Plantando_Igrejas_saudaveis

PLANTANDO IGREJAS SAUDÁVEIS MANUAL DO ALUNO

PLANTANDO IGREJAS SAUDÁVEIS

www.reddemul www. reddemultplicacion plicacion.com .com

2



2


INTRODUÇÃO: A Rede de Multplicação incentva o crescimento e a plantação de igrejas através da capacitação de pastores e líderes. A Rede provê acesso gratuito a úteis recursos, prontos para a impressão, através de seu portal na Internet. Capacita com seus representantes represen tantes locais em vários países da América Latna e Estados Unidos. APRESENTA: 1. Estudo de um dia: “PLANTANDO IGREJAS SAUDÁVEIS” “Plantando Igrejas Saudáveis” é um Estudo baseado no livro com o mesmo nome, escrito por vinte dois autores representando a onze países das Américas. Este Estudo ajuda aos líderes a refletr sobre a tarefa e as habilidades necessárias para fundar uma igreja. Inclui temas como: O fundamento bíblico, o per fil e a família do plantador, passos para plantar igrejas, modelos de plantação; e resume algumas característcas da igreja saudável que se deseja estabelecer 2. Estudo de um dia: “DESENVOLVIMENTO INTEGRAL: RUMO A UMA IGREJA DE IMPACTO” Esta capacitação, em formato de estudo de um dia, ajuda ao líder cristão a enfocar a igreja como instrumento missionário de Deus. Apresenta a importância de uma visão definida dentro de um marco organizacional dos sistemas abertos e provê certos esquemas missionários que levarão a revitalizar revitalizar a igreja, para um maior impacto em sua comunidade. Este evento tem como base o livro “Desenvolvimento Integral”, escrito por Juan Wagenveld e publicado por FLET y UNILIT. 3. Retro de Plantadores “REDES” Este Retro é uma versão mais longa e completa do Estudo “Plantando Igrejas Saudáveis”, porém desenhado para trabalhar com pessoas, casais e equipes que já tem planos de plantar uma igreja ou que recentemente tenham iniciado uma obra. São recomendados também para líderes denominacionais, treinadores e mentores que acompanharão a pessoas plantando igrejas. 4. Recursos Gratuitos Visite nosso portal na Internet para obter os seguintes recursos: • Estudo “Desenvolvim “Desenvolvimento ento Integral” (Manual do Partcipante e do Instrutor). • Estudo “Plantando Igrejas Saudáve Saudáveis” is” (Manual do Partcipante e do Instrutor). • Retro de Plantadores “REDES” (Guia do Partcipante e do Instrutor). • Ferramenta de Diagnós tco • Apresentações em PowerPoint. • Gráficos e outras ajudas para instrutores, mestres e líderes. • Uma lista lista de instrutores que podem podem orientar-lhe orientar-lhess mais sobre os temas. temas. Para maior informação, visite-nos: www.reddemul www. reddemul tplicacion plicacion.com .com Se desejar patrocinar estes estudos em sua igreja pode comunicar-se conosco ou um dos representantes da Rede mais próximo a você.


3


AO PLANTADOR NÃO RECONHECIDO Muitos plantadores no mundo jamais recebem muito reconhecimento pelo árduo trabalho e sacri f cio cio que realizam, porém temos a con fi ança ança que em seu momento o Senhor dará uma recompensa especial para aqueles que plantam a Palavra de Deus formando novas comunidades comunidades de fé. fé. Dizem que um plantador de igrejas voltou de um país distante depois de trinta anos de serviço expandindo o Reino de Deus. No mesmo barco regressava um famoso presidente que voltava de uma curta viagem de caça de animais. Quando o barco tdão ão esperava ao presidente com balões na mão, chegou ao porto uma grande mul t d uma banda de música tocava suas trombetas e as crianças apareciam com grandes sorrisos para vê-lo. O plantador foi o úl t tmo m o a descer do navio e sentou-se pesaroso sobre umas malas velhas. Olhando para o céu se queixou a Deus, dizendo: “Trab “ Trabalhei alhei trinta anos plantando igrejas e proclamando tua Palavra e quando volto para casa não tenho a ninguém que me receba. Este presidente volta para sua casa depois de uma semana de estar pra t cando cando um esporte e um comitê de boas vindas o espera”. O plantador t nha nha uma lágrima de tristeza que lhe caía no rosto. De repente sen t u como se a mão de Deus pousasse sobre seu ombro e uma voz lhe sussurrara ao ouvido: “Tranquilo meu fi lho, lho, ainda não chegaste em casa!”. DESCRIÇÃO SESSÃO 1 “Por que devemos plantar igrejas?” O objetvo desta sessão é prover os fundamentos bíblicos, teológicos, missionológicos missionológicos e estratégicos para a plantação de novas igrejas. Logo se responde a algumas das objeções mais comuns e se provê uma visão ampla para o estabelecimento de novas comunidades de fé. SESSÃO 2 “Quem deve plantar igrejas” O objetvo desta sessão é prover um perfil básico de algumas das característcas que deve ter o plantador de igrejas exitoso. Tentamos estabelecer a importância do chamado e algumas de suas implicações bíblicas; discu tr o papel da educação formal em contraste com uma preparação vocacional; e prover uma ferramenta de auto-avaliação para o plantador. SESSÃO 3 “Como se vê a igreja que vamos plantar” O objetvo desta sessão é descreve descreverr algumas das característcas essenciais da igreja saudável que se deseja estabelecer, com uma ênfase na liderança necessária para isso. Primeiro se apresentam as quatro áreas vitais da igreja saudável e logo as funções vitais da mesma. SESSÃO 4 “Que passos devemos dar para plantar uma igreja?” O livro Plantando Igrejas Saudáveis apresenta dois autores experientes com suas recomendações quanto a passos que se deve dar para plantar uma igreja. Aqui se resumem os passos mais básicos que se encontram em quase todos os modelos. O objetvo é prover ao plantador um padrão de trabalho que assegure um bom resultado final.


4


HORÁRIO SUGERIDO:

08:30

Inscrição e Boas vindas

08:45

Louvor e Oração

09:00

SESSÃO 1 “POR QUE DEVEMOS PLANTAR IGREJAS?”

10:30

Intervalo

11:00

SESSÃO 2 “QUEM DEVE PLANTAR IGREJAS?”

