PEDOMAN AUDIT INTERNAL
PENYUSUN TIM AUDIT INTERNAL UPT PUSKESMAS SLUMBUNG
KABUPATEN BLITAR UPT PUSKESMAS SLUMBUNG 2018
1
KATA PENGANTAR Puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, Tuhan Yang Maha Esa yang telah melimpahkan berkat dan rahmat-Nya sehingga penyusunan Pedman Audit internal Puskesmas Slumbung !abupaten "litar tahun #$1% dapat terselesaikan& !eberadaan Pedman audit 'nternal ini bagi Puskesmas Slumbung sangat penting sekali karena akan memberikan panduan se(ara rin(i terhadap seluruh gerak langkah yang terkait dengan Sistem Manajemen Mutu di )PT Puskesmas Slumbung Pedman Audit 'nternal ini juga merupakan sebuah persyaratan yang sangat penting bagi pelaksanaan Akreditasi )PT Puskesmas Slumbung
sebagai sebuah
Puskesmas dengan menjalankan sistem Puskesmas akreditasi& Se(ara umum ruang lingkup Pedman Audit internal ini meliputi seluruh penataan Sistem Manajemen Mutu di )PT Puskesmas Slumbung mulai dari peren(anaan, pelaksanaan sampai terhadap e*aluasinya& Penyusunan Pedman Audit internal ini tentu masih memerlukan perbaikan karena memang Pedman Audit internal adalah bersi+at dinamis dan bahkan harus selalu diperbaiki se(ara terus menerus seiring dengan perkembangan di )PT Puskesmas Slumbung
!abupaten "litar arapannya Pedman Audit internal yang dimiliki
Puskesmas Slumbung
ini benar-benar diimplementasikan leh seluruh penanggung
jaab dan unit.prgram serta pelaksana terkait pada )PT Puskesmas Slumbung !abupaten "litar&
"litar, 1/ 0anuari #$1 T'M A)2'T 'NTE3NA4 )PT P)S!ESMAS S4)M")N5
5ANA A5'A3N6 N'P 1788$11/ 17%%11 1 $$#
DAFTAR ISI
#
!ATA PEN5ANTA3&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 2A9TA3 'S'&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&: "A" ' PEN2A)4)AN&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&; "A" '' 5AM"A3AN )M)M P)S!ESMAS&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&/ "A" ''' <'S',M'S',T)0)AN,M6TT6 2AN TATA N'4A' P)S!ESMAS&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&8 "A" '< ST3)!T)3 635AN'SAS' P)S!ESMAS&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& "A" < ST3)!T)3 635AN'SAS' T'M A)2'T 'NTE3NA4&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&% "A" <' T)5AS, TAN55)N5 0AWA" 2AN WEWENAN5&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&7 "A" <'' TATA )")N5AN !E30A&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&1$ "A" =' !E5'ATAN 63'ENTAS'&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&1; "A" = PE3TEM)AN 2AN E
BAB I PENDAHULUAN :
)ntuk menilai kinerja pelayanan di Puskesmas dan !linik perlu dilakukan audit internal& 2engan adanya audit internal akan dapat diidenti+ikasi kesenjangan kinerja yang menjadi masukan untuk melakukan perbaikan dan penyempurnaan baik pada sistem pelayanan maupun sistem manajemen& Audit internal dilakukan leh tim audit internal yang dibentuk leh !epala )PT Puskesmas.!linik dengan berdasarkan pada standar kinerja dan standar akreditasi yang digunakan& Pada dasarnya audit merupakan instrumen bagi manajemen untuk membantu men(apai *isi, misi dan tujuan rganisasi dengan (ara mendapatkan data dan in+rmasi +aktual dan signi+ikan berupa data, hasil analisa, penilaian, rekmendasi auditr
sebagai
dasar
pengambilan
keputusan,
pengendalian
manajemen,
perbaikan dan atau perubahan& Audit merupakan kegiatan mengumpulkan in+rmasi +aktual dan signi+ikan melalui interaksi se(ara sistematis >pemeriksaan, pengukuran dan penilaian yang berujung pada penarikan kesimpulan?, bjekti+ dan terdkumentasi yang berrientasi pada a@as penggalian nilai atau man+aat dengan (ara membandingkan antar standar yang telah disepakati bersama dengan apa yang dilaksanakan.diterapkan di lapangan& Audit merupakan prses yang sistematis, mandiri, dan terdkumentasi untuk memperleh bukti audit dan menilai se(ara bjekti+ untuk menentukan sejauh mana kriteria audit telah dipenuhi& !riteria audit adalah kriteria yang digunakan untuk melakukan audit berdasarkan standar yang digunakan dalam penilaian audit& Pengambilan keputusan untuk perbaikan, meningkatkan e+isiensi dan e+ekti+itas +ungsi rganisasi&
BAB II GAMBARAN UMUM PUSKESMAS
;
