MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACORIA (PROPUESTA DE PRYECTO A NIVEL DE PIP MENOR) 1)
NOMBRE DEL PROYECTO “Creación de Micro Relleno Sanitario en el Centro Poblado de Huanaspampa, Distrito de Acoria – Provinvia de Huancavelica – Huancavelica”
PRINCIPALES INDICADORES DE LA SITUACIÓN ACTUAL Infraestructura para el almacenamiento almacenamiento de residuos sólidos Riesgo de contraer EDAS 80% Porcentaje de habitantes con enfermedades enfermedades dérmicas 20%
0%
PROBLEMA CENTRAL DEL PROYECTO “Deficiente servicio de tratamiento de Residuos Sólidos del Centro Poblado de Huanaspampa Huanaspampa del Distrito de Acoria ”
PRINCIPALES CAUSAS Generación de focos infecciosos de alto grado de contaminación. Limitada gestión ante riesgos de contaminación OBJETIVO CENTRAL DEL PROYECTO “Eficiente servicio de tratamiento de Residuos Sólidos del Centro Poblado de Huanaspampa Huanaspampa del Distrito de Acoria ”.
2)
LOCALIZACION Departamento Distrito Localidad
3)
: Huancavelica. Provincia: Huancavelica. : Acoria. : Huanaspampa. Huanaspampa.
INTITUCIONALIDAD a. UNIDAD FORMULADORA De acuerdo a las competencias y funciones establecidas en el Manual de Organización y Funciones de la Municipalidad Distrital de Acoria, la DIRECCION DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO Y RURAL, contempla entre sus funciones la elaboración de perfiles de Proyectos de Inversión Pública, para que sean priorizados por las instancias correspondientes de la Municipalidad Distrital de Acoria.
Sector: Gobierno local. Pliego: Gobierno local Nombre: Municipalidad Distrital de Acoria. Responsable: Ing. Jaime Ortiz Z. Unidad Formuladora: DIRECCION DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO Y RURAL Dirección : Plaza Principal S/N Acoria
b. UNIDAD EJECUTORA La Municipalidad Distrital de Acoria a través de la Dirección de Infraestructura y Desarrollo Rural, es la entidad que se propone para la ejecución de dicho proyecto, esto basado en la competencia que le confiere la Ley Orgánica de Municipalidades, Ley N° 27786, Artículo 80, el cual indica que las municipalidades en materia de saneamiento, salubridad y salud ejercen las siguientes funciones específicas: Proveer el servicio de limpieza pública determinando las áreas para la acumulación de los desechos, rellenos sanitarios y el reaprovechamiento de los residuos sólidos. Regular y controlar el proceso de disposición final de los residuos sólidos y líquidos en el ámbito provincial. Regular y controlar la emisión de gases, ruidos y demás elementos contaminantes de la atmósfera y del ambiente. Sector: Gobierno local. Pliego: Gobierno local. Nombre: Municipalidad Distrital de Acoria Responsable: DIRECCION DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO Y RURAL
c. ORGANO TECNICO La ejecución de este tipo de proyectos está dentro de sus competencias y funciones de la Municipalidad Distrital de Acoria. Los gobiernos locales representan al vecindario, promueven la adecuada prestación de los servicios públicos locales y el desarrollo integral, sostenible y armónico de su circunscripción. Son Órganos desconcentrados administrativos, encargados de ejecutar los programas de Inversión, la prestación de servicios públicos, la promoción y gestión para la obtención de recursos financieros del sector privado. Dirección de Infraestructura y Desarrollo Rural (DIDUR)
Es un órgano de gestión, tiene como objeto realizar los planes y proyectos de desarrollo municipal con la participación de todos los agentes de desarrollo local, realizar el Plan de Inversiones de la Municipalidad de Acoria, de acuerdo con las disposiciones aprobadas en coordinación con la Oficina de Planificación y Presupuesto. Elabora propuestas y estudios en el ámbito local sobre mantenimiento, acondicionamiento y ejecución de obras de infraestructura de servicio público o de apoyo a la comunidad. Las funciones de la DIDUR son: Programar, organizar, dirigir y controlar las acciones relacionadas con la elaboración de los estudios y proyectos de inversión pública y Municipal en el Distrito. Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la elaboración de estudios y proyectos de inversiones públicas en la Provincia. Formular las bases técnicas y estudios de proyectos de inversión. Elaborar planes, programas, proyectos, perfiles técnicos, memorias descriptivas, especificaciones técnicas y estudios, referentes al planeamiento urbano y rural. Formular, ejecutar, mantener y consolidar en su caso, proyectos de inversión en beneficio de la comunidad. Elaborar y controlar la formulación de expedientes técnicos. Apoyar las acciones sobre elaboración de perfiles y proyectos de inversión pública en el ámbito de su competencia que requieran las organizaciones sociales. Tramitar los estudios y proyectos de inversión local de gran envergadura para su aprobación municipal. Coordinar y supervisar información de base para la elaboración de perfiles y estudios sobre proyectos de desarrollo local, de acuerdo a los planes integrales participativo de Desarrollo Urbano y Rural. Alimentar permanentemente el ingreso de datos al banco de proyectos. Representar a la Municipalidad ante organismos públicos, privados, nacionales o internacionales, para la coordinación de actividades relacionadas con los Planes y Proyectos de Inversión Pública y Municipal. Formular y establecer los términos de referencia de contratos, bases y especificaciones técnicas de concursos y supervisión de los estudios y obras municipales, de acuerdo a las normas que los rigen. Reportar a instancias superiores el incumplimiento de la ejecución de estudios municipales para su reprogramación. Por lo tanto el órgano técnico de esta Municipalidad que se encarga de la ejecución de las obras es la Dirección de Infraestructura y Desarrollo Rural.
4)
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO La operación del proyecto estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Acoria, entidad que asumirá los costos de personal, equipos, insumos, monitoreo ambiental, además elaborará las Ordenanzas Municipales necesarias para que la población, instituciones y demás organizaciones que interactúan dentro de la comunidad, participen activa y responsablemente en la gestión integral de los residuos sólidos, en el marco del pleno respeto a la Ley Orgánica de Municipalidades y la Ley General de Residuos Sólidos, su reglamento y demás normas conexas.
A. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO. 1. OBJETIVO DEL PROYECTO De acuerdo con este problema y el análisis de causalidad, el objetivo central será “Eficiente servicio de tratamiento de Residuos Sólidos del Centro Poblado de Huanaspampa del Distrito de Acoria ”; lograr este objetivo implicará que se cuente con la instalación y equipamiento apropiado para la implementación de cada una de las acciones que se pretenden alcanzar con el proyecto.
2. MEDIOS FUNDAMENTALES MEDIOS DEL PRIMER NIVEL
Apropiada disposición final de los residuos sólidos. Creación del servicio de Limpieza pública. Adecuadas prácticas de la población en el manejo de los residuos sólidos.
MEDIOS FUNDAMENTALES
Adecuada infraestructura para la disposición final de los residuos sólidos. Equipamiento e implementación del servicio de limpieza pública para la manipulación de los residuos sólidos. Capacitación a la población en temas de Residuos sólidos.
MEDIO FUNDAMENTAL 1
MEDIO FUNDAMENTAL 2
MEDIO FUNDAMENTAL 3
Adecuada infraestructura para la disposición final de RRSS
Existente equipamientopara el servicio de limpieza publica
Desarrollo de hábitos y costumbres adecuados para el manejo de los residuos sólidos dentro del hogar.
ACCION 1.1
ACCION 2.1
ACCION 3.1
Construcción de caseta de guardianía, letrina, plazoleta de maniobra, planta de producción de humus (playa de compostaje, playa de lecho de lombriz –lombricultura-, playa de oreo cernido y almacenamiento, pozas de lombricultura; sistema de agua (tanque portátil), relleno sanitario manual (trinchera, drenaje para lixiviados, quemador de gas, pozo de lixiviados); muro de contención, cerco perimétrico de madera y alambre de púas.
Implementación y equipamiento para los procesos de almacenamiento, barrido, recolección y disposición final de residuos sólidos.
Implementación de programas de difusión y sensibilización en temas referentes a residuos sólidos.
