PERFIL TÉCNICO SISTEMA RIEGO SAN JOSE DE AMAYCCA

Gobierno Regional de Ayacucho

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INDICE I.

RESUMEN EJECUTIVO A. Nom Nombre bre del del Proy Proyec ecto to de Invers Inversión ión Púb Pública lica (PIP) (PIP) ............ .................. ............ ........... ........... ............ ............ ............ ........... ........... ............ .......... 4 B. Objetivo bjetivo del del pro proyecto yecto.................................................................................... ................................ 4 C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP ....................................................... 4 D. Descripción técnica del PIP ......................................................................................................... 5 E. Costos ostosdel del PIP................................................................................. .............................................................................................................................. ............................................. 5 F. Benefic eneficios ios del del PIP ........................................................................................................................ .......................................................... .............................................................. 5 G. Resultados de la evaluación social .............................................................................................. 6 H. Sosten ostenib ibilida ilidad d del del PIP.................................................................................................................. ................................................. ................................................................. 6 I. Impa Impacto cto ambient biental al ....................................................................................... .................................. 6 J. Organización y Gestión ................................................................................................................ 6 K. Plan de Implementación .............................................................................................................. 7 L. Conclusiones y Recomendaciones .............................................................................................. 7 M. Marco arcoLógico Lógico........................................................................................................... .................... 7

II. ASPECTOS GENERALES 2.1 Nombre del Proyecto ................................................................................................................ 11 2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora .............................................................................................. 16 2.3 Participación de Beneficiarios y de las entidades involucradas ................................................ 16 2.4 Marco de Referencia ................................................................................................................ 19 III. IDENTIFICACIÓN 3.1 Diagnóstico de la Situación Actual ............................................................................................ 25 3.2 Definición del Problema y sus causas ....................................................................................... 53 3.3 Objetivo del Proyecto ................................................................................................................. 56 3.4 Análisis de Medios Fundamentales ........................................................................................... 58 3.5 Alternativas de Solución ............................................................................................................ 60 3.6 Plan de Desarrollo Agrícola ....................................................................................................... 61 IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN 4.1 Ciclo del del Proye royecto cto................................................................................... ...................................................................................................................... ................................... 73 4.2 Análisis de la Demanda ............................................................................................................. 74 4.3Anális Análisis is dela Oferta ferta.............................................................................. ................................................................................................................... ..................................... 77 4.4 Balance Oferta-Demanda .......................................................................................................... 78 4.5 Planteamiento Técnico de Alternativas...................................................................................... 78 4.6 Costos a precios de mercado .................................................................................................... 84 4.7 Costos a precios sociales .......................................................................................................... 93 4.8 Beneficios a precios de mercado ............................................................................................... 97 4.9 Evaluación Económica ............................................................................................................. 101 4.10 Evaluación Social ................................................................................................................... 104 4.11 Análisis de Sensibilidad .......................................................................................................... 106 4.12 Análisis de Sostenibilidad ....................................................................................................... 108 4.13 Análisis de Impacto Ambiental ................................................................................................ 108 4.14 Elección y Priorización de alternativas ................................................................................... 114 4.15 Plan de Implementación ......................................................................................................... 114 4.16 Organización y Gestión .......................................................................................................... 115 4.17 Matriz de Marco Lógico de la Alternativa Seleccionada ......................................................... 115 V. CONCLUSIONES 5.1 Con Conclu clusion siones es y Reco Recom menda endacion ciones es........... ................. ............ ........... ........... ............ ............ ............ ........... ........... ............ ............ ............ ........... .......... ..... 119 119 VI. ANEXOS

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RESUMEN EJECUTIVO

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I. RESUMEN EJECUTIVO

A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP (PIP)) “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO AMAYCCA, DISTRITO DE AUCARÁ, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”

B. Objetivo del proyecto El objetivo principal del proyecto es “INCREMENTO DEL RENDIMIENTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN LA COMUNIDAD DE AMAYCCA DEL DISTRITO DE AUCARÁ”.

C. Balance oferta y demanda demanda de los bienes o servicios servici os del PIP Como se ha señalado anteriormente la demanda de agua será de acuerdo a la cédula de cultivo durante la doble campaña agrícola, El sistema será diseñado para poder cubrir la demanda. El caudal máximo disponible que se puede ofertar será regulado mediante reservorio de almacenamiento, según los requerimientos requerimientos de la demand demanda, a, así se podrá cubrir cubrir el déficit déficit de agua agua (brecha) (brecha) que existe entre la demanda y oferta. CUADRO Nº 01 BALANCE BAL ANCE DEMANDA DEMANDA – OFERTA OFERTA (Lechecco cha)

Mes

Q.demanda (lt/s)

Q. oferta (lt/s)

Ene

0.00

5.68

Feb Mar Abr

0.00 0.00 0.00

5.68 5.68 5.68

May Jun

9.52 12.07

5.68 5.68

Jul Ago Sep

10.77 7.37 3.36

5.68 5.68 5.68

Oct Nov Dic

5.58 10.48 0.89

5.68 5.68 5.68

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CUADRO Nº 02 BALANCE DEMANDA – OFERTA (Uñatia)

Mes Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Q.demanda Q. oferta (lt/s) (lt/s) 0.00 5.70 0.00 5.70 0.00 5.70 0.00 5.70 8.41 5.70 10.79 5.70 9.60 5.70 6.61 5.70 2.01 5.70 5.07 5.70 10.33 5.70 0.86 5.70

D. Descripción Descripci ón técnica del PIP Las obras de propuestas comprenden: o

02 bocatomas de concreto. Bocatoma de captación en el lugar denominado Chaupihuaycco y Arpatucana, de concreto de tipo rejilla de fondo, que consta de barraje fijo con captación en el fondo, canal de salida y desarenador.

o

Construcción de canal de conducción revestido de concreto f’c=140 kg/cm2 con secciones de 0.30 m x 0.40 m, en una longitud de 1.48 km desde la toma de Chaupihuaycco hasta el reservorio Lechecoccha y un canal de 0.50 km desde la toma de Arpatucana hasta el reservorio de Uñatia.

o

Construcción de dos (02) reservorios de almacenamiento, cada uno de 1000 m3, revestido con geosintético. Instalado sobre una capa de arcilla compactada con espesor de 0.10m. con obras de ingreso y salida controladas por válvulas de control y de limpieza.

o

Instalación de la red principal de distribución con Tuberías de PVC de DN 160 mm en una longitud de 1.10 km en el sector de Lechecoccha y en el sector de Uñatia Tubería de DN 200 mm en una longitud longitud de 1.37 km, km, y tubería tubería de DN DN 160 160 mm mm en una longitud longitud de 1.20 km. La tubería trabajar trabajará áa presión cuya clase será de C-5.

o

Obras de arte consistente en cruce aéreo de quebrada con tubería (04 und), sostenida por cables de acero y soportes laterales de concreto: cámara rompepresión de concreto armado (05 unid) tipo CRP-7; Toma lateral de concreto con compuertas para distribución de servicio (40 und).

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Gobierno Regional de Ayacucho o

Instalación de 1 ha de parcelas demostrativa en el sector de Lecheccocha y 1 ha en el sector de Uñatia, donde los agricultores podrán aprender la adecuada rotación de cultivos y el manejo adecuado de sus parcelas.

o

Capacitación y asistencia técnica: consiste en brindar una adecuada y eficiente capacitación a la Junta de usuarios del comité de Regantes de Amaycca, beneficiarios del sistema de riego a través de charlas, capacitación en gestión del recurso hídrico, capacitación en gestión financiera. La capacitación debe realizarse a cargo de personal especialista.

E. Costos del PIP El costo de inversión del proyecto a precios privados asciende a la suma de S/. 902,257.78 nuevos soles DESCRIPCION 1 1,1 1,2 1,3 1,4 1,5 1,6

COSTO TOTAL

ETAPA DE INVERSION EXPEDIENTE TECNICO INFRAESTRUCTURA COSTO DE MANEJO AMBIENTAL INSTALACION DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EN GESTION DE AGUA CAP. Y ASISTENCIA TECNICA EN GESTION FINANCIERA COSTO TOTAL

20.000,00 848.792,18 6.126,40 19.476,80 3.124,80 4.737,60 902.257,78 902.257,7 8

F. Beneficios Benefici os del PIP Los Beneficios son estimados con la garantía de contar con el agua de riego en cantidad y oportunidad óptimas, mediante un sistema riego por gravedad, se ha planteado un cédula diversificada de cultivos, además de mejorar sustancialmente los rendimientos de los cultivos gracias a la introducción de tecnología mejorada, y a la programación de los cultivos mediante el uso eficiente del suelo y agua proyectando dos campañas al año con el fin de obtener un beneficio neto. Los mayores beneficios del proyecto están dados por la incorporación de nuevos terrenos a la explotación agrícola incrementando las áreas de cultivo en la comunidad de Amaycca de 45 hectáreas a 75 hectáreas, además de la posibilidad de explotar 32 hectáreas en la segunda campaña.

G. Resultados de la evaluación social soci al La evaluación social del proyecto se ha efectuado con la metodología de costo beneficio en la que se obtuvo los siguientes resultados: resultados: ALTERNATIVAS Alternativa I Alternativa II

VAN SOCIAL

VAN PRIVADO

S/. 100.558,77

S/. -135.575,53

S/. -13.578,25

S/. -218.179,26

TIR SOCIAL 15% 10%

TIR PRIVADO 7% 5%

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H. Sostenibili Sostenib ilidad dad del PIP Para efectos de sostenibilidad del proyecto se cuenta con el compromiso de los beneficiarios de asumir con los costos de operación y mantenimiento y efectuar los trabajos en forma periódica, para cuyo efecto se establecerá una eficiente capacitación y el fortalecimiento de la Junta de Usuarios. Los costos de operación y mantenimiento del proyecto ascienden a la suma de S/. 6482 nuevos soles anuales, los mismos que serán asumidos por los beneficiarios y que serán manejados por la Junta de usuarios con un pago de tarifa promedio de S/. 62.00 por cada hectárea de cosecha efectuado por los mismos beneficiarios.

I.

Impacto ambiental Las posibles alteraciones y efectos ambientales negativos ya sea en el suelo, cursos de agua, flora, fauna y paisaje, serán mitigados y controlados mediante el procedimiento del manejo ambiental que se contempla en el presente proyecto con un presupuesto de S/. 6,126.410 durante la etapa de inversión.

J. Organización y Gestión Los pobladores y autoridades de las localidades beneficiarias, son los gestores para que el PIP se cristalice. Como respuesta a las gestiones efectuadas en forma permanente a través de diversas solicitudes al Gobierno Regional de Ayacucho, se toma la iniciativa de mejorar la infraestructura de riego para esta zona. La ejecución del proyecto se llevará a cabo a cargo del Gobierno Regional de Ayacucho mediante la modalidad de Administración Directa, puesto que cuenta con personal técnico y profesionales con capacidad para poder llevar a cabo este proyecto, así como equipos y maquinarias necesarios. Asimismo el Gobierno Regional de Ayacucho tiene una estrecha coordinación con las autoridades y comuneros para poder establecer los trabajos de aporte comunales en participación de mano de obra no calificada. Para la etapa de operación del proyecto, la administración del servicio estará a cargo de la Junta de Usuarios que actualmente existe y será fortalecida las capacidades a través del presente proyecto en la etapa de consolidación.

K. Plan de Implementación Implementació n La etapa de inversión del proyecto se plantea en 06 meses, de los cuales 02 meses comprende la formulación del expediente Técnico para su ejecución en un tiempo de 04 meses.

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Para la administración de la etapa operativa del proyecto se efectuara una adecuada organización de la Junta de Usuarios. El horizonte de evaluación es de 10 años.

L. Conclusiones y Recomendaciones Recomendaciones Según la evaluación económ económica, ica, de sosteni sostenibil bilidad, idad, sensibili sensibilidad dad y medioambiental, medioambiental, el proyecto es viable viable y sostenible en el tiempo, por lo que se recomienda la aprobación para poder proceder con la elaboración del estudio definitivo y la ejecución del proyecto. Según la evaluación económica y social se ha elegido a la alternativa 1 como la más rentable, siendo socialmente rentable con un VANS de 100,558.77 y un TIR de 15 %, que nos indica que la inversión es socialmente socialmente rentable. La alternativa seleccionada asciende a un costo de inversión de S/. 848,792.18 nuevos soles, en infraestructura de riego. El costo total en la etapa de inversión del proyecto a precios privados de la alternativa seleccionada asciende a S/. 902,257.78 nuevos soles

M. Ma Marco rco Lógico Lóg ico

Objetivos

Indicadores

Verificación

Supuestos - La comunidad se

FIN

Incremento del desarrollo socioeconómico en la localidad de Amaycca del Distrito de Aucara.

Aumentar el nivel de ingresos por familiares en la comunidad de Amaycca.

-

PROPÓSITO

Incrementar los rendimientos de la producción agrícola en la localidad de Amaycca

-

Aumento de la producción agrícola en los cultivos por hectárea. Incremento de nuevas hectáreas cultivadas y cosechadas exitosas.

mantiene organizada a lo largo del tiempo y maneja adecuadamente la infraestru infraestructura ctura mejorada.

- Índice de Desarrollo

Humano para el distrito de Aucara.

- Informe estadístico de

- La Junta de Usuarios

- Recolección

- Los agricultores se

los sectores de producción del Distrito de Aucará.

de información a través de encuestas en la comunidad de Amaycca.

realiza adecuada operación y mantenimiento mantenimiento del sistema.

encuentran técnicamente capacitados para trabajar adecuadamente adecuadamente las tierras ti erras productivas. productivas.

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Construcción de Infraestructura de Riego.

Adecuado manejo ambiental COMPONENTE Conocimiento de Técnicas de optimización de agua para riego

La infraestructura de riego se encuentra concluida con la construcción de 2 bocatomas, construcción de un canal de conducción de 1960 m, 2 reservorios, y una red de distribución principal de 3670 m, con sus respectivas obras de arte. Medidas Medidas de impacto ambiental adecuadame adecuadamente nte desarrolladas desarrolladas con eventos de capacitación y la adecuada mitigación de riesgo ambiental. Se han desarrollado adecuadamente 8 eventos de capacitación en gestión de agua.

Capacitación en Gestión Financiera. Instalación de parcelas demostrativas.

Se han desarrollado adecuadamente 6 eventos de capacitación en gestión financiera. Se han instalado exitosamente 2 has de parcelas demostrati demostrativas vas a INVERSIÓN TOTAL DEL PROYECTO S/. 902,257.78

Formulación de Expediente Técnico Infraestructura de riego Manejo Ambiental ACCIONES Capacitación y asistencia técnica en gestión de agua. Capacitación y asistencia técnica en gestión financiera. Instalación de parcelas demostrativas.

Elaboración de Expediente Técnico: 20,000.00 Construcción de Infraestructura: 848,792.18 Manejo Manejo ambiental ambiental:: 6,126.40 Capacitación y asistencia técnica en gestión de agua: S/. 3,124.80 Capacitación y asistencia técnica en gestión financiera: S/. 4,737.60

-

- Reporte anual de la

Junta de Usuarios.

- Encuesta y evaluación

periódica de los usuarios sobre conocimientos de técnicas de riego.

Los pobladores emplean realmente las instalaciones del sistema de riego (tuberías y reservorio) Las técnicas agrícolas de los comuneros se adaptan a la mayor disponibilidad de agua.

- Liquidación de obra.

- Expediente

Técnico "Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Riego Amaycca, Distrito de Aucará – Lucanas - Ayacucho".

- Se cuenta con recursos

financieros para la ejecución del proyecto.

- Las actividades de

capacitación tienen la supervisión supervisión y la la concurrencia esperada.

- Informe de seguimiento

físico financiero proyecto.

del

- No ocurren periodos de

grave sequía que agoten las fuentes de agua.

- Informe de gastos sobre

actividades capacitación.

de

Instalación de Parcelas demostrativas: 19,476.80

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ASPECTOS GENERALES

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I. 2.1

ASPECTOS GENERALES

NOMBRE DEL PROYECTO El Proyecto de Inversión Pública a ejecutarse se denomina: “ MEJORAMIENTO MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL DEL SISTEMA DE RIEGO DE DE AMAYCCA, DISTRITO DE DE AUCARÁ, PROV PROVINCIA INCIA DE LUCANAS L UCANAS - AYACUCH A YACUCHO” O”

a.

b.

Localización Localización del Estudio DEPARTAMENTO :

AYACUCHO

PROVINCIA

:

LUCANAS LUCANAS

DISTRITO

:

AUCARÁ AUCARÁ

LOCALIDAD

:

AMAYCCA AMAYCCA

Ubicación geográfica La localidad de Amaycca se encuentra ubicada próxima a la frontera entre la provincia de Lucanas y la provincia de Víctor Fajardo, entre las coordenadas UTM siguientes: ESTE=606202 NORTE=8434278

c.

Altitud Amaycca Amaycca se encuentr encuentra a a una altit altitud ud de 3130 3130 msnm. msnm.

d.

Límites El Distrito de Aucará tiene los siguientes límites: Norte Norte

: Limita con el Distrito Distrito de Canaria, Canaria, (Provincia de Victor Fajardo) Fajardo)

Sur

: Limita Limita con los Distrit Distritos os de Cabana Cabana y Lucanas (Provincia (Provincia de Lucanas). Lucanas).

Este

:Limita Limita con los Distrit Distritos os de Santa Ana de Huaycahuacho Huaycahuacho (Provincia (Provincia de Sucre) y Apongo (Provincia de Victor Fajardo)

Oeste :Limita Limita con con los Dist Distriritos tos de Sacsam Sacsamarca arca y Sancos (Provincia (Provincia de Huancasancos) Huancasancos) y San pedro de Pala0 (Provincia de Lucanas) A continuación se presentan los mapas de macro localización y micro localización del proyecto: Mapa Mapa Nº 01 Ubicaci Ubicación ón Nacional Nacional,, Mapa Nº Nº 02 Departamental Departamental,, Mapa Nº Nº 03 Provincial Provincial y Mapa Mapa Nº Nº 04 Ubicación Distrital del proyecto.

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MAPA Nº 01 UBICACIÓN NACIONAL

Fuente:

Ministerio de Energía y Minas-2007

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MAPA Nº 02 UBICACIÓN DEPARTAMENTAL

Fuente: Ministerio de Transportes y Comunicaciones - 2005

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MAPA Nº 03 UBICACIÓN PROVINCIAL DE LA ZONA DEL PROYECTO PROYECTO

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO AMAYCCA, DISTRITO DE AUCARÁ, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO PROYECTO:

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MAPA Nº 04 UBICACIÓN DISTRITAL DE LA ZONA DEL PROYECTO PROYECTO

PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO AMAYCCA, DISTRITO DE AUCARÁ, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”

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2.2

UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO Unidad Formuladora UF: Sector Sector

GOBIERNOS REGIONALES

Pli Pliego

GOBIERNO REGIONAL AYACUCHO AYACUCHO

Nombre Nombre

REGION REGION AYACUCHO – SEDE CENTRAL

Funcionario Responsable de la UF Responsable Responsable de Elaboraci Elaboración ón

Ing. MARGAR MARGARETH ETH M. VALERO VALERO GRANAD GRANADOS OS

Unidad Ejecuto ra UE: UE: Sector Sector

GOBIERNOS REGIONALES

Pli Pliego

GOBIERNO REGIONAL AYACUCHO AYACUCHO

Nombre Nombre

REGION REGION AYACUCHO – SEDE CENTRAL

Funcionario Responsable UE El Gobierno Regional de Ayacucho será la encargada de la ejecución del proyecto por ser una entidad que cuenta con capacidad técnica para llevar a cabo la ejecución de proyectos de esta naturaleza y por encontrarse entre sus competencias y dentro de su jurisdicción.

2.3

PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS Las autoridades regionales, locales y pobladores del Distrito buscan intensificar la producción agrícola con la instalación de un sistema integral de riego que les permitiese asegurar la irrigación de sus campos campos de cultivo, cultivo, para mejorar mejorar su desarrollo desarrollo agrícola agrícola y su crecimiento económ económico ico y social.

El Gobierno Regional de Ayacucho.- El gobierno Regional de Ayacucho tiene por finalidad esencial fomentar el desarrollo regional integral sostenible. Así mismo, tiene la misión de organizar y conducir la gestión pública regional de acuerdo a sus competencias exclusivas, compartidas y delegadas, en el marco de las políticas nacionales y sectoriales, para contribuir al desarrollo integral de la región. El Gobierno Regional de Ayacucho es una Institución sólidamente estructurada, con identidad propia, que cuenta con recursos humanos calificados e integrados y con un nivel tecnológico moderno, para ofrecer servicios de calidad a la comunidad contribuyendo a la reducción de los niveles de pobreza, afianzando el proceso de descentralización y generando oportunidades de inversión y de alternativa económica.

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El Gobierno Regional de Ayacucho, continuando con la política de impulsar el desarrollo de la agricultura en la región Ayacucho, de igual manera, en mérito al convenio Nº 019-2009 de cooperación entre la Dirección Regional Agraria y la Municipalidad Distrital de Cabana, tiene como prioridad promover y fortalecer el desarrollo de las actividades agrarias en el ámbito del Valle del Sondondo Lucanas.

Dirección Dirección Regional Regional Agraria-Ayacucho.Agraria-Ayacucho.- como órgano desconcentrado del Ministerio de Agricultura y del Gobierno Regional Ayacucho, promueve la actividad agropecuaria, teniendo como propósito orientar, guiar, cumplir y hacer cumplir la normatividad vigente del Sector en el ámbito de su competencia a fin de propiciar el desarrollo sostenido del Sector Agrario en el departamento de Ayacucho; así como canalizar y fomentar la coordinación Interinstitucional, en cumplimiento a la política sectorial, según la Ley Orgánica del Ministerio de Agricultura - 25902 y su Reglamento aprobado D.S. N° 017-2001-AG. La Dirección Regional Agraria, tiene como misión."La Dirección Regional Agraria Ayacucho, promueve y fortalece la organización de los productores, cumpliendo acciones de investigación, extensión y fomento agrario en el área de su influencia; generando oportunidades de inversión, contribuyendo a la competitividad como actividad sostenible económica, social y ecológicamente; dentro del marco de la seguridad jurídica regional y política macro económica del gobierno central".

La Municipalidad Distrital de Aucará que ha contemplado en su Plan de Desarrollo Estratégico concertado 2007-2010, lo siguiente: VISION “El Distrito de Aucará, cuenta con una adecuada articulación vial local con los corredores económicos de la región Ayacucho, consignándose como una Comunidad Saludable, con servicios de educación y salud de calidad. La agricultura y ganadería es sostenible y competitiva, con un Gobierno Local y sociedad civil democrático, participativo que cultiva valores éticos y morales. MISION Aucará como Distrito, desprende hacia el desarrollo, a través del esfuerzo mancomunado del poblador, concertando y liderando actividades de cultura emprendedora, salud, educación y medio ambiente

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La Municipalidad Distrital de Aucará, dentro de su eje temático del Sistema de riego, tienen como objetivo “Mejorar la infraestructura de riego orientado a la producción y productividad agrícola”, considera como una de las obras prioritarias dentro de su Plan de Desarrollo distrital 2007-2010 la “Construcción del Sistema de riego de la comunidad de Amaycca” (Ver Anexo F: Documentos de sostenibilidad) organizados dentr dentro o del comit comité é de Regantes Regantes San José de Amaycca, Amaycca, Los beneficiarios del proyecto organizados debidamente reconocidas por la Administración Técnica de Riego del Ministerio de Agricultura de la Provincia de Huamanga, con Resolución administrativa Nº 047-2007-GRA-DRAA-INRENAIRH/ATDRA tienen participación directa desde la concepción del proyecto, asimismo tienen el compromiso de Participar activamente en el proceso de operación y mantenimiento en forma organizada. organizada. Para la formulación del presente proyecto, se realizaron las siguientes coordinaciones: -

El día 8 de noviembre del 2009, se realizo la visita al lugar del proyecto, para realizar las coordinaciones con los beneficiarios, es así que en esta primera visita se hizo un reconocimiento de las áreas beneficiarias del proyecto, en compañía del Ing. German Alvarez (Supervisor del Gobierno Regional de Ayacucho) y de las autoridades de la Asociación San Jose de Amaycca, Amaycca, Sr. Roger Ccanto, Teniente Gobernador; Sr. Ruben Ruben Fernandez Fernandez Ccochachi, Ccochachi, presidente; y comune comuneros ros benefici beneficiarios arios del proyecto.

-

El día 9 de noviembre de 2009, se realizo una reunión en el local comunal de la localidad de Amaycca, donde las autoridades y beneficiarios de la comunidad de Amaycca, en presencia del Ing. Germán Alvarez Q (supervisor del Gobierno Regional de Ayacucho), realizaron la entrega de terreno para dar inicio a la formulación del presente proyecto (Ver anexo F: Documentos de sostenibilidad).

-

El día 10 de noviembre de 2009, se realizaron los estudios topográficos en las captaciones, líneas líneas de de conducción, conducción, reservori reservorios os y áreas de riego riego del del proyecto; así como como también también se procedió procedió a realizar las calicatas para realizar el estudio de suelos.

Los beneficiarios del proyecto representan la población campesina quienes serán debidamente capacitados, y participarán directamente mediante faenas comunales en la persecución de sus objetivos finales como la lucha contra la extrema pobreza, en busca del incremento de su producción y fortaleciendo su nivel de organización, lo que les permitirá mejorar sus ingresos económicos, con la introducción de nuevas tecnologías de riego y métodos de siembra, mejorando de este modo el sistema de producción actual.

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Los beneficiarios del proyecto, se comprometen a participar activamente durante la ejecución del proyecto, es así que presentan la siguiente documentación (anexo F): - Acta de libre disponibilidad de terreno. - Acta de compromiso y participación de mano de obra no calificada. - Acta de compromiso de operación y mantenimiento.

En el cuadro siguiente se presenta la matriz de involucrados:

MATRIZ DE INVOLUCRADOS Grupo

Intereses Intereses


Dirección Regional de Agricultura

Gobierno Local

La población beneficiaria

2.4

Problema Percibido Percibido

Conflictos

Contribuir a la reducción de la pobreza y mejoramiento de las condiciones de vida en las áreas rurales, incorporando a los pequeños agricultores de la agricultura tradicional y de autosubsistencia al mercado.

Persistentes para la presupuestal proyectos.

reclamos Con los demás atención organismos sociales y el de los Gobierno Local.

Mejora de las condiciones de vida de los pobladores y desarrollo de la producción agrícola en la región.

Persistentes reclamos Con el gobierno local y para la atención los beneficiarios. presupuestal de los principales proyectos

Mejora de las condiciones de Carencia de recurso Con las organizaciones vida de los pobladores. hídrico y de sociales y los infraestructuras de riego. pobladores. Servicios adecuados de un sistema de riego mediante el cual se mejore la producción agrícola.

Baja productividad de la Los pobladores con las agricultura y deficiente autoridades locales y con administración del recurso otras comunidades. agua para el riego.

MARCO DE REFERENCIA 2.4.1 ANTECEDENTES DEL PROYECTO La propuesta del presente proyecto parte de haber identificado el problema de la población de la localidad de Amaycca, comunidad que tienen una escasa productividad agrícola por la falta de agua para riego. En estas comunidades, la agricultura se desarrolla hasta en un 95% basado en el régimen de lluvias (en secano). Desde tiem tiempos pos atrás, siem siempre pre se han pretendido pretendido abastecer abastecer de agua agua para para riego riego a esta comunidad mediante la construcción de canales de tierra, que conducen el agua desde las

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fuentes de las quebradas Chauccihuaycco y Arpatucana hacia los pequeños reservorios de almacenamiento de tierra con que cuentan actualmente. Sin embargo los logros obtenidos son bajos pues el recurso hídrico con el que cuentan estas fuentes al ser conducidas por los canales de tierra no son los suficientes pues presentan gran filtración a lo largo de los canales y debido a ello sólo una pequeña cantidad llega hasta los reservorios.

Foto Nº 01: Canal de tierra a partir de la toma Chauccihuaycco al reservorio Leche ccocha.

Estos intentos infructuosos solo quedaron en meras ilusiones a pesar de los esfuerzos realizados y es así que nunca en estas localidades han podido practicar el riego en sus actividades agrícolas. Esos canales construidos en las décadas pasadas nunca han podido servir realmente a los comuneros. La comunidad campesina de Amaycca siempre se ha mantenido con la aspiración de contar con el sistema de riego, por lo que sus mayores demandas en cuanto a solicitudes de apoyo de ejecución ejecución de proyectos proyectos en la zona, siempre siempre reflejaron reflejaron tales tales reclamos reclamos hacia hacia las autoridades. autoridades. Al haberse evaluado las características hidrológicas y geomorfológicos de las fuentes hídricas, nace el presente proyecto con la finalidad de atender los requerimientos hídricos de la zona y de esta manera contribuir en la mejora de la calidad de vida de sus pobladores para poder desterrar la la extrema pobreza pobreza reinante. Tras las gestiones y reclamos de los comuneros y autoridades de las Comunidad campesina de Amaycca, el Gobierno Regional de Ayacucho ha efectuado el diagnóstico de la zona, identificando que el problema de falta de agua para riego hace que no se aprovechen terrenos

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que cuentan con potencialidades de ser explotadas, por ello se ha llegado a la determinación de efectuar el estudio de preinversión de un proyecto integral para poder dar solución a la problemática de la mayoría de los pobladores de la zona.

2.4.2 DESCRIPCION DESCRIPCION DEL PROYECTO Este planteamiento comprende en un esquema consistente en dos sectores definidos: uno que corresponde a la toma de la quebrada Chaupihuaycco y otro al Sector Uñatia con toma en la quebrada Arpatucana. Cada uno de los sectores comprenden de los mismos tipos de infraestructura consistentes en: Tramo de conducción desde la bocatoma hasta el reservorio, consta de canal revestido que además además tiene tram tramos os de canal cubierto cubierto en lugares donde se produce los deslizam deslizamient ientos. os. Un reservorio de almacenamiento y regulación para los terrenos de la zona baja. Canal principal de distribución denominado también canal de cabecera principales los mismos deberán ser revestidos y contar con sus respectivas obras de arte y tomas laterales desde donde serán distribuidos a los sectores de riego por canales de tierra para riego por gravedad.

