Dokument tentang pedoman pembuatan master plan rumah sakitDeskripsi lengkap
Profil Rumah Sakit Dr Saiful Anwar MalangFull description
Kunjungan Rumah Kusta
bengkoDeskripsi lengkap
Kunjungan Rumah Kusta
bengko
BP
BPDeskripsi lengkap
Full description
GAMBARAN UMUMFull description
SOPDeskripsi lengkap
Susunan Program Kerja dalam setahunDeskripsi lengkap
ipalDeskripsi lengkap
CONTOH HALAMAN SOP RUMAH SAKITDeskripsi lengkap
Sanitasi RUmah SakitFull description
Full description
aspFull description
limbah rsDeskripsi lengkap
ayunindraewDeskripsi lengkap
KESEHATANDeskripsi lengkap
Master Plan Rumah Sakit Kusta Dr. Rivai Abdullah Abdullah Palembang 1.1
LATAR BELAKANG
Konsep sehat dan upaya kesehatan yang dianut dunia mengalami banyak pergeseran. Sistem kesehatan yang dulu ditujukan untuk memelihara fsik dan mental kini bergeser menjad menjadii pencap pencapaia aian n deraja derajatt kesehat esehatan an yang yang setingg setinggi-t i-ting inggin ginya ya (goodness) (goodness) dengan perbedaan antar individu dan kelompok sekecil mungkin (fairness).
Pemahaman masyarakat terhadap pentingnya kesehatan dewasa ini telah tumbuh dan berkembang dengan pesat dimana masyarakat sudah dapat memilih jenis pelayanan kesehatan yang cocok bagi dirinya serta pemilihan sarana pelayanan kesehatan yang sesuai dengan kebutuhan pengobatannya.
Tingkat pendidikan penduduk yang telah demikian baik dan maju membawa implikasi terh terhad adap ap
pene peneta tapa pan n
pili piliha han n
pela pelaya yana nan n
keseh esehat atan an
term termas asuk uk
sara sarana na
pela pelaya yana nan n
kesehata kesehatannya. nnya. Oleh karena karena itu institusi institusi pelayanan pelayanan kesehata kesehatan n baik milik pemerintah pemerintah maupun maupun swasta swasta serta serta yang yang dikelo dikelola la oleh oleh !"#$ !"#$ !"%$ !"%$ T#&$ T#&$ PO'(& PO'(& ditunt dituntut ut adanya adanya peningk peningkata atan n mutu mutu pelaya pelayanan nan agar agar merek mereka a tidak tidak ditingg ditinggalk alkan an oleh oleh pelang pelanggan gannya nya)) sehingga upaya-upaya dalam peningkatan mutu pelayanan ini khususnya bagi rumah sakit sakit milik milik pemeri pemerinta ntah h harus harus mendap mendapat at dukunga dukungan n penuh penuh dari dari seluru seluruh h pelaks pelaksana ana di institusi pelayanan kesehatan tersebut.
Pelayan elayanan an keseh kesehata atan n yang yang bermut bermutu u dimaks dimaksud ud adalah adalah pelaya pelayanan nan kesehat esehatan an yang yang memuaskan pemakai jasa pelayanan serta diselenggarakan sesuai dengan standar dan etika pelayanan pro*esi.
(umah sakit sebagai institusi pelayanan kesehatan yang dalam melaksanakan tugas) kewajiban dan *ungsinya melibatkan berbagai disiplin ilmu dan teknologi serta pro*esi sehingga rumah sakit merupakan institusi yang padat ilmu + teknologi) padat karya serta padat modal.
Peranan rumah sakit menurut SK "enteri Kesehatan Kesehatan #o. ,$"/#K/S$SK$0&$1223 ,$"/#K/S$SK$0&$1223 sebagai sara sarana na
keseh esehat atan an
yang yang
meny menyel eleng engga gara raka kan n
keseh esehat atan an
seca secara ra
mera merata ta
deng dengan an
mengutamakan penyembuhan penyakit dan pemulihan kesehatan. Pelayanan diberikan secara secara serasi serasi dan terpa terpadu du dalam dalam upaya upaya mening meningka katk tkan an keseh kesehata atan n dan penceg pencegaha ahan n penyakit dalam suatu tatanan rujukan serta dapat diman*aatkan untuk pendidikan dan penelitian.
