mantenimiento predictivo

MANTENIMIENTO PREDICTIVO PARA LA FRESADORA JHONFORD REPORTE TÉCNICO PARA EL SERVICIO SOCIAL.

TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN MANTENIMIENTO ÁREA INDUSTRIAL Presenta: LUIS DANIEL GARCÍA CAZARES 5 B MAI

Universidad Tecnológica de Morelia

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN………………………………………………………………3 DESCRIPCION DEL PROBLEMA………………………………………….4

JUSTIFICACIÓ N……………………………………………………….….......5 RESUMEN………………………………………………………….…………..6 OBJETIVOS………………………………………………………...………….7 MARCO TEÓRICO……………………………………………………..…......8 COTIZACIONES……………………………………………………...………14 METODOLOGÍA…………………………………………………………......15 PROGRAMA DE MANTENIMIENTO………………………………………18 RESULTADOS Y CONCLUSIONES…………………… CONCLUSIONES……………………………………….2 ………………….20 0 BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………….……...21

2


INTRODUCCIÓN

La función del mantenimiento ha evolucionado como consecuencia de la creciente prioridad de la optimización productiva, desde un servicio para solucionar fallas en los equipos hasta el de constituirse en un departamento de ingeniería que planea las actividades con criterios tecnológicos, administrativos y económicos que le permiten participar en las decisiones estratégicas de la organización. Debido a las constantes paradas no programadas de la máquina, el manejo inadecuado y la calidad no apropiada del producto se proponen evaluar la Fresadora Jhonford con el fin de presentarlo a la administración de la UNIDAD PRODUCTIVA. En la elaboración del proyecto se utilizó los estándares de proceso y se analizó el estado de cada máquina considerada; la información tecnológica disponible fue debidamente actualizada con la colaboración de los representantes técnicos del caso, dentro de un esquema que incluyó los tipos de mantenimiento preventivo, predictivo y proactivo.

3


DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMÁ

El único tipo de mantenimiento existente en la FRESADORA JHONFORD es un mantenimiento predictivo el cual basa su mantenimiento en monitoreo para saber la condición del equipo El personal operativo de la fresadora son los estudiantes y solo hay un personal de mantenimiento. Las piezas vitales en la fresadora son: Bastidor





Husillo de trabajo

Mesa





Carro transversal

Consola





Caja de velocidades del usillo

El tiempo para realizar el monitoreo de la fresadora es de 10 horas en total realizadas en el transcurso de la semana 1 y 13. El tiempo para realizar el cambio del usillo y

el bastidor es de 32 horas en total realizadas en la semana 2 y 14

respectivamente. El mantenimiento de la fresadora no cuenta con rol de turnos.

4


JUSTIFICACIÓN Es importante mencionar que la empresa actualmente no cuenta con un programa de mantenimiento predictivo. Debido a que la empresa únicamente ha realizado un mantenimiento correctivo, lo cual le ocasiona:



Demora de producción.



Los tiempos de entrega del producto son malos.



Menos producción.



Menor calidad del producto.

Por tal motivo es importante realizar, un programa de mantenimiento preventivo que nos beneficie para eliminar todas las anomalías que se nos presentan.

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RESUMEN En la empresa UNIDAD PRODUCTIVA se presentó la necesidad de organizar el mantenimiento de una manera técnica, debido a la constante utilización del mantenimiento correctivo que no cumplía con las expectativas de la gerencia de producción, además se investiga cual es el estado de las máquinas con respecto a la calidad y producción de las piezas mecanizadas. La solución planteada en este trabajo es un plan de mantenimiento predictivo que establece de manera clara tres actividades relacionadas con lubricación, mantenimiento eléctrico o electrónico y mantenimiento mecánico. Para desarrollar el plan de mantenimiento preventivo se identificó la información operativa y tecnológica, condiciones de trabajo, calidad del producto fabricado y tiempos de fabricación en la máquina Fresadora Jhonford, llenadora de resistencias tubulares y de esta manera se pretende dar posibles soluciones a la problemática actual de la empresa.

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OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL Desarrollar un plan de mantenimiento predictivo para la FRESADORA JHONFORD de la UNIDAD PRODUCTIVA.