1. Profil Org!i""i .
G#$r! U#%# Org!i""i )PT Puskesmas Slumbung terletak di desa Slumbung !e(amatan 5andusari !abupaten "litar, memiliki letak yang strategis, karena lkasi dekat dengan jalan raya& "erdekatan dengan instansi atau kantr lain seperti bangunan "angunan !)2 SEMENB dan rumah penduduk Puskesmas Slumbung beralamat di 0alan 3aya Ahmad Yani N6 $ !e(amatan 5andusari !abupaten,
!de Ps 881%& Se(ara gegra+is
batas-batas ilayah kerja )PT Puskesmas Slumbung !abupaten "litar, ilayah timur berbatasan dengan !e(amatan Wlingi, ilayah selatan berbatasan dengan !e(amatan Wlingi, ilayah barat berbatasan dengan Wilayah Puskesmas 5andusari, dan ilayah utara berbatasan dengan !e(amatan Ngantang !abupaten Malang&
/
BAB III &ISI'MISI'TU(UAN'MOTTO DAN TATA NILAI PUSKESMAS 1.
&i"i
2.
Mi"i 2alam rangka meujudkan *isi sebagaimana tersebut di atas, Puskesmas Slumbung memiliki : >tiga? misi sebagai berikutC
).
1& Memberika pelayanan kesehatan dasar yang bermutu sesuai standar& #& Memberikan pelayanan yang mengutamakan kepentingan pelanggan& :& Mendrng dan meningkatkan kesehatan indi*idu, kelmpk, dan lingkungan&D T%*%! 2alam penyelenggaraan pelayanan dan prgram, Puskesmas Slumbung memiliki budaya kerja sebagai dasar pelaksanaan kinerja& "udaya kerja Puskesmas Slumbung adalah C >Senyum, Salam, Sapa, Span, Santun? /S
+.
Mo,o P%"-"#" Mt Puskesmas S4)M")N5 adalahC Pelayananku Adalah 'badahkuB
/.
T, Nili Tata nilai yang disepakati leh seluruh karyaan Puskesmas Slumbung adalahC !ami bangga diper(aya menjadi petugas yang bertanggung jaab dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat, leh karena itu kami mempunyai tata nilaiC 1. EPAT 2. E9'S'EN
C epat dalam bertindak C E+isien dalam meman+aatkan sumberdaya dan
sumber dana yang adaD ). 3AMA C 3amah Terhadap Masyarakat Yang "erkunjung !e Puskesmas Slumbung +. 'N6
BAB I& STRUKTUR ORGANISASI PUSKESMAS
8
BAB & STRUKTUR ORGANISASI TIM AUDIT INTERNAL
N
0abatan
Nama
!eterangan
1&
!etua
5ANA A5'A3N6
Administrasi
#&
Wakil !etua
MA3F AT)2 2YANA
Petugas 6bat
:&
Anggta
M'NT'AN'
"idan
4'A N)3M'AT'
"idan
M)ST69A
Peraat
BAB &I TUGAS' TANGGUNG (AAB DAN EENANG A& TugasTim Audit 'nternal
%
1& "ertugas dalam mengkrdinasi dan melakukan pelaksanaan kegiatan audit internal se(ara terjadal terhadap indikatr mutu dan kinerja yang telah ditetapkan di )PT Puskesmas Slumbung& #& "ertugas dalam mengkrdinasi dan melakukan pelaksanaan kegiatan audit internal se(ara situasinal dalam keadaan tertentu atas dasar persetujuan Tim Manajemen Mutu dan !epala )PT Puskesmas Slumbung& :& "ertugas membudayakan kegiatan perbaikan mutu dan kinerja se(ara berkesinambungan
melalui
kegiatan audit
sehingga
akan
menjamin
pelaksanaan kegiatan perbaikan mutu dan kinerja di )PT Puskesmas Slumbung& "& Tanggungjaab Tim Audit 'nternalC 1& "ertanggungjaab kepada !epala )PT Puskesmas Slumbung dalam melaksanakan audit dan meningkatkan mutu dan kinerja baik input, prses maupun utput& #& "ertanggungjaab kepada !epala )PT Puskesmas Slumbung terhadap terlaksananya prgram dan kegiatan audit internal& & WEWENAN5 "erenang dalam melakukan audit kepada prgram dan unit priritas namun 1. 2.