!ntu !ntuk k
memb member erik ikan an
pela pelaya yana nan n
keseh esehat atan an
prim prima a
kepad epada a
masy masyar arak akat at))
orie orieta tasi si
pengembangan pelayanan kesehatan tidak hanya terbatas pada pelayanan yang telah diberikan) tetapi juga diperlukan inovasi pengembangan pelayanan rumah sakit. !paya
untuk memberikan pelayanan kesehatan yang seoptimal dan prima tersebut di atas) Pemerin emerintah tah %aera %aerah h Kabup Kabupate aten n anyua anyuasin sin terus terus berusa berusaha ha mendor mendorong ong upayaupaya-upa upaya ya pembangunan dibidang kesehatan termasuk peningkatan kualitas pelayanan kesehatan) keterjang keterjangkaua kauan n pelayanan pelayanan)) kesinam kesinambungan bungan pelayanan) pelayanan) kenyama kenyamanan nan dan keamana keamanan n pelayanan serta *aktor kompetensi lainnya yang sesuai dengan standar mutu pelayanan yang terus menerus akan selalu ditingkatkan. !ntuk itu diperlukan adanya kondisi yang menduk mendukung ung upayaupaya-upa upaya ya terseb tersebut) ut) khusus khususnya nya penyed penyediaa iaan n saran sarana a dan prasar prasarana ana kesehata kesehatan n yang memadai memadai yaitu keberadaan keberadaan sebuah sebuah rumah sakit sebagai sebagai pelayanan pelayanan rujukan dalam penanganan kompleksitas penyakit.
Oleh Oleh
kar karenan enanya ya
untu untuk k
mendu enduk kung ung
prog progra ram m
Pemer emerin inta tah h
ters terseb ebut ut
dan dan
untu untuk k
meningkatkan kapasitas dan kualitas dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat) ditunt dituntut ut adanya adanya kinerj kinerja a pelaya pelayanan nan dibida dibidang ng kese kesehat hatan an yang yang tersel terseleng enggar gara a secara secara pro*esional melalui upaya rehabilitati* dan kurati* disertai dukungan upaya promoti* dan preventi* yang bersi*at menyeluruh) dan yang tidak kalah penting adalah adanya *asilitas sarana dan prasarana yang memadai.
egitu egitupun pun (umah umah Sakit Sakit Kusta usta %r. %r. (ivai (ivai 4bdull 4bdullah ah Palem Palemban bang g yang yang tugas tugas pokokn pokoknya ya berori berorient entasi asi pada pada penyem penyembuh buhan an dan penang penanggul gulang angan an penyak penyakit it kust kusta) a) sement sementara ara prevalens prevalensii penyakit penyakit kusta kusta kian hari kian menurun sejalan sejalan dengan peningkatan peningkatan tara* tara* hidup masyarakat masyarakat pada umumnya) umumnya) walaupun walaupun captive area (umah area (umah Sakit Kusta %r. (ivai 4bdullah cukup luas) maka (umah Sakit Kusta %r. (ivai 4bdullah sejak tahun 122, selain meny menyel elen engg ggra raka kan n tuga tugas s pok pokok dala dalam m pela pelaya yana nan n terh terhad adap ap pend pender erit ita a kust kusta) a) juga juga melaksana melaksanakan kan pelayanan pelayanan penyakit penyakit diluar diluar pelayanan pelayanan penyakit penyakit kusta kusta seperti seperti penyakit penyakit umum lainnya yang dapat ditangani oleh berbagai disiplin ilmu kedokteran.
(umah Sakit Kusta %r. (ivai 4bdullah Palembang yang merupakan institusi kesehatan di bawah bawah %epar %epartem teman an Kesehat esehatan an (& ini pun turut turut berper berperan an akti* akti* dalam dalam mensuk mensukses seska kan n program yang telah dicanangkan oleh pemerintah. 5al ini merupakan upaya nyata dari pemeri pemerinta ntah h untuk untuk melindu melindungi ngi warga warga masyar masyarak akatn atnya ya dengan dengan memenu memenuhi hi kebut kebutuha uhan n dasarn dasarnya ya yang yang paling paling hakiki hakiki)) yaitu yaitu member memberii perlin perlindung dungan an terhad terhadap ap keama keamanan nan dan pemenuhan pemenuhan kebutuha kebutuhan n kesehata kesehatan. n. %alam %alam konteks konteks memenuhi memenuhi kebutuha kebutuhan n pelayanan pelayanan keseh kesehata atan n yang yang prima prima dibidan dibidang g pelaya pelayanan nan penyak penyakit it kusta) usta) pemeri pemerinta ntah h berupa berupaya ya mengoptima mengoptimalkan lkan sarana sarana kesehata kesehatan n kusta kusta yang tersedia) tersedia) serta serta meningkat meningkatkan kan kualitas kualitas pelayanan pelayanan kesehat kesehatan an yang dapat menjangka menjangkau u seluruh seluruh lapisan lapisan masyarak masyarakat. at. erbagai erbagai kajian untuk menggali semua aspek dan potensi baik internal maupun eksternal rumah sakit serta rencana pengembangan pun dilakukan) salah satunya adalah Penyusunan Master Plan. Plan.
