MLM-betekintés-Dale-Calvert.pdf

MLM Betekintés Betekintés Im ik

i a me&

mm~ l l

Í r t a :

FII

' l l

` I I

D a l e C a l v e r t

l A Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetségének kiadványa kizárólag tagok részére!

 Előszó  Előszó a mag magyar yar kiadás kiadásho hoz  z   Elgond  Elgondolko olkodta dtató tó és és kifejez kifejezetten etten vitára vitára ing ingerlő erlő könyvet könyvet tart a kezéb kezében en a nyájas nyájas Olvasó Olvasó!!  Akárme  Akármenny nnyii is lesz, lesz, amenn amennyit yit a szerző szerző teljesítm teljesítmény ényébő ébőll az utókor utókor elismer elismer majd majd,, azt azt bizony bizonyára ára már senki nem vetheti a szemére, hogy ő nem mondta meg. Mert milyen is a mi szakmánk, a network marketing?

 Az  A z Egyesült Egy esült Államokban fejlettebb, ezt tudjuk, ám ám senki sem gátol gátol meg bennünket bennünket abba abban, n, hogy hogy éljünk azzal a lehetőséggel, amelyet az „egyenlőtlen fejlődés törvénye” néven tanultunk az  iskolában. Akár egyenként, akár együtt, mint a szakma formálódó szövetsége úgysem tehetünk  mást, mint hogy felismerjük azokat a tendenciákat, amelyek mentén a világ változik, és igyekszünk – értékeinkre figyelve – ügyesen alkalmazkodni a felismert tendenciákhoz. Ami meglepő, hogy egy alig több mint 50 éves szakmának is milyen sok mítosza, tabuja, tisztázatlan értékpontja van, és milyen fontos, hogy időnként egy bátor hírvivő szembesítsen az igazsággal. Vagy ezek nem igazságok? Hanem mik?  A köny könyv v egyik egyik első olvasója olvasója nem volt rest, rest, és 18 oldala oldalass „cáfo „cáfolato latot” t” készí készített tett – remélem remélem  sikerül  sikerül meggyő meggyőznö znöm m arró arról, l, hogy hogy tegye tegye közzé közzé vélemén véleményét yét a neten neten..  Bármek  Bármekkora kora vitát vitát is kavar kavar e könyv könyv hazán hazánkba kban n is, is, hálása hálásak k lehetü lehetünk nk a szerző szerzőnek nek azért, azért, hogy hogy ráirányítja a figyelmet soha meg nem kérdőjelezett tételekre. Nem tudom megbecsülni, hányan lesznek, akiknek gyökeres fordulatot hoz ez a könyv az életében, de biztos vagyok abban, hogy nem kevesen.

Egy olyan könyvet mutatunk most be, amely már akkor eléri a célját, ha hozzájárul valamennyit ahhoz, hogy megújítsuk a gondolkodásunkat arról a vállalkozásról, amelyből   sokan,  sokan, és egyr egyre e többe többen n szeret szeretnén nénk k megé megélni lni Magya Magyaror rország szágon. on. Ha tehát tehát szeretn szeretne e beka bekapcs pcsoló olódni dni a szakma élvonalát csapattá szervező egyesület, a Független Vállalkozók Szövetségébe, tegye ezt meg most! – ha azt szeretné, hogy nyugodt lélekkel elmondhassa, hogy ön mindent megtett  azért, hogy egy érett, működőképes, minden más vállalkozási formánál igazságosabb mikrokörnyezetet, egy becsületes, biztonságos network marketing vállalkozást hagyjunk   gyerm  gyermeke ekeink inkre re és uno unokái káink nkra. ra.

Kellemes felébredést! Üdvözlettel,  Dr. Telkes József 

elnök  Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége

MLMBetekin inté tés

Írta: Dale Calvert Szerzői jog 2000 Network Marketing Support Services Inc. http://www.mlmhelp.com http://www.mimbombshell.com  Kiadja a Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége.

Bevezetés  _1. fej fejezet ezet  Valójáb  Valójában an k kinek inek is írtam írtam mindez mindezt t  _2. fej fejezet ezet Havi $10, 000 a végső cél  _3. fej fejezet ezet  A si siker ker titka titka ne nem m a jó cég megtalá megtalálás lása, a, hanem hanem az, az, hogy hagyd ott a rosszat.  _4. fej fejezet ezet  Valójáb  Valójában an hogy hogyan an j jönn önnek ek l létr étre e a hat számjegy számjegyű ű jöved jövedelm elmek ek és és a nagy hálózatok! 5. fejezet

 A Ne Networ twork k marke marketing ting cég cégeket eket "sárdobáló bolondok" építették ki.  _6. fej fejezet ezet  A múlt múltat at n nézve ézve a jövőt jövőt is l láth áthatod atod. . Az MLM   Multi  Mult i Level Level Marketin Marketing) g) kiala kialakulá kulásána sának k 6 szintje, szintje, melyek melyek ( közül 5 megrendítő! megrendítő! 7.

fejezet

 A sá sárdo rdobál bálás ás körf körfolya olyamat matának ának leál leállít lítása, ása, a hossz hosszú ú távú távú gazdagság és biztonság létrehozása?  _ 8 . f e j e z e t Z á r ó g o n d o l a t o k

 _9. fej fejezet ezet  Áttekin  Átt ekintés tés és ját játékte ékterv rv megal megalkotá kotása sa  _10. fejez  _10. fejezet et Saját MLM áttekintése és értékelése az adott információ kibővítésére

Bevezetés Szia, gondolom, itt most valami lenyűgöző címsornak vagy egy menő reklámszövegnek kéne szerepelnie. Egész őszintén, ez az információ ennél sokkal fontosabb, nélkülözhetetlen a SIKERED számára! Nincs semmilyen cím vagy főcím, mely illene a következőkben átadott betekintéshez, vagy az innen kapott paradigmaváltáshoz. paradigmaváltáshoz. Kapaszkodj meg, hamarosan újfajta siker fog  be  bekö követ vetkez kezni ni az életedben. MLM BETEKINTÉS Szerzői jog 2000 Network Marketing Support Services Inc. http://www.mimhelp.com Ezt a kis könyvet, most 2000, július 8. napján hajnali 4: 39-kor kezdem el írni. Másfél órája, mély álmomból ébredtem fel, húsz év óta a legmegrázóbb igazságokkal a network marketing iparral kapcsolatban! Olyan dolgot tapasztaltam most meg, amit egyszerűen csak „spirituális élményként” tudnék leírni. Volt már néhány ilyen élményem az életem során. Ilyenkor, ha fogom, amit "nekem adtak" és megosztom másokkal, mindig gazdag jutalomban részesültem. Nem tudom, hogy ilyen kora reggeli órában mennyit fogok írni. Eredetileg csak néhány feljegyzést szerettem volna készíteni, hogy nehogy elfelejtsem a gondolatokat. Lehet, hogy reggel magamhoz térek, és a végén úgy döntök, hogy NEM FEDEM FEL ezt az információt. Mint cégtulajdonos, és a Nu Creations Inc. alapítója, írás közben egyre inkább úgy gondolom, hogy nem lenne túl jó, ha a cégünk terjesztői öt évvel múlva elolvasnák ezt az információt! A Nu Creations Inc. még csak egy hónapos, most amikor írom ezeket a sorokat, ez az egyetlen ok, amiért beletörődöm az információ leközlésébe. Azonban ami igaz, az igaz, és én mindig úgy gondoltam, hogy ha másokon megpróbálsz segíteni, akkor azt százszorosan megjutalmazzák. Az információ, melyet most felfedek számodra, legjobb tudomásom szerint még nem jelent meg sehol, senki a network marketing iparban még nem adott ki ilyet.

Már húsz éve dolgozom ebben az iparágban, és csak most ebben az elmúlt másfél órában "jöttem rá" arra, amit itt megosztok veled. Az iparágban rengeteg piacvezető és cégtulajdonos - akik már régebb óta pályán vannak, igazolhatnának, és egyetértenének mindennel, amit itt megosztok veled. Azonban ezt sohasem fogják megtenni. Ha mégis megtennék, ez az alsóvonalaik és/vagy cégeik halálával lenne egyenlő.

Arról vagyok híres ebben az iparágban, hogy mindig kimondom a véleményemet. Mindig is megpróbáltam a dogokat a nevükön nevezni. Több társam kritizált már ezért az "ami–aszívemen,-az–a-számon” viselkedésemért. Számomra nem fontos a politikai korrektség. Ha látom, hogy az iparágon belül a cégek és/vagy terjesztőik visszaélnek hatalmukkal, akkor nem tartom, és egyszerűen nem is tudnám tartani a szám. Az iparág családomhoz és hozzám olyannyira jó volt, hogy nem dőlhetek csak úgy hátra, nézni, ahogy a kapzsiság, figyelmetlenség és tudatlanság kárt tesz azokban, akik jelentős sikereket érhetnének el ezen a területen. Már túl sok nagy embert emésztett fel teljes mértékben ez az iparág. Ezt próbálom minden lehető módon megakadályozni. Ha ehhez az kell, hogy néhány emberbe belerúgjak, akkor azt meg is fogom tenni. Épp most töltöttem el hat évet egy MLM - cég társtulajdonosa, marketing igazgatója és első számú terjesztőjeként. Ez előtt tizennégy évet töltöttem el az iparban terjesztőként, kilencet főállásban. Kiépítettem egy több mint 60. 000 terjesztőből álló szervezetet, többszázmillió dolláros nagykereskedelmi forgalommal, és ez az iparág tett milliomossá. Ezt mind nem a hatáskeltés érdekében említem, hanem azért, hogy megértessem veled, hogy komolyan beszélek! Nem egy egyszeri kis MLM-munkatárs vagyok, aki soha semmit nem tapasztalt vagy csinált. Úgy gondolom, hogy egy dologról akkor beszélhet az ember, ha azt már csinálta, addig pedig tanuljon csak azoktól, akik már túl vannak rajta!

Tehát amikor azt mondom, hogy: Másfél órája, mély álmomból ébredtem fel, húsz év óta a legmegrázóbb igazságokkal a hálózati marketing iparral kapcsolatban! Azt komolyan is gondolom! Ez nem csupán egy jó reklámfogás. Én teljesen őszinte vagyok. Igazán úgy gondolom, hogy amit most el fogsz olvasni, az meg fogja változtatni a karrieredet, és életedet is. Mindig is azt gondoltam, hogy "A tanár akkor érkezik meg ... amikor a diák már készen áll". Az életem során rengeteg esetben pont az utolsó pillanatban kaptam betekintést a dolgok rendjébe. Sokatok számára most jött el az az idő, amikor az információt felfedik, és betekintést adnak.

Terjesztőként el sem tudom képzelni ezen információ megosztását az alsóvonalammal. Mint cégtulajdonos, el nem tudnám képzelni, hogy megosztanám a terjesztői szervezettel. Az információ kiadása egyszerre, egyetlen cégen belüli terjesztői szervezet részére, a cég számára a véget jelentené. Ha egyetlen alsóvonali szervezet egyidejűleg hallaná ezt az információt, akkor szétoszlanának. Tehát akkor Dale, miért is feded fel ezt az információt? Azért mert hálózati marketing karrierem ezen pontján ez a helyes cselekedet. Igazán úgy gondolom, hogy a következő oldalakon megosztott információ sokkal nagyobb hatással lesz és sokkal nagyobb segítséget fog nyújtani az emberek számára a siker elérésében, mint bármi más amit eddig valaki is megírt. Bizonyára most azt gondolod, hogy Dale, azért ez kicsit egoista kijelentésnek tűnik. Ki halt meg értetek, és tett "mindentudóvá". Hadd tisztázzunk valamit. Már húsz éves „siker-pályacsúcsot” tartok az iparágon belül. Én már megjártam a hadak útját. Az információ, melyet megosztani készülök, nem saját információ. Úgy érzem, ezt adták nekem. Hátterem és gyakorlatom igazolja és hitelesíti, hogy amit most megosztok veled az a 100%-os tiszta igazság. Az már igazán nem számít, hogy elhiszed-e, hogy valaki átélheti-e azt, amit én most tapasztaltam, vagy sem. Tény ami tény, ha az információt nyitottan olvasod, tanulmányozod, elemzed, és megpróbálod alkalmazni, az számodra nagy változást fog eredményezni. Ez az információ jelentheti és jelenti is számodra a különbséget bukás és siker között ebben az iparágban. Ezt teljes szívemből így gondolom.

Az itt megadott információnak nem lesz jelentősége, ha azt nem vagy v agy képes azonnal alkalmazni saját network marketing karrieredben.

Általában óránként $500-t kérek a tanácsadásért. Célom az, hogy segítsek mindazoknak, akik igénylik ezt tőlem. Az "elektronikus" könyv végén találsz majd egy kérdőívet, melyet ki kell majd töltened. A felmérés arra szolgál, hogy komoly áttekintést végezhess a network marketinges karriered eddigi helyzetéről, arról, hogy hol akarsz célba érni, és a célok eléréshez melyik a megfelelő útvonal. A felmérést arra terveztük, hogy lehetővé tegye a számodra az itt leközölt információ megvalósítását, és szükség szerinti megváltoztatását álmaid megvalósításához. Minden beküldött kérdőívet személyesen fogok kielemezni, és a számodra legjövedelmezőbb javaslatokat fogom megadni válaszul.

Ki kell majd szűrnöm az egyszerű kíváncsiskodókat azok közül, akik tényleg komoly jövőt szeretnének ebben az iparban. Marketinges karrierem alatt egyetlen egyszer sem  fordult elő, hogy ne fizettem volna szívesen tízdollárnyi összeget KÉT olyan oldalért, melyet egy több mint 60. 000 fős szervezet létrehozója állított össze!

 Mindig  Mindig is erő erősen sen hittem hittem abb abban, an, hogy hogy azok azoktól tól kel kell l tanu tanulnu lnunk, nk, akik már bizonyítottak. Úgy gondolom, hogy a normál iskolai oktatás megélhetést  biztosí  biz tosítha that t sz számo ámodra dra, , míg míg az ön-k ön-képz épzés és vagy vagyonok onokat at hozh hozhat! at! A   mai nap napig ig is, havont havonta a fekt fektete etek k be be köny könyvek vekbe be és kaz kazett ettákb ákba, a, aktuális személyes önképzésem részeként.  A befe befekte ktetés tésed ed ebb ebbe e a kin kinyom yomtat tathat ható ó (70+ (70+ old oldala alas) s) elektronikus könyvbe csupán $10.00, mely után a kérdőíved  kiér kiérté téke kelé lése se és és a taná tanács csad adás ás ING INGYE YENE NES! S! Ha nem nem vagy vagy  maximá  maximálisa lisan n el elége égedett dett az e elekt lektroni ronikus kus kön könyvve yvvel, l, ha úgy úgy gondolod, hogy ez az áttekintő anyag nem a legmeghatározóbb amit amit az MLM - iparágról olvastál, akkor egyszerűen küldj egy email-t nekünk, és visszatérítjük a PÉNZED 100%-át! Kérdéseket nem teszünk fel. Ez egy életre szóló garancia! Nem tíz nap áll rendelkezésedre, hogy eldöntsd, ott van az egész életed, a pénz visszafizetési garanciára itt nincs időhatár.

Ha nem élsz át JELENTŐSEBB PARADIGMAVÁLTÁST az elektronikus könyv elolvasását követően, akkor azt tudasd velünk, és kérdés nélkül visszatérítjük a  pénz  pé nzed ed 10 100% 0%-á -át! t!

1 . Fejezet  Valójáb  Valójában an k kinek inek is írtam írtam mindez mindezt… t…

 Na, vág vágjun junk k bele bele. . Az Az info informá rmáció ciót t nyug nyugodt odt helyen helyen olv olvasd asd, , ahol tudsz koncentrálni. Ne veszítsd el a fonalat, először az alapokat fogom megadni, aztán majd összeállítom az információ egészét.

 Véleménye  Vélemé nyem m szeri szerint nt a hálóza hálózati ti marke marketing ting munkatá munkatársai rsait t rengeteg különböző kategóriába sorolhatjuk. Az elektronikus könyvhöz, most a következő ötöt fogom használni. Újoncok  MLM - kalan kalandor dorok ok  Nyugdíj  Nyugdíjasok asok Leendő vezetők Hatszámjegyű jövedelemmel rendelkezők

Újoncok: Vannak olyan emberek, akik az MLM iparágban még csak egy éve, vagy ennél is kevesebb ideje vannak jelen, remélhetőleg egy cégnél. A számodra adható legfontosabb tanácsom az, hogy ne szeress bele jelenlegi MLM - cégedbe túl hamar. Szeress bele inkább az iparágba és annak hatalmába, de a cégbe semmiképpen se. Először a céged bizonyítson számodra. MINDEN NETWORK MARKETING MUNKATÁRS BELESZERET LEGELSŐ CÉGÉBE. Ez nagy hiba. Ha már teljes munkaidőben dolgozhatsz, és jó úton haladsz a hatszámjegyű évi fizetéshez, akkor szeress bele a cégedbe. Add bele szívedet, lelkedet, de csak miután már a cég is nyújtott számodra sikerélményt! Hinned kell a cégedben, és érezned kell, hogy rendkívüli lehetőségeket kínál számodra, alsóvonalaid számára és a jövődre nézve. Van egy kis különbség a hit és a szerelem között.

Azok az emberek, akik beleszeretnek MLM-cégükbe, ahelyett, hogy az MLM-iparág hatalmába szeretnének bele, úgy végzik mint a húgom volt kollégiumi szobatársnője és férje. majd, Nevük Joe és Jane. Tizenkét évvel ezelőtt Joe és Jane csatlakozott a Nagy Ahoz. Mielőtt tovább lépnék, és szidalmazó leveleket kapnék az Nincs Amway terjesztőitől, hadd szögezzek le valamit. egyetlen cég sem az egész iparágban, melyet az Amway-nél jobban tisztelek. Mindannyian sokkal tartozunk az Amwaynek. Már rengetegszer hangoztattam azt az elképzelésemet, mely szerint minden gimnáziumi érettségizőnek kötelezően elő kellene írni, hogy töltsenek el két évet az Amway-nél, mielőtt kilépnének a munkaerő piacra. Nem az ott keresett pénz miatt, mert valójában úgyis többet költenének, mint amit megkeresnek, hanem személyes fejlődésük, és tapasztalatuk érdekében, melyet egy szabad, vállalkozási rendszeren keresztül élhetnének meg. Egész őszintén az ott szerzett tapasztalatok sokkal többet mint bármennyi amit pénz, jelentenének számukra, elkölthetnek. Úgy érzem, - mint sokan mások is -, hogy a mai piacon sokkal jobb lehetőségeket biztosíthatnak más cégek, mint az Amway.

Térjünk vissza a történetemhez. Joe és Jane tizenkét évvel ezelőtt csatlakozott az Amway-hez. Munkájuk első évében azt mondták a testvéremnek és mindenki másnak, hogy a "következő évben" Joe otthagyja munkahelyét és főállásban fog dolgozni az Amway-nél. Azt már említenem sem kell, hogy ez soha nem vált valóra. Tizenkét évvel később még mindig TELJES GŐZZEL dolgoznak. Joe-nak még mindig megvan a főállása, a mai napig egyfolytában beutazzák az országot fogadások, képzések és szemináriumok miatt, és legutóbb hallottam valakitől, hogy még mindig nem érték el a direkt szintet, és a gyémánt szinttől még távolabb állnak.

Intelligens emberek. Azonban jó és Ők ketten jó emberek. intelligens ÜZLETEMBEREKNEK nem kimondottan nevezhetnénk őket. Üzleti szempontból ez a tevékenység ÉRTELMETLEN. Az iparágon kívüli emberek úgy néznek rájuk, mint akiknek hiányzik néhány kereke. Valami egyszerűen nem stimmel. Mit gondolnak ezek az emberek? Bizonyára valami szektatagok lehetnek, mert elment az összes eszük, és így tovább, és így tovább.

 A mi mi ip ipará arágunk gunkban ban ezt a te tevék vékenys enységf égfajtá ajtát t ne nem m tekin tekintjük tjük furcsának vagy sajátosnak. Miért? Mert az ilyen jellegű történetek már közhelyszámba mennek. Ha a cég, melynél jelenleg dolgozol már ötéves vagy még öregebb, akkor soksok olyan terjesztővel dolgozol együtt, akiket a Joe és Jane-féle kategóriába sorolhatnánk. Ha a céged még fiatalabb ötévesnél, akkor párok ezrei haladnak a Joe és Jane-féle úton. Szeretném, ha feltennél magadnak egy nagyon fontos kérdést,  mégped  mégpedig, ig, hogy hogy az az ip ipará arágunk gunk való valójáb jában an miér miért t is hoz lét létre re ennyi lojális, elkötelezett, keményen dolgozó, CSŐDBEMENT EMBERT? Gondolkozz el ezen egy kicsit.