terbatas pada imdikatr mutu dan kinerja )PT Puskesmas Slumbung& "erenang dalam menyusun pedman audit internal serta menentukan langkah-langkah pelaksanaan kegiatan audit internal&
7
BAB &II TATA HUBUNGAN KER(A A. AUDIT INTERNAL 2ikenal ada dua jenis audit, yaituC audit eksternal dan audit internal& Audit eksternal
adalah penilaian
yang dilakukan
leh pihak
di luar rganisasi
menggunakan standar tertentu& Akreditasi Puskesmas.!linik merupakan salah bentuk audit ekternal yang dilakukan berdasarkan standar akreditasi leh !misi Akreditasi 9asilitas Pelayanan !esehatan Primer& Audit internal adalah suatu prses penilaian yang dilakukan di dalam suatu rganisasi leh auditr internal yang juga adalah karyaan yang bekerja pada rganisasi tersebut, untuk kepentingan internal rganisasi tersebut& B. ESSENSI AUDIT )ntuk men(apai tujuan dan memperleh man+aat tersebut, maka audit perlu dilaksanakan dengan pendekatan sebagai berikutC 1&
Prses interakti+
#& !egiatan
sistematisC
diren(anakan,
dikrdinasikan,
dilaksanakan
daN
dikendalikan se(ara e+isien :&
2ilakukan dengan a@as man+aat
;&
2ilakukan se(ara bjekti+
/&
"erpijak pada +akta dan kebenaran
8&
Melibatkan prses analisis.e*aluasi.penilaian.pengujian
&
"ermuara pada pengambilan keputusan
%&
2ilaksanakan berdasar [email protected] tertentu
7&
Merupakan kegiatan berulang
1$&
Menghasilkan lapran
. AKTIFITAS AUDIT Prses pelaksanaan audit terdiri dari kegiatan untukC Memastikan >kn+irmasi dan *eri+ikasi?D Menilai >menge*aluasi dan mengukur?D dan Merekmendasi >memberikan saran.masukan?& !etiga kegiatan ini umumnya dilakukan leh auditr dengan (araC a& Telaah dkumen b& 6bser*asi (&
Meminta penjelasan dari audit >yang di-audit? 1$
d& Meminta peragaan dilakukan leh audit e& Membandingkan kenyataan dengan standar.kriteria +&
Meminta bukti atas suatu kegiatan.transaksi
g& Pemeriksaan se(ara +isik terhadap +asilitas h& Pemeriksaan silang >(rss-(he(k? i&
Mengakses (atatan yang disimpan audit
j&
Meaan(arai audit
k& Menyampaikan angket sur*ey l& D.
1.
Menganalisis data MERENANAKAN DAN MELAKSANAKAN AUDIT INTERNAL
TAHAPAN AUDIT INTERNAL. Audit 'nternal dilaksanakan mengikuti empat tahapan sebagai berikutC Tahap 'C Penyusunan ren(ana auditC menentukan unit-unit kerja yang akan diaudit, tujuan audit, jadal audit, dan menyiapkan instrumen audit Tahap ''C Tahap pengumpulan data dengan menggunakan instrumen audit yang disusun
berdasarkan
standar
tertentu
>misalnya
standar
akreditasi,
standar.pedman prgram, standar pelayanan minimal, standar.indikatr kinerja? untuk mengukur tingkat kesesuaian terhadap standar tersebut& Tahap ''' C Tahap analisis data audit, perumusan masalah, priritas masalah, dan ren(ana tindak lanjut audit& Tahap '
2.
PENYUSUNAN RENANA AUDIT. 2alam meneren(anakan audit harus ditetapkan a& Tujuan auditC untuk melakukan penilaian kinerja dibandingkan dengan standar tertentu& b& 4ingkup auditC menjelaskan unit kerja yang akan diaudit (& 6bjek auditC menjelaskan apa saja yang akan diaudit d& Alkasi aktuC menjelaskan berapa lama audit akan dilakukan dan penjadualannya e& Metda auditC metda yang akan digunakan pada saat melakukan audit 11
+& Persiapan auditC persiapan auditr, penetapkan kriteria audit, dan penyusunan instrumen audit& ).