Produk Master Plan mengkaji Plan mengkaji analisis dari berbagai kegiatan internal dan eksternal yang mempengaruh mempengaruhii pengembang pengembangan an rumah sakit. sakit. Pembaha Pembahasan san *aktor *aktor internal internal menyangk menyangkut ut kajian terhadap ruang lingkup internal rumah sakit antara lain tingkat pelayanan medis) manajemen manajemen rumah sakit dan *asilitas *asilitas prasarana prasarana serta sarana fsik) sedangka sedangkan n *aktor *aktor eksterna eksternall mencakup mencakup berbagai berbagai pengaruh pengaruh dari luar terhadap terhadap rencana rencana pengembanga pengembangan n rumah sakit. erbagai erbagai *aktor *aktor eksterna eksternall itu adalah adalah perkemban perkembangan gan pola epidemiologis epidemiologis)) kependudukan) sosial masyarakat) ekonomi masyarakat) fsik kota serta perkembangan alternati* alternati* pelayanan pelayanan kesehat kesehatan an masyaraka masyarakat. t. 5asil 5asil kajian kajian tersebut tersebut melahirka melahirkan n suatu produk produk perencana perencanaan an terhadap terhadap aspek-as aspek-aspek pek dasar suatu pengembanga pengembangan n rumah sakit sakit berupa rencana rencana pengembang pengembangan an pelayanan pelayanan kesehata kesehatan) n) rencana rencana pengembang pengembangan an fsik sert serta a renc rencan ana a
pent pentah ahap apan an pek pekerja erjaan an sehi sehing ngga ga ruma rumah h
saki sakitt
dapa dapatt
memp memper erba baik ikii
penampilan penampilan fsik dan *asilitas *asilitas)) meningkat meningkatkan kan program *ungsi *ungsi pelayanan pelayanan rumah sakit sakit dengan maksud bahwa rumah sakit ini pada akhirnya dapat memenuhi *ungsi pelayanan kesehatan yang optimal dan berkualitas.
%engan adanya Master Plan) Plan) rumah sakit mempunyai pedoman dalam mengembangkan diri secara fsik maupun pelayanan kesehatan kepada masyarakat. Perencanaan fsik) sumberday sumberdaya a manusia manusia dan peralatan peralatan merupakan merupakan bagian bagian yang penting dalam realisasi realisasi pekerj pekerjaa aan n Master Master Plan. Plan. Proses Proses perencanaan perencanaan fsik sebagai sebagai rumah sakit daerah sangat potens potensial ial muncul muncul dengan dengan berbag berbagai ai permas permasala alahan han antara antara lain lain lahan) lahan) asset asset fsik) fsik) dan sumberdaya manusia. Sebagai unit bisnis yang sarat modal) teknologi dan sumberdaya dalam perencanaanya pun harus selalu mempertimbangkan aspek-aspek penting seperti lahan) lahan) bangun bangunan) an) aktivi aktivita tas s dan in*ras in*rastru truktu kturr sebaga sebagaii satu satu kesa kesatua tuan n perenc perencana anaan. an. Sehingga Sehingga dengan adanya adanya Master Plan Plan ini diharapkan mampu menjadi panduan dalam pembangunan dan pengembangannya secara tepat.
