Kapten Ckm Suganda

MARKAS BESAR ANGKATAN DARAT STAF UMUM PERSONEL

DAFTAR ISIAN ANALISIS JABATAN (Isilah daftar ini menrt !en"ataan "an# se$enarn"a%

& ) + -

Nama 'a$atan K*de 'a$atan Unit Ker,a I!h I!htisa tisarr 'a 'a$ata atan

   

. Uraia raian n Be Be$an Ke Ker,a r,a SKR / Standart Kemam0an Rata1rata(Pen"elesaian 0r*d! 2menit% 3PT/ 3a!t Pela!sanaan T#as (3a!t "# di#na!an nt! men"elesai!an 0r*d!%

NO

Uraian T#as

&

T#as P*!*!

)

T#as Penn,an#

+

T#as Tam$ahan

Uraian T#as

3PT Be$an SKR 3PT !*n4ersi Ker,a (Menit25asil% (Menit% ('am%

'mlah 3PT K*n4ersi !e 'am

'mlah 3PT K*n4ersi !e 'am 'mlah 0ers "# di$th!an Pem$latan 'mlah 0ers "# di$th!an

   

'am Oran# Oran# Oran#

6 Bahan Ker,a N*

Bahan Ker,a

Pen##naan dalam T#as

7 Pera Peran# n#!a !at2 t2Al Ala a Ker, Ker,a a N*

Pera Peran# n#!a !at2 t2Al Alat at Ker, Ker,a a

Di#na!an nt! T#as

8 5asil Ker,a N*

5asil Ker,a

9 Tan## ##n# 'a: 'a:a a$ Tan##n# 'a:a$

9 3e:enan# 3e:enan#

&&

Nama Nama 'a$at 'a$atan an & t!t t!t "an# "an# $erada $erada di $a: $a:ah ah 'a$a 'a$ata tan n ini ini (5an"a diisi *leh 0eme#an# ,a$atan str!tral% a; $; <; d; e; f; #;

&)

K*relasi 'a 'a$atan N*

'a$atan

Unit Ker,a

5$n#an dalam t#as

= K*ndi K*ndisi si Lin# Lin#!n !n#an #an Ker,a Ker,a N* As0e! & Tem0at Ke Ker,a

Fa!t*r

) Sir!lasi dara

+ Sinar2>aha"a

- Ke$ersihan

. Sara

6 Ran#an

&+

Resi!* Baha"a N*

&.

Nama Pen"a!it2'enis Ke
S?ARAT 'ABATAN

Pen"e$a$

a; Pan#!at Pan#!at2#* 2#*l*n# l*n#an an $; Pendidi! Pendidi!an an <; Krss2D Krss2Di!la i!latt &% Ban#m )% Ban#s0es d; Pen#ala Pen#alaman man e; Keahl Keahlian ian f; Keter Keteram0 am0ila ilan n #; U0a"a U0a"a 'asmani 'asmani h; S"arat K*ndisi Fisi! i; Ba!at ,; Tem0eramen !; Mina Minatt l; Fn#s Fn#sii 0e!e 0e!er,a r,a

            

&6 KUAL KUALIFI IFIKA KASI SI PEG PEGA A3AI a; Nama Pe#a:ai $; Tan##al lahir <; Tahn Pen#an#!atan Men,adi >PNS Pensi n d; Tahn Pensin e; Pendidi!an tera!hir f; Di!lat "an# 0ernah dii!ti #; Pen#alaman dalam 'a$atan Se$elmn"a h; Keahlian "an# dimili!i saat ini i; Ketram0ilan "an# dimili!i saat ini

        

&7 Presta Prestasi si "an# "an# dihar dihara0! a0!an an N* 5asi 5asill Ker, Ker,a a

'mlah Satan

3a!t ?an# di 0erl!an

&8 Bti Btirr Inf* Inf*rm rmas asii Lain Lain

Men#etahi

?an# Mem$at

MARKAS BESAR ANGKATAN ANGKATAN DARAT STAF STAF UMUM PERSONEL

1 2 3

Nama Jabatan Kode Jabatan Unit Kerja

4

Ikhtiar Jabatan

  

Pa$and"a -2Ane4 @ Data Stat S0a$an1I2R );& Staf Umm Pers*nel An#!atan Darat

Pabandya Pabandya 4/Anev 4/Anev & Data Stat Spaban-I/Ren Spaban-I/Ren Spersad dijabat dijabat oleh seorang seorang Pamen Angkatan Angkatan D Paban-I Paban-I/Re /Ren n di di bidan bidang g pengmpla pengmplan/pem n/pemelih eliharaa araan n data data dan sta!s!k sta!s!k"" menga menganalis nalisis is dan dan men

!

Uraian Beban Kerja SKR " Standard Kemam#$an Rata%rata&'en(e)eaian #rod$k *menit+ ,'T" ,akt$ 'e)akanaan T$-a &,akt$ (- di-$nakan $nt$k men(e)eaikan #ro

N.

Uraian T$-a

1 1

2 T#as Rtin Mela!sana!an A0el Mela!sana!an Ri!!es Mela!sana!an Olah ra#a Men#hadiri Men#hadiri Ke#iatan Bintal Men#i!ti 'amdan Mela!sana!an Pi!et2,a#a2sia#a Mela!sana!an U0a
2

T$-a 'okok /eren0anakan dan mer$m$kan kebijakan men-koordinaikan erta men-enda)ikan #ro-ram kerja dan an--aran TNI AD bidan- #erone) erta men-aai #e)akanaann(a

a;

Meren
$;

Mem$a
Meren
Mem$a
+%

Mendis0*sisi srat $alasan20en#iriman 0ers*nel dari instansi lain

-%

Mem$a
.% 6%

Mem$a
1 7% 8% <

Meren
d

)%

Mem$a
+%

Mendis0*sisi srat $alasan

-%

Mem$a
.%

Mela!sana!an ra0at

6%

Mem$a
Meren
e;

2 Mem$a
)%

Mem$a
+%


-%

Mem$a
.%

Mela!sana!an ra0at

6%

Mem$a
7%

Mem$a
Meren
Mela!sana!an !**rdinas antar staf

)%

Mem$a
-%

f;

