REPUBLICA BOLIVARIANA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DE LA DEFENSA EJERCITO
MANUAL DE CAMPAÑA MC-07-01-60A
LA ESCUADRA DE FUSILEROS
CAPITULO I INTRODUCCION El éxito de las operaciones de combate, depende en gran part parte e de una una co corrrec ecta ta plan planif ific icac ació ión n y de una una excel xcelen ente te conducción por parte de los Comandos, Estados Mayores y Plan Planas as Mayo Mayorres, es, en los los difer iferen ente tess nive nivele less de Co Coma mand ndo: o: igualmente dependerá del entrenamiento que hayan recibido las unidades en los diferentes niveles y del entrenamiento individual de cada uno de los hombres que las integran. La Escuadra de Fusileros es la unidad básica de tiro de la Infantería, y es además la unidad elemental de instrucción y de combate. El buen entrenamiento y la buena conducción de la Escuadra de Fusileros, incidirá de manera significante en el cump cumpli limi mien ento to de las las dife difere rent ntes es misi mision ones es de co comb mbat ate e que que puedan cumplir los Batallones de Infantería. En este este Manu Manual al de Ca Camp mpañ aña, a, se indi indica can n los los aspe aspect ctos os fundamentales y básicos para que el personal de Oficiales de Reser eserva va pueda ueda co com mo Co Com manda ndante de Pelot lotón emple mplea ar eficientemente las escuadras que integran su Pelotón: y de igual forma proporcional al personal de Tropas Profesionales de Reserva y Clases de Reserva, los conocimientos indispensables para desempeñarse eficientemente como Jefe de Escuadra y empl em plea earr su Escu Escuad adra ra de la me mejo jorr for forma y ajus ajusta tada da a las las técnicas y tácticas a ese nivel de Comando. Este Manual de Campaña, permitirá conocer la organización de la Escuadra de Fusileros, las funciones de cada uno de sus miembros y el empleo de este nivel de unidad tanto en las operaciones ofensivas como defensivas.
CAPITULO II GENERALIDADES 1. PROPOSITO. El propósito del presente Manual de Campaña es el de Proporcio Proporcionar nar al personal de Aspirantes a Oficial de Reserva los conocimientos básicos sobre la Escuadra de Fusileros, que les permitan hacer el mejor empleo de las mismas al desempeñarse como Comandantes de Pelotón. Así mismo proporcionar al personal de Tropas Profesionales de Reserva y Clases, los conocimientos necesarios, para desempeñarse desempeñarse eficientemente como Jefe de Escuadra en la conducción de operaciones militares. 2. ENCUADRAMIENTO Y ORGANIZACIÓN DE LA ESCUADRA DE FUSILEROS. a. Enc Encuadra adram mient iento. o. La Escuadra de Fusileros, Fusileros, es la unidad básica de tiro de la Infantería y es la unidad elemental de instrucción y de combate de los Batallones de Infantería. Esta Esta encua encuadra drada da dentr dentro o del Pelo elotón tón de Fusile usilero ros, s, al cual corresponden un total de tres (03) escuadras. b. Organización. La Escuadra de Fusileros está constituida por un Jefe de Escuadra y dos (02) Equipos de Fusileros Fusileros estructurados éntica ca ma mane nera ra.. Esto Estoss equi equipo poss se desig designa nan n de idénti
como ALFA y BRAVO y cada uno está constituido por un Jefe de Equipo, un Tirador de Fusil Auto Autom mátic ático o Pesad esado o, un Fusil usiler ero o y un Fusi usile lerro Granadero. La organización es la siguiente: (1)Jefe de Escuadra (2)Jefe de Equipo ALFA.
(3)Tirador de Fusil Automático Pesado (FAP) (4)Fusilero. (5)Fusilero Granadero. (6)Jefe de Equipo BRAVO. (7)Tirador de Fusil Automático Pesado (FAP). (8)Fusilero. (9)Fusilero Granadero. 3. FUNCIO FUNCIONES NES Y DEBERE DEBERES S DE LOS LOS MIEMB MIEMBROS ROS DE LA LA ESCUADRA DE FUSILEROS. Cada Ca da miem miembr bro o de la Escu Escuad adra ra de Fusil usiler eros os,, tien tiene e obliga obligacio ciones nes defini definidas das que debe poder poder desemp desempeña eñarr eficazmente, para contribuir con el cumplimiento de la misi misión ón táct táctic ica a asig asigna nada da a su unid unidad ad.. El espí espíri ritu tu de cooperación y la confianza en él mismo y en cada uno de los miembros de su equipo, desarrolla l cohesión dentro dentro del equipo equipo de fusileros fusileros y de la escuadra, exalta exalta el buen estado de animo y produce la acción agresiva y eficaz del combate. Cada uno de los hombres del Equipo de Fusileros, debe conocer las funciones de los otros miembros del equipo a objeto de que puedan ser reemplazados cuando sea necesario; de igual manera, los jefes de equipo deben conocer las funciones del Jefe de Escuadra. a. Jefe Jefe de Esc Escuadr uadra a. Es el responsable de hacer cumplir las órdenes que se reciben del Comandante de Pelotón. Es responsable en todo momento de la disciplina, la presentación, el adiestramiento y el control de su escu escuad adra ra,, así así co como mo tamb tambié ién n del del cuid cuidad ado o de su armamento y equipo. En combate, es responsable de la disciplina y el control del tiro y la maniobra de la escuadra, situándose donde mejor pue pueda controlarla. Dispara únicamente cando exista una situación de peligro, que exija su contribución al fuego de la escuadra. b. Jefe Jefe de de Equi Equipo po de de Fus Fusil iler eros os..
El Jefe de Equipo, hace cumplir las órdenes de Jefe de Escu Escuad adra ra,, sobr sobre e el em empl pleo eo de su equi equipo po de fusi fusile lerros, os, incl inclus usiv ive e en lo refer eferen ente te a disc discip ipli lina na y direcc dirección ión de tiro. tiro. Debe Debe situar situarse se sufici suficiente entemen mente te cerca del tirador de Fusil Automático Pesado (FAP) y del Fusilero Granadero, para ejercer su control de manera rápida y eficaz. Además de sus deberes como jefe de equipo, actúa como fusilero. Debe esta estarr prep prepar arad ado o para para asum asumir ir el co coma mand ndo o de la escuadra cuando sea necesario. c. Fusil usiler eros os,, Fusil usiler eros os Gran Granad ader eros os y Tira Tirado dore res s de Fusil Automático Pesado (FAP). Estos hombres son responsables de disparar contra objetivo apropiados, haciendo uso de las técnicas de tiro y del Procedimiento Procedimiento Operativo Vigente (POV) correspondiente. Ellos contribuirán al cumplimiento de la misión de la escuadra, haciendo uso de la potencia de fuego de sus armas. Se mantienen a la expec xpecta tati tiva va de nuev nuevos os or orde dene ness de lo loss je jefe fess de escu escuad adra ra y equi equipo poss y la tran transm smit iten en a lo loss otr otros miem miembr bros os de la laes escu cuad adra ra.. Cuan Cuando do la situa situaci ción ón lo permita, los fusileros ayudan a los fusileros granaderos y a los tiradores de FAP a reglar el tiro obre los blancos. Si alguno de los tiradores de FAP o fusileros granaderos es puesto fuera de combate, los fusileros deben estar preparados para tomar su puesto. 4. TERMINOS EMPLEADOS EN LA OFENSIVA (ATAQUE). Fuego y Maniobra. Un plan de ataque consta de a. dos (02) partes básicas: un plan de maniobra y un plan de apoyo de fuegos. El fuego y la maniobra cons co nsta tan n de unos unos el elem emen ento toss que que esta establ blece ecen n una una base de fuego para cubrir a otros elementos que se mueven para maniobrar y entrar en combate para destruir o capturar al enemigo.
b.
c.
d.
e.
f.
Cuando do el el elem emen ento to de Fuego uego y Movimi Movimient ento. o. Cuan maniobra no puede avanzar más, bajo la protección de los fuegos de apoyo, debido a la oposición eficaz dl enemigo, se emplea el fuego y movimiento. El fuego y movimiento movimiento consis consiste te en un elemento elemento que propo proporc rcion iona a apoyo apoyo de fuego fuego inmedi inmediato ato,, mientr mientras as que el otro elemento avanza hacia el enemigo. El fuego y movimiento difiere del fuego y la maniobra en que que el fueg fuego o y mo movi vimi mien ento to lo ej ejec ecut utan an la lass fuer fuerza zass que que llev llevar ara an a cabo abo el asalt salto o sobr obre el objetivo (elementos de maniobra). donde e una una uni unidad dad se Area Area de reun reunió ión. n. Area dond prepara para una acción subsiguiente, se distribuyen las órdenes, se realiza el mantenimiento y reabastecimiento hasta el límite que permita el tiempo disponible. En una situación de ataque, normalmente es de tamaño de compañía y está ubicada más o menos a una hora de movimiento de la línea de partida. Posición de ataque. Esta es la última posición cubierta antes de la línea de partida, en donde los pelotones se despliegan en la formación de ataque, cala ca lan n bayo bayone neta tass y rea eali liza zan n la lass co coor ordi dina naci cion ones es finales. El pelotón se detendrá en la posición de ataque, solamente cuando no se puedan terminar los preparativos finales en el área de reunión, o cuando lo ordene el comandante comandante de la compañía. compañía. Línea de Partida. Esta es una línea imaginaria fáci fácilm lmen ente te iden identi tifi fica cabl ble e en e terr terreno, eno, desi design gnada ada para coordinar el comienzo del ataque. Esta es una una línea ínea ima imagina ginarria Líne Línea a de Fase. ase. Esta trazada perpendicularmente través de características identificables del terreno, el cual lo usa para controlar el movimiento hacia adelante y como una referencia para informar su ubicación. La escuadra sólo se detienen al llegar a la línea de fase, si así se lo l o ordena su Comandante de Pelotón.
g.
h.
i.
j.
Línea de Coordinaciones Finales. Es una línea
que se usa para coordinar el alargamiento y transporte transporte de los fuegos de apoyo y el despliegue final de elemento de maniobra en preparación para lanzar un asalto contra una posición enemiga. Está ubicada tan cerca de las posiciones enemigas en el objetivo, como sea posible; pero sin exponer a las tropas atacantes a los los fueg fuegos os de apoy apoyo o am amig igos os.. Debe Debe ser ser re reco cono noci cibl ble e sobre el terreno. Idealmente debe tener encubrimiento y abrigo. Objetivo. Esta es una localidad o característica del terreno, designada para que se tome o se llegue a ella durante el ataque o durante el movimiento.
