UNIDAD 9. SOLUCIONARIO Actividades de la unidad 1. Una empresa dedicada a la importación, distribución y venta de artículos de regalo, adquirió una partida de 300 alfombras en India. El precio facturado por la empresa es de 50.000 €, les han realizado un descuento comercial de del 10% y un descuento por pronto pago del 2%. El IVA aplicable es el 21%.
La empresa ha tenido los siguientes gastos:
Transportes marítimo: 900 €.
Aranceles: 1.500 €.
Gastos de carga, descarga y aduana: 250 €.
Transporte terrestre: 190 €.
Embalajes: 100 €.
Seguro del transporte: 200 €.
Se pide calcular el precio unitario de adquisición de las alfombras.
─ 300
unidades 50.000,00
.............................................................
─ Descuento comercial 10% s/50.000,00 ............ ...........
-5.000,00
_____________ Diferencia 45.000,00
─ Descuento por pronto pago 2% s/ 45.000,00 ............ ...... Importe
-900,00 Neto....
…........ 44.100,00
─ Transporte
marítimo.................................................
900,00
─ Aranceles............................................................... ......
─ Gastos
1.500,00 de
carga
y
descarga
y
aduana..........................
250,00
─ Transporte
terrestre............................................
190,00
─ Embalajes............................................................... ....
─ Seguro
100,00 de
transporte.................................................
200,00 __________ Importe ...................... 47.240,00
Operaciones administrativas de compraventa1-16
total
UNIDAD 9. SOLUCIONARIO 47.240,00 Coste unitario:
____________
= 157,47 €/unidad 300
No se puede considerar, en este caso, el IVA como un coste, puesto que la empresa lo puede deducir en sus declaraciones mensuales o trimestrales.
2. Responde si consideras que los costes que se indican a continuación son directos o indirectos: a) La amortización de la maquinaria que se utiliza solo para fabricar un
producto. Coste directo. b) Si
esta maquinaria se utilizase para fabricar varios productos, ¿cuál crees que sería un criterio sensato de imputación del coste de amortización? Coste directo.
c) La amortización de las instalaciones. Coste indirecto. d) Los sueldos del personal de seguridad nocturno. Coste indirecto. e) Las materias primas que se utilizan en la fabricación de un producto.
Coste directo. f) Si
las materias primas se utilizasen para fabricar varios productos, ¿cuál crees que se ría un criterio sensato de imputación del coste? Se imputaría en función de las unidades de cada producto que se fabriquen.
g) Los portes de las compras de materias primas. Coste directo. h) Si
los vehículos se utilizasen para transportar materias primas utilizadas para fabricar varios productos, ¿cuál crees que sería el procedimiento adecuado de imputación de los costes? En función del peso, si se pagase por kilos, o en función del precio de los productos, si se pagase por su precio en el mercado.
3. Calcula el PMP y el valor de las existencias finales en una empresa que ha realizado las siguientes compras a lo largo de un ejercicio económico:
3.000 unidades, a 10 €/unidad.
2.500 unidades, a 11 €/unidad.
5.000 unidades, a 10,50 €/unidad.
1.000 unidades, a 12 €/unidad.
A lo largo ejercicio se han vendido 8.000 unidades. ¿En qué forma influyen las salidas de mercancías en el PMP? (3.000x10) + (2.500x11) + (5.000x10,50)+ (1.000x12) PMP = ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- = 10,61 €/unidad. 3.000 + 2.500 + 5.000 + 1.000 El precio unitario al que se valorarán las mercancías en el almacén es de 10,61 €/unidad, independientemente de cuál haya sido el precio de adquisición.
─ Importe de las salidas del almacén: 8.000,00 x 10,61 = 84.880,00 €.
Operaciones administrativas de compraventa2-16
UNIDAD 9. SOLUCIONARIO ─ Valor de las existencias finales: (3.000 + 2.500 + 5.000 + 1.000) x 10,61 - 84.880 = 37.135,00 €
4. Realiza la ficha de control de almacén de la empresa Mayoristas de Gredos SA por el criterio del PMP.
Artículo: DVD mod. GW. Ref. 100 DVD. Proveedor: Vídeo SA. El movimiento de las mercancías fue el siguiente:
1 de enero. Existencias iniciales 100 unidades valoradas a 150 €/unidad.
