Tugas kewirausahaan
Makalah Rencana Anggaran Biaya (RAB)
D
I
S
U
S
U
N
Oleh : Rosita Korinton
Kelas : Xl akuntansi 1
SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN
(SMK) NEGERI 1 METRO
2013/2014
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR .......................................................
BABI : PENDAHULUAN ..................................................
BAB II.. PEMBAHASAN .................................................
A. Pengertian Rencana Anggaran Biaya (RAB).........................................................
B. Peranan Rencana Anggaran Biaya (RAB) Perusahaan..........................................
C. Tujuan Rencana Anggaran Biaya (RAB) Perusahaan...........................................
D. Manfaat Rencana Anggaran Biaya ( RAB) Perusahaan.....................................
E. Langkah-langkah dalam Membuat Rencana Anggaran Biaya (RAB)...................
F. Berikut ini jenis-jenis anggaran biaya dalam mengelola usaha..........................
BAB III. PENUTUP
A. Kesimpulan .............................................................................................................
DAFTAR PUSTAKA
KATA PENGANTAR
Puji syukur kita panjatkan kehadiran Allah SWT, yang mana berkat rahmat dan hidayahNya kami dapat menyelesaikan makalah yang berjudul "RENCANA ANGGARAN BIAYA ( RAB )". Makalah ini diajukan guna memenuhi nilai pelajaran kewirausahaan. Tidak lupa, saya ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang turut membantu dalam penyusunan makalah ini.
saya menyadari dalam makalah ini masih banyak kekurangan. Oleh karena itu, saya sangat mengharapkan kritik dan saran dari para pembaca makalah ini. Harapan saya semoga makalah ini bermanfaat dan menjadikan sumber pengetahuan bagi para pembaca.
Metro, februari 2014
Penulis
BAB I
PENDAHULUAN
pelaksanaan sebuah proyek konstruksi sangat berkaitan dengan proses manajemen didalamnya. Pada tahapan itu, pengelolaan anggaran biaya untuk melaksanakan pekerjaan tersebut, perlu dirancang dan disusun sedimikian rupa berdasarkan sebuah konsep estimasi yang terstruktur sehungga menghasilkan nilai estimasi rancangan yang tepat dalam arti ekonomis.
Nilai estimasi anggaran yang disusun selanjutnya dikenal dengan istilahRencana Aanggaran Biaya (RAB) Proyek, yang mempunyai fungsi dan manfaat lebih lanjut dalam hal mengendalikan sumberdaya material, tenaga kerja, peralatan dan waktu pelaksanaan proyek sehingga pelaksanaan kegiatan proyek yang dilakukan akan mempunyai nilai efisiensi dan efektivitas.
Konsep penyusunan Rencana Anggaran Biaya (RAB) Proyek, pada pelaksanaannya didasarkan pada sebuah analisa masing-masing komponen penyusunnya (material, upah dan peralatan) untuk tiap-tiap item pekerjaan yang terdapat dalam keseluruhan proyek. Hasil analisa komponen tersebut pada akhirnya akan menghasilkan Harga Satuan Pekerjaan (HSP) per item yang menjadi dasar dalam menentukan nilai estimasi biaya pelaksanaan proyek keseluruhan dengan mekonversikannya kedalam total volume untuk tiap item pekerjaan yang dimaksud.
BAB II
PEMBAHASAN
A. pengertian Rencana Anggaran Biaya (RAB)
Rencana Anggaran Biaya (RAB) Proyek,adalah nilai estimasi biaya yang harus disediakan untuk pelaksanaan sebuah kegiatan proyek. Namun beberapa praktisi mendefinisikannya secara lebih detail, seperti :
Menurut Sugeng Djojowirono, 1984, Rencana Anggaran Biaya (RAB) Proyek merupakan perkiraan biaya yang diperlukan untuk setiap pekerjaan dalam suatu proyek konstruksi sehingga akan diperoleh biaya total yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu proyek.
J. A. Mukomoko, dalam bukunya Dasar Penyusunan Anggaran Biaya Bangunan, 1987 Rencana Anggaran Biaya (RAB) Proyek adalah perkiraan nilai uang dari suatu kegiatan (proyek) yang telah memperhitungkan gambar-gambar bestek serta rencana kerja, daftar upah, daftar harga bahan, buku analisis, daftar susunan rencana biaya, serta daftar jumlah tiap jenis pekerjaan.
