UNIVERSIDAD PRIV PRIVA A DEL NORTE FACULTAD DE INGENIERIA
Escuela Académico Profesional de Ingeniería Minas
TEMA
PARADA MA!OR DE MANTENIM " MINERA #$INAL#O PER%& #URSO
'ESTI(N DE OPERA#IONES MIN DO#ENTE
IN'& ARDITO VE'A) *osé An+on ALUMNO
$ERNANDE, 'UERRERO) Ma-co *a.ier
La empresa "IPSYCOM INGENIEROS S.R.L.", está conformada por soc
cajamar!inos f!e constit!ida en #a ci!dad de C$im%ote, e# & de a'osto de# a(o
)**). +edicada a# sector meta#mecánico en 'enera# -a%ricacin de rep!estos, estr!ct!ras metá#icas mantenimiento de ma!inaria pesada de p#anta 0d!iri !na amp#ia e1periencia en e# tra%ajo con #a ind!stria Sider2r'ica
Pes!era. Y prod!cto de #a crisis po#3tica econmica 4i4ida, decide %!scar n!e4as a#ternati4as de tra%ajo. Es as3, como decide a%rirse paso en
competiti4o ám%ito minero, se !nieron esf!er5os para !na maor in4ersin
c!mp#iendo con #os re!isitos necesarios !e e1i'3a MINER0 Y0N0COC60 S.R.L insta# s! p#anta en #a ci!dad de Cajamarca, a!n!e, en !n principio
tra%aj con contratistas, #!e'o 'an #a #icitacin de# a(o )**7, para %rindar s!s
ser4icios en e# área de maestran5a. 6an pasado más & a(os #a%orando en #a
ci!dad de Cajamarca, asimismo, promo4emos pro'ramas de mejora contin!a en
e# manejo de má!inas8 $erramientas de %!enas prácticas de mantenimiento
de e!ipos ind!stria#es, La empresa de Cajamarca, IPSYCOM INGENIEROS S.R.L. dedicada a# r!%ro ind!stria# de Maestran5a Meta#mecánica,
consciente, dentro de s! pro'rama de 'estin inte'ra#, !e #a se'!ridad en e
tra%ajo es #a c#a4e f!ndamenta# para #a pre4encin de p9rdidas, es decir, e4itar accidentes !e p!edan ocasionar p9rdidas persona#es como materia#es.
La fi#osof3a de #a empresa IPSYCOM INGENIEROS SRL es :Cero 0ccidentes;
en c
inte'ra# para crear condiciones de tra%ajo se'!ras, as3 como en promo4er moti4ar #a aptit!d de# tra%ajador proacti4a $acia #a se'!ridad.
=n o%jeti4o en #a pre4encin de p9rdidas es #o'rar !n tra%ajador con actos
condiciones estándar de se'!ridad c!mp#imientos de todos #os re'#amentos
normas de se'!ridad inte'ra# sa#!d oc!paciona#, en armon3a con e# medio
am%iente, empe5ando desde #a 'erencia de #a empresa ref#ejándose en todas #as áreas !e se enc!entran en e##a.
Comercia#i5ar %ienes de capita# ser4icios con ca#idad e1ce#encia, a #as
di4ersas empresas e ind!strias de# pa3s, promo4iendo en todo momento #a
4ersati#idad de n!estros ser4icios, #a amp#ia 'ama de prod!ctos de ca#idad
contar con !n e!ipo $!mano a#tamente ca#ificado, 'aranti5ando !n sistema de 'estin inte'ra# con !na operacin se'!ra sa#!da%#e en todas n!estr acti4idades.
1.2.
VISIÓN
Ipscom S.R.L. será reconocida como !na empresa de #idera5'o re'iona# en
Cajamarca a ni4e# naciona#, en e# ne'ocio e#ectromecánico, montaje en 'enera
mantenimiento ind!stria#, a tra49s de !na c!#t!ra %asada en #a mejora contin!a
satisfaccin tota# de n!estros c#ientes, teniendo como prioridad #a se'!ridad en todas n!estras operaciones.
2.1.
Maestranza.
En Ipscom contamos con má!inas de 2#tima tecno#o'3a !e proporcionan #a capacidad de atender tra%ajos de 'ran esca#a
as3
mismo
n!estro
persona#
especia#i5ado contin!amente capacitado en
#as
diferentes
in'enier3a,
mecánica,
discip#inas
como
estr!ct!ras
procesos de so#dad!ra> $acen !e n!estros prod!ctos terminados ser4icios sean de a#ta ca#idad.
2.2.
Mantto – plantas concentraoras.
IPSYCOM se encar'a de mantener operati4os confia%#es todos #os e!ipos
in4o#!crados en #os diferentes procesos desde #a e1p#otacion $asta e# fi#trado de concentrado.
