ación. !n consecuencia, el prorama de los ocho traba%os, en su paso por las tres mquinas, se basó en la rela del )& aplicada a M. !l prorama propuesto es# , , +, :, 1, =, B y .
)on las =p.m. del lunes. )upona que las operaciones de procesamiento en M (an a comen'ar a las + a.m. del martes# 2se el prorama propuesto para determinar los proramas de M1 y M: para que el traba%o empiece a procesarse en M a las + a.m. del martes. Dibu%e r0cos de Gantt de M1, M y M:. 7Cul es el lapso de fabricación para los ocho traba%os8 b. !ncuentre en prorama que utilice me%or M y se tradu'ca en un lapso de fabricación ms corto a.
SOLUCION a.
E$ $a1so de ;a%riai!" 1ara $os o&o tra%a*os es de , &oras
b.
•
Co" e$ =" de &a$$ar u" me*or uso de +9 se rea$i)a" iteraio"es de o" + ? . o" +( ? +
La1so de ;a%riai!": &
•
+ ? .
Tiem1o de >u*o: ./ &oras •
•
Como "o se o%tie"e "i"7u"a me*ora9 se a1$ia e$ m
Dia7rama de Ga"tt:
Tiem1o de >u*o de .H &oras(
1.Los $ltimos pasos de un proceso de producción requieren dos operaciones. 3lunos traba%os requieren procesamiento en M1 antes de ser procesados en M:. ;tros traba%os requieren que el procesamiento en M se realice antes que en M:. 3ctualmente, hay
seis traba%os en espera de ser procesados en M1 y cuatro traba%os en espera de ser procesados en M. Los siuientes datos han sido enerados por el sistema de control del taller de producción.
Desarrolle el prorama para este taller, aplicando las siuientes relas# )&, !DD, )-; y C-. b. 3nalice las implicancias operati(as de cada uno de los proramas que haya desarrollado en la parte 5a6. a.
SOLUCION
Co"stru?e"do u"a "ue5a ta%$a:
a. •
Re7$a SPT
•
Re7$a EDD
•
Re7$a S@RO
•
Re7$a CR
