Informe Matriz IPER

Escuela de Construcción Ingeniería Prevención de Riesgos

Matriz Identifcación de Peligros y Evaluación de Riesgos Unilever Chile SCC Ltda.

o!"re del alu!no# Marcela $%ez &ocente# Renato Cana"es 'echa# (( ) *+ ) (*,Sección# *,&

Ingenierí a Prevención de Riesgos Porta/olio de 0itulo

Índice Introducción

3

Descripción de la empresa

4

Objetivo general

5

Objetivo especifico

5

Metodología IPE

!

E"uipo de trabajo

#

Entrenamiento miembros del e"uipo

#

$n%lisis de riesgo

&

Identificación de peligros

&

Evaluación de riesgo

&

'onclusión

()

$ne*os

((

(


Introducción En el presente informe se plantea la reali+ación de una Matri+ de Identificación de Peligros , Evaluación de iegos -IPE. basada en la empresa /nilever '0ile 1'' 2tda específicamente en una bodega e*terna llamada asa $c% se evala a "ue riesgos est%n e*puestos los trabajadores en las distintas tareas "ue reali+an en su jornada laboral6 estableciendo las respectivas medidas de control6 buscando así la manera de mit igar o eliminar estos riesgos6 para tener como resultado la seguridad de todos l os trabajadores Desarrollando esta metodología IPE para el correcto uso e implementación de la matri+ de riesgo6 se inclu,e el seguimiento para dar el correcto cumplimiento de las medidas de control "ue se ac% se plantean /nilever '0ile 1'' 2tda cuenta con 'omit7 Paritario de 8igiene , 1eguridad6 adem%s de una rigada de Emergencia

1


Descripción de la empresa 2a empresa /nilever '0ile 1cc 2tda lleva m%s de ()) a9os presentes en los 0ogares de los cinco continentes6 convirti7ndola en una organi+ación multinacional destinada a la producción6 comerciali+ación , distribución de los distintos productos "ue ofrece6 ,a sea para el cuidado personal6 cuidado del 0ogar , alimentación Esta empresa al ser tan reconocida a nivel mundial6 tiene la obligación de trabajar con los est%ndares m%s altos a nivel calidad6 medio ambiental , seguridad En '0ile es la primera en implementar un sistema de sustentabilidad6 aplicando lo "ue se conoce como :ero 2andfill -cero residuos en vertederos.6 0aci7ndola pionera es este tema /nilever se jacta de ser una de las primeras multinacionales en reciclar todo tipo de residuos no peligrosos con los "ue trabaja6 ,a sea cartones6 pl%sticos6 residuos org%nicos6 etc $l ser una empresa tan grande6 debe trabajar es pos del cuidado del medio ambiente6 entregando un producto de calidad , adem%s otorgando todas las medidas de seguridad para efectuar un trabajo seguro En su labor por la seguridad de sus trabajadores6 esta empresa emplea mltiples actividades , medidas "ue favorecen el trabajo seguro de sus empleados6 ofreci7ndoles un ambiente grato

2


Objetivo general El objetivo de este informe es establecer la metodología para la Identificación de Peligros , Evaluación de iesgos de 1eguridad , 1alud Ocupacional a utili+ar en la bodega e*terna asa

Objetivo especifico • • • • •

Establecer la metodología IPE Definir la responsabilidad de prevención dentro de la empresa eali+ación de la matri+ IPE Establecer las medidas de control de los riesgos Establecer un seguimiento para el cumplimiento de las medidas de control

-


Metodología IPER Para llevar a cabo una evaluación de riesgo e*iste un sinnmero de metodologías disponibles 1u elección depende usualmente de la complejidad del proceso bajo an%lisis , de la cantidad de información disponible $l evaluar el nivel de riesgo6 deben considerarse las siguientes condiciones de an%lisis; normal6 anormal o en emergencia Para procesos menos complejos se utili+ar% alguna de las siguientes metodologías; •

•

Matri+ de iesgo -cualitativa.; 1e usar% en procesos de baja complejidad relativa o donde la información disponible es mu, escasa -situaciones de emergencia6 eventos fuera de la empresa6 etc. Para determinar el nivel de riesgo6 se utili+ar%n como referencias los ane*os al final de este informe En ellos se inclu,e a modo de referencia6 cada operación podr% modificar de acuerdo con la magnitud , situaciones particulares Para procesos cu,os riesgos sean principalmente relacionados con 1alud Ocupacional se usar% la metodología establecida por el <'omit7 'entral de 1alud Ocupacional= -'O8'OM. interna de la empresa Esta metodología denominada <8ealt0 is> $ssessment= se utili+ar% cuando el proceso de an%lisis de riesgo es liderado por m7dicos , de acuerdo con las instrucciones de la Organi+ación Internacional del ?rabajo -OI?.