Obras Propuestas Las obras de propuestas comprenden: - 02 bocatomas de concreto. - Construcción de canal de conducción revestido de concreto f’c=140 kg/cm2 en una longitud

de 1960 m. - Construcción de dos (02) reservorios de almacenamiento de 1000 m3, revestido con

geosintético. - Instalación de la red principal de distribución con Tuberías de PVC de DN 200 mm en una

longitud de 750m y Tubería de DN 160 mm en una longitud de 2920 m. - Obras de arte consistente en cruce aéreo de quebrada con tubería (04 und), cámara

rompepresión 05 unid, Toma lateral de servicio 40 und. - Manejo Ambiental - Instalación de parcelas demostrativas, 0.5 has en el sector de Leche Ccocha y 0.50 has en

el sector de Uñatia. - Capacitación y asistencia técnica a la junta de usuarios de riego en gestión de agua. - Capacitación y asistencia técnica a la junta de usuarios en gestión financiera.

2.4.3 LINEAMIENTOS DE LA POLÍTICA SECTORIAL Y FUNCIONAL De acuerdo a la Estrategia y Política de Estado en Riego en el Perú (RM 498-2003-AG), uno de los ejes prioritarios del Sector es la inversión en infraestructura de riego.

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Según el diagnóstico efectuado, a nivel nacional, el uso del agua en el sector agricultura no es eficiente, esto debido a la perdida por filtración a nivel de canales, a la falta de mantenimiento de la infraestructura de riego, al uso desmedido del recurso, a la falta de limpieza de los canales, a la pérdida de capacidad de los reservorios por la sedimentación, entre otros factores. En tal sentido, sentido, el proyecto es compati compatible ble con los lineam lineamient ientos os del Gobierno Gobierno Central Central que esta orientado a la Lucha Contra la Extrema Pobreza, de igual forma con los lineamientos del Gobierno Regional Regional que busca busca elevar la la producción y la productividad productividad agrícola, agrícola, los cuales son: 

Ampliar la oferta exportable, incorporando a los pequeños y medianos agricultores organizados.



Promover la creación de organizaciones de productores en cadenas productivas para los cultivos cultivos de agro exportación exportación y del del mercado mercado interno interno fortal fortaleciendo eciendo con acuerdos de competitividad.



Desarrollar y promover acciones de investigación, transferencia tecnológica y extensión a través de un sistema de innovación tecnológica con la activa participación del sector privado, que facilite el acceso de los agentes a bienes y servicios tecnológicos.



Optimizar la actual capacidad pública para la formulación y ejecución de proyectos económicamente viables para el desarrollo productivo.



Mejorar el manejo del agua promoviendo la inversión en tecnologías de riego modernas con la adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura. Fortalecer la capacidad de organizaciones de usuarios de agua para gestionar adecuadamente sus sistemas de riego e impulsar la formalización de los derechos de agua y propiciar mecanismos para mejorar la gestión de este recurso.

De los Gobiernos Regionales: La Región de Ayacucho tiene por finalidad promover y ejecutar planes y proyectos de desarrollo integral, en la búsqueda de la equidad e integración social y el pleno desarrollo de la persona, dentro del territorio de la Región Ayacucho ubicada en la sierra central del País, revirtiendo su marginación a través de acceso a mejores niveles de vida, el mismo que se encuentra dentro del marco del plan estratégico del Gobierno Regional de Ayacucho. El Gobierno Regional reconoce el acceso al agua como un derecho humano fundamental y garantiza su acceso con fines económicos, sociales, culturales y ambientales, para ello fortalece y promueve el desarrollo de la institucionalidad regional del agua. Entre los objetivos del Gobierno regional de Ayacucho están:

- 22 -




Planificar, ejecutar y financiar acciones que conlleven al desarrollo socio económico de la región y por ende elevar los niveles de vida de la población involucrada.

Dentro de este marco el gobierno Regional de Ayacucho tiene total inferencia y campo de acción en el sector agrario. Dentro del sector agrario se puede identificar los siguientes objetivos específicos: 

Aprovechar la oportunidad que ofrecen los recursos naturales en zonas de pobreza que permita su desarrollo auto sostenido, mediante la ejecución de proyectos de infraestructura de riego.



fortalecer la actitud de los beneficiarios implementándolos con la capacidad técnica necesaria para su desarrollo socio económico.



Fortalecer y consolidar la gestión gubernamental para alcanzar un liderazgo en la ejecución de proyectos de desarrollo agrario.

Competencias Competencias Constituci onales de los l os Gobiernos Regionales: Regionales: Dictar las Normas inherentes a la gestión regional (Art. 9.f, de la Ley 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales). Promover y Regular actividades y/o servicios en materia de agricultura, pesquería, agroindustria, comercio, turismo, energía, minería, vialidad, comunicaciones, educación, salud y medio ambiente, conforme a Ley (Art. 9.g, de la Ley 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales). Fomentar la competitividad, las inversiones y el financiamiento para la ejecución de proyectos y obras de infraestructura de alcance e impacto regional (Art. 9.h, de la Ley 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales). En este marco en el mes de noviembre del año 2009 se realizó un diagnóstico de la situación de la actividad agrícola, áreas de cultivo y de la tecnología productiva de la Comunidad de Amaycca, sobre sobre la base de dicho trabajo trabajo se plantea plantea el “MEJORAMIENTO “MEJORAMIENTO Y AMP AMPLI LIACION ACION DEL SISTEMA DE RIEGO DE AMAYCCA, DISTRITO DE AUCARÁ, PROVINCIA DE LUCANAS – AYACUCHO”, para poder aprovechar las aguas de las quebradas Chauccihuaycco y Arpatucana. El proyecto esta orientado a contribuir a reducir el retraso socioeconómico de la población beneficiada, beneficiada, aumentando aumentando la producción y productividad productividad agropecuaria en la Locali Localidad dad De Amaycca.

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IDENTIFICACIÓN

- 24 -


II.

IDENTIFICACIÓN

3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL 3.1.1 ANTECEDENTES DE LA SITUACIÓN QUE MOTIVA EL PROYECTO a. Motivos que generaron la prop uesta de este proyecto El departamento de Ayacucho cuenta con una superficie total de 1’715,208.10 has de las cuales 208,336 has son agrícolas; 1’234,184 has de pastos naturales; 135,941.6 has de montes y bosques y 136,746.5 has con otro tipo de tierras que sustentan el modo de vida de su población mayoritariamente rural.

CUADRO Nº 01 APTITUD DE LA TIERRA EN EL DEPARTAMENTO DE AYACUCHO

La estructura agraria del departamento de Ayacucho está conformada con tierras bajo secano que constituye el 7.22% (123,858.80 has) y bajo riego con 4.93% haciendo un total de 84,477.20 has todos ellos con cultivos de pan llevar. La actividad agraria es mayormente de una explotación extensiva con escasa infraestructura e incipiente desarrollo agroindustrial sumado a esto el ineficiente manejo del recurso hídrico lo cual ha condicionado que las actividades agrícolas se desarrollen en secano, en gran parte con problemas de erosión por la aplicación de inadecuadas e insuficientes tecnologías. Asimismo el limitado poder adquisitivo del productor que no le permite obtener los insumos necesarios para la producción.

- 25 -


La Región Región de Ayacucho se sustenta sustenta su economía economía en las actividades actividades de agricult agricultura ura y ganadería, pero son de alto alto riesgo riesgo debido a una serie serie de limitaci limitaciones ones de orden climá climátitico, co, tecnológico, económico, cultural, comercial y social

Dentro de este contexto regional se encuentra la comunidad de Amaycca, que como muchas otras comunidades carecen prioritariamente del recurso hídrico, la comunidad de Amaycca cuentan con terrenos aptos para la agricultura sin embargo la falta de eficacia en el sistema de riego hace que en la actualidad produzcan una sola campaña, con bajos rendimientos debido a la falta de agua; de la misma forma existen terrenos con potencialidades agrícolas que no se explotan debido a la inseguridad de contar con agua de lluvia durante toda la campaña agrícola; este contexto negativo que se origino por muchos años, a ocasionado que la infraestructura agrícola se encuentre limitadamente desarrollada. Razón por la cual los pobladores de este sector, se ven afectados por la situación negativa, del desaprovechamiento del recurso hídrico y el estancamiento de la producción agrícola con un bajo rendimiento de los cultivos, que no pasa de ser estacionaria, con escaso comercio y en mayor parte de autoconsumo. Este hecho limita grandemente sus posibilidades de desarrollo, manteniendo sub explotadas áreas de cultivo, lo cual los mantiene sumidos en la pobreza. Las estadísticas de la ejecución y perspectiva de la información agrícola de la provincia de Lucanas y del distrito de Aucará se encuentran en el Anexo A-2 (Producción agrícola – distrito de Aucará), mientras que la información estadística de los tres sectores estadísticos del distrito de Aucará se encuentran en el Anexo A-1 (Producción agrícola – sector Pampamarca).

CUADRO Nº 02 RENDIMIENTO DE LAPRODUCCION AGRICOLA CULTIVO

PROVINCIA LUCANAS

RENDIMIENTO (Tm/Ha) DISTRITO SECTOR AUCARA PAMPAMARCA

ARVEJA GRANO GRANO SECO

1.11 1.11

1.07 1.07

1.00 1.00

CEBADA CEBADA GRANO

1.12 1.12

1.13 1.13

1.14 1.14

HABA GRANO GRANO SECO

1.10 1.10

1.13 1.13

1.11 1.11

MAIZ AMILACEO AMILACEO

1.08

1.08

1.08

OLLUCO OLLUCO

4.41

4.00

4.00

13.35

13.30

13.95

1.10

1.09

1.08

PAPA QUINUA QUINUA

TRIGO 1.15 1.12 1.12 Fuente: Ejecución y perspectivas de la información agrícola /Dirección Regional de Agricultura – DIA / Campaña 2007-2008

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Los terrenos de la localidad de Amaycca que se hallan mayoritariamente en zonas de ladera conformando por andenes, son aptos para efectuar el desarrollo de una segunda campaña, pues al tratarse de una zona abrigada de las heladas por su configuración topográfica permite el cultivo de hortalizas y cultivos comerciales que pueden mejorar la situación económica de sus habitantes habitantes quienes en su mayorí mayoría a migr migran an luego de la campaña campaña agrí agrícola cola a la ciudad ciudad de Lima e Ica en busca de ocupación. Desde el punto de vista social, teniendo como prioridad atender las exigencias de las poblaciones más necesitadas, es de necesidad primordial desarrollar proyectos de esta naturaleza ya sea en Amaycca y otras localidades similares donde abunda la extrema pobreza. En la actualidad los poblados de la localidad de Amaycca practican una agricultura de autoconsumo, donde la campaña agrícola actual en su mayoría es por secano (agua de precipitación, entre los meses de diciembre a marzo) por lo cual se produce una sola campaña al año y con deficientes rendimientos de los cultivos. . Se ocasionan cuantiosas pérdidas en caso de producirse sequías y veranillos tales como el producido en el periodo de febrero de 2007.

b. Las características características de la situación negativa que intenta modificar El Dist Distririto to de Aucará tiene tiene una actividad actividad económ económica ica dependiente dependiente principalmente principalmente de la agricultura que es destinada principalmente para el autoconsumo, con cultivos propios de la zona, donde resaltan el maiz amilaceo, la papa, el trigo, cebada, haba, quinua. Los pobladores de la comunidad de Amaycca, practican una agricultura de autoconsumo, donde la campaña agrícola actual en su mayoría es por secano (agua de precipitación, entre los meses de diciembre a marzo). Su economía está basada en la agricultura de autoconsumo, completando sus requerimientos por el intercambio de sus productos mediante el sistema de trueque para obtener productos de lugares colindantes como verduras y frutas. En la comunidad de Amaycca se cuentan con dos fuentes de recurso hídrico proveniente de Riachuelos que se encuentran en la parte baja de la misma comunidad de Amaycca, estas son:

Riachuelo Riachuelo Chauccihuaycco Chauccihuaycco, ubicado en las coordenadas UTM; 606,834 E; 8’433,247 N, cuyas aguas serán aprovechadas mediante la construcción de la Toma Chauccihuaycco. Existe Existe una una toma toma precaria precaria que que actual actualme mente nte usan los pobladores, sin embargo embargo utilizan utilizan el recurso hídrico con una baja frecuencia, puesto que generalmente emplean para irrigar

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algunos campos abiertos con la finalidad de mejorar el pasto para los ganados en la época de estiaje.

Foto Nº 02: Toma Chauccihuaycco. El canal de tierra existente bordea taludes deleznables, que ante la humedad que se produce por la infiltración del agua se producen deslizamientos generando el corte total del abastecimiento así como cuantiosas esfuerzos para recomponerlos.

Foto Nº 03: Tramo de deslizamiento en canal de conducción

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En las zonas planas de produce empozamientos que incrementan la infiltración del escaso caudal.

Foto Nº 04: Tramo de canal con filtraciones

Foto Nº 05: 05: Estado actual de los cultivos cultivos a falta falta de agua – Localidad de Amaycca Amaycca

Este canal conduce el agua hacia un pequeño reservorio de tierra denominado Lecheccocha que se encuentra en la parte baja del asentamiento urbana de la comunidad de Amaycca. El reservorio es otro lugar donde se producen las mayores pérdidas por infiltración y evaporación. El poco caudal que ingresa debe ser almacenado al menos durante dos días para poder realizar el riego.

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Foto Nº 06: Reservorio Lecheccocha El canal de tierra no es conveniente para la conducción de agua en la época de estiaje pues se pierde en en el trayecto ya sea por evaporación evaporación,, infil infiltración tración o simplemente simplemente discurre a las quebradas. El caudal que logran captar en el reservorio, es distribuido hacia a través de canales de tierra, donde la perdida del agua es aun mayor pues generalmente estos canales cuentan con pendientes fuertes muy erosionados y por hallarse secos por buen tiempo todo el agua se pierde por infiltración. Una inadecuada infraestructura e el manejo deficiente hacen que la producción se vea afectada, limitando grandemente sus posibilidades de desarrollo, manteniendo sobreexplotadas las diferentes áreas de cultivo, los cuales los limita a una producción con bajos rendimientos, generando bajos bajos ingresos ingresos y una producción destinada destinada al autoconsumo.

Foto Nº 07: Áreas cultivables Amaycca

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Riachuelo Arpatucana - Ccerahuyacco, ubicado en las coordenadas UTM; 604,689 E; 8’435,278 N, cuyas aguas serán aprovechadas mediante la construcción de la Toma Arpatucana (Uñatia) o también conocido como Tomahuaycco. Todo el caudal de la quebrada Artucana es captado por una toma precaria que en el trayecto del canal de conducción de tierra se infiltra, constituyendo al sistema en muy deficiente.

Foto Nº 08: Toma Arpatucana (Tomahuaycco)

Foto Nº 09: Canal de conducción de canal de tierra luego de los trabajos de mantenimiento y desbroce.

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El canal de conducción hacia El reservorio de Lecheccocha tiene un tramo de 40 m con problemas de deslizamiento, donde con fines de rehabilitar se ha empleado tubería de PVC, que es igualmente destruido y obstruido. Este tramo amerita de La construcción de un canal cubierto.

Foto Nº 10: Tramo con problemas de deslizamiento

Similarmente a La zona de Lecheccocha, en este sector El reservorio existente tiene problemas de filtraciones requiriendo ser almacenado durante dos o más días para poder emplear El agua para Riego.

Foto Nº 11: Reservorio de tierra Uñatia

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Foto Nº 12: Áreas beneficiadas con el reservorio de Uñatia

Foto Nº 13: Áreas beneficiadas con el reservorio de Uñatia (Andenes). En esta localidad en la época de estiaje no se realiza ninguna campaña agrícola por falta de infraestructura de riego. Los comuneros afirman que la situación de precariedad del canal existente no es adecuada para cubrir las demandas de riego, se producen perdidas en los cultivos cuando se presentan las épocas de veranillo (sequía).

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Los pobladores de la comunidad de Amaycca, practican principalmente una agricultura de secano y autoconsumo autoconsumo en la mayoría de los casos, con una tecnología tecnología de producción producción tradicional. La agricultura desarrollada es prácticamente de subsistencia, muy aleatoria, y en algunos casos causa pérdidas al agricultor. La producción agrícola de la zona está monitoreada por la Agencia Agraria de Cabana Sur, la misma que efectúa los registros de las actividades agrícolas a nivel de la provincia de Lucanas mediante sectores estadísticos e informa el resumen de la información consolidada a la Agencia Agraria de la Dirección Regional de Agricultura de Ayacucho.

La zona del proyecto se encuentra en el sector estadístico de Pampamarca, cuyo resumen de los principales productos, se muestran en el Anexo Nº B-1.

CUADRO Nº 3 EPOCA DE SIEMBRA Y COSECHA – SECTOR PAMPAMARCA CULTIVO CULTIVO

EPOCA SIEMBRA SIEMBRA

EPOCA COSECHA

ALFALFA

Permanente

ARVEJA ARVEJA GRANO GRANO SECO SECO

Octubre - Diciembre Diciembre

Abril - Junio

CEBADA CEBADAGRANO GRANO

Diciembre Diciembre - Febrero Febrero

Junio Junio - Julio Juli o

HABA HABA GRANO GRANO SECO SECO

Octubre - Diciembre Diciembre

Abril - Mayo

MAIZ AMILACEO AMILACEO

Octubre - Noviembre

Mayo

OLLUCO OLLUCO

Noviembre - Diciembre Diciembre

Mayo - Junio Junio

OTROS PASTOS

Permanente Permanente

PAPA PAPA

Octubre - Noviembre Noviembre

Abril - Junio

QUINU QUINUA A

Octubre - Noviembre Noviembre

Abril - Junio

TRIGO TRIGO

Diciembre – Febrero

Junio - Agosto

Fuente: Dirección Regional de Agricultura – DIA/ campaña 2007-2008

Los pobladores al contar con una infraestructura de riego que les produce grandes perdidas por infiltración del escaso recurso hídrico, obtienen una producción de bajos rendimientos, los cuales se encuentran por debajo de los estándares para una producción con tecnología media, donde se garantiza el recurso hídrico para el desarrollo adecuado de la cedula de cultivo.

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CUADRO Nº 04 RENDIMIENTO DE LOS PRINCIPALES CULTIVO Rendimiento (TM/HA) CULTIVO

SIN SIN PROYECTO ALFALFA 34.57 ARVEJA GRANO GRANO SECO 1.00 1.00 CEBADA CEBADA GRANO 1.14 1.14 HABA GRANO GRANO SECO 1.11 1.11 MAIZ AMILACEO AMILACEO 1.08 OLLUCO OLLUCO 4.00 OTROS PASTOS 29.00 29.00 PAPA 13.95 QUINUA QUINUA 1.08 TRIGO 1.12 Fuente: Dirección Regional de Agricultura – DIA/ campaña 2007-2008

ESTANDAR 40 2.2 2.2 3.2 3.2 2.5 2.5 2.8 6.5 32 20 1.8 3.2

De este cuadro se puede ver que la producción agrícola tiene un gran déficit, al no ser practicado en toda el área con potencialidades de ser cultivadas, debido a que los pobladores para realizar las siembras que se inician en los meses de setiembre, esperan la presencia de las primeras lluvias, lluvias, de lo contr contrari ario o la época época de siembra se ve retrasada retrasada hasta los meses octubre o noviembre, lo cual conlleva a que las cosechas se puedan ver afectadas por por las inclem inclemencias encias del tiempo como como son las heladas y la escasez de lluvias lluvias que se emp empiezan iezan a presentar desde el mes de marzo. Depender de las precipitaciones pluviales para realizar la siembra conlleva a un inadecuado uso del área agrícola y como resultado se obtiene una baja producción agrícola. agrícola. En caso de producirse producirse

periodos de sequía durante la época de

siembra, se generan grandes pérdidas y en algunas ocasiones no es posible siquiera recuperar los costos de producción. En épocas de estiaje, gran parte de la superficie agrícola de la zona del proyecto, no es cultivada debido a la escasez de agua para riego. Los agricultores de la comunidad de Amaycca, vienen desarrollando una agricultura tradicional, donde el pobre manejo agronómico que vienen desarrollando, afecta los rendimientos en los cultivos, que se deben principalmente a: - Baja fertilidad de los suelos. - Mala preparación de terreno. - No se abona. - Baja densidad de siembra (poca semilla). - Mala selección de semilla (mezclada, bajo poder germinativo, variedad, etc.).

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- No se realizan las labores culturales en forma oportuna. Es por ello que mediante la instalación de parcelas parcelas demostrativas, se plantea desarrollar una transferencia de tecnología, y cumplir con el objetivo de demostrar al agricultor que mediante la aplicación de tecnología a lo largo del ciclo del cultivo, se pueden mejorar los rendimientos y la calidad de los productos agrícolas que los comuneros de la comunidad de Amaycca cultivan.

Sistema de Riego El objetivo de la infraestructura de riego es el de intensificar el uso de la tierra, promoviendo que se realicen realicen más más de una cosecha al al año (camp (campaña aña grande y campaña campaña chica o mishca). Sin embargo en el ámbito en estudio, el riego es utilizado únicamente como elemento que asegura la producción ya que son escasas las familias que producen una segunda cosecha.

CUADRO Nº 05 SUPERFICIE AGRICOLA - COMUNIDAD COMUNIDAD AMAYCCA AMA YCCA SECTOR Amaycca Amaycca

BAJO RIEGO

BAJO SECANO TOTAL 39.625 47.675 87.30

Fuente: Padrón de Uso agrícola / Comité de regantes San José de Amaycca (Anexo G).

La zona en estudio cuenta con un potencial de 73.27 Has que son aptas para el desarrollo agrícola, tierras que se encuentran en el área de influencia del proyecto, La mayoría de ellas en zonas de ladera con pendiente fuerte donde existen andenes o terraplenes. Sin embargo por presentar una agricultura tradicional donde el agua no abastece sus necesidades, no aprovechan al 100% sus tierras. El área en estudio dentro de su organización, se encuentra empadronados dentro del Comité de Regantes de San José de Amaycca, ubicado en el distrito de Aucara, Provincia de de Lucanas. Este comité se rige por el reglamento interno que poseen los comités de regantes reconocidos por la Administ Administraci ración ón Técnica de de Riego, cuya finali finalidad dad es participar participar activame activamente nte en las acciones que tiendan al manejo, conservación, preservación, distribución y uso racional de los recursos agua y suelo con fines agrícolas. En la actualidad los miembros del Comité de Regantes de San José de Amaycca vienen trabajando de manera independiente, cada agricultor produce y comercializa de manera

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independiente sus productos agrícolas; solo se encuentran organizados para ver la dotación del escaso recurso hídrico que logran captar. Dentro del comité de Regantes, se debe buscar que la Junta de Usuarios de Riego participe activamente dentro de su organización, logrando una mayor integración que les permita en forma organizada afrontar sus principales necesidades como desarrollar una adecuada gestión del recurso hídrico, así como como también también desarroll desarrollar ar una gestión gestión finan financiera; ciera; logra logrando ndo con ello soluciones a sus necesidades, de manera que se pueda mantener un crecimiento económico en la comunidad de Amaycca. Entre los principales problemas de la agricultura podemos mencionar lo siguiente: -

Deficiente infraestructura de riego.

-

La producción es con fines fines de autoconsumo, autoconsumo, de subsistencia subsistencia y en pequeña pequeña escala es destinado para el intercambio intercambio o comerciali comercialización zación en en ferias locales.

-

La mayoría de suelos es de secano.

-

Desconocimient Desconocimiento o de de las prácticas prácticas de de conservaci conservación ón de suelos suelos originando originando procesos de erosión en el suelo de cultivos.

-

Limitaciones del agricultor para enfrentar las adversas condiciones climatológicas.

-

Se desarroll desarrolla a una una tecnología tradicional, poco tecnificad tecnificado o para para la preparación preparación del del terreno, el guano de corral para la fertilización y algunos agroquímicos para el control de plaga.

-

Desconocimient Desconocimiento o del manejo manejo de prácticas prácticas del suelo como la conservación y uso eficaz eficaz del recurso tierra – agua.

-

Productos poco rentables y/o la sobreproducción de un producto cuyo precio no cubre los costos de producción.

-

Baja productividad de los cultivos que impide contar con excedentes significativos. Los niveles de productividad en algunos productos nativos se encuentran en los promedios de hace 20 años.

-

Falta de renovación de semillas y pérdida de germoplasmas nativos y de áreas semilleras. Todo esto conlleva (en las condiciones de ausencia de tecnologías adecuadas), a que la diversidad ecológica geográfica resulte también un factor limitante y de incertidumbre.

-

Falta de asistencia Técnica Técnica y credit creditici icia a al al sector de agricultura. agricultura.

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c. Las razones razones por las que es de interés para las comunidades resolver dicha situación. En la actualidad, la comunidad de Amaycca dentro del área de influencia del proyecto cuenta con 73.27 has aptas para ser empleadas para la agricultura de manera que cuenten con un sistema de riego que garantice la disponibilidad del recurso hídrico. La propuesta del presente perfil surge de la necesidad planteada por los mismos agricultores, quienes sufren la escasez del recurso hídrico y el adecuado aprovechamiento de este, donde la problemática converge en un bajo rendimiento de la producción agrícola en la localidad de Amaycca, carentes de asistencia técnica, capacitación en el manejo de agua para riego y débil organización financiera. Del Cuadro Nº 02, se puede ver que el rendimiento promedio de los principales cultivos que se producen en la comunidad comunidad de Amaycca, Amaycca, así como como el rendimiento rendimiento promedio promedio del distr distritito o de Aucara y el que se obtiene a nivel de la provincia de Lucanas, presentan indicadores similares de rendimiento (tn/ha). Estos rendimientos son propios del desarrollo de una agricultura con un nivel de tecnología baja donde se practica un sistema de riego por gravedad, dependiente de las precipitaciones pluviales; donde el estrés hídrico es el principal limitante de los cultivos de secano. Conforme se indicó en el diagnóstico actual del área del proyecto, la escasez de agua para los cultivos influye en el bajo rendimiento de los mismos. Al respecto, los especialistas Claudio Pérez C. y Adriana Valenzuela P, en el estudio “Efectos del Déficit de Agua Sobre Algunos Cultivos” establecen que el crecimiento y rendimiento de los cultivos varían en función de la disponibilidad de agua en sus diferentes etapas de desarrollo, existiendo etapas críticas del período vegetativo de determinados cultivos en los cuales el agua no debe faltar. Asimismo, Ferreira, Selles y Burgos establecen que el crecimiento y rendimiento de los cultivos varían en función de la disponibilidad de agua en sus diferentes etapas de desarrollo; una falta de agua durante los períodos críticos del cultivo pueden hacer decrecer su rendimiento de un 10% – 35%. La situación negativa descrita anteriormente está originando los siguientes: - Abandono de la actividad pecuaria - Abandono de áreas de cultivo. - Rendimientos agrícolas bajos. - La producción sea sólo para el autoconsumo. - Migración de los pobladores del campo a las ciudades

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Las características antes mencionadas hace que los pobladores vean truncadas sus aspiraciones de superación toda vez que la única fuente de ingresos es el comercio de sus excedentes de producción; esta situación afecta a la totalidad de los pobladores. La garantía de contar con el agua suficiente y oportuna genera un efecto de arrastre para todos los demás insumos que requiere el cultivo. Es decir, contando con agua continua y permanente, se viabilizará el crédito, el asesoramiento técnico, se promocionará las cadenas productivas, etc. El uso de una tecnificación media en las siembras y las rotaciones, aumentan los rendimientos de los cultivos porque disminuyen las pérdidas de agua por evaporación y escorrentía, y también incrementan la materia orgánica del suelo y por ende su capacidad de almacenaje de de agua. agua. La rotación rotación es una una herramienta herramienta que debe utili utilizar zar el productor para optimizar sus rendimientos. rendimientos. El desarrollo de una agricultura tecnificada, con adecuados rendimientos de los productos, brindara brindara a la población población de la comunidad comunidad de Amaycca Amaycca la oport oportunidad unidad de obtener mejor mejores es ingresos lo cual les brindara una mejora en su desarrollo socio económico, repercutiendo de manera directa en la mejora del Distrito y de la región, al representar la agricultura la base de nuestro desarrollo económico.

d. Porqué es competencia del Estado Estado resolver d icha situación. El Estado tiene por finalidad esencial fomentar el desarrollo regional integral sostenible, promoviendo el empleo productivo, la inversión pública y privada y garantizar el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes, de acuerdo con los planes y programas nacionales, regionales y locales de desarrollo 1. A pesar de contar con áreas aptas para el desarrollo agrícola esta acción no se promueve con agresividad, agresividad, por lo que que es una actividad actividad que no cuenta cuenta con créditos créditos financieros financieros ni a través de dotación dotación de insumos de producción, asistencia asistencia técnica y capacitación, capacitación, etc. En En consecuenci consecuencia, a, es competencia del estado a través del gobierno nacional, regional y locales de promover la inversión en temas de proyectos de infraestructura de riego para mejorar la calidad de vida de los productores productores y reducir reducir la la pobreza pobreza mediante la prestación prestación de asistencia técnica, capacitación en todo el proceso de producción, en vista que la inversión privada no tiene acceso en esta línea de acción. 1

Ley 27867 Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.

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3.1.2 ZONA Y POBLACION POBL ACION AFECTADA a.

Población -

Población total En el siguiente cuadro, se tiene la población total de la provincia. CUADRO Nº 06 POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE LUCANAS Edad en en grupo s quinquenales De 0 a 4 años De 5 a 9 años De 10 a 14 años De 15 a 19 años De 20 a 24 años De 25 a 29 años De 30 a 34 años De 35 a 39 años De 40 a 44 años De 45 a 49 años De 50 a 54 años De 55 a 59 años De 60 a 64 años De 65 a 69 años De 70 a 74 años De 75 a 79 años De 80 a 84 años De 85 a 89 años De 90 a 94 años De 95 a 99 años Total

P: Según Sexo Hombre Mujer 3,375 3,117 3,489 3,268 3,967 3,629 3,055 2,785 2,604 2,353 2,313 2,162 2,242 1,993 2,013 1,910 1,960 1,778 1,640 1,475 1,360 1,349 1,196 1,100 1,154 1,098 950 1,089 896 887 737 675 386 527 226 305 57 118 60 116 33,680 31,734

Total 6,492 6,757 7,596 5,840 4,957 4,475 4,235 3,923 3,738 3,115 2,709 2,296 2,252 2,039 1,783 1,412 913 531 175 176 65,414

Fuente: XI Censo de Población y VI de Vivienda / INEI 2007

-

Población de Referencia La población de referencia será la población de todo el Distrito de Aucará. Según el censo del año 2007, la población del Distrito de Aucará asciende a 4400 habitantes.

