METODE PERANCANGAN.docx

METODE PERANCANGAN

Metode perancangan adalah proses untuk membuat produk dengan besaran dan luaran yang terdefinisi. Dengan metode ini dimungkinkan melakukan analisa yang rasional dan penentuan syarat-syarat awal yang realistis. Metode perancangan yang diterapkan dalam tugas akhir ini mengacu pada tahapan perancangan menurut VDI 2222 (Verein ( Verein Deutsche Ingenieuer Ingenieue r / Persatuan  / Persatuan Insinyur Jerman). Tahapan-tahapan perancangan yang dilakukan adalah sebagai berikut : Analisa

konsep

merancang

penyelesaian

Gambar 2.1 Bagan Tahapan Perancangan VDI 2222 Analisa

Analisa merupakan suatu aktivitas pendahuluan dalam menentukan langkah-langkah kerja. Adapun inti dari kegiatan analisa adalah mengidentifikasi masalah. Hasil tahap pertama adalah pemilihan dan penentuan mengenai pelaksanaan pekerjaan baru. Aktivitas pendahuluan ini harus dilakukan dengan baik dan sistematis sehingga langkah kerja yang dijalankan menjadi terstruktur dan rapi. Pembuatan Konsep

Konsep yang dibuat berdasarkan rencana yang telah ditetapkan. Ada beberapa tindakan yang harus dilakukan dalam pembuatan konsep, yaitu : -

Memperjelas pekerjaan Untuk memudahkan pemahaman atas objek yang akan dirancang, perancang harus menjelaskan masalah atau tugas yang akan dilakukan sehingga diketahui dengan jelas apa yang akan dikerjakan.

-

Daftar tuntutan Perancang menguraikan data-data teknis yang harus ada. Data-data tersebut biasanya didapat dari permintaan pemesan/pasar atau ketetapan yang ditentukan pemesan. Dafta r tuntutan ini harus memenuhi fungsi, dimensi, dan operasional dari rancangan tersebut. Semakin rinci data-data tersebut, maka semakin jelas batasan suatu rancangan untuk memenuhi keinginan pemesan atau keinginan pasar.

-

Alternatif fungsi bagian Alternatif atau piihan terhadap fungsi yang dibuat dari pembagian fungsi sebagai bentuk lain dari fungsi yang telah ada. Tujuan dari pembuatan alternatif fungsi bagian ini adalah membantu mencari jalan keluar untuk memperoleh hasil yang lebih baik karena jarang sekali didapatkan solusi yang cocok dalam semua aspek.

-

Alternatif fungsi keseluruhan Alternatif fungsi keseluruhan merupakan penggabungan dari beberapa alternatif yang dibuat sehingga membentuk beberapa fungsi bagian. Dengan adanya variasi konsep, maka perancangan memperoleh gambaran global tentang rancangan yang dibuat.

-

Penilaian terhadap alternatif fungsi secara keseluruhan Alternatif fungsi secara keseluruhan yang ada harus dilalui berdasarkan aspek-aspek yang dirasa perlu. Penilaian tersebut dititikberatkan pada fungsi, kemudahan proses permesinan,

kemudahan perakitan, biaya pembuatan, dan kemudahan perawatan serta aspek ekonomisnya. Penilaian terhadap variasi konsep menjadi lebih baik jika dilakukan secara menyeluruh, sehingga perancang dapat memilih alternatif fungsi secara keseluruhan yang dianggap memiliki hasil penilaian yang lebih baik dari yang lain. -

Konsep pemecahan Setelah melakukan penilaian terhadap alternatif fungsi keseluruhan maka hasil pemecahan yang memiliki kelebihan dari yang lainnya dijadikan sebagai konsep pemecahan.

Merancang

Merancang merupakan tahap ketiga dari metode perancangan sistematis. Setelah ko nsep pemecahan selesai, maka bagian-bagian dari pemecahan konsep tersebut dijadikan dasar dalam merancang. Konstruksi yang dihasilkan dari tahapan merancang merupakan pilihan optimal setelah melalui tahapan penilaian teknis-ekonomis. Penyelesaian

Setelah rancangan selesai, maka tahap penyelesaian akhir yang harus dilakukan adalah : -

Gambar produk;

-

Gambar susunan;

-

Gambar bagian / detail;

-

Daftar bagian.