La Reorganización en el objetivo. reorganización de la unidad atacante consiste en el reemplazo de las bajas, reasignac aciión de los hom hombres bres si es nece necesa sarrio io,, rea eaba bast stec eciimien miento to o redi edistr stribuc ibució ión n de muni munici cio ones nes y rea eali liza zaci ción ón de cua cuale lesq squi uier era a otra tras accio ccion nes reque equerrida idas par para preparar a la unidad para la acción subsiguiente. Consolidaci Consolidación ón del objetivo. objetivo. Es la organización y
el fort fortal alec ecim imie ient nto o de la posi posici ción ón rec ecie ient ntem emen ente te capturada para defenderla contra un contra - ataque enemigo. Punto de Partida. Son ubicaciones específicas en k. las cuales las unidades designadas cruzarán la línea de partida en un ataque nocturno. l. Puntos Puntos de Disloque. Disloque. Un punto claramente definido en una ruta en donde las unidades pasan bajo control de sus respectivos jefes. m. Línea Probable de Desplie liegue. Una línea previamente seleccionada sobre el terreno en donde las unidades atacantes se despliegan en formación de línea línea,, antes antes de comen comenza zarr un ataqu ataque e noctu nocturn rno. o. Esta Esta ubicada tan cerca del objetivo como sea posible, pero sin exponer a las tropas que efectuarán el asalto a ser descubiertos. (Ver figuras Nº 01 y 02)
5. TERM TERMIN INOS OS EMP EMPLE LEAD ADOS OS EN EN LA DEF DEFEN ENSA. SA. signa ada a un indivi dividu duo o o a. Sect Sector or de tiro tiro.. Área asign unidad, a fin de que la cubra por medio del fuego de su arma o armas. b. Dirección principal del tiro. Una dirección del sector asignado a un arma (en la escuadra de fusileros a los tiradores de FAP o a los fusileros) la cual tiene prioridad sobre los objetivos que puedan aparecer en otro lugar en el sector de la escuadra. Se puede asignar una dirección principal de tiro para cubrir una dirección de aproximación probable o para apoyar mutuamente a las unidades adyacentes. c. Fuegos de largo alcance. Los fuegos son empleados contra el enemigo, tan pronto como este se encuentre dentro de la distancia de alcance eficaz de las ramas de apoyo. d. Fuego uegos s defe defens nsiv ivos os de cort corto o alca alcanc nce. e. Fuegos empleados contra el enemigo, que lo someten a un volumen de fuego cada vez más considerable a medida que se acerca al área de batalla. e. Fuegos finales de protección. Fuegos directamente en frente del área de batalla que se usan para desbaratar el asalto enemigo. Borde f. Bord Borde e Ante Anteri rior or del del Area Area de Bata Batall lla. a. El Bor Anterior del Area de Batalla, es la línea formada por las posiciones defensivas de vanguardia. g. Frente. El espacio de un lado a otro que cubre una unidad en combate. Para la escuadra, el frente variará aproxim ximadame dament nte e entre tre 100 100 me metr tro os en terreno favorable. favorable. La distancia entre los fosos de tiradores tiradores para dos hombres no debe exceder a 20 metros en terreno abierto. Los fosos de un solo tirador se deben ubicar a 10 metros de distancia. h. Posición Principal. Aquella ubicación en el terreno que facilita la mejor observación y campos de tiro para llevar a cabo la misión asignada.
Posición Alterna. Esta es normalmente la segunda mejor posición en las inmediaciones, desde la cual se puede cumplir la misión original. j. Posición Suplementaria. Suplementaria. Es una posición asignada a una unidad para defender una dirección que no puede cubrirse desde la posición principal. k. Pues Puesto tos s de Escu Escuch cha a y Ob Obse serv rvac ació ión. n. Posiciones desde las cuales los individuos escuchan u observan y dan parte de la actividad enemiga. (Ver figura Nº 03). i.
FIGURA N° 1. Medidas de control usadas durante el ataque diurno.
OBJETIVO
LINEA DE COORDINACIONES FINALES
LINEA DE PARTIDA PARTIDA
POSICIÓN DE ATAQUE
AREA DE REUNION
FIGURA N° 2 Medidas de control usadas durante un ataque nocturno LINEA DE FASE
OBJETIVO DE LA COMPAÑIA OBJETIVO DE PELOTON
OBJETIVO DE PELOTON
OBJETIVO DE PELOTON
LINEA PROBABLE DE DESPLIEGUE
PUNTOS
DE
DISLOQUE DE ESCUADRAS
PUNTO DISLOQUE DE PELOTON
PUNTO DE PARTIDA
LINEA DE PARTIDA PARTIDA
POSICIÓN DE ATAQUE
AREA DE REUNION
FIGURA N° 3 POSICIONES DEFENSIVAS DEFENSIVAS
6. SEÑA SEÑALE LES S DE DE BRA BRAZO ZO Y MAN MANO O. a. Las señales que se muestran en esta sección son los medi me dios os co comu mune ness de tran transm smit itir ir me mens nsaj ajes es visu visual ales es.. Estas señales cuando las aplica el soldado, le propo oporcion ionan un medio edio de comunic unica ación ción que le permite un mayor control y coordinación entre él y otras personas o unidades. Ellas se deben dar correctamente y de una manera clara de manera que se puedan comprender. Se deben practicar hasta que su uso se convierta en costumbre. b. Cuando uno o varios individuos de una unidad, han de ejecutar una acción o un movimiento, se debe dar una señal preliminar señalando hacia él o los individuos que ejecutaran el movimiento. A menos que se indique de otra manera, a persona que da la señal se enfrentará a los individuos a quienes se ha de dar la señal. Cuando se ha de ejecutar una acción o movimiento en conjunto, la señal de ATENCION debe preceder a la señal de la acción o movimiento. prefer erib ible le una una seña señall a una una inac inacci ción ón de seña señale les; s; c. Es pref cuando se ha de utilizar una combinación de señales, deben darse en el orden en que se han de ejecutar. Por ejemplo, para dar la señal de reunirse en formación de columna de marcha, de primero la señal para reunirse y después la de columna de marcha. continua uació ción n serán serán mostra mostradas das ilustr ilustraci acione oness que que d. Ha contin describen las señales de brazo y mano que son de uso más común, no obstante, a ello, estas señales no son exclusivas el Jefe de Escuadra o el Comandante de
pelot pelotón ón,, podr podrán án establ establece ecerr señas señas parti particul cular ares es para para diferentes actividades. Las señales que se indican con una flecha de una sola punt punta, a, indi indica can n que que se pued pueden en repet epetir ir hast hasta a que que se confirmen o ejecuten. (Ver figuras de la N° 5 a la N° 18)
FIGURA 4.
FIGURA 5.
ATENCIÓN.
NO COMPRENDO
FIGURA 6.
ESCUADRA EN ROMBO
FIGURA N° 7. REUNION
FIGURA N° 8.
SIGANME - AVANCEN
FIGURA N° 9.
ALTO ALTO - DETENGANSE DETENG ANSE
FIGURA 10.
FIGURA 11.
AL TROTE
ESCUADRA EN ROMBO ABIERTO
FIGURA 12.
FIGURA. 13.
ESCUADRA EN COLUMNA COLUMN A DE A UNO
ESCUADRA EN COLUMNA DE MARCHA
FIGURA 14.
FORMACIÓN EN LINEA
FIGURA 15.
ENEMIGO A LA VISTA
FIGURA 16.
CALEN BAYONETAS
FIGURA 17.
ROMPAN FUEGO
FIGURA 18.
ALTO EL FUEGO.
CAPITULO III FORMACIONES DE LA ESCUADRA 1. GENERALI GENERALIDADES DADES.. a. La Lass formacio ciones de co comb mba ate de la escu escuad adrra, son agrupaciones de individuos, adoptadas para lograr su más eficiente empleo táctico en el combate. Entre los factores que influyen en el jefe para la selección de una formación determinada están: (1) La misión. (2) El terreno. (3) (3) La Lass co cond ndic icio ione ness me mete teor orol ológ ógic icas as.. (4) La situación. (5) (5) La velo veloci cida dad d del del mo movi vimi mien ento to y, (6) (6) La fle flexibi xibili lida dad d dese desead ada. a. b. Una o más de las formaciones descritas en este capítu capítulo, lo, puede pueden n ser usada usadass en cualq cualquie uierr situac situació ión n probable. Aunque no constituyen las únicas form formac acio ione ness a ser ser em empl plea eada dass ya que que pued pueden en ser ser modificadas según sea necesario para satisfacer una situación particular, particular, servirán como guía y darán unidad de doctrina para el entrenamiento de las tropas.
c. Todas odas las formacion formaciones es son graficad graficadas as con unidades unidades de efec efecti tivo voss co comp mple leto tos, s, co cond ndic ició ión n ésta ésta,, que que pued puede e no exis xistir en el entr ntrena enamien mientto o en el combat bate. La escuadra puede frecuentemente entrenar o combatir con co n me meno noss de sus sus efec efecti tivo vos; s; en co cons nsec ecue uenc ncia ia,, las las formaciones formaciones pueden ser más a menudo modificadas modificadas de confor conformid midad ad con el númer número o de hombr hombres es dispo disponib nible. le. Debi Debido do a la impo import rtan anci cia a de los los F.A.P .A.P.. y fusi fusile lerros granaderos en los equipos de fusileros, estas posiciones son siempre mantenidas en la selección o modifi modificac cación ión de las form formaci acion ones es de la escua escuadra dra,, los los fundamentos siguientes deben ser aplicados: (1) (1) La inte integr grid idad ad de los los equ equip ipos os es man mante teni nida da.. (2) (2) El jef jefe e del del equi equipo po de de fusi fusile lero ross debe debe ubi ubica cars rse e de modo de facilitar el comando y control de su unidad, especialmente en el despliegue. (3) (3) Lo Loss fusi fusile less auto automá máti tico coss pesad pesados os,, son asi asign gnad ados os dentro de cada equipo con el objeto de proporcionarle a la escuadra fuegos frontales, de retaguardia y flancos. (4) Cua Cuando se ca cambia mbia de un una for formación ión a otra otra,, a los tiradores de F.A.P. les es requerido moverse a menos distancia. d. En el co comb mbat ate e o entr entren enam amie ient nto, o, el jefe jefe de escu escuad adra ra puede uede usa usar su Equip quipo o Alfa lfa o Bravo en dife iferentes tes posi posici cion ones es,, aunq aunque ue es re reco come mend ndab able le que que siem siempr pre e ocupen las mismas posiciones, a objeto de facilitar el aprendizaje por parte del personal de tropa.