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Cuadro Nº 07 POBLACIÓN DISTRITO DE AUCARÁ

P: Tipo de área Urbano Rural Total

P: Según Sexo Hombre Mujer 1,678 1,761 460 501 2,138 2,262

Total 3,439 961 4,400

Fuente: XI Censo de Población y VI de Vivienda / INEI 2007

-

Población Objetivo La población objetivo está conformado por los usuarios de la comunidad de Amaycca, quienes son los directamente beneficiarios del presente proyecto entre ellas, quienes vienen empleando en la siembra una superficie agrícola de 45 hectáreas en la situación sin proyecto, con una una población total de 370 habitantes. habitantes. En el cuadro siguiente siguiente se muestran la población y áreas de uso agrícola actual de la zona del proyecto.

Cuadro Nº 08 LOCALIDADES INVOLUCRADAS EN EL PROYECTO SUPERFICIE AGRICOLA (Ha) Nº Campaña 2007 -2008 Con Potencial Potencial Agrícola Agrícol a COMUNIDAD COMUNIDAD Nº FAMILIAS FAMILIAS HABITANTES Campaña 45.00 73.27 AMAYCCA AMAYCCA 74 370 Fuente: Elaboración propia en base al padrón de beneficiarios y evaluación en campo.

b. Actividad agrícola De acuerdo a la estructura productiva, el año 2006 Ayacucho aporto el 1,0 por ciento del Valor Agregado Bruto (VAB) nacional, influenciada básicamente por el comportamiento del los sectores agropecuarios, comercio, otros servicios y construcción, que en conjunto contribuyen con el 78.9 por ciento al VAB departamental.

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Cuadro Nº 09 AYACUCHO: VALOR A GREGADO GREGADO BRUTO (Miles de Nuevos Soles)

Fuente: “Ficha de Seguimiento de la Información Económica Regional” - Observatorio Socio Económico Laboral Julio 2008

De acuerdo a la Dirección de Agricultura de Ayacucho, la superficie con aptitud agrícola de la región asciende a 208,3 mil hectáreas, de las cuales cerca del 60 por ciento se encuentran bajo secano y el resto cuenta con riego. En estas últimas más del 80 por ciento es por gravedad o inundación y solo una pequeña proporción cuenta con un adecuado riego tecnificado. A continuación se presenta las características de algunos los cultivos que se producen a nivel regional, provincial, distrital y que son los que se producen en el sector en estudio.

CUADRO Nº 10 PRODUCCION AGRICOLA DE LA REGION CULTIVO

SIEMBRA (Ha)

SUP. PERDIDA (Ha)

RENDIMIENTO (Tm/Ha)

PRECIO CHACRA (S/.)

ARVEJA GRANO GRANO SECO 3876 605 0.87 0.87 0.86 0.86 ARVEJA GRANO GRANO VERDE 1131 24 2.41 2.41 0.71 0.71 CEBADA CEBADA GRANO 13601 1780 0.9 0.9 0.55 0.55 HABA GRANO GRANO SECO 5393 779 0.87 0.87 0.97 0.97 HABA GRANO GRANO VERDE 1018 30 2.48 2.48 0.59 0.59 MAIZ MAIZ AMILACEO AMILACEO 17083 1774 0.92 1.00 OLLUCO OLLUCO 2447 653 3.75 0.50 PAPA PAPA 16989 4244 13.3 0.43 QUINUA QUINUA 1564 156 0.85 1.47 TRIGO 9487 528 1.05 0.73 Fuente: “Ejecución y perspectivas de la información agrícola” - Ministerio de Agricultura - DIA/ Campaña 2007-2008

- 42 -


CUADRO Nº 11 PRODUCCION AGRICOLA DE LA PROVINCIA LUCANAS SIEMBRA (Ha)

CULTIVO

SUP. PERDIDA (Ha)

RENDIMIENTO (Tm/Ha)

PRECIO CHACRA (S/.)


340

1.11 1.11

1.12 1.12

ARVEJA GRANO GRANO VERDE

64

2.61 2.61

0.84 0.84

1497

1.12 1.12

0.72 0.72


885

1.1

1.14 1.14

HABA GRANO GRANO VERDE

233

2.57 2.57

0.77 0.77

1709

1.08

1.16

360

4.41

0.63

13.35

0.59

1.1

1.67

CEBADA CEBADA GRANO

MAIZ MAIZ AMILACEO AMILACEO OLLUCO OLLUCO PAPA PAPA

1230

QUINUA QUINUA

6

4

293

TRIGO 1320 1.15 0.98 Fuente: “Ejecución y perspectivas de la información agrícola” - Ministerio de Agricultura - DIA/ Campaña 2007-2008

CUADRO Nº 12 PRODUCCION AGRICOLA DEL DISTRITO DE AUCARÁ CULTIVO

SIEMBRA (Ha)

SUP. PERDIDA (Ha)

RENDIMIENTO (Tm/Ha)

PRECIO CHACRA (S/.)


14

1.07 1.07

1.06 1.06

CEBADA CEBADA GRANO

38

1.13 1.13

0.62 0.62


32

1.13 1.13

1.19 1.19

MAIZ MAIZ AMILACEO AMILACEO

65

1.08

1.15

OLLUCO

10

4

0.7 0.7

PAPA PAPA

44

13.3

0.63

QUINUA QUINUA

22

1.09

1.66


CUADRO Nº 13 PRODUCCION AGRICOLA DEL SECTOR DE PAMPAMARCA RENDIMIENTO (Tm/Ha)

PRECIO CHACRA (S/.)

6

1

1.07 1.07

CEBADA CEBADA GRANO

22

1.14 1.14

0.61 0.61


19

1.11 1.11

1.18 1.18

MAIZ MAIZ AMILACEO AMILACEO

40

1.08

1.14

5

4

0.71 0.71

PAPA PAPA

20

13.95

0.64

QUINUA QUINUA

12

1.08

1.68

CULTIVO ARVEJA GRANO GRANO SECO

OLLUCO

SIEMBRA (Ha)

SUP. PERDIDA (Ha)


- 43 -


c. Junta Junt a de Regantes Regantes El área en estudio dentro de su organización, pertenece al Comité de Regantes de San José de Amaycca, ubicado en el Distrito de Aucará, Provincia de Lucanas, Departamento Ayacucho. Cuenta con Resolución Administrativa Nº 047-2007-GRA-DRAA-INRENAIRH/ATDRA IRH/ATDRA.. (Ver Anexo F: Documentos Documentos de sostenibil sostenibilidad) idad) Este comité se rige por el reglamento interno que poseen los comités de regantes reconocidos por la Admini Administr stración ación Técnica Técnica de Riego, cuya finali finalidad dad es participar participar activam activamente ente en las acciones que tiendan al manejo, conservación, preservación, distribución y uso racional de los recursos agua y suelo con fines agrícolas. Dentro de las funciones que tienen podemos mencionar: -

Participar en la formulación, ejecución y control de los planes de cultivo y riego en apoyo de la comisión de regantes y la junta de usuarios.

-

Participar activamente en la ejecución, conservación y mantenimiento de la infraestructura de riego, vías de comunicación, edificaciones y construcciones, así como en obras de defensa ribereña en su sector.

-

Contribuir proporcionalmente al financiamiento de la operación, conservación y mantenimiento de las obras de regulación y conexas.

Algunas de las obligaciones de los usuarios de agua son: -

Cumplir con las disposiciones que dicte la autoridad local de aguas en coordinación con la junta directiva de la comisión de regantes, de conformidad de la Ley General de aguas, sus reglamentos y demás disposiciones jurídicas vigentes relacionales al recurso agua.

-

Estar al día en el pago de tarifas, aportes y cuotas que apruebe la autoridad local de aguas y la asamblea a de los usuarios, sin cuyo requisito no podrá ejercer el derecho de recibir su dotación de agua, ni tener la aprobación del Plan de cultivo y Riego (PCR). Asimismo no serán resueltos los recursos administrativos (reclamos, quejas, oposiciones, recursos impugna torios u otros) presentados ante la autoridad local de aguas ni ante las juntas directivas de las organizaciones de usuarios.

-

Mantener operativa las obras de infraestructura hidráulica de su predio, en condiciones adecuadas para el uso, evacuación y avenamiento de las aguas.

-

Usar el agua para el objeto que le fuera otorgado.

Los usuarios del agua poseen los derechos de: -

Recibir la dotación de agua que le corresponde de acuerdo al rol de riego establecido y a las condiciones de disponibilidad de agua.

- 44 -


-

Tener igualdad de oportunidad en los programas de capacitación técnica y en general recibir los beneficios que su organización de usuarios establezca.

3.1.3 CARACTERÍSTICAS DE LOS GRUPOS SOCIALES a. Vías de Comunicación y Acceso El acceso a la zona del proyecto es por: La red vial provincial tiene como eje principal la vía nacional R 26A, que parte de Nazca con destino destino a la ciudad imperial del Cusco, atravesando atravesando la provincial provincial de oeste oeste a este este en una extensión aproximada de 256 km de vía asfaltada. El punto más importante de este recorrido es la ciudad de Puquio, Puquio, capital de la provincia de Lucanas. Lucanas. Para Para llega llegarr a la Capital del Distrit Distrito o se sigue el siguiente recorrido: De Puquio salimos por la carretera que va para Cusco, a unos 15 Km. Hay un desvío al lado Izquierdo, la primera ciudad que llegaremos es Andamarca, Capital del Distrito de Carmen Salcedo, de Andam Andamarca arca hacia lado izquierdo izquierdo seguimos para para llegar llegar a Cabana Cabana Sur capital del mismo nombre y luego al Distrito de AUCARÁ ciudad capital. De Aucará al lado derecho continua la carretera para llegar a la comunidad de Chacralla, recorriendo aproximadamente 105 km. km. De Chacrall Chacralla a se llega llega hacia hacia Amaycca Amaycca por una trocha trocha carrozable que se encuentra encuentra en mal estado, siendo el recorrido aproximado de 2 horas. Otra ruta a seguir es partiendo de la ciudad de Ayacucho, capital del departamento, pasando por el Distrito de Cangallo (provincia de Cangallo), siguiendo hacia el Distrito de Huancapi (Provincia de Víctor Fajardo) hasta el Distrito de Huaya, donde se toma el desvío hacia la carretera a Nazca hasta llegar a la localidad de Challhuamayo, este recorrido tiene un aproximado de 7 horas en camioneta particular. De la localidad de Challhuamayo, se continua hacia la comunidad de Omasi por un trocha carrozable en un tiempo de 2 horas, de esta localidad continua hacia la comunidad de Amaycca en un tiempo aproximado de 45 minutos.

b. Actividad Económica La economía de la provincia tiene dos componentes esenciales, la agricultura y ganadería de la cual dependen, aproximadamente el 75% de la PEA. Actividad Agrícola La producción en este sector se caracteriza por la actividad agrícola de productos transitorios con la producción de alfalfa, papa, trigo, cebada, maíz amiláceo, oca, mashua, etc., y cultivos

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permanente como frutales nativos como níspero, granadilla, tumbo serrano, tankar y sauco, además de la múltiples plantas medicinales y tintóreas como la tara, molle, tankar, nogal, matico, diente de león, etc. que se orientan al autoconsumo y al mercado local. Con respecto a la producción pecuaria predomina el ganado vacuno y ovino y los productos y subproductos tienen destino al mercado interno.

Fuente: “Caracterización del Departamento de Ayacucho con fines de ordenamiento territorial” / Programa de Desarrollo sostenible - 2005

A nivel del Distrito de Aucará la producción agrícola cuenta con el siguiente potencial: El Distri Distrito to de de Aucará, tiene tiene una superficie superficie de 90,351 hectáreas de las cuales cuales 2,145 hectáreas son aprovechada para la actividad actividad agrícola agrícola que representa el 2.37 % de los cuales 1841 hectáreas son bajo riego y 304 son terrenos terrenos agrícolas agrícolas en secano, los pastos natural naturales es representa el 80.33% y el 17.29 % se distri distribuye buye en montes montes , bosques bosques y tierras tierras eriazas. Condici Condicionado onado por los pisos ecológi ecológicos cos y micr microcli oclima mass de la zona, la agri agricult cultura ura de Aucará presenta presenta los principales principales cultivos predom predominantes inantes del del Distrit Distrito o que son: son:

Cuadro Nº 14 Rendimiento Rendimiento pro medio de sus princip ales cultivos – Distrito de Aucara CULTIVOS RENDIMIENTOS RENDIMIENTOS TM/ha Papa

13.30

Cebada

1.13

Haba grano seco

1.13

Maíz

1.08

Trigo

1.12

Fuente: “Ejecución y perspectivas de la información agrícola” - Ministerio de Agricultura - DIA/ Campaña 2007-2008

- 46 -


La siembra de estos productos se realiza en los meses de septiembre a noviembre, coincidiendo con el inicio de la época de lluvias. De la jerarquización de los Distritos de la provincia de lucanas en función a su vocación productiva, el Distrito de Aucará cuenta con las siguientes características. - El 1er Distrito con mayor crianza de vacunos. - El 5to Distrito con mayor volumen de producción de quesos y derivados lácteos. - El 2do Distrito con mayor producción de tunas y cochinilla. - El 2do Distrito con mayor volumen de producción de granos y tubérculos. Dentro de la comunidad de Amaycca se desarrolla una agricultura de subsistencia, donde la producción es principalmente con fines de autoconsumo. Tienen entre los principales productos de cultivo el maíz amiláceo, papa, cebada, haba, trigo, etc,. La comunidad de Amaycca cuenta con una superficie agrícola de 39.625 hectáreas bajo riego que representan el 45.39% del total de las tierras con potencial agrícola y 47.675 has de chacras que se cultivan cultivan bajo secano. secano.

L

FOTOGRAFÍA FOTOGRAFÍA Nº 14. Cultivos propios de la zona en el mes de Noviembre.

Actividad Pecuaria La ganadería se complementa con la agricultura. Es una fuente potencial de ingresos monetarios y a la vez es una fuente significativa de ingresos para los campesinos. Lucanas es una provincia esencialmente ganadera, por albergar a los camélidos sudamericanos como la vicuña y la alpaca. La actividad pecuaria de Lucanas se basa en su

- 47 -


territorio predominante de pastos naturales que alcanzan el 42.2% del territorio departamental.

Fuente:

“Caracterización

del

Departamento de Ayacucho con fines de ordenamiento territorial” / Programa de Desarrollo sostenible - 2005

Esta actividad constituye la segunda fuente de ingresos para el 35% de las familias del Distrito, y está vinculada a la existencia existencia de grandes extensiones de pastos naturales que representa el 80.33 % de la superfici superficie e total y está ubicada ubicada principalmente principalmente en las partes partes altas del Distrito. Distrito. En el Distrito de Aucará destaca la producción de llamas y ovinos con 7800 y 4320 cabezas, seguido de alpacas, ovinos y vicuñas con 3900, 1800, 1036 cabezas respectivamente, y en menor escala los porcinos y aves. La producción pecuaria pecuaria representa en la econo economía mía de las familias familias un medio medio de financiamiento financiamiento y una fuente para obtener liquidez para adquirir bienes y servicios. Los principales problemas que enfrenta la ganadería de la zona, son: 

Los pastos son naturales y escasos además además están sobre pastoreado.



La alta incidencia de enfermedades, baja calidad genética del ganado, y bajos rendimientos de los ganados vacuno, ovino y alpaca, debido principalmente al escaso nivel técnico de los productores. productores.



La capacidad de negociación de los pequeños productores comuneros es muy débil y están sujetos a las condiciones que imponen los intermediarios y los comerciantes de las ferias.



El beneficio y la comercialización de ganados de hacen en condiciones precarias lo cual perjudica la valorización de las carnes, pieles y fibras.

- 48 -


FOTOGRAFÍA Nº 15: Ganadería de la localidad de Amaycca – Distrito de Aucará.

c. Salud La infraestructura de salud en la provincia, al igual que en todo el departamento y el país, se encuentra organizada por Redes y Microredes, que tienen a su cargo un determinado número de Puestos de Salud y Centros de Salud. La dirección Regional de Salud Ayacucho, está organizado por 07 Redes, dentro de la cual cuenta con nueve microredes. El Distrito de Aucara se encuentra dentro de la Microrred de Andamarca que cuenta con 6 establecimientos de salud, de los cual tres se encuentran en el Distrito de Aucará.

•

Red de salud Huamanga.

•

Re de salud Huanta.

•

Red de salud San Miguel.

•

Red de Salud San Francisco.

•

Red de Salud Centro Ayacucho.

•

Red de Salud Puquio 

Microrred Puquio



Microrred Lucanas



Microrred Andamarca -

Centro de Salud Andamarca (Sede de Microred)

-

Centro de Salud Aucará

-

Centro de Salud Cabana Sur

-

Centro de Salud Chipao

- 49 -


 •

-

Puesto de Salud Mayo Luren

-

Puesto de Salud Santa Ana

-

Puesto de Salud Pampamarca

-

Puesto de Salud Sondondo

-

Puesto de Salud Mayobamba

-

Puesto de Salud Santa Ana Huaycahuacho

Microrred Laramate

Red de Salud Coracora

La población de la localidad de Amaycca, acuden al Puesto de Salud de Pampamarca. En este Puesto de Salud se cuenta con un consultorio, una cama y una farmacia.

d. Educación La oferta educativa en la provincia está orientada, esencialmente, a la educación inicial, primaria y secundaria que cuentan con una población escolar de 20,111 alumnos distribuidos de la siguiente manera: 3,020 de Educación Inicial; 11,797 de Educación Primaria y 5,294 de Educación Secundaria. Mientras que la educación superior tecnológica cuenta con 1145 alumnos y la formación magisterial con 767. El Distrito de Aucará cuenta con un total de 24 Centros Educativos; 6 centros de Educación inicial, 13 de educación primaria, 4 de educación secundaria y 1 de educación superior técnica. Los pobladores de la comunidad de Amaycca cuentan en su jurisdicción con una institución polidocente, de nivel primario.

FOTOGRAFÍA Nº 16: Institución Educativa – Comunidad Amaycca.

- 50 -


Fuente: Dirección Regional de Educación Ayacucho

e. Vivienda El Distrito de Aucara cuenta en su mayoría con viviendas de adobe (88.87%), con coberturas de calamina y tejas; los pisos son de tierra (96.31%).

Cuadro Nº 15 CARACTERÍSTICAS DE LAS VIVIENDAS – DISTRITO DE AUCARA MATERIAL DE PAREDES Categorías Casos Ladrillo o Bloque de cemento 13 Adobe o tapia 1,253 Madera 1 Quincha 2 Estera 7 Piedra con barro 131 Piedra o Sillar con cal o cemento 2 Otro 1 Total 1,410

% 0.92 88.87 0.07 0.14 0.50 9.29 0.14 0.07 100.00

MATERIAL DE PISOS Tierra Cemento Total

1,358 52 1,410

96.31 3.69 100.00

Fuente: “XI Censo de Población y VI de vivienda”/ INEI - 2007

- 51 -


En la comunidad de Amaycca predominan el tipo de viviendas rústicas, generalmente construida con adobe y tapial, techos de calamina y teja y pisos de tierra.

FOTOGRAFÍA Nº 17: Viviendas en la Comunidad Amaycca.

f.

Situación de los Servicios de Saneamiento El servicio de abastecimiento de agua, en el Distrito de Aucara, es abastecido en su mayoría por una red entubada a vivienda (69.22%), seguida del abastecimiento de río, acequia, manantial 15.53%

CUADRO Nº 16 ABASTECIMIENTO DE AGUA - DISTRITO DE AUCARA Categorías Red pública Dentro de la viv. (Agua potable) Red Pública Fuera de la vivienda Pilón de uso público Pozo Río, acequia.manantial o similar Vecino Otro Total

Casos 976 11 13 1 219 139 51 1,410

% 69.22 0.78 0.92 0.07 15.53 9.86 3.62 100.00


Las viviendas del Distrito de Aucara en su mayoría no cuentan con el servicio higiénico población que representan el 76.45%, en su mayoría las viviendas cuentan con letrinas representando el 14.68% de las viviendas del Distrito.

- 52 -


CUADRO Nº 17 SERVICIO HIGIENICO - DISTRITO DE AUCARA Categorías Red pública de desague dentro de la Viv. Red pública de desague fuera de la Viv. Pozo séptico Pozo ciego o negro / letrina Río, acequia o canal No tiene Total

Casos % 74 5.25 11 0.78 33 2.34 207 14.68 7 0.50 1,078 76.45 1,410 100.00


En la comunidad de Amaycca, disponen de un pilón de uso público. No existe alcantarillado, los pobladores realizan realizan sus necesidades necesidades en campo campo abier abierto. to.

FOTOGRAFÍA Nº 18: Sistema de abastecimiento de Agua en la Comunidad Amaycca.

3.1.4 Gravedad de la Situación que se Pretende Solucionar En los terrenos del área de influencia, la población se dedica en su mayoría a la agricultura, producen mayormente en una sola campaña, en los meses de octubre – abril; y está desocupada en los meses de mayo - setiembre, por lo que gran parte de la población migra principalmente a las comunidades comunidades aledañas aledañas como como Chacrall Chacralla a y también hacia hacia la costa en busca busca de de trabajo temporal. Por otro lado los rendimientos de los cultivos son muy bajos debido a la falta de agua y también porque a la fecha existen terrenos sin explotar.

Temporalidad: La situación negativa viene causando sus efectos hace ya bastante tiempo debido a que por la falta de recurso hídrico la actividad agrícola se desarrolla en su mayor parte en

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secano, no siendo posible cultivar en campañas chicas, lo cual hace que la población se descapitalice en las épocas de estiaje ya que no se cuenta con ingresos económicos para solventar sus necesidades básicas. La escasez del recurso hídrico en épocas de estiaje y la inexistencia de infraestructura de riego hace que los cultivos no tengan los rendimientos adecuados, situación que en el futuro se agudizara si no se mitiga el problema con un proyecto como el presente.

Relevancia: Es de suma importancia la ampliación y mejoramiento del sistema de riego, toda vez que se posibilitará el desarrollo de la actividad agrícola con el cultivo de terrenos que actualmente no son aprovechados por la falta del recurso hídrico y su respectivo comercialización del excedente de sus productos en los mercados locales y regionales, lo que permitirá tener un ingreso económico adicional que redunde en la mejora del nivel de vida de toda la población de la comunidad de Amaycca.

Grado de avance: El área de influencia del proyecto tiene vocación para el desarrollo de la actividad agrícola, los beneficiarios han comprendido ello y han intentado mantenerlo sin embargo la falta de recursos hídricos debido a la irregularidad de las lluvias les ha limitado su desarrollo, perjudicando a las economías de las familias; por ello el ingreso de las familias a la actividad agrícola con el incremento de la superficie cultivada actual en un 133.33% será un aliciente para la mejora económica, ya que permitirá tener ingresos adicionales por la actividad agrícola.

3.1.5 Intento de Soluciones anteriores anteriores Las autoridades y localidades del área del proyecto desde muchos años atrás han realizado gestiones ante las diversas instituciones públicas y privadas con la finalidad de cristalizar la ejecución del proyecto planteado, el cual solucionaría parte de la situación negativa en que se encuentran dichos pobladores, por la carencia de recursos hídricos así como de una infraestructura de conducción adecuada, sólo utilizan agua en forma de turnos, en el cual muchas de las familias no son merecedores debido a la escasez, por la pérdida a lo largo de los canales de tierra y de los reservorios de tierra que presentan filtraciones. El proyecto en mención se encuentra dentro de la política regional, por su importancia para el proceso de lucha contra la pobreza extrema y la integración de tierras eriazas al desarrollo de una agricultura sostenible, como como alternativa de desarroll desarrollo o socio socio económ económico ico y cultural de los habitantes. Finalmente, en su deseo de ver culminada esta obra, el Gobierno Regional de Ayacucho ha considerado dentro de su presupuesto 2009 la ejecución de este proyecto y ha llegado a la

- 54 -


conclusión de considerar dentro de su presupuesto la formulación del Perfil Técnico “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO AMAYCCA, DISTRITO DE AUCARÁ, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”.

3.1.6

Posibilidades y limitaciones para implementar la solución al pr oblema Posibilidades - El área definida para el presente proyecto es significativamente favorable para los cultivos,

pues presenta un potencial agrícola favorable para incrementar la producción agrícola. - Se cuenta con mano de obra no calificada y calificada con conocimiento en las técnicas de

construcción y profesionales en ingeniería calificados para la ejecución, monitoreo y la supervisión de obras así como para la programación de talleres de capacitación. - Existe una entidad estatal como el Instituto Nacional de Investigación Agraria INIA, que viene

desarrollando numerosos experimentos con resultados satisfactorios en productos agrícolas con mayores rendimientos y de adaptación a diferentes aptitudes climáticas. - Disponibilidad de recurso hídrico, se cuenta con la dotación permanente del recurso hídrico

proveniente de las fuentes de Arpatucana y Chauccihuaycco, recurso que en la actualidad se pierde por infiltración. - Existencia de terreno favorable para la construcción de reservorio de cabecera para poder

abastecer mediante sistema de riego por gravedad a las áreas agrícolas. - Existencia de lineamientos de política del Gobierno para el desarrollo agrario, apoyo a los

pequeños y micro empresarios agrarios con créditos, asistencia técnica y apertura de fuentes de financiamiento y mercados para la comercialización de sus productos en el mercado nacional e internacional. - Existencia del interés y compromiso de los beneficiarios de participar activamente con aporte

comunal durante el proceso de ejecución de la obra y su mantenimiento y/o conservación, a través de la Comisión de Regantes de San José de Amaycca que se encuentra debidamente conformado y reconocido por la Administración Técnica del Distrito de Riego de Ayacucho. - Existencia de condiciones favorables de clima, topografía del terreno y otros para la

aplicación de tecnología apropiada en cuanto se refiere a manejo del recurso agua-sueloplanta, con fines de mejorar la producción y la productividad. - Existencia de mercados que demandan la comercialización de productos rentables.

Limitaciones En la implementación y ejecución del proyecto, se pueden presentar las siguientes limitaciones: - La no disponibilidad de financiamiento para la ejecución del proyecto. - La población se mantiene en un nivel muy por debajo del estándar de vida apropiado.

- 55 -


- La presencia de fenómenos naturales (granizadas, sequiás, heladas, etc). - Factores externos en la política económica.

3.1.7 Intereses Intereses de los grup os de involu crados INSTITUCIONES INVOLUCRADAS Gobierno Regional de Ayacucho

Municipalidad Distrital de Aucara

Población beneficiaria Ministerio de Agricultura

INTERESES CON RELACIÓN AL PROYECTO Contribuir a la reducción de la pobreza y mejoramiento de las condiciones de vida en las áreas rurales, incorporando a los pequeños agricultores de la agricultura tradicional y de autosubsistencia al mercado Promoción del desarrollo rural de la Localidad de Amaycca

PROBLEMAS PERCIBIDOS Poco apoyo por parte del Gobierno Regional a las localidades de Amaycca (Aucara).

RECURSOS Y MANDATOS R: Disponibilidad de recursos humanos, equipos y facilidad para conseguir fuentes de financiam financiamiento. iento. M: Ley N° 27783 Ley De Bases De La Descentralización, Ley N° 27867 Ley Orgánica De Gobiernos Regionales y su Modificatoria Ley N° 27902

Baja rendimiento de la tierra en la Localidad de Amaycca

R: Disponibilidad de recursos humanos, equipos y facilidad para conseguir fuentes de financiam financiamiento. iento. M: Ley Orgánica de Municipalidades Mejorar la calidad de vida Insuficiente recurso hídrico R: Disponibilidad de mano mediante el mejoramiento y por ende Baja de obra no calificada y ampliación del sistema producción producción Agrícola M: Derecho a la mejor de riego Amaycca. calidad de vida. Hacer cumplir las Normas Tendencia del Comité de R: Recursos humanos y Directivas vigentes regantes de no cumplir las especializados en el agro. normas M: Reglamento de Organización y Funciones (ROF)

3.1.8 Análisis de Rie Riesgos sgos Para la región de Ayacucho, no existe un estudio que pronostica la ocurrencia de peligros en la zona, específicamente hacia la infraestructura. La mayor incidencia de riesgos naturales se da hacia la agricultura en si, ocasionada por fenómenos climatológicos como sequías o heladas o por la proliferación de plagas, enfermedades fitosanitarias, entre otros.

Peligros: En la zona en estudio se puede identificar la ocurrencia de sequía, heladas, veranillos, y granizadas (amenaza de origen natural, climatológico), Formato Nº 1: Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona

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1. ¿Existen antecedentes de Peligros en la zona en 2. ¿Existen estudios que pronostican la probable la cual se pretende ejecutar el proyecto? ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros? Si No Comentari Comentarios os Si No Comentari Comentarios os Inundaciones Inundaciones X X X X Lluvias intensas Lluvias intensas X X Heladas (Eventual) Heladas (Eventual) X X Friaje/Nevada Friaje/Nevada X X Sismos Sismos X X Sequías Sequías X X Huaycos Huaycos X X Derrumbes/Deslizamientos Derrumbes/Deslizamientos X X Tsunami Tsunami X X Incendios urbanos Incendios urbanos Derrames tóxicos Derrames tóxicos X X Otros Otros X X 3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las SI NO preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto X 4. La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona ¿Es SI NO suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos? X Parte B: Preguntas sobre características específicas de peligros INSTRUCCIONES: a. Para definir el peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos: - Frecuencia: Se define de acuerdo con el periodo de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de información histórica o en estudios de prospectiva. - Intensidad: se define como el grado de impacto de un peligro específico, el cual aunque tiene una connotación científica generalmente se evalúa en función al valor de las pérdidas económicas, sociales y ambientales directas, indirectas y de largo plazo ocasionadas por la ocurrencia del peligro. Es decir, se basa generalmente en el historial de pérdidas ocurridas.

b. Para definir el grado de Frecuencia (a) e Intensidad (b), utiliza utiliza la siguiente escala: B=Bajo:1, M=Medio:2,, Alto=Alto:3, S.I.= Sin Información: 4. Peligros S N Frecuencia (a) Intensidad (b) Resultado B M A S.I B M A S.I (c) =(a)*(b) Inundación:  ¿Existen zonas con problemas de

X

inundación?  ¿Existe sedimentación en el río o quebrada?  ¿Cambia el flujo del río o acequia principal que estará involucrado con el proyecto? Lluvias Intensas: Derrumbes / Deslizamientos: Deslizamientos:

X X X

 ¿Existen procesos de erosión?

