Laporan_Akhir_Master_Plan_Rencana_Induk.pdf

        

         

Master Plan RSUD Jantho

Segala puji dan syukur kami ucapkan kehadirat ALLAH SWT, atas terlaksananya Laporan Akhir Master Plan (Rencana Induk) Rumah Sakit Umum Daerah

Jantho

2008-2018.

Master

plan

ini

adalah

pedoman

dalam

pengembangan Rumah Sakit Umum Daerah Jantho selama sepuluh tahun kedepan. Rumah Sakit Umum Daerah Jantho yang akan ditingkatkan menjadi Rumah Sakit Umum Klas C adalah satu-satunya Rumah Sakit Umum Daerah milik pemerintah Kabupaten Aceh Besar. Oleh karena itu, rencana induk ini merupakan gerbang menuju terwujudnya Rumah Sakit Umum Klas C. Kami mengucapkan terima kasih kepada seluruh pihak yang telah membantu dalam penyusunan Master Plan Rumah Sakit Umum Daerah Jantho ini. Tentunya sebagai sebuah bagian dari proses yang berkelanjutan, rencana induk ini masih jauh dari sempurna dan masih sangat terbuka untuk dievaluasi, ditambah ataupun dilengkapi demi menjadi sebuah acuan yang kompeherensif. Akhir kata semoga penyusunan master plan Rumah Sakit Umum Daerah Jantho ini memberi manfaat yang besar bagi para pelaksana program di rumah sakit ini, maupun sebagai acuan dan bahan pertimbangan bagi pemerintah Kabupaten Aceh Besar

Jantho, 30 November 2008

Team Hexagon Raya Consultant

CV.Hexagon Raya Consultant

i


Segala puji dan syukur kami ucapkan kehadirat ALLAH SWT, atas terlaksananya Laporan Akhir Master Plan (Rencana Induk) Rumah Sakit Umum Daerah

Jantho

2008-2018.

Master

plan

ini

adalah

pedoman

dalam

pengembangan Rumah Sakit Umum Daerah Jantho selama sepuluh tahun kedepan. Rumah Sakit Umum Daerah Jantho yang akan ditingkatkan menjadi Rumah Sakit Umum Klas C adalah satu-satunya Rumah Sakit Umum Daerah milik pemerintah Kabupaten Aceh Besar. Oleh karena itu, rencana induk ini merupakan gerbang menuju terwujudnya Rumah Sakit Umum Klas C. Kami mengucapkan terima kasih kepada seluruh pihak yang telah membantu dalam penyusunan Master Plan Rumah Sakit Umum Daerah Jantho ini. Tentunya sebagai sebuah bagian dari proses yang berkelanjutan, rencana induk ini masih jauh dari sempurna dan masih sangat terbuka untuk dievaluasi, ditambah ataupun dilengkapi demi menjadi sebuah acuan yang kompeherensif. Akhir kata semoga penyusunan master plan Rumah Sakit Umum Daerah Jantho ini memberi manfaat yang besar bagi para pelaksana program di rumah sakit ini, maupun sebagai acuan dan bahan pertimbangan bagi pemerintah Kabupaten Aceh Besar

Jantho, 30 November 2008

Team Hexagon Raya Consultant


i


Kata Pengantar ...................... .................................. ....................... ...................... ...................... .................. ....... i Daftar Isi ...................... .................................. ....................... ...................... ...................... .................... ......... ii Daftar Tabel ..................... ................................ ....................... ....................... ...................... ..................... .......... iii Daftar Gambar ....................... .................................. ...................... ...................... ...................... ................... ........ iv I. PENDAHULUAN......... PENDAHULUAN.................... ...................... ...................... ....................... ....................... ................ ..... 1 1.1. Latar Belakang ....................... ................................... ....................... ....................... .................. ...... 1 1.2. Maksud dan Tujuan ..................... ................................. ....................... ...................... .............. ... 2 1.3. Pendekatan Desain ....................... .................................. ...................... ....................... .............. 2 1.4. Ruang Lingkup/Batasan .................... ................................ ....................... ..................... .......... 3 1.5. Kerangka Berpikir ....................... .................................. ...................... ....................... ............... ... 3 1.6. Sistematika Laporan........... Laporan ...................... ...................... ....................... ....................... ............. 5 II. KONDISI EKSISTING ...................... .................................. ....................... ....................... .................. ...... 6 2.1. Kondisi Site ...................... ................................. ...................... ...................... ....................... ............ 6 2.2. Kondisi Peralatan dan tenaga medis ...................... .................................. .............. .. 7 III. ANALISA ...................... .................................. ....................... ....................... ....................... ................... ........ 11 3.1. Kebutuhan Pegawai dan tenaga medis ...................... .................................. ............ 11 3.2. Kebutuhan ruang ..................... ................................. ....................... ...................... ................. ...... 12 3.3. Potensi site ...................... .................................. ........................ ....................... ..................... .......... 15 3.4. Analisa enterance dan pencapaian ...................... .................................. ................. ..... 16 3.5. Analisa matahari ...................... ................................. ...................... ....................... .................. ...... 17 3.6. Analisa Kebisingan Keb isingan ..................... ................................. ....................... ...................... ............... .... 17 3.7. Analisa Vegetasi ....................... ................................... ....................... ....................... ............... ... 18 IV. KONSEP PERANCANGAN ...................... ................................. ....................... ....................... ............. 17 4.1. Konsep dasar ....................... ................................... ........................ ....................... .................. ....... 17 4.2. Konsep perencanaan tapak ....................... .................................. ....................... .............. .. 17 4.3. Persyaratan teknis ...................... ................................. ...................... ....................... ............... ... 18 V. PROGRAM PENGEMBANGAN.................. PENGEMBANGAN............................. ........................ ....................... .......... 25 5.1. Pengembangan fisik........................ fisik................................... ...................... ...................... ............. 25 5.2. Rencana estimasi pembiayaan.............. pembiayaan.......................... ........................ ................... ....... 27 VI. PENUTUP ..................... ................................ ....................... ...................... ..................... ...................... ........... 34


ii


Tabel 3.1. Kebutuhan Pegawai dan tenaga medis.......................... medis.......................... 11 Tabel 5.1. Asumsi Harga satuan per-tahun ........................ .................................. .......... 28 Tabel 5.2. Estimasi pembiayaan ....................... .................................. ...................... .............. ... 33