2. FORMACIO FORMACIONES. NES. a. Gener General alida idades des.. (1)La Escuadra de Fusileros es organizada para el combate en dos equipos que son: Alfa y Bravo. (2)Las formaciones de combate para la escuadra de fusi fusile lerros son: son: co colu lumn mna a de a uno, uno, co colu lumn mna a de marcha, rombo cerrado, rombo abierto y línea de tiradores. (3)Cuando la Escuadra de Fusileros se mueve como parte del Pelotón de Fusileros, el comandante del
Pelotón, puede prescribir la formación inicial de la escuadra para el combate o la marcha. Un jefe de escuadra puede alterar su formación para satisf tisfa ace cerr los ca cam mbio bios sufrido ridoss en la situación y el terreno. El jefe de escuadra se ubic ubica a en el siti sitio o desd desde e donde onde me mejo jorr pueda ueda controlar su escuadra; en la marcha y en los alto altos, s, el jefe jefe de escu escuad adra ra obser bserva va haci hacia a el frente, flancos y retaguardia. Los miembros de la escu scuadra dra tien ienen la respo sponsab sabilid ilida ad de observar hacia direcciones definidas o determinadas. (4)El jefe de escuadra controla su unidad por medio de órdenes verbales, señales auditivas, señales de brazo y mano y por medio de sus jefes de equipo. Basado en la orden del jefe de escuadra, los jefes de equipo escogen sus posiciones dentro de la formación asignada y los otros miembros toman sus puestos en base a la ubicación de su jefe de equipo, o según este lo ordene. (5)L (5)Las as dist distan anci cias as entr entre e indi indivi vidu duos os dent dentrro de la formaci formación ón variará, variará, dependie dependiendo ndo principa principalmen lmente te de la visi visibi bili lida dad d y el ter terreno eno sobr sobre e el cual cual la escu escuad adra ra está está en mo movi vimi mien ento to,, es dese deseab able le la máxima dispersión, con el objeto de reducir la vulnerabilidad ante los fuegos directos e indi indire rect ctos os,, pero pero el co cont ntrrol efec efecti tivo vo debe deberá rá ser ser mantenido. En terreno abierto, la escuadra puede estar dispersa, mientras que en terreno estrecho (bosques densos, arboledas, etc.) o bajo condiciones de visibilidad reducida (en horas de la noche, bajo niebla, o efectos del humo, etc.) las distancias entre individuos debe ser cons co nsid ider erab able leme ment nte e reduc educid ida a para para per permiti mitirr el control. b. Entr Entren enami amien ento to.. El entr entren enam amie ient nto o inic inicia iall de las las form formac acio ione ness de combate, se lleva a cabo en terreno descubierto. Tan pronto como los soldados y las unidades tengan el
debid ebido o entr ntrena enamien mientto par ara a adoptar tar toda todass las formaciones, formaciones, se harán todos los ejercicios ejercicios en terreno terreno variado, a fin de enseñarles de manera práctica la aplicación de tales formaciones en dicho terreno. Al co comp mple leta tars rse e el entr entren enam amie ient nto o que que se indi indica ca arriba, las unidades harán ejercicios tácticos contra un enemigo simulado. c. Conducci Conducción ón del del ejer ejercicio cicio.. Dura Durant nte e el perí períod odo o de entr entren enam amie ient nto, o, todo todoss los los movimientos se llevaran a cabo “A discreción” pero, insistiendo siempre en la precisión y disciplina. El entrenamiento inicial se lleva a cabo al paso normal. Al comprender los soldados la formación, se aumenta la velocidad del paso y del entrenamiento; esto se hace progresivamente hasta que los movimientos sean ejecutados a la carrera. Para los ejercicios, la distancia normal entre los soldados, es aproximadamente de cinco (05) pasos; sin embargo, en situ situac acio ione ness táct táctic icas as los los sigu siguie ient ntes es fact factor ores es determinan en realidad la distancia entre soldados: (1)E 1)El tip tipo de ter errreno( no(cam amp po abie abierrto, to, bosqu sques espesos, desfiladeros y caminos angostos). (2)La acción del enemigo, especialmente la de su Fuer uerza Aérea ea,, artil rtille lerí ría a y obstá bstácu culo loss co con ntra pers person onal al,, (cam (campo poss mina minado doss y otra otrass defe defens nsas as preparadas),. (3)La (3)La visibi visibilid lidad. ad.(lu (luzz del del día, día, obscu obscurid ridad, ad, niebl niebla a y lluvia). En las etapas iniciales de la instrucción, el jefe de la escu scuadra dra dará las las órdene deness ver verbales ales acomp acompaña añadas das por por las re respe specti ctivas vas señale señaless de brazo y mano, para que los soldados aprendan a la vez la señal que corresponde a las dist distin inta tass form formac acio ione ness u otr otros mo movi vimi mien ento tos. s. Como los soldados deben ser aptos para ejercer cual cualqu quie ierr ca carrgo dent dentrro de la escu escuad adra ra,, los los debe eberes de ca cad da uno de ello elloss pueden eden ser ser alternados para así fomentar el interés y dar oportuni tunida dad d a ca cada da ind indivi ividuo duo para que se
ejercite en todas las funciones inherentes a los distintos cargos. Pero debe insistirse primero en que aprendan correctamente su función específica en la escuadra. Cuando la escuadra se deti detien ene, e, todo todoss los los elem elemen ento toss toma tomará rán n la posición “A discreción”. El jefe de la escuadra puede alejarse de su puesto normal e ir adonde el crea que puede controlar mejor su unidad. d. Observac Observación ión y control control.. Todas las formaciones de combate de la escuadra permite permiten n la observac observación ión hacia hacia el frente frente,, flancos flancos y retag etagua uard rdia ia.. Cuan Cuando do la escu escuad adra ra se deti detien ene, e, los los soldados dan frente y vigilan hacia las direcciones indicadas en las figuras respectivas. Mien Mientr tras as avan avanza zan, n, obse observ rvar arán án haci hacia a las las mism mismas as dire direcc ccio ione nes. s. El jefe jefe de la escu escuad adra ra co cont ntro rola lara ra su unidad por ordenes verbales o señales de brazo y mano. Los soldados deberán mantener en lo posible el contacto visual con el jefe de la escuadra para ver que instrucciones da. e. Escuadra en rombo rombo cerrado cerrado (Fig. (Fig. 19) (1)Esta es la formación básica para la ejecución de movimientos, siendo normalmente usada cuando la escuadra marcha como parte del pelotón y la disp disper ersi sió ón latera terall y en profun fundida idad se hace posible sin sacrificar el control. En esta formación la escuadra puede desarrollar un gran volumen de fuego hacia el frente y retaguardia. La escuadra en rombo cerrado, es una formación flexible que facilita la ejecución de los ejercicios de combate. (2)Es (2)Es la form formaci ación ón más frecu frecuent enteme emente nte usada usada en áreas adecuadas para la maniobra del equipo de reta re tagu guar ardi dia, a, esto esto faci facili lita ta el entr entren enam amie ient nto o de combate debido a que el equipo de cabeza puede atacar inmediatamente al enemigo, mientras que el de retaguardia es empleado para moverse por los flancos. El Equipo Alfa marcha a la cabeza de la for forma macción, ión, a me meno noss que sea orden denado lo contrario por el jefe de escuadra. La diferencia
básica entre esta formación y la de rombo abierto, es la dispersión. (3) Variaciones. Para facilitar el control, los equipos pueden ser mantenidos uno cerca del otro, en la forma mostrada en la figura Nº 19 (rombo cerrado nor norma mal) l),, cuan cuando do el ter terreno eno y la visi visibi bili lida dad d lo permitan, el jefe de escuadra puede separar sus equi equipo poss deja dejand ndo o que que el equi equipo po de re reta tagu guar ardi dia a siga al de la cabeza a una distancia determinada tal como se grafica en la Figura Nº 20, la distancia entre los equipos en esta variación, no debe ser tan grande como que para el jefe de escuadra pierda el control directo del equipo de retaguardia. Esta variación se presta (dependiendo del terreno) para cuando la escu escuad adra ra cumple mple la misi misió ón de punt unta de una vanguardia y el movimiento se efectúa a campo traviesa. (4) Para formar la escuadra en rombo cerrado, el jefe de escu escuad adra ra ma mand nda a o seña señala la:: ESCUADRA ESCUADRA EN ROMBO CERRADO ¡ADELANTE!. A esta voz el jefe de equipo de cabeza avanza ± 30 pasos y los demá demáss indi indivi vidu duos os toma toman n la posi posici ción ón co como mo se indica en la figura 19, cuando el jefe de escuadra desea que sus equipos se separen, complementa su orden o señal con la voz: EQUIPOS SEPARADOS ----MTS DE DISTANCIA, a esta voz el equipo de cabeza inicia el movimiento, esperando el equipo de retaguardia a que avance a la distancia prescrita, luego toma la formación como se muestra en la Figura Nº 20. f. Escuadra Escuadra en en columna columna de march marcha a (Figur (Figura a Nº 21). 21). (1)Durante el movimiento para establecer el contacto, la escuadra de fusileros generalmente marcha como parte del pelotón. Cuando el movimiento se hace a pie, la escuadra norm normal alme ment nte e usa usa la form formac ació ión n en co colu lumn mna a de marcha (formada cada una por un equipo) que marchan a cada lado del camino.
(2)Esta formación, da máxima velocidad y control, pero la maniobra de los equipos se ve restringida. Es más frecuentemente usada en la marcha de aproximación a lo largo de una carretera. En esta situació situación, n, el enemigo enemigo puede puede tener tener cubierta cubierta con con fueg fuego o la ca carrreter etera a o efec efectu tuar ar ataqu taques es aé aérreo eoss imprevistos, permitiendo esta formación el rápido despliegue de los equipos equipos sobre sobre ambos lados lados de de la carretera en caso de ataques enemigos. ara a form formar ar la co colu lumn mna a de ma marrcha, cha, el jefe jefe de (3) Par escuadra manda o señala: COL COLUMN UMNA DE MARCHA ¡ADELANTE!. A esta voz la escuadra forma como se indica en la figura Nº 21. El Equipo Alfa lfa se ubica ica a la der erec ech ha, a me men nos que sea sea ordenado lo contrario por el jefe de escuadra. g. Escuadra en rombo rombo abierto abierto (figura (figura N º 22). 22). (1)La 1)La formación ción en rombo abier ierto, se adapta pta especialmente a situaciones en que se requiere prontitud de acción y se conoce con certeza la ubicación y efectivos del enemigo. Por ejemplo: cuando la escuadra actúa aisladamente, durante el patrullaje, etc.; ya que esta formación ofrece excelente control, seguridad en todos los lados, flexibilidad y dispersión. (2) Par ara a form formar ar la escu escuad adra ra en rom ombo bo,, el jefe jefe de escuadra manda o señala: ESCUADRA ROMBO ABIERTO ABIERTO ¡ADELANTE!. A esta voz el jefe del equipo de cabeza avanza y los demás toman las posiciones que se indican el la figura Nº 22. El equipo Alfa se sitúa delante, a menos que sea ordenado lo contrario por el jefe de escuadra. h. Escuadra en columna columna de a uno uno (Figura (Figura 23) Esta formación es usada para moverse sobre terreno tan tan restr estrin ingi gido do que que no le per permite mite a la escu escuad adra ra adoptar una formación de rombo cerrado o cuando la visibilidad sea tan reducida que el control se haga extr extrema emadam dament ente e difíci difícil. l. Esta Esta form formaci ación ón facil facilita ita el control del movimiento y permite desarrollar mayor poder de combate hacia los flancos y mínimo hacia
el frente y retaguardia. Para formar la escuadra en columna de a uno, el jefe de escuadra manda o señala: ESCUADRA EN COLUMNA DE A UNO ¡ADELANTE!. A esta voz, la escuadra forma como se indica indica en la figura figura Nº 23. i. Escuadra Escuadra en línea línea de de tirador tiradores(F es(Figur igura a Nº 24) (1)Esta es la formación básica de la escuadra en el asalto. Siendo además adecuada para eliminar la resis re sisten tencia cia enemi enemiga ga en un ataqu ataque e fron frontal tal,, para para realizar cruces cortos de áreas despejadas y para cruz cruzar ar la líne línea a de part partid ida a en la inic inicia iaci ción ón del del ataque. (2)Ella máximo poder de fuego al frente, pero es relativamente difícil de controlar. La ubicación de los soldados dentro de la formación puede ser cambiada por el jefe de la escuadra, especialmente los tiradores de F.A.P., para cierta situ situac ació ión n part partic icul ular ar que que nece necesi site te una una ma mayo yorr concentración de fuego sobre determinada área. (3)Cuando es usada para el asalto, el jefe de escuadra debe designar un equipo base, siendo este este norm normal alme ment nte e el que que haya haya ma marc rcha hado do a la cabeza en la formación anterior. (4) Par ara a form formar ar la escu escuad adra ra en líne línea a de tira tirado dore res, s, señala: ESCUADRA EN LINEA DE TIRADORES ¡ADELANTE!. A esta voz los individuos toman las posiciones que se indican el figura Nº 24. j. j. Ca Camb mbio ioss de de for forma maci ción ón (1)Las figuras Nº 25 y 26, muestran varias formas formas de movilizar a los soldados cuando se cambian las formaciones. (2)L 2)Los cambio mbioss mo mosstra trados dos en las las figu igura rass sólo servirán como guía, ya que en la realidad estos cambios dependerán de la situación, terreno y del enemigo. K. Para efectos efectos de los gráficos gráficos identific identificare aremos mos los cargos cargos en la escuadra con la siguiente numeración: (1) Jefe de Escuadra. (2) Jefe de Equipo Alfa
(3) (3) (4) (4) (5) (6) (7) (7) (8) (8) (9) (9)
Tirad irador or FAP Equi Equipo po Alfa Alfa Fusil usiler ero o Gra Grana nade derro Equ Equip ipo o Alf Alfa a Fusile silerro Eq Equipo ipo Alf Alfa a Jefede Eq Equipo Br Bravo Tirad irador or de FAP Equi Equipo po Brav Bravo o Fusil usiler ero o Gra Grana nade derro Equ Equip ipo o Brav Bravo. o. Fusil usiler ero o Equi Equipo poBr Brav avo o.
