Marcelo Martinez_control 7 Semana 7 Logistica

abastecimiento Marcelo Martínez A. Gestión logística y abastecimiento Instituto IACC 26 de marzo de 2017

Desarrollo

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Definir el concepto de abastecimiento y su gestión.

ara comenzar debo acotar !ue el abastecimiento es" una de las #reas $erteneciente a la logística en donde la razón de su labor es el a$ro%isionamiento de $roductos a las em$resas y clientes en general" dentro de la cual a$arecen" los in%entarios"almacena&e"trans$orte"an#lisis de $ronósticos y demanda de $roductos y las distribuciones 'ísicas" se $uede decir !ue el abastecimiento consiste en satis'acer en tiem$o o$ortuno a las em$resas o $ersonas en lo re'erente al consumo o necesidad de alg(n consumo o $roducto. )os cambios asociados al desarrollo de los negocios y los nue%os modelos de o$eraciones" $lantean la necesidad de una gestión de abastecimiento m#s $ro'undo y $ara ello la estrategia 'orma $arte 'undamental dentro de las com$a*ías o em$resa" el abastecimiento y su gestión cum$le un rol 'undamental ya !ue atra%ez de las gestiones de$ende !ue las o$eraciones dentro del abastecimiento buscan el me&oramiento $ermanente $ara un desarrollo $ara la generación de com$ras de grandes cantidades $ara mantener un abastecimiento con un $romedio de rotación y de esta manera mantener los stoc+ !ue re!uieren m#s ca$ital de traba&o" lo !ue el abastecimiento y su gestión tambi,n buscan abaratamiento de costos mediante la disminución de com$ra de $roductos !ue m#s cuestan $ero aumentar la 'recuencia de su ad!uisición sobre los $roductos !ue no re!uieren muc-o ca$ital.

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)os bene'icios !ue lle%a com$rar $roductos m#s caros en menor cantidad" se de'ine en la rotación !ue comienza con el ca$ital de traba&o" eisten ocasiones en !ue los $roductos se mantienen en bodegas o almacenados sin ser %endidos lo !ue $roduce o re'le&a un ca$ital sin mo%imiento o solo $erdida. )as %enta&as mediante la gestión del abastecimiento sobre com$rar menores cantidades de los $roductos m#s caros" $ero con una mayor 'recuencia de %enta y mo%imiento y la ad!uisición de mayor cantidad de $roductos !ue $oseen un ca$ital de traba&o mayor" $ero tienen menor 'recuencia de salida. ara ello

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algunas de'iniciones de gestión/ reducción de ca$ital de traba&o en el total global del in%entario de$endiendo de

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las demandas en $roductos" logrando mantener un stoc+ ba&o sin ecesos. incrementación sobre la rentabilidad de la em$resa al reducir o liberar el ca$ital

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de traba&o. e%aluación sobre el ca$ital de traba&o !ue se -a reducido o liberado" luego de la im$lementación de la gestión de abastecimiento en la logística.

Referencias 

contenidos de la semana" el abastecimiento.

Instrucciones para la sección de las citas bibliográficas: scriba la bibliogra'ía a!uí en orden al'ab,tico em$ezando $or el a$ellido del $rimer autor o" de no -aber autor" $or la $rimera $alabra del título. sta $#gina ya est# 'ormateada con sangrías 'rancesas. Incluya sólo las citas bibliogr#'icas a las !ue -aya -ec-o re'erencia en su traba&o y aseg(rese de incluir todas las citas bibliogr#'icas a las !ue se -aya re'erido en el mismo. Ejemplo de un periódico: )ee" 3. 4. 2005. )os 'actores !ue in'luyen en los e$atriados. Journal of American Academy of Business, 6 2" 27278. Consultado el 28 de enero de 2008" del banco de datos ro9uest. Ejemplo de un texto:

Bibliografía

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