iii


Gambar 2.1. Kondisi eksisting ....................... .................................... ......................... .............. .. 9 Gambar 2.1. Kondisi site ....................... ................................... ........................ ..................... ......... 10 Gambar 3.1. Peta Existing ......................... .................................... ....................... ................... ....... 15 Gambar 3.2. Enterance dan pencapaian........... pencapaian ....................... ........................ ............... ... 16 Gambar 3.1. Analisa Matahari ........................ ................................... ....................... ................ .... 17 Gambar 4.1. Peta Zoning kegiatan........................ kegiatan.................................... ..................... ......... 18 Gambar 4.2. Pemintakatan Pemintak atan ......................... .................................... ....................... ................... ....... 24 Gambar 5.1. Master Plan ........................ .................................... ........................ .................... ........ 30 Gambar 5.2. Site Plan ...................... .................................. ........................ ........................ .............. .. 31 Gambar 5.3. Jaringan Drainase ........................ .................................... ........................ .............. 32


iv


Pembangunan kesehatan merupakan upaya untuk memenuhi salah satu hak dasar rakyat yaitu untuk memperoleh pelayanan kesehatan sesuai dengan amanat UUD 1945 pasal 28 ayat 1dan Undang-Undang No:23 Tahun 1992 tentang Kesehatan. Dalam Indeks Pembangunan Manusia (IPM), status kesehatan merupakan salah satu komponen utama. Dengan demikian pembangunan kesehatan merupakan suatu investasi untuk mewujudkan peningkatan kualitas sumber daya manusia dalam mendukung percepatan pembangunan nasional. Arah kebijakan pembangunan jangka menengah Nasional (RPJMN) antara lain diarahkan pada peningkatan jumlah, jaringan dan kualitas Puskesmas serta pemerataan kualitas fasilitas kesehatan dasar. Salah satu strategi untuk mewujudkan Visi Departemen kesehatan depkes adalah meningkatkan akses masyarakat terhadap pelayanan kesehatan yang berkualitas seperti tercantum dalam Renstra Depkes tahun 2005-2009. Dalam pembangunan kesehatan, pemerintah pusat dan daerah menyediakan pelayanan kesehatan yang merata, terjangkau dan berkualitas. Dengan demikian perlu disediakan tenaga kesehatan yang berkualitas, biaya operasional, sarana fisik dan peralatan kesehatan yang berkualitas, biaya operasional kegiatan, saranan fisik dan peralatan kesehatan serta penunjang lainnya untuk melaksanakan rencana tersebut. Menyahuti akan hal tersebut di atas, Rumuah Sakit Umum Daerah Jantho mempunyai Visi yaitu “Menuju Rumah Sakit Umum Daerah Klas C Serta pusat rujukan kesehatan jiwa, ibu dan anak, paru, gigi dan rehabilitasi medik di Aceh Besar pada tahun 2010” , dengan Misi “Memberikan pelayanan yang tepat, terpadu dan bermutu dan senantiasa berupaya meningkatkan kualitas sumber daya manusia” Untuk itu Rumah Sakit Umum Daerah Jantho berupaya melakukan peningkatan standar pelayanan kesehatan dengan membangun berbagai sarana dan prasarana serta fasilitas penunjang lainnya. Untuk memenuhi hal tersebut di atas CV.Hexagon Raya Consultant

1

Master Plan RSUD Jantho diperlukan satu Master Plan dalam menentukan arah pengembangan jangka panjang yaitu Standar Rumah Sakit Klas B dan jangka pendek pembangunan Rumah Sakit Umum Daerah Jantho yang memenuhi standar rumah sakit Klas C.

a. Maksud 

Menyediakan

pelayanan

kesehatan

yang

berkualitas

dengan

meningkatkan sarana dan prasarana serta tenaga medis yang memenuhi standar rumah sakit klas C. b. Tujuan 

Merencanakan Master Plan Rumah Sakit Umum Daerah Jantho yang memenuhi standar Rumah Sakit Umum klas C

Ada beberapa cara yang digunakan untuk memecahkan masalah perencanaan yang dihadapi. Untuk kasus perencanan Master Plan RSUD Jantho ini pendekatan desain yang di lakukan adalah dengan cara sebagai berikut: 1. Studi literatur, yaitu pendekatan yang dilakukan dengan cara mengambil dari bahan-bahan pustaka yang ada, seperti perpustakaan umum, perpustakaan pribadi, dan internet 2. Studi banding, yaitu pendekatan yang dilakukan dengan cara membandingkan proyek dan tema sejenis yang ada. Studi banding ini selain dilengkapi dengan gambar-gambar juga berisikan poin "hal-hal yang dapat dipelajari". 3. Wawancara dan pengamatan lapangan, yaitu pendekatan yang dilakukan dengan cara mendapatkan data dari sumbernya secara langsung yang memang dapat dipercaya akan kebenarannya dan dapat mendukung kasus proyek.


2


Ruang lingkup kegiatan perencanaan dan perancangan Master Plan RSUD Jantho ini adalah merencanakan master plan yang memenuhi standar rumah sakit klas C dengan memperhatikan aspek-aspek yang terkait di dalamnya yaitu Pelayanan Kesehatan, yang meliputi pemeriksaan, pengobatan, perawatan dan kegiatan pendukung (activity suport).

Pembahasan yang akan dilakukan terbatas pada masalah Arsitektur, bila ada hal-hal di luar lingkup tersebut yang dianggap mendasar serta mempengaruhi faktor perencanaan dan perancangan akan dilakukan pembahasan dengan logika dan asumsi yang sesuai dengan kebutuhan dan kemampuan. Kajian pembahasan ditekankan pada hal-hal yang mendukung perencanaan Master Plan RSUD Jantho dengan titik berat pada aktivitas pelayanan kesehatan serta kegiatan pendukung lainnya.

Penulisan karya ilmiah ini dilandasi oleh serangkaian langkah kerja yang dilakukan oleh penulis, langkah kerja tersebut dituangkan dalam skema seperti dibawah ini :


3


Kebutuhan akan Pelayanan Kesehatan yang berkualitas Peningkatan standarisasi pelayanan menjadi klas C

 



Kondisi existing yang belum memenuhi standar zona dan hubungan ruang yang baik

Diagram kerangka berpikir


4


Berisikan latar belakang kasus, maksud dan tujuan serta permasalahan perancangan, pendekatan yang dilakukan, lingkup dan batasan, kerangka berfikir serta sistematika dalam pembahasannya.

Bab ini meliputi penjelasan mengenai tinjauan umum tentang kondisi existing proyek yang akan dilaksanakan seperti posisi site, kondisinya, potensi yang ada, ketentuan dan peraturan yang ada serta fasilitas yang tersedia.

Pada Bab analisa akan dikupas mengenai kebutuhan pegawai, kebutuhan ruang, keadaan site dan permasalahan yang dihadapi serta solusi terhadap permasalahan site.

