Universidad Abierta y a Distancia de México Ciencias Exactas, Ingeniería y Te Tecnología cnología Ingeniería en Logística y Transporte Transporte 2er !e"estre
Actividad 1. Conceptos de las áreas funcionales Unidad 3. Las áreas funcionales Asignatura: Fundamentos Fundamentos de administración
/-or 0$é consideras 0$e es i"portante el b$en 1$nciona"iento de las %reas 1$ncionales en $na organi.acin3 Por qué a través de estas áreas se consigue lograr los objetivos tanto humanos como financieros de la empresa, si alguna de las áreas falla la empresa seguro tendrá graves problemas a corto, mediano y largo plazo cada una de las 6 áreas funcionales son importantes ninguna es más importante que la otra es un trabajo conjunto que se debe llevar a acorde a las necesidades de oferta y demanda y con objetivo global especifico.
/C"o concept$ali.as cada $na de las %reas 1$ncionales3 Mercadotecnia' Área encaminada principalmente a el análisis del mercado para las posteriores ventas con la finalidad de tomar decisiones certeras que nos permitan mantenernos en el mercado. 4peraciones' Área en la que desarrolla la produccin del producto teniendo como principal pol!tica la calidad en los productos para general satisfaccin del cliente. Ad"inistracin y 1inan.as " #s el área donde se analizan las finanzas y la forma más eficiente de administrarlas para mantener un control en la econom!a de la empresa, cuanto se gana, cuanto se pierde, oportunidades de inversin en el mercado. &ec$rsos 5$"anos' $iene como principal caracter!stica el proceso de contratacin del capital humano a través de pruebas para contratar el personal más acto para realizar la actividad encomendada. Alta direccin' %u principal finalidad es la direccin y toma de decisiones para dirigir por el camino correcto la empresa se establece por la jerarqu!a y se establece al l!der. 6reas a$xiliares" Por lo general esta área solo es de apoyo, se concentra en la ingenier!a y tecnolog!a para la actualizacin e innovacin de la empresa y aspectos jur!dicos. /A 0$é atrib$yes 0$e la "ayoría de las "icroe"presas slo sobreviven en pro"edio dos a7os3 #l desarrollo de las áreas funcionales permite que una empresa camine por un objetivo com&n, en lo personal creo que las micro empresas no cuentan con los elementos suficientes para llevar a cabo todas las funciones requeridas por poner un ejemplo en los recursos humanos no hay alguien especializado que realiza el proceso de contratacin por lo que lo hacen los mismos due'os esto implica que no se seleccione a la persona correcta y el trabajo que desarrolle no se da el correcto por otra parte el área de las finanzas no se tiene un control de ellas por que se gana un capital y por lo general se reinvierte y esto provoca atrasos en los pagos o una m!nima ganancia que en un corto o largo plazo traerá consecuencias como la quiebra.
/C$%l %rea 1$ncional es la 0$e i"pacta "%s para 0$e 1$ncione adec$ada"ente $na e"presa3 (ercadotecnia porque su objetivo es el estudio del mercado, puedes producir pero sin mercado a quien ofrecer tus productos te traerá consecuencias y esto afectará las finanzas por lo que desde mi punto de vista la mercadotecnia es el pilar de la empresa hay que ofreces para adquirir demanda aumentar las finanzas, la produccin y el capital humano.