12:30

Almoço

13:30

SESSÃO 3 “ COMO SE VÊ A IGREJA QUE VAMOS PLANTAR?”

15:00

Intervalo

15:15

SESSÃO 4 “ QUE PASSOS DEVEMOS DAR PARA PLANTAR UMA IGREJA?”

16:45

Perguntas e Respostas Avaliação e Certficado Fotografia*, Encerramento e Despedida

* Recomendamos que fosse trada uma fotografia digital do evento, de tal maneira que seja enviada ao representante da Rede junto com a avaliação geral do evento.

www.reddemultplicacion.com

5

ANOTAÇÕES


6

Por que devemos plantar igrejas?

1

“A intenção dessa graça era que agora, mediante a igreja, a mul t forme sabedoria de Deus se tornasse conhecida...” Efésios 3:10 (NVI) OBJETIVO Prover os fundamentos bíblicos, teológicos, missionológicos e estratégicos para a plantação de novas igrejas. Responder a algumas das objeções mais comuns e prover uma visão ampla para o estabelecimento de novas comunidades de fé. INTRODUÇÃO

UMA DEFINIÇÃO No capítulo dois do livro Plantando Igrejas Saudáveis o Dr. Carlos Van Engen provê a seguinte tese para o fundamento bíblico da plantação de igrejas: “A mot vação bíblica para plantar igrejas saudáveis reside na missão do Deus trino (missio Dei), amoroso e misericordioso, que deseja que homens e mulheres sejam discípulos de Jesus Cristo e membros responsáveis da igreja, o corpo de Cristo, cujas congregações são sinais da vinda do reino de Deus para louvor de sua glória”. Responda as seguintes perguntas sobre a base da definição prevista. Quais qualidades de Deus mencionam esta definição? 1. 2. www.reddemultplicacion.com

(ACIMA) PLANTAÇÃO NOVAS IGREJAS - (CENTRO) BÍBLICOS - TEOLÓGICOS - MISSIONOLÓGICOS - PRÁTICOS (ABAIXO) FUNDAMENTOS - AMOROSO - MISERICORDIOSO

7


O que deseja Deus segundo a definição prevista?

1.

2.

De que são sinais as congregações estabelecidas? São sinais da

Para que se realiza a plantação de igrejas ao fim de tudo?

FUNDAMENTO BÍBLICO Há também cinco razões bíblicas pelas quais devemos plantar mais igrejas saudáveis (ver centenas de textos no capítulo dois):

A. Porque Deus é o Pai que busca e encontra o perdido. Versículos chave: Gênesis 3:9; Salmos 23; Lucas 14:15-24

B. Porque o amor de Cristo nos constrange. Versículos chave: 2 Coríntos 5:14-20; Mateus 18:20; João 14:23

C. Porque o Espírito Santo foi enviado a toda carne. Versículos chave: Atos 2:9-11; 13:2-5; 1:8

D. Porque a congregação local é a filial principal do reino de Deus. Versículos chave: 1 Pedro 2:5, 9-10, 12; Colossenses 1:13-23; Romanos 12

E. Porque plantar novas igrejas é para louvor da glória de Deus. Versículos clave: Efésios 1:1-14; Apocalipse 7:9-12


DISCÍPULOS DE JESUS CRISTO - MEMBROS RESPONSÁVEIS DA IGREJA VINDA DO REINO - PARA LOUVOR DE SUA GLÓRIA

8


FUNDAMENTO TEOLÓGICO Stuart Murray resume um fundamento teológico em seu livro Fundamentos da Plantação de Igrejas. Tanto o desenvolvimento como a fundação de congregação se baseiam em pelo menos três princípios: 1. ENCARNAÇÃO:

Versículos chave: Filipenses 2, João 1:1, 1:14.

“Através da história tem havido muitos homens que tem querido ser como deuses, porém só um Deus que se fez homem!”.

2. MISSIO DEI:

Versículos chave: João 3:16, Mateus 28, Marcos 16:15-16, Lucas 24:46-49

“A igreja existe por missão como o fogo por combustão”. Emil Brunner

3. REINO DE DEUS:

Versículos chave: 1 Pedro 2:9-12, Colossenses 1:13.

“Buscai primeiro o Reino de Deus e a sua jus t ça as demais coisas serão acrescentadas”. Jesus Cristo


9


FUNDAMENTO MISIONAL Em A Essência da Igreja, Craig Van Gelder faz reluzir três pontos importantes acerca da igreja e sua missão: a igreja é, a igreja faz o que é e a igreja organiza o que faz. 1. A Igreja

(sua essência-natureza)

Como agente de transformação na sociedade e criação, a Igreja anuncia o reino de Deus em Jesus Cristo, encarna o Evangelho na par tcularidade de seu contexto e partcipa na missão de Deus. 2. A Igreja

(sua função-propósito)

1 Pedro 2:4-10 Esta passagem integra tanto o “ser” como o “fazer”. Aqui vemos que a edificação do cristão está ligada com sua função de anunciar, proclamar, servir e ministrar. Faz-nos lembrar que a igreja é o povo de Deus em missão. A igreja faz segundo o que é. Assim como o cachorro late porque é cachorro, a igreja faz missão porque é igreja. 3. A Igreja

(sua estrutura-organização)

Finalmente a igreja organiza e estrutura aquelas funções de acordo ao seu contexto e à sua estratégia de trabalho. A igreja dá formas às funções para poder realizar a tarefa que lhe foi encomendada. Dirigida pelo Espírito Santo, a igreja planifica, programa, avalia e faz mudanças para seguir com a missão que tem. O princípio chave aqui é que quando a igreja entende sua natureza e propósito estruturará sua organização ao redor de sua missão. FUNDAMENTO PRÁTICO Daniel Sánchez provê várias razões estratégicas para plantar igrejas e logo algumas das objeções mais comuns à mesma. Aqui as resumimos. 1. A

está crescendo rapidamente.

2. As igrejas novas ganham mais pessoas que as já estabelecidas. 3. As igrejas estabelecidas tendem a estancar-se. 4. As igrejas novas podem estmular as já estabelecidas. 5. Necessitam-se igrejas próximo de onde

os perdidos.

6. As igrejas novas são mais flexíveis. 7. É impossível que uma igreja alcance a todos. 8. As igrejas novas desenvolvem líderes rapidamente. 9. A www.reddemultplicacion.com

ajuda ao discipulado. É - FAZ O QUE É - ORGANIZA O QUE FAZ - POPULAÇÃO - VIVEM - PROXIMIDADE

10


ALGUMAS OBJEÇÕES COMUNS 1. Começar novas igrejas

as já estabelecidas.