Berisikan gambaran-gambaran dan penjelasan segala sesuatu yang nantinya akan diaplikasikan pada perancangan. Materinya terdiri dari konsepkonsep dasar perancangan, rencana tapak, dan konsep aplikatif bangunan.

Bab ini menyajikan hasil perancangan dan perencanaan serta program pengembangan dan tahap pengembangan serta estimasi biaya.


5


RSUD Jantho yang terletak di Kota jantho berada pada 95,30 0 BT, 5,300 LU, dengan kondisi topografi bervariasi yaitu perpaduan lembah dan bukit yang curam, serta dataran yang landai pada perbukitan dengan luas site: ± 108466.86 m2 (± 10.846686 Ha). Dari pengamatan di lokasi site terdapat beberapa bangunan eksisting yaitu: 1.

Gedung IGD dan Administrasi

2.

Gedung Poliklinik dan Laboratorium

3.

Gedung Radiologi

4.

Kamar Operasi

5.

Gedung Kebidanan

6.

Gedung Farmasi

7.

Kamar Rawat Inap Kelas III

8.

Gedung Rawat Akut Jiwa

9.

Rumah Genset

10. Mushalla 11. Reservoir Atas Kapasitas 5m3 12. Panel Listrik 10 KVA 13. Mess Perawat (1 Unit) 14. Rumah Dokter (4 Unit) 15. Pagar Keliling Rumah Sakit 16. Selasar 400m1 Kondisi bangunan ekisting masih baik, namun ada beberapa bangunan yang kurang tepat peletakannya bila kita mengacu pada standar hubungan ruang dan kegiatan pada rumah sakit.


6


Dari data-data yang ada dan wawancara dengan pihak terkait di RSUD Jantho, Peralatan untuk masing-masing pelayanan sudah tersedia namun belum memadai. Jumlah Pegawai dan tenaga medis juga belum maksimal untuk memenuhi standar pelayanan RSU yang baik. Data Pegawai RSUD Jantho saat ini adalah: 1. Pegawai Tetap (Pegawai Negeri Sipil) 

Direktur Rumah Sakit

: 1 Orang



Dokter Gigi

: 2 Orang



Dokter Spesialis Gigi

: 1 Orang



Dokter Umum

: 3 Orang



D-3 Keperawatan

: 5 Orang



Staf Administrasi

: 3 Orang



S-1 Farmasi

: 1 Orang



S-1 Analis

: 1 Orang



S-1 Kebidanan

: 2 Orang



D-3 Kebidanan

: 2 Orang



D-3 Analis

: 2 Orang



D-3 Radiologi

: 2 Orang



D-3 Rekam Medik

: 1 Orang



D-3 Fisioterapi

: 1 Orang



ATEM

: 2 Orang



D-3 Gizi

: 1 Orang



SPK

: 5 Orang



Perawat Gigi

: 2 Orang

Total

: 37 Orang

2. Pegawai Honorer dan Bakti 

D-3 Perawat Gigi

:2



D-3 Keperawatan

: 11 Orang


Orang

7




D-3 Analis

: 1 Orang



D-3 Rekam Medik

: 1 Orang



SPK

: 4 Orang



Staf Administrasi

: 4 Orang



Satpol/Security

: 2 Orang



Cleaning Service

: 9 Orang

Total


: 34 Orang

8


Pada bab ini dijelaskan berbagai analisa untuk perencanaan dan perancangan Master Plan RSUD Jantho, yang meliputi kebutuhan pegawai, kebutuhan ruang, analisa keadaan lingkungan, serta persyaratan teknis.

Sesuai dengan Standar Peralatan, Ruang dan Tenaga Rumah Sakit Klas C, dari Direktorat Jendral Pelayanan Medik Departemen Kesehatan RI tahun 1994, Kebutuhan pegawai dan tenaga medis untuk rumah sakit klas C adalah sebagai berikut: Tabel 3.1. Kebutuhan Pegawai dan Tenaga medis

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

SLTA/STM Tata Usaha Perawat Biasa Perawat Terampil Instrumen Dokter Spesialis THT Dokter Spesialis Jantung Dokter Umum (+) Dokter Spesialis Paru Perawat Terampil Dokter Umum yang dilatih Psikolog Perawat Jiwa Dokter Spesialis Syaraf Psikiater Dokter Gigi Perawat Gigi Tehniker Gigi Dokter Spesialis Rehabilitasi Medik Fisioterapi Dokter Spesialis Fisioterapi Spechterapi Pros thetist/othotic Perawat rehabilitasi medik Okupasi Terapis Psikolog Klinik Dokter Spesialis Radioilogi ATRO Administrasi Dokter Spesialis Bedah


18 1 2 1 1 1 4 1 2 1 1 1 1 1 2 2 2 2 12 1 2 2 8 2 2 1 2 2 1

Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang

18 1 6 1 1 1 4 1 8 1 1 2 1 4 4 4 2 2 26 1 2 2 8 2 2 2 6 4 1

Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang

11


30 31 32 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56

Dokter Umum Perawat Terlatih Akper Perkarya Kesehatan Dokter Spesialis Kebidanan Bidan Dokter Spesialis Anak SPK Akper Perinatologi Dokter Spesialis Dalam Perawat Mahir Perawat Bidan Penata Anatesi Analis Laboratorium Dokter Spesialis Kandungan Dokter Spesialis Anastesi Dokter Spesialis Patologi Klinik Administrasi Non Medis S-1 Gizi D-3 Gizi Tenaga Lain/Juru Masak Apoteker Asisten Apoteker D-2 ATEM D-3/SLTA SLTA

11 7 15 8 1 5 1 43 1 1 8 4 2 9 1 1 1 3 1 6 6 1 4 1 5 10

Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang

18 15 26 18 1 6 1 55 2 1 8 4 1 11 1 1 1 3 1 6 6 1 4 1 5 15

Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang Orang

Sesuai dengan standard Departemen Kesehatan Republik Indonesia Direktorat Jenderal Pelayanan Medik Direktorat Instalasi Medik Jakarta, tentang: Pokok-Pokok Pedoman

Arsitektur Medik Rumah Sakit Umum

Klas B Pendidikan: Tata letak bangunan di dalam site dibagi menjadi: A. Public /bersifat terbuka: 1. Administrasi 2. Rawat jalan/poliklinik 3. Rekam medik 4. Instalasi gawat darurat 5. Farmasi B. Semi public/semi terbuka 1. Laboratorium klinik


12

Master Plan RSUD Jantho 2. Radiologi 3. Rehabilitasi Medik 4. Patologi anatomi 5. Pemulsaran jenazah C. Privat/tertutup 1.

Instalasi bedah sentral

2.

ICU/ICCU

3.

Kebidanan/anak

4.

