Ante la gran cantidad de comerciantes que realizan la venta de sus productos en el Mercado Vinocanchón, este local prácticamente ha colapsado por lo que se hace de necesidad contar con un nuevo centro de abastos. Al respecto, el gerente de Desarrollo Económico de la Municipalidad de San erónimo, os! "rtiz, sostuvo sostuvo que para este a#o se realizar$a realizar$a la elaboración del per%l para un nuevo local del Mercado Vinocanchón. &abe se#alar, que el actual centro de abastos que 'unciona en el distrito de San erónimo alberga a más de ()** comerciantes.
E+ MSM" ME-&AD" S&" / DES"-DE0AD"
&inco a#os despu!s de inaugurada, la &entral de Abastos de Sogamoso, Sogabastos, sigue siendo la misma plaza de mercado desorganizada, sucia e insegura que tradicionalmente ha tenido la ciudad. +o que en (11* se entregó a la ciudad como una &entral de Abastos no 'ue más que una bonita construcción, porque tras la moderna 'achada siguieron vivos los problemas de siempre para vendedores 2 compradores.
3or4 0++VA+E
5 de enero de (116
Ana 7amba, dirigente de las vivanderas sogamose#as, lamenta que esta obra, en la que se invirtieron sumas millonarias, est! ho2 convertida en un ele'ante blanco. +a solución de los problemas p roblemas que semanalmente padecen todos los usuarios de Sogabastos parece mu2 le8ana porque no ha2 voluntad pol$tica de en'rentarlos. Al alcalde +uis 7uillermo 7onzález nuestras reclamaciones le causaban 9lcera 2 ahora al padre Suárez dolor de cabeza, pero no se ve ning9n inter!s en subsanar esas molestias , di8o.
:rente a los anuncios que se hacen en e n medios de la administración admi nistración municipal para invertir (** millones de pesos gestionados por "scar &elio
im!nez 2 :laminio Malaver para construir una plaza sat!lite en el sector oriental de Sogamoso, Ana 7amba di8o que acometer ese pro2ecto ser$a una irresponsabilidad 2 anotó que el Alcalde debiera buscar que esos dineros se destinen para me8orar las condiciones actuales de Sogabastos .
+a misma vocera de las vendedoras di8o que en esta plaza quienes traba8an dentro de la construcción son los sogamose#os, que resultan los más per8udicados, en tanto que a los vendedores de otras partes se les permite ocupar el espacio p9blico, no se les cobra ning9n impuesto 2 se les brinda seguridad. &uriosamente para nuestras autoridades es más 'ácil acosar a los que estamos dentro de la plaza que a los que están a'uera. A más de esto, a nosotros solo nos tienen en cuenta las autoridades para el pago de los impuestos 2 los pol$ticos para las elecciones , di8o 7amba al reiterar que los problemas de esta plaza siguen sin solución, pero 2a les anuncian el incremento de los impuestos sin consideración de ninguna naturaleza, como por e8emplo que la actividad a la ma2or$a de los vendedores áel ;5 por ciento mu8eres cabeza de 'amiliaá apenas les dá para sobrevivir.
"tra de las vendedoras di8o que son pocos los bene%cios que les o'rece esta plaza, pues la construcción quedó mu2 oscura 2 es grande el gasto de energ$a para tenerla iluminada, pero buen n9mero de lámparas están 'undidas. El desaseo interno es enorme. +a bodega no tiene luz.
3ara 3róspero Vargas, comprador, los vendedores ambulantes dentro de la plaza es lo más molesto, especialmente porque !stos impiden la libre movilización de los usuarios 2 son atrevidos cuando no se les compra.
3ara evitar la ocupación del espacio p9blico e>iste la posibilidad de adquirir un lote ubicado en la parte norte de la plaza donde podr$a trasladarse parte de los vendedores que están sobre las v$as aleda#as ?carrera )* con calles () 2 (@ 2 calle (@ con carreras ( 2 (1B, donde ho2 está la venta de cueros
2 cebolla. En este lote no se puede e8ecutar ninguna obra por cuanto el municipio no es su propietario.
Entre las 'órmulas para en'rentar la invasión del espacio p9blico %gura el traslado a la segunda planta de la construcción de todas las ventas de comidas 2 el mercado de la papa trasladarlo a la sede del vie8o matadero municipal, une vez se ponga en 'uncionamiento el matadero regional. En los módulos ocupados por los restaurantes se puede instalar el mercado ma2orista.