+entro de #as p#antas concentradoras se 4en #os e!ipos !e inter4ienen en #os procesos desde #a e1traccin, recepcin, c$ancado, mo#ienda. En p#aneamiento contro# nos encar'amos de p#anificar contro#ar mantenimientos de mina p#anta concentradora.
Mantenimiento general de chancado.
Mantenimiento de fajas.
Mantenimiento de molienda.
C!mp#iendo
con
#os
más
a#tos
estándares
de
fa%ricacin
constr!ccin !ti#i5ando #as si'!ientes Normas? -
0S@M IN@ERN0@ION0L S@AN+0R+S BORL+BI+E
-
0BS +.<+.M?)** 0n 0merican Nationa# Standard
-
Stee# Str!ct!res Paintin' Co!nci# 8 SSPC.
+entro de #os e!ipos !e inter4enimos en ma!inaria pesada tenemos, -
Motoni4e#adora.
-
Car'adores fronta#es.
-
Rodi##os.
-
E1ca4adoras.
-
Perforadoras.
-
@rantores de or!'a. Etc.
Recuperación de componentes de equipo pesado.
Montaje de estructuras metálicas.
2.&.
T"'er(as.
Diseño, fabricación y montaje de tuberas.
Diseño, fabricación y montaje de tanques.
-
@ra%ajar con pre4encin, 'estionando todos #os ries'os !e
-
presenten en n!estras acti4idades. Incenti4os de# estado para tecno#o'3as ami'a%#es con e# am%iente. @LC Re'#amentacin 0rance#es Norma#mente #os partidos de derec$a tienden a fa4orecer a empresas re%ajando #os imp!estos directos, acent!ando
indirectos, de forma !e esto %eneficia a #os empresarios. - Incenti4ar #a e4o#!cin de competencias $a%i#idades mediante c!rsos de Especia#i5acin para todos n!estros tra%ajadores se'2n s! competencias.
!.2.
AS*ECTOS ECONÓMICOS
Los factores econmicos !e p!eden afectar a #a empresa son? -
In,lac%-n 0# a!mentar e# precio de #os %ienes ser4icios afectará
positi4amente a #a empresa a !e #os %eneficios !e se o%ten'an serán maor c!anto maor sea #a inf#acin a!n!e e# cons!m
desciende tam%i9n #a in4ersin. - T%pos e ca#'%o No afectará a #a empresa por!e no rea#i5a nin'2n
tipo de cam%io con e# e1tranjero as3 !e no importa e# 4a#or !e ten'a
e# e!ro. - El c%clo econ-#%co Se'2n en #a posicin !e se enc!entre e# cic#o -
!.!.
econmico #a econom3a s!%irá o %ajará. O,erta / e#ana
AS*ECTOS SOCIALES - *ro'le#as soc%ales por estar f!ertemente 4inc!#ada a# secto
minero. Representa !na oport!nidad de prod!cir prod!ctos de a#to 4a#or
!.&.
!..
AS*ECTOS TECNOLÓ0ICOS -
E!ipos de 2#tima tecno#o'3a para ser más eficientes dar !n tra%ajo de más a#ta ca#idad.
-
La moderni5acin aj!ste de #as estr!ct!ras prod!cti4as.
-
La interna#i5acin de #os procesos de distri%!cin.
-
La !ti#i5acin de n!e4os materia#es s!stit!ti4os.
AS*ECTOS ECOLÓ0ICOS -
=so adec!ado de #os EPP se'2n e# área de tra%ajo.
-
Pre4enir #as f!'as accidenta#es de com%!sti%#es o #3!id contaminados !e caen a !n c!erpo de a'!a.
-
Escapes de 'ases t1icos o no t1icos, de%ido a !na ma manip!#acin o fa#ta de mantenimiento.
-
D!ejas de #os 4ecinos acerca de !na acti4idad no perci%ida dentro de #a empresa.
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Contaminacin sonora por #as so#dad!ras o manip!#aci inadec!ada de #os e!ipos.
-
+errames de%idos a rot!ras.
-
Ma# estado de #os montajes en #as t!%er3as.
IV. &.1. MANO DE O4RA -
Ca#ificada. +eficiente. -a#ta de capacitacin.
AN)LISIS DE LAS M3S
-
&.&.
-
&..
-
&.7.
-
&..
-
So%re car'a de #os mo#inos. La 'ran!#ometr3a de# minera# no era e# ptimo. +es'aste de #as %o#as mo#edoras. MEDIO AM4IENTE. Conf#ictos entre tra%ajadores. Estr9s. -ati'a. -a#ta de com!nicacin. M6TODOS. -a#ta de tra%ajo en e!ipo. 0ná#isis -O+0. -a#ta de or'ani5acin. MENTALIDAD. -a#ta de concentracin. MONEDA. Sa#arios %ajos. In4ersiones.