12 de febrero. Compra de 100 unidades a 160 €/unidad.
28 de febrero. Venta a Resonic SL de 150 unidades.
19 de abril. Compra de 250 unidades 130 €/unidad.
30 de mayo. Compra de 100 unidades a 140 €/unidad.
15 de octubre. Venta a Silex SA,de 310 unidades.
12 de diciembre. Compra de 300 unidades a 115 €/unidad.
15 de diciembre. Devolución al proveedor de 100 unidades de la compra del día 12 de diciembre.
Ficha de control de mercancías en el almacén PRECIO MEDIO PONDERADO Mercancía……DVD, modelo GW ………………………….….. Plazo de entrega……… ……….…. ... días Referencias… 100 DVD ……………………………………….. Stock de seguridad…………………… unidades Proveedor:… Vídeo, S.A.……………………………..…… Punto de pedido…………………….… unidades Fecha
Proveedor/ Cliente Nº Factura
Compras/entradas
Día
Mes
01
01
12
02
Vídeo, SA
28
02
19
04
Resonic, SA Vídeo, SA
250
130
30
05
Vídeo, SA
100
140
15
10
Silex, SA
12
12
Vídeo, SA
15
12
Devolución a Vídeo, SA
31
12
Unidades
100
Precio unitario
160
Importe total
Salidas/ventas Unidades
Precio unitario
100
Precio unitario 150
Importe total 15.000
200
155
31.000
50
155
7.750
32.500
300
134,17
40.250
14.000
400
135,63
54.250,00
90
135,63
12.204,70
390
119,76
46.704,70
310 115
Importe total
16.000 150
300
Existencias
155
135,63
23.250
42.045,3
34.500 100
135,63
Unidades
290 13.563
Existencias finales
119,76
74.730,4
119,76
34.730,4
290
5. Comprueba, en las facturas de los servicios de energía eléctrica, teléfono y agua que recibas en tu domicilio, si se encuentran certificadas, de acuerdo con qué norma y cuál es el organismo de certificación.
Operaciones administrativas de compraventa3-16
UNIDAD 9. SOLUCIONARIO Respuesta abierta.
Test de repaso 1. El Plan General de Contabilidad (PGC) compradas por la empresa, deben valorarse:
establece
que
las
existencias
a) Al precio de mercado. b) Al precio de adquisición.
c) Al precio medio ponderado.
2. El PGC valorarse:
establece
que
los
productos
fabricados
por
la
empresa
deben
a) Al precio de adquisición. b) Al coste de producción.
c) Al precio medio ponderado.
3. Según el PGC, para la valoración de las existencias finales se adoptará, con carácter general, el criterio del: a) Precio medio ponderado. b) Precio de reposición. c) Coste de producción.
4. Las mercaderías se valoran al precio de adquisición cuando: a) Se da salida para la venta. b) Se compran a los proveedores.
c) Son de fabricación propia.
5. Las existencias se valoran al coste de producción cuando: a) Se compran semielaboradas. b) Son de fabricación propia.
c) Son elementos incorporables.
6. ¿Qué gastos adquisición?
relacionados
con
una
compra
a) Todos.
b) Ninguno. c) Los que aparezcan en factura.
7. El IVA forma parte del precio de adquisición:
Operaciones administrativas de compraventa4-16
forman
parte
del
precio
de
UNIDAD 9. SOLUCIONARIO a) Siempre. b) Cuando es deducible. c) Cuando no es deducible.
8. Las mercancías almacén:
producidas
por
una
empresa
industrial
se
valoran
en
el
a) Al precio medio ponderado. b) Al coste de producción.
c) Al precio de adquisición.
9. Cuando se produce una devolución de los clientes, en el método PMP, se anota en la ficha de almacén a) A precio de coste. b) Al precio medio ponderado (PMP) más reciente.
c) Al precio que se le dio salida.
10. Cuando se utiliza el criterio del precio medio ponderado, las entradas en el almacén se valoran: a) Al precio medio ponderado resultante. b) Al precio de adquisición.
c) Al precio medio ponderado del último apunte.
