PLANEAMIENTO PRESUPUESTAL DEFINICIÓN Un plan presupuestal está referido a todo el proceso de planeación, preparación, control, información y utilización del presupuesto, y a los procedimientos inherentes al mismo. En términos más específicos, el plan presupuestal es un plan de operación cuantificado, es una serie de cifras con las cuales se va a trabajar durante un determinado período de operación. Por lo tanto, el planeamiento presupuestal es un proceso operativo de planeación que tiene el objetivo de lograr una adecuada programación económica y financiera de la asignación de los recursos de una determinada entidad con la finalidad de cumplir con las políticas establecidas. establecidas. El plan presupuestal permite expresar cuantitativamente, los objetivos, políticas y planes, para el conjunto de la empresa y para todas las áreas de la misma. Un presupuesto debe basarse en estimaciones muy precisas del medio comercial futuro, derivándose objetivos alcanzables para cada área de la empresa. ¿CÓMO SE ELABORA UN PLANEAMIENTO PRESUPUESTAL? Generalmente, en una empresa, se elabora un plan del presupuesto que es realizado por un comité de presupuestos bajo la coordinación del director de finanzas. Este comité solicita a las distintas áreas de la empresa información necesaria referida a ingresos y gastos que se prevén para un determinado periodo. Esta información es analizada por el comité y el director de finanzas, quienes tienen la tarea de verificar su razonabilidad y exactitud para luego elaborar un presupuesto general que sea factible y vaya en concordancia con los objetivos de la empresa. En el caso del estado peruano, cada sector presenta el monto presupuestario que va a necesitar en el año al Congreso de la República hasta el 31 de agosto y el congreso podrá aprobar este presupuesto hasta el 30 de noviembre.
CARACTERISTICAS DEL PLANEAMIENTO PRESUPUESTAL - ES DE CARÁCTER ECONÓMICO, en razón de que el planeamiento presupuestal está basado sobre la base económica con la que cuenta una entidad para gestionar sus diferentes gastos para cumplir sus objetivos. - ES PREVISORIO, porque a través tr avés de la realización del planeamiento presupuestal se va a poder preveer los gastos y realizar una adecuada distribución de los fondos económicos con los que cuenta una entidad. - ES PROGRAMATIVO, porque con la realización del planeamiento presupuestal se va a poder programar, gestionar y distribuir de manera adecuada los fondos económicos con los que cuenta una entidad. - ES UNA OPERACIÓN CUANTIFICADA, porque los fondos económicos con los que cuenta una entidad se van a analizar y repartir de acuerdo al porcentaje que se va a necesitar para cumplir sus objetivos. OBJETIVOS DEL PLANEAMIENTO PRESUPUESTAL Planear integralmente y sistemáticamente todas las actividades de la entidad que se deben desarrollar en un periodo determinado. Conocer e interrelacionar actividades, establecer objetivos y dar una adecuada organización. Estructurar técnicamente técnicamente las funciones y actividades de los
recursos humanos y materiales buscando eficiencia y productividad Controlar y medir los resultados cuantitativos, cualitativos y, fijar responsabilidades en las diferentes dependencias de una entidad para logar el cumplimiento de las metas previstas. FINALIDAD DEL PLANEAMIENTO PRESUPUESTAL
Lograr cumplir con todos los objetivos y propósitos de la entidad con la adecuada distribución de los fondos económicos. IMPORTANCIA DEL PLANEAMIENTO PRESUPUESTAL El planeamiento presupuestal es importante porque al ser un mecanismo permite la revisión de políticas y estrategias de una entidad y poder direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca. Y por lo tanto mantiene el plan de operaciones de una entidad en límites razonables para su desarrollo prolongado minimizando los riesgos. PLANEAMIENTO PRESUPUESTAL DE LA UNSAAC La Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco, es una Institución de Educación Superior, con personería jurídica de derecho público interno, Tiene autonomía académica, económica , normativa y administrativa, dentro de la ley. Dentro de sus fines tiene Promover y fomentar la producción de bienes y la prestación de servicios, para contribuir al desarrollo local, regional y nacional, además de generar recursos propios para la Universidad. Dentro de su organización cuenta con Órganos De Asesoría Oficina de Planificación Universitaria. Dentro de los Órganos De Apoyo Dependientes del Rectorado la Oficina de Cooperación Técnica, Económica y Financiera. Consejo de Producción de Bienes Económicos y de Prestación de Servicios. Respecto del al planeamiento presupuestal de la UNSAAC Es función del Consejo Universitario Aprobar a propuesta del Rector, el Plan Anual de Funcionamiento y Desarrollo de la Universidad, Aprobar el presupuesto general de la universidad y Autorizar los actos y contratos que atañen a la Universidad y resolver todo lo pertinente a su economía. El Rector debe Presentar al Consejo Universitario para su aprobación los Planes de Desarrollo Universitario de Corto Plazo y ante la Asamblea Universitaria su memoria anual, Presentar al Consejo Universitario el Presupuesto Anual de la Universidad, en base de los requerimientos de las Facultades y demás reparticiones. Son funciones y atribuciones del Consejo de Facultad Formular