2. Começar novas igrejas custa muito. 3. Perderemos muita gente. 4. Já temos muitas necessidades. 5. Não devemos forçar a plantação de uma igreja. 6. Não podemos proteger a sã doutrina. 7. Começar igrejas cria

denominacional.

8. Uma igreja para cada cidade é o padrão do Novo Testamento. 9. Começar igrejas não vai me ajudar em minha carreira ministerial. UMA VISÃO PARA A PLANTAÇÃO DE IGREJAS Por que damos tanta importância à plantação de novas igrejas? Stuart Murray o resumiu bem em seu livro Fundamentos da Plantação de Igrejas (p. 51), quando diz: “Nem o crescimento da igreja, nem a plantação de igrejas é a meta fi nal. Ambos estão subordinados ao princípio teológico do avance do Reino de Deus. Freqüentemente a plantação de igrejas pode fazer avançar signi fi cat vamente a causa do reino: formando comunidades de fé que encarnam os valores e est los de vida do Reino em formas novas e em lugares novos; proclamando um evangelho integral; funcionando como sal e luz na sociedade, trazendo perspect va profét ca a seu contexto, confrontando a injust ça, e advogando pela causa dos pobres e dos marginalizados, trabalhando com outros para restaurar vidas quebrantadas, e colaborando na cura de pessoas e comunidades. A plantação de igrejas deste t po é um sinal do reino de Deus”.

(tradução por Juan Wagenveld) A plantação de igrejas é importante porque impulsiona a expansão do reino de Deus. A meta é o reino. A plantação de igrejas forma parte integral da extensão do reino. Deus é quem está envolvido nisto e nos convida a partcipar! Murray (p. 86) nota que foi Jesus mesmo que disse: “Eu edi ficarei minha igreja”, porém deu a Pedro as “chaves do reino”. Jesus é a Palavra encarnada que muda vidas e as comissiona a sair e fazer discípulos, que se reúnem em novas comunidades de fé. É Sua agenda do reino a que inclui a plantação de igrejas. Ao fim e ao cabo, Jesus mesmo é Semente e Plantador. Deus quer que em nosso con tnente sejam plantadas milhares de novas igrejas saudáveis! Partcipará você de alguma maneira em fazer isto realidade? www.reddemultplicacion.com

DEBILITA - COMPETIÇÃO

11

ANOTAÇÕES


12

Quem deve plantar igrejas?

2

OBJETIVO Prover um perfil básico de algumas das característcas que deve possuir o plantador de igrejas exitoso. Destacaremos a importância do chamado e algumas de suas implicações bíblicas; discu tr o papel da educação formal em contraste com um preparo vocacional e prover uma ferramenta de auto-avaliação para o plantador.

DOIS PARADIGMAS OPOSTOS

Estes pólos extremos nos esboçam um debate: Como e a quem preparamos para plantar igrejas? Alguns propõem as seguintes respostas:

A. Educação Formal: História do homem que trabalhava “forte” para ficar rico. www.reddemultplicacion.com

EDUCAÇÃO FORMAL  NENHUM PREPARO

13


B. Nenhum preparo: “Vam e façam” exatamente o que José “faiz”. Exemplo do homem com o facão.

C. Como resolver o problema... Trabalhar forte e inteligentemente. Eclesiastes 10:10 Atos 18:24-28 SELEÇÃO DO PLANTADOR A tarefa de identficar e reconhecer a um plantador de igrejas em potencial requer que consideremos alguns elementos bíblicos e espirituais que devem estar presentes ao selecionar um candidato.

“Separem-me Barnabé e Saulo para a obra que os tenho chamado”. Atos 13:1

A. Um princípio insubsttuível: É necessário um chamado.. Em seu livro O Sermão Eficaz, James D. Crane afirma a necessidade de um chamado da parte de Deus para os que tenham o ministério da Palavra, e nos lembra duas palavras que utliza Paulo em seus escritos, as quais transmitem idéias muito reveladoras quanto ao chamado. (2 Coríntos 5:18-20 e 1 Coríntos 4:1-2): A. Despenseiro (Oikonos): Não se pode dar o que não se tem. B. Embaixador: Representa ao Rei.

B. Quatro pontos em relação com o chamado dos plantadores. Arturo Robles apresenta os seguintes: A. Divino B. Confirmado C. Especí fico D. Satsfatório www.reddemultplicacion.com

14


CARACTERÍSTICAS DE UM PLANTADOR EXITOSO O Dr. Gary Teja cita ao Dr. Charles Ridley, um professor do programa doutorado de assessoria psicológica na Universidade de Indiana, reconhecido como especialista em fazer avaliações e na seleção ministerial. Ridley desenhou um instrumento avaliador para determinar as característcas de um plantador eficaz de novas igrejas. O que segue resume suas investgações. 1) Tem capacidade de visão. O plantador efetvo possui a habilidade de ver oportunidades em meio das circunstancias. - Neemias pode ver possibilidades no meio da desolação de Jerusalém (1:3, 4, 11). - Exemplo de Walt Disney. 2) Mostra motvação pessoal. O plantador se sente motvado interiormente para a tarefa. Áreas que ocupam ao plantador (Stetzer): evangelismo preparo de sermões e estudos bíblicos administração ministério pastoral família tempo pessoal outras responsabilidades

3) É inclusivo no ministério. O plantador sabe incluir a outros no ministério para que se sintam parte do mesmo. As pessoas se unem a visão da igreja nascente porque o plantador os faz partcipantes integrais da missão.

“Melhores são dois que um...” (Ec. 4:9). Perigo: Chave: www.reddemultplicacion.com

15


4) Alcança aos não crentes. Se o propósito de plantar congregações é buscar aos perdidos, então devemos buscar-los onde se encontrem. -

Não pescar no aquário. Jesus disse aos seus discípulos:

“Eu vos farei pescadores de homens” (Mt. 4:19; Mr. 1:17; Lc. 5:10).