Loundry

5.

Dapur

6.

IPRS

7.

CSSD

8.

Central gas medis

9.

Power house

10. Gardu listrik 11. IPAL 12. Garasi 13. Pendidikan dan penelitian. Sesuai dengan kondisi yang ada saat ini untuk memenuhi standar rumah sakit klas C dibutuhkan beberapa gedung baru dan revitalisasi serta rehabilitasi bangunan susuai dengan kebutuhan. Berdasarkan standarisasi Depkes, maka perlu dilakukan revitalisasi (perubahan fungsi bangunan), yaitu Gedung Radiologi menjadi Instalasi Gawat Darurat sehingga perlu penambahan gedung baru yaitu Gedung Radiologi. Selain itu juga diperlukan penambahan/rehabilitasi gedung poliklinik/rawat jalan. 1.

Instalasi Gawat Darurat

2.

Laboratorium

3.

ICCU

4.

CSSD

5.

IPSRS


13

Master Plan RSUD Jantho 6.

Instalasi Gizi dan Laundry

7.

Rehabilitasi Medik

8.

Gedung Syaraf

9.

Rawat Inap Bedah

10. Rawat Inap Kelas 11. Gedung Aula 12. Gedung Radiologi 13. IPAL Sesuai dengan Standarisasi Depkes, kondisi site dan kebutuhan ruang maka zona peletakan bangunan pada Rumah Sakit Umum Daerah Jantho dibagi menjadi: A. Publik 1. Instalasi Gawat Darurat 2. Gedung Administrasi 3. Gedung Aula 4. Gedung Rehabilitasi Medik 5. Gedung Farmasi 6. Gedung Poliklinik/Rawat Jalan 7. Pos Security 8. Area Parkir 9. Lapangan Dan Taman B. Semi public 1. Instalasi Bedah Central 2. Gedung Bersalin Dan Kebidanan 3. Gedung Unit Transfusi Darah 4. Gedung Laboratorium 5. Gedung Syaraf 6. Gedung Rawat Inap 7. Cafetaria C. Semi privat 1. Pemulsaran Jenazah 2. Gedung Radiologi


14

Master Plan RSUD Jantho 3. Gedung Patologi Anatomi 4. Gedung ICCU D. Privat 1. Asrama Perawat 2. Rumah Dinas 3. Mess Pengunjung E. Service 1. Rumah Generator 2. Gedung Loundry dan Gizi 3. Gedung IPSRS 4. Gedung Sentral Gas 5. IPAL

Site memiliki luas ± 108466.86 m2 (± 10.846686 Ha) dengan batasan-batasan: 1. Sebelah Utara

: Lembah (lahan warga)

2. Sebelah Barat

: Lahan warga

3. Sebelah Selatan : Pesantren 4. Sebelah Timur

: Perbukitan

Gambar 3.1. Peta Existing


15

Master Plan RSUD Jantho Beberapa potensi tapak meliputi: 1. Akses. Pencapaian menuju lokasi dapat ditempuh melalui jalan utama di depan site yang dapat diakses oleh kendaraan pribadi dan pejalan kaki. 2. Sistem Utilitas. Tapak yang terletak di kawasan pusat Kota Jantho telah menjadikan daerah tersebut sebagai prioritas utama penyediaan air bersih, listrik, jaringan telepon, dan sistem pembuangan/drainase.

Berdasarkan kondisi eksisting, terdapat 3 enterance pada site. Berdasarkan pengamatan di lapangan, enterance pada sisi kiri site kurang memenuhi keamanan pengguna karena langsung berhadapan dengan jalan menuruni bukit yang dapat mengundang kecelakaan. Jadi enterance pada sisi kiri perlu ditutup, untuk memudahkan akses enterance tersebut dipindahkan/dibuka enterance baru pada sisi depan site. Sementara enterance yang lain dapat dipertahankan.

K E J A K N O T T H A O

U SITE RSUD JANTHO

SIDE EN TER ANCE (DI TU TUP)

EN TER ANCE PER UMAHAN

MUKIMAN K E PER W ARGA ANCE TER EN

EN TERANCE

Gambar 3.2. Enterance dan pencapaian

W A R G A

K E P E R M U K IM A N

Pencapaian ke site dapat diakses dari tiga arah yaitu dari permukiman warga dan dari Kota Jantho.


16


Berikut analisa site terhadap orientasi matahari: 1. Ruang-ruang yang tidak membutuhkan banyak sinar matahari ditempatkan terhalang dari pencahayaan, penyelesaiannya dapat dilakukan melalui pengolahan bentuk-bentuk bangunan yang dapat mengurangi dan menahan sinar matahari langsung, penempatan vegetasi s ebagai buffer. 2. Orientasi bukaan bangunan diupayakan menghadap ke timur, terutama ruangan perawatan yang membutuhkan cahaya pagi yang sehat. Kurangi bukaan ke arah barat yang memiliki sinar yang menyilaukan dengan panas cukup tinggi, penggunaan bahan bangunan dan tapak yang dapat mereduksi panas matahari merupakan salah satu solusi yang dapat dipertimbangkan. 3. Penyusunan massa bangunan yang efektif sehingga dapat menerima sinar matahari dengan optimal tanpa menyebabkan panas. 4. Bukaan maksimal ke arah utara-selatan karena cahaya matahari dari arah ini tidak langsung dan tidak menyilaukan. ARAH MATAHARI TERBIT

U

SIANG

SITE RSUD JANTHO

ARAH MATAHARI TERBENAM

Gambar 3.3. Analisa Matahari

Kebisingan

pada

area

site

cenderung

rendah

sehingga

tidak

mengkhawatirkan. Namun untuk peletakan masa bangunan diupayakan bangunan-bangunan

yang


membutuhkan

ketenangan

seperti

ruang 17

Master Plan RSUD Jantho operasi ditempatkan berjauhan dengan bangunan/ruang yang mempunyai kegiatan padat dan bising yakni bangunan service seperti Rumah Genset dan IPSRS

Vegetasi pada tapak berfungsi sebagai penetral polusi, sebagai pengarah, pelindung/peneduh, pembatas site, serta penghias tapak/estetis. Dengan sedapat mungkin mempertahankan vegetasi eksisting yang ada.