OBJETIVO ESPECIFICO Con la aplicación de un mantenimiento predictivo los beneficios que obtendremos son los siguientes:



Mantener en condiciones óptimas el equipo.



Aumento de la producción.



Evitar demoras en el proceso.



Mejorar la calidad del producto.



Realizar paros programados.

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MARCO TEÓRICO

FRESADORA Una fresadora es una máquina herramienta utilizada para realizar mecanizados por arranque de viruta mediante el movimiento de una herramienta rotativa de varios filos de corte denominada fresa. Mediante el fresado es posible mecanizar los más diversos materiales como madera, acero, fundición de hierro, metales no férricos y materiales sintéticos, superficies planas o curvas, de entalladura, de ranuras, de dentado, etc. A demás de las piezas fresadas pueden ser desbastadas o afinadas. En las fresadoras tradicionales, la pieza se desplaza acercando las zonas a mecanizar a la herramienta, permitiendo obtener formas diversas, desde superficies planas a otras más complejas. Inventadas a principios del siglo XIX, las fresadoras se han convertido en máquinas básicas en el sector del mecanizado. Gracias a la incorporación del control numérico, son las máquinas herramientas más polivalentes por la variedad de mecanizados que pueden realizar y la flexibilidad que permiten en el proceso de fabricación. La diversidad de procesos mecánicos y el aumento de la competitividad global han dado lugar a una amplia variedad de fresadoras que, aunque tienen una base común, se diferencian notablemente según el sector industrial en el que se utilicen. Asimismo, los progresos técnicos de diseño y calidad que se han realizado en las herramientas de fresar, han hecho posible el empleo de parámetros de corte muy altos, lo que conlleva una reducción drástica de los tiempos de mecanizado. Debido a la variedad de mecanizados que se pueden realizar en las fresadoras actuales, al amplio número de máquinas diferentes entre sí, tanto en su potencia como en sus características técnicas, a la diversidad de accesorios utilizados y a la necesidad de cumplir especificaciones de calidad rigurosas, la utilización de fresadoras requiere de personal cualificado profesionalmente, ya sea programador, preparador o fresador.

8


DESCRIPCIÓN DE LA FRESADORA. La orientación del árbol principal, respecto a la superficie de la mesa, determinan el tipo de fresadora. Las principales fresadoras son: Fresadora horizontal Fresadora vertical de torreta Fresadoras horizontales constan de una columna donde una fresa cilíndrica es soportada en un extremo y en el otro por un rodamiento. La función principal de este aparato es la producción de ranuras de distinto grosor, como así también varias de aquellas al mismo tiempo con fresas especiales paralelas, que se conocen como “tren de fresado”, mejorando de esta manera la productividad del trabajo.

Fresadora vertical de torreta: Las fresadoras verticales poseen el husillo portaherramientas de modo que la fresa gira sobre su eje horizontal y perpendicular a la pieza. Una característica de esta herramienta es la posibilidad de movilizarse verticalmente. Este tipo de fresadora es su cabezal puede hacer un movimiento horizontal de 45° con respecto al eje horizontal de la pieza. En las máquinas de fresar usadas en los talleres de construcciones mecánicas, podemos distinguir las siguientes partes: 

Bastidor: Es una especie de cajón de fundición, de base reforzada y generalmente, Rectangular. Por medio del bastidor se apoya la máquina en el suelo. Es el sostén de los demás órganos de la fresadora.

Husillo: Es uno de los elementos esenciales de la máquina, puesto que es el



que sirve de soporte a la herramienta y le da movimiento. El husillo recibe el movimiento a través de la caja de velocidades, que a su vez es movido por el motor. 9

Universidad Tecnológica de Morelia 

Caja de velocidades del husillo: Tiene una serie de engranajes que pueden acoplarse según diferentes relaciones de transmisión. Esto permite una extensa gama de velocidades del husillo principal.



Mesa longitudinal: Es el punto de apoyo de las piezas que van a ser trabajadas. Estas piezas se pueden montar directamente o por medio de accesorios de fijación. La mesa tiene ranuras en forma de T para alojar los tornillos de fijación.