5) Conta com a cooperação de seu cônjuge. O plantador casado tem o apoio de seu cônjuge e juntos chegaram a um acordo sobre qual será a partcipação de cada um. Ainda que os modelos e graus de partcipação variem, o compromisso de plantar igrejas está presente em ambos. - Um erro grave, porém comum:

6) Pode estabelecer relações com os demais. O plantador tem a habilidade de estabelecer relações sadias com as demais pessoas e tem influencia devido a sua habilidade social. - O plantador se relaciona com:: 1)

4)

2)

5)

3) - “Às pessoas realmente não se importam quanto sabes até que não sabem quanto te importas”. 7) Está dedicado ao crescimento da igreja. O plantador de igrejas saudáveis crê no crescimento integral da igreja. Busca não só seu crescimento numérico, mas também orgânico e espiritual. - A igreja deve crescer nas seguintes áreas: 1. Os crentes crescem 2. A igreja deve crescer 3. A igreja deve crescer - A importância do seguimento (Jó 39:13-17) www.reddemultplicacion.com

SEUS COLABORADORES NA OBRA - AQUELES QUE QUER ALCANÇAR - AS AUTORIDADES DE SUA COMUNIDADE AS PESSOAS DE SUA COMUNIDADE - OUTROS LÍDERES - ESPIRITUALMENTE - ORGÂNICAMENTE -E XPONENCIALMENTE

16


8) Responde à comunidade. O plantador deve conhecer como é sua comunidade e como pensa atendê-la.

- “Naqueles dias, havendo uma grande mul t dão, e não tendo o que comer, Jesus chamou a si os seus discípulos, e disse-lhes: ‘Tenho compaixão da mul td ão, porque há já três dias que estão comigo, e não tem que comer’” (Mr. 8:1-2).

- Possíveis necessidades::

9) Utliza os dons de outros. O plantador exitoso sabe utlizar os dons de outras pessoas em diferentes aspectos do ministério. Mo tva e envolve aos demais, segundo seus dons, para lograr maiores resultados.

10) É flexível. O plantador reconhece que as coisas nunca ocorrem necessariamente tal e como queremos e muito menos quando se trata de plantar uma comunidade de crentes.

Duas recomendações:

- Trabalhar com seres humanos requer flexibilidade já que cada pessoa tem sua própria vontade, suas próprias idéias e seus próprios desejos.

- O plantador não deve interpretar as sugestões de outros como se fossem imposições, porque poderia reagir de maneira autoritária. www.reddemultplicacion.com

17


11) Mantém a unidade da igreja. O plantador sabe criar ambientes e espaços para aumentar o compromisso e a comunhão e sabe lidar com conflitos de maneiras saudáveis. - Romanos 12:5 - Mar n Fierro: “O irmãos sejam unidos, porque essa é a lei primeira; tenham união verdadeira em qualquer que seja tempo, porque se entre eles pelejam os devoram os de fora”. 12) Mostra adaptabilidade. O plantador se adapta ao seu entorno e se identfica com seu novo contexto. Deve ser “romano entre os romanos e grego entre os gregos”. Paulo exigiu a Tito que se submetesse à circuncisão (Gál. 2:3). - Paulo exigiu a Tito que se submetesse a circuncisão (Gál. 2:3) - Peixe que pode sobreviver durante o tempo seco no lodo. . “Sei o que é passar necessidade e sei o que é ter fartura; aprendi o segredo de viver contente em toda e qualquer situação...” Filipenses 4:12

13) Exerce a fé. Nenhum plantador legí tmo vive só de seus próprios esforços, mas pelo poder de Deus. O plantador exercita a fé e crê na fidelidade de Deus para prover todo o necessário para cumprir a meta. - “Não com exército, nem com força, mas pelo meu Espírito, diz Jeová dos exércitos” Zacarias 4:6. - Alguns trabalham muito para a obra do Senhor, porém se esquecem do Senhor da obra! - Nem sempre os resultados esperados chegam rápido. Se requer que o plantador da obra tenha fé que o Senhor trará o fruto a seu tempo. OUTRAS CARACTERÍSTICAS NÃO MENCIONADAS


18


EXERCICIO DE AUTO QUALIFICAÇÃO Instruções: Utlizando a seguinte escala (1-5) anote-se uma pontuação no quadro de pontuação. 1 = nenhuma, 2= pouca, 3= regular, 4= bastante, 5= muita

O PLANTADOR IDEAL Tenho capacidade de visão Mostro motvação pessoal Sou inclusivo no ministério Alcanço aos não crentes Conto com a cooperação de meu cônjuge Posso estabelecer relações com os demais Estou dedicado ao crescimento da igreja Respondo à comunidade Utlizo os dons de outros Sou flexível Mantenho unidade na igreja Mostro adaptabilidade Exerço a fé

PONTUAÇÃO

Textos chave: 1 Timóteo 3 e Tito 1 CONCLUSÃO Duas verdades: - As experiências de muitos plantadores, tanto dos que

tveram

êxito como

dos que fracassaram, nos permitem definir melhor no presente algumas das caracterís tcas que Deus usa para plantar igrejas saudáveis. - Lembremos que a plantação de igrejas é eminentemente um trabalho onde o Senhor, de quem depende a plantação da igreja, tem uma partcipação direta. Não depende só de que a pessoa reúna umas caracterís tcas. Paulo disse: “De modo que nem o que planta nem o que rega, somos alguma coisa, mas unicamente Deus, que efetua o crescimento” (1 Co. 3:7). A igreja só será plantada se colaboramos com Deus. Ele edi ficará sua igreja. Por mais treinado e avaliado que seja o plantador, não terá êxito em sua plantação se Deus mesmo não lidera a plantação. Dele é toda a glória e a honra. www.reddemultplicacion.com

19

ANOTAÇÕES


20

Como se vê a igreja que vamos plantar?