FIGURA Nº 19 ESCUADRA EN ROMBO CERRADO
2 4
9
3
1
7
5 8
6
1.SEGURIDAD EN TODAS DIRECCIONES 2. FACILITA FACILITA EL CONTROL. 3.PERMITE EL CAMBIO A OTRAS FORMACIONES.
FIGURA Nº 20 ESCUADRA ESCUADRA EN ROMBO CERRADO MODIFICADO
2
4
1
3
5
9
7
8
6
FIGURA Nº 21. ESCUADRA EN COLUMNA DE MARCHA
8
5
6
3 1
7
2
9
4
FIGURA Nº 22. ESCUADRA EN ROMBO ABIERTO
2
3
4
9
1
7
5
8
6 FIGURA Nº 23 ESCUADRA EN COLUMNA DE A UNO
5 1 3 2 4 8 6
7 9 FIGURA Nº 24 ESCUADRA ESCUADRA EN LINEA DE TIRADORES
5
3 2 4 1 8
6
7
9 FIGURA Nº 25 CAMBIO DE FORMACION DE ROMBO CERRADO A ROMBO ABIERTO
2
4
4 9
9
3 1
7
7
3
2
5
5
8 6
8
6
FIGU FIGURA RA N° 26. 26. CAMB AMBIO DE FORMAC RMACIIÓN DE ROM ROMBO CERRADO O ABIERTO A LINEA DE TIRADORES. 9
7
6
8
4
2
1
2
4
9
3
1
5
3
5
7
8
6
CAPITULO IV
LA ESCUADRA DE FUSILEROS EN LA DEFENSA 1. GENERALIDADE ADES. Esta sección proporciona una guía para llevar a cabo el adie adiest stra rami mien ento to sobr sobre e los los fund fundam amen ento toss de la táct táctic ica a defensiva de la escuadra y su integración con las técnicas del adiest adiestra ramie mient nto o de tiro tiro.. La integr integrac ación ión de la tácti táctica ca defe defens nsiv iva a co con n la técn técnic ica a del del adie adiest stra rami mien ento to de tir tiro, ahor ahorra rará rá tiempo tiempo,, propo proporc rcion ionará ará un adiest adiestram ramien iento to más real y permitirá practicar el empleo táctico apropiado de sus armas. 2. PRAP PRAPAR ARAC ACIO ION N PAR PARA A LA DEFE DEFENS NSA. A. a. Las escuadras escuadras de fusileros fusileros normalmen normalmente te se colocan colocan una al lado de la otra, empleando su máxima potencia de fuego hacia la dirección esperada del ataque enemigo. Ella Ellass se ubic ubican an para para logr lograr ar la má máxi xima ma vent ventaj aja a del del terreno y las capacidades de sus armas. El Comandante del pelo elotón tón asign signa a a cada escu escua adra un área para defender y un sector de tiro. Cada sector de tiro de una escu escuad adra ra entr entrec ecru ruza za los los sect sector ores es de las las escu escuad adra rass adyacentes. b. Dent Dentro ro de ca cada da escu escuad adra ra,, los los equi equipo poss de fusi fusile lerros se emplean en línea y se mantiene la integridad de ellos. Cada equipo ocupa aproximadamente la mitad del área de la escuadra. Normalmente Normalmente se usan fosos de tiradores tiradores para dos hombres. Factores tales como la potencia de la escuadra, los campos de tiro y la moral influyen en la selección de los fosos de tirador tirador para un solo solo hombre hombre o
para para dos dos hombr hombres. es. Son: Son: la obser observac vación ión (mient (mientras ras un hombre descansa o trabaja, el otro está alerta), ayuda y confianza mutua (incluso primeros auxilios y asunción de ambos sectores de tiro) y facilidad en la redistribución de la munición. c. Cuando Cuando sea or orden denado ado,, la escua escuadra dra prepa prepara ra posic posicio iones nes suplementarias. Estas posiciones se organizan de igual mane ma nera ra que que las las posi posici cion ones es prin princi cipa pale les, s, per pero está están n orientadas para cubrir las áreas que no pueden cubrirse desd desde e la posi posici ción ón prin princi cipa pal. l. Co Conf nfor orme me el tiem tiempo po lo permita, se preparan trincheras de comunicación para proporcionar rutas protegidas a las posiciones suplementarias. Aun cuando la escuadra normalmente no prepara posiciones alternas, se pueden lograr tales posiciones mediante el mejoramiento de las trincheras de comunicación. comunicación. d. Al rec ecib ibir ir la orden den de defe defens nsa a del del pelo pelotó tón n el jefe jefe de escu escua adra prepa epara deta etalla lladam dament ente una orden de escuadra. La orden se imparte en el terreno que se ha de defender y es clara y definida, de manera que los hombres hombres de la escuadra comprendan comprendan la misión y el plan. De no habe haberr sufi sufici cien ente te tiem tiempo po,, el jefe jefe de escu escuad adra ra puede impartir la orden mientras los hombres se sitúan o después de que hayan comenzado la preparación de la posición. La orden de defensa del jefe de escuadra sigue el orden normal de una orden de operaciones, la cual incluye: (1)La información con respecto al enemigo, la ubica icación ión e iden dentifi tifica caci ció ón de las escu escua adra rass y pelotones adyacentes y la ubicación de las armas de apoyo dentro del área de la escuadra. (2)La misión de la escuadra. (3)Las posiciones y sectores de tiro para cada jefe de equipo, fusileros, granaderos y tiradores de FAP. La organización del terreno, incluso el tipo de empla mplazzam amie ient nto o, prior iorida idad de tra trabajo ajos y otra tras instrucciones.
(4)L (4)Las as tare tareas as admi admini nist stra rati tiva vass y de abas abaste teci cimi mien ento to tales como el reabastecimiento de munición y la ubicación del Puesto de Socorro. (5)Las señales convenidas previamente, tales como los artificios pirotécnicos pirotécnicos o señales audibles que indican cuan uando abrir brir fueg uego o lan lanzar fuego egos fina inales les de protección, protección, la ubicación del jefe de la escuadra y del comandante del pelotón. e. Después de haber impartido impartido la orden de de defensa, defensa, el jefe de escuadra junto con sus jefes de equipos seleccionan las posiciones de tiro para cada miembro de la escuadra y le asigna ignan n un sec ecto torr de tiro iro. Estos tos sec sector tores se entre entrecru cruza zan n para para asegur asegurar ar la cobert cobertura ura comple completa ta del sect sector or de la escu escuad adra ra.. Se ma marc rcan an co con n esta estaca cass para para mantener orientados a los miembros de la escuadra y ayud ayudar arlo loss a enco encont ntra rarr los los lími límite tess de sus sus sect sector ores es durante los períodos de visibilidad limitada. Antes que se empiece el trabajo, el jefe de escuadra verifica el sector de tiro de cada miembro de la escuadra. ienen la re respo sponsa nsabil bilida idad d de cubrir cubrir la (1) Fusileros. Tienen porción porción del sector de la escuadra que corresponde corresponde a su posi posici ción ón en ella ella.. Esto Esto divi divide de el sect sector or de la escuadra en los sectores individuales con aproximadamente la mitad para cada fusilero. (2) Tirador de FAP. El jefe de escuadra selecciona las posiciones de tiro y los sectores de tiro para los FAP. De ser posible, el sector que se ha asignado, debe cubrir todo el sector de la escuadra. De otra mane ma nera ra,, a las las ar arma mass auto automá máti tica cass se le asig asigna nan n sectores que se entrecruzan, para que cubran el sector de la escuadra. (3) Jef Jefes es de Equi Equipo po.. Los jefes de equipo están colocados en línea y les asigna un sector de tiro. Su sect sector or nor norma malm lmen ente te co corrrespo espond nder erá á al ár área ea de responsabilidad de su equipo. f. El sistema de vigilancia y de fuego descrito anteriormente, es la técnica fundamental para cubrir el sector de la escuadra. En terreno favorable se puede aplicar con muy poca dificultad. Sin embargo, algunas
modifi modi fica caci cion ones es pued pueden en ser ser dict dictad adas as por por el terr terren eno o adve advers rso o o por por cir circuns cunsta tanc ncia iass extra xtraor ordi dina nari rias as.. Por ejemplo, en las selvas o en terreno muy montañoso, puede que que sea necesario necesario asignar asignar a los jefes jefes de equipo, equipo, a los los tira tirado dorres de FAP y a los los fusi fusile lero ross gran granad ader eros os,, sectores individuales para así cubrir todo el sector de la escuadra. No obstante , la técnica fundamental servirá en la mayor parte de las situaciones y debe ser la meta de cada escuadra cuando el terreno y las circunstancias permitan su aplicación. g. Todas odas las las posi posici cion ones es de tir tiro, incl inclus usiv ive e las las posi posici cion ones es suple suplemen mentar tarias ias se deben deben enmas enmascar carar ar y manten mantener er al mínimo el ruido y los movimientos innecesarios. El jefe de escu scuadra dra lleva leva a ca cab bo esto esto,, exigi xigién éndo dolle a sus sus hombres que: (1)Se mantenga siempre que sea posible dentro de las áreas sombreadas. (2)Utilicen ramas y hojas para armonizar el perfil de los soldados, armas y equipos con los alrededores. (3)O (3)Ocu cult lten en los los me mena naje jes, s, tarj tarjet etas as de tiro tiro,, ra raci cion ones es,, recipientes de munición y todo otro objeto de color claro y objetos resplandecientes. (4)Armonicen las áreas de color sólido y combínelas con los contornos naturales. (5)Escondan o se deshagan de la tierra recientemente exca cava vada da.. Ca Camb mbie ien n el co cont ntor orno no regul egular ar de los los empl em plaz azam amie ient ntos os enma enmasc scar arán ándo dolo loss co con n ma mate teri rial al natural. (6)Use (6)Usen n solame solamente nte los sender senderos os selecc seleccion ionado adoss para para moverse dentro y en los alrededores de la posición. h. Las respons responsabil abilidade idadess del jefe de escua escuadra dra durante durante la preparación de la posición incluye: (1)L (1)Lle leva varr a ca cabo bo la co coor ordi dina naci ción ón nece necesa sari ria a co con n las las escuadras adyacentes. (2)R (2)Rea ealiz lizar ar la coord coordina inació ción n necesa necesaria ria cuand cuando o haya haya otras armas ubicadas en el área de la escuadra. (3)Supervisar la preparación de los fosos de tirador y de otras fortif9caciones de campaña.