11. Cuando se utiliza el criterio del precio medio ponderado, las salidas se valoran: a) Al precio medio ponderado resultante. b) Al precio de adquisición. c) Al precio medio ponderado del último apunte.
12. El inventario permanente es aquel que: a) Se incluyen las existencias iniciales. b) Se incluyen las unidades compradas, las unidades vendidas y el saldo en
existencias. c) Ambas son ciertas.
13. La realización de inventarios menos,
es una obligación legal que se realizar, al
a) Una vez al año.
b) Cada cuatro años. c) Cada tres años.
14. El análisis ABC sirve para:
Operaciones administrativas de compraventa5-16
UNIDAD 9. SOLUCIONARIO a) Calcular los niveles óptimos de existencias. b) Clasificar las existencias en función de su importancia.
c) Minimizar los costes de reaprovisionamiento.
15. Las empresas proteger:
implantan
sistemas
de
seguridad
de
la
información
para
a) Los archivadores con documentación de los clientes. b) El acceso a los datos personales de sus clientes. c) Ambas son ciertas.
Comprueba tu aprendizaje 1. Marca en afirmaciones:
tu
cuaderno
si
son
verdaderas
o
Afirmaciones
falsas
V
Se considera coste directo la amortización de la maquinaria utilizada para fabricar todos los productos de una empresa.
X
Son costes directos los de las materias primas se utilizan para fabricar varios productos.
X
Es un coste indirecto la energía calefacción en toda la empresa.
a
X
la
X
dedicada
Los descuentos por pronto pago influyen formación del precio de adquisición.
en
las
F
Las empresas pueden variar los criterios de valoración de las existencias según como quieran que sea su balance al final del ejercicio.
X
Los rappels no influyen en la formación del precio de adquisición.
X
El IVA deducible no tiene influencia formación del precio de adquisición. Las existencias de las denominan mercancías. Los envases reutilizables precio de adquisición.
empresas
nunca
en
la
comerciales
se
forman
parte
Operaciones administrativas de compraventa6-16
del
X
X
X
siguientes
UNIDAD 9. SOLUCIONARIO 2. En una empresa ha adquirido a un proveedor Productos A, facturado según se detalla a continuación:
3.000 Productos A, a 8 €/unidad.
Portes: 150 €.
Envases reutilizables: 2.000 €.
Embalajes: 100 €.
Seguros: 150 €.
Descuento comercial: 15%.
Descuento por pronto pago: 3%.
IVA: 21%.
Aranceles de aduana: 600 €.
Impuestos a la importación: 2.000 €.
Calcula el precio unitario de adquisición en los dos casos siguientes: a) El IVA es deducible y la empresa devuelve los envases.
─ Importe de las 3000 unidades...............................24.000,00€. ─ Descuento comercial 15% s/24.000............
- 3.600,00 €
__________ Diferencia.................................... 20.400,00 €
─ Descuento por pronto pago 3% s/20.400....
-612,00€
__________ Importe 19.788,00€
neto
................................................
─ Portes:........................................................
150,00
€.
─ Embalajes:.....................................................100,00 €. ─ Seguros:.....................................................
150,00 €.
─ Aranceles de aduana:..................................... 600,00 €. ─ Impuestos a la importación:.................... 2. 000,00 €. _____________ Importe total.........................
22.788,00 €
22.788,00 Coste unitario:
-------------------------- -= 7,60 €/unidad 3.000
En este caso, el IVA no se debe considerar como un coste puesto que la empresa lo puede deducir en sus declaraciones mensuales o trimestrales.
Operaciones administrativas de compraventa7-16
UNIDAD 9. SOLUCIONARIO b) El IVA no es deducible y se convierte en un coste más. La empresa no
devuelve los envases. Se ha de sumar al importe total del IVA soportado, puesto que, si la empresa no lo puede deducir en sus declaraciones periódicas, luego se considerara como un mayor coste de adquisición. De esta forma tenemos:
─ Importe
..............................................................
22.788,00
─ IVA 21%
22.788,00 x 0,21 = ...........................