Mem$a
Meren
Mem$a
+%


-%

Mem$a
.%

Mela!sana!an ra0at

6%

Mem$a
7%

Meren
8%

Mela!sana!an !e#iatan Ra!ernis

9%

Mela!sana!an ra0at e4alasi !e#iatan

&%

Mem$a
&&%

Mem$a
1 #;

2 Meren
h;

i;

)%

Mem$a
+%


-%

Mem$a
.%

Mela!sana!an ra0at

6%

Mem$a
7%

Meren
8%

Mela!sana!an !e#iatan

9%


&%

Mem$a
&&%

Mem$a
Meren
Mem$a
)%

Mem$a
+%

Mem$a
-%

Mem$a
Meren
Mem$a
+% ,;

Mem$a
Meren
Men#*re!si Renla!#iat

)%

Men#*re!si Srat Perintah

+%

Mela!sana!an !e#iatan 0en#a:asan dan an##aran

-%

Mem$a
.%

Mem$a
/eren0anakan dan mer$m$kan kebijakan men-koordinaikan erta men-aai men-kaji ke-iatan #embinaan tena-a man$ia dan men-enda)ikan kek$atan berdaarkan kom#oii #erone) #raj$rit e$ai den-an $k$ ban-a baik #ria dan anita berdaarkan #an-kat dan keenjataan*ke0aban-an*kej$r$an a;

Meren
Mem$a
)%

Mem$a
1

$;

+%

2 Mem$a
-%

Mela!sana!an ra0at

.%

Mem$a
6%

Mem$a
7%

Mem$a
8%

Mem$a
Meren
$;

)%

Mem$a
+%

Mem$a
-%

Mela!sana!an ra0at

.%

Mem$a
6%

Mem$a
7%

Mem$a
8%

Mem$a
Meren
Mem$a
+%

Mem$a
-%

Mem$a
Meren
Mem$a
+%

Mem$a
-%

Mela!sana!an ra0at 0endahlan

.%


6%

Mem$a
7%

Mem$a
/e)akanakan ana)ii dan ea)$ai terhada# #ro-ram kerja dan an--aran bidan- #erone) erta memberikan )a#oran dan aran #erbaikan a;

Meren
Mem$a
1

$;

+%

2 Men#*re!si Srat Perintah

-%

Men#*re!si Kesi*ner dan daftar 0ertan"aan

.%

Mela!sana!an !e#iatan Ane4

6%

Mem$a
7%

Mem$a
8%

Mem$a
Meren
Mem$a
+%


-%

Mem$a
.%

Mela!sana!an ra0at

6%

Mem$a
7%

Meren
8%


9%


&%

Mem$a
&&%

Mem$a
/en-$m#$)kan dan men-o)ah data #erone) TNI AD erta men(ajikan kemba)i e$ai den-an keb$t$han e0ara man$a) ma$#$n e0ara e)ektronik baik k$a)itati ma$#$n k$antitati a;

Meren
Mem$a
$;

<;

Meren
Mem$a
)%

Mem$a
Meren
Mela!sana!an sin!r*nisasi data la0 !at dan Sis0*0ers

)%

Men#*re!si ST ra0at e4alasi

)%

Mela!sana!an ra0at e4alasi

+%

Mem$a
-%

Mem$a
1

2 /eren0anakan dan mer$m$kan kebijakan men-koordinaikan erta men-enda)ikan #embinaan data #erone) $nt$k da#at di-$nakan eba-ai bahan #ertimban-an da)am menent$kan kebijakan Sibin#er TNI AD5

a;

$;

<;

Meren
Mem$a
)%

Mem$a
Meren
Mela!sana!an sin!r*nisasi data la0 !at dan Sis0*0ers

)%

Men#*re!si ST ra0at e4alasi

)%

Mela!sana!an ra0at e4alasi

+%

Mem$a
-%

Mem$a
Meren
Mem$a
)%

Mem$a
/eren0anakan dan mer$m$kan kebijakan men-koordinaikan erta men-enda)ikan #embinaan adminitrai $m$m erta #en($$nan #erat$ran dan #et$nj$k bidan- #erone) TNI AD a;

Meren
Mem$a
)%

Men#analisa dan men#e4alasi 0en"elen##araan administrasi

$;

<

+%

Men#!*re!si !*nse0 srat "an# $er!aitan den#an 0en#endalian dan 0em$inaan min di lin#!n#an TNI AD

-%

Mem$a
7%

Mem$a
8%

Mem$a
Meren
Mem$a
)%

Men#!a,i 0eratran dan 0etn,! $idan# 0ers*nel TNI AD

+%

Men#!*re!si !*nse0 d*!trin 0eratran dan 0etn,! serta $! 0ed*man $idan# 0ers*nel TNI AD

-%

Mem$a
.%

Mela!sana!an s0er4isi atas 0en"snan d*!trin 0eratran dan 0etn,! serta $! 0ed*man $idan# 0ers*nel "an# dissn *leh

6%

Memim0in ra0at 0*!,a 0en"snan d*!trin 0eratran dan 0etn,! serta $! 0ed*man $idan# 0ers*nel TNI AD

8%

Men#!*re!si !*nse0 nas!ah !a,ian "an# ter!ait den#an 0em$inaan 0ers*nel TNI AD

9%

Mem$a
&% &&%

Mem$a
Meren
1 &% )%

2 Mem$a
+%


-%

Mem$a
.%

Mem$a
6%

Mela!sana!an ra0at Tim Reda!si

7%

Mem$a
8%

Mem$a
9%

Mem$a
/emberikan keteran-an (an- terbar$ ke#ada A#er dan ,aa#er Kaad tentan- #eren0anaan dan #embinaan tena-a man$ia TNI AD5

a;

Meren
&%

$;

<;

)%

Mem$a
+%

Mela!sana!an ra0at

-%

Mem$a
Meren
&%

Mem$a
)%

Mem$a
+%


-%

Mem$a
.%

Mem$a
Meren
Mem$a
+%

Mem$a
d;

Meren
Mem$a
+%

Mem$a
1

2 1 Pad"a1)2K*m0ers 1Pad"a1+2Dia#a 1Pad"a1-2Ane4 @ Data Stat 1Pad"a1.2Min Tr,!