18


Perancangan

dan

Perencanaan

Master

Plan

RSUD

Jantho

ini

difungsikan sebagai acuan dalam pengembangan RSUD Jantho S ehingga dapat memudahkan dalam menyusun rencana pengembangan jangka pendek dan rencana pengembangan jangka panjang. Master Plan ini diharapkan dapat memenuhi kebutuhan ruang dan mewadahi kegiatan dan kebutuhan sirkulasi antar kegiatan. Untuk mewujudkan bangunan dan hubungan antar bangunan yang dapat berfungsi sebagaimana mestinya, maka Perencanaan Master Plan RSUD Jantho ini harus mampu memfasilitasi kegiatan-kegiatan pelayanan kesehatan dalam Sebuah Rumah Sakit Klas-C yang meliputi playanan kesehatan, pemeriksaan kesehatan, pengobatan, tindakan emergency, tindakan operasi, pemulihan, administrasi, servis dan rekreasi. Hal ini menuntut suatu konsep sirkulasi yang baik dan nyaman sehingga dapat memudahkan kegiatan yang berlangsung.



Sirkutasi pada tapak dibedakan menjadi dua bagian yaitu: sirkulasi kendaraan dan sirkulasi pejalan. Untuk sirkulasi kendaraan dibagi menjadi:

-

kendaraan pribadi dibagi menjadi kendaraan roda 2 dan roda 4 diarahkan menuju area parkir di bagian depan site.

-

Sirkulasi barang dan service diarahkan ke bagian belakang site pada area service.



Penataan parkir pada site dipisahkan antara parkir roda 2, parkir roda 4, Parkir pegawai dan parkir ambulance. Untuk parkir roda 4 harus memperhatikan standar aksesibilitas untuk penyandang cacat. Parkir Ambulance ditempatkan berdekatan dengan gedung Instalasi Gawat darurat, sementara parkir pegawai di tempatkan pada sisi depan site


17


berdekatan dengan rumah dinas pegawai. Parikir pengunjung baik roda 2 maupun roda 4 dibagi dalam 2 zona. 

Penataan vegetasi dalam tapak difungsikan sebagai peneduh, penyejuk, dan penyegar yang ditempatkan pada area parkir, pedestrian, taman dan ruang terbuka dalam tapak. Selain itu vegetasi juga difungsikan sebagai buffer angin dan matahari, serta penyaring polusi. Penataan vegetasi juga harus mempertahankan vegetasi yang telah ada dan memperhatikan kecocokan vegetasi tambahan dengan kondisi lingkungan sekitar yaitu jenis famili vegetasi yang sama dengan vegetasi yang ada yang telah terbukti mampu bertahan dan tumbuh subur pada lingkungan perbukitan dengan kondisi tanah yang padat dan keras. 

Permintakatan adalah pendaerahan atau pengelompokan zona-zona Kegiatan yang didasarkan pada keterkaitan fungsi dan kegiatan, sehingga keselarasan hubungan antar kegiatan dapat daicapai. Keterangan Zona Publik Zona Semi Publik Zona Semi Privat Zona Servis Zona Prifat

Gambar 4.1. Peta Zoning K egiatan

a. Struktur Sistem struktur bangunan dibagi menjadi tiga bagian, yaitu: 

Pondasi.


18


Pondasi adalah struktur bangunan yang berfungsi menyalurkan beban yang diterima oleh bangunan ke tanah, jenis pondasi yang digunakan adalah pondasi dangkal dan pondasi menengah sesuai dengan kebutuhan bangunan yaitu pondasi batu gunung/batu kali untuk bangunan satu lantai dan pondasi tapak setempat untuk bangunan dua lantai. Pemilihan ini didasarkan atas tinjauan terhadap kondisi geologi tapak yang rawan gempa, penyaluran beban maksimal, beban yang diterima, serta kemudahan pengadaan bahan dan pelaksanaan. 

Struktur badan bangunan. Struktur utama yang digunakan pada kolom dan balok adalah struktur beton bertulang dengan dimensi yang sesuai dengan persyaratan dan peraturan yang berlaku.



Struktur Atap. Struktur atap yang dipergunakan adalah struktur rangka ruang dengan material aluminium berkualitas tinggi yang dipadukan dengan struktur plat beton.

b. Arsitektur Arsitektur bangunan yang perlu diperhatikan meliputi fasade bangunan tata ruang dalam, keseimbangan, keserasian dan keselarasan dengan lingkungan. Fasade bangunan mengacu pada kaidah-kaidah estetika bentuk, karakteristik arsitektur dan lingkungan yang ada di sekitarnya. Fasade bangunan merupakan perpaduan arsitektur tropis dan arsitekur tradisional serta mengikuti fasade bangunan dan bentuk atap bangunan existing, sehingga tercipta keserasian yang berkesinambungan antara bangunan lama dengan bangunan baru. Penggunaan material yang mempengaruhi fasade bangunan mengikuti konsep

arsitektur

yang

diterapkan

dengan

mempertimbangkan

lingkungan sekitar, kemudahan pelaksanaan. Tata ruang dalam harus memperhatikan fungsi ruangan yang efektif dan efesien.

Tata

ruang

dalam

juga

mempertimbangkan

kenyamanan,

kesehatan, keselamatan dan kemudahan tata ruang dalam.


19


c. Utilitas 

Sistem Distribusi Air Bersih Sistem

distribusi

air

bersih

merupakan

system

sentral

yang

menggunakan reservoir bawah dan reservoir atas. Sumber air bersih dari PDAM M

PDAM

Reservoir Bawah

Pengolahan Air

Air Hidrant

Filter

Pompa

Reservoir Atas

Distribusi Bangunan

Distribusi Bangunan

Distribusi Bangunan

Distribusi Bangunan

Distribusi Bangunan

Diagram Sistem distribusi air bersih 

Sistem Instalasi Listrik Sistem

instalasi

listrik

mempergunakan

panel

utama

yang

menggunakan sumber tenaga PLN dan genset. PLN

Trafo

M

Stater

Genset

Panel Utama

Panel Cabang Luar Bangunan

Panel Cabang dalam Bangunan

Tata Suara

Alat kesehatan

Pencahayaan

AC

Pencahayaan

Pompa

Diagram Sistem instalasi listrik 

Sistem Penghawaan Sistem penghawaan terbagi atas penghawaan alami dan pengahawaan buatan. Penghawaan alami menggunakan system cros ventilation (ventilasi silang).


20


Sistem pengawaan buatan menggunakan ac split. Pada sistem Ac split pengaturan kondisi ruangan hanya untuk satu ruang. AC jenis ini dipergunakan untuk ruang yang kegiatannya tidak terus menerus.