 Az o ok k az az, , ....h ....hogy ogy az össze összes s jó terjeszt terjesztő ő BELES BELESZERE ZERET T A  LEGELSŐ CÉGÉBE, ahelyett, hogy az iparág hatalmába és lehetőségeibe szeretne bele.  Az e elmú lmúlt lt t tizen izenkét két évb évben en milli milliomo omosok sok ezreit ezreit hozta hozta lét létre re e ez z az iparág, míg a világ Joe és Jane párosai továbbra is folytatják szerelmi viszonyukat cégükkel, és közben olyan álmokat kergetnek, melyek statisztikailag is lehetetlenek. Ki sem lehet mondani mekkora jövedelmet tudtam volna szerezni a Herbalife-fal, vagy az NSA-val, ha nem szerettem  volna bele a Shaklee Vállalatba (az első cégembe). Az igazat megvallva, a Shaklee Vállalat a mai napig fontos helyen szerepel a szívemben.  Nem bán bántam tam meg a ne networ twork k marke marketing tinges es k karri arrierem erem sorá során n hozot hozott t döntéseimet, és az általam járt utat. Hosszú időbe telt,  míg vég végre re e elér lértem tem a célom célomat. at. Ez a azér zért t ta tartot rtott t so sokái káig, g, mert mert az iparág helyett a cégekhez voltam lojális, elkötelezett, és elhivatott. Olyan cégekhez, melyek számomra nem   bizony  biz onyíto ította ttak, k, és nem ajá ajánlo nlotta ttak k lehe lehetős tősége égeket ket. . Hátradőlve figyeltem, ahogy a Herbalife átírja a hálózati  marketi  marketing ng t tört örténe énelmé lmét. t. Üzlet Üzleti i sz szempo empontb ntból ól fel kellett kellett volna volna ugranom, hogy meglovagoljam a hullámokat. Ha meglovagoltam  volna a Herbalife-hullámot, akkor jó eséllyel indulhattam  volna neki az NSA-hullámnak is, mivel az NSA fő pénzkeresői a Herbalife-tól jöttek át. Mire csatlakoztam az NSA-hoz, addigra az a bizonyos hullám már kiért a partra. Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

SZERETNÉM LESZÖGEZNI, HOGY 100%-OS MÉRTÉKBEN ELLENE  VAGYOK,  VAGYOK , HOGY HOGY CÉGRŐL CÉGRŐL CÉGRE CÉGRE UGR UGRÁLJ ÁLJUNK UNK! ! ÚGY ÚGY G GOND ONDOLO OLOM, M, HOGY HOGY  A NE NETWO TWORK RK MARK MARKETIN ETING G MUNKA MUNKATÁR TÁRSAI SAINAK NAK CSA CSAK K AZ AZ LEHET LEHET A   VÉGSŐ  VÉGSŐ CÉ CÉLJA LJA, , HOGY HOGY A MEGF MEGFELEL ELELŐ Ő ID IDŐPO ŐPONTB NTBAN AN TALÁ TALÁLJÁ LJÁK K MEG MEG A   MEGELE  MEGELELŐ LŐ CÉG CÉGET. ET. LO LOVA VAGOL GOLD D CSAK CSAK MEG AZT A HUL HULLÁ LÁMOT MOT, , ÉS BEFEKTETÉSI PROGRAMOKKAL HOZZ ÖSSZE MAGADNAK EGY OLYAN  ANYAGI  ANYAGI HELY HELYZETE ZETET, T, HOG HOGY Y TÖ TÖBB BBET ET N NE E KELL KELLJEN JEN A TERJE TERJESZTŐ SZTŐI I BÓNUSZ KIFIZETÉSED A KÉNYELMES ÉLETMÓDHOZ. SZÁMOMRA A NETWORK MARKETING EGY OLYAN PÉNZÜGYI JÁRMŰ,  MELY LEH LEHETŐV ETŐVÉ É TE TESZI, SZI, HOG HOGY Y HARMI HARMINC NC ÉV MUN  MUNKÁJ KÁJÁT ÁT ÉS BEVÉTELÉT ÖSSZETÖMÖRÍTSÜK 2-4 ÉVBE. A NETWORK MARKETING LEHETŐVÉ TESZI SZÁMODRA, HOGY OLYAN ANYAGI HELYZETET HOZZ LÉTRE,  MEL  MELYBEN YBEN NEM LES LESZ Z TÖ TÖBBÉ BBÉ SZÜK SZÜKSÉGE SÉGED D A  BONUSZCSEKKEKRE.  AZ OL OLYA YAN N CÉ CÉGEK GEK, , MINT MINT AZ AMW AMWAY, AY, NU SKI SKIN, N, MAR MARY Y KAY, KAY, NSA NSA, , SHAKLEE, ÉS A HERBA HERBALIF LIFE E TE TELE LE VAN VANNAK NAK OLY OLYAN AN TERJESZTŐKKEL, AKIK NÁLUK VANNAK MÁR VAGY TÍZ, TIZENÖT, HÚSZ VAGY TÖBB ÉVE. A MEGFELELŐ IDŐBEN CSATLAKOZTAK, CSATLAKOZTAK,  MEGLOVA  MEGLOVAGOL GOLTÁK TÁK AZT A BIZON BIZONYOS YOS HULLÁ HULLÁMOT MOT, , BÖLCS BÖLCSEN EN FEKTETTÉK BE PÉNZÜKET, ÉS ÉLETÜK HÁTRALEVŐ RÉSZÉBEN  ANYAGI  ANYAGI J JÓLÉ ÓLÉTBE TBEN N FOGNA FOGNAK K ÉLNI, ÉLNI, ÉLE ÉLETÜK TÜK MUNK MUNKÁJÁ ÁJÁT T PE PEDIG DIG GYERMEKEIK IS ÉLVEZNI FOGJÁK. SAJNOS AZONBAN UGYANEZEKNÉL- ÉS MÉG SOK MÁS CÉG CÉGNÉL NÉL ISRENGETEG OLYAN EMBER VAN, AKIK MÁR NÉGY, ÖT, HAT, TÍZ  VAGY  VAG Y MÉ MÉG G TÖ TÖBB BB ÉVE OTT VAN VANNAK NAK, , DE DE SOHA SOHA NEM SZEREZTE SZEREZTEK K JELENTŐSEBB JÖVEDELMET, ÉS SOHA NEM IS FOGNAK. ŐK EGYSZERŰEN CSAK A HULLÁM LECSAPÓDÁSA UTÁN ÉRKEZTEK,  VAGY  VAG Y NINC NINCS S MEG MEG A TEHE TEHETSÉ TSÉGÜK GÜK A HUL HULLÁ LÁM M MEGL MEGLOV OVAGL AGLÁSÁ ÁSÁHO HOZ. Z. HA AZ IPARÁG NEM ILYEN TÍPUSÚ ESÉLYEKET ÉS

LEHETŐSÉGEKET AJÁNLANA FEL, AKKOR SOHA NEM IS VETTEM   VOLNA BEN  VOLNA BENNE NE R RÉSZT ÉSZT. . A JEL JELENLE ENLEGI GI KIHÍ KIHÍVÁS VÁS, , HOGY HOGY  MEGTAL  MEGTALÁL ÁLJUK JUK A KÖVE KÖVETKE TKEZŐ ZŐ NSA NSA, , NU NU SKIN SKIN, , AMWA AMWAY, Y, HER HERBA BALIF LIFE, E, SHAKLEE STB. JELLEGŰ CÉGEKET. ÚGY, HOGY AZ ÚJ CÉGEK 90% A EL ELBUK BUKIK, IK, TÉNYLEG TÉNYLEG IGAZ IGAZI I KIHÍ KIHÍVÁS VÁST T JE JELENT LENT A MEGFE MEGFELEL LELŐ Ő CÉG FELFEDEZÉSE A MEGFELELŐ IDŐBEN!  NETWORK  NETWORK MAR MARKETI KETINGES NGES KAR KARRIER RIEREM EM E ELEJÉ LEJÉN N ME MEGTA GTALÁL LÁLTAM  TAM   A MEGFEL MEGFELELŐ ELŐ CÉGEKET. CÉGEKET. A GOND GOND CSA CSAK K AZ VOLT VOLT, , HOGY HOGY ROSSZ ROSSZ IDŐBEN TALÁLTAM RÁJUK. MIRE ODATALÁLTAM, A HULLÁM  JÖTT, ÉS  MENT!

Ti újoncok, igazán remélem, hogy találtatok egy nagyszerű céget és hosszú, boldog, jövedelmező jövő néz elétek. Statisztikai szempontból a legtöbb ember a legelső network  marketi  marketing ng c cégé égénél nél éri el a csú csúcspo cspontot ntot. . En Ennek nek jelentős jelentős oka van, melyet részletesen kifejtek majd a későbbiekben. De addig is, a legmegfelelőbb tanács, amit adhatok, annyi, hogy az iparág hatalmába kell beleszeretni. Addig ne szeress bele a cégedbe, amíg az nem biztosít számodra jelentős, kényelmes, teljes munkaidős jövedelmet! Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

1 . Fejezet  Valójáb  Valójában an k kinek inek is írtam írtam mindez mindezt… t…

Leendő vezetők:  Már ugy ugyanan anannál nál a cégné cégnél l va vagy gy legal legalább ább egy éve, de legtöbb esetben már három, négy éve is. Már  megfelel  megfelelő ő te terjes rjesztői ztői csoportt csoporttal al r rend endelke elkezel zel a sz szerve ervezete zeten n  belül,  bel ül, de öss össz z egés egészéb zében en nem haladt haladtál ál elő előre re oly olyan an ütemb ütemben, en, ahogy azt remélted és tervezted.

 Már sokat sokat ta tanult nultál. ál. Már szinte szinte t telje eljesen sen „önfejlesztésfüggővé” váltál. Élvezed az oktató és személyiségfejlesztő személyiségfejlesztő kazettákat és -szemináriumokat. -szemináriumokat. Teljes mértékben hűséges vagy a cégedhez. Még ha azt feltehetőleg nem is akarod bevallani, beleszerettél a cégedbe. Ha az első cégednél dolgozol, akkor ez adott, abszolút biztos, és vitathatatlan. Sok esetben bizonytalanságot érzel, és azon tűnődsz, hogy valóban sikerülni fog-e. Az ilyen elbizonytalanodásokkal egy időben a pozitív programod beékelődik, a cégedhez és a felsővonali vezetőidhez való hűséggel együtt, mert nem  akarod őket cserbenhagyni. cserbenhagyni. Következetesen dolgozol, de szeretnéd, ha még következetesebb lennél. Keresel havi néhány ezer dollárt, de még soha sem volt rá igazán lehetőséged, hogy átjuss a falon, és teljes munkaidőben dolgozzál. Több jövedelmet költesz el az üzleti tevékenységeidre, mint amennyit szeretnél. Azonban tudod, hogy a sikeres emberek "Soha sem  kérdezik, hogy mennyibe kerül, csak azt kérdezik, hogy mi az értéke". Olyan nagyon akarod.  Megtör  Megtörtén ténik ik val valaha aha is? Elé Elérsz rsz valaha is csúcs pozíciót a céged marketing tervezetében. Ez mind olyan távolinak tűnik.

Rutinosan csak ámulsz azokon az embereken, akikről úgy gondolod, hogy gyengébb képességűek, és mégis a céged  jutalék tervezetének CSÚCSÁN vannak! Kérlek, olvasd el még egyszer a fenti két PIROS sort. Ez jellemez téged? Bár valójában úgy gondolom, hogy ez az elektronikus könyv mind az Újoncok, Nyugdíjasok, Kalandorok és a hatszámjegyű fizetésűek számára is hasznos lesz. HA A FENTI LEÍRÁS JELLEMEZ TÉGED. HA LEENDŐ VEZETŐNEK KÉPZELED MAGAD,  AKKO  AK KOR R VAL VALÓJÁ ÓJÁBA BAN N TE TE VAGY VAGY AZ, AKINE AKINEK K EZ EZ A KÖN KÖNYV YV SZÓ SZÓL. L. Ti vagytok azok, akiknek lehetősége van az információ alapján a LEGTÖBB HASZNOT hozni, és a LEGTÖBBET VESZÍTENI is. Ha nem veszed komolyan az adott információt, akkor veszítesz. Ha komolyan veszed, akkor megteszed a szükséges változtatásokat, vállalod a kötelező kockázatokat, és NYERSZ! Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

Szóval, akkor még egyszer olvasd újra a fenti két piros sort. Most elmondom neked, hogy mi az, amit hallanod kell, DE NEM AKARSZ HALLANI. Tartsd észben, hogy voltam már azon a ponton, ahol vagy, és megjártam már azt az utat, amelyiket te is járod. "Az okos ember tanul a hibáiból, de az igazán okos más kárán tanul" Kérlek, TANULJ AZ ÉN HIBÁIMBÓL! FIGYELMEZTETÉS  Amit  Amit itt most most elol elolvas vasol, ol, KÍS KÍSÉRT ÉRTENI ENI FOG, FOG, ha nem áll állsz sz készen megtenni a SIKEREDHEZ szükséges lépéseket! Ha SZERELMESEK vagytok jelenlegi cégetekbe, akkor sokan közületek nem lesznek majd képesek feldolgozni az olvasottakat. KÜLÖNÖS FIGYELMEZTETÉS azok számára, akik már 4 vagy több éve vannak ugyanannál a cégnél! Tudom, hogy érzelmileg NEM VAGY felkészülve arra, amit most olvasni fogsz. Azt is tudom, hogy az itt olvasottaknak sokkal nagyobb hatása lesz a SIKEREDRE az iparágon belül, mint amit bármikor is olvastál, vagy valaha is olvasni fogsz.  Nem tud tudom om elég eléggé gé hangs hangsúly úlyozni ozni, , menny mennyire ire KOM KOMOLY OLYAN AN gondolom, amit írok. Nem próbálom túl dramatizálni a dolgokat semmilyen úton, módon, vagy formában. HALÁL KOMOLYAN GONDOLOM, AMIT ÍROK, EZ A TE CSALÁDOD JÖVŐJE, AMIRŐL ITT SZÓ VAN! Ha nem állsz készen arra, hogy bármilyen módon növeld a saját SIKERED  AKKOR  AKK OR NE I IS S OLVA OLVASD SD T TOVÁ OVÁBB BB EZT A  esélyeit, KÖNYVET! Egyszerűen csak töröld le a programot, és SZEREZD VISSZA A PÉNZEDET! Olyan nagyooon akarod. Megtörténik valaha is? Eléred valaha is a csúcspozíciót a céged marketing tervezetében. Ez mind  olyan messzinek tűnik.  VALÓSÁG:  VALÓSÁ G: HA HA MÁR MÁR NÉ NÉGY GY VAGY VAGY TÖB TÖBB B ÉVE ÉVE UGYA UGYANANN NANNÁL ÁL A CÉGNÉL CÉGNÉL  VAGY,  VAG Y, és még nem vagy ott teljes teljes munka munkaidőb időben en a hatszám hatszámjegy jegyű ű  AKKOR  AKK OR SOH SOHA A NEM NEM IS LES LESZEL ZEL! ! jövedelemhez közel  Nem szá számít mít, , mily milyen en j jól ól fej fejlőds lődsz. z. S Sajná ajnálom lom, , de de a HULLÁ HULLÁM M már már elhaladt melletted! Erre majd még később visszatérek, de addig is TUDNOD KELL VALAMIT.  Az iparágban eltöltött több mint 20 év alatt, soha nem találkoztam olyan emberrel, aki hatszámjegyű

jövedelemre tett volna szert bármilyen MLM- cégnél  MIUTÁN  MIU TÁN már már 4 vag vagy y t töb öbb b évet évet elt eltölt öltött ött ott ott. .

 Más szó szóval val, , MIND MINDEN EN hatszá hatszámje mjegyű gyű jöv jövede edelem lem ebb ebben en az iparágban vagy négy éven belül,- vagy hamarabb kialakul, VAGY SOHA!

 A fenti fenti kijelent kijelentésr ésre e ke kellen llene e el előszö őször r rádö rádöbbe bbenned nned, , és és a későbbiekben majd meg is magyarázom, hogy ez mind miért igaz. Előző cégünknél körülbelül 60 olyan ember volt, akik elérték a hatszámjegyű éves jövedelmet. Ezek közül ezt néhányan az első négy éven belül, de legtöbbjük két éven  belül  bel ül érte érte el! el! Húsz évet eltöltve az iparágban, SOHA NEM VOLT OLYAN  ALSÓVONA  ALSÓV ONALB LBELI ELI TAG TAGOM, OM, AK AKI I ÉVI $100000-t KERESETT VOLNA,  miután  miután már már négy négy vag vagy y töb több b éve éve vol volt t a pro progra gram m tagj tagja! a! Rutinosan csak ámulsz azokon az embereken, akikről úgy gondolod, hogy gyengébb képességűek, és mégis a céged  jutaléktervezetének jutaléktervezetének CSÚCSÁN vannak! Én is évekig így éreztem. Úgy hívtam ezeket az embereket, hogy "Reményadók", amikor találkoztunk, mert számomra és sokak számára reményt adtak. Mindig is mondtam   magamb  magamban: an: "HA ők képes képesek ek megcs megcsinál inálni ni az az üzlete üzletet, t, a akkor kkor tudom, hogy én is képes vagyok rá". Mondtad már valaha  magad  magadnak nak? ? Képzeld, ÉN IS TÉVEDTEM, ÉS TE IS!

Ha a cégednél több olyan ember van, aki nálad  tehetségtelenebbnek tűnik, de csúcspozíciót tölt be, és a legelején csatlakozott a céghez, valamint két éven belül vagy hamarabb létrehozott egy hatszámjegyű fizetést .... akkor tudod mi a helyzet? Ha már négy vagy több éve vagy a cégnél, AKKOR LEMARADTÁL A HULLÁMRÓL! OK Dale, most, hogy már végkép elkeserítettél, mégis mit tegyek?

"Ha a ló megdöglött, le kell róla szállni!" Richard Neihart  Mindig  Mindig i is s hittem hittem abb abban, an, hogy hogy a múltat múltat néz nézve ve l láth áthatod atod a jövőt. Ha azt csinálod, amit mások is csináltak előtted  ugyanabban a helyzetben, amelyben most vagy. Ahhoz erőre, hitre lesz szükség, és meg kell birkózni olyan érzelmekkel és kapcsolatokkal is, melyekkel nem akarsz. Olyan minőségű üzleti döntést kell hoznod, mely hosszú távon hatalmas anyagi sikert nyújt majd számodra. Ezt is majd megbeszéljük egy későbbi fejezetben.  Amikor  Amikor kilé kiléptem ptem a Na Nation tional al S Safe afety ty Assoc Associate iates-tő s-től l (N (Nemz emzeti eti Biztonsági Egyesület), és csatlakoztam a NIl-hez, az érzelmileg rendkívül nehéz döntés volt, de üzleti szempontból volt értelme. A feleségem azt hitte,  megőrü  megőrülte ltem. m. Az NSA NSA-tó -tól l átve átvett tt uto utolsó lsó cse csekke kkem m 16. 16. 000 dollárról szólt, a NIl-től kapott első csekkem csak 693ról. Azonban odáig jutottam, hogy az ezt követő négy év alatt több pénzt kerestem, mint az azt megelőző tizennégy évben együttvéve!

Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

1 . Fejezet  Valójáb  Valójában an k kinek inek is írtam írtam mindez mindezt… t…

 MLM  -kalandorok : Az MLM-kalandorok már cégek tucatjainál -kalandorok voltak jelen, de általában három, négy hónapnál tovább egyik sem maradt meg, egyszerűen tovább léptek egy másik ajánlatra. Ezek olyan terjesztők, akik egész karrierjüket arra építik, hogy találjanak egy olyan terméket, céget, vagy  marketi  marketingte ngtervet rvet, , mely mely gazd gazdaggá aggá teheti teheti őket. őket. Ér Értsük tsük meg végre, hogy ebben az iparágban attól lesz valaki sikeres, ha a megfelelő emberré válik, nem, pedig attól, hogy  megtalá  megtalálja, lja, a megfe megfelelő lelő embert. embert. Kiz Kizáró árólag lag TE v vagy agy fele felelős lős a saját sikeredért. Nem a felsővonalad, alsóvonalad, a cég, a termékek vagy a marketingterv.  Nemrég  Nemrég hallott hallottam, am, amint amint e egy gy MLM MLM-cé -cég g el elnöke nöke műhold műholdas as a adás dásban ban a következő kijelentést tette: "A januári konferenciánkon olyan marketingtervet teszünk közzé, amely BEROBBANTJA AZ ÜZLETEDET" Micsoda hazugság!

 Amikor  Amikor tén tényleg yleg bemutat bemutatták ták a marke marketing tingterv tervet, et, csak anny annyit it értek el vele, hogy a területi vezetők megtarthatták jövedelmüket, attól függetlenül, hogy a cég havi forgalma egyre csökkent. Ezt úgy érték el, hogy a kezdő terjesztőket kötelezték, hogy 50%-kal több üzleti forgalmat  bonyolí  bonyolítsan tsanak ak ugya ugyanoly nolyan an száza százaléko lékos s értékű értékű jöve jövedelm delmek ek eléréséhez.  marketingte ngtervek rvek jelentős  Az e enged ngedély élyezet ezett t  marketi képesek változásokat hozni a terjesztők jövedelmében és sikerében, és ezt meg is teszik! Azonban szükséges, hogy meglegyen a  marketingte ngterv rv képességed és megfelelő hozzáállásod, a  marketi jövedelmezőségétől függetlenül. A semmi 100%-a is semmi!  Nemrég  Nemrég talá találkoz lkoztam tam néhány néhány oly olyan an k képz épzett ett terjeszt terjesztővel ővel, , akik akik amint csatlakoztak a cégünkhöz, azonnal megduplázták, vagy  meghá  meghárom romszo szoroz rozták ták jöv jövede edelmü lmüket ket, , már már az első hónap hónap ala alatt. tt.  Néhány  Néhányan an k közül özülük ük háro három, m, négy négy, , öt, öt, vagy töb több b éve éve más más  program  programban ban dol dolgozt goztak. ak. Miér Miért t vo voltak ltak kép képesek esek jöve jövedel delmük mük  megduplá  megduplázás zására ára vagy meghár meghároms omszoro zorozás zására ára? ? Bizony Bizonyára ára a  marketi  marketingte ngterv rv i igazs gazságo ágosabb sabb és több többet et fizet fizet. . Azonb Azonban an s siker ikerük ük elsődleges oka az a tény, hogy MEGALKOTTÁK AZT A KÉPESSÉGET ÉS HOZZÁÁLL HOZZÁÁLLÁST, ÁST, VALAMINT MUNKAETIKÁT, mely sikerükhöz szükséges volt.

Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

Ha nincs meg a képességed, hozzáállásod és munkaetikád, akkor minden szembejövő új MLM- üzlet regisztrációs nyilatkozatainak kitöltése és a belépési díjak kifizetése helyett inkább fogd az erre szánt pénz, és vegyél belőle lottószelvényt. A telitalálat megnyerésére is hasonló esélyeid lehetnek. Tanácsom a „kalandorok” számára: Első lépés. Legalább EGY ÉVIG maradj meg annál a cégnél, amelyiknél most vagy. A legtöbb kalandor egyszerre három vagy négy cégnél is dolgozik. VÁLASSZ EGYET!! Második lépés: Keress egy tanácsadót, és tegyél meg mindent, amit mond. Bizonyosodj meg arról, hogy ötcsillagos vezető legyen. Saját meghatározásom az öt csillagos MLM- vezetőre vonatkozólag: egy olyan vezető, aki havi 10.000dollárt vagy többet keres, és tanított már valakit, aki most havi 10.000dollárt vagy többet keres, aki már szintén tanított valakit, aki havi 10.000 dollárt keres. Egy ötcsillagos vezető nem olyan ember, aki már bebizonyította, hogy fel tud dobni annyi sarat a falra, hogy megnézhesse, ebből mennyi ragad fent, nem egy "sárdobáló bolond". Egy ötcsillagos vezető olyan vezető, aki bebizonyította, hogy képes olyan vezetőt nevelni, aki további vezetőket tud képezni! A vezetői képességet létre kell hozni. Ezt kizárólag egyesített, másolható képzési rendszerekkel, programokkal, nézetekkel és módszerekkel lehet kialakítani! Harmadik lépés: Hallgass NAPONTA személyiségfejlesztő és network marketing módszertani kazettákat! Kapcsold ki a rádiódat, ne próbálkozz a továbbiakban a magad módszerével, vegyél részt oktatáson! Ha nem találod meg a network marketinget és annak rendkívüli hatalmát, lehetőségeit, annál már csak az a rosszabb, ha megtalálod, és lutriként kezeled! Mellékesen megjegyzem, hogy bizonyára kevés kalandor fogja elolvasni ezt az elektronikus könyvet. Az a néhány dollár, amibe kerül, már elijesztette őket. Félre kell tenniük minden fillért, hogy ha felbukkanna egy új szuper ajánlat, akkor meg tudják venni a kezdőcsomagjukat.

1.

  Fejezet

Valójában kinek is írtam mindezt… Hatszámjegyű jövedelemmel rendelkezők: Ha már hat számjegyű keresettel rendelkezel, akkor először is hadd gratuláljak! Igazán remélem, hogy ez a kis információ némi betekintést nyújt majd számodra, csak imádkozz, nehogy alsóvonalaid is elolvassák!

Ha olyan vagy, mint az iparágon belül sok nagyobbjövedelmű vezető, akkor az elmúlt néhány évben némi visszaesést észlelhettél a keresetedben. Ennek rengeteg oka lehet,  melyek  melyeket et a havi havi onl online ine hírle hírlevel velemb emben en is fel felsor sorolt oltam, am, a   www.  mlmhelp.  mlmh elp. com  com oldalon oldalon megtalálod őket. Ha azt nem olvastad, akkor javasolnám, hogy nézz át néhány korábbi kiadást is.  Meg kell ért értened ened, , hogy hogy az i ipar par vál változi tozik. k. A piac is változik. Sokan naiv módon úgy gondolják, hogy ha a gazdasági helyzet visszaesik, akkor az ipar majd fellendül. Egyszerűen fel kell fogni, hogy nem lesz megint olyan, mint 92-ben és 93-ban! Már sokszor kijelentettem azon elképzelésemet, miszerint az évezredet követő első öt éven  belül  bel ül sok sokkal kal nag nagyob yobb b vál változ tozáso ásokon kon fog áte átesni sni az ipa iparág rág, ,  mint  mint az elmúlt elmúlt ötven ötven évb évben en e együ gyüttes ttesen. en. Ahhoz, Ahhoz, hogy hogy te te és az alsóvonalaid a legtöbbet hozhassák ki ebből a nyughatatlan, de mégis izgalmas időszakból, biztos rálátással kell lenned  az ügyben, hogy a piac és az ipar milyen irányba halad. Jelenleg csak két apró tanácsom van számodra. Az első a  pénz kezelés kezelése. e. Úgy Úgy dolg dolgozz, ozz, hogy ne l legye egyen n adóss adósságo ágod, d, és  mindig  mindig tartsd tartsd ész észben ben, , hogy hogy a végső végső cél az, hogy hogy olyan olyan helyzetbe kerülj, amikor már nincs szükséged a havi  bonuszcs  bonuszcsekke ekkedre dre ahhoz, ahhoz, hogy hogy kénye kényelmes lmes éle életmó tmódot dot folytathass.