3

T$-a 'en$njan/eren0anakan dan mer$m$kan kebijakan men-koordinaikan erta men-enda)ikan #eni)aian beban kinerja $nt$k di-$nakan eba-ai bahan #ertimban-an da)am menent$kan kebijakan #embinaan #erone) An-katan Darat

a;

Meren
Mem$a
+%


-%

Mem$a
.% 6% 7%

Mem$a
8%

Mela!sana!an !e#iatan 0elatihan

9%


&% Mem$a
Mela!sana!an Bimte! @ Analisa BK

&-% Mem$a
Meren
&% )%

Mem$a
/eren0anakan dan mer$m$kan kebijakan men-koordinaikan erta men-enda)ikan #eni)aian kinerja indiid$ $nt$k di-$nakan eba-ai bahan #ertimban-an da)am menet$kan kebijakan #embinaan #erone) An-katan Darat a;

Meren
&% )%

Mem$a
+%


-%

Mem$a
.% 6% 7%

Mem$a
8%

Mela!sana!an !e#iatan 0elatihan

9%


&% Mem$a
1

&)% Mem$a
Mem$a
Meren
&%

Mem$a
/eren0anakan dan mer$m$kan kebijakan men-koordinaikan erta men-enda)ikan #enataan SD/ da)am ran-ka mend$k$n- reormai Birokrai TNI AD bidan- 'erone) da)am mend$k$n- Reormai Birokrai TNI AD a;

Meren
Mem$a
+%


-%

Mem$a
.% 6% 7%

Mem$a
8%

Mela!sana!an !e#iatan sin!r*nisasi !e#iatan dan an##aran r*adma0

9%

Mela!sana!an 0en"snan Pr*#ram Ker,a dan an#aran R*adma0

&% Mem$a
Mem$a
T$-a Tambahan Mem$eri!an mas!an $ahan !e#iatan 3asri! It,enad &%

Mem$a
)%

Mem$a
+%

Mem$a
-%


.%

Mela!sana!an ra0at

Men"ia0!an $ahan ma!alah As0ers dan 3aas0ers Kasad &% Mem$a
1

)%

Mem$a
+%

Mem$a
Men#i!ti P*!,a D*!tr,! Men#i!ti P*!,a alidasi Or#as Men#i!ti !e#iatan Ra!ernis An#!atan Darat 2 Men#i!ti !e#iatan Ra!ernis Bidan# Pers*nel Ma$es TNI Men#i!ti !e#iatan Ra!ernis Sis0*ad Men#i!ti !e#iatan Ra!ernis Lit$an#ad Men#i!ti Ra0at E4alasi An#!atan Darat Men#i!ti Ra0at E4alasi Ma$es TNI Men#i!ti Ra0at E4alasi Kemhan Men#i!ti ra0at e4alasi Sis0*ad Men#i!ti ra0at e4alasi Lit$an#ad Men#i!ti Ra0at Seldi! Men#i!ti Ra0at 'a$atan Men#i!ti Ra0at Kenai!an Pan#!at Men#i!ti Ra0at !esia0an 3isda Prna:ira Men#i!ti ra0at Pr*#ram Lit$an#han *leh Srenad Men#i!ti !e#iatan sele!si 0endidi!an Men#i!ti !e#iatan 0endidi!an Men#i!ti ra0at sele!si dan !elsan SMA TN

Jm)h ,'T Koneri k  Jm)h #er (- dib$t$hk 'emb$)atan  J$m)ah #er (- dib$t$

6

 'am Oran# Oran# Oran#

Bahan Kerja No

Bahan Kerja D*!trin Pertahanan D*!trin TNI D*!trin TNI AD

'en--$naan da)a Se$a#ai $ahan a<an dalam 0ermsan !e$i,a!an 0em$inaan idem idem

D*!trin Pem$inaan TNI idem AD(Intel O0s Pers Ter L*# dan Ren% Renstra idem PPPA idem idem R*adma0 Ref*rmasi Bir*!rasi R*adma0TNI TNIAD AD idem $idan# Pers*nel Srat mas! Se$a#ai $ahan mas!an 0*!*!10*!*! dis0*sisi K*nse0 nas!ah @ Slide Se$a#ai $ahan mas!an dan saran !e0ada 0im0inan

7

'eran-kat*A)a Kerja Di-$nakan $nt$k No 'eran-kat*A)at Kerja K*m0ter Mem$at !*nse0 dan men#*re!si A#enda Men
8

Mem$eri!an instr!si men
9ai) Kerja No

9ai) Kerja Petn,! Dis0*sisi ND tan##a0an La0*ran !e#iatan Srat tele#ram 0ene!anan !e satan $a:ah PPPA Bahan 0a0aran Nas!ah 0eren
:

Tan--$n- Jaab N.

Tan--$n- Jaab Men"sn RKA TNI AD $idan# Pers*nel Men"sn P*!*!10*!*! !e$i,a!an Pers*nel Men"sn PPPA TNI AD $idan# Pers*nel < Men"sn Ren$t Tena#a ManasiaPers Men"sn !*m0*sisi 0ers*nel Men"elen##ara!an 0en"ediaan tena#a mansia Mela!sana!an analisa dan e4alasi !e#iatan 0em$inaan 0ers*nel Men"sn La0!at Pers*nel Men"edia!an data 0ers*nel Men"elen##ara!an !e#iatan e4alasi PPPA TNI AD $idan# 0ers*nel Men"sn LAKIP Men"elen##ara!an dan men#endali!an tinda!lan,t ref*rmasi $ir*!rasi Men#a:asi dan mela0*r!an analisa dan $e$an !er,a Men#a:asi dan mela0*r!an 0enilaian !iner,a Men"sn 0eratran dan 0etn,! $idan# 0ers*nel Mem$ant 0ela!sanaan t#as As0er dan 3aas0ers Kasad

:

,eenan,eenanMemim0in dan men#endali!an serta men#!**rdinasi!an !e#iatan 0eren
11

Nama Jabatan 1 tkt (an- berada di baah Jabatan ini (5an"a diisi *leh 0eme#an# ,a$atan str!tral% a; $; <; d; e; f;

12

Pa$and"a1&2Pr*#dal:as#ar Pa$and"a1)2K*m0ers Pa$and"a1+2Dia#a Pa$and"a1-2Ane4 @ Data Stat Pa$and"a1.2Min Tr,! Ka0*!min