Mesin AC

Ruang

Diagram Sistem Penghawaan 

Sistem Pembuangan sampah Sampah

Limbah Berbahaya

Tempat Sampah

Incenerator

Sampah organik

Tempat Sampah

Kontainer Penampungan

Truk Sampah

Pembuangan Akhir

Diagram Sistem Pembuangan sampah 

Sistem pengolahan air kotor Sistem pengolahan air kotor dibagi menjadi 2 jaringan yaitu air kotor yang mengandung limbah berbahaya dan air kotor yang tidak mengandung limbah berbahaya yang berasal dari air hujan dan air otor kamar mandi. a. Sistem pengolahan air kotor yang mengandung limbah berbahaya Air Kotor dengan limbah bahaya

Saluran IPAL

IPAL

Diagram Sistem pengolahan air kotor dengan limbah berbahaya

b. Sisem pengolahan air kotor yang tidak mengandung limbah berbahaya Air Kotor

Drainase Tersier

Drainase Sekunder

Drainase Primer

Riol Kota

Diagram Sistem pengolahan air kotor


21




Sistem Pembuangan Air Kotoran. Air kotoran yang berasal dari kloset di alirkan ke septic tank dan resapan. Resapan harus menggunakan sistem sewage and wastewater treatment. Air Kotoran

Septic Tank

Resapan

Diagram Sistem pembuangan air kotoran 

Sistem Instalasi Gas Instalasi gas menggunakan sistem sentral yang langsung dibagi melalui jeringan instalasi gas ke ruang-ruang Sentral Gas

Jaringan pipa gas

Ruangan

Diagram Sistem instalasi gas 

Sistem Instalasi Penangkal Petir Site berada pada perbukitan sehingga bangunan sangat membutuhkan penangkal petir Lightningrod

Jaringan kabel

Box kontrol

Diagram Sistem instalasi penangkal petir 

Sistem Pencegahan dan Penanggulangan Bahaya Kebakaran a. Sistem Pencegahan aktif Sistem ini merupakan sistem untuk menanggulangi dan memadamkan kebakaran.

Pencegaha n aktif

Fire Hidrant

Jarak Mak. 30 m Luas Layanan 800 m

Fire Extinguisher


Springkler


Pilar Hidrant

Jarak Mak. 30 m

Head & Smoke Detector


Diagram Sistem pencegahan kebakaran aktif


22


b. Sistem Pencegahan Pasif Sistem ini merupakan sistem untuk menyelamatkan diri dan barangbarang berharga dari bahaya kebakaran. Jarak Mak. 25 m Lebar 1.2 m Tangga Kebakaran Lebar Min 1.8 m Koridor Pencegaha n pasif

Pintu Tahan Api

Lebar Min. 0.9 m.Tahan Api 2 Jam

Sumber Cadangan Listrik

Melayani Lampu Darurat & Pompa Hidrant

Penerangan Darurat

Pintu Darurat, Tangga Darurat dan Koridor

Diagram Sistem pencegahan kebakaran pasif


23


Dari

kebutuhan

ruang

dan

master

plan

yang

dihasilkan

maka

pengembangan RSUD Jantho di bagi dalam 10 tahap pengembangan dimana setiap tahapannya memiliki jangka waktu 1 tahun. a. Tahun 2008 

Gedung Unit Transfusi Darah (216 M2)



Pos Security (14 M2)



Reservoa bawah



Reservoa atas



Jaringan instalasi air bersih



Gedung Aula (347,9 M2)



Gedung Rehabilitasi Medik (298,9 M2)

b. Tahun 2009 

Revitalisasi Gedung Radiologi menjadi Instalasi Gawat Darurat



Gedung Radiologi



Instalasi Pembuangan Air Limbah



Gedung Gizi dan Loundry



Selasar



Lapangan Upacara



Revitalisasi Gedung Poliklinik

c. Tahun 2010 

Gedung Syaraf



Gedung Laboratorium



Gedung ICCU



CSSD



Parkir Roda 2



Parkir Ambulance



Selasar

d. Tahun 2011 

Gedung rawat inap klas II



Gedung Rawat Inap Klas I


25

Master Plan RSUD Jantho 

IPSRS



Parkir Roda 4



Selasar

e. Tahun 2012 

Gedung Patologi Anatomi



Rumah Dinas



Mess Pengunjung



Mess Perawat



Parkir Pegawai



Selasar

f. Tahun 2013 

Gedung pemulsaran Jenazah



Gedung Rawat Inap bedah wanita



Gedung rawat inap bedah pria



Selasar





Taman Jaringan saluran

g. Tahun 2014 

Gedung Rawat Inap Klas III



Gedung Rawat Inap Klas II



Gedung Rawat Inap VIP



Mess pengunjung



Cafetaria



Selasar

h. Tahun 2015 

Gedung Rekam Medik



Mess perawat



Rumah dinas



Sentral gas



Selasar



Jaringan jalan


26

Master Plan RSUD Jantho i. Tahun 2016 

Rumah dinas



Mess Pengunjung



Parkir roda 4



Taman

j. Tahun 2017 

Rumah dinas



Mess Perawat



Parkir roda 2



Taman

k. Tahun 2018 



Rumah dinas Taman

Dasar peraturan yang dipakai dalam menyusun estimasi rencana anggaran biaya adalah sebagai berikut: 

Keputusan Menteri Permukiman dan Prasarana Wilayah No: 332/KPTS/M/2002

tanggal

21

Agustus

2002,

tentang:

Pedoman Teknis Pembangunan Gedung Negara. 

Surat Keputusan Gubernur NAD No: 028/667/2007 tanggal 10 Desember

2007

tentang

Pedoman

Harga

Satuan

per-m2

Tertinggi.

Harga satuan bangunan per-m2 untuk bangunan tidak bertingkat tidak sederhana sebesar Rp. 2.925.000,- (Sesuai dengan Surat Keputusan Gubernur NAD No: 028/667/2007 tanggal 10 Desember 2007) 1. Faktor Koefesiensi untuk Gedung bertingkat Harga satuan tertinggi per-m2 untuk bangunan gedung bertingkat adalah sebagai berikut: CV.Hexagon Raya Consultant

27

Master Plan RSUD Jantho 

Bangunan 1 lantai

: 1,00 x harga standar gedung



Bangunan 2 lantai




Bangunan 3 lantai


2. Faktor Koefesien fungsi bangunan Untuk bangunan dengan fungsi khusus, sesuai dengan persyaratan harga satuan tertinggi per-m2 nya adalah: 

ICU/ICCU/UGD/CMU : 1,10 x harga standar bangunan rumah sakit



Ruang operasi

: 1,20 x harga standar bangunan rumah sakit



Ruang radiologi




Laundry/CSSD




Perawatan/Dapur




Asrama Perawat




Laboratorium




Workshop




Power House




Selasar Luar


beratap bangunan Dengan asumsi laju inflasi pertahun untuk Provinsi NAD sebesar 10%, maka harga satuan per-m2 setiap tahunnya adalah dirumuskan sebagai berikut: Harga satuan

: 10% x harga satuan tahun sebelumnya.