(4)Su (4)Super pervis visar ar la prepa prepara ració ción n de las las tarje tarjeta tass de tiro, tiro, incluyendo las ayudas para determinar las distancias hasta las principales características del terreno. (5)Supervisar el despeje de los campos de tiro. (6)S 6)Super upervi visa sarr la prepa epara racción ión de las posi posici cio ones suplementarias. (7)In (7)Inspe specci ccion onar ar las posic posicio iones nes para para asegur asegurars arse e que está están n sufi sufici cien ente teme ment nte e enma enmasc scar arad adas as y tien tienen en suficiente abrigo superior. (8)A (8)Ase segu gura rarr que que toda todass las las ar arma mass tien tienen en grad gradua uada da apropiadamente el alza. (9)Preparar un croquis del sector de tiro de la escuadra que que mues muestr tra a las las prin princi cipa pale less ca cara ract cter erís ísti tica cass del del terreno y las distancias hasta ellos. i. La escuadra de fusileros logra su seguridad, manteniéndose en alerta y poniendo en ejecución su parte del plan de seguridad del pelotón. Se mantiene en alerta a suficientes miembros de la escuadra para tener un sist sistem ema a de avis aviso o efic eficaz az.. Cuan Cuando do se prep prepar ara a una una posici sición ón defe efensiv nsiva a dur durante nte las horas del del día y el enemigo no está cerca de la posición, se coloca por lo menos un centinela en el área de la escuadra para que avise en caso de la aproximación del enemigo por tierra o aire. Durante los períodos de visibilidad restringida y cuando se sabe que el enemigo está cerca de la posición, se requieren medidas de seguridad adicionales. El número de hombres que se mantiene en alerta durante tales períodos, variará. Cuando se sepa que el enemigo está cerca de la posición p osición de la escuadra. Cuan Cuando do haya haya elem elemen ento toss de segu seguri rida dad d del del pelo pelotó tón, n, compañía o de unidad superior ubicados hacia el frente de la escuadra, de dos a cinco hombres pueden ser sufici ficie entes tes para tener una una aler lerta en el área de la escuadra. El jefe de escuadra, cuando la situación lo permita debe permitirles períodos de descanso a sus homb hombre ress para para que que esté estén n prep prepar arad ados os para para ac acci cion ones es futuras. La frecuencia del relevo para los centinelas y puestos de escucha escucha está sujeto a consideraciones consideraciones tales tales
como la condición física de los hombres, los efectos de las condiciones meteorológicas, la moral y los efectivos de la escuadra. Como una guía es conveniente un relevo cada dos (02) horas. j. El jefe jefe de escuadra escuadra antic anticipa ipa las dific dificulta ultades des de direc direcció ción n dura ran nte la conduc nducci ció ón de la defe efensa nsa. El hace uso uso máximo de los métodos de dirección (señales de brazo y man ma no, artif rtific icio ioss piro irotécn técnic icos os,, seña eñales les audibl dibles es y pasa pasand ndo o ór órde dene ness de homb hombrre a homb hombrre). e). El plan planea ea medi me dios os impr improv ovis isad ados os para para ayud ayudar arlo loss a venc vencer er las las dificultades de dirección. Un ejemplo de tales medios improvisados, es tender alambre o cuerda a lo largo de la línea de los fosos de tirador y establecer un juego de señales de tirones para transmitir mensajes, Se deben excavar trincheras de comunicación entre los fosos de tirador siempre que el tiempo lo permita. 3. CONDUC CONDUCCIÓ CIÓN N DE DE LA LA DEF DEFENS ENSA A DURA DURANTE NTE EL DIA. a. Cuando el enemigo se aproxima a las posiciones defe defens nsiv ivas as am amig igas as,, apar aparec ecer erán án vari varios os blan blanco coss en el sector de tiro de la escuadra. Tan pronto como estén en el alcance eficaz, la escuadra hará fuego contra estos blanco blancos. s. Par ara a empeñ empeñar ar y destru destruir ir eficaz eficazmen mente te estos estos blancos, la escuadra debe aplicar lo que ha aprendido, tanto en la técnica de tiro como en la táctica defensiva de la escuadra. b. Los bla blanco ncos que más comúnmen nmentte apar parec ecen en en el sect sector or de la escu escuad adra ra será serán n tro tropas pas am amig igas as en una una formación en línea, que emplean fuego y movimiento. Para enfrentar un blanco de otra índole, la escuadra aplica aquellas técnicas que se ajustan a la situación. c. En el sector sector de la escuadra, escuadra, normalm normalmente ente no aparec aparecerá erá un blanco tipo columna, si aparece, se le hará frente mediante la aplicación de las técnicas que se ajusten a la situación. La escuadra puede encontrarse en posición de em embo bosc scar ar a una una co colu lumn mna a enem enemig iga a dura durant nte e una una acci ac ción ón de patr patrul ulla laje je y la apli aplica caci ción ón de las las mism mismas as técnicas servirán para ese propósito. d. Cuando Cuando la escua escuadra dra se enfre enfrenta nta a un objetivo objetivo aislad aislado, o, aplica las técnicas adecuadas a la situación.
e. Cuando los fuegos defensivos a corto alcance comi co mien enza zan n a desb desbar arat atar ar la form formac ació ión n enem enemig iga, a, a la escu escuad adra ra se le puede ueden n pres presen enta tarr al mism mismo o tiem tiempo po var varios ios tipo ipos de blanco ncos. A medid edida a que que apar arez ezca can n blan blanco coss adic adicio iona nale less en el sect sector or de la escu escuad adra ra,, los los fuegos de ciertos individuos se transportan hasta estos nuevo evos blan lanco cos. s. Este Este transpo nsporrte del del tiro iro se debe ebe ejecutar en un tiempo mínimo, sin desorganizar desorganizar el fuego sobre bre el blan lanco origin igina al. Por ejem ejempl plo o, de est estar la escu escua adra dispa isparrando ando contra ntra un objet bjetiv ivo o linea ineall y aparec ecer er una ametra etralllado ladora ra ene enemiga miga,, el jefe jefe de escuadra puede: (1)Transportar los fuegos del tirador de FAP y de un fusi fusile lerro gran granad ader ero o de un equi equipo po para para que que haga haga frente a la ametralladora enemiga y los fuegos del tira tirado dorr de FAP y del del fusi fusile lero ro gran granad ader ero o del del otr otro equipo, para que cubran todo el objetivo lineal. (2)Transportar los fuegos de ambos fusileros grana anader ero os para empeñ mpeña ar a la ame metr tra allad lador ora a enemiga, dejando que los tiradores de FAP continúen disparando sobre el objetivo lineal. (3)T (3)Tra rans nspo port rtar ar los los fueg fuegos os de am ambo boss FAP haci hacia a la ametrall ametrallador adora a enemiga, enemiga, dejando dejando que los fusiler fusileros os granaderos continúen disparando sobre el objetivo lineal. Este método se aplica especialmente cuando apar aparece ecen n objet objetivo ivoss aislad aislados os má máss all allá á del alcan alcance ce eficaz de los fusileros granaderos (350 metros), lo cual ocurre frecuentemente con las armas colectivas enemigas. f. El transpo transporte rte de los los fuego fuegoss es un prob problema lema de direcció dirección n del tiro. El jefe de la escuadra puede usar cualquiera de los métodos de dirección de tiro para que los miembros de la escuadra transporten los fuegos. Sin embargo, el método más eficaz es mediante el establecimiento del POV, lo cual requiere que miembros apropiados de la escuadra transporten automáticamente sus fuegos sin rec ecib ibir ir or orde dene nes, s, para para hace hacerr fueg fuego o co cont ntra ra obje objeti tivo voss imprevistos apropiados dentro de sus sectores de tiro. Requiere también que los FAP transporten sus fuegos
del objetivo de la escuadra para empeñar las armas automáticas enemigas que aparezcan en cualquier lugar del sector de la escuadra. g. De co cont ntin inua uarr avan avanza zand ndo o el enem enemig igo o a trav través és de los los fueg fuegos os defe defens nsiv ivos os de co cort rto o alca alcanc nce e y co come menz nzar ar su asalto, el comandante de pelotón pide fuegos finales de protección. Cuando estos se hayan pedido, todos los miem miembr bros os de la escu escuad adra ra disp dispar aran an en sus sus sect sector ores es individuales a una cadencia eficaz máxima hasta que se les les or orde dene ne para pararr. Cuan Cuando do se re rech chaz aza a al enem enemig igo, o, la escua escuadra dra usa usa de nuevo nuevo las las técnic técnicas as apro apropia piada dass para para hacer fuego contra los blancos que están dentro de su sector de tiro.
4. COND CONDUC UCCI CIÓN ÓN DE LA DEFE DEFENS NSA A DURA DURANT NTE E PERI PERIOD ODOS OS DE VISIBILIDAD LIMITADA. Durante los períodos de visibilidad limitada, la defensa se lleva a cabo casi de la misma manera como se describe en el párra párrafo fo anter anterio iorr. Duran Durante te los los períod períodos os de visibi visibilid lidad ad restringida, es más probable que ocurran la sorpresa y el combate cuerpo a cuerpo. Por esta razón se recalcan la seguridad (patrullas (patrullas y puestos de escucha adicionales) y la disciplina del tiro. tiro. El consumo innecesario de munición y el descubrimiento prematuro de las posiciones, se evitan haciendo fuego, sólo cuando sean visibles los blancos. Si se ha de proporcionar iluminación artificial, se usan las técnicas diurnas. De otra manera se aplican las técnicas nocturnas.