Kore)ai Jabatan No

Jabatan

Unit Kerja

S$dis$infn#

S0ersad S0ersad S0amad S*0sad Sl*#ad Sterad Srenad Srenad S0ers Ma$es TNI S0ers Ma$es TNI Se!,en Kemhan Bala!0s Lemdi!0s K*tama K*di!lat Disis0*ad Dislit$an#ad Dis$intalad Dis,arahad Dis,as

Dir$in
Diti Dit0al Dih$ Di$e!an# Dit! Di!es Ditt*0 Dit!es

3aas0ers Kasad Pa$an S0ersad Pa$an &2Ren S0amad Pa$an &2Ren S*0sad Pa$an &2Ren Sl*#ad Pa$an &2Ren Sterad Pa$an &2Ren Srenad 1 1 R*0e# Kemhan Ses Bala!0s Dir$inlemdi!0s As0ers K*tama Dird*! K*id!lat

Dir$insen Dita,enad Dis0siad Dit!esad Dit,asad ?SMA TN

Pssenif Pssen!a4 Pssenarmed Pssenarhand Ps0en Dita,enad Dis0siad Dit!esad Dit,asad

14

Kondii Lin-k$n-an Kerja No A#ek & Tem0at Ker,a

13

Faktor Terda0at alat !er,a "an# memadai den#an ssnan tata leta! Terda0at ran# 0enerima tam dan ran# istirahat

)

Sir!lasi dara

>!0 dilen#!a0i den#an A>

+

Sinar2>aha"a

>!0 $ai! dari >aha"a matahari ma0n 0eneran#an ran#a

-

Ke$ersihan

Bersih

.

Sara

5enin#

6

Ran#an

Min );.  );. m

Reiko Baha(a

No

Nama 'en(akit*Jeni Ke0e)akaan Kerja Mi#rain 5i0ertensi Pn##l 0e#al letih *t*t Mata Ke
1!5 S;ARAT JABATAN & Pan#!at2#*l*n#an ) Pendidi!an

'en(ebab Be$an t#as Be$an t#as terlal $an"a! dd! terlal $an"a! dd! A!i$at !*m0ter Per0indahan !**rdinasi dan Ane4 !elar ,a!arta



K*l*nel 2Manta0



Ses!*ad2Ses!* TNI

+ Krss2Di!lat a; Ban#m

S&

- Pen#alaman . Keahlian 6 Keteram0ilan 7 U0a"a 'asmani 8 S"arat K*ndisi Fisi! 9 Ba!at & Tem0eramen && Minat 

       

&) Fn#si 0e!er,a



Ren2S0ers2Di! Ren2Di! K*m0ter Dd! ,alan $erdiri Sama0ta La!i1la!i sehat ,asmani dan r*hani G N  DFI'MPRST +;a Pilihan mela!!an !e#iatan1! +;$ Pilihan mela!!an !e#iatan1! D@O

16 KUALIFIKASI '<=A,AI & ) + . 6 7 8 9

Nama Pe#a:ai Tan##al lahir Tahn Pen#an#!atan Men,adi Pe#a:ai Tahn Pensin Pendidi!an tera!hir Di!lat "an# 0ernah dii!ti Pen#alaman dalam 'a$atan Se$elmn"a Keahlian "an# dimili!i saat ini Keteram0ilan "an# dimili!i saat ini

        

Bde E!* Ml"*n*S;S*s;M;M; &99& Ses!* TNI2S) Dir$inlem Se
17

'retai (an- dihara#kan No

18

9ai) Kerja RKA TNI AD $idan# Pers*nel

J$m)ah Sat$an 1

P*!*!10*!*! !e$i,a!an PPPA TNI AD $idan# Ren$an#!at0ers Ren$t Tena#a Men"sn !*m0*sisi Men"elen##ara!an 0en"ediaan tena#a

1 1 1 1 4 4

Mela!sana!an analisa dan e4alasi !e#iatan Men"sn La0!at Men"edia!an data Men"elen##ara!an !e#iatan e4alasi Men"sn LAKIP Men"elen##ara!an dan men#endali!an

2>

Men#a:asi dan mela0*r!an analisa

12

Men#a:asi dan mela0*r!an 0enilaian Men"sn 0eratran dan 0etn,! $idan#

12

Mem$ant B! Petn,! D*!trin B! Ped*man 'rnal s0ersad Nas!ah !a,ian

2> 4 % 4 2 %

12 12 2 4 12

3

B$tir Inormai Lain Dalam !eadaan tertent Pa$and"a da0at menerima t#as lan#sn# dari As0ers23aas0ers K

/en-etah$i

n S0ersad

arat berpangkat Letkol yang merpakan pembant evalasi program dan anggaran#

$k+ Beban Kerja

SKR &/enit*9ai)+

,'T &/enit+

,'T koneri &Jam+

3

4

!

6

+ 6 9 -. 6 &-- 6 6 &-- 9

6

) & . & ) &) ) )

) & . & ) &)

3 ) )

) & . ) &) )

) & . ) &) ) )

&. )

4

!

6

)

) & . ) &) ) 6 -) &) ) )

3

) & . ) &) ) 6 -) &) ) )

& . & &

&

4

!

6

)

& . ) ) )

) +

3 ) +6 -) &) ) )

) + ) +6 -) &) ) )

) ) -) )

4

!

6

) ) ) &) -) ) )

) &

3 . + ) &) ) )

) & . ) &) ) 6 -) &) ) )

)

4

!

6

) )

) . &) ) )

3

) )

) . &) ) )

) )

$% '%

4

!

6

(% % (%

%$) &8 + & 6 +6 + + + )

3 ) & . & ) &) ) + )

4

!

6

) ) &) )

) & . ) )

) .

) ) ) )

) . ) )

3 ) ) ) )

) & . & ) &) ) -) &) ) & . -) ) )

4

!

6

& )

) & . & ) &) ) -) &) ) 3 & . -) ) )

&

4

!

6

) & . & ) &) ) -) &) & &) &) ) ) )

) & ) ) &)

) & ) &) &) -) 3 -) -) -) -) -) -) -) -) &) &) &) &) -) -) -) &)

4

!