Carro transversal: Es una pieza de fundición de forma rectangular, en cuya parte superior se desliza y gira la mesa en un plano horizontal. En la base inferior está ensamblado a la consola, sobre la que se desliza manualmente por medio de tuerca y tornillo, o automáticamente, por medio de cajas de avance.



Consola: Sirve de apoyo a la mesa y sus mecanismos de accionamiento. Se desliza verticalmente en el bastidor a través de una guía por medio de un tornillo telescópico y una tuerca fija.

PARTES DE LA FRESADORA VERTICAL JHONFORD 10


La fresadora vertical (de torreta) está formada básicamente por los siguientes elementos:

Nomenclatura de las piezas visibles de la fresadora Jhonford.

Nomenclatura de las partes de la fresadora. 11


Posición 1

Nombre de la pieza

Descripción

Base

Base

de

la

fresadora 2

Bomba refrigerante

de Ubicada internamente CoolantPump Output 1/8 Hp Volt. 220/380 V Cycle 50/60 RPM 2850/3450 Amp. 0,380/0,22 Fase 3 polo 2 Date 1993 Yeongchyvan industries co. Hd Made in Taiwán

3

Cilindro

Puntos de llenado de aceite

4

Mesa

Mesa longitudinal

5

Mesa

Mesa transversal

6

Consola

Apoyo de las mesas

7

Manivela

Palanca de avance, y de medidas

8

Husillo

Husillo principal

9

Motor

Marca

JINSHIN3 –

PHASE INDUCTION Type AEVF - frame

12


122L Poles 4 outrut 3 Hp 3.2 Volts 220/380 V 60 Hz Amp. 8.5 / 4.9 RPM 1720 Desing CNS C4088 Date 1996 Bearings 6205 Weight 49 Kg 10

Bomba lubricación

de Handle Pump motor Type yc 8 Output 8CC / 15 / stroke Capacity 600 CC Made en Taiwan

Velocidades en RPM de la fresadora. LO

HI

70 - 500

600

-

4000

COTIZACIONES 13


material

#

precio unitario($) precio total ($)

Caja de avances

3

6,200

18,600

Caja de velocidades

3

7,000

21,000

Usillos

6

6,000

36,000

bastidores

3

1,200

3,600

4

220

880

juego de llaves inglesas 1

364

364

juego de llaves Allen

1

115

115

medidor de vibraciones

1

1,490

1,490

cámara térmica

1

5,495

5,495

MENSUAL

ANUAL

1

12,000

144,000

1

5,000

60,000

aceite

hélix

super

15w40(3.7L)

Equipo

Personal Supervisor operador bachiller Total

mecánico

291,544

METODOLOGÍA 14


De acuerdo al análisis realizado anteriormente concluimos que el mantenimiento que nos dará mejores resultados en las diferentes áreas expuestas (recursos) será un mantenimiento sistemático pero como se cuenta con un predictivo no hay la necesidad de cambiarlo. METODOLOGIA (OT) Departamento de mantenimiento Solicitud de Mantenimiento Edificio

No. OT

Área

Fecha

Local

Hora

Descripción del Servicio de Mantenimiento

Datos del Equipo Nombre: Ver:

Nombre y Firma de quien reporta

Nombre y Firma de quien Recibe

Metodología

15


En la siguiente tabla se muestra la elaboración de una tabla con el único propósito de analizar cuál es el mejor mantenimiento a seleccionar para el plan de mantenimiento ya establecido. La tabla se divide en “mantenimiento” donde se expone los tipos de mantenimiento a

analizar, también está “recursos” donde estos se analizaran de acuerdo al mantenimiento. PLAN: el plan establecido está mal implementado ya que solo presentan actividades sistemáticas de las cuales se realizan cambios y lubricación de piezas de las cuales ya se conoce el tiempo de cambio de cada pieza OT: no se cuenta con una OT por lo que se diseñó una para dar mayor control, esta OT cuenta con la siguiente información: 

FECHAS (frecuencia)