 Már rengeteg rengeteg oly olyan an v vezet ezetőt őt l látt áttam am az i ipará parágon gon belül, belül, akik akik egész életük során évi 40. 000 dollárból éltek. Aztán hirtelen elkezdenek havi 7,000 vagy 8,000 dollárt keresni, és 10,000-t vagy 12,000-t költeni. A sikerüket  biztosí  biz tosított tottnak nak veszik, veszik, és azt gond gondoljá olják, k, hogy pén pénzár záraml amlás ás  majd  majd mind mindig ig megles meglesz. z. Ne fel felejt ejtsd sd el, hogy hogy nem nem az szá számí mít, t,  mennyi  mennyit t kere keresel sel, , hane hanem m az, az, hogy hogy abb abból ól mennyi mennyit t tuds tudsz z  megta  megtart rtan ani. i.  Második  Második kis taná tanácsom csom az, hogy hogy mind mindig ig t tölt ölts s el egy kis idő időt t leendő vezetőkkel. Értsd meg, hogy sikerük valójában a te sikered. Ne vedd őket készpénznek. Támogasd őket minden lehetséges módon, mind - érzelmileg, pénzügyileg, és lelkileg is. Emlékezz rájuk mind gondolatban, mind  imáidban, és jegyezd meg a születésnapjukat. Röviden, jegyezd meg, hogy az embereket nem érdekli, mennyit tudsz, amíg nem tudják, hogy mennyire törődsz velük! Tehát akkor itt van. Megvan az áttekintés arról az öt különböző terjesztő típusról, akik ezt a könyvet olvasni fogják. Célom az, hogy értékelhető betekintést adjak minden egyes csoportnak, mind az újoncoknak, az MLM-kalandoroknak, a nyugdíjasoknak, a leendő vezetőknek és a hatszámjegyű jövedelmet keresőknek is. Tisztában vagy vele, hogy melyik csoportba tartozol?  A köny könyv v külö különös nösen en a " "lee leendő ndő vez vezető etőkre kre" " fog fog öss összpo zponto ntosít sítani ani. . Feltehetőleg most sokan közületek teljes mértékben elkeseredtetek. Higgyetek nekem, ha megvan a bátorságotok, akkor csak jobb idők következhetnek. A leírt tények figyelmen kívül hagyása nem túl okos dolog. Csak a bolond  vitatja a tényeket. Érzelmileg néha nehéz szembenézni a tényekkel, de hosszú távon mindig jobb, ha ezt megtesszük!

És ami legfontosabb, alsóvonalbeli munkatársaink mindig jobbak lesznek, ha olyan vezetőséget követnek, akiknek a nehéz döntések meghozatalához is megvan a bátorságuk, nem

csak a népszerű döntések meghozatalához.

1.   Fejezet Valójában kinek is írtam mindezt…

Nyugdíjasok : Már néhány hónapja vagy éve ugyanannál a cégnél vagy. Imádod a termékeket, az embereket, a találkozókat, konferenciákat, és nem áll szándékodban jelentős jövedelem létrehozása ebben az iparágban. Számodra egyszerűen csak annyit mondanék. Mi is szeretünk téged. Tisztelünk, és reméljük, hogy továbbra is élvezni fogod MLM-tapasztalataidat. MLM-tapasztalataidat.

Mindannyiunknak emlékeznünk kell, hogy az emberek saját érdekükben cselekszenek, és nem a mi érdekünkben. Nem próbálhatunk meg vezetőket faragni olyan emberekből, akik mások követésére elhivatottak. Ilyen emberekre is szükség Tiszteljük őket, tudassuk velük, van. hogy foglalkozunk velük, de ne legyünk olyannyira naivak, hogy azt képzeljük velük kiépíthetünk egy szervezetet. Ha jelenlegi embereid nem juttatnak oda, ahova célba akarsz érni, akkor KERESS ÚJAKAT!

2 FEJEZET Havi 10, 000 dollár a végső cél A legtöbb network marketing munkatárs végső célja, hogy otthont találjanak. Keress egy olyan céget, ahol egyszer felépítheted, jól felépítheted, és életed munkája családodban generációról generációra folyamatosan jövedelmezni fog. Az iparág varázslatosnak tűnő jövedelemszintje úgy tűnik, hogy havi 10, 000 $. Úgy gondolom, hogy sok hálózati marketing munkatárs számára, ha havi 10, 000 dollárt tudnának keresni, és élveznék az ipar által nyújtott életformát, szabadságot, személyi fejlődést és a baráti társaságot, akkor nagyon elégedettek lennének.

Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

 Azt ész észreve revettem ttem, , hogy hogy sokan sokan közüle közületek tek abb abban an r remé eményk nykedn ednek ek és és arról álmodnak, hogy havi10, 000$-nál sokkal többet keressenek. Bíztatlak benneteket, hogy minden áron tartsátok fenn ezeket az álmokat. Soha nem érhetünk el többet, mint amennyit ELVÁRÁSAINK lehetővé tesznek.  Azonban  Azonban, , ha ha figyel figyelemb embe e ve vesszü sszük, k, hogy hogy az iparba iparba kerül kerülő ő emberek 90%-a csak azért cselekszik, hogy egyenesbe jöjjön, akkor igazából azt hiszem, hogy a legtöbb ember számára, aki ezt most olvassa, az évi hatszámjegyű jövedelem elég izgalmas lehet.

 Nem árt megkérd megkérdezni ezni magadt magadtól, ól, hogy hogy hogy hogyan an n nézh ézhet et k ki i eg egy y havi 10,000 dolláros szervezet?  Más szó szóval, val, néz nézd d meg meg a azoka zokat t az emberek embereket et a cége cégedné dnél, l, akik akik havi 8, 000$ és 12, 000$ között keresnek, majd tedd fel  magadb  magadban an a köve követke tkező ző kér kérdé dések seket. et. (Pirossal jelöltük azokat a részeket melyek kutatásaink, számok és tapasztalataink alapján készültek)

Hány terjesztőjük van szervezetükön belül?  Átlago  Átl agosan san 4. 700 Hány fő terjesztőt támogattak személyesen?  Átlagosa  Átlagosan n 43 43 Kérdezd meg magadtól, hogy mikor csatlakoztak a céghez? 55% a cég megalakulásának megalakulásának első évében.

83% a cég megalakulásának első két évében.  Volt gyak  Volt gyakorl orlatu atuk k az az MLMMLM-ter terüle ületén tén? ? 96% Igen Hoztak magukkal egy alsóvonal szervezetet? 92% Igen Ez volt az első cégük? 4% Igen  Mennyi  Mennyi ide idejük jükbe be tel telt, t, hogy hogy megs megszer zerezz ezzék ék els első ő havi havi 10, 000 000$$os csekkjüket?  Átlagosa  Átlagosan n 21 hónap hónap  Mi  Mindig is úgy gondoltam, hogy életünk minősége és a

hálózati marketing üzletünk minősége egyenes arányban áll a  ma ajd azon saját  magunkn  magunknak ak felte feltett tt kérd kérdések ések minősé minőségéve gével, l,  m képességünkkel, hogy objektív módon IGAZ választ tudjunk adni saját magunknak. Sajnálatos módon iparágunk tele van olyan JOE-kal és JANEekkel, AKIK EGYSZERŰEN NEM KÉPESEK KÉRDÉSEKET FELTENNI ÉS  AZOKRA  AZO KRA ŐSZINTÉN ŐSZINTÉN ÉS OBJEKTÍV MÓDON VÁLASZT ADNI.  A tö törté rténele nelem m igazo igazolta, lta, hogy hogy meg meg k kell ell talá találnun lnunk k a MEGF MEGFELE ELELŐ LŐ CÉGET a MEGFELELŐ IDŐPONTBAN. Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

HA NEM KERESEL HAVI 10, 000 dollárt 2-4 ÉVEN  AKKOR  AKK OR SOH SOHA A NEM NEM I IS S FOGS FOGSZ! Z! Á Át t ke kell ll BELÜL  menned  menned egy másik másik cég céghez hez, , ha ha el el szer szeretn etnéd éd érn érni i a havi havi 10, 000$-os jövedelmet. Tudnod kell, hogy ez NEM AZ ÉN EGYÉNI  VÉLEMÉN  VÉL EMÉNYEM! YEM! A már már öt öt évné évnél l időseb idősebb b cégek cégek ebb ebben en a az z ip ipará arágban gban leírt tényekkel igazolhatják mindezt! Higgyetek nekem, én nem gondolom, hogy ez egészen igazságos dolog. Bár ne így lenne. Azonban már réges-rég megtanultam, hogy nem vitatom a törvényt. Meg kell tanulnunk kezelni a törvényeket. Még a gravitáció természeti törvényével sem   biztos,  biz tos, hogy hogy meg meg t tudu udunk nk békü békülni. lni. Remény Reményked kedhet hetsz, sz, bíz bízhat hatsz sz és imádkozhatsz, hogy ha leugrasz egy tízemeletes épület tetejéről, akkor egyszerűen fent lebegsz tovább. Nem fogsz!  A beton betonon on fogod fogod vég végezni ezni, , mint mint bár bárki ki más, más, nem szá számít mít, , menny mennyi i  pozitív  pozitív gond gondolko olkodás dást t helye helyezté ztél l az ugrá ugrás s mögé mögé! ! Egysze Egyszerűe rűen n nem tehetsz a DOLGOK RENDJE ellen!  Amikor  Amikor megkezd megkezdtük tük az N Nu u Cr Creati eationsons-t, t, akkor akkor nagy nagyszer szerű ű helyzetben voltam. Már volt húsz éves hátterem és tapasztalatom.  Nem voltam voltam rák rákény ényszer szerülve ülve, , átala átalakít kítsak sak egy  market  marketing ing- terv tervet, et, ami ere eredet detile ileg g nem nem az én ötl ötlete etem m volt volt. .  Az ipa iparág rágban ban ren renget geteg eg oly olyan an market marketing ing- terv terv lét létezi ezik, k,  melyeket  melyeket egys egyszerű zerűen en c csak sak "csúcsne "csúcsnehé héznek znek" " nevezn neveznék. ék. Arr Arra a összpontosítottam, hogy olyan programot hozzak össze, mely  mindenk  mindenki i sz szám ámára ára maximá maximális lis kif kifizet izetést ést aján ajánl l az első naptól naptól kezdődően, anélkül, hogy a vezető típusú embereknek fel kellene adniuk hosszú távú karrier-lehetőségeiket. Bármilyen típusú marketing tervet tiszta lappal és szerkezettel tudtunk elindítani. Órákon át gondolkdtunk a tervek létrehozásán.  Végső c  Végső célun élunk k az volt, volt, hogy hogy oly olyan an t terve ervet t al alkoss kossunk, unk, mely lehetővé teszi az emberek számára, hogy olyan gyorsan kereshessenek havi 10,000$-t, amilyen gyorsan azt képességeik, és hozzáállásuk engedi. Más szóval, ha  megfizet  megfizették ték az árát árát, , és és más más cégné cégnél l ka kaptak ptak kép képzés zést, t, akkor akkor azt akartuk, hogy ez nálunk kifizetődjön olyan gyorsan, amilyen gyorsan csak lehet. Előálltunk egy olyan tervvel, melyet a szabadalmaztatás folyamata során "ERŐLTETETT HÁROM-SZINTŰNEK" neveztek. Úgy érezzük, hogy a mátrix és unilevel tervek legjobb tulajdonságait ötvöztük a bináris tervek előnyeivel, hogy létrehozzunk egy nagyon egyszerű, mégis rendkívül hatékony tervet. 178 minősült tag havi 10, 000 $-t, vagy több jövedelmet hozhat neked. Semmi reklámintenzitás, semmi csel. Igen, valóban azt mondtam, hogy 178 minősített tag!  Ahogy  Ahogy mondan mondani i sz szokta oktam, m, a bizon bizonyít yíték ék a te terjes rjesztők ztők fiz fizeté etési si csekkjei.

Rengeteg jó cég szerepel az iparágunkban igazságos kompenzációs tervekkel. Ha olyan céget keresel, ahol hosszútávú passzív mellékjövedelemre tehetsz szert, akkor azt a kérdést kell legelőször feltenned magadnak, hogy MIT IS KELL TENNEM, AHHOZ, HOGY HAVI 10, 000 DOLLÁRT KERESSEK?  A köve követke tkező ző kér kérdé dés s az, az, hogy hogy ez ez lehe lehetsé tséges ges-e? -e?

3. FEJEZET  A si siker ker titka titka ne nem m a jó cég megtalá megtalálás lása, a, hanem hanem az, az, hogy hagyd ott a rosszat. Hogyan jutnak előbbre és felfelé a hagyományos amerikai vállatok (nem mlm) közép menedzserei? Legtöbbjük cégek váltásával. Eredetileg a Kentucky állam béli  bél i Ge George orgetown town-b -ból ól szár származ mazom. om. Georgeto Georgetown wn a ad d otth otthont ont az Egyesült Államok legnagyobb Toyota személyautó gyártó telepének. A Toyota Camry-t Georgetown-ban gyártják. Az évek során a Toyota rengeteg középmenedzsere csatlakozott a csoportunkhoz. csoportunkhoz.  Mindan  Mindannyi nyian an a vers verseny enytár társak saktól tól jöt jöttek tek a Toyo Toyotáh tához. oz.  Mindan  Mindannyi nyian an elő előzől zőleg eg más más autó autó- gyá gyártó rtó cég cégekn eknek ek dol dolgoz goztak tak. .  Akik  Aki k elme elmente ntek, k, mind mind a Chevro Chevrolet let, , Ford Ford, , vagy vagy GM stb stb. . cégekhez mentek. Múlt héten egy Pitney Bowes képviselő járt az irodámban. Ő a Canon-tól jött a Pitney Bowes-hoz.  Mielőt  Mielőtt t a Can Canonon-nak nak dol dolgoz gozott ott vol volna, na, a Tosh Toshiba iba-ná -nál l volt volt. . Úgy hiszem a TÉNYEK IGAZOLJÁK, hogy az emberek ugyanígy haladnak előre a network marketing területén, bár egyikük sem ugyanazon okokból.  A netw network ork market marketing ing egy szo szoros rosan an köt kötött ött, , kapcsolatorientált üzletág. Ezért imádom. Azonban az üzletnek ez a tényezője sokunkat gátol az olyan üzleti döntések meghozatalában, melyek saját érdekeinket szolgálnák, és ami legfontosabb: alsóvonalaink érdekeit is képviselnék.  Van egy oly olyan an hozzá hozzáállá állásunk sunk, , mely mely szerint, szerint, ha már már ide ide fektettem be négy éven keresztül, akkor nem kezdek megint  minden  mindent t elöl elölről ről val valaho ahol l másh máshol. ol. Mir Miről ől bes beszél zélsz, sz, újrakezdés? Van egyáltalán logikus értelme ennek a gondolatmenetnek? El tudod képzelni, hogy egy Pitney Bowes vagy Toyota középmenedzsernek ilyen hozzáállása lenne? Én semmiképpen sem. Hajlamosak vagyunk azt gondolni, hogy  minden  minden elv elvesz eszett ett, , amik amikor or a való valóság ságban ban az ell ellenk enkező ező az igaz.

Ha az elmúlt hónapban meg is tanultam egy dolgot, az az, hogy az emberek követik a vezetőiket. Helyes, vagy helytelen, az emberek követő szelleműek. Legtöbbjüknek nincs mersze, vagy önbizalma a TÉNYEK kiértékeléséhez, és az alapos üzleti döntések meghozatalához. Egyszerűen csak  megteszi  megteszik, k, mondjá mondják, k, és és el elhis hiszik, zik, amit amit felsőv felsővonal onalaik aik  monda  mondana nak k nekik nekik. .

Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

 A kemén keménye yen n dolg dolgozó ozó, , hihe hihető, tő, ér érté téko korie rientá ntált lt, , lee leend ndő ő vezetők mindig sokkal többet nyernek, mint amennyit veszítenek cégváltáskor.  Nemcsa  Nemcsak, k, hogy hogy maguk magukkal kal hozzá hozzák k megl meglév évő ő alsóvonalukat, hanem még szereznek maguk mellé rengeteg értékelhető, jól képzett terjesztőt a keresztvonalakról i s . Ez lehetne a második rádöbbenésed. Sokak számára nehéz elhagyni MLM-cégüket, különösen az elsőt. Azonban a TÉNYEK azt igazolják, hogy ez az, ami végérvényesen meghozza a sikert. Higgy nekem!  Mivel  Mivel már már korá korább bban an is említe említette ttem, m, tis tisztá ztában ban vag vagyok yok vel vele, e,  milyen  milyen érz érzés és beles beleszere zeretni tni MLM MLM-cé -céged gedbe. be. Áté Átéltem ltem már ezt valamikor, és sokba is került.

Hadd tegyek fel neked egy komoly kérdést: Valójában téged   mi érd érdekel ekel, , a siker siker va vagy gy inká inkább bb egy szerelmi szerelmi viszony viszony a cégeddel? Biztos vagy benne?  Ne haragu haragudj, dj, de én már már járt jártam am ott ott, , és és csin csinált áltam am már már ezt, ezt, tehát nem hiszek neked!  Ne f felej elejtsd tsd el, a sz szerel erelem em elvakít elvakít. . A legtöbb legtöbb hálózat hálózati i  market  marketing inges es ter terjes jesztő ztő NEM LÁT LÁT MESS MESSZEB ZEBB B AZ AZ ORRÁ ORRÁNÁL NÁL! !  Mint azt a dal dal i is s mond mondja ja " "A A legne legnehez hezebb ebb dol dolog, og, amit amit va valah laha a  meg kell majd majd tennem tennem az, hogy hogy hátat hátat ford fordíto ítok k ne neked ked, , és és ú úgy gy teszek, mintha nem is szeretnélek" Tudom, hogy nehéz, de a saját és alsóvonalaid érdekében  meg kel kell l hozn hoznod od ezt a dönt döntést ést! !

Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

4. FEJEZET  Valójáb  Valójában an hogy hogyan an j jönn önnek ek l létr étre e a hatszá hatszámje mjegyű gyű jövedelmek és a nagy hálózatok! Számos példa van olyan cégekre, melyek 1995-ben javarészt egy másik MLM- cég elhullásából tettek szert növekedésre. Az People’s Network növekszik… a Quorum eltűnik. A VitaTonics és a Nu Visions növekszik... a Matol összemegy. Az USANA növekszik… a VAXA összemegy. A Natural World javarészt a  Melaleuc  Melaleuca a ro romja mjain in n növe övekszi kszik. k. Úgy, Úgy, mint mint a Lif Life e Pl Plus us növekedése 1994-b 1994-ben, en, mely a Kaire rovására ment.  A Gold Gold Unl Unlimi imited ted eltű eltűnik, nik, egy tucat tucat ar arany any és ezüs ezüs  progra  program m elr elruga ugaszk szkodi odik. k. A péld példák ák vég végtel telene enek. k.  Valójában  Valójá ban egy egyetle etlen n cég cég se sem m élt élt át át eg egyet yetlen len tör törvén vényes yes  pillan  pillanato atot t az az elmú elmúlt lt két év sor során. án.  A netwo networki rki marketi marketing ng t tény énye e és és mítos mítosza, za, Len Clemond Clemonds s által THE LAND OF 10, 000 UNRECRUITED HEAVY HITTERS szerzői jog 1995.

Felkészültél? Most készülök egymásutánban átadni a harmadik és negyedik megdöbbentő információmat! Olvasd újra a fenti rubrikát. Értsd meg, hogyan jönnek létre, élnek meg és növekszenek a cégek!

 Virtuá  Virt uális lisan an az ös össze szes s cég cég 99 99%%-a, a, aki akik k megc megcsin sinál áltá ták, k, terjesztőik nagy részét más cégektől toborozták! (3. "ah ha"!)  Az NSA 15 csú csúcs cs pén pénzke zkeres resője ője köz közül ül mind mind a Her Herbal balife ife-tó -tól, l, vagy az USA Vitamin-tól jött át.  A Quoru Quorum m legfe legfelső lső pén pénzker zkeresői esői az N NSASA-tól tól jöt jöttek tek  A Go Gold ld Unl Unlimit imited ed és a TPN fő pénz keresői keresői a Quoru Quorum-t m-tól ól jöttek.

 A lánc lánc vég végtel telen! en!

Emlékszem   még  még egy Enhance Enhance nevű cég cégre re a nyol nyolcvan cvanas as évek évek elejéről. Terjesztői bázisuk a Shaklee-től és a Cambridge Diets-től származott.  Meg kel kell l érte érteni, ni, és fel kel kell l fogn fogni, i, hogy: hogy: az összes olyan cég 99%-a, akik el tudtak indulni, azért tehették, mert terjesztőik nagy részét más cégektől toborozták! Inkább toboroznál egy "Leendő vezetőt" meglévő alsóvonallal vagy egy Újoncot? A döntés egyszerű.

Felkészültél? Itt a következő koncepció és rádöbbenés. rádöbbenés. (ah ha #4.)  Van szá számod modra ra e egy gy kérd kérdése ésem. m. Egy Egy cég növ növeked ekedése ése nem a cég cég te terjes rjesztői ztői szervezetének növekedését tükrözi közvetlenül? De természetesen igen.

Tehát nem csak a cégek fejlődnek ki, azért mert hatalmas terjesztői bázist toboroznak más cégtől vagy cégektől, hanem maguk a terjesztői szervezetek is! (4. "ah ha"!) Szeretnék megosztani veled egy megtörtént esetet. Billy az  NSA terjeszt terjesztője ője volt kör körülbe ülbelül lül nég négy-ö y-öt t évig. évig. Elé Elérte rte a cégen belül a csúcspozíciót. A marketingterv természetéből adódóan (mindent vagy semmit) sikere és jövedelme legjobb esetben is következetlen volt.  Amiko  Amikor r Bill Billy y otth otthagy agyta ta az NSA NSA-t -t és átment átment a Quor Quorum um-h -hoz, oz, szinte egész alsóvonalát magával vitte. Heti rendszerességgel elkezdett Quorum-bemutatókat tartani, és környezetéből szinte minden terjesztőt összehívott az összes alsóvonalból, hogy jelenjenek meg ezeken a gyűléseken. Míg a Quorum-nál volt, találkozott egy Jim nevű úriemberrel, aki egy másik szponzorvonalon volt. Jim és szervezete csatlakozott Billy gyűléseihez. Billy körülbelül másfél évig dolgozott a Quorum-nál. A   marketi  marketingte ngterv rv t term ermésze észetéb téből ől a adód dódóan, óan, mely mely nem nem volt sokkal sokkal több, mint egy megszépített NSA-terv, eredményei megint következetlenek voltak. 1993-ban én vezettem át Billy-t a  NIl-hez  NIl-hez. . Akkor Akkor talá találkoz lkoztunk tunk, , amik amikor or mind mindkett ketten en a az z NS NSA  A  terjesztői voltunk, egymás keresztvonalaiként.  Amikor  Amikor Bil Billy ly csatl csatlakoz akozott ott a NI NIl-h l-hez, ez, szponzor szponzorált álta a meglé meglévő vő Quorum-alsóvonalát, korábbi Quorum alsóvonalát (akik már korábban otthagyták a Quorum-ot), korábbi NSA- alsóvonalát - azok a tagok, akik nem követték a Quorum-ba- , és  mellette  mellette rengeteg rengeteg Quo Quorum rum terjeszt terjesztőt őt más más vonalakr vonalakról, ól, akik  megjelen  megjelentek tek heti gyű gyűlés lésein. ein. Hat hónap hónap a alatt latt már már te teljes ljes  munka  munkaidő időben ben dol dolgoz gozha hatot tott. t. Egy tökéletes fogyókúrás termék fogyasztói igényéből kifolyólag, relatív alacsony belépési díjakkal, egy  másolha  másolható tó egys egységes égesíte ített tt r rend endszer szerrel, rel, és Bil Billy ly kemé kemény ny  munkája  munkája rév révén én az ü üzlet zlet bei beindu ndult. lt. Öt éven éven belül belül a NIl lehetőség és az ügyes pénzkezelés milliomossá tette!  Most  Most egy egy érd érdeke ekes s rész rész köv követk etkezi ezik. k. Val Valójá ójában ban egé egész sz szervezete a korábbi két MLM-üzlete során szerzett kapcsolatokból alakult. Jövedelmének szinte 75%-a Bob-tól származott, akit még a Quorum-nál ismert meg.  Amikor  Amikor Jim csatlako csatlakozott zott a NI NIl-h l-hez, ez, hozta hozta magá magával val korá korábbi bbi és akkori Quorum alsóvonalát. Szintén Ő szponzorált néhány fő vezetőt a Watkins, AL Williams, és a Herbalife cégektől.  Akkor  Akkor Bob Bob már már húsz húsz éve éve dolgo dolgozott zott az M MLMLM-terü területé letén. n. Húsz Húsz év óta először képes volt létrehozni egy szilárd hatszámjegyű éves jövedelmet, és el tudta adni eredeti üzleti tevékenységét, így teljes mértékben felszámolta tartozásait.

Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

Jeff Roberti az NSA első számú terjesztője. Dollárok  milliói  millióit t ke kerest reste e meg meg a cég cégnél nél. . Koráb Korábban ban a Herb Herbalif alife e terjesztőjeként dolgozott. Amikor csatlakozott az NSA-hoz, képes volt több olyan embert toborozni az NSA-hoz, akiket  még a Herb Herbalif alife-n e-nál ál isme ismert rt meg. meg. Az NSA fő pén pénzker zkeresői esőinek nek többsége Roberti szervezetéhez tartozott, és valamikor Herbalife terjesztők voltak.  A péld példáka ákat t a vég végtel telens enségi égig g soro sorolha lhatná tnám. m.  Nézd meg jelenleg jelenlegi i céged cégedet. et. Ismerne Ismerned d kéne kéne a főbb főbb személy személyek ek történetét. Garantálhatom, hogy a cégednél lévő összes főbb terjesztő valójában valamely más cégtől jött, magával hozva alsóvonalait és keresztvonalait is!  Nem csak a cégek cégek 99% 99%-a -a tudt tudta a az azért ért megcsiná megcsinálni, lni, mert mert hatalmas terjesztői bázist toboroztak más cégtől vagy cégektől, hanem sok különálló terjesztő is, akik hatalmas havi jövedelemre tettek szert hasonló módon. Valamikor, valahol meg kell fizetni a dolgokért. Véleményem szerint az  Amway  Amway vol volt t az az egés egész z MLMMLM-ipa iparág rág gya gyakor korló ló ter terepe epe. . Ez olyan akár a baseball. A TEHETSÉGES JÁTÉKOSOKNAK EL KELL RUGASZKODNIUK AZ ALAP LIGÁBÓL EGY HÁROM A-S LIGÁBA, MAJD ONNAN A FŐ LIGÁBA. Az előző mondat kulcsszava a TEHETSÉGES JÁTÉKOSOK, vagy más néven "Leendő vezetők". Sok hálózati marketinges munkatárs olyan, mint a baseball játékosok, egyszerűen csak évekig lézengenek a kezdőligában, és soha nem jutnak előbbre. A baseball-ban és a hálózati marketingben, ahhoz, hogy előbbre juss ki kell képezned magad, ki kell alakítanod a megfelelő hozzáállást, és tehetséget.  Nagyon  Nagyon k kevé evés s főlig főligás ás játé játékos kos marad marad ugya ugyanazo nazon n cs csapat apatnál nál egész karrierjük során. A változás, fejlődés és előre haladás ugyanúgy TÉNY a baseball-ban is és a mai üzleti életben is. Mint azt már sokszor leírtam, sajnos túl sokan  beleszer  beleszeretne etnek k le legels gelső ő háló hálózati zati marketi marketinges nges cégükbe cégükbe. . Eg Egy y cég cég imádata, mielőtt erős stabil jövedelmet biztosítana, káros, stagnálást okoz, kiiktatja az üzleti és személyes fejlődést. Nem bírom elnézni, ha tehetséges terjesztők "leragadnak az alsóbb rendű ligákban".

Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

5 .

  FEJEZET

 A ne networ twork k marke marketing ting cég cégeket eket "sá "sárdo rdobál báló ó bolon bolondok dok" " épít építetté ették k ki ki. . "De "De ne nem m sokái sokáig" g"  Most egy percre percre hadd hadd bes beszélj zéljek ek a vezetés vezetésről ről és a ve vezeté zetés s kialakításáról. Azok, akik előfizetnek online hírlevelemre, vagy megvették "Confessions of a Network Marketing  Milliona  Millionaire ire (Egy hálóza hálózati ti marke marketing ting milliom milliomos os v vallo allomás másai) ai)" " című oktató kazettámat, megértik filozófiámat. Amikor azt  mondom  mondom, , hogy hogy ezt az i ipará parágat gat 3%3%-osok osok épí épített tették ék ki, akiknek akiknek elképzelésük sincs a dolgokról, akkor bizonyára tudjátok  mit is értek értek ez a alatt latt! ! Azok Azok szá számár mára, a, akik nem ért értik ik mit mit értek 3%-osok alatt, most nyújtok egy kis áttekintést.  VÉLETL  VÉL ETLENSZ ENSZERŰ ERŰ GON GONDOL DOLATO ATOK K A VEZ VEZETÉS ETÉSRŐL RŐL Először is és elsősorban ez az iparág a vezetés másolásáról szól!

 A te terjes rjesztők ztők jön jönnek nek és mennek. mennek. A terjes terjesztők ztők nem mozgatjá mozgatják k a termékeket, azt a vezetés teszi. Célod az, hogy létrehozz egy hatalmas szervezetet, egymást  másoló  másoló vezetőkk vezetőkkel el és, és, hogy hogy anny annyi i te termé rméket ket mozgath mozgathass ass azon a szervezeten keresztül, amennyi csak lehetséges. Ha nincsenek vezetők a szervezetedben, akkor semmid sincs. Ha nincsenek BIZONYÍTOTT MÓDSZEREID a potenciális vezetők kiszúrásában és LÉTREHOZÁSÁBAN a szervezeteden belül, akkor  NINCS  NINCS SEMM SEMMID. ID. Fejezd be a gyógynövényekről és az aminosavakról szóló könyvek olvasgatását, és kezdj el a VEZETŐI KÉPESSÉGEKRŐL írt könyveket olvasni, ha MLM-szakértő szeretnél lenni.  Nem tud tudsz sz v vezet ezetőket őket lét létreh rehozni ozni szisztem szisztematik atikus us s szem zemély élyi i fejlesztéssel és képesség- fejlesztő programokkal, ha azok nem állnak terjesztői szervezeted rendelkezésére.  Nem taní tanítha thatod tod azt, amit amit ne nem m tudsz tudsz. . Ne Nem m fejle fejleszth szthetsz etsz ki vezetőket, ha még te magad sem fejlődtél ki. Ebben az országban milyen szakmában hozhatsz össze egy hatszámjegyű jövedelmet tanulás nélkül, ha nem a hálózati  market  marketing ingben ben? ? Sajn Sajnos os azo azonba nban n azok azok, , akik akik nem kép képzik zik maguka magukat, t, a végén itt is elvesztik jövedelmüket. emberek nem fognak követni, ha nem tudják, merre haladsz. Az emberek csak a vezetőket követik.

 Az

KEZDED MÁR VÉGRE ÉRTENI, HOGY MIÉRT OLYAN FONTOSAK A   VEZETŐK  VEZETŐK ÉS A VEZET VEZETŐFE ŐFEJLES JLESZTŐ ZTŐ PRO PROGRA GRAM M A SZEMÉLY SZEMÉLYES ES S SIKE IKEREDH REDHEZ EZ IS AZ ALSÓVONALAID ALSÓVONALAID SIKERÉHEZ?

 Mind  Mind a "vezet "vezetőfe őfejle jleszt sztő ő ü üzle zlet" t" rés résztv ztvevő evői i vagy vagyunk unk. .  Vezetőké  Vezetőként nt e ebbe bben n az iparágb iparágban an e ez z a te felad feladatod atod. . Ne Nem m a kereskedelemben vagyunk, nem az élelmiszeriparban, nem a fogyasztószerek, vízszűrők területén, nem az adómegtakarítási üzletben vagy bármilyen ilyen termékjellegű területen! Feladatunk az, hogy először létrehozzuk saját vezetői képességeinket és készségeinket,  majd  majd máso másokna knak k is is segí segítsü tsünk nk enn ennek ek kia kialak lakítá ításáb sában, an, pon pont! t!  A SI SIKE KER R abbó abból l er ered ed, , ha te vá váls lsz z a me megf gfel elel elő ő em embe berr rré, é, és ne nem  m  abból, hogy megtalálod a megfelelő embert. Ha már megfelelő  emberré váltál, akkor az emberek megtalálnak, és követni fognak. Dr. Forrest Shaklee, Shaklee Corporation 1958 

 Alapjában  Alapjá ban vév véve e kétf kétfajt ajta a veze vezető tő lét létezi ezik k ebb ebben en az ipa iparág rágban ban. . Személyiség Vezetők, vagy más néven 3%-osok, vagy Sárdobáló Bolondok, azaz PCI vezetők. A PCI rövidítés a Principals, Concepts, & Ideas (Szabályok, Nézetek és Ötletek) szavakra.  A Szem Személy élyisé iségi gi vez vezető etőket ket bel belső ső hajtóe hajtóerej rejük ük vis viszi zi elő előre. re.  Általáb  Általában an s siker ikeresek esek hagyom hagyomány ányos os ü üzlet zleti i te terüle rületükö tükön, n, vagy a vállalati Amerikában. Általában rendkívül versenyképesek és sokszor egoisták. Rettenetes mértékű határozottsággal  bírnak.  bír nak. Erős kommun kommuniká ikációs ciós és szem személy élyi i képess képességek égekkel kel rendelkeznek. Szeretik a maguk útját járni, és mindent a  maguk  maguk módj módján án vége végezni. zni. Azt gond gondoljá olják, k, hogy hogy ők állna állnak k a középpontban. Szerencsére az ilyen emberek csak 3%-át teszik ki az egész lakosságnak. Sajnos a MÁSODIK SZINT megkezdése óta, melyről majd néhány  perc  perc múlv múlva a szó szó les lesz, z, eze ezek k az az emb embere erek k volt voltak ak fel felelő elősek sek az  MLM cég cégek ek 95% 95%-á -ának nak növ növeke ekedé déséé séért. rt. Becsülöm ezeket az embereket. Becsülöm munkaetikájukat,  munkaer  munkaerejük ejüket, et, határo határozott zottság ságukat ukat, , és és a tén tényt, yt, mely mely szeri szerint nt SAJÁT KEZÜKBE VESZIK egyéni sikerük vagy bukásuk sorsát.  Nehéz  Nehéz il ilyen yen típu típusú sú embert embert úgy talá találni, lni, hogy hogy éppen éppen tűn tűnődi ődik k valamin, feszeng, vagy panaszkodik, KIVÉVE, ha féltékenyek lesznek, vagy egojukat próbára teszik.  A pr probl obléma éma az, hogy hogy ők ők ne nem m MÁSO MÁSOLH LHATÓK ATÓK. . Sz Szinte inte bárkit bárkit rá tudnak beszélni az üzlet elkezdésére. Egyszerűen nem  képesek felfogni, hogy mindenki más miért nem szívesen csinálná azt, amit ők. Általában rendszerekről és  másol  másolód ódásr ásról ól bes beszél zélnek nek, , de de való valójáb jában an sej sejtel telmük mük sin sincs cs arr arról, ól, hogy mire van szüksége a legtöbb hálózati marketing  munkatá  munkatárs rs s szám zámára ára ahhoz, ahhoz, hogy személy személyes es n növek övekedé edés, s, tanul tanulás ás vagy fejlődés alanyai legyenek. Rendkívül türelmetlenek. Rengeteg sarat dobálnak a falra, van, ami fenn is ragad   belőle.  belőle. Ha egy program program gyor gyors s ütemb ütemben en n nagy agy pénz pénzt t ígér, ígér, akkor akkor a 3%-osok találnak másokat, akik képesek megint másokat találni, mert az ilyen "hirtelen-pénz-programok" csak úgy vonzzák az ilyen embereket. Sajnos munkájuk során rengeteg leendő vezetőt elnyomnak, akik esetleg megfelelő irányítással és támogatással elérhették volna céljaikat.

70%-osok  Mindig  Mindig i is s úgy úgy érezt éreztem, em, hogy hogy a lakossá lakosság g 70 70%-a %-a semmi semmi áro áron n ne nem  m  folytatná ezt a fajta üzleti tevékenységet. Dexter Yaeger,  Art Wil William liams, s, vagy Zig Ziglar Ziglar s szem zemély élyesen esen képe képezhe zhetné tné őket, őket, és még annyit sem érnének el, hogy felálljanak a díványról. 65 éves korukra, a lakosság 95% vagy halott, vagy teljesen le van égve. Tudod mit? Te, én és a hálózati marketing ezen nem fogunk változtatni! Azok az idők, amikor még meg akartam menteni a világot, már elmúltak!

27%-osok  Marad  Marad a 27% 27%. .

Imádom a 27%-osokat. Ezek a keményen dolgozó, hűséges, elhivatott, értékorientált emberek, akik imádják társaikat, és akarnak valamit kezdeni életükkel! Ők TANÍTHATÓK, hajlandók megmozdulni és dolgozni. Lehet, hogy nem rendelkeznek a 3%-osok kommunikációs képességeivel és személyiségével, de érzékük van ennek az üzleti tevékenységnek a folytatásához!

HÖLGYEIM ÉS URAIM.  AZ ÖNÖK PIACA A 27%-OSOK! Közületek, akik ezt a könyvet olvassák, legtöbben 27%-osok vagytok.  Magama  Magamat t olya olyan n 70%70%-osk osként ént sor soroln olnám ám be, aki akiből ből 27% 27%-os -os let lett! t!

 A fő fő pr problé obléma ma melyet melyet l legtö egtöbb bben en n nem em ismerne ismernek k fel? fel? Ted Tedd d fel fel  magadb  magadban an eze ezeket ket a kérd kérdése éseket ket! ! Hova tartoznak azok a vezetők a cégednél, akik téged és alsóvonaladat próbálják oktatni? Így igaz

3%-osok!

 A cég cég tul tulajd ajdono onosai sai hova hova tart tartozn oznak? ak? 3%-osok szintén

! ! ! ! !

 Mire van való valójáb jában an s szüks züksége ége a 27 27%-os %-osokna oknak? k? Bizon Bizonyár yára a nem valami sárdobáló bolondra, aki olyan dolgokat  próbál  próbál nekik nekik megtaní megtanítani, tani, amit MÉG S SOHA OHA NEM CSINÁL CSINÁLT! T!

SZEMÉLYISÉGFEJLESZTŐ 27%-osoknak BIZONYÍTOTT ÉS VEZE ZETŐ TŐKÉ KÉPZ PZŐ Ő RE REND NDSZ SZER EREK EKRE RE VA VAN N SZ SZÜK ÜKSÉ SÉGÜ GÜK. K. PROGRAMOKRA ÉS VE

 A 

 Me  Meg kell nekik tanítani a másolható toborozási és

eladási módszereket, melyeket másoltathatnak más 27%osokkal az alsóvonalaikon alsóvonalaikon belül. Szükségük van egy szilárd tervre, mely segíti őket a fejlődésben, és lehetővé teszi számukra egy erős, passzív, hatszámjegyű jövedelem megszerzését, normál időn belül!  Neked  Neked nem nem erre van szükség szükséged? ed? Als Alsóvon óvonalad aladban ban az e embe mberek rek többségének nem erre van szüksége?

Ha az ingatlan üzletet akartam volna megtanulni, akkor az lett volna az első dolgom, hogy keressek egy brókert, aki  megtan  megtanít. ít. Ker Keresn esnék ék egy "öt "ötcsi csilla llagos gos vez vezető ető" " - bró bróker kert! t!  Nem igazán igazán fog foglalk lalkozné oznék k az ügy ügynök nök/br /bróke óker r közöt közötti ti  megosztá  megosztással ssal. . Ha én 3%-o 3%-ot t ka kapok pok és Ő is 3%3%-ot ot k kap, ap, vagy ha én 4%-ot kapok és ő csak 2%-ot, NEM SZÁMÍTANA (mert végsősorban nem számít, hogy mit fizet a marketingterv, ha nincs olyan ember melletted aki megtanítja, hogyan kell teljesíteni a marketingterven marketingterven belül).  Nem szá számít mítana ana nekem, nekem, hogy hogy mily milyen en t terül erületek eteken en specializálódott. Nem érdekes, hogy kereskedelmi vagy magán ingatlanokkal foglalkozott. NEM SZÁMÍTANA (a mi iparágunk által nyújtott termékek 90%-a kiemelkedő minőségű, az átlagos termékeknél jobb termékek. Ez az egyetlen dolog, ami  miatt  miatt t tová ovább bb jut a le legtö gtöbb bb cég cég. . E nél nélkül kül nincs nincs se semmi mmid. d. A  termékek nem tesznek sikeressé!)  MI AZ, AZ, AMI AMI SZÁMÍ SZÁMÍT? T? Szere Szeretnék tnék talá találni lni egy olya olyan n bróke brókert, rt, aki személyesen képzett valakit, aki szintén bróker lett, és Ő is személyesen képzett egy másik brókert.

Csak olyanoktól tanulhatunk, akik már megtanulták és képesek megtanítani. MINDEN NAGY VEZETŐ/TANÁR valamikor nagyszerű diák volt.  A háló hálózat zati i mark marketi etingb ngben en oly olyan an fel felsőv sővona onalat lat kel kell l kere keresni sni, , aki havi $10.000-t keres, személyesen tanított be valakit, aki havi $10.000-t keres, és már ő is tanított valakit aki havi $10.000-t keres.  Nem sze szeret retném ném, , ha ha egy egy "sá "sárdo rdobá báló ló bol bolond ond" " okta oktatna tna. . Ez Ez az az üzlet a vezetőség másolásáról szól.  NEKED  NEK ED KÉPESNEK KELL LENNED ARRA, HOGY MEGTANÍTSD SALLYNEK

HOGY, HOGYAN TANÍTSA MEG JOE-T

HOGYAN YAN TAN TANÍTSA ÍTSA MEG ÉS AZ HOG TYRONE-T

 AMEDDIG  AMEDDIG NEM EZ FOLYI FOLYIK K A SZERVEZE SZERVEZETEDE TEDEN N BELÜL, BELÜL, MINDEN, MINDEN, AMID  VAN,  VAN , CSAK CSAK EGY HAL HALOM OM " "SÁR SÁR A FALO FALON". N". A SÁR SÁR VÉGÜ VÉGÜL L MAJD MAJD LEESIK!

Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

Olyan dolgokra van szükségük, melyet a 3%-osok egyszerűen képtelenek megérteni, és nem tudnak megtanítani. Így négy vagy öt év alatt egy programban a legtöbb "leendő vezető" vagy 27%-os nem éri el azokat a sikereket, amit remélt, és amit MEGÉRDEMEL!

EZ nem azért van, mert a 3%-osok nem törődnek velük. Egyszerűen csak nem értik meg a 27%-osok érzelmeit és gondolatmenetét. Nem taníthatod azt, amit soha sem  tanultál meg! Nem taníthatod meg a veleszületett jellembeli tulajdonságokat! 6.   FEJEZET

 A múlt múltat at n nézve ézve lát láthat hatod od a jövőt jövőt  Az M MLM LM (Multi (Multi Level Level Marketin Marketing) g) kialakul kialakulásá ásának nak hat szintje... melyek közül 5 szánalmas! Remélem eddig érthetően adtam át üzenetemet. Nem várom el tőletek, hogy szeressétek, de remélem, megértitek. EZ NEM   AZ É ÉN N VÉLE VÉLEMÉNY MÉNYEM.. EM... . ÚGY ÚGY G GOND ONDOLO OLOM, M, EZ EZ AZ AZ IN INFOR FORMÁCI MÁCIÓ Ó  MEGFIGYE  MEGFIGYELHET LHETŐ Ő MINDEN MINDEN HÁLÓ HÁLÓZATI ZATI MAR MARKETI KETINGES NGES CÉG CÉGNÉL, NÉL, AMEL AMELY Y  MÁR JÓ IDE IDEJE JE PÁL PÁLYÁN YÁN VAN VAN. .  Múltbél  Múltbéli i ta tapasz pasztala talataim taim döb döbben bentett tettek ek r rá, á, hogy amikor amikor az embereknek nem tetszik a közölt üzenet, akkor emberi természetükből adódóan ezért az üzenet közvetítőjét okolják. HA EZT TESZED ..., NEM ÉRTED MEG A LÉNYEGET ... HA NEM ÉRTED MEG A LÉNYEGET, AKKOR SZINTE TELJESEN BIZTOS, HOGY AZ MLM-SIKER ELHALAD MELLETTED! Remélhetőleg ezt a felfogást és információt már bevezetted  a kipróbálás szintjén a cégednél. Meg kell nézned a sikertörténeteket. Így rájöhetsz, hogy a cégednél dolgozó sikeres emberek (teljes munkaidős, hatszámjegyű fizetés  birtoko  bir tokosai) sai) mind mind besor besorolha olhatók tók a követk következő ező nég négy y kateg kategóri ória a egyikébe: 1.

 A cég cég els első ő két két évé évében ben csa csatla tlakoz kozott ott a cégh céghez. ez.

 MLM-háttér  MLM-há ttérrel rel rend rendelke elkezik, zik, korá korábbi bbi cégé cégétől től magáva magával l hozta alsóvonalbeli és keresztvonalbeli tagjait. 2.

Felépített egy hatszámjegyű jövedelmet a cégnél eltöltött első 3-4 éven belül, vagy legtöbb esetben még hamarabb. 3.

4. 3%-osok

 Most  Most hadd hadd vál váltsa tsak k irán irányvo yvonal nalat. at.

Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

Tanulhatsz a múltban elkövetett hibákból, vagy elköve elk övethe theted ted őke őket t újra újra és és újra. újra. Az egye egyetle tlen n hely, hely, ahol ahol az eredmény megelőzi a munkát az a szótár. Ezért hívjuk Net  WORK  WOR K mark marketi etingng-nek nek! ! * * Nehezen lefordítható szójáték. Az angol siker „success”, a munka „work” előtt szerepel a szótárban.

HOGYAN ÁLLÍTSUK LE A SÁRDOBÁLÁS FOLYAMATÁT?  Vélemény  Vélem ényem em sze szerin rint t ez ez a kör körfor forgás gás, , már már a késő késő hetven hetvenes, es, korai nyolcvanas években folyamatban volt, amikor egyre több cég kezdett el dolgozni a hálózati marketing területén, termékeik terjesztése érdekében. Az UPS kifejlődésével, megszűnt annak szüksége, hogy saját szállító járművekkel kelljen biztosítani a termékek eljuttatását a terjesztőkhöz. Nem volt már szükség arra, hogy a terjesztők mini kereskedelmi központokat futtassanak a garázsaikban. A személyi számítógép tűrhetővé teszi az adatfelvitel, szoftver, alsóvonali fizetés, stb. költségeit. A gyors pénz már több szakembert és hagyományos üzlet tulajdonost csábított el, ugyanúgy,  mint  mint cégt cégtula ulajdo jdonos nosoka okat t és és terj terjesz esztők tőket et is.  Az ipa iparág rág hat ala alapsz pszint inten en haladt haladt át: át: Első szint SAJÁT VEZETŐK KINEVELÉSE  Az o olya lyan n cégek, cégek, mint mint a Shaklee Shaklee, , Mary Mary Kay Kay, , és és Amway Amway, , erős erős személyiségfejlesztő és vezetői-oktatói rendszerekkel jöttek létre. A terjesztőknek kiadták, hogy 3-5 éves terv alapján hozzanak létre egy erős, passzív, hatszámjegyű fizetést. Ezek a cégek kifejlesztették a saját nevelésű vezetőséget. Megtették akkor, és nagyrészt most is megteszik. Sokkal többen, akik visszaéltek az iparral és résztvevőivel, otthagyták ezt a területet. Kockáztattak, és pénzügyi szempontból nyertek. Azonban lemaradtak arról a két legnagyszerűbb jutalomról, melyet az iparág nyújthat számukra.