J$m)ah ,'T Koneri ke Jam

T$-a dan !e#iatan $idan# 0ers

6

T$-a

entin#

nel TNI AD dalam 0en"snan 0en#endalian nel 0en"ediaan tena#a analisa dan e4alasi inaan admisitrasi mm dan 0en"snan 0eratran

9$b$n-an da)am t$-a

r$ad

an# ra0i

n

#iatan rtin !*n!rit dan teratr #iatan "an# $ersifat a$stra! dan !reatif

,akt$ ;an- di #er)$kan B! B! B! Ke#iatan Ke#iatan Ke#iatan Ke#iatan Ke#iatan B! Ke#iatan Ke#iatan B! Ke#iatan Ke#iatan Ke#iatan B! Tan##a0an B! B! B! Pa!et E!s

asad

?an# Mem$at

MARKAS BESAR ANGKATAN DARAT STAF UMUM PERSONEL

DAFTAR ISIAN ANALISI &Ii)ah datar ini men$r$t ken(ata 1 2 3

Nama Jabatan Kode Jabatan Unit Kerja

4

Ikhtiar Jabatan

  

Keta K*mite Ke0era:atan 6B;& Ke0era:atan

)omite kepera*atan dijabat oleh seorang Pama Angkatan Darat berpangkat )apten +km yang bertgas melaksanakan peng *asan personil di areal servi,e Rmah Sakit ntr %(#%."%$

!

Uraian Beban Kerja SKR " Standard Kemam#$an Rata%rata&'en(e)eaian #rod$k *menit+ ,'T" ,akt$ 'e)akanaan T$-a &,akt$ (- di-$nakan $nt$k men(e)eaikan #rod$k ata$ ∑ keg per tahun XSKR)

,'T Koneri" ,akt$ 'e)akanaan T$-a &Jam*Tah$n ata$ ,'T*&6>++

Isi raian kegiatan dan bagian *arna bir

No

Uraian Ke-iatan

1 A & ) + . 6 7 8 9 & &&

2

B &

TU=AS RUTIN Mela!sana!an A0el Mela!sana!an Ri!!es Mela!sana!an Olah ra#a Men#hadiri Ke#iatan Bintal Men#i!ti 'amdan Mela!sana!an Pi!et2,a#a2sia#a Mela!sana!an U0a25>75>4 =$nt$r =ar$t5

a;

Meren
$;

      .% 6% 7% 8% 9% &% &&% &)%

)

>

a;



&%



&%



)%



+%



-%



$;



&%



&%



)%



+%

 

<;

KEGIATAN

&%

d;

> &



&%



)%



+%



-%



.%



6%



7%



KEGIATAN

&%



)%



+%



-%



.%



TU=AS '35>75>2 a;

KEGIATAN

&%



)%



+%



-%



.%



6%



7%



$;

KEGIATAN

&%



)%



+%



-%



.%



6%



7%



8%



9%



&%  &&%



&)%  <;

d;

2

>

KEGIATAN

&%



)%



+%



-%



.%



6%



7%



KEGIATAN

&%



)%



+%



-%



.%



6%



7%



a;

KEGIATAN

&%



)%



+%



-%



.%



6%



7%



8%



9%



&%  &&%



&)%  &+%  &-%  &.%  $;

KEGIATAN

&% )% +% -% .% 6% 7% 8% 9% &% 3

         

>

a;

KEGIATAN

&%



)%



+%



-%



.%



6%



7%



8%



9%



&%  $;

KEGIATAN

&% )% +% -% .% 6% 7% 8% 9% D &

        

TU=AS TA/BA9AN > a;

$;

mem$ant Karm!it dalam 0en"elen##araan administrasi 0asin ra:at ina0 &%

men#atr men#a:asi dan men#!**rdinasi!an 0ela!asanaan 0era:atan 0enderita

)% +% -% .% 6%

Memelihara !e$ersihan dan hi#iene di lin#!n#an ran#an Mela!sana!an K**rdinasi den#an !*nsltasi   



&% )% +% -% .% 6% <

     



&% )% +%

  

-% .% 6% d

 &% )% +% -% .% 6%

e;

3

     

 &% )% +% -% .% 6%

2

     

 &% )% +% -% .% 6%

h;

     



&% )% +% -% .% 6% f;

  

> a;



$;



<;



d;



e;



> a;



$;



     

<;



d;



e;



4 ! 6 7 8 : 1> 11 12 13

> > > > > > > > > >

14 1! 16 17 18

> > > > >

SATDUK.'S Jm)h ,'T Koneri ke Jam Jm)h #er (- dib$t$hkan 'emb$)atan J$m)ah #er (- dib$t$hkan Bahan Kerja

6 No &

Bahan Kerja

) + . 6

'eran-kat*A)a Kerja

7 No &

'eran-kat*A)at Kerja K*m0ter

)

A#enda

+

Ball0*int2Pen
-

3hite $*ard2S0id*l2Pen#ha0s

.

Tele0*n

6

Tele4isi

7

Fa

8

Ra! Srat mas!2Kelar

9

Lemari Arsi0

&

Internet

9ai) Kerja

8 No &

9ai) Ke Petn,!

)

Dis0*sisi

+

ND tan##a0an

-

La0*ran !e#iatan

.

Srat tele#ram 0ene!anan !e satan $a:ah

6

Bahan 0a0aran

7 8

Tan--$n- Jaab

:

Tan--$n- J

N. & ) + . 6 7 8 9 & && &)

1>

,eenan,eenan-

Nama Jabatan 1 tkt (an- berada di baah Jabatan ini (5an"a diisi *leh 0eme#an# ,a$atan str!tral%

11

a; $; <; d; e;

Kore)ai Jabatan

12

No

Jabatan

Unit Kerja

& ) + . 6 7 8 9 & && Kondii Lin-k$n-an Kerja

13 No &

A#ek Tem0at Ker,a

)

Sir!lasi dara

+

Sinar2>aha"a

-

Ke$ersihan

.

Sara

6

Ran#an

Reiko Baha(a

14 No

Nama 'en(akit*Jeni Ke0e)akaan Kerja

&

Mi#rain

)

5i0ertensi

+

Pn##l 0e#al

-

letih *t*t

.

Mata

6

Ke
S;ARAT JABATAN a Pan#!at2#*l*n#an

1!

