ISO21500

ISO21500 Una guía a la Dirección de ¿Cómo implementarla? Marzo 2013

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www.corepmsa.com [email protected] © 2005-11 2005-11 CompetitivePM CompetitivePM - All rights rights reserved.

Agenda 

Disertante

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Presentación

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¿Qué es ISO21500?

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¿A qué nos obliga? ¿En qué nos afecta?

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Estructura de la ISO

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Beneficios

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Otros …

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Preguntas © 2005-11 CompetitivePM - All rights reserved.

Disertante – Carina Kenny 

Licenciada en Sistemas, Universidad CAECE, 1993.

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MBA obtenido en Universidad CEMA en 1999.

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Project Management Professional certificada 1999.

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Instructor

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coach en A ile PM Prince2 PMI ISO21500.

Consultor especializado en implementación norma ISO21500 en organizaciones, montaje de Oficinas de Proyecto y armado de metodologías de gestión. Mas de 20 años de experiencia en Proyectos en diversas empresas en industria informática Certificaciones: © 2005-11 CompetitivePM - All rights reserved.

Presentación IS = International Standard

isos = término griego para “igual, equivalente” Se publicó en Septiembre 2012 • • • • • •

UK: usar BS 6079-1:2002; cuándo empieza un proyecto USA: usar los “boks”; foco en qué procesos no cómo Francia: PM corpus concept & 4th WG en competencias Holanda: ¿p&p mgmt sí o no?; ¿genérico o específico? Japón: entrenar personal en PM; específico en WG3 Alemania: poner foco en procesos © 2005-11 CompetitivePM - All rights reserved.

ISO21500 & ISO21500:2012 ¿Qué es? ISO 21500 es el primer estándar en project management. Diseñado para alinear con otros Estándares Internacionales tales como: • ISO 10006:2003 Guía para la Gestión de la Calidad en Proyectos • ISO 10007:2003 Guías de Gestión de la Configuración • • Otros estándares específicos de sectores/industrias: TI o

aeroespacial .

ISO 21500:2012, Guidance on project management • Fue desarrollado por el Comité ISO/PC236, Project Management • Está disponible a través de institutos nacionales miembros (IRAM) • También puede obtenerse directo del ISO Central Secretarial

(precio: 140 francos suizos) en el ISO Store © 2005-11 CompetitivePM - All rights reserved.

ISO21500 & ISO21500:2012 Disparadores    

Existencia de más proyectos internacionales Demasiados issues contractuales Desarrollar una terminología común Alinear estándares: PMBOK (USA), BS 6079-1:2002 ,

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ISO21500 & ISO21500:2012 ¿Qué nos implica? 

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Entender el estándar ISO cuando trabajamos en proyectos (términos contractuales, mejores prácticas) Usar la terminología de la ISO Conocer estándares de industria

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norma en nuestra organización Potenciar habilidades interpersonales nuestras para así, potenciar nuestro perfil y credenciales profesionales


ISO21500 & ISO21500:2012 => Beneficios 

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Permite que las personas en las organizaciones entiendan cómo esta disciplina se integra a sus negocios Se intenta usar como una guía básica para el lector, fácil de comprender, sin un contenido muy profundo o complejo proyectos y organizaciones: proyectos más exitosos Facilita la ejecución de procesos a través del uso consistente de terminología de proyecto Permite que los empleados de gestión de proyectos puedan trabajar fácilmente en proyectos internacionales Provee principios y procesos de gestión de proyectos de naturaleza UNIVERSAL © 2005-11 CompetitivePM - All rights reserved.

ISO21500:2012 => Estructura del Estándar






ISO21500 & ISO21500:2012: Plan de Proyecto


ISO21500 & ISO21500:2012: Ciclo de Vida


ISO21500:2012 Definición de proceso La definición de proceso debe incluir:  Un enunciado del propósito del proceso, seguido con una descripción somera del proceso (2 a 3 oraciones) y una tabla de entradas, metodologías y salidas del proceso. Entradas : Aquellas cosas que se necesitan para cumplir con el proceso Metodologías : Herramientas y métodos sugeridos para cumplir con el proceso Salidas : Aquellas cosas que resultan de haber cumplido con el proceso © 2005-11 CompetitivePM - All rights reserved.

ISO21500:2012 Entradas-Metodologías- Salidas Entradas • • •

Project Scope Statement Change Control System Project Scope Statement Updates

Metodolo ías • • •

Work Breakdown Structure Variance Analysis Work Breakdown Structure Updates ~

Salidas • • •

Solicitudes de cambio aprobadas Gestión de la configuración Actualizaciones al PGP © 2005-11 CompetitivePM - All rights reserved.

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