4.785,48
Importe total .............................................. 27.573,48 27.573,48
─ Importe unitario: _____________ = 9,19 €/unidad 3.000
3. Calcula el coste total y el coste unitario en la adquisición de 6.000 unidades de un producto, sabiendo que en la empresa se han producido siguientes costes:
Materias primas: 30.000 €.
Productos semielaborados: 20.000 €.
Mano de obra directa: 45.000 €.
Componentes: 7.000 €.
Amortización directamente imputable: 200 €.
Mano de obra indirecta: 10.000 €, que es imputable en un 2%.
Electricidad: 6.000 €, que se imputan en un 10%.
Seguros: 1.000 €, que son imputables en un 1%.
Amortización: 60.000 €, imputables en un 0,1%.
Para calcular el coste total se tendrán en cuenta todos los costes directos y la proporción de los coste indirectos.
─ Materias primas.............................................. 30.000,00 ─ Productos semielaborados .............................
20.000,00
─ Componentes .............................................. ─ Mano de obra directa.................................... ─ Mano de obra indirecta:1000.0,02=.............
7.000,00 45.000,00
200,00
─ Amortización directa.................................... ─ Electricidad 6000.0,10= .............................. ─ Seguros:
1000.0,01 =............................
─ Amortización indirecta 60.000 . 0,01……....
60,00
_____________ Coste total:
…………………………
Operaciones administrativas de compraventa8-16
103.070,00
200,00 600,00 10,00
UNIDAD 9. SOLUCIONARIO Coste unitario:
103.074 __________ = 17,18 €/unidad 6.000
4. Realiza la ficha de almacén de los Artículos A, de referencia 123A, por el precio medio ponderado, que son suministrados por la empresa Industrias Latinas. El movimiento de mercancías durante el ejercicio fue el siguiente:
1 de enero. Existencias iniciales: 100 unidades valoradas a 3
10 de enero. Compra de 150 unidades a 3,50
7 de marzo. Compran 250 unidades a 4
12 de mayo. Venta a Sica SA de 300 unidades a 5,20
10 de julio. Compra de 300 unidades a 2,80 euros/unidad.
19 de septiembre. Compra de 200 unidades a 3
20 de octubre. Venta de a Silexte SA de 300 unidades 3,10
5 de noviembre. Venta de 120 unidades a 3,10€/unidad al señor López.
7 de noviembre. El Sr. López devuelve 30 unidades.
5 de diciembre. Compra de 300 unidades a 3,70
/unidad.
/unidad.
/unidad. /unidad.
/unidad. /unidad.
/unidad.
9 de diciembre. Se devuelven al proveedor 190 unidades correspondientes a la compra anterior.
Ficha de control de mercancías en el almacén Criterio: Precio Medio Ponderado rcancía…… Articulo A………………………….….. Plazo de entrega………7 ……….….... días ferencias…. 123A............................................... Stock de seguridad…………………… unidades oveedor:….Industrias Latinas S.A.………....…… Punto de pedido…………………….… unidades echa a
Mes
1
01
0
01
7
05
2
05
0
07
9
09
0
10
Proveedor/ Cliente Nº Factura
Existencias iniciales Industrias Latinas S.A. Industrias Latinas S.A. Sica, S.A. Industrias Latinas S.A. Industrias Latinas S.A. Silexte, S.A.
Compras/entradas Unidades
Precio unitario
Salidas/ventas Importe total
Unidades
Precio unitario
Existencias
Importe total
Unidades
100
Precio unitario 3,00
Importe total 300
150
3,50
525
250
3,30
825
250
4,00
1.000
500
3,65
1825
200
3,65
730
300
3,65
1.095
300
2,80
840
500
3,14
1.570
200
3,00
600
700
3,10
2.170
400
3,10
1.240
Operaciones administrativas de compraventa9-16
300
3,10
930
UNIDAD 9. SOLUCIONARIO 5
11
Sr. López
7
11
Devolución Sr. López
5
12
9
12
Industrias Latinas S.A. Devolución a Industrias Latinas S.A
1
120
3,10
372
280
3,10
868
30
3,10
93
310
3,10
961
300
3,70
1.110
610
3,40
2.071
3,40
1.428
3,40
1.428
190
3,40
420 646
Existencias finales
12
420
5. Realiza la ficha de control de almacén enunciada en la actividad anterior, pero por el criterio del FIFO.
Ficha de control de mercancías en el almacén Criterio FiFo rcancía…… Articulo A………………………….….. Plazo de entrega………7 ……….….... días ferencias…. 123A............................................... Stock de seguridad…………………… unidades oveedor:….Industrias Latinas S.A.………....…… Punto de pedido…………………….… unidades echa a
Mes
Proveedor/ Cliente Nº Factura
1
01
0
01
7
03
Industrias Latinas S.A.