$

<

 Ka0ten >!m

Pendidi!an Militer

 >ATA>ABASE>APA

&% Ban#m



)% Ban#s0es



Pendidi!an Umm &% Ban#m

 

d e f # h i , !

)% Ban#s0es Pen#alaman Keahlian Keteram0ilan U0a"a 'asmani S"arat K*ndisi Fisi! Ba!at Tem0eramen Minat

l

Fn#si 0e!er,a



       

KUALIFIKASI '<=A,AI

16

a $ < d e f # h

Nama Tan##al lahir Tahn Pen#an#!atan Men,adi Pe#a:ai Tahn Pensin Pendidi!an tera!hir Di!lat "an# 0ernah dii!ti Pen#alaman dalam 'a$atan Se$elmn"a Keahlian "an# dimili!i saat ini

i

Keteram0ilan "an# dimili!i saat ini

'retai (an- dihara#kan

17 No & ) + . 6 7

9ai) Kerja

8 9 & && &)

18

B$tir Inormai Lain

/en-etah$i

dr;D*nn" E!ariant*S0;An;M!es /a(or km Nr#5

?an

S#a Ka0ten >

JABATAN n (an- ebenarn(a+

enyelenggarakan "mengamankan "dan

5ari / 238 Min## / -8 BK ? Blan / &)

Beban Kerja 3 9 ) ) & & & -7 & & )

0er 0er 0er 0er 0er 0er 0er 0er 0er 0er

min## tahn min## $lan tahn tahn tahn min## tri:lan tahn

-

0er

tahn

Tri:lan/ Smstr/ ) Tahn/ &

Sat*0s / 3454 Satd!*0s/ 3>51 5ari Ker,a / !

SKR &/enit+

,'T &/enit+

,'T Koneri &Jam+

4

!

6

+ 6 9 -. 6 &-- 6 6 &-- 9

)7 &) &8 -. 6 &-- )8) 6 &-- &8


min## tahn min## $lan tahn tahn tahn min## tri:lan tahn

6

)-

0er

tahn

)&-;) ); &-);8 9; &; )-; -7; -7;6 96; +; -;

&8 0er

tahn

&

&8

0er

tahn

+;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;

         


tahn tahn tahn tahn tahn tahn tahn tahn tahn tahn

         

         



; ; ; ; ; ; ; ; ; ;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

$lan





0er

$lan

;



0er

$lan





0er

$lan

;



0er

min##





0er

min##

;



0er

tri:lan





0er

tri:lan

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

$lan





0er

$lan

;



0er

$lan





0er

$lan

;



0er

min##





0er

min##

;



0er

tri:lan





0er

tri:lan

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tri:lan





0er

tri:lan

;



0er

tri:lan





0er

tri:lan

;



0er

tri:lan





0er

tri:lan

;



0er

semester





0er

semester

;



0er

tri:lan





0er

tri:lan

;



0er

tri:lan





0er

tri:lan

;



0er

tri:lan





0er

tri:lan

;



0er

tri:lan





0er

tri:lan

;



0er

tri:lan





0er

tri:lan

;



0er

tri:lan





0er

tri:lan

;



0er

min##





0er

min##

;



0er

tri:lan





0er

tri:lan

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tri:lan





0er

tri:lan

;



0er

tri:lan





0er

tri:lan

;



0er

tri:lan





0er

tri:lan

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

min##





0er

min##

;



0er

$lan





0er

$lan

;



0er

$lan





0er

$lan

;



0er

tri:lan





0er

tri:lan

;



0er

$lan





0er

$lan

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tri:lan





0er

tri:lan

;



0er

$lan





0er

$lan

;



0er

$lan





0er

$lan

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

semester





0er

semester

;



0er

semester





0er

semester

;



0er

semester





0er

semester

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;

         



         

         



; ; ; ; ; ; ; ; ; ;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;

        

0er 0er 0er 0er 0er 0er 0er 0er 0er

tahn tahn tahn tahn tahn tahn tahn tahn tahn

        

        

0er 0er 0er 0er 0er 0er 0er 0er 0er

tahn tahn tahn tahn tahn tahn tahn tahn tahn

; ; ; ; ; ; ; ; ;



0er

tahn





0er

tahn

;

   

0er 0er 0er 0er

tahn tahn tahn tahn

   

   

0er 0er 0er 0er

tahn tahn tahn tahn

; ; ; ;

    

0er 0er 0er 0er 0er

tahn tahn tahn tahn tahn

    

    

0er 0er 0er 0er 0er


; ; ; ; ;

  

0er 0er 0er

tahn tahn tahn

  

  

0er 0er 0er

tahn tahn tahn

; ; ;

 

0er 0er

tahn tahn

 

 

0er 0er

tahn tahn

; ;

    

0er 0er 0er 0er 0er


    

    

0er 0er 0er 0er 0er


; ; ; ; ;

    

0er 0er 0er 0er 0er


    

    

0er 0er 0er 0er 0er


; ; ; ; ;

    

0er 0er 0er 0er 0er


    

    

0er 0er 0er 0er 0er


; ; ; ; ;

    

0er 0er 0er 0er 0er


    

    

0er 0er 0er 0er 0er


; ; ; ; ;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;



0er

tahn





0er

tahn

;

         


tri:lan tri:lan tahn tahn tahn tahn tahn tahn tahn tahn

         

         


tri:lan tri:lan tahn tahn tahn tahn tahn tahn tahn tahn

; ; ; ; ; ; ; ; ; ;

    

0er 0er 0er 0er 0er


    

    

0er 0er 0er 0er 0er


; ; ; ; ;

J$m)ah ,'T Koneri ke Jam



.9+;6 'am



;-&-+.+ Oran#

 

 Oran#  Oran#

'en--$naan da)am T$-a

Di-$nakan $nt$k T$-a Mem$at !*nse0 dan men#*re!si Men
!:356>

Mem$eri!an instr!si men
rja

aab

9$b$n-an da)am t$-a

Faktor Terda0at alat !er,a "an# memadai den#a n ssnan tata leta! "an # ra0i Terda0at ran# 0enerima tam dan ran# istirahat >!0 dilen#!a0i den#an A> >!0 $ai! dari >aha"a matahari ma0n 0eneran#an ran#an Bersih 5enin# Min );.  );. m

'en(ebab Be$an t#as Be$an t#as terlal $an"a! dd!

terlal $an"a! dd! A!i$at !*m0ter Per0indahan !**rdinasi dan Ane4 !elar ,a!arta

       

Ka0ten >!m S#anda NRP .+)&9 62-2&96&98+ ))) S;Ke0 Ners Se


J$m)ah Sat$an

Mem$at

ndaS;Ke0 !m Nr0;.+)&9

HHHHHHHHHH

PENILAIAN BEBAN KER' Ket$a Komite Ke#e No Uraian Ke-iatan

Ka#ten km SU=ANDA NR' !321>: A

TU=AS RUTIN

&

Mela!sana!an A0el

)

Mela!sana!an Ri!!es

+

Mela!sana!an Olah ra#a

-

Men#hadiri Ke#iatan Bintal

.