PENGUMPULAN DATA Pengumpulan data pada pelaksanakan audit dilakukan dengan berbagai metda, antara lain adalahC a& Mengamati prses pelaksanakan kegiatan b& Meminta penjelasan kepada audit (& Meminta peragaan leh audit d& Memeriksa dan menelaah dkumen e& Memeriksa dengan menggunakan instrumen da+tar tilik +& Men(ari bukti-bukti g& Melakukan pemeriksaan silang h& Meaan(arai audit i&
Men(ari in+rmasi dari sumber luar
j&
Menganalisis data dan in+rmasi
k& Menarik !esimpulan
+. ' ANALISIS DATA Analisis data dilakukan dengan (ara membandingkan +akta yang diperleh pada aktu prses pengumpulan data dengan kriteria audit yang telah ditetapkan& "ila ditemukan kesenjangan antara +akta dengan kriteria audit, maka auditr bersama audit melakukan analisis lebih lanjut untuk mengenal penyebab timbulnya kesenjangan&
BAB I 1#
KEGIATAN ORIENTASI
!egiatan rientasi dilakukan terhadap semua pegaai baik pegaai yang baru maupun lama, dengan ketentuan sebagai berikutD 1. Ori!,"i 3g4i $r% 6rientasi pegaai baru dilakukan terhadap pegaai yang baru diangkat yang berasal dari Puskesmas !lenang maupun dari luar& 0uga rientasi dilakukan terhadap pegaai yang baru dipindahkan dari puskesmas lain ke )PT Puskesmas Slumbung& 4ama rientasi dilakukan terhadap pegaai baru selama hari dengan ketentuan C a& hari
pertama
dilakukan
rientasi
leh
!epala
Puskesmas
dengan
menjelaskan hal-hal strategis berupa
6rientasi hari ke tiga dan !etujuh dilakukan leh unit .prgram masingmasing sesuai dengan bidan tugas pelaksana yang dilakukan rientasi&
2. Ori!,"i 3g4i l# 6rientasi pegaai lama dilakukan kepada seluruh pegaai yang telah bekerja di )PT Puskesmas Slumbung yang mendapatkan perubahan atau tugas tambahan sebagai pelaksana dan penaggung jaab yang baru& 6rientasi dilakukan selama tiga hari yaitu terhadap prgram.unit sesuai dengan bidang tugas pelaksana .penaggung jaab yang bersangkutan &
BAB PERTEMUAN DAN E&ALUASI 1:
asil audit perlu dilaprkan kepada pu(uk pimpinan dan kepada unit yang diaudit& 2alam lapran audit harus memuatC 1& 4atar belakang dilakukan auditC menjelaskan mengapa perlu dilakukan audit #& Tujuan auditC menjelaskan tujuan dilaksanakan audit :& 4ingkup auditC menjelaskan unit yang diaudit ;& 6bjek auditC menjelaskan apa saja yang diaudit /& Standar.!riteria yang digunakan untuk melakukan audit 8& AuditrC menjelaskan siapa yang melaksanakan kegiatan audit & Prses auditC menjelaskan metda, prses pelaksanaan audit dan jadual pelaksanaan audit %& asil dan analisis hasil auditC menjelaskan temuan audit dan analisis mengapa terjadi kesenjangan terhadap standar.kriteria yang ditetapkan 7& 3ekmendasi dan batas aktu penyelesaian yang disepakati leh auditC berdasarkan hasil audit, auditr diajibkan untuk memberikan rekmendasi perbaikan dengan adanya kesepatan dari pihak audit untuk menyelesaikannya&
BAB I PELAPORAN 1;
asil audit internal harus dilaprkan kepada !epala Puskesmas.!linik dan kepada unit yang diaudit& asil audit juga dilaprkan pada saat rapat tinjauan manajemen untuk melaprkan hasil audit, tindak lanjut yang telah dilakukan, kendala dalam perbaikan sehingga dapat memperleh dukungan manajemen dalam upaya perbaikan kinerja maupun perbaikan sistem manajemen.pelayanan& "erdasarkan
rekmendasi
yang
diberikan
leh
auditr
internal
berdasarkan hasil audit internal, unit kerja yang diaudit ajib melakukan tindak lanjut terhadap temuan audit dalam bentuk upaya-upaya perbaikan& Setelah memperleh lapran hasil audit, audit harus mempelajari lapran audit tersebut, untuk kemudian menyusun ren(ana perbaikan&
3en(ana
perbaikan disusun dengan batas aktu yang jelas, sehingga pelaksanaan perbaikan dapat dikerjakan sesuai dengan aktu yang telah ditetapkan atau disepakati bersama dengan auditr& Pada saat pelaksanaan kegiatan perbaikan, auditr dapat melakukan mnitring kegiatan-kegiatan tindak lanjut yang dilakukan leh audit dan memberikan arahan atau bimbingan jika diperlukan& asil perbaikan ajib dilaprkan leh audit kepada pu(uk pimpinan dan disampaikan tembusan kepada auditr internal&
Mengetahui !EPA4A )PT P)S!ESMAS S4)M")N5
"litar, 1/ 0anuari #$1 T'M A)2'T 'NTE3NA4 )PT P)S!ESMAS S4)M")N5
5ANA A5'A3N6 N'P 1788$11/ 17%%11 1 $$#
2rg& 2'AN P)SP'TA SA3' N'P 17;$7#$ #$$/$1 #$$7
1/