29/7/2016
wikirr hh - Integración de Per sonal
wikirrhh - Integración de Personal Alejandra Lator re Blázquez CONCEPTO Proceso mediante el cual las empresas se dan cuenta de sus necesidades de recursos humanos para el adecuado funcionamiento de la organización social. Además de, para que los empleados de nuevo ingreso se adapten de forma fácil a la organización. Su función consiste en cubrir y mantener cubiertas las posiciones en la estructura de la organización, previa identificación de sus necesidades de la fuerza de trabajo, el reclutamiento, la selección, colocación, promoción, evaluación, los planes de carrera, compensación y capacitación, desarrollar a los candidatos y trabajadores actuales de los puestos para que puedan cumplir sus funciones con efectividad y eficiencia. La responsabilidad de la integración de personal corresponde al director general y al grupo de altos cargos de cada departamento. Además se debe hacer uso de los miembros del staff para que los ayuden en el reclutamiento, la selección, promoción, evaluación y capacitación de las personas. -Los principios de la integración de personal son: La adecuación del trabajador a las funciones que realiza en su puesto de trabajo. Provisión de elementos administrativos. Importancia de la introducción adecuada.
-Las técnicas para la integración de personal son las siguientes: Determinación de salarios. Asignación de funciones. Calificación de méritos mediante incentivos y premios. Control de asistencia.
PROCESO DE INTEGRACIÓN DE PERSONAL
El reclutamiento es el procedimiento o técnica para atraer a candidatos potencialmente cualificados de dentro o de fuera de la empresa para el proceso de selección. Este proceso de reclutamiento se puede ver influido por factores como son los sindicatos, el mercado laboral y las reglamentaciones gubernamentales. La selección es el proceso mediante el cual se filtra a las personas que reúnen los requisitos deseados para la organización. Las técnicas de selección son la entrevista, las encuestas, pruebas psicotécnicas o prácticas, etc. La inducción es un programa de adaptación de los empleados de nuevo ingreso con sus funciones, https://wikirr hh.wikispaces.com/Integr aci%C3%B3n+de+Per sonal
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compañeros y políticas de la organización. Así se podrá integrar el nuevo personal a la empresa. Lo que propone la inducción de personal es: el ajuste del miembro a la empresa, que el empleado reciba información sobre las expectativas de su desempeño y conseguir objetivos. El análisis de puesto o de trabajo es el proceso mediante el cual se determinan las tareas que componen la realización de un trabajo y las habilidades, responsabilidades, conocimientos y capacidades que se le requieren a un empleado para su adecuado desempeño. Y por último la evaluación de desempeño o rendimiento laboral de los empleados, que se realiza a través de sus jefes directos. En la que se valora el cumplimiento de las funciones, la calidad de los servicios, etc., para elaborar planes de mejora. Plan de carrera del personal es el proceso a través del cual se realiza la promoción, formación, rotación para conseguir mejores niveles de desempeño y mejorando los objetivos de la organización. El siguiente gráfico nos muestra este proceso de integración de personal:
En conclusión, cuando todas las fases de este proceso de integración de personal actúen con total eficacia la empresa se encontrará en las mejores condiciones para reclutar y retener a empleados que posean las capacidades y habilidades necesarias.
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