CAPITULO V LA ESCUADRA DE FUSILEROS EN EL ATAQUE 1. GENERALIDADE ADES. Esta Esta secc secció ión n co cons nsti titu tuye ye una una guía guía para para la inst instru rucc cció ión n respecto a los fundamentos de la táctica ofensiva de la escuadra y su integración con la técnica del adie adiest stra rami mien ento to de tir tiro. A nive nivell de escu escuad adra ra,, se pone pone énfasis en el fuego y movimiento y en las técnicas de tiro y asalto. Sin embargo, los miembros de la escuadra deben estar familiarizados con todas las fases del ataque y las misiones que pueden haber sido asignadas a una escuadra como parte del pelotón atacante. 2. PREP PREPARACIÓ ARACIÓN N PARA PARA EL ATAQUE. AQUE. a. La escu escuad adra ra se prep prepar ara a para para el ataq ataque ue en su por porción ción asignada del área de reunión del pelotón. Se mantiene la seguridad apostando centinelas y usando enmascaramiento y encubrimiento. Se excavan abrigos para proporcionar protección contra el fuego indirecto. Al recibir la orden preparatoria del pelotón, el jefe de la escuadra imparte una orden preparatoria a los miemb miembro ross de la escuad escuadra. ra. Esta Esta es una una orden orden parcia parciall
breve que contiene la hora del ataque y detalles tales como la entrega de equipo especial, munición y raci ra cion ones es y la devo devolu luci ción ón del del equi equipo po exced xceden ente te.. La escuadra se prepara entonces para el ataque, incluyendo la entrega y devolución de equipo, munición y raciones, chequeo y limpieza de las armas y reglaje de las alzas. b. Al rec ecib ibir ir la or orde den n de ataq ataque ue del del pelo pelotó tón, n, el jefe jefe de escuadra lleva a cabo un reconocimiento. Durante su reconocimiento estudia el terreno, prestando atención particular a la ruta, puntos del terreno sobre los cuales guiar iarse y a las las posic sicion iones enem enemig iga as co con nocida cidass y sospechosas. Sobre esta base, el planea las acciones de su escuadra desde que cruce la línea de partida hasta la consolidación del objetivo. El hace planes detallados de sus tareas asignadas, de cualquier acción anticipada en las áreas de peligro a lo largo de la ruta (tal como tomar terr terren eno o crít crític ico o ce cerc rca a del del obje objeti tivo vo), ), y la part parte e que que le corresponde a su escuadra en el asalto y la consolidación. c. Si el tiemp tiempo o lo permi permite, te, el jefe de escuadr escuadra a impar imparte te su orden en el área de reunió nión, usand sando o un mo mod delo elo o esquema improvisado del terreno para orientar a sus hombres. Muchas veces el tiempo será tan limitado que el jefe de escuadra tiene que impartir su orden mientras mientras se mueve hacia delante desde el área de reunión o en su posición de ataque. El jefe de escuadra debe orientar a sus hombres tan pronto como sea posible. La orden del jefe de escuadra sigue la forma de la orden de operaciones la cual incluye: (1)La información del enemigo, la misión del pelotón y la ubicación y misión de las unidades adyacentes. (2)La misión de la escuadra. (3)El plan de ataque que incluya: las formaciones que se han de usar, rutas, planes para la captura de los puntos críticos, despliegue en la línea de coordinación final y la consolidación.
3.
(4)L (4)Las as tare tareas as admi admini nist stra rati tiva vass y de abas abaste teci cimi mien ento to tales como el reabastecimiento de munición y la ubicación del puesto de socorro. (5)Las señales previstas que se han de usar durante el ataque y la ubicación del jefe de escuadra y del Comandante de Pelotón. CONDUCCI COND UCCIÓN ÓN DEL ATAQUE ATAQUE DIURNO DIUR NO. Una escuadr escuadra a de fusiler fusileros os puede puede actuar actuar como como parte del del elemento de apoyo de fuego o del elemento de maniobra del pelotón. Si la escuadra forma parte del elemento de apoyo de fuego, usará las técnicas para aplicar el fuego, si se empe mpela la escu escua adra dra como par parte del del eleme lemen nto de maniobra del pelotón, ella lleva a cabo la misión de la siguiente manera: a. Al deja dejarr la posi posici ción ón de ataq ataque ue,, la escu escuad adra ra hace hace un avance rápido y continuo a través de la línea de partida hasta la línea de coordinaciones finales, b. Si se expon xpone e al fuego fuego de ar arti till ller ería ía o de morte mortero ro a lo largo de la ruta, al escuadra se mueve rápidamente a través o alrededor del área de impacto. c. Cuando Cuando se encuentra encuentra con resisten resistencia cia enemiga enemiga cerca cerca del obje objeti tivo vo,, se co cont ntes esta ta el fueg fuego o inme inmedi diat atam amen ente te.. De ordenar el Comandante de Pelotón, no pasar por alto la resis re sisten tencia cia enemig enemiga a y destr destruir uirla la;; esta esta debe debe mo mover verse se agresivamente para cumplir con la misión. Normalmente el fuego en sí no será el factor decisivo. Cuando Cuando una escua escuadra dra no puede puede eli elimin minar ar al enemi enemigo go mediante fuego, ella entonces usa el fuego y movimiento. d. Mien Mientr tras as que que la escu escuad adra ra se apr aproxima xima a la líne línea a de coordinaciones coordinaciones finales, ella completa su despliegue para prepararse para el asalto. Cuando los fuegos de apoyo han han reduc educid ido o sufi sufici cien ente teme ment nte e la efic eficac acia ia del del fueg fuego o enemigo, se emplean las técnicas del fuego de asalto para acercarse al enemigo y destruirlo. Esta condición no pued puede e dete determ rmin inar arse se ante antess de cruz cruzar ar la líne línea a de coor co ordi dina naci ción ón fina final, l, per pero pued puede e oc ocur urri rirr en cual cualqu quie ierr mome mo ment nto o entr entre e la líne línea a de co coor ordi dina naci ción ón fina finall y el objetivo. Cuando no se haya reducido suficientemente la
efic eficac acia ia del del fueg fuego o enem enemig igo o me medi dian ante te los los fueg fuegos os de apoy apoyo, o, la escu escuad adra ra usa usa el fueg fuego o y mo movi vimi mien ento to para para vencer resistencias y capturar el objetivo. e. Las tropas tropas asaltantes asaltantes despejan despejan las posicion posiciones es enemigas enemigas y se mueven a través del objetivo lo suficientemente lejos como para disparar contra cualquier elemento en retirada y para protegerse contra un contraataque. La escuadra se mueve entonces a su área de responsabilidad y comienza a poner en ejecución los planes de consolidación y reorganización reorganización de la siguiente manera: Loss planes planes para para la co conso nsolid lidaci ación ón (1) Consolidación. Lo del objetivo se hacen antes del ataque y se modifican de acuerdo a las exigencias de la situación. Inmediatamente después de capturar el objetivo, la escuadra se prepara para contrarrestar cualquier posible contraataque. contraataque. Se ubican las tropas de seg segurida ridad d par para evit evita ar la apro proxim ximación ción del enemigo. El jefe de escuadra ayudado por los jefes de equipo equipo,, asign asignan an posic posicion iones es y sector sectores es de tiro tiro individuales; además, a los fusileros, granaderos y tiradores de FAP se les asignan direcciones principales de tiro que cubran las direcciones de aproximación más importantes. Los miembros de la escuadra se atrincheran de inmediato. La reorganización es un (2) Reorganización. procedimiento continuo, se le da énfasis especial cuando se captura el objetivo. Durante el ataque, la escua scuad dra puede haber sufrido rido baj bajas, per erd dido ido materi teria al y dañad ñado equipo uipo.. Se reem empl plaz aza an los hombres claves que han sido muertos o heridos. Se redis edistr trib ibuy uye e la muni munici ción ón,, se co colo loca can n en un siti sitio o protegido los heridos mientras esperan ser evacuados y se solicita el equipo perdido o dañado. 4. FUEGO FUEGO Y MO MOVIM VIMIEN IENTO TO (EJ (EJERC ERCICI ICIO O DE COMB COMBA ATE). TE). Las unidades que están en combate, muchas veces se enfr enfren enta tan n a situ situac acio ione ness ines inespe pera rada das. s. El ejer ejerci cici cio o del del combate se ha desarrollado para permitir que la unidad reaccione reaccione rápidamente en estas situaciones, sin necesidad
de expe xpedir dir órdenes enes exten xtenssas. Cuan uando hac ace e uso uso del del ejer ejerci cici cio o de co comb mbat ate, e, el jefe jefe de escu escuad adra ra deci decide de que que acción se ha de tomar y en conformidad con esto, dirige a su escuadra. El ejercicio de combate trae como resultado inmediato, el fuego y movimiento. a. Organización para el fuego fuego y movimiento. movimiento. (1)L (1)Los os dos dos equi equipo poss de fusi fusile lerros de la escu escuad adra ra.. Le proporciona proporcionan n el jefe de escuadra dos elementos con que ejecutar el fuego y movimiento. Un equipo de fusileros es el elemento de movimiento, mientras que el otro es el elemento de apoyo de fuego; sin embargo, embargo, el papel de cada elemento puede cambiar durante el ataque. Por ejemplo si la acción enemiga o el terreno no permiten que el elemento de movi mo vimi mien ento to se ac acer erqu que e al enem enemig igo, o, el asum asume e el papel de apoyo de fuego para cubrir el avance del otro elemento que entonces se convierte en elemento de movimiento. (2)La organización de la escuadra en dos equipos de fusileros, no impide que el jefe de escuadra organice sus elementos de movimiento y de apoyo de fuego para adaptarlos adaptarlos a una situación específica. Por ejemplo cuando se requiere más potencia de fuego en el elemento de apoyo de fuego que el que puede proporcionar un equipo de fusileros, el jefe de escuadra puede designar a los tiradores de F.A.P., a los fusileros granaderos y a uno de los jefes de equipo para que actúen como elemento de apoyo de fueg fuego o. El resto esto de la escu escuad adra ra se co conv nvie iert rte e enton tonce cess en un ele elemento ento de movim vimient iento o. Sin emba em barg rgo o esta esta subd subdiv ivis isió ión n nece necesi sita ta tiem tiempo po para para llevarla a cabo y la escuadra pierde parte de su flexibilidad. b. Elemento Elemento de apoyo apoyo de fuego. fuego. El elemento de apoyo de fuego cubre al elemento de movimiento en su avance hacia la posición enemiga, empeñando todos los objetivos conocidos o sospechosos. sospechosos. Este elemento es agresivo en su acción y continúa moviéndose lo más cerca posible del objetivo
sin reducir el volumen de fuego. Dicho movimiento normalmente se lleva a cabo por medio de arrrem ar emet etid idas as indi indivi vidu dual ales es.. Cuan Cuando do los los fueg fuegos os del del elemento de apoyo son enmascarados, este avanza para unirse al asalto o para ayudar en la consolidación. Una vez que se ha designado el elemento de apoyo de fuego, éste debe transportar el fuego para cubrir todo el área del objetivo y aumentar su cadencia de fuego para para co comp mpen ensa sarr la pér pérdida dida de pode poderr de fueg fuego o del del elemento de movimiento. Esto se lleva a cabo mediante la aplicación de las técnicas que aseguran una cobertura completa del objetivo por los fuegos de los fusiles, FAP y fusileros granaderos. Los ejemplos siguientes, muestran como se transporta el tiro en las situa situacio ciones nes donde donde se usan usan estas estas combin combinaci acion ones es de armas en el elemento de apoyo de fuego: (1) Equipo Alfa. El fusilero granadero y el tirador de FAP, distr distribu ibuyen yen el fuego fuego sobr sobre e toda el área área de objetivo, usando las técnicas apropiadas. El jefe de equipo y el fusilero, lanzan sus fuegos sobre sus respectivas mitades de área objetivo, complementando los fuegos del fusilero granadero y del tirador de FAP. (2) Equipo Bravo. El fusilero granadero y el tirador de FAP, distribuyen su fuego sobre todo el área del objet objetivo ivo,, usand usando o técnic técnicas as apro apropia piada das. s. El fusil fusiler ero o dispara sobre su respectiva mitad del área objetivo y el jefe de equipo dispara según se requiera y ordena los fuegos de los otros miembros del equipo. (3) Elemento de apoyo de fuego modificado. En un elemento de apoyo de fuego compuesto por dos fusileros granaderos, un tirador de FAP y un jefe de equipo, los fusileros granaderos lanzan sus fuegos sobre sus respectivas mitades de área de objetivo ye l tirador de FAP sobre todo el área. El jefe de equipo uipo dispa isparra hac hacia dond donde e su fuego uego sea sea má máss eficaz. c. Element Elemento o de movimien movimiento. to.