3

OBJETIVO O objetvo desta sessão é descrever algumas das característcas essenciais da igreja saudável que se deseja estabelecer, com ênfase na liderança necessária para isso. Primeiro se apresentam as quatro áreas vitais da igreja saudável e logo as funções vitais da mesma. Começar com o fim em mente -

História do arqueiro Arquiteto Pintor

Na plantação de igrejas é importante ter uma idéia do que se busca ao plantar uma igreja. A que miramos? Para que estamos trabalhando? Como se vê essa igreja que queremos plantar? Quais são os ingredientes vitais de uma igreja crescente e saudável? O que segue é um esquema organiza tvo e missionário que ajuda a começar os projetos de novas igrejas com o fim em mente. SINAIS DE UMA IGREJA SAUDÁVEL

“Sois... membros da família de Deus, edi fi cados sobre o fundamento dos apóstolos e dos profetas, de que Jesus Cristo é a principal pedra de esquina, no qual todo edi f cio, bem ajustado, cresce...” Efésios 2:19-21

Uma igreja saudável faz uma diferença em sua comunidade ao suprir as necessidades de outros em nome de Jesus Cristo. Chama ao povo a uma nova vida em Cristo e os ajuda a viver nEle. Cada igreja tem uma personalidade distntva e habilidades únicas para chegar a ser a família crescente de Deus. As igrejas com sinais vitais saudáveis, habilitadas pelo Espírito Santo, respondem as necessidades de suas comunidades para a glória de Deus. www.reddemultplicacion.com

21


QUATRO ELEMENTOS VITAIS VISÃO “A visão permite que a igreja veja com claridade o que deus quer que seja, de modo que o Corpo de Cristo atue para estabelecer sua nova criação em sua comunidade”. Definição: Ter visão é olhar para o futuro e ver o que Deus quer fazer através de você para lograr seus propósitos redentores. LIDERANÇA “À igreja serve as pessoas que entendem a visão dela, comunicam-na claramente à congregação e organizam ao corpo para que se faça realidade”. Definição: Aubrey Malphurs define a liderança da seguinte maneira: “Os líderes cristãos são pessoas entregues a Deus (caráter), que sabem aonde vão (visão) e tem seguidores (in fluencia)”. Uma vez escolhido um plantador devem considerar-se algumas pautas na hora de desenvolver sua liderança. Introdução: Como desenvolvia Paulo aos obreiros. 2 Timóteo 2:2 Para Paulo, o desenvolvimento da liderança em cada igreja local era chave para a permanência da mesma. O que ele fazia: 1.

Dava espaço aos líderes. Os colocava a frente da obra.

2.

Estava comprometdo preparando-os.

3.

Confiava neles.

Dois Perigos - A Síndrome de Messias Este mal é a an tese do que fazia Paulo. Enquanto que o es tlo do apóstolo é o motor para produzir líderes, a Síndrome de Messias é o freio da multplicação de líderes. Esta síndrome mostra sintomas muito claros e fáceis de identficar. Estes são: 1) Eu sou indispensável. Um exemplo: Moisés (Êxodo 18:13-27) 2) As necessidades dos demais tem prioridade sobre as minhas. Como enfrentar esta síndrome? - O Plantador “Todólogo” Ilustração do trem em um vale A história do Plantador “ Todólogo” ilustra os riscos que existem quando um plantador se faz dono de todos os espaços de liderança e exerce controle direto sobre tudo o que ocorre dentro das novas obras. www.reddemultplicacion.com

ADMITIR O PROBLEMA - ASSUMIR A ACTITUDE DE APRENDER - BUSCAR A INTERVENÇÃO DE DEUS

22


Quatro característcas da liderança transcendental O Dr. David Ramirez identfica quatro imagens neotestamentárias chaves: a. O líder como apóstolo (enviado). b. O líder como servo. c. O líder como visionário. d. O líder como delegante e preparador.

“Os gerentes usam a e fi ciência para subir a escada do êxito, porém são os líderes quem determinam se a escada está se apoiando contra a parede correta”. Stephen Covey

CORPO MINISTRANTE “Os membros da igreja trabalham unidos usando seus dons responsavelmente em sua congregação e na comunidade”.

Cinco Passos Prátcos 1. 2. 3. 4. 5.

“Use seu ministério para edificar as pessoas, não as pessoas para edificar seu ministério”. Jacquelyn Heasley


PREPARE SUA LIDERANÇA - ENSINE SOBRE DONS ESPIRITUAIS E MORDOMIA DE TALENTOS - IDENTIFIQUE O DOM E ÁREA DE INTERESSE DE CADA CRENTE - COLOQUE A CADA MEMBRO EM SERVIÇO OU MINISTÉRIO - PENDENTE A TODO O SISTEMA 23 E FAÇA OS AJUSTES NECESSÁRIOS


RECURSOS “A igreja desafia efetvamente aos membros a ser bons mordomos de suas posses, seus recursos e seus bens (tempo, talento e tesouro). E usa estes materiais e as doações financeiras para realizar a obra do reino de Deus na igreja e em sua comunidade”. Como financio a obra? Uma das perguntas que surgem ao momento de sentr o chamado do Senhor para plantar uma nova congregação é: “Como vamos financiar o nascimento e desenvolvimento de uma nova obra?” Há dois conceitos importantes sobre o tema: 1. A confiança em Deus- Cremos em Deus? 2. O contentamento pessoal- A promessa de provisão divina cobre todas nossas necessidades, não nossos desejos e gostos pessoais.

Formas de Financiamento de uma Obra 1.

A Igreja mãe

2.

A denominação, missão ou organização

3.

Um “grupo base”

4.

Investdores, amigos e parentes

5.

A venda de propriedades

6.

Um segundo salário

7.

O ministério bi vocacional

Observação: Maior detalhe e explicação no livro Plantando Igrejas Saudáveis.

“O livro de finanças e o calendário são documentos teológicos. Diz quem somos e a quem adoramos”. Brian Kluth

“O homem passa por três conversões: a cabeça, o coração e o bolso. Lamentavelmente nem sempre ocorrem ao mesmo tempo”. Mar n Lutero www.reddemultplicacion.com

24


UMA IGREJA CINCO ESTRELAS

1. PROCLAMAÇÃO (função evangelístca) “A igreja anuncia as Boas Novas de Jesus Cristo em palavra e ação e evangeliza convidando a ser parte do Reino de Deus

“E o Senhor lhes acrescentava todos os dias os que iam sendo salvos” (Atos 2:47). - A Escala Engel. - Calendário e carteira.

“A Grande Comissão não é uma opção a ser considerada; é uma ordem a ser cumprida”. Hudson Taylor (missionário na China)

2. ENSINO-EDUCAÇÃO (função discipuladora)

“A igreja ajuda ao povo a ver Jesus claramente, a conhecer sua vontade para suas vidas e a equipar-lo para segui-lo em todos os aspectos da vida”.

“Eles se dedicavam ao ensino dos apóstolos…” (Atos 2:42).