1.2
PENGERTIAN DASAR
Secara Secara ideal ideal kegiatan kegiatan penyusunan penyusunan Master Plan Plan (umah Sakit merupakan suatu upaya perenc perencana anaan an terhad terhadap ap kebutuha ebutuhan n pengad pengadaan aan saran sarana) a) prasar prasarana ana)) perala peralatan tan)) serta serta penyiapan tenaga dan memberikan suatu gambaran sumber dana yang dipergunakan sesuai dengan kebutuhan. %engan upaya demikian diharapkan pengembangan kegiatan rumah sakit dapat berjalan sesuai dengan kebutuhan masyarakat) kemajuan teknologi) serta kebijaksanaan pemerintah. Sesuai dengan perkembangan terhadap proses yang telah dan tengah berlangsung selama ini) diperlukan suatu pengkajian terhadap rencana yang pernah disusun sebelumnya. Proses ini merupakan suatu evaluasi dan penyesuaian dari suatu tahap perencanaan yang disusun dan disepakati.
Master Master Plan juga juga ber*un ber*ungsi gsi sebaga sebagaii suatu suatu pedoma pedoman n perenc perencana anaan an dan peranc perancang angan an 6guid guide e line line77 yang yang akan akan menj menjad adii pand pandua uan n dala dalam m pela pelaks ksan anaa aan n pemb pemban angu guna nan n dan dan pengembanga pengembangan n di masa datang. datang. Penyusu Penyusunan nan Master Plan Plan sekaligus merupakan upaya
untuk untuk melaks melaksana anakan kan keput keputusa usan n "enter "enterii Kesehat esehatan an #o. #o. 89 89:$ :$ir irhuk hukmas mas$12 $123 3 yang yang mengat mengatur ur kewa kewajib jiban an rumah rumah sakit sakit untuk untuk mempun mempunya yaii Master Master Plan Pembang Pembangunan unan dan Pemeliharaan.
"eskip "eskipun un demiki demikian) an) harus harus pula pula dis disada adari ri bahwa bahwa peneta penetapan pan Mast Master er Plan Plan untuk kurun kurun wakt waktu u
, tahu tahun n
sepe sepert rtii
yang yang
disy disyar arat atka kan n
dala dalam m
pera peratu tura ran n
ters terseb ebut ut))
memi memili liki ki
konsekuensi berupa ketertinggalan terhadap perubahan yang cepat dibidang teknologi) ekonomi) sosial dan bidang kesehatan sendiri. %alam hal ini perlu diantisipasi bahwa mung mungki kin n saja saja Master Plan saat ini tidak dapat memenuhi tuntutan$ tuntutan$ kebutuha kebutuhan n akan akan pelayanan kesehatan di masa , tahun mendatang. !ntuk itu penyusunan Master Plan saat saat ini dilak dilakuk ukan an dengan dengan secerm secermat at mungkin mungkin dalam dalam mengan mengantis tisipa ipasi si peruba perubahan han dan kemajuan di masa yang akan datang. Penyesuaian mungkin dapat dilakukan dengan memb membat atas asii tinj tinjau auan an hany hanya a pada pada 18 ; 1, tahu tahun n mend mendat atan ang) g) meng mengin inga gatt sang sangat at dinamisnya perubahan ekonomi) teknologi kedokteran) kedokteran) dan in*ormasi.
1.3
TUJUAN DAN SASARAN
1.3.1
Tujuan
Penyusunan Master Plan (umah Plan (umah Sakit Kusta %r. (ivai 4bdullah Palembang dimaksudkan untuk < •
"emper "emperole oleh h keter keterpad paduan uan antara antara renca rencana na pengem pengemban bangan gan progr program am pelaya pelayanan nan kesehatan dengan rencana pengembangan fsik yang dapat diandalkan baik dalam jangka panjang) menengah maupun jangka jangka pendek=
•
"emper "emperole oleh h arah arah pengem pengemban bangan gan fsik) fsik) sekali sekaligus gus sebaga sebagaii keran kerangk gka a dasar dasar bagi bagi pengembanga pengembangan-pen n-pengemba gembangan ngan bangunan bangunan serta in*rastruk in*rastruktur tur di lingkungan lingkungan rumah sakit=
•
"emp "emper erol oleh eh dasa dasarr bagi bagi pent pentah ahap apan an peng pengem emba bang ngan an fsik fsik)) dika dikait itka kan n deng dengan an pengembangan program pelayanan kesehatan maupun dengan manajemen rumah sakit secara keseluruhan.