El administrador es optimista en desarrollar estos pro2ectos si la administración municipal cumple con el Acuerdo 0o. * de (115 que creó el :ondo &uenta de Sogabastos para que todos los ingresos de esta plaza tengan destinación e>clusiva en el mantenimiento de la misma. Sogabastos, que a diciembre @( del 15 produ8o ingresos al municipio por @1.@ millones de pesos, ahora no tiene un peso para comprar un bombillo, no tiene una ca8a menor. Mercados son 'oco de contaminación 3isco. El problema de los mercados sucios no tiene cuándo acabar 2 es que muchos de los vendedores que e>penden sus productos en los mercados de 3isco no cumplen con un r!gimen de higiene, 2a que la basura está por doquier 2 a pesar de ello contin9an vendiendo como si nada pasara, sin importarles la salud de los consumidores.
Es as$ que en las a'ueras del terminal pesquero, a pesar de contar con un contenedor de basura, los vendedores lanzan los desperdicios al suelo contribu2endo a la proli'eración de moscas 2 gusanos, 2 al mal olor que emana ocasionando la incomodidad de las personas.
CEsto es una cochinada, no s! cómo pueden vender en este lugar todo sucio, creo que deben hacer algo al respecto por que aqu$ está en riesgo la salud de todos nosotros que compramos en estos lugaresC, mani'estó rene :alcón, ama de casa.
"tro de los lugares es en las a'ueras de +a paradita 3orras
C=odo el tiempo hacen lo mismo, limpian 2 al rato votan sus desperdicios a ellos no les importa que ha2a un colegio cerca. 0o s! qu! hacen las autoridades que no ven este problema que 2a tiene buen tiempoC, mani'estó Fngela -o8as, ama de casa.
&entros de abastos serán sometidos a limpieza &a#a de 'umigación 2 desrratización en mercados del lunes (( al (; de ma2o
&entros de abastos serán sometidos a limpieza 11 de Mayo del 2015 - 16:26 G =e>tos4 correocusco G :otos4 correo •
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&on la %nalidad de que los centros de abasto de &usco, presten un servicio adecuado a la población cusque#a, se llevará a cabo una campa#a general de lavado, 'umigación, desrratización 2 limpieza general de los mercados de &cascaparo 2 Mercado :erial El Molino , a partir del lunes (( hasta el (; de ma2o. Esta in'ormación 'ue brindada por la Sub 7erencia de &omercio, ndustria 2 Artesan$a del 7obierno Municipal de &usco, citando que los comerciantes de dichos mercados tendrán que salir a las calles 7eneral terna. En esta campa#a de limpieza 2 desratización participaran las comerciantes de los mercados con el apo2o de la compa#$a de bomberos, Seda &usco, I -egión de la 303, Ministerio de Salud, Electro Sur Este, 7erencia de =ransito, Validad 2 =ransporte, 7erencia de Medio Ambiente 2 SE+3.
Ampliación y mejoramiento de la plaza ferial y mercado de Vinocanchón, San Jerónimo, Cuzco, para los productores
del Sur del valle de Cusco (distritos San Jerónimo, Oropesa y Lucre!"er#!
$etalles del proyecto ENTIDAD FINANCIADORA: Ayuntamiento de Valencia 2006
DURACION: 12
meses
PRESUPUESTO: 41.431€
SECTOR: Desarrollo
rural
CONTRAPARTE: GUAMAN
PMA D! A"A#A
%reve descripción del proyecto
$on el %royecto se &usca me'orar y am%liar la in(raestructura ()sica %ara disminuir el ries*o actual de en(ermedades in(ecto conta*iosas al me'orar las condiciones de e+%endio de %roductos. Pero esta me'ora ()sica no lo*rar, nin*-n im%acto sino se acom%aa de un (uerte com%onente de ca%acitaci/n a los diersos &ene(iciariosas 1. A los productores/as: Moti,ndose la %roducci/n a*roecol/*ica ue *arantice el &uen uso y mane'o de los recursos naturales. Desarrollando alores 5ticos y conciencia ciudadana %ara o(ertar a los consumidores %roductos de calidad. !n el a%oyo a lo %roductores canaliando in(ormaci/n y asesor)a %or %arte de las instituciones certi(icadores de %roductos a*roecol/*ic os7 ue se constituir, en un elemento de atracci/n al turismo. As%ecto ue en este momento constituye un %ro&lema.