Bachtiar Ibrahim dalam bukunya Rencana dan Estimate Real of Cost,1993, yang dimaksud Rencana Anggaran Biaya (RAB) Proyekadalah perhitungan banyaknya biaya yang diperlukan untuk bahan dan upah, serta biaya-biaya lain yang berhubungan dengan pelaksanaan bangunan atau proyek tersebut.
B. Peranan dari Rencana Anggaran Biaya (RAB) Perusahaan
Sebagai pedoman perencanaan, misalnya digunakan sebagai pedoman untuk penyusunan program kegiatan perusahaan.
Sebagia alat koordinasi, mislanya pada saat melaksanakan program kegiatan tentunya harus memperlihatkan berbagai fungsi atau bagian yang ada dalam perusahaan
Senbagi alat pengendalian, misalnya saat pengevaluasiann hasil pelaksanaan program kegiatan atau pekerjaan dalam perusahaan dengan standar yang telah ditentukan.
C.Tujuan dari Pembuatan Rencana Anggaran Biaya (RAB) Perusahaan:
Untuk memberikann imbalan usaha
Untuk meningkatkan investasi usaha
c. Untuk meningkatkan kemampuan usaha.
Untuk meningkatkan efisien usaha.
Untuk memberikan harapan pertumbuhan usaha.
D. Manfaat dari Rencana Anggaran Biaya (RAB) Perusahaan:
Untuk perbandingan secara berkala antara hasil nyata yang telah tercapai dengan target.
Untuk menetapkan tujuan khusus oprasional usaha dimasa yang akan datang
Untuk menetapkan gambaran taksiran biaya iusaha.
Untk menetapkan pengawasan terhadap semua kegiatan usaha.
Untuk menetakan suatu rencana biaya dalam pengelolaan usaha.
Unuk mengadakan koordinasi semua jenis pekerjaan dalam usaha atau bisnis..
Untuk pemeriksaan maju mundurnya kegiatan usaha.
Untuk pemberian tuga kepada bagia para pelaksana dalam usaha.
Langkah-langkah dalam Membuat Rencana Anggaran Biaya (RAB)
Menetapkan RAB perusahaan.
Menggunakan perencanaan anggaran biaya usaha sebagai kekuatan motivasi dengan mengonsumsi hasil-hasilnya kepada bagian inti perusahaan.
Memastikan proses perencanaan anggaran biaya usaha serta diskusi oleh pengendaliannya.
Mengevaluasi strategi di dalam perencanaan.
Mengumpulkan dan mengevaluasi fakta anggaran biaya usaha untuk melengkapi kebutuhan usaha.
Meningkatkan dan menetapkan target efisien baik jangka pendek maupun jangka panjang.
Mengembangkan sebuah perencanaan anggaran biaya usaha dengan membandingkannya terhadap prestasi standar yang sudah ditetapkan perusahaan baik intern maupun ekstern.
Memeriksa kebenaran perencanaan anggaran biaya usaha secara menyeluruh.
Meninjau kembali perencanaan anggaran biaya usaha yang salah dan merevisinya sampai tercapai sebuah kombinasi strategi dan factor secara tepat.
Berikut ini jenis-jenis anggaran biaya dalam mengelola usaha:
Anggaran biaya untuk pengenalan produk baru dengan menambah dan menggunakan mesin-mesin dan peralatan baru
Anggaran biaya untuk penggantian mesin-mesin dan peralatan baru
Anggran biaya untuk perluasan produk dengan menambah kapasitas mesin-mesin dan peralatan yang dibutuhkan perusahaan
Anggaran biaya untuk memperluas gedung kantor, toko, pabrik, gudang dll
KESIMPULAN
Jadi Rencana Anggaran Biaya (RAB) adalah banyaknya biaya yang dibutuhkan baik upah maupun bahna dalam sebuah pekerjaan proyek konstruksi seperti membangun gedung. Rencana Anggaran Biaya dibuat berdasarkan uraian pekerjaan yang disususn gambar dan RKS ( Rencana Kerja Syarat ).
Rencana Anggaran Biaya meliputi:
Pemasukan ( Income )
Hali ini dibuat untuk menunjukan sumber daya lain yang tersedia guna membiayai proyek usaha.
Pengeluaran ( Expenses )
Dalam membuat daftar pengeluaran harus dibuat secra detail dan akurat.
DAFTAR PUSTAKA
http://iskandarzulkarnainpolinela.blogspot.com/2011/03/bab-1-rencana-anggaran-biaya.htmlS
Modul kewirausahaan kelas XI