1.3.2
Sasaran
Sasaran penyusunan rencana pengembangan fsik (umah Sakit Kusta %r. (ivai 4bdullah Palembang adalah untuk < •
Optimalisa Optimalisasi si *ungsi) *ungsi) baik yang ada sekarang) sekarang) maupun yang akan akan direncana direncanakan kan mendatang=
•
Optimalisasi ruang untuk mengakomodasi *ungsi yang ada sekarang maupun *ungsi yang direncanakan mendatang=
•
Optimalisasi sirkulasi dengan mempertimbangkan jejalur sirkulasi yang telah ada) namun dengan upaya menghubungkan secara lebih e*ekti* dan efsien *ungsi-*ungsi yang terkait dalam lingkungan (umah Sakit Kusta %r. %r. (ivai 4bdullah Palembang=
"eningk "eningkatk atkan an
•
kuali kualitas tas estet estetika ika))
keku kekuata atan n
konst konstruk ruksio sional nal))
serta serta
per*o per*orma rmansi nsi
*ungsional yang disandang oleh massa dan bentuk bangunan= "enanggapi konteks dan lingkungan secara positi*) baik dari sisi *ungsional-higiene
•
maupun secara estetika perancangan kawasan.
1.4
VISI, MISI, TUGAS DAN FUNGSI RS KUSTA DR. RIVAI ABDULLA PALEMBANG
Sebagai institusi pelayanan kesehatan (umah Sakit Kelas 4 khusus kusta 6setara tipe !mum7) !mum7) yang yang berada berada vertik vertikal al dari dari %epart %eparteme emen n Kesehat esehatan an (&) maka maka rumah rumah sakit sakit ini dituntut dituntut untuk mampu melakuk melakukan an penyesuaia penyesuaian n melalui melalui perbaikan perbaikan berkesina berkesinambung mbungan an seirin seiring g dengan dengan tuntut tuntutan an yang yang muncul muncul.. 4tas 4tas dasar dasar pemiki pemikiran ran terse tersebut but)) telah telah mulai mulai dilaksanak dilaksanakan an upaya perbaikan perbaikan yang tertuang dalam suatu rencana rencana strategis) strategis) dimana didalamnya telah ditetapkan 0isi dan "isi rumah sakit yang selanjutnya untuk mencapai visi dan misi tersebut diperlukan >alsa*ah 6core 6core belief 7 yang digunakan sebagai pegangan bersama seluruh anggota dan menjadi dasar perilaku.
V!s! (umah Sakit Kusta %r. (ivai 4bdullah Palembang telah menetapkan visi < "(umah sakit kebanggaan #asional berkonsep agro social medical tourism hospital tahun 88?
M!s! !ntuk mewujudkan visi (umah Sakit Kusta %r. %r. (ivai 4bdullah Palembang telah ditetapkan misi sebagai alat pendukungnya. 4dapun misinya adalah < 1.
Optimalisasi pelayanan pro*esional dengan upaya meningkatkan kualitas) kuantitas S%" dan kesejahteraannya) dengan cara merubah struktur P#P menjadi '! dan meningkatkan eselonisasi=
.
"ewuju "ewujudka dkan n (SK(4 (SK(4 sebaga sebagaii (S keban kebangga ggaan an #asion #asional al berko berkonse nsep p @ 4gro 4gro Socio Socio "edical Tourism Tourism 5ospital? dan sebagai pusat pelayanan kesehatan dan riset penyakit tropis perairan) pesisir pantai) dan rawa.
Tu#as P$%$% erdasarkan pada SK "/#K/S (& #o.1,$"/#K/S$SK$&&$12 #o.1,$"/#K/S$SK$&&$1229 29 tentang Organisasi dan Tata Kerja (SK Sungai Kundur) tugas pokok (S Kusta %r. (ivai 4bdullah adalah melaksanakan Pelayanan Pasien kusta menyeluruh) terpadu dan berkesinambungan) %iklat) pengkajian dan pengembangan bidang kusta) e*ekti*) bermutu) efesien melalui pengolahan S%" yg tersedia. 4tas %asar SP %&(A/# B4#"/% B4#"/% %/PK/S (& #o.".818998:224 #o.".818998:224 Tanggal 91 Oktober Tahun 122,) (S Kusta %r. (ivai 4bdullah sekarang juga melaksanakan Pelayanan !mum bagi pasien.
Fun#s! RSKRA >ungsi (S Kusta %r. (ivai 4bdullah < 1.