As quatro “C” 1. 2. 3. 4. www.reddemultplicacion.com

CONDUTA - CARÁTER - CRESCIMENTO - COMPROMISSO

25

Fé Segmentada vs. Fé Integrada

A Cosmovisão Bíblica como funcionamento do Discipulado Plantando Igrejas Saudáveis, FLET

“Os homens não decidem seus próprios futuros. Eles decidem quais serão seus hábitos e seus hábitos decidem seus futuros”. Desconhecido

“Os que ensinam doutrina devem primeiro ensinar com sua vida… senão estão derrubando com uma mão o que constroem com a outra”. Mahew Henry www.reddemultplicacion.com

26


3. SERVIÇO

“A igreja supre as necessidades das pessoas no nome de Cristo e as convida a serem seus discípulos”.

“… vendendo suas propriedades e bens, distribuíam a cada um conforme a sua necessidade... tendo a simpa ta de todo o povo…” (Atos 2:45, 47).

Três tpos de relação entre o serviço e o evangelismo:

1.

2.

3.

“Só uma vida ao serviço de outros é uma vida que vale a pena”. Albert Einstein

“Ninguém tem comet do pior erro que aquele que não fez nada porque só podia fazer um pouco”. Edmund Burke


A ATIVIDADE SOCIAL COMO: CONSEQUENCIA DO EVANGELISMO - PONTE AO EVANGELISMO - ACOMPANHANTE DO EVANGELISMO

27


4. COMUNHÃO-COMPANHEIRISMO

“Os membros se ajudam mutuamente em suas cargas, mostrando assim o amor e a compaixão de Cristo”. “… se dedicavam... à comunhão... todos os que criam mant nham-se unidos e t nham tudo em comum... cont nuavam... juntos par t cipavam das refeições, com alegria e sinceridade de coração” (Atos 2:42, 44, 46).

- João 17. - Grupos Pequenos. - Solução de Conflitos.

“Alguma vez já lhe ocorreu que cem pianos a fi nados com o mesmo diapasão estão automat camente a fi nados um ao outro? Estão em sintonia, não por estar a fi nado um ao outro, mas por está-lo em um padrão maior ao quais todos se submetem. Da mesma forma, cem crentes, cada um fi xando seu olhar em Cristo, estão mais próximos um do outro do que poderiam está-lo se enfocassem independentemente na unidade para alcançar maior comunhão”. A.W. Tozer

“Há muitas coisas que você pode fazer sozinho… porém ser cristão não é uma delas; o amor aos irmãos é inseparável do amor a Deus”. William Ham

“Há só uma maneira de amar aqueles que nos odeiam… esquecendo-nos de considerar suas más intenções e percebendo a imagem de Deus neles que nos inspira a amá-los”. João Calvino (Reformador do Século 16)


28


5. ADORAÇÃO “A igreja se reúne como família de Deus para encontrar-se com seu Pai em adoração, con fi ssão e grat dão, assim como para dedicar-se ao serviço e a oração”. “… se dedicavam... ao par tr do pão e às orações... louvando a Deus” (Atos 2:42, 47).

- Defina seu conteúdo e estlo Apresentação da ferramenta de análise do culto.

- Oração: Pasos prátcos.

“Adoração é... A submissão de todo nosso ser a Deus. Ter consciência de sua Sant dade. O sustento da mente com sua verdade. A puri fi cação da imaginação por sua beleza. A abertura do coração para seu amor. A submissão da vontade para seus propósitos. “E tudo isto se traduz em louvor, a mais ínt ma emoção, o melhor remédio para o egoísmo que é o pecado original”. William Temple

“O evangelismo não é a meta fi nal da igreja. Esse lugar o ocupa a adoração. O evangelismo só existe onde não existe a adoração”. John Piper


29

EXERCÍCIO DE DIAGNÓSTICO PESCA

Junto aos líderes em sua igreja planeje os ministérios que terá sob cada função e a ordem em que os programará ao começar a igreja.

1. PROCLAMAÇÃO (função evangelístca)

2. ENSINO-EDUCAÇÃO (função discipuladora)

3. SERVIÇO

4. COMUNHÃO-COMPANHEIRISMO

5. ADORAÇÃO


30

Que passos devem ser dados para plantar uma nova igreja?

4

OBJETIVO O livro Plantando Igrejas Saudáveis apresenta dois autores experientes com suas recomendações quanto aos passos que devem ser dados para plantar uma igreja. Aqui se resumem os passos mais básicos que se encontram em quase todos os modelos. O objetvo é prover ao plantador um padrão de trabalho que assegure um bom resultado final. TRABALHO PRÉVIO História da pessoa que não se preparou. Preparo espiritual:

Preparo vocacional:

Preparo sociológico ou demográfico:

Preparo filosófico:

Preparo estratégico:

Preparo emocional:


31


CINCO PASSOS PARA PLANTAR IGREJAS Na seguinte sessão o instrutor ensinará os passos fundamentais para plantar igrejas e logo dará aos partcipantes uma oportunidade para discutr e elaborar o início de uma estratégia sobre a base destes passos.

-

Analogia do plantador (1 Coríntos 3:6-9)

-

Analogia do construtor (1 Coríntos 3:9-10)

CINCO PASSOS PARA PLANTAR A IGREJA 1. Evangelismo: Fazer novos contatos Para discut r: Onde encontrarás as pessoas que formarão parte de sua igreja? Que estratégia usará para evangelizar as pessoas? 2. Discipulado: Organizar grupos pequenos de estudo bíblicos Para discut r: Como discipulará os novos conver td os? O que ensinará aos novos conver t dos? 3. Membresia: Buscar o compromisso com a igreja local Para discut r: Qual será o processo para integrar os discípulos à igreja? Quais serão os requisitos e responsabilidades de ser membro? 4. Liderança: Identficar e formar líderes Para discut r: Como se identficará aos novos líderes? Como se capacitará aos novos líderes? 5. Cultos-Serviços: Começar o culto de adoração e ministérios comunidade Para discut r: Quando e como começarão os cultos de adoração? Quais ministérios desenvolverão primeiro e com que ênfase? www.reddemultplicacion.com

32


OITO MODELOS PARA ESTABELECER IGREJAS O livro Plantando Igrejas Saudáveis contém mais de vinte e dois modelos de plantação de igrejas, cada um com uma descrição de suas vantagens e desvantagens e um gráfico explicatvo. Nesta seção queremos repassar oito dos modelos mais comuns segundo os apresenta Davis. 1. MODELO PIONEIRO INDEPENDENTE

Neste modelo a igreja se estabelece em um lugar não evangelizado anteriormente. A igreja é semeada por um obreiro que não possui apoio insttucional algum. Uma vez que a igreja está plantada, o pioneiro costuma buscar um novo lugar onde plantar outra igreja.