Men#i!ti 'amdan

6

Mela!sana!an Pi!et2,a#a2sia#a

7

Mela!sana!an U0a
8

Men#a:asi !e#iatan Permildas

9

Mela!sana!an sia#a & Mela!sana!n !e#iatan !esama0taan ,asmani 0eri*di! && Mela!sana!an !e#iatan Latihan dalam ran#!a mend!n# 0em$inaan 0r*fesi*nal 0ra,rit Mela!sana!an !e#iatan latihan menem$a!

B

TU=AS '.K.K

&

/embant$ t$-a Kar$mkit (an- mer$#akan $n$r #e)a(anan r$mah akit (anbertan--$n- jaab me)akanakan ke-iatan di bidan- raat ja)an raat n-ina# dan $r$an ja-a dokter dan #eraat5 a;

Meren
$;

Meren
<;

Meren
d;

Meren
e;

Men#m0l!anmen#*lah serta men#analisa data tentan# 0r*sdr ashan Ke0era:atan !etena#aan dan 0eralatan nt! $ahan inf*rmasi$a#i en em$an an ela anan !e era:atan;

f

M

$;

.% 6% 7% 8% 9% &% &&% &)%

)

a;

&%

+% -% .%

$;

&% )% +% -% .%

<;

KEGIATAN

&% )% +% -% .% 6% 7% 8%

d;

KEGIATAN

&% )% +% -% .% 6%

>

TU=AS '
&

a;

KEGIATAN

&% )% +% -% .% 6% 7%

$;

KEGIATAN

&% )% +% -% .% 6% 7% 8% 9% &% &&%

&)% &+%

<;

KEGIATAN

&% )% +% -% .% 6% 7% 8% d;

KEGIATAN

&% )% +% -% .% 6% 7% 8%

2

a;

KEGIATAN

&% )% +% -% .% 6% 7% 8% 9% &&% &)% &+% &-% &.% &6% &7%

$;

KEGIATAN

&% )% +% -% .% 6% 7% 8% 9% &&% &)%

3

a;

KEGIATAN

&% )% +% -% .% 6% 7% 8% 9% &&% &)%

$;

KEGIATAN

&% )% +% -% .% 6% 7%

8% 9% &&%

D

TU=AS TA/BA9AN

1 a;

KEGIATAN &% )% +% -% .% 6%

$;

KEGIATAN &% )% +% -% .% 6%

<

KEGIATAN &% )% +% -% .% 6%

d

KEGIATAN &% )% +% -% .% 6%

e;

KEGIATAN &% )% +% -% .% 6%

f;

KEGIATAN &% )% +% -% .% 6%

h;

KEGIATAN &% )% +% -% .% 6%

2 a; $; <; d; e;

3 a; $; <; d; e; 4 ! 6 7 8 : 1> 11 12 13 14 1! 16 17 18

>atatan Rata1rata  6J 6Jrata1rata79J 8Jrata1rata&&9J &)Jrata1rata&-J Rata1rata  &-J

Isi raian kegiatan dan bagian *arna bir

PERSONEL aatan

Sat$an 9ai)

@o)$me Kerja*Beban Kerja 9r

/--

B)n

T,

Smt

Thn

238

48

12

4

2

1

Ke#iatan

9

Ke#iatan

)

Ke#iatan

)

Ke#iatan

&

SKR

B
+

)&-;)

6

);

9

&-);8

-.

9;

Ke#iatan

&

6

&;

Ke#iatan

&

&--

)-;

Ke#iatan

-7

6

-7;

6

-7;6

&--

96;

9

+;

Ke#iatan

&

Ke#iatan

&

Ke#iatan

)

;

Ke#iatan

-

&8

6

&

-;

7&-; ; ;

; ; ; ; ; ; ; ;

; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;

;

; ; ;

; ; ; ; ;

; ; ; ; ; ; ; ;

; ; ; ; ; ;

; ; ; ; ; ; ;

; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;

; ;

; ; ; ; ; ; ; ;

; ; ; ; ; ; ; ;

; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;

; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;

; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;

; ; ; ; ; ; ;

; ; ;

; ; ; ; ; ;

; ; ; ; ; ;

; ; ; ; ; ;

; ; ; ; ; ;

; ; ; ; ; ;

; ; ; ; ; ;

; ; ; ; ; ;

; ; ; ; ;

; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; 13>456> SATDUKOPS

/

;7

Pers N"ata

/

&

'K 5arian N*rmatif

/

8;6

'KE Tahnan

/

&-+);76

Nilai Be$an Ker,a

/

&+-;6

Inde!s Nilai Be$an Ker,a

/

9&J

'am !er,a 0er min##

/

)7;-&

'am !er,a 0er hari

/

.;-8&.&)6

'am !er,a 0er hari ma!s

/

7;&).966-

3a!t ma!s

/

&-;&).966

'am Ker,a

7



sd

1-;87-++6

&9  1)9)

/ diha0s!an / 0erl 0en#ran#an 0ers / memenhi standar / 0erl 0enam$ahan 0ers / 0erl di!a,i nt! 4alidas

HITUNG JAM KERJA PE

JU/LA9 9ARI*TA9UN BEBAN KERJA PERS NYATA JKE/TAHUN JKN/HARI JKE/HARI

238 1304.60 1 1432.8 8.6 6.02

IBK JML JAM KERJA/HARI

91% .13 K!"#$ M&'

