Contabilidad de costos Unidad 3. Clasificación, preparación y etapas del presupuesto Evidencia de aprendizaje. Aplicación del tipo de presupuestos
Glamour Instrucciones: 1. Lee con atención el siguiente caso.
La empresa denominada Glamour, S.A., fabrica dos tipos de bolsos: grande y mediano. A fines del año presente (2013) desea elaborar el presupuesto de operación para el año siguiente. Se espera que el estado de situación financiera para el 2014 sea el siguiente: Compañía GLAMOUR S.A. Estado de situación financiera al 31 de diciembre del 2013 Activos circulantes
Bancos Clientes Productos terminados Materia prima Total activos circulantes
$ 100,000 172,000 592,000 360,000 $ 1224,000
Activos no circulantes
Terreno Edificio Equipo industrial Depreciación Total activos no circulantes Total activos Pasivos a corto plazo Proveedores Impuestos por pagar Total pasivos
$428,000 $1,600,000 600,000 800,000
1,400,000 $ 1,828,000 $3,052,000 $480,000 360,000 $840,000
Capital contable
Capital aportado Capital ganado Total capital contable Pasivo más capital contable
$1,800,000 412,000 $2,212,000 $3,3052,000
Para elaborar cada tipo de producto, se requiere de la siguiente cantidad de materia prima: Requisitos de los productos
Mediano
Grande
Unidad
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1
Materia prima A Materia prima B Mano de obra directa
4 2 8
8 4 8
Metro Piezas Horas
Para la fabricación de cada bolso se requiere de la siguiente cantidad de materia prima y mano de obra directa, se espera un aumento del 30% para el primer semestre el costo de mano de obra directa es de 50 por cada hora:
Inventario Inicial Unidades
Inventario final deseado Unidades
Materia prima A
8,000
6,000
Materia prima B
5,000
2,000
Grande
400
600
Mediano
800
300
Material
Costo por unidad primer semestre
$
Costo por unidad segundo semestre
40 $ 80
52 100
En cada semestre se desea tener la misma cantidad en el inventario final de materia prima y de productos terminados. Precio de venta
Mediano Grande
Ventas planeadas
Primer Segundo Primer Segundo semestre semestre semestre semestre 1,200 1,440 4,000 4,000 1,400 1,680 6,000 6,000
Los inventarios se valúan mediante el método de primeras entradas primeras salidas (PEPS) Los gastos indirectos de fabricación se estiman para el 2014 en: Depreciación Supervisión Seguro Mantenimiento Accesorios Energéticos
$ $ $ $ $ $
200,000 1,400,000 800,000 232,000 120,000 400,000
Los gastos de administración y venta para el 2014 se estiman en: Sueldos Comisiones
2
$ $
300,000 120,000
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Contabilidad de costos Unidad 3. Clasificación, preparación y etapas del presupuesto Evidencia de aprendizaje. Aplicación del tipo de presupuestos Publicidad Accesorios Depreciación Varios
$ $ $ $
600,000 120,000 100,000 60,000
2. Con la información anterior, elabora lo siguiente: a. b. c. d. e. f. g. h. i. j.
Presupuesto de ventas. Presupuesto de producción. Presupuesto de requerimiento de materia prima. Presupuesto de compra de materiales. Presupuesto de mano de obra directa. Presupuesto de gastos indirectos de fabricación. Presupuesto de gastos de administración y venta. Presupuesto de inventarios finales. Presupuesto de costo de ventas. Presupuesto de estados de resultados.
Producto Bolso mediano Bolso grande Total
Presupuesto de ventas Primer semestre Segundo semestre
Total
Presupuesto de producción Primer semestre Segundo semestre Bolso mediano Bolso grande Bolso mediano Bolso grande Ventas presupuestadas Inventario final Necesidad de producción Inventario inicial Producción requerida
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Presupuesto de requisitos de materia prima Primer semestre Materia prima A Materia prima B Bolso mediano Bolso grande Total Costo por pieza Total
Presupuesto de requisitos de materia prima Segundo semestre Materia prima A Materia prima B Bolso mediano Bolso grande Total Costo por pieza Total
Materia Prima Requisitos por la producción Inventario final deseado Necesidad a comprar Inventario inicial Total a comprar Costo por pieza Costo de compras
4
Presupuesto de compra de materiales Primer semestre Segundo semestre A B A B
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Contabilidad de costos Unidad 3. Clasificación, preparación y etapas del presupuesto Evidencia de aprendizaje. Aplicación del tipo de presupuestos Presupuesto de Mano de Obra Directa (MOD) Primer semestre Segundo semestre Bolso Bolso grande Bolso Bolso mediano mediano grande
Total
Reqs. por la producción Horas regs. Por producto Total de horas Costo por hora Total de costo de MOD
Presupuesto de Gastos Indirectos de Fabricación (GIF) Depreciación Supervisión Seguro Mantenimiento Accesorios Energéticos Total
Presupuesto de gastos de administración y ventas Sueldos Comisiones Publicidad Accesorios Depreciación Varios Total
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Presupuesto de inventarios finales Valuación de inventarios: Costo unitario
Bolso mediano
Costo unitario
Bolso grande
Materia prima A Materia prima B Mano de obra GIF Materia prima A Materia Prima B Bolso mediano Bolso grande
Presupuesto de costo de venta Primer semestre Segundo semestre
Total
Materia prima requerida Mano de obra Gastos indirectos de fabricación Costo de producción Más: Inventario inicial de productos terminados Disponible Menos: inventario final de artículos terminados Costo de venta presupuestado
Compañía Glamour S.A. Estado de Resultados presupuestado Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2014 Ventas Menos: Costo de ventas Utilidad bruta Menos: Gastos de operación Utilidad de operación
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