ACCION DE MANTENIMIENTO



DATOS DEL EQUIPO

PERSONAL



PAROS: en el transcurso del año se presentaron los siguientes paros de mantenimiento, 6 cambios de usillo, 3 cambios de bastidor, 3 cambios de caja de avances y 3 cambios de caja de velocidades. EFICACIA: se evaluó que mantenimiento dara mayor eficacia al plan de mtto, el plan presento 15 actividades en total de las cuales 12 se realizaron según lo planeado y 3 quedaron abiertas. PERSONAL: el personal de mantenimiento tiene las siguientes aptitudes: 

Cambio de piezas



Engrase de piezas



Conocimientos mecánicos



Bajo desempeño

16


mantenimiento correctivo sistemático predictivo Proactivo autónomo recursos plan

1

5

4

3

2

OT

1

5

3

4

1

paros

1

5

4

3

2

eficacia

1

4

5

3

2

personal

5

4

3

2

1

total

9

23

19

15

8

Por lo que arrojo la tabla se tendrá que realizar un mantenimiento predictivo debido a que el mantenimiento con el que contaba no fue muy útil.

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PROGRAMA DE MANTENIMIENTO

Lubricantes recomendados para la fresadora Johnford ítem

Fabricante

Lubricante recomendado

1

Shell

OmalaOil

Esso

anexo P )

150(Ver

Spartan EP150 2

Shell

Brumollsp (refrigerante)18

Ver

anexo O ) Para el mantenimiento diario hay que tener lo siguiente: Cepillo con Pincel de Metal, para limpiar la fresadora con cerdas en nylon19, absorbentes industriales (almohadillas) 3M, guantes de látex. Diario



- Antes del funcionamiento de la maquina se debe de llenar los recipientes de lubricación y operar las bombas a mano.

- Limpieza de máquina la realiza el operario una vez terminada la jornada laboral, para realizar esta limpieza de debe de utilizar un cepillo.

- Inspección visual (ruidos, fugas de aceite y de líquido refrigerante, etc.). - Comprobación del estado de herramienta la debe de realizar el operario y debe de estar en un lugar adecuado como un cajón o una estantería.

18


Semestral



Para el mantenimiento semestral hay que tener lo siguiente: Compresor, multímetro, destornillador de pala, destornillador de estría, guantes de látex.

- Revisión y limpieza a tableros eléctricos. - Medición de consumo de corriente se realiza con un multímetro y estas se las compara con los valores recomendados en la plaqueta del motor.

- Seguir atentamente el funcionamiento de la máquina y al descubrir cualquier anomalía, corregir inmediatamente el defecto.

- Verificar el funcionamiento de la bomba de refrigerante, realizar limpieza del depósito y cambio si procede.

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RESULTADOS

Se dieron las soluciones a la problemática actual que tiene la empresa. Se logró la reducción de daños no programados de la máquina, la entrega de productos con la calidad acordada y la reducción de los costos de fabricación.

CONCLUSIONES

El proyecto DESARROLLO DE UN SISTEMA PARA LA MÁQUINA FRESADORA JHONFORD cumplido en la empresa contiene información que pueda emplearse como guía para el mantenimiento con el propósito de prevenir la parada no programada de cada una de las máquinas y equipos. Teniendo en cuenta los recursos técnicos disponibles y el nivel de formación del personal de la empresa, el plan de mantenimiento preventivo propuesto es apropiado ya que se indica los procedimientos y pasos para realizar la labor de una manera muy didáctica. Las máquinas herramientas utilizadas para la fabricación de partes de producción de la empresa no cumplen con una adecuada instalación y se puede ver claramente en la calidad del producto. Con el trabajo realizado en la empresa se puede indicar las pérdidas económicas que se tiene debido a la falta de planos de fabricación, los riesgos para los operarios y para los equipos que representan la falta de anclaje a las máquinas y la falta de una distribución de planta que optimice logísticamente la operación.

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BIBLIOGRAFÍAS



VILLANUEVA, Enrique Dounce. La Productividad en el Mantenimiento Industrial. 1 ed. México: Editorial Marcombo, 1989. 345 p. http://senaprevencorrect.blogspot.com

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Plan de mantenimiento de una fresadora por control manual. Disponible en Internet. http://www.foro-industrial.com/foros/viewtopic.php?p=6760

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mantenimiento predictivo

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