Dari rumusan tersebut didapat harga satuan per-m2 pertahun sebagai berikut: Tabel 5.1. Asumsi Harga satuan per-tahun Tahun

inflasi (10%)

1 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

2 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10

Harga satuan tahun sebelumnya Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp

3 2.925.000,00 3.217.500,00 3.539.250,00 3.893.175,00 4.282.492,50 4.710.741,75 5.181.815,93 5.699.997,52 6.269.997,27 6.896.997,00 7.586.696,70


inflasi (10%) Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp

4=2x3 292.500,00 321.750,00 353.925,00 389.317,50 428.249,25 471.074,18 518.181,59 569.999,75 626.999,73 689.699,70 758.669,67

Harga satuan Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp

5=3+4 3.217.500,00 3.539.250,00 3.893.175,00 4.282.492,50 4.710.741,75 5.181.815,93 5.699.997,52 6.269.997,27 6.896.997,00 7.586.696,70 8.345.366,37

28

Master Plan RSUD Jantho Dari harga satuan, koefesien fungsi bangunan dan luas bangunan sesuai dengan master plan maka didapat estimasi pembiayaan fisik sebagai berikut:


29


Tabel 5.2. Estimasi pembiayaan Uraian

a. Tahun 2008 2 Gedung Unit Transfusi Darah (216 M ) Pos Security (14 M ) Reservoa bawah, tower dan jaringan air 2 Gedung Aula (347,9 M ) Gedung Rehabilitasi Medik (298,9 M )

Harga Dasar

Harga satuan

Koefesien

Luasan

Jumlah



Rp

1 ,0 0

Rp

2 .82 5. 738 ,7 8

1 22 ,50

Rp

1,00

Rp

3.009.071,43

14,00

M² R p M² Rp

3 46. 15 3. 00 0, 00

 

Rp

1,12

Rp

8.340.958,33

24,00

M² R p

2 00. 18 3. 00 0, 00



Rp

1 ,1 0

Rp

2 .77 7. 479 ,1 6

3 47 ,90

M² R p

9 66. 28 5. 00 0, 00



Rp

1 ,1 0

Rp

2 .72 2. 301 ,7 7

2 98 ,90

M² R p

Sub Total

b. Tahun 2009 Instalasi Gawat Darurat Gedung Radiologi Instalasi Pembuangan Air Limbah Gedung Gizi dan Loundry Selasar Lapangan Upacara Revitalisasi Gedung Poliklinik

42.127.000,00

8 13. 69 6. 00 0, 00

Rp

2.368.444.000,00



Rp

3.539.250,00

1,10

Rp

3.893.175,00

238,00

M² R p

9 26. 57 5. 65 0, 00



Rp

3.539.250,00

1,25

Rp

4.424.062,50

216,00

M² R p

9 55. 59 7. 50 0, 00



Rp

3 .53 9. 250 ,0 0

0 ,25

Rp

8 84 .81 2, 50

1 06 ,50

M² Rp

94.232.531,25



Rp

3.539.250,00

1,10

Rp

3.893.175,00

392,00

1.526.124.600,00



Rp

3.539.250,00

0,50

Rp

1.769.625,00

437,63

M² Rp M² R p



Rp

3.539.250,00

0,50

Rp

1.769.625,00

2.071,00

M² Rp

3.664.893.375,00



Rp

3.539.250,00

0,30

Rp

1.061.775,00

450,00

M² R p

Sub Total

c. Tahun 2010 Gedung Syaraf Gedung Laboratorium Gedung ICCU CSSD Parkir Roda 2 Parkir Ambulance Selasar

7 74. 43 2. 14 0, 63 4 77. 79 8. 75 0, 00

Rp

8.419.654.546,88



Rp

3.893.175,00

1,00

Rp

3.893.175,00

170,00

M² R p



Rp

3.893.175,00

1,10

Rp

4.282.492,50

216,00

M² R p

9 25. 01 8. 38 0, 00



Rp

3.893.175,00

1,10

Rp

4.282.492,50

240,00

M² Rp

1.027.798.200,00



Rp

3.893.175,00

1,10

Rp

4.282.492,50

100,00

M² R p

4 28. 24 9. 25 0, 00



Rp

3 .89 3. 175 ,0 0

0 ,15

Rp

5 83 .97 6, 25

7 82 ,47

4 56. 94 3. 89 6, 34



Rp

3 .89 3. 175 ,0 0

0 ,15

Rp

5 83 .97 6, 25

1 48 ,57

M² R p M² Rp



Rp

3.893.175,00

0,50

Rp

1.946.587,50

315,34

M² R p

6 13. 82 7. 16 9, 31

Sub Total

d. Tahun 2011 Gedung rawat inap klas II Gedung Rawat Inap Klas I IPSRS Parkir Roda 4 Selasar

6 61. 83 9. 75 0, 00

86.761.351,46

Rp

4.200.437.997,11



Rp

4.282.492,50

1,00

Rp

4.282.492,50

216,00



Rp

4.282.492,50

1,00

Rp

4.282.492,50

216,00

M² R p M² R p



Rp

4.282.492,50

1,00

Rp

4.282.492,50

100,00

M² R p

4 28. 24 9. 25 0, 00



Rp

4 .28 2. 492 ,5 0

0 ,15

Rp

6 42 .37 3, 88

2. 07 7, 27

M² Rp

1.334.383.979,32



Rp

4.282.492,50

0,50

Rp

2.141.246,25

429,93

M² R p

Sub Total

e. Tahun 2012 Gedung Patologi Anatomi Rumah Dinas (5 Unit) Mess Pengunjung Mess Perawat Parkir Pegawai Selasar

9 25. 01 8. 38 0, 00 9 25. 01 8. 38 0, 00

9 20. 58 0. 64 7, 15

Rp

4.533.250.636,47



Rp

4.710.741,75

1,00

Rp

4.710.741,75

150,00

M² R p

7 06. 61 1. 26 2, 50



Rp

4 .71 0. 741 ,7 5

1 ,00

Rp

4 .71 0. 741 ,7 5

6 5, 00

M² Rp

1.530.991.068,75



Rp

4.710.741,75

1,00

Rp

4.710.741,75

200,00

M² R p

9 42. 14 8. 35 0, 00



Rp

4.710.741,75

1,00

Rp

4.710.741,75

225,00

1.059.916.893,75



Rp

4 .71 0. 741 ,7 5

0 ,15

Rp

7 06 .61 1, 26

1. 00 6, 00

M² Rp M² R p



Rp

4.710.741,75

0,50

Rp

2.355.370,88

143,43

M² R p

Sub Total

f. Tahun 2013 Gedung pemulsaran Jenazah Gedung Rawat Inap bedah wanita Gedung rawat inap bedah pria Selasar Taman Jaringan saluran