2
05
Sica, S.A.
0
07
Industrias Latinas S.A.
9
09
Existencias iniciales Industrias Latinas S.A.
Industrias Latinas S.A.
0
10
Silexte, S.A.
5
11
Sr. López
7
11
Devolución Sr. López
5
12
Industrias Latinas S.A.
9
12
Devolución Industrias Latinas S.A.
Compras/entradas Unidades
Precio unitario
Salidas/ventas Importe total
Unidades
Precio unitario
Existencias
Importe total
Unidades
100
Precio unitario 3,00
Importe total 300
150
3,50
525
150
3,50
525
250
4,00
1000
100 150 250
3,00 3,50 4,00
300 525 1000
200
4,00
800,00
200 300
4,00 2,80
800,00 840,00
200 300 200
4,00 2,80 3,00
800,00 840,00 600,00
200 200 80 200 80 200 30
2,80 3,00 2,80 3,00 2,80 3,00 2,80
560 600 224 600 224 600 84
80 200 30 300 80 200 30 110
2,80 3,00 2,80 3,70 2,80 3,00 2,80 3,70
224 600 84 1.110 224 600 84 407
100 150 50
300
200
2,80
3,00
3,00 3,50 4,00
300 525 200
840
600
200 100 120 30
2,80
84,00
300
3,70
1110
190
Operaciones administrativas de compraventa10-16
4,00 2,80 2,80
3,70
800 280 336
703
UNIDAD 9. SOLUCIONARIO 1
Existencias finales
12
420
1.315
6. Una empresa lleva el control de las existencias del almacén de componentes por el criterio de FIFO. Realiza la ficha de almacén de los Artículos H, de referencia 123H, que son suministrados por la empresa Industrias Latinas.
1 de enero. 16 €/unidad.
Existencias
iniciales
de
100
unidades
valoradas
2 de febrero. Compra de 150 unidades a 17
17 de mayo. Venta de 100 unidades al Sr., López a 16 €/unidad.
12 de julio. Compra a Sica S.A. de 80 unidades a 16,90
30 de julio. Venta a Silex SA, de 170 unidades a 31 € unidad.
2 de septiembre. Compra de 50 unidades a 17,50
/unidad.
3 de noviembre. Compra de 300 unidades a 15,90
/unidad.
1 de diciembre. Venta a Proxis, SA de 310
a
/unidad.
/unidad.
unidades a 19 €/unidad.
3 de diciembre, Proxis SA., devuelve 150 unidades correspondientes a la venta anterior.
Ficha de control de mercancías en el almacén Criterio FiFO rcancía…… Articulo H………………………….….. Plazo de entrega………7 ……….….... días ferencias…. 123H............................................... Stock de seguridad…………………… unidades oveedor:….Industrias Latinas S.A.………....…… Punto de pedido…………………….… unidades Fecha a
Mes
Proveedor/ Cliente Nº Factura
1
01
2
02
7
05
Sr. López
2
07
Sica, S.A.
0
07
Silex S.A.
2
09
Industrias Latinas S.A.
3
1
11
12
Existencias iniciales Industrias Latinas S.A.
Industrias Latinas S.A.