¿Existe mal drenaje de suelos?  ¿Existen antecedentes de inestabilidad o fallas geológicas en las laderas?  ¿Existen antecedentes de deslizamientos?  ¿Existen antecedentes de derrumbes? Heladas:

X X X



X X X

1

1

1

- 57 -


Friajes / Nevadas Sismos: Sequías: Huaycos:  ¿Existen antecedentes de huaycos? Incendios urbanos Derrames tóxicos. Otros

X X

1

X

1

1

X X X X

Vulnerabilidad: La zona del proyecto por hallarse en una altitud superior a los 3200 m.s.n.m. es vulnerable a la ocurrencia de eventos atmosféricos y climatológicos que de producirse una sequía o veranillo tal como ocurrió en el año 2004, la producción agrícola puede ser afectada negativamente hasta en un 60%. La infraestructura planteada para el proyecto como son los reservorios y el sistema entubado de conducción de agua para riego son poco propensos a los peligros naturales, pues se hallan localizados en terrenos estables, de buen comportamiento mecánico y geodinámico, por su ubicación no representan ninguna amenaza para los pobladores así como para sus propiedades.

3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

a. Definición del Problema Central La actual producción agrícola de la zona es pequeña, con rendimientos muy por debajo de los normales debido a la escasez de las lluvias y a la poca tecnificación. La agricultura desarrollada es prácticamente de subsistencia, muy aleatoria, y en algunos casos causa pérdidas al agricultor. Para el Proyecto se identificó como problema central: BAJ O RENDIMIENTO RENDIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA AGRICOLA EN LA COMUNIDAD COMUNIDAD DE AMAYCCA DEL DISTRITO DE AUCARA

b. Identificación de las Causas del Problema Central Para el problema definido se identificaron las siguientes posibles causas que lo originan: 1. Insuficiente disponibilidad de agua para riego. 2. Falta de aprovechamiento de agua en épocas de mayor precipitación. 3. Deficiente administración del recurso hídrico. 4. Deficiente infraestructura de riego. 5. Desconocimiento de los agricultores de técnicas de cultivos. 6. Inadecuada organización de los agricultores. 7. Deficiente repartición del recurso hídrico. 8. Deficiente capacitación de los agricultores.

- 58 -


9. Ineficiencia en la gestión de agua para riego. 10. Perdida de agua por el mal estado del sistema de riego. 11. Limitados conocimientos de los productores en sistemas de producción. 12. Falta de conciencia sólida para el desarrollo colectivo.

c. Selección y Justificación de las Causas Relevantes Se han eliminado 6 causas: CAUSA DIRECTAS CAUSAS INDIRECTAS

1 Deficit de agua para riego.

2 Limitado conocimiento de los productores en sistemas de producción.

1. Deficiente 2. Ineficiencia en 3. Desconocimiento de infraestructura de la gestión de técnicas de cultivo riego. agua para riego.

d. Ide Identificación ntificación de los efectos del problema pr oblema principal Dentro del análisis del problema se han identificado los siguientes efectos: 1. Baja cantidad de productos excedentes para el mercado. 2. Agricultura sub desarrollada y de subsistencia. 3. Limitado uso de tierras agrícolas. 4. Restricción en la demanda de agua por el agricultor. 5. Reducida actividad comercial. 6. Limitación en el área a sembrar. 7. Bajos ingresos económicos de los habitantes de la zona. 8. Abandono de la actividad agrícola. 9. Débil integración de los productores al mercado. 10. Desocupación y migración de los pobladores en busca de oportunidades. 11. Retraso socio económico de la población. 12. Persistencia de pobreza extrema en la zona. El efecto principal se puede resumir en: “ Retraso Retraso socioeconómico de la población”

e. Selección Selección y justificación de los efectos relevantes. relevantes. Se han eliminado 5 efectos: EFECTOS DIRECTOS

1. Agricultura sub desarrollada y de subsistencia.

2. Bajos ingresos económicos de los habitantes de la zona.

3. Baja cantidad de productos excedentes para el mercado.

2 Persistencia de pobreza 1 Desocupación y 4 extrema en la zona. EFECTOS migración de los INDIRECTOS pobladores, en busca 3 Abandono de la actividad de oportunidades. agrícola.

Débil integración de productos excedentes para el mercado.

- 59 -


2.1.1 Árbol de Causas y Efectos

EFECTO FINAL: RETRASO SOCIOECONÓMICO EN LAS LOCALIDAD DE AMAYCCA DEL DISTRITO DE AUCARA.

EFECTO INDIRECTO Desocupación y migración de los pobladores en busca de oportunidades.

EFECTO INDIRECTO Persistencia de pobreza extrema en la zona.

EFECTO DIRECTO Agricultura sub desarrollada y de subsistencia.

EFECTO INDIRECTO Abandono de la actividad agrícola.

EFECTO DIRECTO Bajos ingresos económicos de los habitantes de la zona.

EFECTO INDIRECTO Débil integración de los productores al mercado.

EFECTO DIRECTO Baja cantidad de productos excedentes para el mercado.

PROBLEMA CENTRAL: BAJO RENDIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LA LOCALIDAD DE AMAYCCA”.

“

CAUSA DIRECTA Deficit de agua para riego.

CAUSA INDIRECTA Deficiente infraestructura de riego.

CAUSA INDIRECTA Ineficiencia en la gestión de agua para riego.

CAUSA DIRECTA Limitado conocimiento de los productores en sistemas de producción.

CAUSA INDIRECTA Desconocimiento Desconocimiento de técnicas de cultivo.

- 60 -


2.1.2 Importancia de la causa critica La causa crítica más importante del problema principal de la agricultura, es el déficit de agua para riego, asociado con: 

Deficit de agua para riego 



Deficiente Infraestructura de riego -

Deficiente infraestructura de captación.

-

Deficiente Infraestructura de conducción.

-

Deficiente infraestructura de regulación.

-

Deficiente infraestructura de distribución.

Ineficiencia en la gestión de agua para riego -

Altos niveles de desperdicio de agua en la aplicación de parcelas.

-

Deficiente gestión en la distribución del agua.

-

Deficiente mantenimiento de las obras.

2.2 OBJETIVO DEL PROYECTO a. Definició Definiciónn Del objetivo central Problema Central: BAJO RENDIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LA COMUNIDAD DE AMAYCCA DEL DISTRITO DE AUCARA

Objetivo Principal : INCREMENTO DEL RENDIMIENTO DE LA PRODUCCION AGRÍCOLA EN LA COMUNIDAD DE AMAYCCA DEL DISTRITO DE AUCARA

Planteado el problema central, así como las causas que lo originan y las consecuencias negativas que de ello se derivan, podemos deducir que el objetivo central que se plantea está orientado a obtener un “INCREMENTO DEL RENDIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LA COMUNIDAD DE AMAYCCA DEL DISTRITO DE AUCARA” 2.2.1 Determinación de los medios 

ANÁLISIS DE MEDIOS

Los medios para alcanzar el objetivo central son:

- 61 -


MEDIOS DE PRIMER NIVEL •

Suficiente disponibilidad de agua para riego

•

Adecuados conocimientos de los productores en sistema de producción

MEDIOS FUNDAMENTALES •

Eficiente infraestructura de riego

•

Eficiencia en la gestión del agua para riego

•

Eficiente capacitación de los agricultores



ANALISIS DE FINES

FINES DIRECTOS •

Incrementar de los ingresos económicos de los habitantes de la zona.

•

Incrementar la cantidad de productos excedentes para el mercado.

FINES INDIRECTOS •

Mayores oportunidades de ocupación y bajos índices de migración de los pobladores

•

Utilización de tierras agrícolas

•

Adecuada integración de los productores al mercado

FIN ÚLTIMO Mejora de la situación socioeconómico en la comunidad de Amaycca del Distrito de Aucara

2.2.2 Árbol de medios y Fines

- 62 -


FIN ÚLTIMO INCREMENTO DEL DESARROLLO SOCIOECONÓMICO EN LA LOCALIDADES DE AMAYCCA DEL DISTRITO DE AUCARA.

FIN INDIRECTO Oportunidades de Ocupación de los pobladores en la zona del proyecto.

EFECTO INDIRECTO Superación de la pobreza extrema en la zona.

FIN DIRECTO Agricultura con visión de desarrollo

EFECTO INDIRECTO Explotación de tierras con potencial agrícola.

EFECTO DIRECTO Incremento en el nivel de ingresos económicos de la población dedicada al agro.

EFECTO INDIRECTO Adecuada integración de los productores al mercado.

EFECTO DIRECTO Incremento de la cantidad de productos excedentes para el mercado.

OBJETIVO CENTRAL: INCREMENTAR RENDIMIENTOS DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LA LOCALIDAD DE AMAYCCA DEL DISTRITO DE AUCARA.

MEDIO DE 1ER NIVEL 1 Suficiente disponibilidad de agua para riego.

MEDIO FUNDAMENTA 1 Existencia de una adecuada infraestructura de riego

MEDIO FUNDAMENTA 3 Eficiencia en la gestión del agua para riego.

MEDIO DE 1ER NIVEL 2 Adecuado conocimiento de técnicas modernas en el desarrollo de agricultura

MEDIO FUNDAMENTA 3 Conocimiento de técnicas de cultivo.

- 63 -


2.3 ALTERNATIVA DE SOLUCION a. Clasificar los medios fundamentales como imprescindibles o no Los medios fundamentales 1, 2 y 3 son imprescindibles.

b. Relación Relación de los medios fundamentales Los medios fundamentales tienen la relación de complementariedad. Medio Fundamental 1: EXISTENCIA DE UNA ADECUADA INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

ACCION 1a Construcción de reservorios de geomembrana.

ACCION 1b Construcción de línea de conducción de concreto armado.

Medio Fundamental 2:

Medio Fundamental 3:

EFICIENCIA EN LA GESTION DE AGUA PARA RIEGO.

CONOCIMIENTO DE TÉCNICAS DE CULTIVO.

ACCION 2a Capacitación y asistencia técnica en gestión de agua.

ACCION 3a Instalación de Parcelas demostrativas.

ACCION 2b Capacitación y asistencia técnica en gestión financiera.

ACCION 1c Construcción de línea de distribución de tubería PVC. ALTERNATIVA 1

ACCION 1d Construcción de línea de distribución de concreto armado ALTERNATIVA 2

- 64 -


c. Alternativa a Considerar. ALTERNATIVA 1: •

Construcción de reservorios de geomembrana.

•

Construcción de línea de conducción de concreto armado.

•

Construcción de línea de distribución de tubería de PVC.

•

Capacitación y asistencia técnica en gestión de agua, a la junta de usuarios de riego Amaycca.

•

Capacitación y asistencia técnica en gestión financiera, a la junta de usuarios de riego Amaycca.

•

Instalación de parcelas demostrati demostrativas. vas.

ALTERNATIVA 2: •

Construcción de reservorios de geomembrana.

•

Construcción de línea de conducción de concreto armado.

•

Construcción de línea de distribución de concreto armado.

•

Capacitación y asistencia técnica en gestión de agua, a la junta de usuarios de riego Amaycca.

•

Capacitación y asistencia técnica en gestión financiera, a la junta de usuarios de riego Amaycca.

•

Instalación Instalación de parcelas demostrati demostrativas. vas.

2.4 DESCRIPCION ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN Este planteamiento comprende en un esquema consistente en dos sectores definidos: uno que corresponde a la toma de la quebrada Chaupihuaycco y otro al Sector Uñatia con toma en la quebrada Arpatucana. (Ver anexo H: Esquema Hidráulico propuesto). Dentro del sector de Amaycca actualmente se cuenta con 45 has que producen, contando el área en estudio con un potencial de 73 has, por lo cual con la puesta en marcha del proyecto se tendrán 45 has mejoradas y 28 has incorporadas en campaña grande; debido al deficiente recurso hídrico y al desconocimiento de los pobladores de una adecuada rotación de cultivos, en la actualidad no se tiene una producción en segunda campaña, la cual con el proyecto se plantea que se incrementaran 32 has bajo riego. Con la finalidad de abastecer del recurso hídrico a los sectores de Lecheccocha y Uñatia, a cada uno de estos se plantea una infraestructura de riego, que comprenden de los mismos tipos de infraestructura consistentes en: 

Tramo de conducción conducción desde la bocatom bocatoma a hasta el reservorio reservorio consta de canal revesti revestido do que que además además tiene tiene tram tramos os de canal cubierto en lugares donde donde se produce los deslizam deslizamient ientos. os.

- 65 -




Un reservorio de almacenamiento y regulación para los terrenos de la zona baja.



Canal principal de distribución denominado también canal de cabecera principales los mismos deberán ser revestidos y contar con sus respectivas obras de arte y tomas laterales desde donde serán distribuidos a los sectores de riego por canales de tierra para riego por gravedad.

Complementario a las obras de infraestructura se plantea la instalación de parcelas demostrativas, con la finalidad de brindar a los pobladores de la comunidad de Amaycca, conocimientos básicos para un adecuado desarrollo agrícola. Así como también se plantea la capacitación de la Junta de usuarios del Comité de Regantes de Amaycca en Gestión del recurso hídrico y gestión financiera.

•

Alternativa 1 Obras Propuestas Las obras de propuestas comprenden: o


o

Construcción de canal de conducción revestido de concreto f’c=140 kg/cm2 con secciones de 0.30 m x 0.40 m, en una longitud de 1.48 km desde la toma de Chaupihuaycco hasta el reservorio Lechecoccha y un canal de 0.50 km desde la toma de Arpatucana hasta el reservorio de Uñatia. Uñatia.

o

Construcción de dos (02) reservorios de almacenamiento, cada uno de 1000 m3, revestido con geosintético. Instalado sobre una capa de arcilla compactada con espesor de 0.10m. con obras de ingreso y salida controladas por válvulas de control y de limpieza.

o

Instalación de la red principal de distribución con Tuberías de PVC de DN 160 mm en una longitud de 1.10 km en el sector de Lechecoccha y en el sector de Uñatia Tubería de DN 200 mm en una longitud longitud de 1.37 km, km, y tubería tubería de DN DN 160 mm mm en una longitud longitud de 1.20 km. km. La tubería trabajará a presión cuya clase será de C-5.

o


o


- 66 -



•



o

Construcción de canal de conducción revestido de concreto f’c=140 kg/cm2 con secciones de 0.30 m x 0.40 m, en una longitud de 1.48 km desde la toma de Chaupihuaycco hasta el reservorio Lechecoccha y un canal de 0.50 km desde la toma de Arpatucana hasta el reservorio de Uñatia. Uñatia.

o

Construcción de dos (02) reservorios de almacenamiento, cada uno de 1000 m3, de concreto armado f’c=210 f’c=210 kg/cm2, con obras obras de ingreso y salida control controladas adas por por válvulas de control y de limpieza.

o

Instalación de la red principal de distribución con Tuberías de PVC de DN 160 mm en una longitud de 1.10 km en el sector de Lechecoccha y en el sector de Uñatia Tubería de DN 200 mm en una longitud longitud de 1.37 km, km, y tubería tubería de DN DN 160 mm en una longitud longitud de 1.20 km. km. La tubería trabajará a presión cuya clase será de C-5.

o


o


o


- 67 -


FORMULACIÓN Y EVALUACION

- 68 -


IV. FORMULACIÓN FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN 4.1 EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIÓN El proyecto proyecto tiene tiene como como fin, fin, la la Mejora Mejora de la Situación Situación Socioeconómica Socioeconómica en la comunidad dde e Amaycca, Amaycca, del Distrito de Aucara, a través del mejoramiento y ampliación de los canales de conducción, reservorios de almacenamiento, correspondientes a esta localidad. El presente proyecto conlleva a la formulación del proyecto de inversión pública en la fase de PreInversión (perfil). Respecto a la fase de inversión se encuentran las etapas de ejecución y su periodo de duración. El horizonte de evaluación es el tiempo requerido para la inversión y post inversión, este tiempo nos facilitara proyectar la demanda y oferta de los servicios, así como los beneficios monetarizables atribuibles al proyecto. También nos ayuda a determinar los valores residuales de los activos con vidas útiles superiores y costos de reposición de activos cuya vida útil es menor al horizonte . Se ha estimado como horizonte temporal para la evaluación y análisis, un periodo de 10 años, en el cual se espera que el proyecto obtenga la maduración suficiente produciéndose los retornos de la inversión como compensación. En este periodo el activo principal de la infraestructura hidráulica, estará sujeto a un constante mantenimiento, para así conservar su operatividad (la población asume el compromiso de operación y mantenimiento de la infraestructura; se adjunta dicho documento en el anexo F “documentos de sostenibilidad”).

CUADRO Nº 18 LA FASE DE PREINVERSIÓN, INVERSIÓN Y POST INVERSIÓN ACTIVIDADES FASE: PRE-INVERSIÓN Etapa 1: Estudios de Perfil

DURACIÓN 2 meses

FASE: INVERSIÓN Etapa 1: Elaboración Expediente Técnico

2 meses

Etapa 2: Ejecución

4 meses

FASE: POST INVERSIÓN Etapa 1: Operación y Mantenimiento

10 años

FUENTE: Elaboración del Proyectista

- 69 -


Figura Nº 4 HORIZONTE HORIZONTE DE LAS ALTERNATIVAS A LTERNATIVAS 1 Y 2

Horizonte de Evaluación 10 Años

Pre – Inversión

Inversión

2 Meses

Post Post – Inversión

6 Meses

10 Años

A continuación se detalla el cronograma de acción del proyecto, donde se puede observar que el desarrollo de la fase de inversión de acuerdo al cronograma es de 6 meses ETAPA DE INVERSION (meses)

Año 1 Año 2

ACTIVIDAD 1

2

3

4

5

Año 3 - 10

6

ETAPA DE PREINVERSION Expediente Técnico ETAPA DE INVERSION OBRASPRELIMINARES BOCATOMA CANAL DE CONDUCCIÓN CANAL DE DISTRIBUCION ENTUBADO OBRAS DE ARTE RESERVORIO FLETE TERRESTRE Y OTROS Manejo ambiental Fortalecimiento de juntas de usuario Capacitación y asistencia técnica en gestión de agua ETAPA DE POST INVERSION operación y mantenimiento del sistema de riego

4.2 ANÁLISIS DE DEMANDA La característica del PIP es proporcionar el servicio adecuado de un sistema de riego con sus infraestructuras correspondientes, acorde con las exigencias de diseño con la finalidad de elevar la productividad agrícola. Y por ello, ser una fuente de ingreso que permita mejorar los niveles socioeconómicos del poblador.

- 70 -


4.2.1 Cedula de Cultivo

Se ha diseñado e identificado dos cedulas de cultivo, una que corresponde a la actualmente cultivada y la otra a la esperada por el proyecto.

a. Cedula actual A la fecha, según informe de la Dirección Dirección de Agri Agricult cultura, ura, del Sector Pampa Pampama marca rca (que incluye al sector de Chacralla, Pampamarca, Amaycca) se cultiva 125 ha, la mayor parte de ella bajo producción en secano, es decir sólo aprovecha las aguas de lluvia. (Ver anexo A-2 / Producción agrícola – Distrito de Aucara). De esta producción, de acuerdo a la verificación en campo, se estima que el 30% de los terrenos se encuentran en el sector de estudio, representando 45 Has, de cultivo bajo secano. La superficie instalada en la campaña agrícola 2007-2008 del Sector de Riego del proyecto es la que se muestra en el cuadro siguiente:

Cuadro Nº 19 CEDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO – SIN PROYECTO CAMPAÑA 2007-2008 AREA MESES DEL AÑO CAMPAÑAS (Has) (Has) CULTIVO HAS % E F M A M J J A S O N D PRIMERA SEGUNDA ARVEJA GRANO GRANO SECO 2.00 2.00 4.4% 4.4% 2 2 2 1 1 1 2 2 2 --CEBADA CEBADA GRANO 7.00 7.00 15.6% 15.6% 7 7 7 7 7 5 2 3 7 ----HABA GRANO GRANO SECO 6.00 6.00 13.3% 13.3% 6 6 6 5 1 1 5 6 6 ----MAIZ MAIZ AMILACEO AMILACEO 13.00 28.9% 13 13 13 5 3 1 8 13 13 13 --OLLUCO OLLUCO 1.00 2.2% 1 1 1 1 1 1 --PAPA 7.00 15.6% 7 7 7 5 2 2 7 7 7 --QUINUA QUINUA 4.00 8.9% 4 4 4 3 1 1 4 4 4 --TRIGO 5.00 11.1% 5 5 5 5 5 3 2 2 5 --TOTAL 45.00 100% 45 45 45 31 20 6 2 0 0 13 32 38 45 0 PORCENTAJE PORCENTAJE 100% 100% 100% 100% 69% 44% 13% 4% 0% 0% 29% 71% 84% 100% 100% 0% FUENTE: “Ejecución y Perspectivas de la Información Agrícola” / Ministerio de Agricultura – DIA / Marzo 2009

b. Cedula Esperada Se espera que la cedula de cultivos esperada en la situación “con proyecto” se incremente a 105 has en ambas alternativas, los mismos que serán distribuidos en los diferentes terrenos agrícolas, ya que se cuenta con tierras aptas para cultivo que no son aprovechadas por falta de agua, estas tierras no son cultivadas en su totalidad, ya que actualmente no pueden incrementar las áreas de cultivo debido a que no se cuenta con infraestructura de riego regulado que les suministre el recurso hídrico. La superficie instalada según cultivo y campaña agrícola para ambas alternativas propuestas se detalla en los cuadros siguientes:

- 71 -


La cedula de cultivas mejorada se plantea en base a la misma cedula que se viene desarrollando sin proyecto, con la diferencia que se plantea que el 33% de la producción de haba sea en producto verde, teniendo teniendo en consideración consideración el el costo del producto en chacra podrí podría a dejar mayor mayor rentabilidad que el producto en grano seco.

Cuadro Nº 20 CEDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO – CON PROYECTO ÁREAS MEJORADAS AREA CULTIVO

HAS

MESES DEL AÑO

%

E

F

M

A

M

J

J

CAMPAÑAS (Has) (Has)

A

S

ARVEJA GRANOSECO

2

3.81% 3.81%

2

2

CEBADA GRANO GRANO

7

12.38% 12.38%

7

7

HABA GRANOSECO

4

3.81% 3.81%

4

4

HABA GRANOVERDE

2

13.33% 13.33%

2

2

13

15.24% 15.24%

13

13

13

OLLUCO

1

1.90% 1.90%

1

1

1

PAPA

7

17.14% 17.14%

7

7

7

QUINUA

4

3.81% 3.81%

4

4

4

TRIGO

5

4.76% 4.76%

5

5

5

TOTAL

45

100%

45

45

32

5

0

0

0

0

43% 43% 30%

5%

0%

0%

0%

0%

MAIZ AMILACEO

PORCENTAJE

100%

O

N

2

D

PRIMERA

SEGUNDA

2

2

2

0

7

7

7

7

0

4

4

4

4

0

2

2

2

0

13

13

13

13

0

1

1

1

1

0

7

7

7

7

0

4

4

4

0

5

5

5

0

45

45

45

0

0% 30% 43% 43%

43%

0%

1 4 0

32

Fuente: Elaboración propia.

La cedula de cultivo en las áreas incorporadas se plantea en base a los productos agrícolas que por condiciones climáticas y de altitud puedan desarrollarse en la comunidad de Amaycca, así como también se plantea la incorporación de los cultivos de arveja grano verde y cebolla, por ser cultivos que tienen buen rendimiento y son rentables. La cedula de cultivo planteada registra la variación en hectáreas sembradas de los cultivos respecto a la cedula de cultivo sin proyecto, ya que se tomo en cuenta para plantear la nueva cedula, la rentabilidad que cada uno de los productos planteados genera al final de la producción y comercialización, así como el periodo vegetativo de cada producto de manera que se garantice su desarrol desarrollo lo optim optimo en en las dos dos campañas campañas de producción producción planteadas, así como como la adecuada adecuada rotación de los cultivos.

- 72 -


Cuadro Nº 21 CEDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO – CON PROYECTO ÁREAS INCORPORADAS AREA CULTIVO

HAS

MESES DEL AÑO

%

E

F

M

A

M

J

J

CAMPAÑAS (Has) (Has)

A

S

O

N

D

PRIMERA PRIMERA SEGUNDA

ARVEJA GRANOSECO

4

3.81%

2

2

2

0

0

0

0

0

0

0

2

2

2

0

ARVEJA GRANOVERDE

12

11.43% 11.43%

8

0

0

4

4

4

4

0

0

8

8

8

8

4

CEBADA GRANO GRANO

13

12.38% 12.38%

2

2

0

4

4

4

4

4

0

2

2

2

2

4

CEBOLLA

13

12.38% 12.38%

5

5

5

5

8

8

8

8

8

8

5

5

5

8

HABA GRANOSECO

4

3.81%

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

HABA GRANOVERDE

14

13.33% 13.33%

5

5

0

7

7

7

7

0

0

0

5

5

5

7

MAIZ AMILACEO

16

15.24% 15.24%

3

3

3

0

0

0

0

0

0

3

3

3

3

0

2

1.90%

1

1

1

1

0

0

0

0

0

1

1

1

1

0

18

17.14% 17.14%

2

2

2

9

9

9

9

9

9

2

2

2

2

9

QUINUA

4

3.81%

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

TRIGO

5

4.76%

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

TOTAL

105

100%

28

20

13

30

32

32

32

21

17

24

28

28

28

32

27%

19%

12%

29%

30%

30%

30%

20%

16%

23%

27%

27%

27%

30%

OLLUCO PAPA

PORCENTAJE

100%


La distribución de las áreas de cultivo propuestas en los cuadros anteriores han sido planteadas teniendo en consideración el calendario de cultivo para la campaña principal teniendo en consideración la posibilidad de ingresar al mercado con productos frescos y en épocas donde no existe dichos cultivos debido a su estacionalidad de producción. La cedula de cultivo total del proyecto, se analizara en base a los sectores de Lecheccocha y Uñatia, debido que cada uno de estos sectores tiene fuentes hídricas independientes.

Cuadro Nº 22 CEDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO – CON PROYECTO SECTOR LECHECCOC L ECHECCOCHA HA AREA CULTIVO

HAS

%

MESES DEL AÑO E

F

M

M

ARVEJA GRANOSECO

2

1.90%

2

ARVEJA GRANOVERDE

6

5.71%

4

CEBADA GRANO GRANO

6

5.71%

4

4

CEBOLLA

8

7.62%

3

3

HABA GRANO SECO

2

1.90% 1.90%

2

2

HABA GRANOVERDE

7

6.67%

3

3

MAIZ AMILACEO

8

7.62%

8

8

8

OLLUCO

2

1.90%

2

2

2

2

PAPA

9

8.57%

5

5

5

4

QUINUA

2

1.90%

2

2

2

2

TRIGO

2

1.90%

2

2

2

TOTAL

54

51.43%

37

33

24

35%

31%

PORCENTAJE

51.43%

2

A

J

J

CAMPAÑAS (Has) (Has) A

S

O

N

2

3

2

2

0

4

4

4

4

2

4

4

4

4

2

5

3

3

3

5

2

2

2

2

0

3

3

3

4

8

8

8

8

0

2

2

2

2

0

5

5

5

5

4

2

2

2

0

2

2

2

0

37

37

37

17

16% 16% 16% 10% 9% 29% 35%

35%

35%

16%

2

2

2

2

2

2

2

2

3

5

5

5

5

19

23% 18%


2 2

4

D

4

4

17

4

4

17

5

4

4

17

4

11

4

9

30


- 73 -


Cuadro Nº 23 CEDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO – CON PROYECTO SECTOR UÑATIA AREA CULTIVO

HAS

MESES DEL AÑO

%

E

F

M

M

J

J

A

ARVEJA GRANOSECO

2

1.90% 1.90%

2

ARVEJA GRANOVERDE

6

5.71% 5.71%

4

CEBADA GRANO GRANO

7

6.67% 6.67%

5

5

CEBOLLA

5

4.76% 4.76%

2

2

HABA GRANOSECO

2

1.90% 1.90%

2

2

HABA GRANOVERDE

7

6.67% 6.67%

4

4

MAIZ AMILACEO

8

7.62% 7.62%

8

8

8

PAPA

9

8.57% 8.57%

4

4

4

5

QUINUA

2

1.90% 1.90%

2

2

2

2

TRIGO

3

2.86% 2.86%

3

3

3

TOTAL

51

48.57%

36

32

21

16

15

15

15

34%

30%

20%

15%

14%

14%

14%

PORCENTAJE

48.57%

2

A

CAMPAÑAS (Has) (Has) S

O

N

D

2

2

2

2

2

0

4

4

4

4

2

5

5

5

5

2

3

2

2

2

3

2

2

2

2

0

4

4

4

3

8

8

8

8

0

4

4

4

4

5

2

2

2

0

3

3

3

0

36

36

36

15

10% 8% 25% 34% 34%

34%

14%

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

3

3

3

3

3

3

3

5

5

3

3 5


5

10

5

8

26


4.2.2 Análisis Análi sis de la demanda de agua para riego La demanda está constituida por el requerimiento hídrico de cada cultivo más importante de la zona, teóricamente esta demanda se calcula mediante los índices de evapotranspiración, los niveles de precipitación mensual y otros indicadores en cada mes del año. Para determinar las demandas se ha empleado el método de las demandas unitarias o módulo de riego, expresado en lt/seg/ha requerido, para lo cual se ha empleado la cedula de cultivo existente en la zona. La demanda unitaria calculada en el presente proyecto se encuentra a detalle en el Anexo C, siendo el resumen de la demanda, los que se presentan en los cuadros siguientes, tanto para la situación “sin proyecto”, como para la situación “con proyecto”:

La demanda de agua sin proyecto: CUADRO Nº 24 CALCULO DE L A DEMANDA HIDRICA – SIN PROYECTO CULTIVO ARVEJA GRANO SECO CEBADA GRANO HABA GRANO SECO MAIZ AMILACEO OLLUCO PAPA QUINUA TRIGO Q. DEMANDA DEMANDA TOTAL

área (ha) (ha) 2 7 6 13 1 7 4 5 45

Und. Medida lt/s lt/s lt/s lt/s lt/s lt/s lt/s lt/s lt/s

E 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

F M 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

A M J J 0.00 1.06 0.00 0.00 0.00 7.28 8.29 2.86 0.00 1.06 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.53 0.00 0.00 0.00 1.04 0.00 0.00 0.00 4.27 3.95 2.54 0.00 17.24 12.25 5.41

A 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

S 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

O N 0.00 0.86 0.00 0.00 0.35 3.62 3.86 8.47 0.00 0.36 0.00 3.01 0.35 3.05 0.00 0.00 4.57 19.37

- 74 -

D 0.00 0.00 0.00 2.32 0.00 0.54 0.00 0.00 2.87


La demanda de agua proyectada con proyecto: CUADRO Nº 25 CALCULO DE LA DEMANDA HIDRICA – CEDULA MEJORADA CULTIVO ARVEJA GRANO SECO CEBADA GRANO HABA GRANO SECO HABA GRANO VERDE MAIZ AMILACEO OLLUCO PAPA QUINUA TRIGO Q. DEMANDA DEMANDA TOTAL

Área (ha) (ha) Und. medida 2 lt/s 7 lt/s 4 lt/s 2 lt/s 13 lt/s 1 lt/s 7 lt/s 4 lt/s 5 lt/s 45 lt/s

E

0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

F M 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

A 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

M 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

J 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

J 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

A 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

S 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

O N 0.00 0.41 1.19 2.06 0.68 1.39 0.00 0.70 3.01 4.06 0.14 0.17 0.00 1.45 0.00 1.46 0.00 0.00 5.02 11.71 11.71

D 0.00 0.00 0.00 0.00 1.11 0.00 0.26 0.00 0.00 1.38

CUADRO Nº 26 CALCULO DE LA DEMANDA HIDRICA HIDRICA – CEDULA INCORPORADA

CULTIVO ARVEJA GRANO SECO ARVEJA GRANO VERDE CEBADA GRANO CEBOLLA HABA GRANO VERDE MAIZ AMILACEO OLLUCO PAPA Q. DEMANDA TOTAL

CAMPAÑAS(Has) PRIMERA SEGUNDA 2 0 8 4 2 4 5 8 5 7 3 0 1 0 2 9 28 32

Und. medida lt/s lt/s lt/s lt/s lt/s lt/s lt/s lt/s

E 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

F 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

M A M J J A 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.04 2.61 2.21 0.00 0.00 0.00 2.00 3.18 2.75 1.95 0.00 0.00 4.86 5.60 5.27 5.80 0.00 0.00 3.56 4.56 3.86 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5.47 6.91 6.27 6.22 0.00 0.00 17.93 22.86 20.36 13.98

S 0.00 0.00 0.00 5.37 0.00 0.00 0.00 0.00 5.37

O 0.00 2.84 0.34 1.61 0.00 0.69 0.14 0.00 5.62

Actualmente se dispone de 73.27 Has de terreno aptas para su cultivo en la localidad de Amaycca, 36.88 Has en el Sector de Lecheccocha y 36.39 Has en el sector de Uñatia aptas para el cultivo. Asimismo, es posible implementar el cultivo en una segunda campaña en 32 has, además incrementaría el rendimiento de la producción, como se plantea en el proyecto. Para la cédula de cultivos propuesta, teniendo en cuenta los módulos de riego para cada uno de los cultivos, las necesidades de riego demandadas están comprendidas entre 0.89 y 12.07 Lt/s durante el año para la parte de Lecheccocha y para la parte de Uñatia entre 0.86 y 10.79 Lt/s. En la estimación de la demanda demanda se considera el caudal de demanda demanda (lt/ (lt/s), s), que corresponde al modulo modulo de riego de cada cultivo por la cantidad de hectáreas planteada en la cedula de cultivo, siendo la estimación total del caudal demandado la suma del caudal requerido dentro del área del proyecto, para el total de la cedula de cultivo planteada.