ACCION 1.2
Construcción de un relleno sanitario semi mecanizado
3. ALTERNATIVAS DE SOLUCION Alternativa I. Construcción de caseta de guardianía, letrina, plazoleta de maniobra, planta de producción de humus (playa de compostaje, playa de lecho de lombriz – lombricultura-, playa de oreo cernido y almacenamiento, pozas de lombricultura; sistema de agua (tanque portátil), relleno sanitario manual (trinchera, drenaje para lixiviados, quemador de gas, pozo de lixiviados); muro de contención, cerco perimétrico de madera y alambre de púas. Implementación y equipamiento para los procesos de almacenamiento, barrido, recolección y disposición final de residuos sólidos. Implementación de programas de difusión y sensibilización en temas referentes a residuos sólidos. Alternativa II. Construcción de caseta de guardianía, letrina, plazoleta de maniobra, planta de producción de humus (playa de compostaje, playa de lecho de lombriz – lombricultura-, playa de oreo cernido y almacenamiento, pozas de lombricultura; sistema de agua (tanque portátil), relleno sanitario semi mecaniazado (trinchera, drenaje para lixiviados, quemador de gas, pozo de
lixiviados); muro de contención, cerco perimétrico de madera y alambre de púas. Implementación y equipamiento para los procesos de almacenamiento, barrido, recolección y disposición final de residuos sólidos. Implementación de programas de difusión y sensibilización en temas referentes a residuos sólidos.
COSTOS DE INVERSION ALTERNATIVA 1 COMPONENTES:
UM
Construcción de caseta de guardianía, letrina, plazoleta de m aniobr a, plant a de producción de humus (playa de compostaje, playa de lecho de lombriz –lombricultura-, playa de oreo cernido y almacenamiento, poz as de lom br ic ultur a; sistema de agua (tanque portátil), relleno sanitario manual (trinchera, drenaje para lixiviados, quemador de gas, pozo de lixiviados); muro de contención, cerco perimétrico de madera y alambre de púas.
GLOBAL
1
25000
GLOBAL
1
8000
8000
GLOBAL
1
3000
3000
Im plem entac ión de los procesos de almacenamiento, barrido, Implementación de programas de difusión y sensibilización en temas referentes a residuos sólidos.
CANTIDAD
COSTO DIRECTO
PU
RECIOS PRIVADO
25000
GASTOS GENERALES SUPERVISION ESTUDIO DEFINITIVO
36000 5000 4000
5000
PRESUPUESTO TOT AL DEL PROYECTO
50000
COSTOS DE INVERSION ALTERNATIVA 2 COMPONENTES:
UM
Construcción de un relleno sanitario semi mecanizado
GLOBAL
1
40000
GLOBAL
1
8000
8000
GLOBAL
1
3000
3000
Implementación de los procesos de almacenamiento, barrido, Implementación de programas de difusión y sensibilización en temas referentes a residuos sólidos.
CANTIDAD
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES SUPERVISION ESTUDIO DEFINITIVO PRESUPUESTO TOT AL DEL PROYECTO
B. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA.
PU
RECIOS PRIVADO
40000
51000 5000 4000
5000
65000
Con los resultados del análisis de demanda y de la oferta optimizada, se efectúa el balance del servicio de limpieza pública, para determinar en qué momento del horizonte de evaluación se pueden presentar déficits y, a partir de ellos, determinar la demanda a ser cubierta por el proyecto. Las brechas de demanda que se determinen podrán ser cubiertas totalmente o en forma parcial.
C. ANALISIS TECNICO DEL PIP. 1. TAMAÑO El tamaño del Proyecto se ha determinado a través del Análisis Oferta – Demanda, expresadas en ton/día o ton/año proyectadas para el horizonte de evaluación. LOCALIZACION La localización del proyecto está dada ya que existente la disponibilidad del terreno donde se construirá el Micro relleno sanitario. El terreno se ubica en el Centro Poblado Huanaspampa y es adecuado para realizar las construcciones necesarias para este nivel de estudio. 2.
TECNOLOGIA El Centro Poblado Huanaspampa una zona lluviosa, y con un terreno bastante pedregoso, teniendo presencia de lluvias los meses de noviembre a abril, el terreno es con pendiente no 3.
mayor a …”
MOMENTO OPTIMO DE LA INVERSION Para la ejecución del proyecto, es necesario conocer el comportamiento climático. El inicio de la ejecución del proyecto debe ser el apropiado, en este caso el periodo de ejecución está en función del factor climático; es decir, durante los meses de mayo a octubre del 2015 teniendo en consideración la disponibilidad presupuestal, es por ello que se pone una fecha tentativa de inicio de la construcción de la infraestructura, de acuerdo al cronograma del proyecto (Cronograma Físico). 4.