Proxis SA
Compras/entradas Unidades
150
Precio unitario
17
Salidas/ventas Importe total
Unidades
16,90
300
17,50
15,90
16,00
1600
1352
150 20 50
Importe total
2550 100
80
Precio unitario
Existencias
17,00 16,90
2550 338
875
4770
60 50 200
Operaciones administrativas de compraventa11-16
16,90 17,50 15,90
1014 875 3180
Unidades 100
Precio unitario 16,00
Importe total 1.600
150
17,00
2.550
150
17,00
2.550
150 80
17,00 16,90
2.550 1.352
60
16,90
1.014
60 50
16,90 17,50
1.014 875
60 50 300
16,90 17,50 15,90
1.014 875 4.770
100
15,90
1.590
UNIDAD 9. SOLUCIONARIO 3
12
1
12
Proxis SA devuelve
150
15,90
2385 Existencias finales
Una empresa 7. criterio de FIFO.
lleva
el
control
de las
existencias
del
15,90 15,90 15,90
100 150 250
almacén
1.590 2.385 3.975
por el
Realiza la ficha del control del almacén de las existencias de los Artículos S, de referencia 123S, suministrados por Industrias Latinas SA, sabiendo que el movimiento de las mercancías fue el siguiente:
1 de enero. Existencias iniciales 100 unidades valoradas a 20 €/unidad.
7 de marzo. Compra de 40 unidades a 25 €/unidad.
8 de mayo. Compra de 40 unidades a 30 €/unidad.
4 de junio. Venta a Proxis, SA, de 40 unidades a 50 €/unidad.
15 de julio. Compra de 250 unidades a 28 €/unidad.
20 de agosto. Venta a Silex, SL, de 275 unidades a 50,50 €/unidad.
22 de agosto. El cliente, Silex, S.A. devuelven 100 unidades.
21 de septiembre. Compra de 500 unidades a 24 €/unidad.
27 de noviembre. Venta a Proxis, SA de 560 unidades a 49,80.
28 de noviembre. Devolución de 100 unidades por Proxis, SA.
Ficha de control de mercancías en el almacén Criterio FiF0 cancía…… Articulo S………………………….….. Plazo de entrega………7 ……….….... días erencias…. 123S............................................... Stock de seguridad…………………… unidades veedor:….Industrias Latinas S.A.………....…… Punto de pedido…………………….… unidades echa Mes
01 03 05
06
Proveedor/ Cliente Nº Factura
Existencias iniciales Industrias Latinas S.A. Industrias Latinas S.A.
Proxis, S.A.
Compras/entradas Unidades
Precio unitario
Salidas/ventas Importe total
Unidades
Precio unitario
Existencias Importe total
Unidades 100
Precio unitario 20,00
Importe total 2.000,00
40
25
1000
40
25,00
1.000,00
40
30
1200
100 40 40
20,00 25,00 30,00
2.000,00 1.000,00 1.200,00
60 40 40
20,00 25,00 30,00
1.200,00 1.000,00 1.200,00
40
Operaciones administrativas de compraventa12-16
20
800
UNIDAD 9. SOLUCIONARIO 07
Industrias Latinas S.A.
08
Silex S.A.
08
Devolución*
09
Industrias Latinas S.A.
11
Proxis, S.A.
11
Devolución*
250
28
50
28
1400
500
24
12000
115 50 395 24
20,00 25,00 30,00 28,00
1.200,00 1.000,00 1.200,00 7.000,00
115
28
3.220,00
115 50 115 50 500
28,00 28,00 28,00 28,00 24,00
3.220,00 1.400,00 3.220,00 1.400,00 12.000,00
155
24,00
155 100
24,00 24,00
3.720,00 2.520,00 2.400,00
255
24,00
7000
60 40 40 135
100
60 40 40 250
20 25 30 28
28, 28 24
1200 1000 1200 3780
3220 1400 9480
2400,00
Existencias finales
12
6.120,00
*Las devoluciones se refieren a las últimas.
8. Realiza la ficha de control de almacén enunciada en la actividad anterior, pero por el criterio del precio medio ponderado.
Ficha de control de mercancías en el almacén Criterio: Precio Medio Ponderado ancía…… Articulo S………………………….….. Plazo de entrega………7 ……….….... días rencias…. 123S............................................... Stock de seguridad…………………… unidades eedor:….Industrias Latinas S.A.………....…… Punto de pedido…………………….… unidades cha Mes
01 03 05 06 07
Proveedor/ Cliente Nº Factura
Existencias iniciales Industrias Latinas S.A.
Compras/entradas Unidades
Precio unitario
Salidas/ventas Importe total
Unidades
Precio unitario
Existencias Importe total
Unidades
100
Precio unitario 20,00
Importe total 2000
40
25
1000
140
21,43
3000
Industrias Latinas S.A. Proxis, S.A.