La misión del elemento de movimiento es acercarse al enemigo y destruirlo o capturarlo. El avanza y asalta bajo bajo la prot protec ecci ción ón del del fueg fuego o de co cort rto o alcan lcance ce del del elemento de apoyo de fuego. Su tarea principal es mantener el avance hacia el enemigo, usando hasta donde pueda todo el encubrimiento y abrigo disponible. Dependiendo del terreno y la eficacia del fuego de apoyo el elemento de movimiento avanza mediante el movimiento dentro del equipo y avan avanza zand ndo o a gata gatass o ar arra rast strá ránd ndos ose. e. Sin Sin toma tomarr en cuenta el método utilizado, debe continuar el avance. 5. FUEG FUEGO O DE ASAL ASALTO TO DUR DURAN ANTE TE EL DIA. DIA. Cuando se usan técnicas de fuego de asalto, la escuadra se despliega en formación en línea y se acerca al enemigo moviéndose rápidamente. Las armas de la escuadra se disparan de acuerdo con las técnicas establecidas. Esta fase del ataque se caracteriza por el volumen y precisión del fuego y la violencia de la acción. Los miembros de la escuadra gritan y hacen tanto ruido como sea posible. Se usan todas las armas disponibles incluyendo las granadas y bayonetas para vencer la resistencia. Los elementos del esca escaló lón n de asal asalto to que que logr logran an alca alcanz nzar ar las las posi posici cion ones es enemigas apoyan el asalto mediante el fuego. 6. LA ESCU ESCUADR ADRA A EN EN EL EL ASAL ASALTO TO NOCTUR NOCTURNO NO.. a. Lo Loss ataqu ataques es noctur nocturno noss son son una una parte parte corrie corriente nte de las operaciones y ocurren con más frecuencia cuando la potencia de fuego del enemigo hacen más peligrosas las operaciones diurnas. Tod Todas as o algun algunas as de las técnic técnicas as discu discutid tidas as en este este párrafo afo, pueden eden aplic plicar arse se a un ataque que dura ran nte períodos de visibilidad limitada (niebla o humo) llevado a cabo durante las horas del día. Este párrafo trata principalmente de las técnicas usadas en un ataque sorpresivo, en el cual el atacante trata de mantener el secreto y lograr una sorpresa al acercarse al enemigo antes de que se descubra el ataque. b. El ataque nocturno generalmente generalmente se caracteriza caracteriza por: (1)D (1)Dis ismi minu nuci ción ón de la habi habili lida dad d para para co colo loca carr fueg fuego o apuntado sobre el enemigo.
(2)Aumento de la importancia del combate cuerpo a cuerpo, volumen de fuego y del fuego de ciertas armas apuntadas sobre los objetivos durante el día. (3)La dificultad para el movimiento. (4)La dificultad en mantener el control, la dirección y el contacto. A pesar de estas dificultades, el ataque noctu nocturn rno o le propo proporc rcion iona a al ataca atacante nte una una venta ventaja ja sicológica al aumentar las dudas y el temor a lo desconocido por parte del defensor. c. La co cond nduc ucci ción ón de un ataq ataque ue noct noctur urno no,, párr párraf afos os “d” “d” y “e” a continuación, exige que los elementos atacantes lleg llegu uen a la línea ínea pro probable ble de despl esplie iegu gue e sin sin ser ser descubiertos. De descubrirse el ataque, el comandante de la unidad normalmente pedirá iluminación y fuegos de apoyo planeados. Se continúa entonces el ataque como una operación diurna. De proporcionarse iluminación durante todo el ataque, generalmente se emplearán las mismas técnicas y tácticas como para un ataque durante el día, a excepción de que son mayores los problemas de coordinación y de control. d. Las escuadras deben estar familiarizadas con el planeamiento y conducción de un ataque nocturno. (1)P (1)Pla lane neam amie ient nto. o. Se venc vencen en las las difi dificu cult ltad ades es de un ataq ataque ue noct noctur urno no,, me medi dian ante te el plan planea eami mien ento to y prep prepar arac ació ión n cuid cuidad ados osos os y por por el adie adiest stra rami mien ento to cabal en las operaciones nocturnas (2)P 2)Prepar paració ción. La pre prepar paració ción para el ataque que nocturno, generalmente es la misma que para un ataque diurno, pero se presta especial énfasis a los siguientes aspectos: (a)Llevar ejercicios ejercicios de práctica tanto durante el día como durante la noche. Los ejercicios prácticos deben incluir las formaciones, señales audibles y visuales y las acciones de las escuadras desde el área de reunión hasta el objetivo. (b)Portar solamente aquel equipo que es abso absolu luta tame ment nte e nece necesa sari rio o para para el éxito xito del del ataque, todo equipo innecesario, debe dejarse
atrá atráss y hac acer er arreglo egloss para para rec ecib ibir irlo loss en el objetivo. (c)E c)Enma nmasca scarar a los indivi divid duos uos y al equ equipo ipo y amarrar todo el equipo que pueda hacer ruido. (d)Evitar el tiro de reglaje de las armas de apoyo y el movimi movimient ento o innece innecesar sario io o eje ejecut cutar ar esto esto de maner manera a que que no descu descubra bra prema prematur turame amente nte el ataque venidero. Se debe limpiar la munición y los cargadores para impedir entorpecimientos y colocarlos en los porta – cargadores de manera que que perm permit itan an el rá rápi pido do apr aprovis ovisio iona nami mien ento to durante el asalto. (e)Garantizar que la visión nocturna de los miembros de la escuadra no se pierda antes del ataque. (3)Movimiento. La unidad atacante se mueve desde el área de reunión en una formación en columna de marcha; a menos que la visibilidad sea extremadamente limitada, en cuyo caso se moverá en columna de a uno. La unidad atacante cruza la línea ínea de part partid ida a y prosigu sigue e hasta sta el punto de disloque del pelotón; los pelotones siguen hasta el punto de disloque de las escuadras y a partir de allí las escuadras quedan bajo el comando directo de sus jefes para el despliegue final en la línea prob probab able le de desp despli lieg egue ue.. Una Una vez vez que que el pelo pelotó tón n cruce la línea de partida, el movimiento hasta la líne línea a prob probab able le de desp despli lieg egue ue es co cont ntin inuo uo per pero basta bastant nte e lento lento para para lograr lograr que sea silenc silencios ioso. o. El enemigo que se encuentre en la ruta a la línea prob probab able le de desp despli lieg egue ue se elim elimin ina a de la ma mane nera ra más silenciosa posible. e. Asalto Asalto.. Al re recib cibir ir or orden denes, es, la escua escuadra dra como parte parte del pelotón, se mueve silenciosamente hacia delante de la línea probable de despliegue, manteniendo la formación formación en línea y guiándose por la escuadra base. Cuando se desc descub ubre re el ataq ataque ue,, se inic inicia ian n los los fueg fuegos os de asal asalto to.. Normalmente Normalmente al Comandante Comandante del Pelo Pelotón tón se le delega la auto autori rida dad d para para inic inicia iarr el fueg fuego o de asal asalto to.. NO DEBE DEBE
CONSID CONSIDER ERARS ARSE E COMO COMO PERDID PERDIDA A DE LA SORPR SORPRESA ESA EL FUEGO FUEGO ESPOR ESPORÁDI ÁDICO CO DE PEQUE PEQUEÑO ÑOS S ELEMEN ELEMENTOS TOS DEL ENEMIGO Y ESTO NO DEBE SER SEÑAL PARA COMENZAR LOS FUEGOS DE ASALTO. f. Consolidación Y reorganización. Cuando se haya capturado el objetivo, se llevan a cabo los planes de reor re organ ganiza izació ción n y co conso nsolid lidaci ación ón.. Lo Loss ele elemen mento toss no se mueven más allá de la línea de fase que marca el límite de avance.
FIGU FIGURA RA 27. DIS DISTR TRIIBUCI BUCIÓ ÓN DEL FUEGO MIEN IENTR TRAS AS LA ESCU ESCUAD ADR RA EMPL EMPLEA EA EL FUEG FUEGO O Y MOVI MOVIMI MIEN ENTO TO (MOVIMIENTO FRENTE IZQUIERDO).
DIST DISTRI RIBU BUCI CIÓN ÓN DEL DEL FUEG FUEGO O MIEN MIENTR TRAS AS LA FIGURA 28. ESCU ESCUAD ADR RA EMPL EMPLEA EA EL FUEG FUEGO O Y MOVI MOVIMI MIEN ENTO TO (MOVIMIENTO FRENTE DERECHO).
DIST DISTRI RIBU BUCI CIÓN ÓN DEL DEL FUEG FUEGO O MIEN MIENTR TRAS AS LA FIGURA 29. ESCUADRA EMPLEA EL FUEGO Y MOVIMIENTO.
FIGURA 30.
FUEGO Y MOVIMIENTO INDIVIDUALES.
FIGURA 31.
FUEGO Y MOVIMIENTO DE GRUPO.
FIGURA 32.
SECTOR DE TIRO DE LA ESCUADRA.
USO DE ESTACAS FIGURA 33. SECTORES DE TIRO.