11 JAM MASUK KANTR

&;6+8)9787)+

.00

7

33

HARI (24 JAM) J/L JA/ K
11.20

INT
Standar

>52>

JA/ 'ULAN= KANT.R

18.20

Ins0e

7;8

K

6;)

97 PM

K*n4ersi ,i!a mele$ihi 0!l )- (Keti! Manal%

12*00*00 AM

'a!arta

Mei )&+

!tr 'enderal dan Per$endaharaan AU

';F;P; Sit*m0l Marse!al Mda TNI

eren,anakan dan mermskan kebijakan" mengkoordinasikan serta mengendalikan penilaian a#

b#

eren,anakan dan mermskan kebijakan" mengkoordinasikan serta mengendalika 0

emba,a dan mengraikan serta mendisposisi pokok-pokok kebijakan pi

$0

emba,a dan mengoreksi konsep srat permintaan personel kepada insta

(0

endisposisi srat balasan/pengiriman personel dari instansi lain

40

emba,a dan mengoreksi serta memara1 konsep Srat Perintah 2im Pokj

30

emba,a )onsep a*al naskah dan konsep Slide

0

elaksanakan rapat 2im Pokja

.0

emba,a konsep dan mengoreksi 5askah & Slide serta 6jkmin

'0

elaksanakan kegiatan pela!han

70

elaksanakan rapat evalasi kegiatan

%0

emba,a dan mengoreksi bahan laporan kegiatan

0

emba,a dan mengoreksi serta memara1 konsep Srat Perintah 2im 6imt

$0

emba,a dan mengoreksi S2 pelaksanaan 6imtek & Analisis 6)

(0

elaksanakan 6imtek & Analisa 6)

40

emba,a dan mengoreksi laporan analisis 6)

30

emba,a dan mengkoreksi 8abk


emba,a dan mengoreksi serta memara1 konsep Srat S2 pengiriman 6e

$0

emba,a dan mengoreksi laporan analisis 6eban )erja

eren,anakan dan mermskan kebijakan" mengkoordinasikan serta mengendalikan penilaian a#

b#



$0


(0


40


30


0


.0


'0

elaksanakan kegiatan pela!han

70 %0

elaksanakan rapat evalasi kegiatan emba,a dan mengoreksi bahan laporan kegiatan

0

emba,a dan mengoreksi serta memara1 konsep Srat Perintah 2im 6imt

$0

emba,a dan mengoreksi S2 pelaksanaan 6imtek & Analisis Penilaian )in

(0

elaksanakan 6imtek & Analisa Penilaian )inerja

40

emba,a dan mengoreksi laporan analisis Penilaian kinerja

30



emba,a dan mengoreksi serta memara1 konsep Srat S2 penilian kinerja

$0

emba,a dan mengoreksi laporan analisis penilaian kinerja

eren,anakan dan mermskan kebijakan" mengkoordinasikan serta mengendalikan penataan a#

eren,anakan dan mermskan" mengkordinasikan serta mengendalikan penysn 0


$0


(0


40


30


0


.0


'0

elaksanakan kegiatan sinkronisasi kegiatan dan anggaran roadmap

70

elaksanakan penysnan Program )erja dan angaran Roadmap

%0

emba,a dan mengoreksi konsep re9isisi Anggaran Roadmap

0

elaskanakan rapat penga*asan !ndak lanjt roadmap

$0

elaksankan rapat pengendalian !ndaklanjt Roadmap bidang Spaban i

(0

emba,a dan mengoreksi serta laporan penga*asan !ndaklanjt Roadm

40

emba,a dan mengoreksi bahan evalasi Roadmap sbg maskan evalasi

30


elaksanakan kegiatan La!han dalam rangka mendkng pembinaan pro1esional prajrit elaksanakan kegiatan la!han menembak

emberikan maskan bahan kegiatan 8asrik Itjenad 0

emba,a dan mengraikan serta mendisposisi srat

$0

emba,a dan mengoreksi konsep bahan maskan ke Spaban lain

(0


40

endisposisi srat balasan

30

elaksanakan rapat

enyiapkan bahan maskan Aspers dan 8aaspers )asad 0

emba,a dan mengraikan serta mendisposisi srat

$0 (0

emba,a dan mengoreksi konsep bahan maskan ke Spaban lain emba,a )onsep a*al naskah dan konsep Slide

engik! Pokja Doktrjk engik! Pokja :alidasi ;rgas engik! kegiatan Rakernis Angkatan Darat engik! kegiatan Rakernis 6idang Personel abes 25I engik! kegiatan Rakernis Sispoad engik! kegiatan Rakernis Litbangad engik! Rapat
engik! rapat evalasi Sispoad engik! rapat evalasi Litbangad engik! Rapat Seldik engik! Rapat =abatan engik! Rapat )enaikan Pangkat engik! Rapat kesiapan 8isda Prna*ira engik! rapat Program Litbanghan oleh Srenad engik! kegiatan seleksi pendidikan engik! kegiatan pendidikan engik! rapat seleksi dan kelsan SA 25

beban kinerja ntk dignakan sebagai bahan per!mbangan dalam menentkan kebijakan pembinaan pe kegiatan penilaian beban kinerja ntk dignakan sebagai bahan per!mbangan dalam menentkan kebija pinan nsi lain

ek dan Analisis 6)

n pengmplan penilaian beban kinerja ntk dignakan sebagai bahan per!mbangan dalam menentka an )erja

kinerja individ ntk dignakan sebagai bahan per!mbangan dalam menetkan kebijakan pembinaan pe kegiatan penilaian kinerja ntk dignakan sebagai bahan per!mbangan dalam menentkan kebijakan p pinan nsi lain

ek dan Analisis Penilaian kinerja rja

pengmplan penilaian kinerja ntk dignakan sebagai bahan per!mbangan dalam menentkan kebija

SD dalam rangka mendkng re1ormasi 6irokrasi 25I AD bidang Personel dalam mendkng Re1ormasi n Roadmap bidang personel serta menga*asi pelaksanaannya

pinan nsi lain

p PPP 25I AD bidang Pers

rsonel Angkatan Darat kan pembinaan personel Angkatan Darat

kebijakan pembinaan personel Angkatan Darat

rsonel Angkatan Darat mbinaan personel Angkatan Darat

an pembinaan personel Angkatan Darat

Kapten Ckm Suganda

Recommend Documents