- 75 -

N 0.41 3.63 0.59 1.21 1.74 0.94 0.17 0.41 9.11

D 0.00 0.04 0.00 0.00 0.00 0.26 0.00 0.07 0.37


Dado Dado que los sectores Leccheccocha y Uñati Uñatia a son independient independientes es no podem podemos os totali totalizar zar las demandas. demandas. Por ello su análisis es también Independiente. CUADRO Nº 27 DEMANDA TOTAL – SECTOR LECHE CCOCHA CCOCHA CULTIVO ARVEJA GRANO SECO ARVEJA GRANO VERDE

VARIABLES Áreas de cultivo modulo modulo de riego Qdemanda Áreas de cultivo modulo modulo de riego

Und. medida Ha lt/s lt/s lt/s Ha lt/s lt/s lt/s Ha lt/s lt/s lt/s Ha lt/s lt/s lt/s Ha lt/s lt/s lt/s Ha lt/s lt/s lt/s Ha lt/s lt/s lt/s Ha lt/s lt/s lt/s Ha lt/s lt/s lt/s Ha lt/s lt/s lt/s

Qdemanda Áreas de cultivo CEBADA modulo de riego GRANO modulo Qdemanda Áreas de cultivo CEBOLLA modulo modulo de riego Qdemanda Áreas de cultivo HABA GRANO modulo modulo de riego SECO Qdemanda Áreas de cultivo HABA GRANO modulo modulo de riego VERDE Qdemanda Áreas de cultivo MAIZ modulo de riego AMILACEO modulo Qdemanda Áreas de cultivo OLLUCO modulo modulo de riego Qdemanda Áreas de cultivo PAPA modulo modulo de riego Qdemanda Áreas de cultivo QUINUA modulo modulo de riego Qdemanda Áreas de cultivo Ha TRIGO modulo modulo de riego lt/s lt/s lt/s Qdemanda Q. DEMANDA DEMANDA TOTAL lt/s

E

F

M

2 0.00 0.00 4 0.00 0.00 4 0.00 0.00 3 0.00 0.00 2 0.00 0.00 3 0.00 0.00 8 0.00 0.00 2 0.00 0.00 5 0.00 0.00 2 0.00 0.00 2 0.00 0.00 0.00

2 0.00 0.00 0 0.00 0.00 4 0.00 0.00 3 0.00 0.00 2 0.00 0.00 3 0.00 0.00 8 0.00 0.00 2 0.00 0.00 5 0.00 0.00 2 0.00 0.00 2 0.00 0.00 0.00

2 0.00 0.00 0 0.00 0.00 0 0.00 0.00 3 0.00 0.00 0 0.00 0.00 0 0.00 0.00 8 0.00 0.00 2 0.00 0.00 5 0.00 0.00 2 0.00 0.00 2 0.00 0.00 0.00

A

0 0.00 0.00 2 0.00 0.00 2 0.00 0.00 3 0.00 0.00 0 0.00 0.00 4 0.00 0.00 0 0.00 0.00 2 0.00 0.00 4 0.00 0.00 2 0.00 0.00 0 0.00 0.00 0.00

M

J

J

0 0 0 0.51 0.65 0.55 0.00 0.00 0.00 2 2 2 0.51 0.65 0.55 1.02 1.30 1.10 2 2 2 0.50 0.80 0.69 1.00 1.59 1.38 5 5 5 0.61 0.70 0.66 3.04 3.50 3.29 0 0 0 0.51 0.65 0.55 0.00 0.00 0.00 4 4 4 0.51 0.65 0.55 2.04 2.61 2.21 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0.29 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4 4 4 0.61 0.77 0.70 2.43 3.07 2.79 0 0 0 0.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0.41 0.63 0.61 0.00 0.00 0.00 9.52 12.07 10.77

Primera Primera Campaña Campaña

A

S

O

0 0.59 0.00 0 0.00 0.00 2 0.49 0.98 5 0.73 3.63 0 0.59 0.00 0 0.59 0.00 0 0.00 0.00 0 0.00 0.00 4 0.69 2.77 0 0.00 0.00 0 0.60 0.00 7.37

0 0.00 0.00 0 0.00 0.00 0 0.00 0.00 5 0.67 3.36 0 0.00 0.00 0 0.00 0.00 0 0.00 0.00 0 0.00 0.00 4 0.00 0.00 0 0.00 0.00 0 0.00 0.00 3.36

0 0.00 0.00 4 0.35 1.42 4 0.17 0.68 5 0.20 1.00 2 0.17 0.34 0 0.17 0.00 8 0.23 1.85 2 0.14 0.28 5 0.00 0.00 0 0.17 0.00 0 0.00 0.00 5.58

N

2 0.21 0.41 4 0.45 1.82 4 0.29 1.18 3 0.24 0.73 2 0.35 0.70 3 0.35 1.04 8 0.31 2.50 2 0.17 0.34 5 0.21 1.03 2 0.37 0.73 2 0.00 0.00 10.48

Segunda Campaña Campaña

- 76 -

D

2 0.00 0.00 4 0.01 0.02 4 0.00 0.00 3 0.00 0.00 2 0.00 0.00 3 0.00 0.00 8 0.09 0.69 2 0.00 0.00 5 0.04 0.19 2 0.00 0.00 2 0.00 0.00 0.89


CUADRO Nº 28 DEMANDA TOTAL – LECHE CCOCHA Mes Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Qdemanda (L/s) 0.00 0.00 0.00 0.00 9.52 12.07 10.77 7.37 3.36 5.58 10.48 0.89

CUADRO Nº 29 DEMANDA TOTAL – SECTOR SECTOR UÑATIA UÑATIA CULTIVO ARVEJA GRANO SECO ARVEJA GRANO VERDE CEBADA GRANO

CEBOLLA HABA GRANO SECO HABA GRANO VERDE MAIZ AMILACEO

PAPA

QUINUA

TRIGO

VARIABLES Areas de cultivo modulo modulo de riego Qdemanda Areas de cultivo modulo modulo de riego Qdemanda Areas de cultivo modulo modulo de riego Qdemanda Areas de cultivo modulo modulo de riego Qdemanda Areas de cultivo modulo modulo de riego Qdemanda Areas de cultivo modulo modulo de riego Qdemanda Areas de cultivo modulo modulo de riego Qdemanda Areas de cultivo modulo modulo de riego Qdemanda Areas de cultivo modulo modulo de riego Qdemanda Areas de cultivo modulo modulo de riego Qdemanda Q. DEMANDA DEMANDA TOTAL

Und. medida Ha lt/s lt/s Ha lt/s lt/s Ha lt/s lt/s Ha lt/s lt/s Ha lt/s lt/s Ha lt/s lt/s Ha lt/s lt/s Ha lt/s lt/s Ha lt/s lt/s Ha lt/s lt/s lt/s

E

F

M

A

2 0.00 0.00 4 0.00 0.00 5 0.00 0.00 2 0.00 0.00 2 0.00 0.00 4 0.00 0.00 8 0.00 0.00 4 0.00 0.00 2 0.00 0.00 3 0.00 0.00 0.00

2 0.00 0.00 0 0.00 0.00 5 0.00 0.00 2 0.00 0.00 2 0.00 0.00 4 0.00 0.00 8 0.00 0.00 4 0.00 0.00 2 0.00 0.00 3 0.00 0.00 0.00

2 0.00 0.00 0 0.00 0.00 0 0.00 0.00 2 0.00 0.00 0 0.00 0.00 0 0.00 0.00 8 0.00 0.00 4 0.00 0.00 2 0.00 0.00 3 0.00 0.00 0.00

0 0.00 0.00 2 0.00 0.00 2 0.00 0.00 2 0.00 0.00 0 0.00 0.00 3 0.00 0.00 0 0.00 0.00 5 0.00 0.00 2 0.00 0.00 0 0.00 0.00 0.00

M

J 0 0 0.51 0.65 0.00 0.00 2 2 0.51 0.65 1.02 1.30 2 2 0.50 0.80 1.00 1.59 3 3 0.61 0.70 1.82 2.10 0 0 0.51 0.65 0.00 0.00 3 3 0.51 0.65 1.53 1.96 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 5 5 0.61 0.77 3.04 3.84 0 0 0.50 0.00 0.00 0.00 0 0 0.41 0.63 0.00 0.00 8.41 10.79

Primera Primera Campaña Campaña

J

A

S

0 0.55 0.00 2 0.55 1.10 2 0.69 1.38 3 0.66 1.98 0 0.55 0.00 3 0.55 1.66 0 0.00 0.00 5 0.70 3.49 0 0.00 0.00 0 0.61 0.00 9.60

0 0.59 0.00 0 0.00 0.00 2 0.49 0.98 3 0.73 2.18 0 0.59 0.00 0 0.59 0.00 0 0.00 0.00 5 0.69 3.46 0 0.00 0.00 0 0.60 0.00 6.61

0 0.00 0.00 0 0.00 0.00 0 0.00 0.00 3 0.67 2.01 0 0.00 0.00 0 0.00 0.00 0 0.00 0.00 5 0.00 0.00 0 0.00 0.00 0 0.00 0.00 2.01

O

N 0 2 0.00 0.21 0.00 0.41 4 4 0.35 0.45 1.42 1.82 5 5 0.17 0.29 0.85 1.47 3 2 0.20 0.24 0.60 0.48 2 2 0.17 0.35 0.34 0.70 0 4 0.17 0.35 0.00 1.39 8 8 0.23 0.31 1.85 2.50 4 4 0.00 0.21 0.00 0.83 0 2 0.17 0.37 0.00 0.73 0 3 0.00 0.00 0.00 0.00 5.07 10.33

Segunda Campaña Campaña

- 77 -

D

2 0.00 0.00 4 0.01 0.02 5 0.00 0.00 2 0.00 0.00 2 0.00 0.00 4 0.00 0.00 8 0.09 0.69 4 0.04 0.15 2 0.00 0.00 3 0.00 0.00 0.86


CUADRO Nº 30 DEMANDA TOTAL – UÑATIA


Qdemanda (L/s) 0.00 0.00 0.00 0.00 8.41 10.79 9.60 6.61 2.01 5.07 10.33 0.86

4.3 ANÁLISIS DE OFERTA a. Oferta sin proyecto Fuente: En la actualidad la oferta de agua para riego en la localidad de Amaycca es bastante reducida en épocas de estiaje tal es así que mediante aforo en las quebradas Chaccihuaycco y Arpatucana en el mes de noviembre de 2009, se han obtenido caudales de 11.69 Lt/s y 12.33 lt/s, respectivamente.

Ineficiencias Ineficiencias técnicas: Actualmente, en la situación sin proyecto se capta prácticamente todo el caudal de la quebrada, mediante un sistema rustico de captación logrando desviar el caudal hacia los canales de conducción. Los canales de conducción son de tierra, lo que produce perdida por filtración a lo largo de la línea de condu conducción, cción, por lo cual a los reservorios llega llegan n aproximada aproximadam mente 7 Lt/ Lt/ss tanto a Lecheccocha como a Uñatia. La línea de distribución que parte de los reservorios de Lecheccocha y Uñatia hacia las chacras son pequeños canales de tierra que discurren hacia las cabeceras de chacra, donde el escaso recurso hídrico se va perdiendo, y además limitando de irrigar a todas las áreas por la topografía del lugar, donde el riego por gravedad limita el riego a las áreas distantes de los reservorios.

Eficiencia del sistema: En el sistema de riego por gravedad a través de canales de tierra que se practica actualmente se tiene una eficiencia de 0.216, lo que nos indica la gran pérdida del recurso hídrico que se tiene a lo largo de la conducción (ef. 60%), distribución (ef. 60%) y aplicación (ef. 60%).

Asignación del servicio: La zona de influencia pertenece a la administración Técnica del Distrito de Riego de Ayacucho, en la cual existe la Juntas de Usuarios de Amaycca debidamente reconocida, siendo los usuarios los encargados de manejar el recurso hídrico, dentro de esta organización se encargan de realizar la limpieza de los canales en el mes de agosto y hacer la limpieza por turnos cuando se producen deslizamientos de taludes.

- 78 -


Mecanismos de asignación: Actualmente los beneficiarios disponen del recurso hídrico según sus necesidades, sin aportar por ello una tarifa por utilización del recurso hídrico.

b. Oferta con proyecto: Fuente: La oferta de agua para riego en la localidad de Amaycca, según datos obtenidos para la noviembre del año 2008, se tienen caudales autorizados por Agricultura de 5.68 lt/s para la toma Chauccihuaycco Chauccihuaycco y 5.70 Lt/s para la toma Arpat Arpatucana. ucana. Así tendremos tendremos presente para el el diseño diseño del del proyecto como oferta con proyecto estos caudales autorizados. Los caudales ofertados serán regulados mediante los respectivos reservorios (Lecheccocha y uñatia)

Ineficiencias técnicas: Con la ejecución del presente proyecto, se plantea la construcción de bocatomas de concreto de tipo rejilla de fondo, en las quebradas de Chauccihuaycco y Arpatucana, de manera de captar de manera permanente el caudal que garantice el adecuado funcionamiento del sistema de riego. El canal de conducción será revestido de concreto, teniendo al final de la línea de conducción el planteamiento de la construcción de reservorios de almacenamiento de revestido de geosintético. La red principal de distribución será de tubería de PVC, de manera que se evite la pérdida del recurso hídrico y la erosión de los suelos.

Eficiencia del sist ema: ema: En el sistema de riego que se plantea es por gravedad a través de canales de concreto en la línea de conducción y tuberías en la línea de distribución, logrando en todo el sistema de riego una eficiencia de 0.432, lo que nos indica que la se tiene como eficiencias en la conducción (ef. 80%), distribución (ef. 90%) y aplicación (ef. 60%).

Asignación del servicio: La zona de influencia pertenece a la administración Técnica del Distrito de Riego de Ayacucho, en la cual existe la Juntas de Usuarios de Amaycca debidamente reconocida, siendo los usuarios los encargados de manejar el recurso hídrico, dentro de esta organización se encargan de asumir los costos de operación y mantenimiento del proyecto.

Mecanismos Me canismos de asignación: Los beneficiarios del proyecto tendrán que realizar un pago por el uso del recurso hídrico de manera que este cubra los costos de operación y mantenimiento del proyecto.

4.4 BALANCE OFERTA-DEMANDA Como se ha señalado anteriormente la demanda de agua será de acuerdo a la cédula de cultivo durante la doble campaña agrícola, el sistema será diseñado para poder cubrir la demanda. El caudal máximo disponible que se puede ofertar será regulado mediante reservorio de almacenamiento, según los requerimientos requerimientos de la demanda, demanda, así se podrá cubri cubrirr el déficit déficit de agua (brecha) que exis existe te entre la demanda y oferta.

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CUADRO Nº 31 BALANCE BAL ANCE DEMANDA DEMANDA – OFERTA OFERTA (Lechecco cha)

Mes

Q.demanda Q. oferta (lt/s) (lt/s)

Ene Feb Mar Abr

0.00 0.00 0.00 0.00

5.68 5.68 5.68 5.68

May Jun Jul

9.52 12.07 10.77

5.68 5.68 5.68

Ago Sep

7.37 3.36

5.68 5.68

Oct Nov Dic

5.58 10.48 0.89

5.68 5.68 5.68

CUADRO Nº 32 BALANCE DEMANDA – OFERTA (Uñatia)


Q.demanda Q. oferta (lt/s) (lt/s) 0.00 5.70 0.00 5.70 0.00 5.70 0.00 5.70 8.41 5.70 10.79 5.70 9.60 5.70 6.61 5.70 2.01 5.70 5.07 5.70 10.33 5.70 0.86 5.70

Para el análisis de la oferta se considera el caudal autorizado por agricultura según resolución administrativa N° 396-2008-GRA-DRA/ATDR, para los dos sectores que corresponden al área beneficiada con el presente proyecto (Ver anexo F: Documentos de sostenibilidad).

- 80 -


4.5 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE ALTERNATIVAS Esquema Propuesto Este planteamiento comprende en un esquema consistente en dos sectores definidos: uno que corresponde a la toma de la quebradas Chaupihuaycco y otro al Sector Uñatia con toma en la quebrada Arpatucana. Cada uno de los sectores comprenden de los mismos tipos de infraestructura consistentes en: Tramo de conducción conducción desde la bocatoma hasta el reservori reservorio o consta de canal revesti revestido do que además además tiene tiene tram tramos os de canal cubierto cubierto en lugares donde se produce produce los deslizamientos. Un reservorio de almacenamiento y regulación para los terrenos de la zona baja. Canal principal de distribución denominado también canal de cabecera principales los mismos deberán ser revestidos y contar con sus respectivas obras de arte y tomas laterales desde donde serán distribuidos a los sectores de riego por canales de tierra para riego por gravedad.

•


02 bocatomas de concreto.

o

Construcción de canal de conducción revestido de concreto f’c=140 kg/cm2 en una longitud de 1960 m.

o

Construcción de dos (02) reservorios de almacenamiento de 1000 m3, revestido con geosintético.

o

Instalación de la red principal de distribución con Tuberías de PVC de DN 200 mm en una longitud de 750m y Tubería de DN 160 mm en una longitud de 2920 m.

o

Obras de arte consistente en cruce aéreo de quebrada con tubería (04 und), cámara rompepresión 05 unid, Toma lateral de servicio 40 und.

•

o

Manejo Ambiental

o

Fortalecimiento de Junta de Usuarios

o

Capacitación y asistencia técnica.


02 bocatomas de concreto.

- 81 -


Construcción de canal de conducción revestido de concreto f’c=140 kg/cm2 en una longitud de 1960 m.

o

Construcción de dos (02) reservorios de almacenamiento de 1000 m3, revestido con geosintético.

o

Canal principal de distribución revestido con concreto f’c=140 kg/cm2 en una longitud de 3670 m.

o

Obras de arte consistente en cruce aéreo de quebrada con tubería (04 und), Pozas disipadoras 07 und, Toma lateral de servicio 40 und.

o

Manejo Ambiental

o

Fortalecimiento de Junta de Usuarios

o

Capacitación y asistencia técnica.

DIMENSIONAMIENTO DE LOS RESERVORIOS •

Cálculo Cálculo del volumen de reservorio reservorio ( Lechecoccha) El volumen de un reservorio se calcula en base a los factores siguientes: Las diferencias entre el caudal de entrada y de salida del reservorio que se prevé durante el funcionamiento normal del sistema. La posibilidad de operación del sistema teniendo al reservorio de almacenamiento nocturno, para lo cual se tiene el tiempo de riego previsto en una posición de la línea de riego que se está considerando de 12 horas con la capacidad máxima de riego que según la demanda es de 12.57 Lt/seg. Sin embargo, en el periodo critico el recurso hídrico es muy poco es decir consideraremos sólo el caudal autorizado, por lo que para cubrir la demanda de riego será necesario en este periodo almacenar el agua inclusive durante dos noches y un día que equivalen a 36 horas para poder efectuar el riego al día siguiente con el caudal adecuado . Por ello el volumen de almacenamiento del reservorio será: Volumen almacenado en 36 horas:

Vol = 5.68 x 36 x 3600/1000 3600/1000 = 736 m3. Considerando un volumen de reserva de 30%

Vol = 736*1.3 = 956 m3. Usaremos vol reservorio reservo rio de 1000 m3

- 82 -


•

Cálculo del volumen de reservorio ( Uñatia) Igualmente, en el periodo critico el recurso hídrico es muy poco es decir consideraremos sólo el caudal autorizado, por lo que para cubrir la demanda de riego será necesario en este periodo almacenar el agua durante dos noches y un día que equivalen a 36 horas para poder efectuar el riego al día siguiente con el caudal adecuado . Por ello el volumen de almacenamiento del reservorio será: Volumen almacenado en 36 horas:

Vol = 5.70 x 36 x 3600/1000 3600/1000 = 739 m3. Considerando un volumen de reserva de 30%

Vol = 739*1.3 = 960 m3. Usaremos vol reservorio de 1000 m3 Diámetros de tuberías Los tramos que se consideran entubados corresponden a las líneas principales de distribución es decir los canales de cabecera de chacra. Por la topografía comprenden tramos de pendiente moderada a fuerte para ello se ha predeterminado lo siguientes criterios: El único tramo de pendiente moderado es el correspondiente a la cabecera de chacra a la salida de reservorio de Uñatia en una longitud de 750 metros lineales, por ello será de Tubería PVC C-5de diámetro nominal de 200 mm, que tiene una capacidad de conducción de 28 Lt/s con una velocidad de 1m/s. Los demás tramos tienen pendientes mayores por ello se ha dimensionado Tubería PVC C-5 DN 160 mm cuya capacidad de conducción para velocidad de 1 m/s es de 18 lt/s. En todo los ramos la presión estática debe mantenerse por debajo de 50m para ello en tramos largos de pendiente fuerte se diseñarán cámaras rompepresión con cada 50 m de desnivel. Clase de tubería: C-5 C-7.5 C-10 C-15

Altura estática (m) 50 75 100 150

Las tomas laterales serán implementadas en estas tuberías mediante cajas de concreto a manera de poza disipadora controlado por compuertas con planchas metálicas.

- 83 -


4.6 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO 4.6.1

Costos en la situación “ sin proyecto” En la situación sin proyecto los costos en los que se incurre corresponden a los de operación y mantenimiento del sistema existente, los mismos se presentan en el cuadro siguiente: CUADRO Nº 33 COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS SITUACIÓN SIN PROYECTO RUBRO

UND

METRADO

P.UNIT

Costo Mensual

Costo Anual

OPERACIÓN LIMPIEZA RUTINARIA DE CANAL

KM

4.05

20.00 20.00

81.00 81.00

972.00 972.00

LIMPIEZA RUTINARIA DE RESERVORIO RESERVORIO

UND

2.00

80.00 80.00

160.00 160.00

640.00 640.00

241.00

1612.00

TOTAL COSTO DE OPERAC Y MANTENIMIENTO

4.6.2

Costos en la situación “ con proyecto” a. ETAPA DE INVERSIÓN En esta etapa se están considerando los siguientes costos: elaboración del expediente técnico, infraestructura de riego, instalación de parcelas demostrativas, capacitación y asistencia técnica en gestión de agua, capacitación y asistencia técnica en gestión financiera. Cuadro Nº 34 COSTOS DE INVERSION INVERSION TOTAL A PRECIOS PRIVADOS PRIVADOS AL TERNATIVA 1 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6

DESCRIPCION

COSTO TOTAL

ETAPA DE INVERSION EXPEDIENTE TECNICO INFRAESTRUCTURA COSTO DE MANEJO AMBIENTAL INSTALACION DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EN GESTION DE AGUA CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EN GESTION FINANCIERA COSTO TOTAL

20,000.00 48,792.18 6,126.40 19,476.80 3,124.80 4,737.60 902,257.78 902,257. 78

CUADRO Nº 35 COSTOS DE INVERSION INVERSION TOTAL A PRECIOS PRIVADOS PRIVADOS AL TERNATIVA 2 DESCRIPCION 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6


COSTO TOTAL 20,000.00 31,395.91 6,126.40 19,476.80 3,124.80 4,737.60 984,861.51

- 84 -


La entidad encargada de la ejecución de los estudios, la infraestructura, los costos por impacto ambiental y capacitación será el Gobierno Regional de Ayacucho. El presupuesto detallado de ambas alternativas, se encuentra en el Anexo E-1 (Costos Alternativa 1) y Anexo E-2 (Costos Alternativa 2).

•

Costos del Estudio: Los costos del estudio ascienden a la suma de veinte mil nuevos soles. Los trabajos por ejecutarse durante la elaboración del Estudio definitivo:

•

1.

Trabajos de Topografía

2.

Estudios de Geología

3.

Estudios de Geotecnia y canteras

4.

Estudios de Hidrología

5.

Estudio de Impacto Ambiental

6.

Planeamiento y Evaluación Económica

7.

Expediente Técnico de Infraestructura de Riego.

Costos de Infraestructura Los costos de obra o infraestructura de riego a precios privados para las dos alternativas se resumen en los siguientes cuadros: CUADRO Nº 36 COSTO DE INVERSION DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 1 ITEM DESCRI DESCRIPCION COSTO 01.00. OBRAS PRELIMINARES 6.265,56 02.00. BOCATOMA 15.564,23 03.00. CANAL DE CONDUCCIÓN CONDUCCIÓN 172.677,56 04.00 CANAL DE DISTRIBUCION DISTRIBUCION ENTUBADO 204.168,78 05.00 OBRAS DE ARTE 37.875,20 05.01 05.01 ESTRCTURAS DE CRUCE DE QUEBRADAS QUEBRADAS (04 (04 UND) 8.689, 8.689,20 20 CAMARA DE INGRESO Y SALIDA CRUCE 05.02. 6.537,50 QUEBRADAS 05.03. 05.03. CAMARA CAMARA ROMPEPR ROMPEPRESION ESION 05 UNIDADES UNIDADES 6.419,88 6.419,88 05.04. 05.04. TOMA TOMA LATERAL LATERAL DE SERVI SERVICIO (40 UND) UND) 16.228,62 16.228,62 06.00 RESERVORIO 203.504,07 06.01 06.01 TRABAJOS TRABAJOS PRELIMINARES PRELIMINARES 5.010,00 5.010,00 06.02 06.02 MOVIMIENTO MOVIMIENTO DE TIERRAS 74.121,25 74.121,25 06.03 06.03 REVESTIMIENTO REVESTIMIENTO E IMPERMEAB IMPERMEABILI ILIZACION ZACION 99.949,50 99.949,50 06.04 06.04 OBRAS OBRAS DE CONCRE CONCRETO TO 24.423,32 24.423,32 07.00 FLETE TERRESTRE Y OTROS 85.408,00 8,00 IMPREVISTOS 32.386,76 COSTO DIRECTO 757.850,2 GASTOS GASTOS GENERA GENERALES LES (10% (10%) 75.785,02 75.785,02 GASTOS GASTOS DE SUPERVISION SUPERVISION (2%) 15.157,00 15.157,00 PRESUP PRESUPUES UESTO TO TOTAL 848.792, 848.792,18 18

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CUADRO Nº 37 COSTO DE INVERSION DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 2 ITEM ITEM DESCRI DESCRIPCION COSTO 01.00.00 OBRAS PRELIMINARES 6.265,56 02.00.00 BOCATOMA 15.564,23 03.00.00 CANAL DE CONDUCCIÓN CONDUCCIÓN 172.677,56 04.00 CANAL DE DISTRIBUCION DISTRIBUCION REVESTIDO REVESTIDO 216.802,09 05.00 OBRAS DE ARTE 39.771,69 05.01 05.01 ESTRCTURAS DE CRUCE DE QUEBRADAS QUEBRADAS (04 (04 UND) 8.689, 8.689,20 20 CAMARA DE INGRESO Y SALIDA CRUCE 05.02.00 6.537,50 QUEBRADAS 05.03.00 05.03.00 POZAS POZAS DISIPADORAS DISIPADORAS (07 UND) UND) 8.316,37 8.316,37 05.04.00 05.04.00 TOMA TOMA LATERAL LATERAL DE SERVICIO SERVICIO (40 UND) UND) 16.228,6 16.228,62 2 06.00 RESERVORIO 203.504,07 06.01 06.01 TRABAJOS TRABAJOS PRELIMI PRELIMINARE NARES S 5.010,00 5.010,00 06.02 06.02 MOVIMIENTO MOVIMIENTO DE TIERRAS 74.121,2 74.121,25 5 06.03 06.03 REVESTIMIENTO REVESTIMIENTO E IMPERMEAB IMPERMEABILI ILIZACION ZACION 99.949,5 99.949,50 0 06.04 06.04 OBRAS OBRAS DE CONCRE CONCRETO TO 24.423,3 24.423,32 2 07.00 FLETE TERRESTRE Y OTROS 141.479,68 08.00 IMPREVISTOS 35.538,61 COSTO COSTO DIRECTO 831.603, 831.603,49 49 GASTOS GASTOS GENERALES GENERALES (10%) 83.160,3 83.160,35 5 GASTOS GASTOS DE SUPERVISION SUPERVISION 16.632,0 16.632,07 7 PRESUP PRESUPUESTO UESTOTOTAL 931.395, 931.395,91 91

b. ETAPA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Luego de la época de lluvias el canal estará con material sólido acumulado producto de las erosiones, y deslizamientos de taludes, o puede sufrir deterioros en la estructura de concreto, por ello amerita realizar trabajos de mantenimiento periódico, quedando en responsabilidad de los usuarios esta fase de operación y mantenimiento, mediante el pago de tarifa de agua, en tal sentido el análisis respectivo se muestra en el cuadro siguiente: Se puede observar que los metrados de operación de los canales de concreto en la alternativa con proyecto, contempla menores metrados respecto a la situación sin proyecto, esto se debe al planteamiento del esquema hidráulico, donde solo en las líneas de conducción se contempla canales de concreto, siendo la línea de distribución con tuberías. De la misma manera la limpieza de los reservorios en la situación sin proyecto se programa cada tres meses, considerando que trabajan cuatro personas por reservorio, en la situación con proyecto se plantea la limpieza de los reservorios cada seis meses y contando para ello con cinco trabajadores por reservorio, esta variación se debe a que en la situación con proyecto se cuenta con canales de conducción revestidos de concreto y un desarenador desarenador que controla controla y el disminuyen el ingreso de mater material ial solido. solido.