PARA
MARCAR
LOS
TRANSPORTE DEL TIRO (EL TIRADOR DE FAP Y FIGURA 34. GRANADERO DEL EQUIPO BRAVO TRASNPORTAN EL
TIR TIRO O PARA ARA CUBR CUBRIR IR EL OBJE OBJETI TIV VO AISL AISLAD ADO O, EL TIRADOR DE FAP Y GRANADERO DEL EQUIPO ALFA TRANSPORTAN EL TIRO PARA CUBRIR EL OBJETIVO LINEAL).
TRANSPORTE DEL FIGURA 35. GRANADE NADER ROS TR TRAN ANS SPORT ORTAN
TRIO (AMBIOS EL TIRO IRO PARA ARA
CUBRIR EL OBJETIVO AISLADO, LOS TIRADORES TIRADORES DE FAP CONT CONTIN INUA UAN N CUBR CUBRIE IEND NDO O LOS OBJE OBJETI TIV VOS LINEALES).
TRANS TRANSPOR PORTE TE DEL TIRO (AMBOS (AMBOS TIRADOR TIRADORES ES FIGURA 36. DE FAP TR TRAN ANSP SPOR ORT TAN EL TIRO TIRO PARA ARA BATI BATIR R EL OBJETIVO AISLADO, LOS GRANADEROS CONTINUAN CUBRIENDO EL OBJETIVO LINEAL).
CAPITULO VI. ORDENES DE OPERACIONES EJEMPLOS DE ORDENES DE OPERACIONES Las ordenes de operaciones a nivel de escuadra y pelotón, normalmente serán impartidas en forma oral; estos ejemplos que aquí se presentan presentan en forma escrita, solamente constituyen una guía que sirve a los jefes de escuadra como un medio para apr aprende enderr a impa impart rtir ir una una orden rden de ataq ataque ue o defe defens nsa a a su escuadra y a conocer los elementos que en ellas se incluyen. Loss co Lo coma mand ndan ante tess de pelo pelotó tón n y co comp mpañ añía ía;; así así co como mo todo todoss aque aquell llos os ofic oficia iale less y SOPC SOPC inst instru ruct ctor ores es,, debe deben n exig exigir ir a sus sus comandantes de escuadra el aprendizaje de la técnica para impar impartir tir las las or orde denes nes de opera operacio ciones nes,, me media diante nte la práct práctica ica constante, cada vez que se presente la oportunidad. De nada valen los reconocimientos más completos y los planes más detallados, si a los encargados de ejecutarlos no se les hacen comprender de manera clara y precisa. EJEM EJEMPL PLO O DE ORDE ORDEN N DE OPER OPERAC ACIO IONE NES S DE ATAQUE AQUE A NIVEL ESCUADRA. 1. SITUACIÓN. a. Fuer uerzas zas enemiga migas. s. El enemigo en nuestra zona de acción, ha sido identificado como elementos del tercer pelotón de la Compañía “A” del Batallón “San Juan” N° 35; los cuales se encuentr encuentran an prepara preparando ndo posicio posiciones nes defensiv defensivas as en las colinas 180 y 195. Todos los indicios son de que el enemig enemigo o contin continua uara ra defen defendié diénd ndose ose en sus sus actual actuales es posiciones.
b. Fuerzas zas am amigas. (1) El Prime Primerr pelo pelotó tón n ataca atacará rá e ell 28060 280600JU 0JUN20 N2000 00 par para a capturar la Colina 180. (2) El Segun gundo pelo pelottón ataca cará rá a nue nuestr stra derecha cha para capturar la Colina 195.
(3) (3) La Segu Segund nda a Escua Escuadr dra a ataca atacará rá a nuest nuestra ra izqu izquie ierd rda a para capturar la parte izquierda de la Colina 180. (4) Las am ametr etrall allad adora orass del del pelot pelotón ón,, apoya apoyarán rán nuest nuestro ro ataque desde la Colina 259. c. Agre Agrega gaci cion ones es y dest destac acam amen ento tos. s. Ninguno. 2. MISIÓN. La Prime rimera ra escu escuad adra ra atac atacar ará á el 2806 280600 00JU JUN2 N200 000 0 para para capturar la parte derecha de la Colina 180. 3. EJECUCIÓN. a. Conc Concep epto to de la oper operac ació ión. n. (1) Maniobra. Nuestra escuadra cruzará la línea de partida en Rombo Cerrado, Nuestra escuadra irá a la cabeza del pelotón. Nos desplazaremos a lo largo de la zona bosco boscosa sa hasta hasta aprox aproximad imadamen amente te unos unos 200 metros de la fila (cresta) de la Colina 180. Al llegar allá, nos desplegaremos en línea de tiradores para lanzarnos al asalto. Durante la consolidación del objetivo, nosotros nosotros ocuparemos ocuparemos la parte derecha de la Colina 180, con particular atención al bloqueo de la carretera San José – Macorita. (2) Fuegos. En caso de ordenar avanzar por fuego y movimiento el Equipo Bravo será el elemento de apoyo de fuego. b. Equipo Alfa. c. Equipo Br Bravo. d. Inst Instru rucc ccio ione ness de Co Coor ordi dina naci ción ón.. (1) Nos reunir reuniremos emos a las las 05:30 05:30 horas horas (2) La lín línea de coordina dinacción ión fina inal esta estarrá ubica bicada da aproximadamente a 200 metros de la fila (cresta) del objetivo. (3) (3) La Segun Segunda da Escu Escuad adra ra será será la escua escuadr dra a base base del del pelotón. (4) El Equipo Equipo Bravo Bravo será será el equip equipo o base para para nuestra nuestra escuadra. (5) Nosotr Nosotros os ocupar ocuparemos emos de de las nueve nueve a las doce doce en la la cons co nsol olid idac ació ión n del del obje objeti tivo vo,, y tend tendrrem emos os una una
ametralladora y un arma anti – tanque en nuestro sector. 4. ADMI ADMINI NIST STRA RACI CIÓN ÓN Y LOGIS OGISTI TICA. CA. a. Desa Desayu yuno no ca cali lien ente te a las las 04:0 04:00 0 hor horas as.. b. Una ración ración de comba combate te para para el el almu almuerz erzo o y cena. cena. c. Lo Loss fusi fusiler leros os lle llevar varán án 20 ca cartu rtucho choss adic adicion ionale ales. s. d. El áre área de rec eco olecc lecciión de her erid ido os de la compa mpañía ñía, esta estará rá ubic ubicad ada a inic inicia ialm lmen ente te en est esta mism misma a área ea,, después de la captura de la colina 180, se ubicar’a detrás de la colina. 5. COMA COMAND NDO O Y COM COMUN UNIC ICAC ACIO IONE NES. S. a. Comunicaciones. (1)La señal de llamada y la frecuencia de operación permanecen iguales. (2)La señal para alargar los fuegos de apoyo, será una granada de humo rojo. (3)Las señales de brazo y mano a ser utilizadas serán las siguientes... b. Comando. (1)El Puesto de Comando del pelotón se desplazará detrás de la escuadra base. (2)Yo me desplazaré inicialmente con el Equipo Bravo. Son las 14:40 horas, todos deben verificar y colocar esta hora. ¿Alguna Pregunta?.
EJEMPLO EJEMPLO DE UNA ORDEN DE DEFENSA A NIVEL ESCUADRA. 1. SITUACIÓN. a. Fuer uerzas zas enemiga migas. s. El enem nemigo igo contin ntinú úa su ataque co con ntra tra nuest estras posic posicion iones. es. Las fuerza fuerzass enemig enemigas as que oc ocupa uparo ron n las colinas 346 – 375 –370, actualmente se encuentran a unos 1.000 metros delante de nuestras posiciones a unos 500 metros delante de nosotros. b. Fuerzas zas am amigas.
(1)El Primer Pelotón, defenderá a partir del 181400JUN2000, 181400JUN2000, desde el cruce de caminos que van de ZAPOARA y CARACHE, hasta la quebrada amarilla. (2)El Segundo Pelotón, está ubicado a la derecha de nuestro sector. (3)La Segunda Escuadra está ubicada a la izquierda de nuestro sector. c. Agre Agrega gaci cion ones es y dest destac acam amen ento tos. s. Hemos recibido en agregación una pieza de ametralladora AFAG AFAG 2. MISIÓN. La Tercera Escuadra defenderá a partir del 181400JUN2000, el sector que va desde el árbol con flores amarillas hasta la Quebrada Amarilla. 3. EJECUCIÓN. a. Conc Concep epto to de la Op Oper erac ació ión. n. (1) Maniobr Maniobra. a. La escuadra defenderá el sector asignado con el Equipo Alfa a la derecha y el Equipo Bravo a la izquierda (2) Fuegos. uegos. (1)La ametralladora en agregación estará ubicada en el flanco derecho, para referir toda el área plana a nuestro frente. (2)Tendremos un barraje de morteros de 60 mm ubicado a nuestro frente. b. Equipo Alfa. El fusilero y el tirador de FAP tendrán como co mo dir direc ecci ción ón prin princi cipa pall de tir tiro, la vagu vaguad ada a a su frente. c. Equipo Bravo. (1)El FAP debe tener un sector de tiro que se entrecruce con el del pelotón vecino. (2)P (2)Pro ropo porc rcio iona nará rá dos dos homb hombre ress para para esta establ blec ecer er la seguridad local. icará á en flanc lanco o d. Piez Pieza a de amet ametra rall llad ador ora. a. Se ubicar derecho y referirá el área plana a nuestro frente. e. In Inst stru rucc ccio ione nes s de de coo coord rdin inac ació ión. n.
(1)Es (1)Estab tablec lecer eremo emoss un puest puesto o de obser observac vació ión n co como mo seguridad local, con dos hombres del Equipo Bravo. (2) Abrirán fuego a mi orden, a menos que observen blancos que indiquen que nuestras posiciones han sido descubiertas o que el enemigo avance y haga fuego contra nuestras posiciones. 4. ADMI ADMINI NIST STRA RACI CIÓN ÓN Y LOGIS OGISTI TICA. CA. a. Abastecimiento . La cena será caliente y se llevará hast hasta a las las posi posici cion ones es de la escu escuad adra ra,, desp despué uéss de obscurecer obscurecer.. Jefe del Equipo Alfa, envíeme un guía a las 16:30 horas. Yo chequearé la munición y el equipo, después de impartir esta orden. b. Evacuación . El punto de recolección de heridos de la Compañía, estará ubicado en la parte de atrás de la Colina Zamuro. 5. COMA COMAND NDO O Y COM COMUN UNIC ICAC ACIO IONE NES. S. a. Comunicaciones. (1) Frecuenc recuencia ia de de operaci operación ón 45,2. 45,2. (2) Señal Señal de de ll llama amada da “SAP “SAPO” O”.. (3) Señal Señal de emergen emergencia cia para para pedir pedir fuegos fuegos final finales es de prot protec ecci ción ón:: luz luz beng bengal ala a ver verde co con n para paraca caíd ídas as durante el día y roja durante la noche. b. Comando. (1)El Comandante de pelotón estará ubicado a nuestra retaguardia. (2)Yo estaré ubicado entre los dos equipos de combate. Son las 12:30 horas todos deben verificar y colocar esta hora. ¿Alguna pregunta?.