2. A los comerciantes/as: !n el mane'o y mani%ulaci/n de los %roductos y alimentos %ara erradicar &rotes de en(ermedades in(ecto conta*iosas. !n el &uen trato a los y las consumidoras. !n el mane'o de t5cnicas de mercadeo.
3. Al funcionariado y autoridades locales: Para ue &usuen la articulaci/n en las instancias rectoras de control de calidad de los %roductos y alimentos como 8!NA8A 9 8ericio Nacional de 8anidad A*raria: y D;G!8A 9 Direcci/n General de 8aneamiento Am&iental del Ministerio de 8alud:.#a %ro%uesta de e'ecuci/n del %resente %royecto %lantea desarrollar la $
$onstrucci/n de la octaa eta%a del mercado consistente en al im%lementaci/n de =2 %uestos de %roductos ecol/*icos. $a%acitaci/n a los %roductoresas a*ro ecol/*icos y *anaderosas en temas de c/mo me'orar la calidad y %resentaci/n de sus %roductos
rge nuevo mercado para comerciantes de Vinocanchón Este a#o se elaborar$a per%l para nuevo local
rge nuevo mercado para comerciantes de Vinocanchón 05 de Mayo del 2015 - 17:40 G =e>tos4 &orreo &usco G :otos4 &orreo •
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Ante la gran cantidad de comerciantes que realizan la venta de sus productos en el Mercado Vinocanchón, este local prácticamente ha colapsado por lo que se hace de necesidad contar con un nuevo centro de abastos. Al respecto, el gerente de Desarrollo Económico de la Municipalidad de San erónimo, os! "rtiz, sostuvo que para este a#o se realizar$a la elaboración del per%l para un nuevo local del Mercado Vinocanchón. &abe se#alar, que el actual centro de abastos que 'unciona en el distrito de San erónimo alberga a más de ()** comerciantes.
NEWS
Confirman la construcción del Mercado Vinocanchón en San Jerónimo Inspyra Cusco William Paño Chinchazo, actual alcalde de la Municipalidad Distrital del distrito de San Jerónimo, conirmó la pró!ima construcción del Mercado "inocanchón, el cual es esperado por muchos #eronimianos $ue piden m%s orden en el distrito& El alcalde, as' mismo ase(uró $ue el e$uipo de planiicación ya )iene ela*orando el peril y +D- añadió $ue el (o*ernador re(ional, Ed.in /icona /icona, est% dispuesto a prestar toda la ayuda necesaria para $ue la construcción ten(a lu(ar de manera inmediata&
E!plicó adem%s al(unos detalles $ue tendr%, tales como %reas de estacionamiento tanto para )eh'culos menores y de (ran tonela#e as' como una inraestructura moderna, de acuerdo a otros mercados construidos en la ciudad imperial& esaltó tam*i0n la importancia y el o*#eti)o $ue tiene el mercado mencionado, $ue es otor(ar mayor orden al distrito y cola*orar con la econom'a, puesto $ue el comercio es una acti)idad undamental para el desarrollo correcto de San Jerónimo& 1ctualmente el mencionado centro de a*astos tiene m%s de 2 mil comerciantes entre minoristas y mayoristas, sin incluir a los )endedores inormales&
Asegura construcción del mercado Vinocanchón de San JerónimoAutoridad edil indicó que hay disposición del gobernador regional
Foto: Cusco Press
El alcalde de la Municipalidad Distrital de San Jerónimo, William Paño Chinchazo, ase(uró la construcción del Mercado "inocanchón indicando $ue ya est%n en la ela*oración de peril y +D& Paño señaló $ue el (o*ernador re(ional, Ed.in /icona /icona, tiene la disposición de ayudar en la construcción del mercado #eronimiano, y $ue est%n en la etapa de alcanzar el peril correspondiente& E!plicó adem%s al(unos detalles $ue tendr%, como %reas de estacionamiento tanto para )eh'culos menores y de (ran tonela#e as' como una inraestructura moderna&