- 86 -


Cuadro Nº 38 COSTO DE OPERACIÓN - AMBAS ALTERNATIVAS RUBRO

UND

METRADO

P.UNIT

Costo Mensual

Costo Anual

OPERACIÓN LIMPIEZA DE CANAL CANAL

KM

2.34

20.00

46.80

561.60

LIMPIEZA DEOBRAS DE ARTE

GLB

1.00

20.00 20.00

20.00 20.00

240.00 240.00

LIMPIEZA DE RESERVORIOS

UND

2.00

100.00 100.00

200.00 200.00

400.00 400.00 1201.60

MANTENIMIENTO INSUMOS (REPARAC. CANAL DE CONCRETO)

M

10.00 10.00

20.00 20.00

200.00 200.00

2400.00 2400.00

MANODE OBRACALIFICADA

HH

18.96 18.96

4.22

80.00 80.00

960.00 960.00

DESQUINCHE DESQUINCHE (MONC)

M3

20.00 20.00

3.00

60.00 60.00

720.00 720.00

MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO Y MITIGACION AMBIENTAL

GLB

1.00

100.00 100.00

100.00 100.00

1200.00 1200.00 5280.00

TOTAL COSTO DE OPERAC Y MANTENIMIENTO

706.80

6481.60

MANTENIM PERIODICO CADA 5 AÑOS REPAPARACION REPAPARACION Y CAMBIO DE GEOMEM GEOMEMBRANAS

GLB

1.00 30000.00 30000.00

30000.00 30000.00

La reparación y/o reemplazo de los geosintéticos de los reservorios que se propone efectuar cada 5 años corresponde sólo para la alternativa 1, puesto que para el caso de la alternativa 2, las estructuras son de concreto y tienen una vida útil de 20 años.

4.6.3

Costos Incrementales Es la diferencia entre la situación “con proyecto” menos la situación “sin proyecto” para cada alternativa, como se muestra en los siguientes cuadros:

- 87 -


Cuadro Nº 39 COSTOS INCREMENTALES – ALTERNATIVA 1 RUBRO 1 ETAPA DE INVERSION 1,1 ESTUDIOS Expediente Técnico 1,2 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO OBRASPRELIMINARES BOCATOMA CANAL DE CONDUCCIÓN CANAL DE DISTRIBUCION ENTUBADO OBRASDE ARTE RESERVORIO FLETE TERRESTRE Y OTROS IMPREVISTOS (5%) COSTO DIRECTO GASTOSGENERALES(10%) GASTOS DE SUPERVISION (2%) 1,3 1,3 COSTO DE MANEJO AMBIENTAL 1,4 1,4 INSTALACION DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS 1,5 1,5 CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EN GESTION DE AGUA CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EN GESTION 1,6 1,6 FINANCIERA 2 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO Costos de Operación Costos de Mantenimiento 3 COSTOSCONPROYECTO(1 + 2) 4 COSTOSSIN PROYECTO Costos de Operación Costos de Mantenimiento 5 TOTALCOSTOSINCREMENTALES (3-4) Factor de Actualización (11%) VALOR ACTUAL NETO

Año 0

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

Año 6

Año 7

Año 8

Año 9

Año10

902.257,78 20.000,00 848.792,18 6.265,56 6.265,56 15.564,23 172.677,56 172.677,56 204.168,78 204.168,78 37.875,20 37.875,20 203.504,07 85.408,00 85.408,00 32.386,76 757.850,16 75785,016 15157,0032 6.126,40 19.476,80 3.124,80 4.737,60

902.257,78 1612,00 1612,00 0,00 900.645,78

1

S/. 957.693,1

900645,78

6481,60 1201,60 5280,00

6481,60 1201,60 5280,00

6481,60 1201,60 5280,00

6481,60 1201,60 5280,00

36481,60 1201,60 35280,00

6481,60 1201,60 5280,00

6481,60 1201,60 5280,00

6481,60 1201,60 5280,00

6481,60 1201,60 5280,00

36481,60 1201,60 35280,00

6481,60 1612 1612,00 0,00 4.869,60 0,90 4387,03

6481,60 1612 1612,00 0,00 4.869,60 0,81 3952,28

6481,60 1612 1612,00 0,00 4.869,60 0,73 0, 73 3560,61

6481,60 1612 1612,00 0,00 4.869,60 0,66 0, 66 3207,76

36481,60 1612 1612,00 0,00 34.869,60 0,59 20693,41

6481,60 1612 1612,00 0,00 4.869,60 0,53 2603,49

6481,60 1612 1612,00 0,00 4.869,60 0,48 2345,48

6481,60 6481,60 1612 1612 1612,00 1612,00 0,00 0,00 4.869,60 4.869,60 0,43 0, 43 0,39 2113,05 1903,65

36481,60 1612 1612,00 0,00 34.869,60 0,35 0, 35 12280,53

- 88 -


Cuadro Nº 40 COSTOS INCREMENTALES – ALTERNATIVA 2 RUBRO

Año 0

1 ETAPA DE INVERSION 1,1 ESTUDIOS Expediente Técnico 1,2 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO OBRAS PRELIMINARES BOCATOMA CANAL DE CONDUCCIÓN CANAL DE DISTRIBUCION REVESTIDO OBRAS DE ARTE RESERVORIO FLETE TERRESTREY OTROS IMPREVISTOS COSTO DIRECTO GASTOSGENERALES(10%) GASTOS DE SUPERVISION (2%) 1,3 1,3 COSTODEMANEJOAMBIENTAL 1,4 1,4 INSTALACION DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS 1,5 1,5 CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EN GESTION DE AGUA CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EN GESTION 1,6 1,6 FINANCIERA 2 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO Costos de Operación Costos de Mantenimiento 3 COSTOSCON PROYECTO(1 + 2) 4 COSTOSSIN PROYECTO Costos de Operación Costos de Mantenimiento 5 TOTALCOSTOSINCREMENTALES (3-4) Factor de Actualización (11%) VALOR ACTUAL NETO

Año 1

Año 3

Año 4

Año 5

Año 6

Año 7

Año 8

Año 9

Año 10

6481,60 1201,60 5280,00

6481,60 1201,60 5280,00

6481,60 1201,60 5280,00

6481,60 1201,60 5280,00

36481,60 1201,60 35280,00

6481,60 1201,60 5280,00

6481,60 1201,60 5280,00

6481,60 1201,60 5280,00

6481,60 1201,60 5280,00

36481,60 1201,60 35280,00

6481,60 0 0,00 0,00 6.481,60 0,90 5839,28

6481,60 0 0,00 0,00 6.481,60 0,81 5260,61

6481,60 0 0,00 0,00 6.481,60 0,73 4739,29

6481,60 0 0,00 0,00 6.481,60 0,66 4269,63

36481,60 0 0,00 0,00 36.481,60 0,59 21650,05

6481,60 0 0,00 0,00 6.481,60 0,53 3465,33

6481,60 0 0,00 0,00 6.481,60 0,48 3121,92

6481,60 0 0,00 0,00 6.481,60 0,43 2812,54

6481,60 0 0,00 0,00 6.481,60 0,39 2533,82

36481,60

20.000,00 931.395,91 6.265,56 6.265,56 15.564,23 172.677,56 172.677,56 216.802,09 216.802,09 39.771,69 39.771,69 203.504,07 141.479,68 141.479,68 35.538,61 831.603,49 83160,349 16632,0698 6.126,40 19.476,80 3.124,80 4.737,60

984.861,51 0 0,00 0,00 984.861,51

1 S/.1.051.402,2

Año 2

984.861,51

984861,51

- 89 -

0 0,00 0,00 36.481,60 0,35 12848,25


Cuadro Nº 40 COSTOS INCREMENTALES – ALTERNATIVA 2 RUBRO

Año 0

1 ETAPA DE INVERSION 1,1 ESTUDIOS Expediente Técnico 1,2 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO OBRAS PRELIMINARES BOCATOMA CANAL DE CONDUCCIÓN CANAL DE DISTRIBUCION REVESTIDO OBRAS DE ARTE RESERVORIO FLETE TERRESTREY OTROS IMPREVISTOS COSTO DIRECTO GASTOSGENERALES(10%) GASTOS DE SUPERVISION (2%) 1,3 1,3 COSTODEMANEJOAMBIENTAL 1,4 1,4 INSTALACION DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS 1,5 1,5 CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EN GESTION DE AGUA CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EN GESTION 1,6 1,6 FINANCIERA 2 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO Costos de Operación Costos de Mantenimiento 3 COSTOSCON PROYECTO(1 + 2) 4 COSTOSSIN PROYECTO Costos de Operación Costos de Mantenimiento 5 TOTALCOSTOSINCREMENTALES (3-4) Factor de Actualización (11%) VALOR ACTUAL NETO

Año 1

Año 3

Año 4

Año 5

Año 6

Año 7

Año 8

Año 9

Año 10

6481,60 1201,60 5280,00

6481,60 1201,60 5280,00

6481,60 1201,60 5280,00

6481,60 1201,60 5280,00

36481,60 1201,60 35280,00

6481,60 1201,60 5280,00

6481,60 1201,60 5280,00

6481,60 1201,60 5280,00

6481,60 1201,60 5280,00

36481,60 1201,60 35280,00

6481,60 0 0,00 0,00 6.481,60 0,90 5839,28

6481,60 0 0,00 0,00 6.481,60 0,81 5260,61

6481,60 0 0,00 0,00 6.481,60 0,73 4739,29

6481,60 0 0,00 0,00 6.481,60 0,66 4269,63

36481,60 0 0,00 0,00 36.481,60 0,59 21650,05

6481,60 0 0,00 0,00 6.481,60 0,53 3465,33

6481,60 0 0,00 0,00 6.481,60 0,48 3121,92

6481,60 0 0,00 0,00 6.481,60 0,43 2812,54

6481,60 0 0,00 0,00 6.481,60 0,39 2533,82

36481,60

20.000,00 931.395,91 6.265,56 6.265,56 15.564,23 172.677,56 172.677,56 216.802,09 216.802,09 39.771,69 39.771,69 203.504,07 141.479,68 141.479,68 35.538,61 831.603,49 83160,349 16632,0698 6.126,40 19.476,80 3.124,80 4.737,60

984.861,51 0 0,00 0,00 984.861,51

1 S/.1.051.402,2

Año 2

984.861,51

984861,51

- 89 -


4.7 COSTOS A PRECIOS SOCIALES Para el cálculo de los costos de inversión y operación y mantenimiento a precios sociales, se utiliza factores de conversión señalados en el SNIP. Los costos sociales serán determinados a partir de los costos privados empleando los factores de corrección siguientes: FACTORES DE CORRECCIÓN PARA COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Bienes transables 0.86 Bienes no transables 0.84 Mano de obra No Calificada (sierra) 0.41 Mano de obra Calificada 0.909 Combustible 0.66

a. Etapa de Inversión Cuadro Nº 41 COSTOS DE DE INVERSION TOTAL TOTAL A PRECIOS SOCIALES AL TERNATIVA 1

0 0,00 0,00 36.481,60 0,35 12848,25


4.7 COSTOS A PRECIOS SOCIALES Para el cálculo de los costos de inversión y operación y mantenimiento a precios sociales, se utiliza factores de conversión señalados en el SNIP. Los costos sociales serán determinados a partir de los costos privados empleando los factores de corrección siguientes: FACTORES DE CORRECCIÓN PARA COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Bienes transables 0.86 Bienes no transables 0.84 Mano de obra No Calificada (sierra) 0.41 Mano de obra Calificada 0.909 Combustible 0.66

a. Etapa de Inversión Cuadro Nº 41 COSTOS DE DE INVERSION TOTAL TOTAL A PRECIOS SOCIALES AL TERNATIVA 1 DESCRIPCION 1 1,1 1,2 1,3 1,4 1,5 1,6

COSTO TOTAL


18.180,00 629.741,11 5.455,30 17.287,87 2.810,30 4.257,79 677.732,38

Cuadro Nº 42 COSTOS DE DE INVERSION TOTAL A PRECIOS SOCIALES AL TERNATIVA 2 DESCRIPCION 1 1,1 1,2 1,3 1,4 1,5 1,6


COSTO TOTAL 18.180,00 697.481,14 5.455,30 17.287,87 2.810,30 4.257,79 745.472,40

- 90 -


-

Costos de Infraestructura Cuadro Nº 43 COSTO DE INVERSIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 1 INSUMOS

Costo a Precios Privados

Factor de Corrección

Costo a Precios Sociales

MANO DE OBRA CALIFICADA OFICIAL OPERARIO TOPOGRAFO MANO DE OBRA NO CALIFICADA PEON PEON BIENES NO TRANSABLES MATERIALES DE CONSTRUCC CONSTRUCCION ION EQUIPOS EQUIPOS Y HERRAMIENTAS (NACIONALES) EQUIPOS EQUIPOS HERRAMIENTAS HERRAMIENTAS MANUALES MANUALES IMPREVISTOS IMPREVISTOS COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES (10%) GASTOS DE SUPERVISION (2%) COSTO TOTAL DE INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA

27.373,39 49.899,55 676,06

0,91 0,91 0,91

24882,41 45358,69 614,54

185.357,59 185.357,59

0,41

75996,61

395.834, 395.834,32 32

0,84 0,84

56.557,32 56.557,32 9.765, 9.765,24 24 32.386,69 32.386,69 757.850,16 75.785,02 15.157,00 848.792,18

0,84 0,84 0,84 0,84

332500,83 0,00 47508,15 8202,80 27204,82 562268,85 56.226,89 11.245,38 629.741,11

Cuadro Nº 44 COSTO DE INVERSIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 2 INSUMOS

Costo a Precios Privados

Factor de Corrección

Costo a Precios Sociales

MANO DE OBRA CALIFICADA OFICIAL OPERARIO TOPOGRAFO MANO DE OBRA NO CALIFICADA PEON PEON BIENES NO TRANSABLES MATERIALES DE CONSTRUCC CONSTRUCCION ION EQUIPOS EQUIPOS Y HERRAMIENTAS (NACIONALES) EQUIPOS EQUIPOS HERRAMIENTAS HERRAMIENTAS MANUALES MANUALES IMPREVISTOS IMPREVISTOS COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES (10%) GASTOS DE SUPERVISION (2%) COSTO TOTAL DE INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA

46.082,64 61.291,10 676,92

0,91 0,91 0,91

41889,12 55713,61 615,32

193.608,09 193.608,09

0,41

79379,32

428.605, 428.605,83 83

0,84 0,84

53.594,19 53.594,19 12.206, 12.206,19 19 35.538,61 35.538,61 831.603,57 83.160,36 16.632,07 931.396,00

0,84 0,84 0,84 0,84

360028,90 0,00 45019,12 10253,20 29852,43 622751,02 62.275,10 12.455,02 697.481,14

- 91 -


b. ETAPA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Cuadro Nº 45

COSTO DE OPERACIÓN– OPERACIÓN– ALTERNATIVAS AL TERNATIVAS 1 Y 2 RUBRO OPERACIÓN LIMPIEZA DE CANAL LIMPIEZA DE OBRAS DE ARTE LIMPIEZA DE RESERVORIOS

A PRECIOS PRIVADO

FACTOR CONVERSION

A PRECIOS SOCIALES

561.60 240.00 400.00

0.41 0.41 1.41

230.26 98.40 564.00 892.66

MANTENIMIENTO INSUMOS (REPARAC. CANAL DE CONCRETO) MANO DE OBRA CALIFICADA DESQUINCHE

2400.00 960.00 720.00

0.84 0.909 0.410

2016.00 872.64 295.20

MANTENIMIENTO Y MITIGACION AMBIENTAL

1200.00

0.410

492.00 3675.84

TOTAL COSTO DE OPERAC Y MANTENIMIENTO MANTENIMI ENTO

6481.60

MANTENIM PERIODICO CADA 3 AÑOS REPAPARACION Y CAMBIO DE GEOMEMBRANAS

30000.00

4568.50

0.84

25200.00

4.8 ANALISIS DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA Se utiliza el método de los ingresos netos por la venta de productos.

4.8.1

Valor Valor de la Producción “ Sin Proyecto” Proyecto” Los beneficios optimizados “Sin Proyecto”, son calculados sobre la base del valor bruto de producción agrícola de los principales productos. Se ha aplicado a los costos de producción que se encuentran en el Anexo B-1 y el rendimiento de los cultivos actuales un crecimiento optimista, del 5% en el rendimiento de cada cultivo, durante el año 2, manteniéndose los demás años constante. Los costos de producción sin proyecto, han sido analizados teniendo en consideración la estructura planteada por la Dirección Regional de Agricultura, dentro del análisis de costos unitarios se considera el el costo de jornal, semil semillas, las, insum insumos os y herramientas herramientas propias de la zona en estudio.

- 92 -


Los cálculos obtenidos de Volumen de producción, valor bruto de producción, costo total e ingresos netos, para cada uno de los productos planteados en la cedula de cultivo “sin proyecto”, durante el horizonte de evaluación del proyecto, se muestran en el Anexo D-1. El valor bruto de la producción (VBP) se obtiene multiplicando el número de hectáreas de la cédula de cultivos, por los rendimientos por hectárea y por el precio de venta en chacra de los productos, considerando los volúmenes de producción neto a comercializar, es decir descontando las mermas y producto no vendible. Cuadro Nº 46 VALOR B RUTO DE PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN “SIN “ SIN PROYECTO” PROYECTO”

CULTIVO ARVEJA ARVEJA GRANO GRANO SECO SECO CEBADA CEBADAGRANO GRANO HABA HABA GRANO GRANO SECO SECO MAIZ AMILACEO AMILACEO OLLUCO OLLUCO PAPA PAPA QUINU QUINUA A TRIGO TRIGO TOTAL TOTAL

Año 1 642.00 1,947.12 1,947.12 3,143.52 3,143.52 9,603.36 9,603.36 568.00 24,998.40 2,903.04 1,948.80 45,754.24

VALOR BRUTO DE PRODUCCION Año 3 Año 2 Año 4 674.10 674.10 674.10 2,044.48 2,044.48 2,044.48 2,044.48 2,044.48 2,044.48 3,300.70 3,300.70 3,300.70 3,300.70 3,300.70 3,300.70 10,083.53 10,083.53 10,083.53 10,083.53 10,083.53 10,083.53 596.40 596.40 596.40 26,248.32 26,248.32 26,248.32 3,048.19 3,048.19 3,048.19 2,046.24 2,046.24 2,046.24 48,041.95 48,041.95 48,041.95

Año 5-10 2,247.00 2,247.00 5,111.19 5,111.19 8,251.74 8,251.74 16,805.88 16,805.88 2,982.00 2,982.00 65,620.80 7,620.48 5,115.60 113,754.69

Los costos totales de pproducción roducción se obtienen obtienen de mult multipl iplicar icar los los costos de de producción producción por hectárea por el área sembrada a precios privados y sociales. Se considera que los costos de producción en la situación sin proyecto son menores a la situación con proyecto. Cuadro Nº 47 COSTOS TOTALES DE PRODUCCIÓN “ SIN PROYECTO” PROYECTO”

CULTIVO ARVEJA ARVEJA GRANO GRANO SECO SECO CEBADA CEBADAGRANO GRANO HABA HABA GRANO GRANO SECO SECO MAIZ AMILACEO AMILACEO OLLUCO OLLUCO PAPA QUINUA QUINUA TRIGO TOTAL

Año 1 1,684.00 1,684.00 2,583.00 2,583.00 5,484.00 5,484.00 10,329.80 10,329.80 1,707.00 1,707.00 39,600.40 39,600.40 3,836.00 3,836.00 2,700.00 2,700.00 67,924.20 67,924.20

COSTOS TOTALES DE PRODUCCION Año 3 Año 2 Año 4 1852.40 1852.40 1852.40 2841.30 2841.30 2841.30 6032.40 6032.40 6032.40 11362.78 11362.78 11362.78 1877.70 1877.70 1877.70 43560.44 43560.44 43560.44 4219.60 4219.60 4219.60 2970.00 2970.00 2970.00 74716.62 74716.62 74716.62

Año 5-10 1852.40 2841.30 6032.40 11362.78 1877.70 43560.44 4219.60 2970.00 74716.62

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El valor neto de la producción (VNP) (VNP) se calcula restando restando del valor bruto bruto de la producción, los costos de producción total.

Cuadro Nº 48 VALOR NETO DE PRODUCCIÓN CULTIVO ARVEJA ARVEJA GRANO GRANO SECO SECO CEBADA CEBADAGRANO GRANO HABA HABA GRANO GRANO SECO MAIZ MAIZ AMILACE AMILACEO O OLLUC OLLUCO O PAPA PAPA QUINU QUINUA A TRIGO TRIGO TOTAL TOTAL

4.8.2

Año 1 -1,042.00 -1,042.00 -635.88 -635.88 -2,340.48 -2,340.48 -726.44 -1,139.00 -14,602.00 -932.96 -751.20 -22,169.96

VALOR NETO DE PRODUCCION Año 3 Año 2 Año 4 -1,178.30 -1,178.30 -1,178.30 -1,178.30 -1,178.30 -1,178.30 -796.82 -796.82 -796.82 -796.82 -796.82 -796.82 -2,731.70 -2,731.70 -2,731.70 -2,731.70 -2,731.70 -2,731.70 -1,279.25 -1,279.25 -1,279.25 -1,281.30 -1,281.30 -1,281.30 -17,312.12 -17,312.12 -17,312.12 -1,171.41 -1,171.41 -1,171.41 -923.76 -923.76 -923.76 -26,674.67 -26,674.67 -26,674.67

Año 5-10 394.60 2,269.89 2,269.89 2,219.34 2,219.34 5,443.10 1,104.30 22,060.36 3,400.88 2,145.60 39,038.07

Valor Valor de la Producción “ Con Proyecto” Proyecto” Los Beneficios con Proyecto se han calculado como en la situación optimizada con proyecto. Con la garantía de contar con el agua de riego en cantidad y oportunidad óptimas, para la cedula de cultivo planteada, además de mejorar sustancialmente los rendimientos de los cultivos gracias a la introducción de tecnología mejorada, y a la programación de los cultivos mediante el uso eficiente del suelo proyectando 2 campañas con el fin de obtener un beneficio neto. En el análisis de los costos de producción con proyecto, se considera una variación respecto a la situación sin proyecto debido al incremento de algunos requerimientos mas como mejoramiento de semilla, trabajos adecuados de preparación del terreno para la siembra y mayor personal en algunas labores culturales de acuerdo al requerimiento de cada cultivo planteado en la cedula de cultivo “con proyecto”, este análisis se encuentra a detalle en el Anexo B-2. Los cálculos obtenidos de Volumen de producción, valor bruto de producción, costo total e ingresos netos, para cada uno de los productos planteados en la cedula de cultivo “con proyecto”, durante el horizonte de evaluación de este, se muestran en el Anexo D-2. A continuación se muestra el resumen de los valores obtenidos para el horizonte de evaluación del proyecto.

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Cuadro Nº 49 VALOR B RUTO DE PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN “CON “ CON PROYECTO” PROYECTO”

CULTIVO ARVEJA ARVEJA GRANO GRANO SECO SECO ARVEJA ARVEJA GRANO GRANO VERDE VERDE CEBADA CEBADAGRANO GRANO CEBO CEBOLLA LLA HABA HABA GRANO GRANO SECO SECO HABA HABA GRANO GRANO VERDE VERDE MAIZ AMILACEO AMILACEO OLLUC OLLUCO O PAPA PAPA QUINU QUINUA A TRIGO TRIGO TOTAL TOTAL

Año 1 642.00 1,947.12 1,947.12 3,143.52 3,143.52 9,603.36 9,603.36 568.00 24,998.40 2,903.04 1,948.80 45,754.24

VALOR BRUTO DE PRODUCCION Año 3 Año 2 Año 4 7,532.80 7,532.80 7,683.46 7,683.46 7,683.46 7,683.46 43,545.60 43,545.60 44,416.51 44,416.51 44,416.51 44,416.51 22,838.40 22,838.40 23,295.17 23,295.17 23,295.17 23,295.17 68,913.00 70,291.26 70,291.26 9,440.00 9,440.00 9,628.80 9,628.80 9,628.80 9,628.80 49,156.80 49,156.80 50,139.94 50,139.94 50,139.94 45,964.80 45,964.80 46,884.10 46,884.10 46,884.10 46,884.10 7,384.00 7,531.68 7,531.68 186,624.00 190,356.48 190,356.48 13,440.00 13,708.80 13,708.80 11,136.00 11,358.72 11,358.72 465,975.40 475,294.91 475,294.91

Año 5-10 7,837.13 7,837.13 45,304.84 45,304.84 23,761.07 23,761.07 71,697.09 9,821.38 9,821.38 51,142.73 47,821.78 47,821.78 7,682.31 194,163.61 13,982.98 11,585.89 484,800.81

Cuadro Nº 50 COSTOS TOTALES DE PRODUCCIÓN “ CON PROYECTO” PROYECTO”

CULTIVO ARVEJA ARVEJA GRANO GRANO SECO SECO ARVEJA ARVEJA GRANO GRANO VERDE VERDE CEBADA CEBADAGRANO GRANO CEBOLLA CEBOLLA HABA HABA GRANO GRANO SECO SECO HABA HABA GRANO GRANO VERDE VERDE MAIZ MAIZ AMILACEO AMILACEO OLLUCO OLLUCO PAPA PAPA QUINUA QUINUA TRIGO TOTAL

Año 1 1684.00 2583.00 5484.00 10329.80 1707.00 39600.40 3836.00 2700.00 67924.20

COSTOS TOTALES DE PRODUCCION Año 3 Año 2 Año 4 4658.91 4752.09 4752.09 31161.46 31784.69 31784.69 14589.58 14881.37 14881.37 46821.84 47758.28 47758.28 8273.09 8438.55 8438.55 35479.47 36189.06 36189.06 34948.12 35647.08 35647.08 6107.72 6229.87 6229.87 123699.46 126173.45 126173.45 5643.44 5756.31 5756.31 7473.00 7622.46 7622.46 318856.07 325233.20 325233.20

Año 5-10 4847.13 32420.38 15178.99 48713.44 8607.32 36912.84 36360.02 6354.47 128696.91 5871.43 7774.91 331737.86

El valor neto de producción es la diferencia entre el valor bruto de producción y los costos de producción; a partir de la información descrita en los cuadros 49, 50 se hallaron los siguientes resultado resultados: s:

- 95 -


Cuadro Nº 51 VALOR VAL OR NETO DE PRODUCCIÓN CULTIVO ARVEJA ARVEJA GRANO GRANO SECO SECO ARVEJA ARVEJA GRANO GRANO VERDE VERDE CEBADA CEBADAGRANO GRANO CEBO CEBOLLA LLA HABA HABA GRANO GRANO SECO SECO HABA HABA GRANO GRANO VERDE VERDE MAIZ AMILACEO AMILACEO OLLUC OLLUCO O PAPA PAPA QUINU QUINUA A TRIGO TRIGO TOTAL TOTAL

4.8.3

VALOR NETO DE PRODUCCION Año 3 Año 2 Año 4 2,873.89 2,873.89 2,931.37 2,931.37 2,931.37 2,931.37 12,384.14 12,384.14 12,631.83 12,631.83 12,631.83 12,631.83 8,248.83 8,248.83 8,413.80 8,413.80 8,413.80 8,413.80 22,091.16 22,532.98 22,532.98 1,166.91 1,166.91 1,190.25 1,190.25 1,190.25 1,190.25 13,677.33 13,677.33 13,950.87 13,950.87 13,950.87 13,950.87 11,016.68 11,016.68 11,237.02 11,237.02 11,237.02 11,237.02 1,276.28 1,301.81 1,301.81 62,924.54 64,183.03 64,183.03 7,796.56 7,952.49 7,952.49 3,663.00 3,736.26 3,736.26 147,119.33 150,061.71 150,061.71

Año 1 -1,042.00 -1,042.00 -635.88 -635.88 -2,340.48 -2,340.48 -726.44 -726.44 -1,139.00 -14,602.00 -932.96 -751.20 -22,169.96

Año 5-10 2,989.99 2,989.99 12,884.46 12,884.46 8,582.08 8,582.08 22,983.64 1,214.06 1,214.06 14,229.89 14,229.89 11,461.76 11,461.76 1,327.84 65,466.70 8,111.54 3,810.99 153,062.95

Valores de Producción Incrementales El Valor Neto de la Producción Agropecuaria Incremental es el ingreso adicional que obtienen los Beneficiarios Directos por la puesta en marcha del proyecto. La diferencia del Valor Neto de la Producción Agropecuaria con Proyecto menos el Valor Neto de la Producción Agropecuaria Optimizada (sin proyecto), da el incremento en el Valor Neto de la Producción.