7 10. 85 0. 93 0, 08 3 37. 81 9. 06 7, 75

Rp

5.288.337.572,82



Rp

5.181.815,93

1,00

Rp

5.181.815,93

154,00



Rp

5.181.815,93

1,00

Rp

5.181.815,93

216,00

M² R p M² Rp

1.119.272.239,80



Rp

5.181.815,93

1,00

Rp

5.181.815,93

216,00

M² Rp

1.119.272.239,80



Rp

5.181.815,93

0,50

Rp

2.590.907,96

403,59

M² Rp

1.045.664.544,59



Rp

5 .18 1. 815 ,9 3

0 ,15

Rp

7 77 .27 2, 39

1. 87 2, 93

M² Rp

1.455.776.775,06



Rp

5.181.815,93

0,20

Rp

1.036.363,19

4.482,52

M¹ Rp

Sub Total

g. Tahun 2014 Gedung Rawat Inap Klas III Gedung Rawat Inap Klas II Gedung Rawat Inap VIP Mess pengunjung Cafetaria Selasar

Rp

7 97. 99 9. 65 2, 45

4.645.518.704,03

10.183.504.155,72



Rp

5.699.997,52

1,00

Rp

5.699.997,52

216,00

M² Rp

1.231.199.463,78



Rp

5.699.997,52

1,00

Rp

5.699.997,52

216,00

M² Rp

1.231.199.463,78



Rp

5.699.997,52

1,00

Rp

5.699.997,52

216,00

M² Rp

1.231.199.463,78



Rp

5.699.997,52

1,00

Rp

5.699.997,52

200,00

M² Rp

1.139.999.503,50



Rp

5 .69 9. 997 ,5 2

1 ,00

Rp

5 .69 9. 997 ,5 2

6 4, 00

M² R p

3 64. 79 9. 84 1, 12



Rp

5.699.997,52

0,50

Rp

2.849.998,76

275,93

M² R p

Sub Total


Rp

7 86. 38 5. 90 7, 51

5.984.783.643,47


Uraian

h. Tahun 2015 Gedung Rekam Medik Mess perawat Rumah Dinas (5 Unit) Sentral gas Selasar Jaringan jalan

Harga Dasar

Harga satuan

Koefesien

Luasan

Jumlah



Rp

6.269.997,27

1,00

Rp

6.269.997,27

120,00

M² R p

7 52. 39 9. 67 2, 31



Rp

6.269.997,27

1,00

Rp

6.269.997,27

225,00

M² Rp

1.410.749.385,58



Rp

6 .26 9. 997 ,2 7

1 ,00

Rp

6 .26 9. 997 ,2 7

6 5, 00

Rp

6.269.997,27

1,00

Rp

6.269.997,27

120,00

M² Rp M² R p

2.037.749.112,51

 

Rp

6.269.997,27

0,50

Rp

3.134.998,63

367,69

M² Rp

1.152.715.485,46



Rp

6.269.997,27

0,70

Rp

4.388.998,09

1.278,40

M¹ Rp

Sub Total

i. Tahun 2016 Rumah Dinas (5 Unit) Mess Pengunjung Parkir roda 4 Perkerasan jalan paving block Taman

Rp

7 52. 39 9. 67 2, 31 5.610.895.156,31

11.716.908.484,48



Rp

6 .89 6. 997 ,0 0

1 ,00

Rp

6 .89 6. 997 ,0 0

6 5, 00

M² Rp

2.241.524.023,76



Rp

6.896.997,00

1,00

Rp

6.896.997,00

200,00

M² Rp

1.379.399.399,24



Rp

6.896.997,00

0,15

Rp

1.034.549,55

2.450,11

2.534.760.196,54



Rp

6 .89 6. 997 ,0 0

0 ,10

Rp

6 89 .69 9, 70

2 88 ,83

M² Rp M² R p



Rp

6.896.997,00

0,15

Rp

1.034.549,55

1.872,93

M² Rp

1.937.638.887,61

Sub Total

j. Tahun 2017 Rumah Dinas (5 Unit) Mess Perawat Parkir roda 2 Taman

1 99. 20 5. 96 4, 24

Rp

8.292.528.471,38



Rp

7 .58 6. 696 ,7 0

1 ,00

Rp

7 .58 6. 696 ,7 0

6 5, 00

Rp

7.586.696,70

1,00

Rp

7.586.696,70

225,00

M² Rp M² Rp

2.465.676.426,13

 

Rp

7.586.696,70

0,15

Rp

1.138.004,50

1.397,44

M² Rp

1.590.293.014,59



Rp

7.586.696,70

0,15

Rp

1.138.004,50

1.872,93

M² Rp

Sub Total

k. Tahun 2018 Rumah Dinas (4 Unit) Taman 

Rp

8 .34 5. 366 ,3 7

1 ,00

Rp

8 .34 5. 366 ,3 7



Rp

8.345.366,37

0,15

Rp

1.251.804,95

6 5, 00

2.131.402.776,37

Rp

M² Rp

1.872,93 M² Rp Sub Total Rp Total Rp

Total Anggaran yang dibutuhkan setelah dikurangi biaya pembangunan yang telah berjalan pada tahun 2008 adalah: Rp 71,028,122,790,97


1.707.006.756,55

7.894.378.973,64

2.169.795.255,00 2.344.543.054,00

4.514.338.309,00 73.396.566.790,97


Master Plan adalah peletakan atau penempatan sesuatu bangunan atau kegiatan

tepat

pada

tempatnya

sehingga

memberikan

kenyamanan

dan

kemudahan bagi pengguna atau pemakai. Master plan atau rencana induk ini merupakan pegangan dalam pengembangan Rumah Sakit Umum Daerah Jantho dan menjadi bahan pertimbangan bagi pemerintah Kabupaten Aceh Besar dalam peningkatan

program-program

pelayanan

kesahatan

kepada

masyarakat,

terutama menyangkut alokasi dana dan sumber daya manusia. Dengan disusunnya master plan ini diharapkan visi dan misi RSUD Jantho dapat diimplementasikan dengan efektif dan efesien sehingga pelayanan kesehatan yang berkualitas bagi masyarakat Aceh Besar dapat terpenuhi. Hal-hal lain yang belum termaktub dalam rencana induk ini dapat selalu dievaluasi dan ditambahkan bersama, sesuai dengan kebutuhan di tingkat operasional.


34

Master Plan RSUD Jantho LAMPIRAN A. FOTO MAKET PRESENTASI


34



35

Laporan_Akhir_Master_Plan_Rencana_Induk.pdf

Recommend Documents