Del mismo modo resaltó la importancia $ue tiene el mercado "inocanchón, mencionando $ue es una acti)idad económica y $ue se constituyen dentro de los aliados estrat0(icos para el desarrollo económico del distrito de San Jerónimo& 1ctualmente el mencionado centro de a*astos tiene m%s de 2 mil comerciantes entre minoristas y mayoristas, sin incluir a los )endedores inormales&
Plan operati)o mercado )inocanchon •
En)iado por Poririo3r$uizo
•
2456752677
•
7278 Pala*ras
P9:IN1 7 DE ; d92489854571e5
//bts-study.netdn
//bts-study.netdn
"ISI
Procesar productos y en)asar para acilitar al cliente& +ener un depósito reri(erador para todo tipo de carnes& Control de pesos y de productos& +ener m%s capacitaciones para incrementar las )entas& Mane#ar inormación en red & 1tención permanente las 2 horas& 1rticulación al sistema inanciero& "ialmente ordenado& i(i0nicamente controlada& Posicionado en el mercado& 1*astecimiento de primer ni)el& Comerciantes $ue participan y hacen propuestas para la toma de decisiones& +ener un tópico para emer(encias en el mercado& Iluminación& Me#or e$uipamiento del ser)icio hi(i0nico& Centro inantil para niños& D'as de oerta de productos en un d'a adecuado& +ener m%s contenedores en el mercado& "ISI
puerta. &ontrol de pesos. 3roductos certi%cados por el laboratorio. Freas verdes bien cuidadas "rdenamiento del servicio de transporte =a>is. &ien por ciento de capacitación a comerciantes. "%cina de DEM0A. Ampliar el horario de atención "rdenamiento de servicio del mercado. n'ormación de la o'erta 2 la demanda. n mercado modelo Dar 'acilidad al cliente ?cocheraB 3articipación de los comerciantes en limpieza al (**J. nidad del mercado Vinocanchón. A&&"0ES4
+a conclusión del mercado. +a reorganización de cada "rganización. =ener un centro comunitario. =ener ca8ero automático o un medio de giros 2 trans'erencias. Me8orar la &omisar$a con mas e'ectivos. =ener una 3osta m!dica dentro del mercado. =ener una me8or organización en cuanto a limpieza. =ener una red 2 tener más comunicación con otros lugares =ener más capacitaciones 2 conocimientos de cómo llevar el negocio. =ener más organizados a los comerciantes en limpieza 2 seguridad. 7estionar las necesidades del mercado a la Municipalidad 2 a Kuaman 3oma de A2ala. "rganizar el comit! de gestión con más rigidez. Asumir compromisos como representantes , in'ormar a los socios 2 hacerlos part$cipes. 3rogramar actividades del comit! de gestión. Kigiene del mercado. &onvocar a nuestros socios. Kacer limpieza permanente. ni'ormar a las vendedoras. Solicitar capacitaciones ?t!cnicas de ventaB. Kacer control de pesos 2 medidas e>actas. Determinar la cantidad de ni#os en coordinación con el ministerio de Salud para la implementación de un =ópico. 7estionar el tratamiento de los residuos sólidos. :omentar el compa#erismo en las organizaciones del mercado. Dar mantenimiento a nuestros puestos. &apacitación a comerciante dominical. Saber 2 poner el reglamento en práctica. "rdenamiento del servicio de ta>is. mpedir el contrabando. &umplir con la Municipalidad de San erónimo. =ener más capacitación en atención a los clientes. "rden 2 limpieza dentro 2 'uera del mercado. "rdenar nuestro puesto de venta. 7estionar posta m!dica. &a#a de limpieza los d$as mi!rcoles. =ener buena seguridad dentro del mercado. A&&"0ES4 =ener capacitación permanente en higiene, MárHeting, sicolog$a. "rganización entre el mercado 2 el municipio para el cerco perim!trico. 7estión de transporte urbano.?Margen Derecha, Sat!lite, 3egasoB. luminación de todo el mercado con participación de comerciantes. Agua permanente en los puestos de venta.