 A személ személyisé yiségfej gfejleszt lesztésről ésről és barát barátságok ságokról. ról.

Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

6. FEJEZET  A múlt múltat at n nézve ézve lát láthat hatod od a jövőt jövőt  Az MLM (Multi (Multi Lev Level el Mar Market keting ing) ) kial kialaku akulás lásána ának k hat hat szi szintj ntje.. e... .  melye  melyek k közü közül l 5 szá szánal nalma mas! s!

2. Szint

 A ME MEGLÉ GLÉVŐ VŐ TERJESZT TERJESZTŐK ŐK ELC ELCSÁB SÁBÍTÁ ÍTÁSÁNA SÁNAK K KEZDE KEZDETE TE Láthattad, a Front-End Load programok kezdetét az olyan cégeknél, mint a Meadow Fresh, Yurika Foods, USA Vitamin és Cambridge Diet. Aztán az olyan cégek, mint a Herbalife és a Nu Skin elkezdték engedélyezni hogy terjesztőik „megvásárolják” a  marketi  marketingte ngterv rv magas magasabb abb szintjei szintjeit. t. Az Az embere emberek k vásár vásárolh olhatna atnak k ak akár ár $2,000 vagy $3,000 értékben is terméket rögtön az elején, hogy supervisor címet, és nagyobb engedményeket kapjanak a jövő béli rendeléseikhez. Az ilyen jellegű programok révén a terjesztők számára gyorsabban érkeztek a csekkek. Míg a Herbalife és a Nu Skin rendkívül erős képzési programokkal rendelkezik terjesztőik számára, nincs meg az ÖSSZPONTOSÍTOTT EGYSÉGÜK a képzésen belül.

***************************************************************************

Röviden, rengeteg erős vezetővel rendelkezel, akik  mind  különböző programokat és módszereket tanítanak az üzlet kiépítésére. kiépítésére. Ez hozza létre az összpontosítatlan összpontosítatlan és zavarodott terjesztői szervezetet!

**************************************************************************

** Ez a pont nagyon lényeges. Azok, akik ismernek engem, tudják, hogy ÉN ÉVEKIK CSAK AZ EGYSÉGESÍTETT MÁSOLHATÓ KÉPZÉST ÉS VEZ  VEZETŐ ETŐ FEJLE FEJLESZT SZTÉS ÉS KIA KIALA LAKÍT KÍTÁSÁ ÁSÁT T HAJT HAJTOGA OGATTA TTAM! M!  Most  Most aján ajánlok lok két for forrás rást, t, melyek melyek ahhoz ahhoz szüksé szükséges gesek, ek, hogy a feltegyük a pontot az I-re. Olvasd tovább ezt a könyvet. Most ne kattintgass ezekre a linkekre, hanem inkább tartsd fejben, hogy később visszalapozz, és leellenőrizd ezeket a könyveket is:  Why the Masses Masses o of f Networ Network k Ma Market rketers ers are Frustrated, Confused, and Don't Have a Clue Wh they are Doing(Miért van az, hogy a hálózati  market  marketing ingese esek k töm tömege egei i frus frusztr ztrált áltak, ak, zavarodottak, és fogalmuk sincs arról, hogy m  csinálnak)

Raising a Giant, (Egy óriás felnevelése) Bob Cr

A gyorsabban érkező jövedelem miatt az ilyen cégek elcsábítottak néhány Shaklee, Mary Kay, Amway, és egyéb terjesztőt. Ez volt a kezdete a meglévő terjesztők elcsábításának, az egyik cégtől a másikig. Ezen a ponton, ebben az időben megtörtént az iparág történelmében az egyik legjelentősebb paradigmaváltás. Nem vagyok benne teljesen biztos , hogy mi okozta. Tudatlanság, emberi természet, becsvágy, gazdagodjunk meg gyorsan mentalitás, naivság, vagy ezek mindegyike. Hirtelen az iparág vezetői felhagytak az erős személyi fejlesztési és vezetőségi fejlesztési rendszerek és programok oktatásával, azon elkötelezettségükkel, hogy tanítják és képzik szervezetüket, mivel rájöttek, hogy ez egy 3-5 éves játékterv a: "Dobáljunk egy halom sarat a falra, és lássuk mennyi marad fenn" hozzáállás irányában. Ez a gyors pénz elkezdett vonzani néhány szakembert is és néhány hagyományos cég tulajdonost, egy olyan iparágba, melyet eddig a pontig elkötelezett háziasszonyok, vagy kétkezi munkások uraltak. Az ilyen emberek bevonása hitelessé tette az iparágat a tömegek szemében. Ez jó volt, azonban sokuk üzlet építési stratégiája idővel jelentős károkat okozott az iparágnak. Ha üzletedet saját személyiséged, késztetésed, elhatározásod és munkaetikád alapján építed ki, elvek, koncepciók és módszerek helyett, akkor a tömegek ezt fogják másolni. Végül csak akkor fogsz fejlődni, ha rátalálsz másokra is akik hozzád hasonló késztetéssel, határozottsággal és személyiséggel, személyiséggel, stb. rendelkeznek. rendelkeznek. A folyamat során rengeteg jó ember hullik el, akik hitüket vesztik, mert mások képtelenek voltak nekik bárki által másolható rendszereket és programokat mutatni, vagy segíteni nekik az iparágban való sikerességhez szükséges hozzáállás és észjárás kialakításában!

(Kérlek, olvasd el újra az utolsó néhány mondatot,  mert  mert ez egy ren rendk dkív ívül ül fo fonto ntos s néz nézet. et. Err Erről ől is írhatnék egy könyvet) A nyolcvanas évek elején a Herbalife feltűnt a kábeltévé csatornákon. Műsoruk az USA network csatornán futott. Részről részre olyan emberek történetét mutatták be, akik mind dúsgazdaggá váltak…ezzel kezdetét vette a „gazdagodjunk-meggyorsan-hívők és a Front-End Load programok rohama.

Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

6 .   FEJEZET

 A múlt múltat at n nézve ézve lát láthat hatod od a jövőt jövőt  Az M MLM LM (Multi (Multi Level Level Marketin Marketing) g) kialakul kialakulásá ásának nak hat szintje... melyek közül 5 megrendítő! 3. Szint  VISSZA SZATAS TASZÍT ZÍTÓ Ó PÉNZ PÉNZEK! EK!  A Front Front-En -End d Load Load PRO PROGRAM GRAMOK OK ÉS  VIS

"Aki a leggyorsabban dob fel több sarat a falra ...  NYER"  NYER"  A ké késő ső n nyol yolcvan cvanas as évekb években en és és a korai korai ki kilenc lencvene venes s években több milliomos keletkezett az iparágon  belül,  belül, mint mint amennyi amennyit t életün életünk k so során rán valaha valaha is l látn átni i fogunk.

Sajnos ezen jövedelmek nagy része sok ember rovására

jött létre.

Front-End Load cégek tömegével adtak el embereknek $3,000, $5,000, $10,000, $25,000 értékben termékkészleteket. Sőt, hallottam olyanokról is, akik egyből $125, 000 értékben vásároltak indulókészletet! Ezeknél a Front-End Load cégeknél nem voltak ritkák a HAVI hatszámjegyű  bonusz  bon uszcse csekke kkeket ket ker kereső eső ter terjes jesztő ztők k sem! sem! Ez idő alatt több szakember és hagyományos üzlet tulajdonos lépett be ebbe az iparágba, mint a történelem során bármikor. Ezek az "egyedi zemélyiségű", sárdobáló sárdobáló vezetők nem tudtak semmit a vezetőfejlesztésről. A 3-5 éves tervet 3-5 hónapos tervbe ültették át, és szemtelenül magas  bónuszc  bón uszcsekk sekkeket eket hoztak hoztak így lét létre. re. Ma g gará arázsok zsok és lomtárak százait találhatjuk az egész ország területén, vízszűrőkkel és személyi riasztókkal telerakva. Azoknak, akik megvették ezeket a készleteket, soha senki nem tanította meg, hogyan juttassák el a termékeket a végső felhasználókhoz.  Az a személy személy, , aki aki a múlt múlt hónap hónapban ban elad eladta ta n nekik ekik a $25,000 értékű termékeket, ebben a hónapban már egy  másik  másik vár városb osban an 7 mási másik k emb embern ernek ek ad el épp éppen. en.  A 90-es évek elejére a legtöbb Front-End Load 

 program  program szigorú szigorú kormányz kormányzati ati szabá szabályozá lyozás s alá került, került, és betiltották, vagy jelentős változtatásokat hozott  marketing  marketing t terveze ervezetéb tében en il illetve letve szabályza szabályzataiba taiban. n. Az Equinox volt az utolsó a notórius Front-End Load   programok  programok közül. Hosszabb Hosszabb i ideig deig tartották tartották magukat, magukat, de végül néhány hónappal ezelőtt végleg lezárták kapuikat.

Sok hagyományos üzlet tulajdonos, aki ez idő alatt csatlakozott az iparághoz, keserű szájízzel tért vissza eredeti üzleti tevékenységéhez, iparágunkat illetően.

Sokkal többen, akik visszaéltek az iparral és cselekvőivel, elhagyták ezt a területet. Kockáztattak és pénzügyi szempontból nyertek.  Azonba  Azo nban n lema lemarad radtak tak arr arról ól a két két leg legnag nagysz yszerű erűbb bb jut jutalo alomró mról, l,  melyet  melyet a az z ip iparág arág nyú nyújth jthat at s szám zámukra ukra. . A személy személyisé iség g fejlesztésről és barátságokról.

 MEG KE KELL LL ér érten tened ed, , hogy hogy ezt az ipa ipará rágat gat 3% 3%-o -osok sok építették fel. EGYEDI SZEMÉLYISÉGŰ VEZETŐK, akik Ú GY IS ismertek, mint SÁRDOBÁLÓ BOLONDOK! 6. FEJEZET FEJEZET  A múlt múltat at n nézve ézve lát láthat hatod od a jövőt jövőt  Az M MLM LM (Multi (Multi Level Level Marketin Marketing) g) kialakul kialakulásá ásának nak hat szintje... melyek közül 5 szánalmas! 4. Szint ITT JÖNNEK A MAGNÓSZALAG POSTÁZÓK!  A kile kilencv ncvene enes s évek évek köz közepé epén n kial kialaku akult lt egy új hullám hullám. . Olyan programok hullámát láthattuk, melyeket  magnós  magnószal zalago agok k post postázá ázásáv sával al épí építet tették ték. . Hányan emlékeztek a:

Dead Doctors Don't Lie (Halott orvos nem hazudik) a Ray Casano kazettára, Are you Sleeping with Parasites? (Élősködőkkel alszol?) A Dr. Rosquist Kazetta  Are the chemic chemicals als in you your r Bath Bathroo room m Kill Killing ing You You? ?  Megölnek  Megö lnek a ve vegysz gyszerek erek a fü fürdő rdőszob szobádb ádban?) an?)és és a li lista sta (  megy  megy tov tovább ább és tov tovább ább. . idő alatt voltak olyan napok is, amikor szó szerint 10-15 magnószalagot kaptam postán keresztül!

Ez

Sok cég, akár az Nu Visions, Kaire, Cell Tech, és  mások,  mások, magnósz magnószalag alag postázá postázási si p progr rogramja amjaikka ikkal l robbantottak. Sajnos sok "Leendő vezető" és 27%-os találta magát az ilyen szalag-küldő piramisok legalján!

Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

 A 3%-o 3%-osok sok azt taní tanított tották ák alsó alsóvona vonali li t tagja agjaikna iknak, k, hogy hogy nagy számú kazettát küldjenek ki a szervezeteik kialakításához. A Személyiség Fejlesztés és a Vezető Képzés, továbbá a bizonyított meleg piaci toborzó  progra  programok mok sok cég sze szemsz mszögé ögéből ből elé elévül vültne tnek k tűnt tűnt. . Sok 3%-os úgy gazdagodott meg, hogy alsóvonalaik havonta kazetták százait, ezreit adták postára. Ez idő alatt én annyira megundorodtam, hogy végül én is készítettem egy kazettát, melynek címe a következő volt "Why You Can't Build a Network  Marketin  Marketing g Do Downli wnline ne M Maili ailing ng C Casse assettes ttes" " ("Mié ("Miért rt n nem  em  hozhatsz létre hálózati marketinges alsóvonalat kazetták postázásával?") az üzenet egyszerűnek tűnt. Ha nem tanítod a bizonyított kereskedelmi és toborzó rendszereket, a vezetőség kialakítása és a hozzáállás kialakítása programokkal egyidejűleg, akkor bármi, amit felépítesz össze fog omlani. Ha mindenkinek azt tanítod, hogy semmit se tegyen, csak adjon fel egy rakás kazettát a  meggazd  meggazdagod agodásh áshoz, oz, akkor akkor bárm bármily ilyen en e elér lért t si siker ker csak rövid életű lesz. Ezzel azt tanítod az embereknek, hogyan kell futóhomokra üzleti alapokat fektetni.  Né  Néhány héttel ezelőtt egy másik MLM-cég műholdas

adását figyeltem. A "tanácsadó" azt tanította éppen az embereknek, hogy adjanak fel 100 kazettát, és vegyenek rá mindenkit az alsóvonalaikon belül, hogy ugyanazt tegyék. Emlékszem, hogy az jutott eszembe, az emberek biztos értelmesebbek ennél, nem? Előre is nagyon sajnálom azokat a "Leendő vezetőket" akik hasonló álmokat kergetnek. Egyszerűen nem tudom megérteni. Gondolom az egész oda vezethető vissza, hogy BELESZERETSZ ELSŐ CÉGEDBE.

 MÁR NEM 199 1993-A 3-AT T ÉS 1994-ET ÍRUNK!  Azok szám  Azok számára ára, , akik akik nem élt élték ék meg ezt a peri periód ódust ust, ,  megéri  megéri t tanul anulmán mányozn yozni, i, hogy megtanu megtanulják lják mi az, amit nem szabad tenni. Gondolom igazam volt. Nem építhetsz fel egy hosszú távú, biztos MLM- céget, ha minden, amit csinálsz, az kazetták postázása. Ha ez működne, akkor még  mindann  mindannyia yian n heti heti rend rendszer szeressé ességgel ggel kapnánk kapnánk a kazettákat. Manapság elég ritkán kapok nem igényelt kazettát.

Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

Íme néhány cikk és forrás, melyek tanulmányozását javasolnám, ha van rá éppen lehetőséged.  NAGYSZ  NAG YSZERŰ ERŰ CIK CIKKEK KEK, ,  MEL  MELYEK YEKET ET ÉRD ÉRDEME EMES S ELO ELOLV LVASN ASNI I Prosperous Prospecting Alone Does Not A Successful Networker MakeJohn Milton Fogg Upline Pros, Cons, Myths, & Realities of "Recruiting Tapes"- Dan Kennedy Profit Now Newsletter  What  What is the Secret? Secret? Bab Baby y It's It's You! You! - Lauren Lauren Whittm Whittmore ore The  Network  Network Trainer Trainer

6 .   FEJEZET

 A múlt múltat at n nézve ézve lát láthat hatod od a jövőt jövőt  Az MLM (Mu (Multi lti Lev Level el Mar Market keting ing) ) kial kialaku akulás lásána ának k hat hat szi szintj ntje.. e... .  melye  melyek k közü közül l 5 szá szánal nalma mas! s! 5. Szint KÉTSZINTű, BINÁRIS ÉS EGYÉB TRÜKKÖS MARKETINGTERVEK, ÉS ALA  ALACSO CSONY NY HAVI KVALIFIKÁCIÓS PROGRAMOK.  A ki kilenc lencvene venes s évek évek k köze özepén pén a cégek cégek kialakí kialakított tottak ak e egy gy erős újhullámot, melyet én csak "A középszerűség irányvonala" néven emlegetek. Amikor az MLM-kiadványok címsorait olvasod, akkor egyszerűen rosszul leszel tőlük. A terjesztők versengése mára olyan  méretek  méreteket et öltö öltött, tt, hogy hogy az az ember emberek ek már már szinte szinte bárm bármit it k képe épesek sek kimondani hirdetéseikben, csak azért, hogy találjanak valakit egy tollal és $30 regisztrációs regisztrációs díjjal.

Ugyanakkor, én olyan hirdetéseket adtam fel, melyben az állt, hogy "Ha még soha nem építettél fel egy legalább 100 főből álló szervezetet, akkor kérlek, NE JELENTKEZZ!".  A 3%-o 3%-osok sok azt hitték, megőrültem, a kalandorok nem jelentkeztek, ellenben a 27%osok és a leendő vezetők igen! BINÁRIS PROGRAMOK  Miután  Miután a magn magnósz ószala alag g küld küldözg özgető ető pro progra gramok mok fel felütö ütötté tték k a fej fejüke üket, t, egy ravasz irányzat megjelenését láthattuk a marketing tervezetekben. Azok a 3%-osok, akik csatlakoztak a bináris  program  programokh okhoz, oz, megvált megváltozta oztattá tták k addigi addigi elké elképzel pzelése éseiket iket. . A  tömegeknek, a leendő vezetőknek és a 27%-osoknak az "Adj fel  magnós  magnószal zalago agokat kat és meggaz meggazdag dagods odsz" z" kli klisé sé helyet helyett t már már azt mondt mondták, ák, hogy "Csak KETTŐT kell szponzorálnod és meggazdagodsz!"  Az i ilye lyen n binár bináris is brogr brogramok amokkal kal az v volt olt a pr probl oblémá émám, m, - főleg főleg mikor mikor elindultak, hogy az emberek többnyire piramis sémáknak tekintették ezeket. A terjesztők folyton csak arról beszéltek, hogy "mennyit" fektettek "be" és mennyit "kaptak vissza". Úgy éreztem túlzottan piramis sémának megfelelően hangzottak, tevékenykedtek, amikor azt javasolták valakinek, hogy tegyék kockára jövőjüket egy ilyen típusú terv érdekében. Természetesen rengeteg ügyész és törvényhozó is hasonlóképpen vélekedett.

Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

Bármi is történt a Gold Unlimited, Destiny Communications, Jewel  Way, Inter  Way, Internati national onal Her Heritag itage, e, One Source, Source, Truly Truly Specia Special, l, és vagy tucatnyi más arany programmal, utazási klubbal, nagy-távolságú telefonos szolgáltatással és telefonkártya társasággal, mind   bináris  bin áris tervek tervek v volta oltak, k, melyeke melyeket t a kormány kormány leá leállít llított ott és ezzel ezzel kiléptek az üzleti életből.  Még a az z oly olyan an re rendkí ndkívül vül elism elismert, ert, sikeres sikeres binári bináris s tár társasá saságok, gok,  mint  mint az az USAN USANA A is is prob problém lémákk ákkal al küszkö küszködne dnek k a mai pia piaci ci helyz helyzetb etben. en.  Nemrég  Nemrég olvastam olvastam, , hogy hogy tavaly tavaly ugyan ugyanebb ebben en a negy negyedé edévbe vben n az USA USANA  NA  több mint 7 millió dollárt keresett. Mire az idei év ugyanazon negyedében közel 2 millió dollárt bukott.  ALACSO  ALA CSONY NY HAVI HAVI KVA KVALIF LIFIKÁ IKÁCIÓS CIÓS PRO PROGRAM GRAMOK OK Ugyanebben az időszakban láthattad, amit én a "középszerűség irányvonala" néven emlegetek. Cégek azzal a ténnyel adták el  magukat  magukat a te terjes rjesztők ztőknek, nek, hogy hogy egysz egyszerűe erűen n cs csak ak a kanapén kanapén ülve vásárolj $40, $50, vagy $100 értékben termékeket, "automatikus szállítással", majd add fel ezt a képeslapot és meggazdagodsz.  A Shakle Shaklee-n e-nél él havi havi $3, $3, 000-o 000-os s üzleti üzleti volumen volument t ke kellet llett t hoznun hoznunk k ahhoz, hogy megtarthassuk pozíciónkat. Általában $5, 000 - $10, 000 között kerestünk havonta. Az Amway-nél egy direktnek $7, 500 BV-t kell termelnie pozíciója fenntartásához, mely nagykereskedelmi dollárokban számolva ennek körülbelül a duplája.  A Herb Herbalif alife-ná e-nál l havi havi $3, 000. A Nu Nu Sk Skinin-nél nél havi havi $2, $2, 000. 000. Az NSA NSAnél havi $5, 000 volt. És most hirtelen a cégek csupán $40, $50, vagy $100-os üzleti volument igényelnek ahhoz, hogy kézhez vehesd a fizetési csekkedet!

Itt szeretnék megosztani két rendkívül fontos nézetet. Az első, hogy az emberek csak annyit tesznek, amennyit tenniük kell, és kevés  pluszt  pluszt adn adnak ak bel bele! e!  A második, mely azt hiszem, inkább kérdés. Vajon $50,   $200 vagy $300 üzleti volumen után szeretnél részesedést kapni? Az embe embere rek k közé középs psze zerű rűsé ségé géhe hez z

igazodva a cégek 100%, 200%, 500% vagy több százalékkal csökkentették terjesztőik lehetséges jövedelmét!

Teljes szívemből hiszem, hogy ha valaki teljesít havi $50-t, akkor az tud teljesíteni havi $200-t is. Ki tudja, talán még egy kis zsebpénzt is kereshetnek termékeladással.  A legf legfont ontosa osabb bb dol dolog, og, amit amit itt itt fel kel kell l isme ismernü rnünk, nk, az az, hogy a felsővonali bonuszok 400%-al többet érnek egy havi $200-os kvalifikációval mint egy havi $50.00-ossal. Len Clements írta meg a legjobban egy 1996-os cikkében. "Ma már a cégek a farmot is eladják neked  egy alacsony, jelképes, havonta személyes célokra felhasznált kis termék vásárlásáért!"

KÉTSZINTŰ FIZETÉSI TERVEK  A Change Changes s vo volt lt a az z el első, ső, és a 15%15%-os os 45%45%-os os kifizetési terv óriási hatással volt az iparágra. Sok mindent szeretek ezekben a terv típusokban, de sok mindent gyűlölök is bennük. Az ilyen típusú terv legszebb része, hogy lehetővé teszi az emberek számára egy $300-os csekk gyors felépítését.  Már kor koráb ábban ban is kij kijele elente ntette ttem, m, hogy hogy ebb ebben en az iparágban a havi $10, 000 a varázsszám. A másik következő varázs-szám szintén nagyon fontos, ez a $300.

Kérlek, olvasd el az alábbi két cikket, nagyon lényeges  betekin  bet ekintés tést t nyújt nyújtanak anak

 A Chan Changes ges cég jel jelent entős ős par paradi adigma gmavál váltás tást t okoz okozott ott az iparágban. Hamarosan a ForMor és még rengeteg más kétszintes cég alakult ki. Az ilyen cégek többsége  már  már ninc nincs s jele jelen n a pia piacon con. .  Annak e  Annak ellen llenére ére, , hogy hogy a Tw Twin in Labs Labs megvásá megvásárolt rolta, a, a Changes sok más jó cég mintájára csak stagnálni tudott az utóbbi években. Tudomásom szerint a ForMor-nak soha nem volt Millió $$$ dolláros hónapja.  Nincs  Nincs is töb több b olyan olyan két kétszin szintes tes kifi kifizeté zetési si t terv, erv, mely  még  még az az ü üzle zletbe tben n mara maradt, dt, és említé említésre sre is érd érdeme emes. s. Ha tényleg a kétszintes kifizetési terv a megoldás, akkor miért lépett ki oly sok kétszintes cég az üzletből? A két legnagyobb miért stagnál oly régóta?

Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

Már milliószor említettem. A marketingtervek és a termékek nem tesznek sikeressé, TE SAJÁT MAGADAT TESZED AZZÁ. Azok a programok, melyek a cégednél rendelkezésedre állnak SAJÁT magad fejlesztésére, végérvényesen fogják befolyásolni a céged hosszú távú PONT! sikerét A HÁLÓZATI MARKETING EGY VEZETŐ FEJLESZTŐ ÜZLET. A VEZETŐK EMBEREK. TEHÁT AZT IS MONDHATNÁNK, HOGY EGY EMBER FEJLESZTŐ ÜZLETBEN TEVÉKENYEKDÜNK! TEVÉKENYEKDÜNK! Nézd meg az Amway-t, és tanulj belőle. Vitathatatlanul az Amway által kínált lehetőség a legrosszabb az MLM-iparágon belül, még a "Quickstar"-ral (Magyarországon WEBSOval) is. Mégis nekik van a legmagasabb terjesztő megtartási arányuk! Hogy lehet ez? Azért mert megértik, hogy valójában az EMBEREK az igazi termékeik!

Ha garantálni akarod sikeredet az iparágon belül, akkor találd meg azt a céget, mely ezt igazán megérti, és bizonyítottan ért az emberek fejlesztéséhez!  Most kellett kellett volna volna el elérk érkezni eznie e az ötö ötödik dik rádöbbenésednek. rádöbbenésednek. Ha nem történt meg, olvasd újra a  mondat  mondatot! ot!

Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

 A Mu Multil ltilevel evel Marketin Marketing g ténye tényei i és és miszti misztikáj kája a THE LAND OF 10,000 UNRECRUITED HEAVY HITTERS szerzői jog 1995 „Manapság mindenki a meglévő terjesztők elcsábításán tevékenykedik, az igazi nagymenők megtalálásáról megtalálásáról álmodozva. Az iparág lassúvá, lustává és romlott haszonlesőkkel töltötté vált, akik azt keresik, aminek semmi köze a valósághoz. A rendelkezésükre álló lehetőségek, pedig ezt a végtelenségig kiaknázták és megörökítették.  Ahol  Ahol val valaha aha egy oly olyan an ipa iparág rág áll állt, t, mely mely elis elismer merésésalapú lehetőségekből tevődött össze, és azokat jutalmazta, akik keményen dolgoztak, eladtak, és ténylegesen képezték, illetve támogatták alsóvonalaikat, azok számára most egy összekuszálódott programokkal teli iparág áll rendelkezésre, olyan apró termékekkel, melyekkel alapjában véve minimális havi egyéni vásárlással egy egész farmot adnak el.” Len Clements Ha szeretnél tanulni az 5.szintről és a középszerűség irányvonaláról, akkor az alábbiakban reklámozott kazettát tudom ajánlani a számodra:  Az a aláb lábbi bi vezé vezércik rcikk k a Cutting Cutting Edg Edge e Oppor Opportuni tunities ties (Csúcslehetőségek) 1999 februári kiadásában jelent  meg.

Hálózati marketinges veterán, 18 év után kijelenti, hogy a "hálózati marketing egy ÁTVERÉS!"

Dale Calvert, egy 18-éves szakmai múlttal rendelkező multilevel  marketi  marketing ng v veter eterán, án, nemrég nemrég kiad kiadott ott kazettá kazettáján ján a mai mai háló hálózati zati  market  marketing ingről ről azt hirdet hirdette, te, hogy hogy az ipa iparág rág örv örvény énybe be ker került ült. . Calvert, karrierjét a Shaklee Corporation-al kezdte majd később az NSA-nál tevékenykedett, mielőtt a New Image International-hoz érkezett volna. Az iparág bennfentesei most legújabb hangszalagjától a hálózati marketing egy ÁTVERÉS! címűtől hangosak! Calvert imádata az iparág iránt késztette arra, hogy elindítson egy új céget, a Network Marketing Support Services, Inc. (Hálózati Marketing Támogatás Szolgáltató Rt.). Az online internetes szolgáltatás (mely a http://www.mimhelp.com oldalon található) olcsó, hatékony forrásanyagokat nyújt a hálózati  marketi  marketing ng s szake zakembe mberein reinek ek c cégü égük k hovata hovatartoz rtozásá ásától tól függetle függetlenül. nül. Nem  kaphatsz az INGYENESNÉL olcsóbban semmit. Ez az elgondolkodtató kazetta is éppen ennyibe kerül, ha azt az internetes honlapon  megre  megrend ndel eled ed. .

Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

 Azok a bennf bennfente entes s ember emberek, ek, akiknek akiknek még az által általáno ános s megjel megjelené enés s előtt lehetőségük volt meghallgatni ezt a gondolatébresztő kazettát, egyszerűen csak annyit mondtak rá, hogy ". . a legjobb kazetta az iparágról, melyet az elmúlt 30 évben hallottam! ... újra és újra meghallgattam, és még mindig ott kering a fejemben!  paradigmavá maváltá ltásról sról volt szó szó, , végr végre e megvan megvan! ! ... ... Tu Tudta dtam, m, hogy hogy . . .  paradig a koncepció tiszta, de rengeteg mlm-es a rossz úton haladt. Ez  minden  mindenki ki szá számá mára ra egy egyért értelm elművé űvé tes teszi zi a dolg dolgoka okat." t." Egy dolog biztos, vagy imádni, vagy gyűlölni fogod ezt a kazettát. Fel fogod fedezni, hogy a terjesztők 95%-a miért veszít az MLM-ben, sok hagyományos üzlettulajdonos miért nem veszi komolyan a lehetőséget, és miért hagyja ott a legtöbb terjesztő a szervezetedet 90 napon belül, és ugrál tovább más más programok között.. Meg fogod tanulni, hogyan lehet megtörni ezt a folyamatot és létrehozni a hosszú távú sikert és egy passzív jövedelmet. A hálózati marketing egy ÁTVERÉS-t nem vásárolhatod   meg semmi semmi áron áron, , de de ko korlá rlátozo tozott tt i ideig deig kérhetsz kérhetsz bel belőle őle egy INGYENES INGYENES  másol  másolato atot. t. Olvastam már Calvert úrról és az ÁTVERÉS ÁTVERÉS kazettáról, és úgy

éreztem, el kell mondanom, mit gondolok róla. Már több mint négy éve figyelem a fickót.  Már 14 éve dol dolgoz gozom om a háló hálózat zati i mark marketi eting ng ter terüle ületén tén. .  Visszate  Visszatekint kintve ve a az z el elmú múlt lt 14 14 évre, évre, nem tud tudnék nék fel felhozn hozni i se senkit nkit, , aki aki annyira megmozgatta a dolgokat, mint Calvert úr. Üzenete még  mindig  mindig ugy ugyanaz anaz, , és és követk következet ezetes, es, mint mint ahogy ahogy nég négy y évvel évvel ezelőtt ezelőtt is volt, amikor először hallottam.  Megvan  Megvan mind minden en k kazet azettáj tája a és vide videófi ófilmje lmje. . Amik Amikor or e elősz lőször ör hallott hallottam  am  a "Network Marketing Siker Titkai" című kazettáját, gyűlöltem.  Volt  Vol t egy egy töb több b mint mint 5000 5000 emb emberb erből ől áll álló ó szer szervez vezete etem m a nag nagy y Q-ná Q-nál. l. Tisztában voltam vele, hogy a személyi biztonság és az elektronika egy vagyont tud majd hozni nekem. Azt mondta, hogy a cégem tönkre fog menni, és tönkre is ment. Csatlakoztam a Cell Tech-hez és elég nagy vagyonra tettem szert kazetták postázásával. Hallottam Calvert úr kazettáját arról, hogy a kazetta postázgatás hosszú távon miért nem válhat be, és akkor még jobban meggyűlöltem. A szervezetem néhány év elteltével tényleg összeomlott, ahogy az a kazettán is elhangzott. Ekkor csatlakoztam az általában kétszintes tervnek nevezett ügyhöz. Csoportom több mint 3500 fősre fejlődött, de Calvert úrnak megint igaza volt. Valóban nem számít, hogy a második szinten 200%-os visszatérülést kapsz, a lusta emberek egyszerűen soha sem fognak termelni semmilyen vállalati tervezettel. Amikor  megint  megint előkerül előkerült t eg egy y cég, cég, amely amely 5 5%-k %-kal al t több öbbet et fizet fizetett ett a másod második ik szinten, akkor körülbelül 90 napon belül elvesztettem az embereimnek közel a felét.

Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

Akkor úgy éreztem (csak kettőt szponzorálj ), hogy a bináris terv a megoldás. Csatlakozásom első hónapjában felkerestem Calvert urat, hogy megpróbáljam magam mellé állítani. Azt válaszolta, hogy semmilyen arany- vagy ezüstérme program sem tartott két évnél tovább, és a gyors pénzcsinálás nem az ő műfaja. Jól felhúztam magam, és 7 hónapon belül létrehoztam egy közel 9. 000 emberből álló csoportot. A 8. hónapban az átkozott cégem tönkrement. Jelenleg is egy bináris terven dolgozom, melyet már sokkal nehezebben tudtam elindítani. Nem győzők azon tűnődni, hogy hol tartanék ma, ha hallgattam volna Calvert úr tanácsaira amikor 4 éve először hallottam az MLM-titkai című kazettáját. A hétvégén megnéztem videófelvételét, "Az utolsó Hálózati Marketing Cég, melyhez csatlakozol" címmel. Mondtam is a barátnőmnek, hogy ha a mostani programom elbukik, akkor csatlakozom ezekhez a fiúkhoz, ahogy azt 4 évvel ezelőtt meg kellett volna tennem. Ez a véleményem Calvert úrról és arról, amit tesz és tanít. Ki kell mondanom, hogy iránta érzett gyűlöletem, sokkal nagyobb tiszteletbe ment át, mint amit bármilyen más oktató iránt valaha is éreztem ebben az iparágban. Tudja a dolgát; és az igazat mondja. Saját tapasztalatból tudom, hogy bizonyos esetekben hajlamosak vagyunk elutasítani az igazságot, amikor azt meghalljuk. JC Brandalee

6 .F E J E Z E T

A múltat nézve láthatod a jövőt Az MLM (Multi Level Marketing) kialakulásának hat szintje... melyek közül 5 szánalmas!

6.

Szint

ROHAMOZZUK MEG MINDANN  MINDANNYIAN YIAN AZ INTERNET INTERNETET ET ÉS GAZDAGODJUNK MEG! Az Amway Quickstar-jával kezdődött, mely néhány hónapon keresztül mindenkiben ott zümmögött. Mikor ezt írom, éppen ennek a szintnek a közepén vagyunk. Úgy jósolom, hogy van még körülbelül hathónapnyi ideje, aztán alapjában véve vége is a dolognak.

Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

 A KM. KM. N Net, et, mely mely az ország ország legmenőb legmenőbb b progr programj amja a vo volt lt az elmúlt néhány hónap folyamán, az elkövetkezendő hónapokban feltehetőleg hatalmas méretű kormány kivizsgálás áldozata lesz, melyet -hozzáteszem-, meg is érdemelnek.  A BigSmart. com és com és sok más program rendszergazdája

csatlakozott az MLM/Internet zenecirkuszhoz.  A prob problém léma a igen igen egy egysze szerű. rű. Az öss összes zes ily ilyen en áru áruhá ház z közül egyik sem találta még ki, hogy valójában hogyan lesznek képesek kifizetni terjesztőiket.  A  kihívás az, hogy minőségi terméket ajánljanak a kiskereskedelmi fogyasztó számára, elfogadható áron, de még így is meg tudják fizetni az alsóvonali Ez jutalékokat a kereskedelmi szervezetek számára. nem valósulhat meg! Ezért az ilyen programokban részt vevő terjesztők valójában abból szerzik jövedelmüket, hogy toboroznak és „Internet áruházakat” árusítanak, bárhogy is próbálják ezt leplezni. Te, én és a kormányhatóságok kormányhatóságok ezzel mind  tisztában vagyunk. Ki sem tudom mondani, hogy számomra mennyire rossz érzés erről beszélni. Azonban, ha megengeded, akkor  most  most egy egy kis kissé sé sza szabad badjár jára a enge engedem dem az elképzeléseimet.

Jobban meggondolva, ügyvédem tanácsolta ennek a résznek a kivágását. Csak annyit hadd mondjak, hogy teljes mértékben úgy gondolom, hogy mi képesek lettünk volna birtokolni az egész hálózati  marketi  marketinges nges és inter internet net marketi marketinges nges vilá világot. got. Val Valójá ójában ban még a Quickstar előtt bevezettük programunkat. Még jóval a KM. Net, Big Smart, vagy bármilyen más tucatnyi MLM/Internet lehetőséget  megel  megelőz őzől őleg. eg.  Minden  Minden ala alapot pot lef lefedt edtünk ünk. .

Egy rendkívül értékközpontú "témákra bontott áruház"  A te termé rmékek kek for forrás rása a  A le lehet hetőség őség, , hogy hogy 30% - 50%50%-t t fizess fizessünk ünk a te terjes rjesztők ztőknek nek (nem 2% 8%-os ajánlói jutalékokat, amelyeket más központok fizetnek). Egy nagyszerű nonprofit üzleti terv. Támogató katalógusokkal a terjesztők számára elfogadható áron  Ajándé  Ajá ndék k cs csomag omagolá olás s

Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

Tucatnyi online marketing módszerrel. Megvolt a tervünk egy teljes marketing oldal fejlesztéséhez a terjesztői szervezet számára, és internetes szakértőket is felvettem, hogy segítsenek az oldal létrehozásában. létrehozásában.  A végt végtele elensé nségig gig sor sorolh olhatn atnám ám a terv terveim eimet. et. Elu Elutaz taztam tam Kal Kalifo iforni rniáb ába, a, és eltöltöttem 5 napot a világ fő online marketinges szakértőivel. Birtokolhattuk volna az iparágat. Sajnos ez csak valóra nem váltott álom, és egy korábbi látomás maradt.

Semmi kétségem nem fűződik ahhoz, hogy mostanra teljes mértékben uralhattuk volna az MLM/Internetes piacot! Terjesztőik százai és ezrei, akik átsereglettek a KM-hez, Big Smart-hoz és a többihez,  mind  mind lehet lehettek tek volna volna a mi terje terjesztő sztőink, ink, és szüks szükségü égünk nk i is s le lett tt volna rájuk!  Az idő időzít zítés és most most nem nem megfel megfelelő elő. .  Az elkö elkövetk vetkezen ezendő dő hat hónapb hónapban an olyan terjesztőket fogsz találni, akik már kiöregedtek a hagyományos hálózati marketingből, és most az internetes  bevásár  bevásárló ló közp központo ontokbó kból l is kiesnek kiesnek majd. majd. Egy új bevá bevásár sárlók lóközpo özpont nt elindítása a jelen pillanatban nem lenne túl okos dolog.  Még mindig mindig megvan megvan a terv terv, , még még mindig mindig ugy ugyana anazt zt a néze nézetet tet val vallom lom, , és egy napon, amikor ISMÉT megfelelő lesz az időzítés, akkor sikeresen fogjuk egyesíteni az Internetet és a hálózati  marke  marketi ting nget et. . Úgy hiszem a mostaniak vissza fognak térni a hagyományos hálózati  marketi  marketinges nges lehetős lehetősége égekhe khez. z. Bár Bár sokan sokan közülü közülük k már már pr prób óbálko álkoztak ztak leválásos tervekkel, mátrix tervekkel, kétszintes ervekkel, unilevel tervekkel és bináris tervekkel is. Azt hiszem a hagyományos hálózati marketinget fogják keresni, némi csavarral. Ez az amit mi is teszünk az Nu Creations-nél és ezt kínálja szabadalmunk is, az éppen bejegyzésre váró "FORCED TRI-LEVEL  MARKET  MAR KETING ING TER TERV" V" Olyan helyzetben voltam, hogy összeállíthattam azt a tervet, mely a leggyorsabban hoz jövedelmet a legtöbb terjesztő számára.  A köny könyvem vem ele elején jén leí leírta rtam m néh néhány ány nehéz nehéz idő idősza szakot kot az életemből, Amikor úgy gondoltam, hogy nézeteket, ötleteket, és betekintést "adtak" nekem. A kora reggeli órákban, amikor a "Forced Tri-Level terv" "elért minket", kimondottan az ilyen momentumok egyike volt. Első hónapunkban terjesztők százait láttuk, elérni és meghaladni azokat a jövedelmeket,  melyeket  melyeket más cég cégekné eknél l háro három, m, nég négy, y, öt, vagy töb több b évbe telt, hogy elérjenek, és ez izgalmas volt számunkra!

Semmi kétség, hogy miközben ezt írom, éppen azon szint közepén   állunk,  m  me ely a: hatodik szint: ROHAMOZZUK  ME  MEG MINDANNYIAN AZ INTERNETET ÉS GAZDAGODJUNK MEG! Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

És mi következik ez után a szint után? Ki tudja. Az egyetlen dolog, amiben biztos vagyok, hogy ez a szint hamarosan lezárul, majd valamikor a jövő folyamán újra előkerül. Ha újra előkerül, akkor azt tervezem, hogy rögtön a csúcson fogom kezdeni!  Nem tud tudom om elég nyo nyomat matéko ékosan san kihangs kihangsúly úlyozni ozni, , mint mint amennyire szeretném: Első számú vezetőségi gyengeségem, hogy túl sokat feltételezek. Azt feltételezem, hogy az embereknek olyan elképzeléseik, vagy nézeteik vannak, mint nekem.  Vissza  Vis szatek tekint intve, ve, szá számos mos oly olyan an pro progra gram m eset esetéb ében, en,  melyeket  melyeket én vezettem vezettem be, a mögö mögötte tte áll álló ó nézete nézeteket ket és pszichológiát is talán részletesebben kellett volna megmagyarázni. Túl sokszor feltételeztem, hogy mások is úgy látják majd a dolgokat, ahogyan én. Túl sok esetben nem ez volt a valódi helyzet, és ezért csak magamat okolhatom. Emlékezzünk csak, hogy az önelégültség és a biztonság a látomás és az eredményesség eredményesség ellensége.  NAGYSZ  NAG YSZERŰ ERŰ CIK CIKKEK KEK, ,  MEL  MELYEK YEKET ET ÉRD ÉRDEME EMES S ELO ELOLV LVASN ASNI I

 Miért  Miér t át átve veré rés s az  bevá  be vásá sárl rlók óköz özpo pont nt

 Miért  Miér t nem  nem   progr  pr ogram amok ok

7.

FEJEZET

 A SÁ SÁRDO RDOBÁL BÁLÁS ÁS KÖRF KÖRFOLY OLYAMA AMAT T LEÁL LEÁLLÍTÁ LÍTÁSA, SA, A HOSS HOSSZÚT ZÚTÁVÚ ÁVÚ GAZDAGSÁG ÉS BIZTONSÁG LÉTREHOZÁSA? HOGYAN ÁLLÍTHATOM LE ALSÓVONALAIM SZÁMÁRA EZT AZ  MÚLVA LVA? ? ÖRDÖGI KÖRT MA ÉS 5 ÉV MÚ  Ne fel feledj edjük, ük, csa csak k a bol bolond ond vit vitatj atja a a tén tények yeket. et. Tehát akkor azt feltételezem, hogy követitek a gondolatmenetemet. Megértitek az általam vázolt lényeget, és tudjátok, hogy közvetlenül nektek  beszél  bes zélek. ek. Nem tet tetszi szik, k, amit amit hall hallasz asz, , azt azt vád vádolo olod, d, aki mondja, de azért ott van az a kis szikrányi remény, előérzet és izgatottság, mert ezt az "MLM  BETEKINTÉST" felfedtem a számodra.

Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

 Már kör körülb ülbelü elül l négy négy éve dol dolgoz gozol ol a cége cégedne dnek. k. Úgy néz ki, idén körülbelül $39, 000-t fogsz keresni, és ha az igazat megvallod, akkor ennek már legalább a felét elköltötted üzleted kiépítésére. Ez az első vagy második komoly próbálkozásod a hálózati  marketi  marketing ng t terül erületén etén, , és és ig igen, en, bel belesze eszerett rettél él a cégedbe.

 Minden,  Minden, amit amit it itt t el elolva olvastá stál l te teljes ljes mérték mértékben ben értelmezhető, és eldöntötted, hogy a SIKER az, amit  bármi  bár mi másn másnál ál jobb jobban an a akars karsz z sa saját ját magad magad és csalá családod  dod  számára is. Kezded felfogni azt a tényt, hogy ha céget váltasz, akkor a jó dolgok, mint: a barátság, a személyi fejlődés, a kapcsolatok a vezetőkkel a valóságban egyre szorosabbak és jobbak lesznek ezeket nem veszíted el. Ezen a ponton valószínűleg két fő érdekeltséged van:  Az e első: lső: Hog Hogyan yan áll állíth íthatom atom le a alsóv lsóvonal onalaim aim szá számá mára ra ezt az ördögi kört ma és 5 év múlva?  A máso második: dik: Az állan állandóa dóan, n, szá százáva zával l jövőjövő-men menő ő hálózati marketing cégek között, hogyan fogom  valaha megtalálni a megfelelő, új céget?

 Valójáb  Valójában an e egy gy egés egész z könyv könyvet et írha írhatné tnék k a két fen fenti ti kérdésről. Az ilyen ügyek figyelmen kívül hagyása nem lenne igazságos rád nézve. Legjobb képességeim  alapján megpróbálok megosztani veled némi  beteki  bet ekinté ntést st ez ügy ügyben ben. .

Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

 A vála válasz sz ige igen n egys egyszer zerű: ű:

 Már év  Már évek ek ót óta a hango hangozt ztato atom m és tan tanít ítom om. . Ez Ez az egy egysz szerű erű, ,  bár  bá r ös össze szetet tett t megol megoldá dás s fe felel lelős ős azo azon n kép képes essé ségem gemér ért, t,  mel lyel ly el: :

 Négy  Né gy év lef leforg orgás ása a ala alatt tt lé létr treh ehozt oztam am eg egy y tö több bb, , mint mint 60.000 terjesztőből álló szervezetet

Több, mint $120 millió $ nagykereskedelmi forgalmam volt. Fogom a magukat is MLM-kalandoroknak és bukottaknak nevezők csoportját, és olyan céget hozok velük létre, mely 1998-ban és 1999-ben az iparág első 10 cége között szerepelt. Segítek sok embernek, akik soha meg sem közelítették a hatszámjegyű éves keresetet ebben az iparágban, hogy ezt 24 hónapon belül meg tudják tenni!

********************************************************* ***************************

 Mielőtt  Mielőtt fel felfed fedném ném szá számot motokra okra a megold megoldást ást, , elősz először ör is ki kell mondanom, hogy bármilyen siker, melyet ez a filozófia hoz, nem csak általam valósul meg. Kezdetben rengeteg hűséges, elkötelezett, keményen dolgozó ember vett körül, nagyon jó szándékkal. Mind  arra ösztönözték embereiket, hogy csatlakozzanak a vezetőfejlesztő és a személyiségfejlesztő  progra  programok mokhoz hoz, , de de ők ők magu maguk k ezt ezt soha soha nem nem tet tették ték meg. meg.

 Az M MLMLM-sike siker r ve veszé szélye lyes s is lehet. lehet. S Sokak okak szá számár mára a a valóság meghaladhatja elvárásaikat. Rengeteg esetben az emberek hirtelen több pénzt kezdenek keresni,  mint  mint va valah laha a eg egész ész éle életük tük sorá során, n, és és ez a bizton biztonság ság egy hamis érzetét keltheti. Sok esetben azt hiszik, hogy a játék véget ért, amikor valójában még a félidő sem telt le!