Cuadro Nº 52 VALOR BRUTO INCREMENTAL DE PRODUCCIÓN CULTIVO ARVEJA ARVEJA GRANO GRANOSECO SECO ARVEJA ARVEJA GRANO GRANOVERDE VERDE CEBADA CEBADAGRANO GRANO CEBO CEBOLLA LLA HABA HABA GRANO GRANO SECO HABA HABA GRANO GRANO VERDE VERDE MAIZ MAIZ AMILACEO AMILACEO OLLUC OLLUCO O PAPA PAPA QUINUA QUINUA TRIGO TRIGO TOTAL TOTAL

Año 1 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

VALOR BRUTO DE PRODUCCION Año 3 Año 2 Año 4 6,858.70 6,858.70 7,009.36 7,009.36 7,009.36 7,009.36 43,545.60 43,545.60 44,416.51 44,416.51 44,416.51 44,416.51 20,793.92 20,793.92 21,250.69 21,250.69 21,250.69 21,250.69 68,913.00 70,291.26 70,291.26 6,139.30 6,139.30 6,328.10 6,328.10 6,328.10 6,328.10 49,156.80 49,156.80 50,139.94 50,139.94 50,139.94 50,139.94 35,881.27 35,881.27 36,800.57 36,800.57 36,800.57 36,800.57 6,787.60 6,935.28 6,935.28 160,375.68 164,108.16 164,108.16 10,391.81 10,660.61 10,660.61 9,089.76 9,312.48 9,312.48 417,933.45 427,252.96 427,252.96

Año 5-10 5,590.13 5,590.13 45,304.84 45,304.84 18,649.88 18,649.88 71,697.09 1,569.64 1,569.64 51,142.73 51,142.73 31,015.90 31,015.90 4,700.31 128,542.81 6,362.50 6,470.29 371,046.12

- 96 -


Cuadro Nº 53 COSTO INCREMENTAL DE PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN CULTIVO ARVEJA ARVEJA GRANO GRANOSECO SECO ARVEJA ARVEJA GRANO GRANOVERDE VERDE CEBADA CEBADAGRANO GRANO CEBO CEBOLLA LLA HABA HABA GRANO GRANO SECO HABA HABA GRANO GRANO VERDE VERDE MAIZ MAIZ AMILACEO AMILACEO OLLUC OLLUCO O PAPA PAPA QUINUA QUINUA TRIGO TRIGO TOTAL TOTAL

Año 1 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

COSTOS INCREMENTALES DE PRODUCCION Año 3 Año 2 Año 4 2,806.51 2,806.51 2,899.69 2,899.69 2,899.69 31,161.46 31,161.46 31,784.69 31,784.69 31,784.69 31,784.69 11,748.28 11,748.28 12,040.07 12,040.07 12,040.07 12,040.07 46,821.84 47,758.28 47,758.28 2,240.69 2,240.69 2,406.15 2,406.15 2,406.15 2,406.15 35,479.47 35,479.47 36,189.06 36,189.06 36,189.06 36,189.06 23,585.34 23,585.34 24,284.30 24,284.30 24,284.30 24,284.30 4,230.02 4,352.17 4,352.17 80,139.02 82,613.01 82,613.01 1,423.84 1,536.71 1,536.71 4,503.00 4,652.46 4,652.46 244,139.45 250,516.58 250,516.58

Año 5-10 2,994.73 2,994.73 32,420.38 32,420.38 12,337.69 12,337.69 48,713.44 2,574.92 2,574.92 36,912.84 36,912.84 24,997.24 24,997.24 4,476.77 85,136.47 1,651.83 4,804.91 257,021.24

Cuadro Nº 54 VALOR NETO INCREMENTAL DE PRODUCCIÓN

CULTIVO ARVEJA ARVEJA GRANO GRANOSECO SECO ARVEJA ARVEJA GRANO GRANOVERDE VERDE CEBADA CEBADAGRANO GRANO CEBO CEBOLLA LLA HABA HABA GRANO GRANO SECO HABA HABA GRANO GRANO VERDE VERDE MAIZ MAIZ AMILACEO AMILACEO OLLUCO OLLUCO PAPA PAPA QUINUA QUINUA TRIGO TRIGO TOTAL TOTAL

Año 1 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

VALOR NETO DE PRODUCCION Año 2 Año 3 Año 4

Año 5-10

4,052.19 4,052.19 12,384.14 12,384.14 9,045.65 9,045.65 22,091.16 3,898.62 3,898.62 13,677.33 13,677.33 12,295.94 12,295.94 2,557.58 2,557.58 80,236.66 8,967.97 4,586.76 173,793.99

2,595.39 2,595.39 12,884.46 12,884.46 6,312.19 6,312.19 22,983.64 -1,005.28 -1,005.28 14,229.89 14,229.89 6,018.66 6,018.66 223.54 43,406.34 4,710.66 1,665.39 114,024.88

4,109.67 4,109.67 12,631.83 12,631.83 9,210.63 9,210.63 22,532.98 3,921.95 3,921.95 13,950.87 13,950.87 12,516.27 12,516.27 2,583.11 2,583.11 81,495.15 9,123.90 4,660.02 176,736.38

4,109.67 4,109.67 12,631.83 12,631.83 9,210.63 9,210.63 22,532.98 3,921.95 3,921.95 13,950.87 13,950.87 12,516.27 12,516.27 2,583.11 2,583.11 81,495.15 9,123.90 4,660.02 176,736.38

4.9 EVALUACIÓN ECONÓMICA El proyecto permite la obtención de beneficios económicos, por tanto, se expresa en la evaluación con indicadores de rentabilidad TIR y VAN a precios de mercado. A continuación se presenta el flujo de ingresos netos, diferenciando los costos que serán asumidos por los beneficiarios y por las entidades estatales o privadas que participan en el proyecto. Además, se presenta el valor actual de los ingresos netos de cada alternativa.

- 97 -


Cuadro Nº 55 FLUJO NETO INCREMENTAL PRECIOS PRIVADOS – ALTERNATIVA 1 RUBROS 1 Cambi o en el Valor Bru to de Prod ucci ón (b-a) a. VBP Sin Proyecto b. VBP Con proyecto proyecto 2 Cambi o en los cos tos de Prod ucc ión (b-a) a. Costos de producción producción sin Proyecto b. Costos de producción producción Con Proyecto Proyecto Beneficios incrementales incrementales 3 4 Costos del Proyecto EXPEDIENTE EXPEDIENTE TECNICO INFRAESTRUCTURA MANEJO AMBIENTAL AMBIENTAL CAPAC. Y ASISTENCIA ASISTENCIA TECNICA EN GESTION DE AGUA CAPAC. Y ASISTENCIA TECNICA EN GESTION FINANCIERA INSTALACION INSTALACION DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS Costos de operación y Mantenimiento 5 Operación y mantenimiento sin proyecto proyect o Operación y mantenimiento con proyecto proyecto 6 Costo Incr ement al FLUJO NETOINCREMENTAL F.C= 11%

VALOR ACTUAL NETO TIR

Año 1

Año 0

Año 5 Año 4 371,046.12 371,046.12 113,754.69 113,754.69 484,800.81 484,800.81 257,021.24 257,021.24 74,716.62 74,716.62 331,737.86 331,737.86

Año 7 Año 9 Año 6 Año 8 Año 10 371,046.12 371,046.12 371,046.12 371,046.12 371,046.12 113,754.69 113,754.69 113,754.69 113,754.69 113,754.69 484,800.81 484,800.81 484,800.81 484,800.81 484,800.81 257,021.24 257,021.24 257,021.24 257,021.24 257,021.24 74,716.62 74,716.62 74,716.62 74,716.62 74,716.62 331,737.86 331,737.86 331,737.86 331,737.86 331,737.86

0.00 45,754.24 45,754.24 0.00 67,924.20 67,924.20

417,933.45 48,041.95 465,975.40 244,139.45 74,716.62 74,716.62 318,856.07

0.00 902,257.78 902,257.78 20,000.00 848,792.18 6,126.40 3,124.80 3,124.80 4,737.60 19,476.80

173793.99

176736.38

176736.38

114024.88

114024.88

114024.88

1612.00

1612.00 6481.60 -4869.60

1612.00 6481.60 -4869.60

1612.00 6481.60 -4869.60

1612.00 6481.60 -4869.60

1612.00 36481.60 -34869.60

1612.00 6481.60 -4869.60

168924.39 0.90

171866.78 0.81

171866.78 0.73

109155.28 0.66

79155.28 0.59

109155.28 0.53

152184.14

139490.93

125667.51

71903.96

46974.80 46974.80

58358.87

1612.00 (900,645.78)

1 S/. -135,575.53 7%

Año 3

Año 2 427,252.96 48,041.95 475,294.91 250,516.58 74,716.62 325,233.20

-900645.78 0.11

427,252.96 48,041.95 475,294.91 250,516.58 74,716.62 325,233.20

114024.88 114024.88

114024.88

114024.88

1612.00 6481.60 -4869.60

1612.00 6481.60 -4869.60

1612.00 36481.60 -34869.60

109155.28 109155.28 0.48 0.43

109155.28 0.39

79156.28 0.35

52575.56 52575.56

42671.50 42671.50

27877.61

1612.00 6481.60 -4869.60

47365.37

- 98 -


Cuadro Nº 56 FLUJO NETO INCREMENTAL PRECIOS PRIVADOS – ALTERNATIVA 2 RUBROS Cambi o en el Valor Bru to de Prod ucci ón (b-a) 1 a. VBP Sin Proyecto b. VBP Con proyecto proyecto 2 Cambi o en los cos tos de Prod ucc ión (b-a) a. Costos de producción producción sin Proyecto b. Costos de producción producción Con Proyecto Proyecto Beneficio Incremental 3 4 Costos del Proyecto EXPEDIENTE EXPEDIENTE TECNICO INFRAESTRUCTURA MANEJO AMBIENTAL AMBIENTAL CAPACITACION CAPACITACION Y ASISTENCIA ASISTENCIA TECNICA EN GESTION DE AGUA CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EN GESTION FINANCIERA INSTALACION INSTALACION DEPARCELAS DEMOSTRATIVAS 5 Costos de operación y Mantenimiento Operación y mantenimiento sin proyecto proyect o Operación y mantenimiento con proyecto proyecto 6 Cost o inc remen tal FLUJO NETOINCREMENTAL

F.C= 11% VALOR ACTUAL NETO TIR

S/. -218,179.26 5%

Año 0 0.00 45,754.24 45,754.24 0.00 67,924.20 67,924.20

Año 1 417,933.45 48,041.95 465,975.40 244,139.45 74,716.62 318,856.07

0.00 173793.99 984,861.51 984,861.51 20,000.00 931,395.91 6,126.40 3,124.80 3,124.80 4,737.60 19,476.80 1612.00

Año 3 427,252.96 48,041.95 475,294.91 250,516.58 74,716.62 325,233.20

176736.38 176736.38

1612.00 6481.60 -4869.60

Año 4 371,046.12 113,754.69 484,800.81 257,021.24 74,716.62 331,737.86

Año 5 371,046.12 113,754.69 484,800.81 257,021.24 74,716.62 331,737.86

114024.88 114024.88

1612.00 6481.60 -4869.60

1612.00 6481.60 -4869.60

1612.00 36481.60 -34869.60

(983,249.51) (983,249.51) 168924.39 1 0.90

171866.78 171866.78 0.81 0.73

109155.28 0.66

79155.28 0.59

-983249.51 152184.14 0.11

139490.93 125667.51

71903.96

46974.80

1612.00

1612.00 6481.60 -4869.60

Año 2 427,252.96 48,041.95 475,294.91 250,516.58 74,716.62 325,233.20

- 99 -

Año 6 371,046.12 113,754.69 484,800.81 257,021.24 74,716.62 331,737.86

Año 7 371,046.12 113,754.69 484,800.81 257,021.24 74,716.62 331,737.86

114024.88 114024.88

1612.00 6481.60 -4869.60

1612.00 6481.60 -4869.60

109155.28 109155.28 0.53 0.48 58358.87

52575.56

Año 8 371,046.12 113,754.69 484,800.81 257,021.24 74,716.62 331,737.86

Año 9 Año 10 371,046.12 371,046.12 113,754.69 113,754.69 484,800.81 484,800.81 257,021.24 257,021.24 74,716.62 74,716.62 331,737.86 331,737.86

114024.88 114024.88

1612.00 6481.60 -4869.60

114024.88

1612.00 6481.60 -4869.60

1612.00 36481.60 -34869.60

109155.28 109155.28 0.43 0.39

79156.28 0.35

47365.37

42671.50

27877.61


Cuadro Nº 56 FLUJO NETO INCREMENTAL PRECIOS PRIVADOS – ALTERNATIVA 2 RUBROS 1 Cambi o en el Valor Bru to de Prod ucci ón (b-a) a. VBP Sin Proyecto b. VBP Con proyecto proyecto 2 Cambi o en los cos tos de Prod ucc ión (b-a) a. Costos de producción producción sin Proyecto b. Costos de producción producción Con Proyecto Proyecto Beneficio Incremental 3 4 Costos del Proyecto EXPEDIENTE EXPEDIENTE TECNICO INFRAESTRUCTURA MANEJO AMBIENTAL AMBIENTAL CAPACITACION CAPACITACION Y ASISTENCIA ASISTENCIA TECNICA EN GESTION DE AGUA CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EN GESTION FINANCIERA INSTALACION INSTALACION DEPARCELAS DEMOSTRATIVAS 5 Costos de operación y Mantenimiento Operación y mantenimiento sin proyecto proyect o Operación y mantenimiento con proyecto proyecto 6 Cost o inc remen tal

0.00 45,754.24 45,754.24 0.00 67,924.20 67,924.20

417,933.45 48,041.95 465,975.40 244,139.45 74,716.62 318,856.07

0.00 173793.99 984,861.51 984,861.51 20,000.00 931,395.91 6,126.40 3,124.80 3,124.80 4,737.60 19,476.80 1612.00

F.C= 11% S/. -218,179.26 5%

1612.00 6481.60 -4869.60

Año 2 427,252.96 48,041.95 475,294.91 250,516.58 74,716.62 325,233.20

Año 3 427,252.96 48,041.95 475,294.91 250,516.58 74,716.62 325,233.20

176736.38 176736.38

1612.00 6481.60 -4869.60

Año 4 371,046.12 113,754.69 484,800.81 257,021.24 74,716.62 331,737.86

Año 5 371,046.12 113,754.69 484,800.81 257,021.24 74,716.62 331,737.86

114024.88 114024.88

1612.00 6481.60 -4869.60

1612.00 6481.60 -4869.60

1612.00 36481.60 -34869.60

(983,249.51) (983,249.51) 168924.39 1 0.90

171866.78 171866.78 0.81 0.73

109155.28 0.66

79155.28 0.59

-983249.51 152184.14 0.11

139490.93 125667.51

71903.96

46974.80

1612.00

FLUJO NETOINCREMENTAL


Año 1

Año 0

Año 6 371,046.12 113,754.69 484,800.81 257,021.24 74,716.62 331,737.86

Año 7 371,046.12 113,754.69 484,800.81 257,021.24 74,716.62 331,737.86

114024.88 114024.88

1612.00 6481.60 -4869.60

1612.00 6481.60 -4869.60

109155.28 109155.28 0.53 0.48 58358.87

52575.56

Año 8 371,046.12 113,754.69 484,800.81 257,021.24 74,716.62 331,737.86

Año 9

Año 10 371,046.12 371,046.12 113,754.69 113,754.69 484,800.81 484,800.81 257,021.24 257,021.24 74,716.62 74,716.62 331,737.86 331,737.86

114024.88 114024.88

1612.00 6481.60 -4869.60

114024.88

1612.00 6481.60 -4869.60

1612.00 36481.60 -34869.60

109155.28 109155.28 0.43 0.39

79156.28 0.35

47365.37

42671.50

27877.61

- 99 -


4.10

EVALUACIÓN SOCIAL 4.10.1 Beneficios y Costos con Precios Sociales. En la inversión se utilizó el factor de conversión a precios sociales según el Anexo SNIP 09 del Ministerio de Economía y Finanzas, que ha permitido los resultados que se muestra en los cuadros siguientes. Se ha utilizado la tasa social de descuento de 11%. Cuadro Nº 57 FLUJO NETO INCREMENTAL INCREMENTAL A PRECIOS PRECIOS SOCIALES – A LTERNATIVA 1

RUBROS 1 Cambio en el Valor Bru to de Prod ucc ión (b-a) a. VBP Sin Proyecto b. VBP Con proyecto proyecto 2 Cambio en los cos tos de Prod ucc ión (b-a) a. Costos de producción sin Proyecto b. Costos de producción producci ón Con Proyecto Proyecto Beneficio Incremental 3 4 Costos del Proyecto EXPEDIENTE TECNICO INFRAESTRUCTURA MANEJO AMBIENTAL AMBIENTAL CAP. Y ASISTENCIA TECNICA EN GESTIONDE AGUA CAP. Y ASISTENCIA TECNICA TECNICA EN GESTION FINANCIERA INSTALACION DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS 5 Costos de operación y Mantenimiento Mantenimiento Operación y mantenimiento sin proyecto proyecto Operación y mantenimiento con proyecto proyecto 6 Costo Incr ement al FLUJO NETO INCREMENTAL F.C= 11%


Año 0 0,00 45.754,24 45.754,24 0,00 67.924,20 67.924,20 677.732,38 677.732,38 18.180,00 629.741,11 5.455,30 2.810,30 4.257,79 17.287,87 660,92 0 660,92

Año 1 417.933,45 48.041,95 465.975,40 244.139,45 74.716,62 74.716,62 318.856,07

Año 2 427.252,96 48.041,95 475.294,91 250.516,58 74.716,62 74.716,62 325.233,20

Año 3 427.252,96 427.252,96 48.041,95 475.294,91 250.516,58 74.716,62 74.716,62 325.233,20

Año 4 371.046,12 113.754,69 484.800,81 257.021,24 74.716,62 74.716,62 331.737,86

Año 5 371.046,12 113.754,69 484.800,81 257.021,24 74.716,62 331.737,86

Año 6 371.046,12 371.046 ,12 113.754,69 484.800,81 257.021,24 74.716,62 74.716,62 331.737,86

173793,99

176736,38

176736,38

114024,88

114024,88 114024,88

114024,88

660,92 4168,50 -3507,58

660,92 4168,50 -3507,58

660,92 4168,50 -3507,58

660,92 4168,50 -3507,58

660,92 29368,50 -28707,58

660,92 4168,50 -3507,58

Año 7 371.046,12 113.754,69 484.800,81 257.021,24 74.716,62 74.716,62 331.737,86

Año 8 Año 9 Año 10 371.046,12 371.046,12 371.046,12 113.754,69 113.754,69 113.754,69 484.800,81 484.800,81 484.800,81 257.021,24 257.021,24 257.021,24 74.716,62 74.716,62 74.716,62 74.716,62 331.737,86 331.737,86 331.737,86

114024,88 114024,88 114024,88

660,92 4168,50 -3507,58

660,92 4168,50 -3507,58

114024,88

114024,88

660,92 4168,50 -3507,58

660,92 29368,50 -28707,58

(677.071,46) 170.286,42 173.228,80 173.228,80 110.517,30 85.317,30 110.517,30 110.517,30 110.517,30 110.517,30 85.317,30 1 0,90 0,81 0,73 0,66 0,59 0,53 0,48 0,43 0,39 0,35 S/. 100.558,77 15%

(677.071,46) (677.071,46) 153.411,19 0,11

140.596,38

126.663,41

72.801,17

- 100 -

50.631,67

59.087,06

53.231,59

47.956,39

43.203,95

30.047,43


4.10

EVALUACIÓN SOCIAL 4.10.1 Beneficios y Costos con Precios Sociales. En la inversión se utilizó el factor de conversión a precios sociales según el Anexo SNIP 09 del Ministerio de Economía y Finanzas, que ha permitido los resultados que se muestra en los cuadros siguientes. Se ha utilizado la tasa social de descuento de 11%. Cuadro Nº 57 FLUJO NETO INCREMENTAL INCREMENTAL A PRECIOS PRECIOS SOCIALES – A LTERNATIVA 1

RUBROS 1 Cambio en el Valor Bru to de Prod ucc ión (b-a) a. VBP Sin Proyecto b. VBP Con proyecto proyecto 2 Cambio en los cos tos de Prod ucc ión (b-a) a. Costos de producción sin Proyecto b. Costos de producción producci ón Con Proyecto Proyecto 3 Beneficio Incremental 4 Costos del Proyecto EXPEDIENTE TECNICO INFRAESTRUCTURA MANEJO AMBIENTAL AMBIENTAL CAP. Y ASISTENCIA TECNICA EN GESTIONDE AGUA CAP. Y ASISTENCIA TECNICA TECNICA EN GESTION FINANCIERA INSTALACION DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS 5 Costos de operación y Mantenimiento Mantenimiento Operación y mantenimiento sin proyecto proyecto Operación y mantenimiento con proyecto proyecto 6 Costo Incr ement al FLUJO NETO INCREMENTAL F.C= 11%


Año 0 0,00 45.754,24 45.754,24 0,00 67.924,20 67.924,20 677.732,38 677.732,38 18.180,00 629.741,11 5.455,30 2.810,30 4.257,79 17.287,87 660,92 0 660,92

Año 1 417.933,45 48.041,95 465.975,40 244.139,45 74.716,62 74.716,62 318.856,07

Año 2 427.252,96 48.041,95 475.294,91 250.516,58 74.716,62 74.716,62 325.233,20

Año 3 427.252,96 427.252,96 48.041,95 475.294,91 250.516,58 74.716,62 74.716,62 325.233,20

Año 4 371.046,12 113.754,69 484.800,81 257.021,24 74.716,62 74.716,62 331.737,86

Año 5 371.046,12 113.754,69 484.800,81 257.021,24 74.716,62 331.737,86

Año 6 371.046,12 371.046 ,12 113.754,69 484.800,81 257.021,24 74.716,62 74.716,62 331.737,86

173793,99

176736,38

176736,38

114024,88

114024,88 114024,88

114024,88

660,92 4168,50 -3507,58

660,92 4168,50 -3507,58

660,92 4168,50 -3507,58

660,92 4168,50 -3507,58

660,92 29368,50 -28707,58

660,92 4168,50 -3507,58

Año 7 371.046,12 113.754,69 484.800,81 257.021,24 74.716,62 74.716,62 331.737,86

Año 8 Año 9 Año 10 371.046,12 371.046,12 371.046,12 113.754,69 113.754,69 113.754,69 484.800,81 484.800,81 484.800,81 257.021,24 257.021,24 257.021,24 74.716,62 74.716,62 74.716,62 74.716,62 331.737,86 331.737,86 331.737,86

114024,88 114024,88 114024,88

660,92 4168,50 -3507,58

660,92 4168,50 -3507,58

114024,88

114024,88

660,92 4168,50 -3507,58

660,92 29368,50 -28707,58

(677.071,46) 170.286,42 173.228,80 173.228,80 110.517,30 85.317,30 110.517,30 110.517,30 110.517,30 110.517,30 85.317,30 1 0,90 0,81 0,73 0,66 0,59 0,53 0,48 0,43 0,39 0,35 S/. 100.558,77 15%

(677.071,46) (677.071,46) 153.411,19 0,11

140.596,38

126.663,41

72.801,17

50.631,67

59.087,06

53.231,59

47.956,39

43.203,95

30.047,43

Año 5 371.046,12 113.754,69 484.800,81 257.021,24 74.716,62 74.716,62 331.737,86

Año 6 371.046,12 371.046,12 113.754,69 484.800,81 257.021,24 74.716,62 331.737,86

Año 7 Año 9 Año 8 Año 10 371.046,12 371.046,12 371.046,12 371.046,12 371.046,12 371.046,12 113.754,69 113.754,69 113.754,69 113.754,69 484.800,81 484.800,81 484.800,81 484.800,81 257.021,24 257.021,24 257.021,24 257.021,24 74.716,62 74.716,62 74.716,62 74.716,62 74.716,62 74.716,62 331.737,86 331.737,86 331.737,86 331.737,86

- 100 -


Cuadro Nº 58 FLUJO NETO INCREMENTAL PRECIOS SOCIALES SOCIALES – A LTERNATIVA 2 RUBROS 1 Cambi o en el Valor Bru to de Prod ucci ón (b-a) a. VBP Sin Proyecto * b. VBP Con proyecto proyecto ** 2 Cambi o en los cos tos de Prod ucc ión (b-a) a. Costos de producción sin Proyecto / b. Costos de producción producción Con Proyecto Proyecto // 3

Año 0 0,00 45.754,24 45.754,24 0,00 67.924,20 67.924,20

Beneficio Incremental

- 173.793,99

4 Costos del Proyecto

Año 2 427.252,96 48.041,95 475.294,91 250.516,58 74.716,62 325.233,20

Año 3 427.252,96 48.041,95 475.294,91 250.516,58 74.716,62 74.716,62 325.233,20

176.736,38 176.736,38

Año 4 371.046,12 113.754,69 484.800,81 257.021,24 74.716,62 331.737,86 114.024,88

114.024,88

114.024,88

114.024,88

114.024,88

114.024,88 114.024,88

745.472,40 745.472,40

EXPEDIENTE EXPEDIENTE TECNICO

18.180,00

INFRAESTRUCTURA

697.481,14

MANEJO AMBIENTAL AMBIENTAL

5.455,30

CAP. Y ASISTENCIA ASISTENCIA TECNICA EN GESTION DE AGUA

2.810,30 2.810,30

CAP. Y ASISTENCIA TECNICA EN GESTION FINANCIERA

4.257,79

INSTALACION INSTALACION DEPARCELAS DEMOSTRATIVAS 6 Costos de operación y Mantenimiento Mantenimiento Operación y mantenimiento sin proyecto proyect o Operación y mantenimiento con proyecto proyecto 7 Costo Incr ement al INGRESO TOTAL


Año 1 417.933,45 48.041,95 465.975,40 244.139,45 74.716,62 318.856,07

17.287,87 660,92 0 660,92

660,92 4168,50 -3507,58

(744.811,48) 170.286,42 1 0,90 S/. -13.578,25 (744.811,48) (744.811,48) 153.411,19 10% 0,11

660,92 4168,50 -3507,58

660,92 660,92 4168,50 -3507,58

660,92 4168,50 -3507,58

660,92 29368,50 -28707,58

660,92 660,92 29368,50 -28707,58

660,92 29368,50 -28707,58

660,92 29368,50 -28707,58

660,92 29368,50 -28707,58

660,92 660,92 29368,50 -28707,58

173.228,80 173.228,80 110.517,30 85.317,30 85.317,30 85.317,30 85.317,30 85.317,30 85.317,30 0,81 0,73 0,66 0,59 0,53 0,48 0,43 0,39 0,35 140.596,38 126.663,41

72.801,17

- 101 -

50.631,67

45.614,11

41.093,80

37.021,44

33.352,65

30.047,43


Cuadro Nº 58 FLUJO NETO INCREMENTAL PRECIOS SOCIALES SOCIALES – A LTERNATIVA 2 RUBROS 1 Cambi o en el Valor Bru to de Prod ucci ón (b-a) a. VBP Sin Proyecto * b. VBP Con proyecto proyecto ** 2 Cambi o en los cos tos de Prod ucc ión (b-a) a. Costos de producción sin Proyecto / b. Costos de producción producción Con Proyecto Proyecto // 3

Año 0 0,00 45.754,24 45.754,24 0,00 67.924,20 67.924,20

Beneficio Incremental

Año 1 417.933,45 48.041,95 465.975,40 244.139,45 74.716,62 318.856,07

- 173.793,99

4 Costos del Proyecto

Año 3 427.252,96 48.041,95 475.294,91 250.516,58 74.716,62 74.716,62 325.233,20

Año 2 427.252,96 48.041,95 475.294,91 250.516,58 74.716,62 325.233,20

176.736,38 176.736,38

Año 5 371.046,12 113.754,69 484.800,81 257.021,24 74.716,62 74.716,62 331.737,86

Año 4 371.046,12 113.754,69 484.800,81 257.021,24 74.716,62 331.737,86 114.024,88

114.024,88

Año 6 371.046,12 371.046,12 113.754,69 484.800,81 257.021,24 74.716,62 331.737,86 114.024,88

Año 7 Año 9 Año 8 Año 10 371.046,12 371.046,12 371.046,12 371.046,12 371.046,12 371.046,12 113.754,69 113.754,69 113.754,69 113.754,69 484.800,81 484.800,81 484.800,81 484.800,81 257.021,24 257.021,24 257.021,24 257.021,24 74.716,62 74.716,62 74.716,62 74.716,62 74.716,62 74.716,62 331.737,86 331.737,86 331.737,86 331.737,86 114.024,88

114.024,88

114.024,88 114.024,88

745.472,40 745.472,40

EXPEDIENTE EXPEDIENTE TECNICO

18.180,00

INFRAESTRUCTURA

697.481,14

MANEJO AMBIENTAL AMBIENTAL

5.455,30

CAP. Y ASISTENCIA ASISTENCIA TECNICA EN GESTION DE AGUA

2.810,30 2.810,30

CAP. Y ASISTENCIA TECNICA EN GESTION FINANCIERA

4.257,79

INSTALACION INSTALACION DEPARCELAS DEMOSTRATIVAS 6 Costos de operación y Mantenimiento Mantenimiento Operación y mantenimiento sin proyecto proyect o Operación y mantenimiento con proyecto proyecto 7 Costo Incr ement al

17.287,87 660,92 0 660,92

INGRESO TOTAL

(744.811,48) 170.286,42 1 0,90


660,92 4168,50 -3507,58

S/. -13.578,25 (744.811,48) (744.811,48) 153.411,19 10% 0,11

660,92 4168,50 -3507,58

660,92 660,92 4168,50 -3507,58

660,92 4168,50 -3507,58

660,92 29368,50 -28707,58

660,92 660,92 29368,50 -28707,58

660,92 29368,50 -28707,58

660,92 29368,50 -28707,58

140.596,38 126.663,41

72.801,17

50.631,67

45.614,11

41.093,80

37.021,44


Análisis de la Rentabilidad Económica a Precios Privados y Sociales

Sobre la base del flujo de costos y beneficios determinados a precios privados y precios Sociales para las alternativas, se determinó el VAN y TIR en cada caso.

Cuadro Nº 59 ALTERNATIVAS Alternativa I Alternativa II

660,92 660,92 29368,50 -28707,58

173.228,80 173.228,80 110.517,30 85.317,30 85.317,30 85.317,30 85.317,30 85.317,30 85.317,30 0,81 0,73 0,66 0,59 0,53 0,48 0,43 0,39 0,35

- 101 -

4.1.1

660,92 29368,50 -28707,58

VAN SOCIAL

VAN PRIVADO

S/. 100.558,77

S/. -135.575,53

S/. -13.578,25

S/. -218.179,26

TIR SOCIAL 15% 10%

TIR PRIVADO 7% 5%

Se puede observar que el VAN social y privado de la alternativa 1 es superior a la alternativa 2, así mismo la primera alternativa presenta la tasa interna de retorno más alta en comparación con la segunda alternativa, y es superior al 11% que establece el MEF para la inversión publica, por lo cual intervenir en el proyecto es rentable socialmente. Por ello se considera a la alternativa 1 como la más rentable económica y socialmente.