Vantagens: 1. O espírito pioneiro do fundador é grupo a enfrentar desafios. 2. Se cria uma grande lealdade ao entusiasmo como el sacrificio. 3. Há muitas oportunidades para o

e

ao

e se compartlha tanto o

e o serviço.

4. O pioneiro tem ampla liberdade para decidir, pois não tem sobre si. Desvantagens: 1. Por não ter autoridades sobre si e não conselho que pode evitar-lhe cometer erros.

contas, lhe falta o

2. As relações familiares do obreiro são afetadas, já que não possui ajuda , ao trabalhar longas horas. 3. Frequentemente há uma ausência de

adequado.

4. O obreiro pode desenvolver arrogância e tratar de manter sobre os membros. 5. Ao não haver apoio e suporte o obreiro pode se desanimar e a obra. www.reddemultplicacion.com

CONTAGIOSO - MOTIVA - FUNDADOR - LIDERANÇA - AUTORIDADES - PRESTAR - EXTERNA - FINANCIAMENTO - CONTROLE ABANDONAR

33


2. MODELO MÃE-FILHA

É o método mais usado para plantar igrejas. A igreja envia a famílias e líderes a um novo setor e lhes provê recursos econômicos e apoio. É um modelo muito exitoso. Vantagens: 1. Os membros do núcleo da nova igreja ministerial da igreja mãe. 2. Há amplos filha.

a filosofia

disponíveis por parte da igreja mãe à

3. Obriga a igreja mãe a

novos líderes.

4. A igreja mãe provê apoio e

ao fundador.

5. Podem lograr mais em menos tempo já que bons recursos. 6.

visibilidade e estabilidade imediatas comunidade.

Desvantagens: 1. Requer muita

, preparo e sacrif cio.

2. Se pode chegar a

muito de la iglesia madre.

3. Pode tender-se a “clonar” uma igreja, mais que 4. Pode causar transtornos da “perda” de membros que vão à igreja filha.


. à igreja mãe por causa

COMPARTILHAM - RECURSOS - DESENVOLVER - SUPERVISÃO - POSSUEM - ADQUIRE - PLANEJAMENTO - DEPENDER – PLANTÁ-LA - EMOCIONAIS

34


3. MODELO COLONIZADOR É idêntco ao modelo mãe-filha com a exceção de que o grupo que funda a igreja se move a um lugar muito distante, pagando o grupo seus gastos, obtendo novos empregos e estabelecendo-se na localidade. Vantagens: 1. Possui um alto nível de Comissão.

com Cristo e a Grande

2.Os membros do grupo colonizador oferecem seus para começar as obras. Desvantagens:: 1. O número de membros no princípio é 2. A distância

f sica

.

da igreja mãe apresenta problemas para a adequada direta da obra.

4. MODELO MULTICONGREGACIONAL Uma igreja urbana utliza o mesmo local em diferentes horários para grupos étnicos diferentes, com seus próprios pastores e líderes autônomos (anglos, hispânicos, asiátcos, etc.) onde cada um contribui economicamente para a manutenção das instalações. Vantagens: 1. Tem sentdo

.

2. Maximiza-se o uso da 3. É atratvo 4. Oferece

ou templo. falando. de linguagem e tpos de culto.

5. Promove o

da discriminação e o racismo..

Desvantagens: 1. O uso frequente do local obriga a uma estruturação estrita de programas dando pouca margem a outras atvidades das já estabelecidas. 2. Se não se educa apropriadamente as congregações no aspecto da diversidade, pode haver entre grupos étnicos, que é precisamente o que se busca evitar. www.reddemultplicacion.com

COMPROMISSO - LARES - PEQUENO - SUPERVISÃO - ECONÔMICAMENTE - PROPRIEDADE EVANGELISTICAMENTE - OPÇÕES - DERRUBAMENTO - FORA - CHOQUES

35


5. MODELO SATÉLITE

Este modelo tem só uma igreja em vários lugares de caráter semi-autônomo. Os satélites têm uma relação próxima com a igreja mãe, ainda que possuam bastante liberdade. Vantagens:: 1. Combina as característcas das igrejas celulares.

e das

2. Provêem oportunidades para que ____________________ de seminário da obtenham experiência evangelizando e ensinando. 3. A reprodução, alcance e crescimento destas igrejas são

.

DesVantagens:: 1. O uso de várias propriedades pode pressupor um aumento em econômicos, que se deve prever 2. As atvidades da igreja mãe e das satélites podem . Devem definir-se as atvidades de ambos para evitar discrepâncias e desavenças no processo de autonomia inicial para a posterior independência.


GRANDES - ESTUDANTES - AMPLOS - GASTOS – CONFUNDIR-SE

36


6. MODELO MISSIONÁRIO

É o modelo mais conhecido pelos evangélicos na América do Norte. O pastor missionário começa a obra sob o apoio de igrejas canalizado por uma agencia missionária. Logo que a igreja se forma e estabelece-se em doutrina, liderança e economia, o pastor renuncia e deixa um obreiro a cargo. Vantagens: 1. Funciona bem em situações 2. O

. enviado pode contar com bastante experiência.

3. Provê-se apoio

sólido ao pastor e sua família.

4. O respaldo econômico permite tempo.

um edif cio em pouco

Desvantagens: 1. Tende-se a ou igrejas que enviam.

muito dos recursos de agências missionárias

2. Em ocasiões a igreja se demora ema com regularidade para prestar contas de seu trabalho e pela busca de recursos financeiros adicionais. 3. Em ocasiões a igreja se demora em dependência. 4. Tem o pastor permanente.


sozinha. Pode criar

de fazer uma transição exitosa do missionário ao

PIONEIRAS - OBREIRO - ECONÔMICO - CONSTRUIR - DEPENDER – AUSENTAR-SE – FINANCIAR-SE - DESAFIO

37


7. MODELO DENOMINACIONAL

Este é o modelo tpo associação. Ocorre quando muitas igrejas se unem em um pacto para levantar obras, unindo recursos e compartlhando sua experiência para fazer estudos, selecionar áreas e fixar metas para plantar igrejas. Vantagens: 1. disponibilidade de recursos econômicos abundantes. O O peso financeiro se distribui melhor. 2. Possui eficácia 3. Existe uma ampla

. de pessoas e ideias disponíveis.