+impieza en general del mercado mplementación de servicios higi!nicos en parte ba8a. &onstrucción de cercos perim!tricos. Estar bien organizados. Me8or atención al cliente. -ecibir capacitaciones diversas. Eliminación de perros 2 ratas. Ampliar el sistema de publicidad. Solicitar más empresas de transporte. 3ortar carn! de sanidad 2 uni'orme. VSL0 A+ )**1 luminación del mercado. Modernización con balanzas electrónicas. Me8or atención al p9blico. Estabilidad de los puestos de venta. Ser un mercado modelo. Mercado totalmente construido. Mercado bien organizado 2 que abastece a toda la -egión. =ener una agencia bancaria en el mercado. Ampliación de horario. 3ublicidad permanente. &apacitación continua a los traba8adores. Seguro para los traba8adores del mercado. =ener más l$neas de transporte urbano. =ener una guarder$a para ni#os. +impieza en servicios higi!nicos. Módulos bien acabados. luminación del mercado. &erco perim!trico. Sección pescados 2 pollos dominicales, módulos con mesas de ma2ólica 2 pileta. &onstrucción de módulos para sección comida con segundo piso. tilización de balanzas electrónicas. Distribución bien precisa de secciones. Agua permanente en todo el mercado. Mercado ma2orista, sea clasi%cado correctamente. 3ermanencia de un administrador dentro del mercado. &onstrucción del mercado en su totalidad =odos los comerciantes uni'ormados 2 limpios. +A iluminación del mercado en general. Modernización en medidas de pesos. &onstrucción de un auditorio para el mercado.
mplementación de servicios higi!nicos en la parte ba8a. ue el mercado est! poblado de clientes. ue entren más empresas de transporte por margen derecha. Visión al )**1 Más personal de seguridad dentro 2 'uera del mercado. Venir a traba8ar más presentables. 3avimentación general dentro del mercado. -enovación del cerco perim!trico. Electri%cación total dentro del mercado. &onclusión de módulos para las secciones que 'altan. Mercado modelo ?ordenado 2 limpio.B =ener polic$a nacional dentro del mercado para nuestra seguridad. 3oseer balanzas electrónicas, por parte de la municipalidad en di'erentes secciones. =ener polic$as municipales bien capacitados. Dar iniciativa para más capacitación sección por sección. "3"-=0DADES4 Ma2or n9mero de rutas hacia el mercado. Ma2or demanda de productos 2 o'erta. Mantener los productos 'rescos 2 de primera calidad, de la chacra ala olla. "portunidad a los cr!ditos %nancieros 2 empresas. "portunidad de &apacitadores 2 'acilitadores por otras instituciones. Aprovechar las licitaciones a empresas. Aprovechar las visitas nacionales 2 la intercoperación internacional. =enemos la oportunidad de tener un centro bromatológico. Ampliación de rutas de transporte urbano. Aprovechar las comunidades campesinas. Aprovechar cr!ditos bancarios que nos o'recen. Aprovechar la pavimentación de las v$as principales al mercado. :ormar un banquito dentro del mercado con los traba8adores. Atraer la e>periencia de otros mercados. Atraer a los traba8adores más cali%cados de otros mercados. +as comunidades campesinas ?ganader$a, agricultura 2 ecolog$aB. =ransporte urbano 2 carga. Sistema %nanciero.. 7uaman 3oma de A2ala Municipalidad 3rovincial del &usco 2 San 8erónimo. =urismo. 3ublicidad. ?radial 2 televisivaB Sabor andino ?comensalesB Ministerio de salud. ?vacunaciónB
AME0ANAS4 "tros mercados con precios ba8os. Mercado sucio. :alta de servicios higi!nicos. Apertura de otros mercados. Adulteración de productos. 3resencia de delincuentes. Disposición inadecuada de residuos sólidos. El incremento de ambulantes. 3resencia de la S0A=. 3resencia de perros vagos. nadecuada manipulación de alimentos. Alto costo de transporte de ta>is. &recimiento de transporte de combis, crean desorden. El alto costo de Oete de los camiones interprovinciales. Adulteración de balanzas. :alta de rutas de transporte &ompetencia de mercados in'ormales. 3resencia de ladrones dentro del mercado. :alta de polic$a nacional. 3resencia de la S0A= en el mercado. &reación de supermarHet en la región. E>ceso de ambulantes in'ormales en d$as de 'erias. +a utilización de balanzas adulteradas en peso que a'ecta el prestigio del mercado. +a 'alta de higiene en la comercialización de nuestros productos. ngreso de productos de contrabando. +a competencia. &onstrucción de otros mercados. +a delincuencia. +a 'alta de unidades de transporte. +a presencia de S0A=. +a incrementación de vendedores ambulantes. ngreso de productos de procedencia dudosa. ngreso de productos de contrabando. 