Felhagynak a munkával, és kialakítják magukban az elégedettség érzését. Az ilyen emberek többsége 3%-

os.   Soha

nem fogják fel igazán az egyesített,

 másolható  másolható rendszerek rendszerek és és programok programok filozóf filozófiáját iáját. .  A  legtöbb nagy   toborzó, szörnyű "emberformáló". Legjobbjaikkal dobáltatják a sarat, de amikor a kerül   sor, egyszerűen nem  képesek tanításra  megta  megtaní níta tani ni, ,   tudnak, nem  is amit és ami legfontosabb, soha NEM is tapasztaltak.  A cé cég g el elind indítá ításako sakor r az első szá számú mú hiba, hiba, amit amit elkövettem, az volt, hogy átfedő programot kezdeményeztem. Ha gyakorlott hálózati marketinges voltál, aki már sikerrel járt egy másik cégnél, akkor a mi programunkba a legfelső két vezetői szintbe jöhettél át. Ez a gyakorlat elég megszokott az iparágon belül. Akkor nem igazán fogtuk fel, hogy a végén mivel járhat a sok 3%-os behozatala a cégbe.  Nagyon  Nagyon n nehé ehéz z eg egy y cége céget t 3%-os 3%-osokbó okból l felép felépíten íteni. i. Í Így gy épült mindegyik. De a történelem igazolta, hogy nehéz úgy fenntartani a növekedést, ha a vezetőség legnagyobb része egyedi személyiségű vezető! A végén egy halom olyan jó emberrel végzed, akik  megprób  megpróbálj álják ák azt azt t taní anítani tani, , amit amit n nem em tud tudnak, nak, nem  tapasztaltak, tapasztaltak, és nem is igazán értenek! Sok vezető, aki tisztán látja a dolgokat, és jó rálátással rendelkezik, túl gyorsan válik kényelmessé. Embereikkel menedzsment módszert vezettek be, ahelyett, hogy folytatták volna a PÉLDA   ALAPJÁ  ALA PJÁN N TÖ TÖRTŐN RTŐNŐ Ő VEZETÉ VEZETÉST. ST. Szinte Szinte t telje eljesen sen lehetet lehetetlen len olyan embereket inspirálni és motiválni, akik már anyagilag kényelmes szintet értek el, és elvesztették minden pénzéhségüket. Ha megpróbálod inspirálni őket, akkor megvetést és hamis érzelmeket tapasztalhatsz szeretet és  megbecsü  megbecsülés lés helyet helyett. t. A nem tanulók tanulók, , a 3%3%-osok osok, , akik akik azzal építették fel a rendszert, amit hoztak,  megvetik  megvetik, , ha ha ki kiokta oktatjá tják k ők őket. et. Azo Azok, k, akik akik a sa saját ját alsóvonalaikban tanulnak, rendkívüli módon  megfé  megfélem lemlít lítik ik az ily ilyene eneket ket. . Elke Elkezde zdenek nek att attól ól félni félni, , hogy az emberek rájönnek arra, amit ők NEM TUDNAK. Sajnos, mivel nem Ők azok, akik tanították szervezetüket, a tanárt fogják vádolni alkalmatlanságuk érzése miatt. Kérdés sem vetődhet fel az ügyben, hogy az 1998-as és 1999-es évek ebben az iparágban a két legnehezebb év volt. Ez idő alatt rengeteg fajta újító jellegű toborzó eszközt és programot vezettünk be.

 Megtan  Megtanult ultam am azt a nehé nehéz z eset esetet et is, hogy hogy amik amikor or új  módszer  módszereket eket és eszkö eszközök zöket et v vezet ezetsz sz be, be, akkor akkor meg meg k kell ell  bizony  biz onyoso osodno dnod d arró arról, l, hogy hogy a vez vezető etők k megé megérti rtik k az az eszközök felhasználási szándékát vagy a mögöttük álló pszichológiát. pszichológiát. Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

Egész őszintén, ha az emberek kényelmesen érzik  maguka  magukat, t, akk akkor or már már nem nem fog foglal lalkoz koznak nak a tanu tanulás lással sal. . Ezért az ilyenek nem képesek megfelelő módon tanítani és igazgatni szervezeteiket. Sok vezető, tudtán kívül pártolja a reklámkampányok reklámkampányok és eszközök olyan jellegű felhasználását, mely soha sem állt szándékukban. Ha a szervezetek stagnálnak, akkor megijednek, és azonnal a túlélésorientált üzemmódra kapcsolnak. És természetesen, ha a dolgok nem úgy történnek, ahogy azt szeretnék, akkor mindig sokkal egyszerűbb mások vádolása, mint az, hogy tükröt vegyenek a kezükbe és  megtegy  megtegyék ék a szüksége szükséges s változ változtatá tatásoka sokat, t, fel feltűr tűrjék jék ingujjaikat és visszatérjenek a munkájukhoz. Megrázó volt olyan embereket látni, akik a logikával, józanésszel és az évek bölcsességével való harc helyett jobbat is tehettek volna. Azok az emberek, akik félnek, túlélés orientáltak, és képesek bármit  megten  megtenni, ni, mondan mondani i és és elhi elhinni nni. .  A gy gyors ors megold megoldás ás felf felfogás ogás beé beépül, pül, és hirtelen hirtelen elkezdenek mindent kétes szemmel nézni, még ha szívük mélyén tudják is, hogy igaz. A probléma az, hogy ha már egyszer a félelem következtében elvesztik uralmukat az "igazság ismerete", "bizonyított szabályok, nézetek és ötletek" valamint "az évek tapasztalata" felett, akkor megpróbálják megpróbálják igazolni gondolataikat és cselekedeteiket, ahelyett, hogy belátnák, hogy átmeneti elmezavaron mentek keresztül.

 A legnehezebb dolog ezt belátni, belátni, és gondolataidat valamint hiedelmeidet irányítani. Ha ezt nem teszed  akkor a tudatlanság eluralkodik, a logika és  meg, józanész lefolyik a   csatornán, és az igazolás  mé élyebbre kerülsz a állandó megkísérlésével még  m gondolatmenetben,  mely  mely vég végül ül  mindent  mindent tönkretes tönkretesz, z, amit eddig nehéz munkával létrehoztál.  Azt is e el l ke kell ll mond mondanom anom, , hogy hogy én is s soksz okszor or hibá hibáztam  ztam  karrierem során. De végül megtanultam, hogy a jövőben olyan éhes terjesztőkkel fogom tölteni az időmet akik építő jellegű üzemmódban üzemmódban állnak és  működ  működni ni szá szándé ndékoz koznak nak. . Ha Ha oyan oyan embere embereket ket pró próbá bálsz lsz tanítani, akik nem akarnak tanulni, akkor az téged  frusztrál, és őket bosszantja!

Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

 Az egy egyetl etlen en dol dolog og amit amit bárm bármely elyikü ikünk nk megteh megtehet, et, hogy tanuljunk a hibáinkból és mások hibáiból. Ez az, amit én is tettem. Tanultam. Mostanában olyan izgatottságot és várakozást érzek a jövővel kapcsolatban, melyet már évek óta nem  éreztem.

 A való valóság ság ez. Ha cég cégedb edben en bef befoly olyáso ásos, s, ego egoist ista, a, tudatlan vezetőség uralkodik, akkor hátrányaikkal korlátozzák a cég lehetőségeit, és leállítják növekedését. Ez nem azért van,  mert  mert ro rossz ssz emberek emberek, , és és ne nem m azér azért t mert mert nem  törődnek alsóvonali szervezeteikkel. Egyszerűen nem tudják, amit nem tudnak! Adj nekem egy csoport hazai éhes 27%-ost, és egész birodalmat építek velük!

Tehát akkor hogyan is állíthatom le alsóvonalaim számára ezt az ördögi kört ma vagy öt év múlva?

Egész egyszerűen a gyökerekig kell visszanyúlni!  Nyúlj  Nyúl j vi viss ssza za az al alap apít ítás ásho hoz, z, az iparág gyökereihez! Lépj vissza az első szintre! SAJÁTNEVELÉSŰ VEZETŐK LÉTREHOZÁSA!

 Az e egés gész z ip ipará arág g te tele le v van an feltö feltörekv rekvő, ő, önk önképze épzett tt " "leen leendő dő vezetőkkel" attól függetlenül, hogy sok ilyen ember egyáltalán nem, vagy rossz irányítást kapott a "sárdobáló" felsővonalaiktól!  Már "leendő "leendő vezetők" vezetők" szá százaiv zaival al t talá alálkoz lkoztam tam karriere karrierem m során során. . So Sokan kan közülük közülük már túlh túlhalad aladtak tak felsőv felsővonal onalaiko aikon! n! Sokkal Sokkal nagyob nagyobb b tudáss tudással al és rálátással rendelkeznek. Legtöbben fel sem fogják mennyire értelmesek valójában. Én rendkívül büszke vagyok a saját nevelésű vezetőkre, akik a szervezetünkhöz tartoztak. Hilton Johnson az MLM-Egyetemről már több alkalommal hangoztatta, hogy a mi embereink voltak a legjobban képzett terjesztők, akikkel valaha is dolgozott. Jim Rohn, Les Brown, Dr Chad Hemsteder, John Maxwell, és sokan  mások,  mások, aki fel felszól szólalta altak k ko konfer nferenci enciáin áinkon, kon, vagy talá találkoz lkoztak tak üzlettársainkkal a szemináriumokon, mind rendkívül jó benyomást szereztek szervezetünkről.

Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

Épp most tartottuk legelső Nu Creations konferenciánkat.  Minden  Minden e egyes gyes fels felszól zólaló aló SAJ SAJÁT ÁT NEVE NEVELÉS LÉS volt! volt! Egyetl Egyetlen en 3%-o 3%-os s vagy egyedi személyiségű vezető sem szólalt fel! Rendkívül pezsdítő hatású volt! Mind a szívükből beszéltek.

Sajnálatos módon, vagy szerencsére, attól függően, hogy mit kezdesz a kapott információval, akik ezt olvassátok, közületek több ezren ugyanebben a helyzetben vagytok. CSAK AZ "ÁLDOTTABBJA" ÉRI EL A CSÚCSOT AZ ELSŐ HÁLÓZATI MARKETING VÁLLALATÁNÁL.  Négy lép lépés és a sz szerve ervezete zeted d egysé egységesí gesített tett rendszer rendszeréne ének k létrehozásához létrehozásához (Az MLM SIKERRENDSZERE, mely soha nem bukik el)  Mielőtt  Mielőtt bel beletek etekinte intenén nénk k ebbe ebbe a témáb témába, a, elősz először ör ajá ajánlan nlanék ék egy forrást számotokra. Ez egy kézikönyv, melyet én írtam "Miért frusztrált, és zavarodott a hálózatépítők többsége, és miért nincs sejtelmük sem arról, amit csinálnak" címmel, és a http://www.mimhelp.com honlapon található meg. Mindenki a  másolha  másolható tó rend rendszer szerekrő ekről l beszé beszél. l. A való valóság ságban ban egy kezemen kezemen  megszám  megszámlál lálhat hatom om azoka azokat t az emberek embereket, et, akikről akikről úgy érz érzem em igazán igazán  megfelel  megfelelő ő képet képet alkottak alkottak erről erről a néze nézetről tről. . Ez a kézikö kézikönyv nyv nagy nagyon on tiszta képet nyújt számodra erről a filozófiáról. Gondolj csak erre; a McDonalds üzleteket az egész ország területén tizenévesek üzemeltetik. Multi-millió dolláros vállalkozásokat tinik üzemeltetnek, hogyan? A RENDSZER! ELSŐ LÉPÉS Segítened kell az embereidnek, hogy azonosítani tudják a MIÉRTet.

Rendelkezned kell egy szisztematikus megközelítéssel, melynek segítségével  minden új belépő beazonosíthatja, beazonosíthatja, miért akar az üzlettel   foglalkozni. "Amíg ismered a miértet, a hogyan nem  számít". Ugyanezt a rendszert használtuk már évek óta. Azok a vezetők, akik  m és  me egértik ennek a nézetnek a hatalmát,  mu unkát az emberekkel addig, nem  elutasítják a  m amíg be  mi iért is dolgoznak, azonosították, sokkal hogy  m hamarabb fejlődnek, mint azok, akik félvállról veszik ezt a koncepciót.  Már töb több b mint mint tizenöt tizenöt éve haszná használom lom az úgyn úgynevez evezett ett „Hú „Húsz sz o ok” k” lapot és a „Fő három ok” lapot. Ezeket a Shaklee-nél töltött napjaim alatt állítottam össze, használtam őket az NSA-nál, és része volt a NIl terjesztői csomagjának, továbbá jelenleg részei az Nu Creations csomagnak. csomagnak. Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

Ezt képzeld el. Mindenki az alsóvonaladban, minden nap magával viszi a Fő 3 okot, hogy miért dolgozik. Van belőle másolatuk az autójukban is és a fürdőszoba tükrön is. Képzeld el, hogy a szervezeteden belül mindenki ismeri azt a három fő okot, amiért a terjesztőik működtetik működtetik az üzletet.  Az e embe mberek rek a sa saját ját érd érdekük ekükben ben vég végzik zik dol dolgaik gaikat, at, nem a mi érdekünkben! Hogyan segíthetünk az embereinknek a „miértjük” kiderítésében, ha a sajátunkat sem ismerjük? Hogyan kommunikálhatunk a megfelelő módon, ha nem tudjuk, mit akarnak az emberek? Hogyan inspirálhatunk másokat arra, hogy nálunk maradjanak, ha a dolgok nehézre fordulnak, amikor azt sem  tudjuk, miért akarnák folytatni?  Azok,  Azok, akik akik azé azért rt c csatl satlakoz akoznak nak a sz szerve ervezete zetedhe dhez, z, mert "elég "elég jó üzletnek tűnik", már akkor eltűnnek, amikor a tinta még meg sem  száradt a jelentkezési lapjukon. Csak az erős indokkal érkezők képesek erős üzletek kiépítésére!  A rend rendsze szered red els első ő lépé lépése se leg legyen yen szi sziszt sztema ematik tikus, us, másol másolhat ható, ó, egységes mód arra, hogy a szervezeted minden egyes tagjának segítsen megérteni azt, hogy miért csinálják az üzletet. Ezek azok a formátumok, melyeket jelenleg is használunk, és része a terjesztői kézikönyvnek.  Amikor  Amikor az új új te terjes rjesztők ztők kitö kitöltik ltik ezeket ezeket a nyomtatványokat, megkérjük őket, hogy adjanak belőle egy  másol  másolato atot t a fel felsőv sővona onali li vez vezető etőjük jüknek nek és a szpo szponzo nzoruk ruknak nak. .

 MÁSODIK  MÁSODIK LÉP LÉPÉS ÉS Az Az eladá eladás s elsajá elsajátítá títása. sa. Egy egységes, másolható rendszert kell átadnod a termékek eladására vonatkozólag. Ebben az iparágban senkinek sem fizetnek, amíg a termék el nincs adva! Úgy veszem észre, az emberek nem  szeretnek eladni dolgokat. Nem is kell szeretniük, csak csinálniuk kell. Ehhez nincs szükség szeretetre. A probléma az, hogy a legtöbb  MLM-terj  MLM-terjeszt esztő ő már már pr prób óbálko álkozott zott oly olyan an t term ermékek ékek vagy szolgált szolgáltatá atások sok eladásával, melyekre az embereknek SZÜKSÉGÜK van, de NEM AKARJÁK!  Mit aka akarna rnak k az az emb embere erek k ebb ebben en az ors ország zágban ban? ? JÓL JÓL aka akarna rnak k KINÉ KINÉZNI ZNI. .  Mi a az z el első ső s szám zámú ú módj módja a an annak, nak, hogy hogy fejle fejlesszü sszük k megje megjelené lenésünk sünket? et? FOGYJUNK LE! Már rengetegszer említettem, ha még soha nem vettél részt a hálózati marketingen belül egy TUTI fogyókúrás termék értékesítésében, akkor még soha nem tapasztalhattad igazán a SZÁJRÓL-SZÁJRA terjedő hálózati marketing erejét! További információért erről a témáról a "A hálózati marketing-siker titka" című, eredeti titok kazettán találhatsz. Az információt először 1993-ban vettük fel, és jelentős változásokat hozott rengeteg hálózati marketing munkatárs karrierjében. Ha nem vagy bent egy olyan cégben, mely fogyókúrás termékeket árusít, akkor be kellene lépned egybe. Ha a céged forgalmaz fogyókúrás termékeket, akkor a szervezetedet erre a termékre összpontosítsd! Keresd meg a legtöbb terméket értékesítő szervezetet a cégen  belül.  bel ül. Ne fel feledd edd, , nem nem azt mondta mondtam, m, hogy hogy az az első első szá számú mú ker keresk eskedő edőt, t, hanem a legtöbb terméket értékesítő szervezetet. Úgy gondolom, hogy az első számú kereskedő valójában nem is rendelkezik igazi szervezettel. Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

 Azt a veze vezetőt tőt kel kell l megk megkere eresne sned, d, aki kép képes es vol volt t máso másokat kat tan taníta ítani, ni, és dupl dupliká ikálni lni a sik sikere ereike iket. t. Ren Rendel deld d meg meg a kézik kéziköny önyvei veiket ket, , könyveiket és kazettáikat, és tanulj meg mindent, amit csak tudsz. Tökéletesen meg kell értened rendszerüket, nem elég  megtan  megtanuln ulni, i, PRO PROFI FI szi szinte nten n kell kell TUD TUDNI. NI.  Mi a különbsé különbség g a tanulás tanulás és a tökél tökéletes etes elsaját elsajátítá ítás s között között? ? A  tanulás azt jelenti, hogy megtanultad. A tökéletes elsajátítás azt jelenti, hogy a rendszert már alkalmazod a piacon és EREDMÉNYEKET ÉRTÉL EL VELE!

Sok hálózati marketing munkatárs abban a téves hiedelemben él, hogy ha már egy rendszert "MEMORIZÁLT", akkor azt már "TÖKÉLETESEN EL IS SAJÁTÍTOTTA". Ez egyszerűen nem igaz, az EREDMÉNY a játék lényege. Ha már elsajátítottad a rendszert, akkor meg is taníthatod  szervezetednek. NEM TANÍTHATOD AZT, AMIT TE SEM TUDSZ. Ismét, sok egyedi személyiségű vezetővel dolgoztam együtt, remek szónokokkal, akik azt próbálták tanítani alsóvonalaik számára, amit ők maguk még soha nem is csináltak. Az idő múlásával ez  megvet  megvetést ést hoz a szer szervez vezet et rés részér zéről, ől, és félel félelmet met kel kelt t a vez vezető etőben ben. .  A "lelep "leleplezé lezéstől stől" " való való fél félelem elem egy jó embert embert irracion irracionáli ális s gondolkodásra és beszédre késztet. HARMADIK LÉPÉS  A TOBO TOBORZÁ RZÁS S ELSA ELSAJÁT JÁTÍTÁ ÍTÁSA. SA.

Úgy gondolom, ha tényleg azt várod, hogy szervezeted növekedjen, akkor átlagosan havonta 5, vagyis évente 60 embert kell személyesen szponzorálnod. Abból a hatvanból találsz négy vagy öt olyan embert, aki ugyanúgy akarja a sikert, mint te is.  A sz szerve ervezete zetek k mindi mindig g st stagná agnálnak lnak, , ha ha a vezetőjü vezetőjük k le leáll áll a sz szemé emélye lyes s toborzással. Az embereid azt fogják tenni, amit te is teszel, és nem azt, amit kérsz tőlük. A vezetőségnek vezetői példával kell irányítania. Túl sok ember válik kényelmessé, és vált irányító  módra  módra az embere embereive ivel l szem szemben ben. . Ha Ha leál leállít lítod od "tobor "toborzó zó rit ritmus musoda odat", t", akkor bizonyos esetekben nagyon nehéz visszatérni a vágányra. Úgy gondolom, hogy a legegyszerűbb, legmásolhatóbb és leghatásosabb módszer a toborzás megtanítására, egy kétlépéses folyamat.

 Az e első lső lép lépés és a cég cég bemut bemutatá atása sa v valam alamily ilyen en e eszkö szközzel zzel. . A ked kedvenc vencem  em   például  például a vi videó deó szalag. szalag. De haszn használh álhatsz atsz magnósz magnószalag alagot ot i is. s. M Miné inél l személyre szabottabb és célzottabb a toborzó eszközöd, annál jobb. Például az anyák más anyákat, bemutató kazettát kapnak, a gyógymasszőrök más gyógymasszőröket bemutató kazettát kapnak, stb. Az emberek társaikhoz viszonyítják magukat.  Az u után tána a követk következő ező foly folyama amat t ig igen en e egys gyszerű zerű. . Eg Egysze yszerűe rűen n 48 órá órán n  belül  belül emlék emlékezte ezteted ted őket, őket, és és feltes felteszel zel egy rend rendkív kívül ül egysz egyszerű erű kérdést. A videó anyagon látottak (vagy magnószalagon hallottak) alapján nyitott lennél további információkra? Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

Ez nem egy fenyegető kérdés. Nem azt kérdezed tőlük, hogy készen állnak-e a csatlakozáshoz, egyszerűen csak annyit kérdezel, hogy szeretnék-e részletesebben kielemezni a programodat. Ha igent mondanak, akkor megfelelő lenne, ha részt vennének egy élő üzleti bemutatón. Továbbra is a heti rendszeres bemutatókban hiszek. Az emberek azt mondják, hogy manapság a jelöltek nem  jönnek jön nek el ily ilyen en bemu bemutat tatókr ókra. a. Nem ért értek ek egy egyet et e ezze zzel! l!  A prob problém léma a ilye ilyenko nkor r az, az, hogy hogy NEM NEM MEG MEGFEL FELELŐ ELŐ EMB EMBERE EREKK KKEL EL dol dolgoz gozol, ol, vagy a BEMUTATÓ VACAK!  A múlt múltban ban olya olyan n háló hálózato zatot t építe építettün ttünk, k, mely heti heti 152 152 B BEMUT EMUTATÓ ATÓT T tartott az egész ország területén. Sok ilyen találkozón több mint 50 ember jelent meg minden héten. Egy alkalommal a Kentucky állam   béli  bél i Louis Louisvill ville-i e-i talá találkoz lkozón ón MINDEN MINDEN HÉTEN HÉTEN ÁTL ÁTLAGO AGOSAN SAN 350 ember ember jelent meg!

Ha a jelöltjeid részletesebben szeretnék értékelni a lehetőségeket, akkor irányítsd át őket a cég honlapjára, mutass nekik sikertörténeteket, vagy küldd tovább őket felsővonalaidhoz, vagy konferencia beszélgetésre.  Mindig  Mindig t talál alálkozz kozz velük velük eg egy y kávé kávézób zóban an 30-4 30-45 5 percce perccel l a megbes megbeszélé zélés s előtt, hogy oda már együtt érkezzetek.  A jövő jövőben ben kia kiadok dok egy ele elektr ktroni onikus kus kön könyve yvet, t, mely mely arró arról l fog fog szó szólni lni, , hogy hogyan szervezhetünk sikeres találkozó hálózatokat az ország egész területén. Mostanra azonban, elég, ha annyit tudsz, hogy egy izgalmas, jól átgondolt és megfelelően kivitelezett nyilvános  bemuta  bemutató tó a legm legmegf egfele elelőb lőbb b hely hely a jelö jelöltj ltjeid eid szp szponz onzorá orálás lására ára, ,  mindig  mindig is az vol volt, t, és mindig mindig is az les lesz. z.  Negyedi  Negyedik k Lépés Lépés Biztosíts vezetést a szervezeted számára.  Már sokat sokat beszé beszéltem ltem a ve vezető zetőség ségről ről a könyv könyv fol folyam yamán, án, ezé ezért rt i itt tt nem teszek további megjegyzéseket. Csupán néhány praktikus ötletet szeretnék átadni.  A ve vezeté zetés s ar arról ról szó szól, l, hogy hogy megtaní megtanítsd tsd azt, amit amit te már már tökéletesen elsajátítottál. elsajátítottál. Ha szembe kerülsz az első lépéssel, a személyes "miért?" kérdéseddel, akkor képes vagy másoknak is segíteni, hogy ezt  megte  megtehe hess ssék. ék. Ha már TÖKÉLETESEN ELSAJÁTÍTOTTAD termékeid eladását, akkor képes vagy másoknak is segíteni, hogy ezt megtehessék. Ha már TÖKÉLETESEN ELSAJÁTÍTOTTAD a havi 5 fő toborzását, akkor képes vagy másoknak is segíteni, hogy ezt megtehessék.

Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

Túl sok hálózati marketing munkatárs - akik azt gondolják magukról, hogy vezetők - , azt próbálják megtanítani kis csoportjaiknak, amit Ők maguk még soha nem is csináltak. Ahhoz, hogy nagyszerű vezető váljon belőled, először a nagyszerű diák szerepét kell betöltened. Ez után képesnek kell lenned arra, hogy ezt a tudást kipróbáld a piacon és EREDMÉNYEKET érj el vele. Amíg nem értél el eredményeket, addig nem is SAJÁTÍTOTTÁL EL semmit. Sok terjesztő érzi azt, hogy azért mert már MEGJEGYEZTEK valamit akkor már EL IS SAJÁTÍTOTTÁK, ami nem igaz. Azonban addig nem SAJÁTÍTHATSZ EL semmit, amíg először meg nem JEGYEZTED. Az ELSAJÁTÍTÁS első lépése a MEGJEGYZÉS. Úgy gondolom, hogy a leghatásosabb dolog, amit megtehetsz szervezeted vezetésének elősegítése érdekében, az amit mi úgy hívunk, hogy GYORSINDULÁS KÉPZÉS. Amikor a National Safety Associates terjesztője voltam, akkor minden új terjesztőnket egy ilyen 3 órás programmal aktiváltunk, melyet az irodánkban tartottunk havonta egyszer, szombat reggel 9-12 óráig.

Ez a program olyannyira hatékony volt, hogy hamarosan rengeteg ember a szervezetünkön kívülről is részt akart venni benne. A tömeg olyan nagyra nőtt, hogy sokszor több, mint 200 ember volt egy 150 fős teremben, úgyhogy elkezdtem ilyen képzéseket tartani más szervezetek számára is, St Louisban, Gabe Girardeau-ban és más területeken. A múltban elkövettem azt a hibát, hogy ezt a képzést elérhetővé tettem videó kazettán is, így sokan semmibe vették az élő képzést. A Nu Creations-nál most térünk vissza ehhez a képzési formához. Én magam, Roger Wagers, és Shawn Wheeland fogjuk tartani ezeket a három órás képzéseket az egész ország területén, mostantól az év végéig. Az NSA egyik alelnöke azt mondta nekem, és még sok embernek, hogy akkor, amikor a cég jelentős hullámvölgyön haladt át, a mi szervezetünk volt az egyetlen szervezet az egész országban, amely tovább növekedett. Miért? A négy lépés miatt, amit bemutattam neked. Amikor az emberek csatlakoztak a szervezetemhez, megkapták a szervezeti képző könyvet és három hangszalagot. Ezt a programot hívtuk „gyorsindulás programnak”. Az első kazetta az értékesítés elsajátítása volt, a második a toborzás elsajátítása, a harmadik pedig gondolataink programozása a sikerre.

Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

Havonta egyszer, az országban mind a nyolc NSAirodában tartottunk egy élő gyorsindulás képzést. Általában minden hónap első szombatján tartottuk ezeket. A szervezetünket tényleg ezekre az össz összej ejöv övet etel elek ekre re épí építe tett ttük ük. . Célun Célunk k az volt, volt, hogy hogy minden új terjesztő, aki belépett a szervezetbe, az első harminc nálunk töltött napján belül egyszer megjelenjen a gyorsindulás képzésünkön. A témák a következők voltak: Készítsd elő az elmédet a tanulásra

Az

értékesítés elsajátítása

A toborzás elsajátítása Gondolataink programozása a sikerre. Megtanultam, hogy "az ismétlés a tudás anyja". Az új emberek újra és újra meghallgatják a kazettákat, majd ez után személyesen megjelennek a gyorsindulás képzésen is. Nagy híve vagyok a terjesztők és a szervezetük közös ebédszünetének, együtt a felsővonalakkal és keresztvonalakkal. Ebből az okból kifolyólag mindannyian együtt mentünk el a szombati ebédre a találkozók után. Minden heti találkozó után tartunk egy másik találkozót is, melyet "találkozó utáni találkozónak" hívunk, amikor mindannyian elmegyünk egy étterembe, és „egy tálból cseresznyézünk”. A gyorsindulás kazetták anyagának ismétlése a személyes találkozókon az információ megjegyzését eredményezte. Ismét mondom, az elsajátítás első lépése a megjegyzés. A sikered számára alapvető fontosságú, hogy legyen egy EGYSÉGES, MÁSOLHATÓ képzési rendszer a szervezetedben. Máskülönben mindenki a maga útján fog haladni, más-más módszereket követve, és egymást megzavarva. Ha már minden embered megtanulta ugyanazt a rendszert és programot az értékesítéshez és a toborzáshoz, akkor az kötöttséget, hűséget, és leginkább MAGABIZTOSSÁGOT fog eredményezni. Nem kell a miatt aggódniuk, hogy XY az oldalvonalon mit csinál, hogy ilyen gyorsan gyarapodik, mert mindenki egy és ugyanazon, másolható és egységes rendszert tanítja, illetve prédikálja! Ki sem tudom fejezni, hogy ez a nézet milyen hatékony, és sajnos ezt a 3%-os egyedi személyiségű vezetők teljesen kihagyják!

Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

Most megosztok veletek egy rendkívül mély gondolatot. Most még egy rádöbbentést kéne okoznom, ha jól közvetítettem nézeteimet. Azok, akik már megvásárolták a videókazetta sorozatomat "Egy Hálózati Marketing Milliomos Vallomásai" címmel, már hallották ezt. Készen állsz? AMIKOR BELÉPSZ EGY McDonalds-ba, a sültkrumpli sütő a baloldalon van! Hogyan állíthatjuk le a sárdobálás körfolyamatát, és hogyan alakíthatunk ki hosszú távú gazdagságot és biztonságot? Be KELL lépned egy olyan cégbe, vagy szervezetbe, mely BIZONYÍTOTT rendszerrel rendelkezik az ÖTCSILLAGOS "saját nevelésű" VEZETŐK létrehozására PONT. ENÉLKÜL, BÁRMILYEN SIKER CSUPÁN RÖVID ÉLETTARTAMÚ LESZ! Egy új cég kiválasztása. Kapcsolatba kell lépned a céggel vagy a felsővonallal, akik már bebizonyították, hogy képesek téged megtanítani és támogatni a vezetők létrehozásában!

Na most nézzük a második fő érdekeltségedet. A második: Az állandóan, százával jövő-menő hálózati marketing cégek között, hogyan fogom valaha megtalálni a megfelelő, új céget? Bárcsak tudnék erre választ adni. Már több könyv és cikk készült a témával kapcsolatban, és elég határozott javaslatokat nyújtanak. Azonban, ha azokat a javaslatokat követnéd, akkor elmulasztanád sok cég növekedését. Az ég szerelmére, amikor elindítottam előző cégemet, mielőtt egy 800 négyzet-lábnyi irodába költöztünk volna, otthonainkból üzemeltettük az egész céget. Azonban hat év, és 120 Millió $$$ eladással később mégis bekerültünk az iparág első 10 cége közé. Miért? Mostanra már bizonyára erre magadtól is tudsz válaszolni. Ha nem tudnál visszalapozni, és átolvasni az előző néhány oldalt, akkor tessék. Az egyesített, másolható képzési rendszerek következtében. Egész őszintén az volt a célom, hogy létrehozzam a legegységesebb terjesztői szervezetet a hálózati marketing történelmében. Ennek az iparágnak sok szakértője állíthatná, hogy elértük ezt a célunkat. Miután otthagytam a NIl-t, sokat gondolkodtam, hogy visszatérek a területre mint terjesztő. Úgy éreztem, otthont kell adnom azok számára, akikkel törődöm, és egész őszintén akkoriban nem igazán tetszett nekem egy új cég elindításának ötlete. Most őszintén kijelenthetem, hogy olyan izgalmat és szikrát érzek legbelül, mint még soha az elmúlt években! Mindegy, a lényeg az, hogy cégek tucatjait értékeltem ki. A listát kettőre szűkítettem, de amikor rá került volna a sor, nem tudtam megtenni. Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

 Miután  Miután áté átélte ltem m ezt ezt az élmény élményt, t, úgy ére érezte ztem, m, hogy hogy az az egyetlen ember, akire rábízhatom a jövőmet, a hozzám  csatlakozók jövőjét, az egyetlen ember, akiben  mindig  mindig megbíz megbízhato hatok, k, tudv tudván, án, hogy hogy mind mindig ig fennt fenntartj artják ák a terjesztők érdekeit, szívemből szólva én voltam.

hogy olyan "értékorientált" területi- és irodavezetők segítségével, mint Roger Wagers, és

Tudtam,

Shawn  Wh  Wheeland egy egész birodalmat is képesek

lennénk kiépíteni. Lehetőségem volt tanulni a múlt

hibáiból, és nem elkövetni azokat újból.  A szívem   mélyén  mélyén érze érzem, m, hogy hogy a Nu Creat Creations ions lesz az iparágh iparághoz oz való utolsó hozzájárulásom. hozzájárulásom. Én vagyok az egyetlen tulajdonos. Én még 24 évet ígértem a terjesztőimnek. És szándékomban áll ezt az ígéretet betartani.

 melyhez ez választhatod ki az új   céget,  melyh Hogyan csatlakoznál. Tanácsom, hogy imádkozz érte, gondolj rá, és bármit is teszel, keress egy már bizonyított ÖTCSILLAGOS vezetőséget.

Úgy gondolom, többségetek már hallotta új kazettámat, "A hálózati marketing sikerének titka az új évezredben" címmel, hiszen ezt a könyvet így fedezhetted fel.  Azok szám  Azok számára ára mondom mondom, , akik akik még még nem nem hallot hallottá ták k ezt ezt az új kazettámat, hogy hallgassátok meg, MIELŐTT új céghez szegődnétek. Erősen ajánlom azok számára, akik már hallották, hogy hallgassátok meg újra,  most,  most, hogy hogy már már fel felfed fedezt eztéte étek k az az MLMMLM-BET BETEKI EKINTÉ NTÉST! ST!

8.

  FEJEZET

ZÁRÓ GONDOLATOK Igazán remélem, hogy mindannyian tudtátok hasznosítani ezt a kiadványt. Írása közben izgalmat és nyugtalanságot is éreztem egyszerre. Izgalmat annak tudatában, hogy sokan közületek, akik  MEGTESZI  MEGTESZIK K A LÉP LÉPÉSEK ÉSEKET, ET, úgy tekinten tekintenek ek majd majd vissza vissza erre a kiadványra, mint arra a betekintésre, mely átsegítette őket a bökkenőn, és előre hajította őket a megérdemelt MLM- sikerhez.  Nyugtala  Nyugtalansá nságot got azé azért rt érzek érzek, , mert mert tud tudom, om, hogy hogy közületek néhányan, különösen azok, akiket a 3%-osok osztályába soroltunk, nem lesztek túl izgatottak amiatt, hogy alsóvonalaitok megtalálják és elolvassák ezt a kiadványt. Ezt teljesen megértem, nem mondhatom, hogy téged vádollak. Csak remélem, észreveszed, hogy teljes mértékben arra összpontosítottam, hogy saját magamat, a szervezetemet, az iparágat, és az iparágon belül dolgozókat segítsem abban, hogy a lehető legjobbá váljanak.

Gondolom, leginkább azért érzek nyugtalanságot, mert úgy veszem  hogy közületek lesznek néhányan, akik leendő vezetők, és észre,  már   több,  mint  mint négy négy éve dol dolgozn goznak ak k kijel ijelölt ölt cég cégükné üknél. l. E Elolv lolvasta astad  d  cégeden az értékelted  az anyagot a kívüli anyagot, sikertörténetek elemzése alapján, azonban soha nem fogod megtenni azt a szükséges lépést, mely MLM-sikeredet garantálná.  Megprób  Megpróbálok álok visszago visszagondo ndolni lni sajá saját t törté története netemre mre. . Mi Mit t te tenné nnék, k, ha ha akkor olvastam volna ezeket a sorokat, amikor már négy éve dolgoztam a Shaklee-nél, és még mindig nem tettem szert hatszámjegyű jövedelemre? Nem tudom biztosan megmondani mit tettem volna. Feltehetőleg bolond módon azt mondtam volna  magamn  magamnak, ak, hogy hogy én kiv kivétel étel vagy vagyok. ok. Igazán Igazán remélem remélem, , hogy hogy nem a közvetítőt okoltam volna azért, mert nem álltam készen az üzenet fogadására.

Tapasztalataim alapján tudom, hogy a legtöbb ember a közvetítőt vádolja, amikor személyesen még nem készültek fel az üzenet fogadására. Szembesítheted őket az igazsággal és a leírt tényekkel, de ezek a tények és igazságok ellentmondanak hiedelmeiknek ... a hiedelmek sokkal erőteljesebbek az igazságnál.  A hied hiedelem elem sok módon módon ijesztő ijesztő lehet. lehet. N Norm ormáli ális, s, racioná racionális lis embereket késztethet teljesen ellentmondásos, üzleti módszereknek nem megfelelő cselekedetekre, és érdekeikkel ellentmondó döntések  meghozat  meghozatalá alára. ra. Bizo Bizonyo nyos s es esetek etekben ben arra kés késztet ztethet het emberek embereket, et, hogy hogy  NE t tegy egyék ék meg meg a azoka zokat t a lép lépések éseket, et, melyek melyek éle életükr tükre e cs csakis akis pozitív pozitív hatással lehetne.  Nem akarlak akarlak megtéve megtéveszte szteni, ni, a HIEDE HIEDELME LMEK K kiala kialakuln kulnak. ak. Ha hitünket hitünket leírt tényekkel és igazságokkal szembesítjük, akkor általában  mindig  mindig a hied hiedelem elem marad marad fel felül. ül. Úgy gond gondolod olod, , ez nem igaz? igaz? Nézd  Nézd  csak meg a világ szektáit. Gondolj csak Jim Jones-ra, Koolaide-re és a Guyana-i tragédiára.

Remélem ti, akiknek lépéseket kéne tenniük, de mégsem teszitek  meg, azon a na napon, pon, amikor amikor l lehe ehetősé tőségete getek k le lesz sz v vissz isszanéz anézni ni a az z általam adott betekintésre, végre felfogjátok, hogy nem  kifizetődő a leírt TÉNYEK vitatása! Sok általam kiadott hangés videó képző anyagot hevesen támadtak.  Azonban  Azonban minden minden héten héten k kapok apok e-maile e-maileket ket és leveleke leveleket t ol olyan yan emberektől, akik néhány éve hallgatták meg kazettáimat, nem  voltak kíváncsiak az üzenetre, és engem, a közvetítőt vádoltak.  Ma azé azért rt írn írnak ak nek nekem, em, hogy hogy elné elnézés zéseme emet t kérj kérjék, ék, mert mert rájö rájötte ttek, k, igazam volt, és sajnálják, hogy a legelején nem hallgattak rám.  Mint már korá korábba bban n is említe említettem ttem, , amik amikor or a diá diák k már már kés készen zen áll akkor érkezik meg a tanár. Úgy veszem észre, hogy sokuk már készen állt, de néhányan még nem.  Minden  Minden ötl ötlet et áthala áthalad d háro három m szi szinte nten, n, a heve hevesen sen támado támadott, tt, kinevetett, majd a tömegek számára egyértelmű szinteken.

Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

Remélem, kapok majd visszajelzéseket, amiért felfedtem ezt az információt az iparágról. Azonban tudom, hogy közületek néhányan, akik most ezeket a szavakat olvassátok, hálózati marketinges karrieretek éppen most készül rakétaként elindulni. Ti vagytok az ok, amiért ezt a könyvet megírtam. A ti jövőbeli SIKERETEK ad   majd  majd érte értelme lmet t bárm bármily ilyen en jel jelenl enleg eg kap kapott ott megvet megvetésn ésnek! ek! Számodra most van itt az ideje, hogy áttekintsd a dolgokat, és összeállítsd a tervet.

9. FEJEZET FEJEZET  Áttekin  Átt ekintés tés és a Te Terv rv Kiala Kialakít kítása ása

 AZ A ADOT DOTT T BETEK BETEKINTÉ INTÉS S MAXIM MAXIMALI ALIZÁL ZÁLÁSA  ÁSA   A le legtö gtöbbe bben n beles beleszere zeretnek tnek MLMMLM-cég cégükbe ükbe. . Ne tedd ezt  meg add addig, ig, amíg amíg jó úton nem haladsz haladsz egy hatszám hatszámjegy jegyű ű fizetés felé, és az után add csak bele szívedet lelkedet.

 Van egy kis különbsé különbség g a cég cégben ben és a le lehet hetősé őségben gben való hit és a cégbe történő beleszeretés között. Ha már több mint 4 éve vagy a cégednél, még mindig nem teljes munkaidőben, és nem közelítetted meg a hat számjegyű fizetést, akkor az MÁR SOHA NEM FOG  MEGTÖR  MEGTÖRTÉN TÉNNI, NI, cég céget et kel kell l vált váltano anod! d! Cégváltáskor viszed magaddal, amit tanultál, viszed   baráta  bar átaida idat, t, als alsóvo óvonal nalaid aidat at és old oldalv alvona onalai laidat dat is. Semmit sem vesztesz, mégis mindent megnyerhetsz.  Nézd csak meg a céged céged fő vezetőit vezetőit, , hol hol l lenné ennének nek  most,  most, ha nem let lett t voln volna a mers merszük zük a vált változt oztatá atásh shoz. oz. Csakis, kizárólag ÖTCSILLAGOS VEZETŐSÉGET követhetsz!! Pont, NINCS KIVÉTEL.  Vissza  Vis sza kel kell l nyú nyúlno lnod d az az ipar iparág ág gyö gyöker kereih eihez! ez! Bizonyított rendszereket, programokat és képzéseket kell használnod ahhoz, hogy 1. Segítsd az embereket a "Miért?" meghatározásában meghatározásában 2. Elsajátítsd az értékesítést 3. Elsajátítsd a toborzást 4.

 Vezeté  Vez etés s biztos biztosítá ítása sa a szerveze szervezet t sz számá ámára ra

Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

5. Személyiségfejlesztő programokkal programozd át gondolkodásodat a sikerre Egy egységes, másolható képzési rendszer vagy  program  program nél nélkül kül bá bármil rmilyen yen elé elért rt s siker ikered ed rövi rövid d életű életű lesz.

TEVÉKENYSÉG TERV  Első lépés Töltsd ki a könyv végén található kérdőívet, és küldd vissza nekem.  Megoszto  Megosztom m veled veled 100 100%-ig %-ig őszinte őszinte érz érzése éseime imet, t, és és remélem alaposan figyelembe veszel minden általam  adott tanácsot.  Második  Második lép lépés és Rendeld meg a kazettámat, melynek címe "A Hálózati  Market  Marketing ing Sik Sikeré erének nek Tit Titka ka az Új Éve Évezre zredb dben" en". . INGYENES!* *(Sajnos csak Amerikában elérhető!) Kiadó  megjegy  megjegyzése zése Harmadik lépés Olvasd újra ezt a könyvet, de most kattints az ide tartozó cikkek linkjeire.  Negyedi  Negyedik k Lépés Lépés Kezdj el keresni egy új céget, de vigyázz, olyat keress, mely bizonyított egységes rendszerrel és személyiség fejlesztő programokkal rendelkezik. Ötödik Lépés Ötcsillagos vezetőt kell keresned, és találnod, akit követhetsz. Ez fontosabb, mint a marketingterv és a termékek. Természetesen azok is fontosak, de azok nem képesek sikert alkotni. Hatodik Lépés Olvastasd el szervezeted kulcsembereivel és oldalvonalaiddal ezt a könyvet, és kérj tőlük visszajelzést, de ne feledd, hogy végérvényesen senki más véleménye nem számít. Az én személyes véleményem sem számít. AMI TÉNY, AZ TÉNY!

Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

A könyv fő szempontjai nem DALE CALVERT ÖTLETEI. Én csak az üzenet közvetítője vagyok. Ezt már korábban is említettem. Mindig is azzal próbálkoztam, hogy rájöjjek arra "ahogy van", és azt megosszam. Sok esetben nem kimondottan kedvelem azt, ”ahogy van". Taníthatom azt, mit szeretek, és amivel elégedett vagyok, vagy taníthatom azt "ahogy van". Én azt tanítom, ahogy van. Hetedik lépés Fuss végig a más cégeknél dolgozó MLM-kapcsolataid listáján.

Ez a könyv lehet a legerőteljesebb toborzó eszközöd, add át nekik elolvasásra! Nyolcadik Lépés Kerülj érzelmileg és pszichológiailag olyan helyzetbe, amilyenben még nem voltál. Fogd fel, hogy most a saját érdekedben játszol az esélyekkel, megadva magadnak a győzelem lehetőségét. Kilencedik lépés Sokkal nagyobb erőfeszítéssel keresd az új lehetőséget, mint amikor bármiért is harcoltál az életben, adj bele mindent. Tizedik Lépés Bizonyosodj meg arról, hogy lépésről lépésre haladó, egységes, másolható képzési rendszert és programokat tegyél lehetővé alsóvonali szervezeted számára. Ez bizalmat ad, és elősegíti a fennmaradást az egész szervezeten belül. Tizenegyedik Lépés Tégy fejben feljegyzéseket. Amikor kézhez veszed első $10, 000-ról szóló csekkedet, kérlek, írd meg nekem, szívesen olvasom majd. Aztán lehet, hogy néhányan közületek a Nu Creations terjesztői lesztek, és személyes barátok leszünk. Ebben az esetben, amikor átveszed első $10, 000-os csekkedet, én leszek az első, aki gratulál!

Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

Tizenkettedik Lépés Mindig érezd jól magad, élvezd alsóvonalaid társaságát, állj meg megszagolni a virágokat, becsüld meg családodat, ünnepeld sikeredet, fegyelmedet és csalódottságodat. Csak olyanokkal dolgozz, akik kiéhezettek, és tanulni vágynak. Gyakran kényeztesd az emberek egóját. Vedd észre, ha az emberek a megfelelő dolgot teszik. Ne feledd, a túlélésorientált, megfélemlített emberek átmeneti elmezavaron mehetnek keresztül. Éreztesd az emberekkel, hogy fontosak. Soha ne legyen üzlettársad. A megfelelő könyveket olvasd, különösen a Bibliát, a Vezetés & Egy perces Menedzsert, az Neveljünk Óriást -t, és mindent, amit John Maxwell írt. Álmodj nagy álmokat. Pozitívan szólj magadhoz. Imádd az embereket, de gyűlöld középszerűségüket, és végül:

Jobb, ha hiszel és bízol az emberekben, de néha csalódsz bennük, mintha egyáltalán nem lenn hited és bizodalmad, és boldogtalan lennél. Rendkívüli kalandokat kívánok neked, és minden jót, amit ez az iparág nyújthat számodra. Ne feledd, az anyagi függetlenség  fü ggetlenség  nem az iparág legjelentőseb legjelentősebb  b   haszna.  A ké két t le legn gnag agyo yobb  bb  haszon, 1. a személyiségfejlődés, személyiségfejlődés, és 2. a barátságok  melyeket kialakítasz.

Azonban úgy gondolom, ha felvetted az általam adott betekintést, és azt próbára is teszed, MINDENT ELÉRHETSZ! akkor

 A SZ SZEMÉL EMÉLYISÉ YISÉGFE GFEJLŐD JLŐDÉST, ÉST, A BARÁ BARÁTSÁ TSÁGOK GOKAT AT ÉS TELJES ANYAGI FÜGGETLENSÉGET!

NE FOGADJ EL KEVESEBBET ANNÁL, AMI LEHETSZ, MERT HA EZT MEGTESZED, MEGTESZED, AKKOR AKKOR SOKKAL SOKKAL ALACSO ALACSONYABB NYABB SZINTEN VÉGZED, MINT AMIT TE ÉS CSALÁDOD ÉRDEMELTEK. SOHA NEM FOGOD MEGTUDNI MILYEN JÓ LETT VOLNA, HA KI SEM PRÓBÁLOD. GYERÜNK, CSINÁLD!!!

Köszönöm, hogy megrendelted és elolvastad ezt az anyagot! Most kezdj el cselekedni! Dale Calvert

Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan tilos!

Copyright Független Vállalkozók Érdekvédelmi Érdekvédelmi Szövetsége, 2002. - Minden jog fenntartva! A könyv másolása szigorúan