Desvantagens: 1. Pode haver pouco espaço para a nível de base local. 2. O obreiro pode sentr-se programa estabelecido pela denominação.

e a partcipação no

a trabalhar sobre a base do

3. Pode criar “provincianismo” se são perdidas de vista as em outras regiões.


EXISTE - ADMINISTRATIVA - REDE - INICIATIVA - LIMITADO - NECESSIDADES

38


8. MODELO CELULAR

Esta é a forma de organizar uma igreja utlizando os pequenos grupos e reuniões nos lares como eixo central do trabalho da igreja. Antecipa-se a multplicação de células e, portanto, de líderes. Vantagens: 1. Tendência ao

de líderes.

2. Cria um 3. Provê

amistoso para o não crente. de interação mais diretas.

Desvantagens:: 1. Se a liderança não é

tende a estancar ou matar a igreja.

2. Precisa-se de um desenvolver o modelo.

suficiente de líderes para

3. Pode-se criar resistência à multplicação pelo fator grupo.

no

CONCLUSÃO Três Ingredientes Importantes


1.

A importância de prestar contas.

2.

O apoio de um mentor.

3.

O apoio externo ou estrutural.

DESENVOLVIMENTO - AMBIENTES - OPORTUNIDADES - DINÂMICO - NÚMERO - COMUNIDADE

39

GUIA PARA INSTRUTORES DO ESTUDO PLANTANDO IGREJAS SAUDÁVEIS Este guia lhe ajudará a preparar as palestras usando o livro Plantando Igrejas Saudáveis, publicado pela UNILIT. Aqui são indicadas as páginas onde se encontra o material de preparação para o líder do Estudo. Para algo muito mais detalhado referir-se ao MANUAL DO INSTRUTOR em www.reddemul tplicacion. com. Ali pode obter um manual completo sem custo. Nesse mesmo sí to pode conseguir o MANUAL DO PARTICIPANTE e as laminas de apresentação para uso em Power Point ou em slides. SESSÃO 1 “PORQUE DEVEMOS PLANTAR IGREJAS?” Todo o material necessário para esta palestra se encontra na Introdução e nos capítulos um e dois do livro PLANTANDO IGREJAS SAUDÁVEIS. SESSÃO 2 “QUEM DEVE PLANTAR IGREJAS?” Todo o material para esta palestra se encontra no capítulo quatro do livro PLANTANDO IGREJAS SAUDÁVEIS e no ensaio de Arturo Robles na sessão Antologia. SESSÃO 3 “COMO SE VÊ A IGREJA QUE VAMOS PLANTAR?” Todo o material para esta palestra se encontra nos capítulos cinco e seis do livro PLANTANDO IGREJAS SAUDÁVEIS e nos ensaios de Alfredo Vallellanes, David Ramírez e Andrés Panasiuk na sessão Antologia. SESSÃO 4 “QUE PASSOS SE DEVE DAR PARA PLANTAR UMA IGREJA?” Todo o material para esta palestra se encontra nos capítulos sete e oito do livro PLANTANDO IGREJAS SAUDÁVEIS e no ensaio de Daniel Sanchez na sessão Antologia. CONCLUSIÓN 1. Os partcipantes preenchem e entregam sua avaliação. 2. Entrega oficial de certficados de partcipação. 3. Convite a alguma congregação que queira patrocinar este evento em sua igreja. 4. Buscar novos instrutores. 5. Considerar o outro estudo: Desenvolvimento Integral, REDES, Acadêmico.


40

QUER PATROCINAR ESTE ESTUDO EM SUA IGREJA LOCAL E SER UM APRESENTADOR? Se você é um pastor ou líder cristão e quer levar esta conferencia a sua igreja local e/ou partcipar como um dos apresentadores da mesma pode fazê-lo dando os seguintes passos: 1 Organizar e dar um estudo usando os Manuais do Instrutor e do Par tcipante que se encontram sem custo no portal da internet www.reddemultplicaciom.com 2 Alternatva: Pode entrar em contato com um representante da Rede e solicitar ajuda para a capacitação de sua congregação ou grupo. 3 Pedimos que depois do estudo nos entregue o informe que está disponível na página da internet. Também se pode fazer uma síntese das avaliações e enviá-las por correio eletrônico, junto com material fotográfico do mesmo.

INFORMAÇÃO BÁSICA

Plantando Igrejas Saudáveis ESTUDO

DATA DO EVENTO (MM/DD/AA)

NOME E ENDEREÇO DA IGREJA

NOME DO PASTOR

NÚMERO DE PARTICIPANTES

COMENTÁRIO OU BREVE TESTEMUNHO

SEMPRE ESTAMOS PROCURANDO NOVOS APRESENTADORES PARA MULTIPLICAR ESTE MI  NISTÉRIO! SE SENTE QUE DEUS O PODE USAR DESTA MANEIRA, POR FAVOR, COMUNIQUE SE CONOSCO: www.reddemul tplicacion.com www.reddemultplicacion.com

41

Folha de Avaliação 1. O que acharam do seminário “ PLANTANDO IGREJAS SAUDÁVEIS”? Excelente

Muito Bom

Bom

Ruim

Péssimo

2. Recomendaria a outro irmão (ã) a que par tcipe no próximo treinamento destes?

3. O que adicionaria a este seminário?

4. O que traria deste seminário?

5. Como qualificaria o preparo dos conferencistas para dar seu módulo de apresentação? Excelente

Muito Bom

Bom

Ruim

Péssimo

6. Os gráficos lhe ajudaram a conceituar o que se apresentou em cada módulo?? Mui ssimo

Muito Bom

Bom

Ruim

Péssimo

7. Circule um 5 se este módulo foi valioso para você e 1 se foi de pouco valor.. MUITO VALIOSO POUCO VALOR

SESSÃO 1 Por que devemos plantar igrejas?

5

4

3

2

1

SESSÃO 2 Quem deve plantar igrejas?

5

4

3

2

1

SESSÃO 3 Como se vê a igreja que vamos plantar?

5

4

3

2

1

SESSÃO 4 Que passos se deve dar para plantar uma igreja?

5

4

3

2

1

8. Algum comentário ou sugestão..


42

Plantando_Igrejas_saudaveis

Recommend Documents