4.11 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD Para efectuar la sensibilidad del proyecto se ha establecido que los costos de insumos son los que tienen mayores posibles variaciones, por ello se han estimado los nuevos VAN social y privado para cada alternativa. Los resultados se muestran en el cuadro siguiente:

Cuadro Nº 60

33.352,65

30.047,43


4.1.1

Análisis de la Rentabilidad Económica a Precios Privados y Sociales

Sobre la base del flujo de costos y beneficios determinados a precios privados y precios Sociales para las alternativas, se determinó el VAN y TIR en cada caso.

Cuadro Nº 59 ALTERNATIVAS Alternativa I Alternativa II

VAN SOCIAL

VAN PRIVADO

S/. 100.558,77

S/. -135.575,53

S/. -13.578,25

S/. -218.179,26

TIR SOCIAL 15% 10%

TIR PRIVADO 7% 5%

Se puede observar que el VAN social y privado de la alternativa 1 es superior a la alternativa 2, así mismo la primera alternativa presenta la tasa interna de retorno más alta en comparación con la segunda alternativa, y es superior al 11% que establece el MEF para la inversión publica, por lo cual intervenir en el proyecto es rentable socialmente. Por ello se considera a la alternativa 1 como la más rentable económica y socialmente.

4.11 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD Para efectuar la sensibilidad del proyecto se ha establecido que los costos de insumos son los que tienen mayores posibles variaciones, por ello se han estimado los nuevos VAN social y privado para cada alternativa. Los resultados se muestran en el cuadro siguiente:

Cuadro Nº 60 RESUMEN ANALISIS DE SENSIBILIDAD AL INCREMENTO DE LOS COSTOS DE FERTILIZANTES EN UN 10% ALTERNATIVAS Alternativa I Alternativa II

VAN SOCIAL

VAN PRIVADO

S/. 33,876.37

S/. -203,597.82

S/. -80,187.05

S/. -286,201.55

TIR SOCIAL 12% 8%

TIR PRIVADO 4% 2%

Cuadro Nº 61 RESUMEN ANALISIS DE SENSIBILIDAD AL INCREMENTO DE LOS COSTOS DE LOS PRODUCTOS EN CHACRA EN UN 10% ALTERNATIVAS Alternativa I Alternativa II

VAN SOCIAL

VAN PRIVADO

S/. 333,312.08

S/. 95,837.89

S/. 219,248.67

S/. 13,234.16

TIR SOCIAL 23% 19%

TIR PRIVADO 14% 11%

Cuadro Nº 62 RESUMEN ANALISIS DE SENSIBILIDAD AL INCREMENTO DE DE LOS RENDIMIENTOS DE LOS PROUCTOS AGRICOLAS AGRICOLA S EN UN 10% ALTERNATIVAS Alternativa I Alternativa II

VAN SOCIAL

VAN PRIVADO

S/. 318,012.27

S/. 80,538.08

S/. 203,948.86

S/. -2,065.65

TIR SOCIAL 22% 18%

TIR PRIVADO 13% 11%

De los resultados, se puede concluir que la alternativa 1, tiene una gran sensibilidad frente a los costos de los fertilizantes, pues se puede ver que el proyecto deja de ser rentable socialmente frente a un incremento del 10% con una sensibilidad de de 5.1 mientras que frente a los costos de inversión tiene una sensibilidad de 12.6%. También se puede observar la gran sensibilidad

- 102 -


que el el proyecto proyecto muestra muestra ante los rendimientos rendimientos de los productos, si estos se incrementan en un 10% el proyecto tendría una sensibilidad de 44.6%, así como también si los precios en chacra tienen un incremento del 10% el proyecto tendrá una sensibilidad de 47.5%.

SENSIBILIDAD DEL PROYECTO

4.12 BENEFICIOS DEL PROYECTO Los beneficios del proyecto se han determinado por la venta de los productos que son cultivados en las comunidades descritas como beneficiarios del proyecto, asumiendo el supuesto de que los agricultores venden la totalidad de su producción, quedando una pequeña proporción para su autoconsumo. Además suponemos que gracias a los trabajos de construcción de la infraestructura que serán realizados los usuarios del sector de riego de Amaycca contarán con mayores niveles de agua en la cantidad adecuada y podrán incrementar su productividad, y por ende sus ingresos económicos.

4.12.1 DETERMINACIÓN DE LOS INGRESOS DEL PROYECTO El proyecto cuenta con una sola fuente de ingresos que es el de la venta de agua para riego. 4.12.2 PRIMERA CONDICION DE SOSTENIBILIDAD El Gobierno Regional de Ayacucho cuenta con la capacidad técnica, la logística y la experiencia que permiten ejecutar el proyecto, para ello cuenta con personal técnico y profesional capacitado. Durante la etapa de operación y mantenimiento, tanto lo pobladores organizados mediante la junta de usuarios y el Gobierno Regional de Ayacucho asumen el compromiso de efectuar tales tareas. La primera condición de sostenibilidad es referente a la tarifa de agua que debe cobrarse a los beneficiarios de tal forma que la Junta de Usuarios pueda cumplir con los gastos de operación y mantenimiento a lo largo del periodo de operación del proyecto.

- 103 -


Cuadro Nº 63 COSTO DE TARIFA DE AGUA DURANTE LOS AÑOS DE HORIZONTE DEL PROYECTO Valor de la tarif a de agua S/.

0.0018 0.0018 AÑO 1

Ingresos por venta de agua Metros cúbicos cúbicos vendidos vendidos Tarifa por metro metro cúbico TOTAL Egresos de la Junta de Usuarios Costo de Operación Operación Costo de mantenimiento mantenimiento TOTAL FLUJO NETO Factor de Actu alización (11%) Valor Actual

0.00990 AÑO2

AÑO3

3683815 3683815 3683815 0.002 0.002 0.002 6482 6482 6482 1202 5280 6482 0 0.9009 2 0

1202 5280 6482 0 0.8116 0

1202 5280 6482 0 0.7312 0

AÑO4

AÑO5

0.0099

AÑO6

AÑO7

AÑO8

AÑO9

3683815 0.002 6482

3683815 3683815 3683815 3683815 3683815 3683815 0.010 0.002 0.002 0.002 0.002 0.002 0.010 36481 6482 6482 6482 6482 36481

1202 5280 6482 0 0.6587 0

1202 35280 36482 0 0.5935 0

1202 5280 6482 0 0.5346 0

1202 5280 6482 0 0.4817 0

1202 5280 6482 0 0. 0.4339 4339 0

1202 5280 6482 0 0.3909 0

Con la finalidad de continuar con la formulación del proyecto, la Comisión de regantes de la zona de influencia del proyecto se comprometió a asumir los gastos de Operación y Mantenimiento que incurran las infraestructuras del sistema de riego tal como se puede verificar en la documentación adjunta (Anexo F) . Según los cálculos de tarifa de agua a pagar será de S/. 0.0018 por m3 de consumo de agua, considerando que una hectárea de cultivo, durante su periodo vegetativo requiere de 35083.96 m3, los productores productores deberán pagar S/ 62.00 por cosecha de hectár hectáreas eas por campa campaña, ña, siendo esta tarif tarifa a variable variable durante el año 5 y 10 del periodo periodo de de evaluación del proyecto, con un costo de S/. 348.00.

4.13

AÑO10

ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD SOSTENIBILIDAD 4.13.1 Viabilidad De Arreglos Institucionales La Municipalidad Distrital de Aucara dentro de su Plan de Desarrollo Concertado 2007-2010, reconoce la importancia de la instalación del sistema de Riego en la comunidad de Amaycca (Ver anexo F). Así como como también también el Gobierno Gobierno Regional Regional de Ayacucho Ayacucho ante la solicit solicitud ud de de financiamiento por parte de los beneficiarios directos del proyecto, asume la ejecución del proyecto, para lo cual inicia con la formulación del presente proyecto en la etapa de preinversión.

4.10.2. Beneficios 4.10.2. Benefici os Indirectos Indirect os Los beneficiarios indirectos serán los pobladores ubicadas cerca de donde se encuentra la infraestructura que será mejorada de donde se demandará la mano de obra no calificada para la ejecución de la obra y los trabajos propios en la producción de los cultivos.

4.10.3. Amenazas Amen azas Y Riesgos Riesgo s La Amenaza y Riego del proyecto son: el no-financiamiento, esto ocasionaría que los agricultores continúen sembrando las áreas de cultivo disponibles sin posibilidad de ampliar más áreas de riego y en secano. Asimismo, de negarle también el financiamiento por parte de las diversas entidades cooperantes

- 104 -

1202 35280 36482 0 0.3522 0


y otras fuentes de financiamiento en este sector, a fin de construir las estructuras mencionadas, ocasionaría el abandono de la actividad agrícola en el sector y por ende la migración a las ciudades de Ayacucho, Ica, y Lima entre otros, ocasionando conflictos sociales.

4.10.4. Antecedentes 4.10.4. Antecedent es De De Viabilidad Viabilid ad De De Proyectos Similares Simil ares Los antecedentes de proyectos similares con que cuenta la zona es lo referente al Proyecto Caracha.

4.10.5. Sostenibili 4.10.5. Sostenib ilidad dad De La Etapa Etapa De De Operación Operación La etapa de operación se sostiene fundamentalmente en dos aspectos importantes: la organización de los usuarios y el financiamiento de las actividades de operación y mantenimiento de la infraestructura (Bocatoma, (Bocatoma, canal, reservorio, línea línea de distr distribución), ibución), del sistema de de riego principal y secundario. Los usuarios a organizarse deberán cumplir razonablemente con las actividades de operación y mantenimiento de la infraestructura principal y secundaria del sistema de riego, mediante el pago de la tarifa de agua, para lo cual han emitido sendos documentos de respaldo que se encuentran en los anexos. El financiamiento de los costos de producción agrícola, continuará dándose con las características, niveles y condiciones actuales, ya que, no se prevé un incremento del capital de trabajo atribuible atribuible al Proyecto. Proyecto. Esta situación situación,, no representa representa un obstáculo, obstáculo, en especial especial con el financiamiento del cultivo de productos de alta rentabilidad en la zona y que se financian con los ingresos de la primera campaña. De acuerdo a Ley, la tarifa de agua está compuesta por tres componentes: Ingreso Junta de Usuarios, Canon de Agua y Amortización de Infraestructura (donde se ejecutan Proyectos Especiales). Con el primer componente se atiende los Gastos Operativos y Mantenimiento de la organización organización y de la infraestructura. infraestructura. Asimismo Asimismo,, se está asignado asignado recursos para para garanti garantizar zar la supervisión por parte de la ATDR. A nivel de la JUDRA a partir del año 2008, se tiene establecido que los agricultores deberán realizar un pago de S/. 0.002 x m3 de consumo de agua para la producción agrícola, lo cual será asumido como tarifa para este sector. En el título precedente se presenta un cuadro en el que muestran los ingresos generados por la venta de agua.

Cuadro N° 64 INGRESOS GENERADOS GENERADOS POR VENTA DE AGUA Componente N° has m3 x ha S/. x m3 S/. x ha Ingreso Total

1 105 35083.95 0.002 70.17 7367.63

2 3 105 105 35083.95 35083.95 35083.95 0.002 0.002 70.17 70.17 7367.63 7367.63

AÑOS DE HORIZONTE DEL PROYECTO 4 5 6 7 105 105 105 105 35083.95 35083.95 35083.95 35083.95 35083.95 0.002 0.01 0.002 0.002 70.17 350.84 70.17 70.17 7367.63 36838.15 36838.15 7367.63 7367.63

8 9 105 105 35083.95 35083.95 35083.95 0.002 0.002 70.17 70.17 7367.63 7367.63

- 105 -

10 105 35083.95 0.01 350.84 36838.15 36838.15


4.10.6. 4.1 0.6. Viabilidad Viabili dad de las tierras existentes El proyecto es de afianzamiento hídrico mediante la construcción de bocotomas, un canal de conducción, reservorios y canales de distribución cuyo objeto es el de mantener la capacidad productiva de la comunidad de Amaycca, además, se considera que todos los agricultores beneficiarios tienen la condición jurídica de propietarios o adjudicatarios de la tierras.

4.10 4.10.7. .7. Supuesto de producción y sostenibilidad Las condiciones de mercado y precios permanecerán en un nivel similar al del estudio, permitiendo márgenes y rendimientos económicos atractivos.

4.10 4.10.8. .8. Participación Participación de los beneficiarios directos del proyecto Se considera como beneficiarios beneficiarios a todos agricultores agricultores de la zona ya que por la intervención intervención del canal gozaran de disponibilidad de agua en su conjunto, para lo cual se esta sugiriendo un cambio en la modalidad de cobranza de la tarifa de agua de pagos mensuales a pagos contra entrega (sistema de pagos adelantados de acuerdo con los turnos de riego de cada usuario), lo que aumentará la eficiencia en la cobranza de la tarifa de agua a niveles que se estiman superiores al 90%. Con lo que se aseguraría el 100 % de los costos de Operación y mantenimiento. Para ello, es importante la sensibilización y la concientización de los usuarios sobre las obligaciones y compromisos que de acuerdo a ley les corresponde cumplir, y concretizar la asesoría técnica para el cambio de la modalidad de cobranza de la tarifa de agua.

4.14

ANÁLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL El análisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversión por ello ha contemplado el presupuesto de manejo ambiental para el proyecto, lo cual involucra la realización de una serie de actividades que se describen a continuación:

4.14.1 Actividades del proyecto b. Eta Etapa pa de planificación pl anificación -

Identificación de canteras y botadores.

c. Eta Etapa pa de constru cción -

Cursos sobre mitigación ambiental

-

Charlas ambientales a trabajadores

-

Extracción de material de cantera

- 106 -


-

Limpieza de área de trabajo

-

Limpieza de cursos de agua

-

Implementación de contenedores

-

Micro relleno sanitario

d. Etapa de operación y mantenimiento Esta etapa comprende mayormente las labores de operación y mantenimiento de sistema de riego, así como la distribución del agua en las parcelas. Las actividades son: -

Remoción de derrumbes

-

Limpieza de obras de arte

-

Distribución del agua para riego

-

manejo de aguas y suelo.

Descripción Descripción de los principales pri ncipales impactos ambientales ambientales Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estará asociada básicamente a la construcción del canal y en menor medida se presenta en las canteras; en el acápite siguiente se describen los principales impactos ambientales identificados. •

Etapa de Planificación Impactos Impactos positivos positivos - Expectativa de Generación de Empleo Al requerirse mano de obra no calificada se generan expectativas entre la población local, otra fuente de generación de empleo temporal, se da con el establecimiento de instalaciones y viviendas en las inmediaciones del lugar de la obra y campamentos para el expendio de alimentos y bebidas, entre otros. Se generan expectativas de carácter social, con la esperanza de mejorar las condiciones de vida para sus familias.

•

Etapa Eta pa de Construcci ón Impactos Negativos

-

Perturbación de la tranquilidad en la población Los habitantes de los caseríos y poblados podrán ver perturbada su tranquilidad, debido a que durante el proceso de ejecución, los equipos y maquinarias empleados generarían ruidos y vibraciones, además el movimiento de tierras causaría problemas respiratorios, oculares y alérgicos.

- 107 -


Posible peligro de accidentes en laderas por caída material suelto y bolonería procedente de las excavaciones en los reservorios que pueden afectar tanto a los pobladores, sus bienes y animales. - Posible contaminación de los suelos Probable perdida de calidad edáfica y de la vegetación circundante, debido a derrames o vertidos accidentales de lubricantes, combustibles y grasas de maquinarias y equipos, esta situación se presenta latente en la zona de trabajo, sin embargo por experiencia los problemas por contaminación de suelos ocurren principalmente en los patios de máquinas, depósitos de cemento y zonas aledañas, del mismo modo durante el proceso de desmantelamiento del campamento, pueden quedar pisos de concreto, paredes de madera u otro material, recipientes u otros contaminantes en alrededores. - Posible contaminación de los cursos de agua La probable afectación de la calidad de las aguas superficiales está referida a la extracción inadecuada de materiales de cantera, movimiento de tierra y a la construcción de obras de arte para el cruce de quebradas, estos trabajos podrán incrementar los niveles turbidez, sin embargo en la zona del proyecto no existen cursos de agua importantes, salvo en la época de lluvia. - Posible alteración de la cobertura vegetal por desbroce Se prevé en esta etapa, una perdida progresiva de la vegetación silvestre en la zona a consecuencia de las actividades de limpieza y desbroce para el acondicionamiento de canteras. - Alteración del paisaje. Durante esta etapa, el paisaje actual presentará cambios debido a la excavación de el área para los reservorios, eliminación de materiales procedente de las excavaciones, la cobertura vegetal para la línea de conducción-línea matriz, tubería secundaria, y obras obras de arte en la línea línea de conducción, acondicionamiento de canteras y caminos de acceso.

•

Etapa de Operación y Mantenimiento Impactos Impactos Posit Positivos ivos - Mejora en la economía y bienestar de la población local

- 108 -


La población beneficiaria está dedicada básicamente a la actividad agrícola de subsistencia y baja productividad debido principalmente a la escasa disponibilidad del recurso hídrico, es allí donde la construcción del sistema de riego permitirá el abastecimiento de agua, posibilitando el desarrollo de la actividad agropecuaria, el incremento del empleo de la mano de obra y subsecuentemente la mejora del nivel de vida de la población. - Revalorización del suelo de uso agrícola Al contar con agua para riego, el valor económico de los terrenos agrícolas se incrementará. Este efecto es importante, porque los agricultores tendrán la posibilidad de acceder a mayores oportunidades de inversión, créditos bancarios y asistencia técnica.

-

El paisaje será verde y atractivo con vegetación y cultivos permanentes durante toda la época del año. Impactos Negativos - Posible afectación de los cultivos por exceso de riego y precipitaciones. Considerando la escasa costumbre de riego por parte de la población beneficiaria, es probable que en los periodos de precipitación, los cultivos presenten problemas por exceso de riego y mal funcionamiento de los sistemas de drenaje, por lo que es importante que antes de la dotación del recurso hídrico se establezca un programa de capacitación. Además es necesario mantener operativas las quebradas que conforman el sistema de drenaje natural.

4.14.2 Medidas preventivas y/o correctivas Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar los impactos negativos a niveles aceptables en el área de influencia del proyecto.

a. A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectación de parcelas agrícolas se han de tomar las sigui entes medidas: medidas: - Previo al inicio de las obras de la línea de conducción, en coordinación con los usuarios, se informará a los propietarios de las parcelas afectadas, sobre la ejecución de obras en el lugar, de tal modo que se busque los mecanismos de diálogo, para lograr acuerdos satisfactorios entre ambas partes.

- 109 -


Se mantendrá permanentemente informada a las autoridades locales y la población en general respecto a las diferentes actividades por realizarse. Esta información será clara, accesible y actualizada.

b. Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la tranquilidad de los pobladores que residen cerca de los lugares donde de trabajo, por lo que es necesario necesario adoptar las medidas siguientes: - Se exigirá exigirá el funcionam funcionamiento iento y uso de óptimo óptimo del empleo empleo de las maquinari maquinarias as y equipos, para aminorar la emisión de sonidos. - Se recomienda el humedecimiento diario de todas las áreas de trabajo para evitar la diseminación de partículas de polvo.

c. Para evitar la posible contaminación de suelos, se debe considerar las siguientes medidas Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que incluya el recojo de basura y su traslado a un relleno sanitario pre-establecido (micro relleno sanitario). En el campamento se instalarán sistemas para el manejo y disposición de grasas, aceites, petróleo, etc, para lo cual se contará con recipientes herméticos para la disposición de residuos de aceites, aceites, combustibles combustibles y lubricantes, los cuales se dispondrán en lugares adecuados para su posterior eliminación. Se considerará la posibilidad de donar las instalaciones del campamento a la comunidad, de lo contrario se procederá a desmantelar el campamento.

d. Para evitar la posible contaminación de los cursos de agua se debe considerar las sigui entes medidas Se prohibirá el lavado de vehículos, maquinarias y equipos en los cursos de agua para este fin se construirán áreas para el lavado y mantenimiento de maquinarias residuo pueda afectar directamente o por efectos de escorrentía los cursos de agua.

4.14.3 Matriz de Leopold La matriz de Leopold consiste en la relación de acciones del proyecto que pueden causar impactos o alteraciones a los distintos componentes del medio biofísico, social, económ económico ico e institucional. institucional. La matriz consta de los siguientes componentes:

- 110 -

Gobierno Regional de Ayacucho •

Identificación de las acciones del proyecto que intervienen y de los componentes del medio ambiental afectado.

•

Estimación subjetiva de la magnitud del impacto, en una escala de 1 a 10, siendo el signo (+) un impacto positivo y el signo (-) un impacto negativo, con la finalidad de reflejar la magnitud del impacto o alteración.

Cuadro Nº 65 MATRIZ DE LEOPOLD

ACTIVIDADES SUELO Perfil Horizontal Textura Estructura Infiltración Fertilidad Fertili dad AGUA Composición Composició n Escorrentía Superficial Contaminación AIRE Contaminación FLORA Composición Hábitat Pérdida FAUNA Comportamiento Hábitat Extinción PAISAJE Fenosistema ASPECTO SOCIO CULTURAL Técnicas agrícolas tradicionales CLIMA Precipitación Viento Temperatura LEYENDA IMPACTO POSITIVO IMPACTO NEGATIVO IMPACTO MUY ALTO IMPACTO ALTO IMPACTO MEDIO IMPACTO BAJO IMPACTO MUY BAJO

e d a s z a n c a i t r c b a a r l P

MBMBA+ A+ M+

e d s n o v ó i i l c t a u t o C R

B+ B+ A+

e d n s ó a i c r a e t d s a l e r o F

e d n s ó a i c r a e t v s i R e r o F

s s a e í l r a e n b a u T C /

s o i r o v r e s e R

e j a n e r D

e s d a l v o r a t c n r o á C C

MBMBB+ B+

MBMBB+ B+

BBMBMBA+

BBBMA+

BBMBMA+

BBMBMA+

MB+ B+

MB+ MA+

MB+ MA+

MB+ MA+ MB-

MB+ MA+

MB+ M+

MB+

MB+ A+

MMBMB-

MMBB-

MMBB-

MMBB-

MMMB-

MMMB-

MMMB-

MMMB-

MM-

MMM

MM-

MBM-

MBA-

MBA-

MBA-

MBA-

B-

B-

B-

B-

MB-

MB-

A-

B-

A-

M-

M-

M-

A-

A-

A-

A-

+ MA A M B MB

- 111 -


4.15

ELECCIÓN Y PRIORIZACION DE ALTERNATIVAS El criterio de decisión asumido para la selección de la mejor alternativa, es seleccionar aquella alternativa que tenga el mayor valor actual neto (VAN), que en términos económicos es la más conveniente para la sociedad; permitiendo así que los recursos que se ahorren en este proyecto sean dirigidos dirigidos a otras otras acti actividades vidades o proyectos generando beneficios beneficios al al estado.

Cuadro Nº 66 INDICADORES ECONÓMICOS ECONÓMICOS A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES SOCIAL ES ALTERNATIVAS Alternativa I Alternativa II

VAN SOCIAL

VAN PRIVADO

S/. 100.558,77

S/. -135.575,53

S/. -13.578,25

S/. -218.179,26

TIR SOCIAL 15% 10%

TIR PRIVADO 7% 5%

Se concluye que la mejor alternativa para el presente proyecto es la Alternativa 1, por ser rentable socialmente a la luz del cuadro mostrado anteriormente, por lo que se recomienda ejecutar el proyecto, dándose además por aceptado el estudio.

4.16

ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN La Unidad Ejecutora de los estudios de preinversión y de inversión es el Gobierno Regional de Ayacucho (GRA); el GRA ejecuta programas y proyectos cuyo objetivo principal es mejorar las condiciones socio económico de los pobladores de la región, también mantiene convenios de cooperación internacional y endeudamiento externo, ejecutando obras por encargo, cumpliendo puntualmente con las rendiciones de cuentas y demás obligaciones. También cumple las labores de integración Regional, aprovechamiento racional de los recursos hídricos, desarrollo agropecuario, aprovechamiento hidroeléctrico, industrialización agrícola y pecuaria; Infraestructura vial, económica y social, entre otros, con el objeto de elevar el nivel de vida del poblador, contribuyendo a luchar contra la pobreza y consolidando de esta forma la presencia del estado peruano. Los pobladores y autoridades de las localidades beneficiarias, son los gestores para que el PIP se cristalice. Como respuesta a las gestiones efectuadas en forma permanente a través de diversas solicitudes a diferentes organismos en el intento de contar con una infraestructura de riego. La ejecución del proyecto se llevará a cabo a cargo del Gobierno Regional de Ayacucho mediante la modalidad de Administración Directa, puesto que cuenta con personal técnico y profesional contratado con capacidad para poder llevar a cabo este proyecto. Asimismo la municipalidad

- 112 -


tiene una estrecha coordinación con las autoridades y comuneros para poder establecer los trabajos de aporte comunales en participación de mano de obra no calificada. Existen en la zona del proyecto, mano de obra no calificada que será necesario emplear en la obra para poder brindar ocupación temporal a los lugareños, de este modo se podrá contrarrestar el desempleo y las condiciones de extrema pobreza de sus habitantes. Para la etapa de operación del PIP, la administración del servicio estará a cargo de la Junta de Usuarios, creada en la etapa de consolidación. 4.17

MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA Objetivos

Indicadores

Verificación

Supuestos - La comunidad se

FIN

Incremento del desarrollo socioeconómico en la localidad de Amaycca del Distrito de Aucara.

Aumentar el nivel de ingresos por familiares en la comunidad de Amaycca.

-

PROPÓSITO

Incrementar los rendimientos de la producción agrícola en la localidad de Amaycca

Construcción de Infraestructura de Riego.

COMPONENTE Adecuado manejo ambiental Conocimiento de Técnicas de optimización de agua para riego

-

Aumento de la producción agrícola en los cultivos por hectárea. Incremento de nuevas hectáreas cultivadas y cosechadas exitosas.

La infraestructura de riego se encuentra concluida con la construcción de 2 bocatomas, construcción de un canal de conducción de 1960 m, 2 reservorios, y una red de distribución principal de 3670 m, con sus respectivas obras de arte. Medidas Medidas de impacto ambiental adecuadame adecuadamente nte desarrolladas desarrolladas con eventos de capacitación y la adecuada mitigación de riesgo ambiental. Se han desarrollado adecuadamente 8 eventos de capacitación en gestión de agua.

mantiene organizada a lo largo del tiempo y maneja adecuadamente la infraestru infraestructura ctura mejorada.

- Índice de Desarrollo

Humano para el distrito de Aucara.

- Informe estadístico de

- La Junta de Usuarios

- Recolección

- Los agricultores se

- Reporte anual de la

-

los sectores de producción del Distrito de Aucará.

de información a través de encuestas en la comunidad de Amaycca.

realiza adecuada operación y mantenimiento mantenimiento del sistema.

encuentran técnicamente capacitados para trabajar adecuadamente adecuadamente las tierras ti erras productivas. productivas.

Junta de Usuarios.

- Encuesta y evaluación

periódica de los usuarios sobre conocimientos de técnicas de riego.

-

Los pobladores emplean realmente las instalaciones del sistema de riego (tuberías y reservorio) Las técnicas agrícolas de los comuneros se adaptan a la mayor disponibilidad de agua.

- Liquidación de obra.

- 113 -


Capacitación en Gestión Financiera.

Se han desarrollado adecuadamente 6 eventos de capacitación en gestión financiera.

Instalación de parcelas demostrativas.

Se han instalado exitosamente 2 has de parcelas demostrati demostrativas vas a

INVERSIÓN TOTAL DEL PROYECTO S/. 902,257.78 Formulación de Expediente Técnico Infraestructura de riego Manejo Ambiental ACCIONES Capacitación y asistencia técnica en gestión de agua. Capacitación y asistencia técnica en gestión financiera. Instalación de parcelas demostrativas.

Elaboración de Expediente Técnico: 20,000.00 Construcción de Infraestructura: 848,792.18 Manejo Manejo ambiental ambiental:: 6,126.40 Capacitación y asistencia técnica en gestión de agua: S/. 3,124.80 Capacitación y asistencia técnica en gestión financiera: S/. 4,737.60

- Expediente

Técnico "Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Riego Amaycca, Distrito de Aucará – Lucanas - Ayacucho".

- Se cuenta con recursos

financieros para la ejecución del proyecto.

- Las actividades de - Informe de seguimiento

físico financiero proyecto.

del

capacitación tienen la supervisión supervisión y la la concurrencia esperada.

- No ocurren periodos de - Informe de gastos sobre

actividades capacitación.

de

grave sequía que agoten las fuentes de agua.

Instalación de Parcelas demostrativas: 19,476.80

- 114 -


CONCLUSIONES

- 115 -


V. CONCLUSIONES 5.1 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES RECOMENDACIONES a. Conclusiones De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluación económica y del impacto ambiental, así como de los análisis de Sensibilidad y Sostenibilidad anteriormente descritos, se concluye que el Proyecto “Mejoramiento y ampliación del sistema de Riego Amaycca, Distrito de Aucara, Provincia de Lucanas -Ayacucho” es VIABLE desde los puntos de vista analizados. El proyecto beneficiará directamente a 74 familias (370 pobladores) del área de influencia del proyecto, las mismas que se encuentran en situación de extrema pobreza.

El análisis económico ha permitido seleccionar a la Alternativa 1, por ser la más conveniente desde el punto punto de vista vista de su rentabili rentabilidad dad social (VANS (VANS = S/. 100,558.77; TIR = 15 % por lo que es rentable la inversión social, siendo recomendable su ejecución. El presupuesto Total de Inversión Inversión del proyecto asciende a la suma suma de

902,257.78 nuevos

soles. El análisis de impacto ambiental demuestra que los impactos que generará el mejoramiento del sistema de riego Amaycca, serán contrarrestados con acciones de mitigación que procurarán restablecer el equilibrio ecológico y paisajístico en el medio.

b. Recomendaciones Se recomienda aprobar el presente estudio de Perfil de Proyecto de Inversión Pública por que es sostenible en el tiempo.

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ANEXOS

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PERFIL TÉCNICO SISTEMA RIEGO SAN JOSE DE AMAYCCA

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