40
30
1200
180
23,33
4200
140
23,33
3.266,20
Industrias Latinas S.A.
250
390
26,32
10.266,20
40 28
7000
Operaciones administrativas de compraventa13-16
23,33
933,20
UNIDAD 9. SOLUCIONARIO 08
Silex S.A.
08
Devolución
09
275
26,32
7238
115
26,32
3.026,80
50
26,31
1315,50
165
26,32
4.342,80
500
24
12000
665
24,58
16.342,80
11
Industrias Latinas S.A. Proxis, S.A.
105
24,58
2.580,00
11
Devolución
100
205
24,58
5.038,00
205
24,58
560 24,57
24,57
13759,20
2457 Existencias finales
12
9. La empresa Silex SA, a mediados de diciembre, coloca un cartel en su establecimiento donde se dice:
"Cerrado por inventario". Indica: a) ¿Qué tipo de inventario está realizando? Un inventario periódico. b) ¿Cómo se realiza? Llevando a cabo un recuento físico de las mercancías. c) ¿Para
qué se realiza? Para conocer en todo momento las diferencias y desviaciones que puedan existir y contabilizarlas.
d) La
realización del inventario por la empresa, ¿es voluntaria o por obligación legal? Porque es una obligación legal, realizarlo al menos, una vez al año.
e) ¿Cómo se conoce a este tipo de inventario? Inventario periódico.
10. Representa gráficamente el análisis ABC de la situación del almacén de la empresa Rici SL, dedicada a la venta de muebles de oficina, pudiéndose agrupar las mercancías en las tres categorías siguientes:
Grupo A: mesas y sofás.
Grupo B: sillas y sillones.
Grupo C: cajoneras, flexos, papeleras, percheros, etc.
El valor porcentual de los artículos es el siguiente:
Grupo A:
─ Supone el 18% de los productos almacenados. ─ La
inversión almacén.
económica
es
el
70%
del
total
de
la
inversión
en
el
de
la
inversión
en
el
Grupo B:
─ Supone el 33% de los productos almacenados. ─ La
inversión almacén.
económica
es
el
25%
del
total
Grupo C:
─ Supone el 49% de los productos almacenados. ─ La inversión económica es el 5% del total de la inversión en el almacén.
Operaciones administrativas de compraventa14-16
5.038,00
UNIDAD 9. SOLUCIONARIO
70%
18%
51% (18+33)
100% (151-49)
11. Representa gráficamente, mediante el análisis ABC, la situación del almacén de una empresa mayorista de audiovisuales. Las mercancías se pueden clasificar en:
Grupo A: televisores y amplificadores.
Grupo B: reproductores DVD y altavoces.
Grupo C: radios, CD, DVD, pequeños aparatos, etc.
El valor porcentual de los artículos es el siguiente:
─ Grupo A: supone
el 15% de los productos almacenados. La económica es el 80% del total de la inversión en el almacén.
─ Grupo
inversión
B: supone el 30% de los productos almacenados. La inversión económica en ese 30% es el 15% del total de la inversión en el almacén.
─ Grupo C: supone el resto de artículos y de la inversión.
Operaciones administrativas de compraventa15-16
UNIDAD 9. SOLUCIONARIO
80+15
80%
15%
45% (30+15)
100% (45+55)
qué norma ISO contiene las mejores prácticas en seguridad de la 12. Indica información. ISO 27000.
13. ¿Qué pasos hay que seguir para implantar un sistema de seguridad de la información?
El proceso para implantar un sistema de seguridad de la información es el siguiente: 1. Definir los objetivos. 2. Inventariar la información que tiene la empresa. 3. Estudiar los riesgos que pueden afectar a la información. 4. Implantar procesos para gestionar la información. 5. Establecer controles para el acceso a cada tipo de información. 6. Realizar auditorías externas.
14. Señala qué ley protege los datos personales, la intimidad de las personas y la capacidad para disponer y decidir sobre las personas afectadas.
La ley Orgánica de Protección de Datos de Carácter Personal (LOPD)
Operaciones administrativas de compraventa16-16