Equipo de trabajo El proceso de an%lisis de riesgo6 es reali+ado por un e"uipo de trabajo6 sus miembros tienen conocimientos , e*periencia "ue aseguran "ue los aspectos relacionados con el %rea6 e"uipo6 instalación6 etc bajo an%lisis6 son apropiadamente identificados , evaluados $dicionalmente6 todos los miembros tienen entrenamiento b%sico en el proceso de an%lisis de riesgo6 si las metodologías seleccionadas son cualitativas o semi@cuantitativas Para "ue el resultado del proceso de an%lisis sea apropiado6 debe asegurarse la participación oportuna , efica+ de profesionales de las %reas 1eguridad ,Ao 1alud Ocupacional Esta participación podr% ser como asesores -tiempo parcial. o como miembros -tiempo total. En caso "ue esto no sea posible6 debe establecerse algn m7todo "ue garantice otra forma de participación 'uando sea necesario6 tambi7n forman parte del e"uipo6 profesionales o especialistas apropiados -electrónicos6 electricistas6 "uímicos6 abogados6 etc.

Entrenamiento miembros del equipo 2as 0abilidades re"ueridas por el proceso del an%lisis de riesgo6 deben ser incluidas como necesidades de capacitación para cada miembro del e"uipo 2os siguientes tópicos deben incluirse dentro de sus contenidos;

• • •

econocimiento o identificación de peligros Metodologías establecidas para la evaluación de los riesgos /so , pr%ctica del an%lisis de riesgo

3


n!lisis de riesgo El an%lisis de riesgo comprende b%sicamente dos -B. etapas; identificación de peligros , evaluación de riesgo Para "ue sea un proceso de
Identificación de peligros 2a identificación de peligros es el primer paso en el proceso de an%lisis , administración de riesgos Para garanti+ar la efectividad del mismo6 7ste debe llevarse a cabo como una tarea con dedicación específica , no como parte de otros procesos de la operación o de otras tareas Debe asegurarse la participación de personas competentes , con conocimiento del proceso6 e"uipo6 instalación o %rea bajo an%lisis Esta etapa del proceso de gestión -identificación. es crítica por"ue un peligro no 0allado en ella6 difícilmente ser% considerado m%s adelante o en an%lisis posteriores Para la identificación de peligros se tendr%n en cuenta las
Evaluación de riesgo Despu7s de confeccionar el inventario de peligros , en función de la definición cl%sica -combinación de probabilidad , severidad6 "ue e*presa la posibilidad de "ue un suceso no deseado ocurra provocando una p7rdida de una dada magnitud.6 se debe evaluar o ponderar el nivel de los riesgos presentes o remanentes El nivel se e*presar% en t7rminos de;
Medidas de control Despu7s de evaluar , clasificar los riesgos se deben establecer las medidas de control Para a"uellos riesgos clasificados como

Ingenierí a Prevención de Riesgos Porta/olio de 0itulo El primer paso es eliminar la situación o condición de peligro 1i esto no es viable6 deber% seguirse un proceso "ue respete el siguiente orden de selección de acciones de control; •

•

•

•

•

Eliminación; Es una solución permanente , debe ser intentada siempre como primer paso 1ustitución -o reducción.; Implica reempla+ar los aspectos o entorno peligroso6 por otro de menor riesgo 'ontroles Ingenieriles; Involucran barreras o cambios estructurales del entorno físico o proceso 'ontroles $dministrativos; educen los peligros modificando procedimientos o suministrando instrucciones Elementos de Protección Personal; 1on el ltimo recurso "ue debe intentarse

Monitoreo El monitoreo de la efectividad de las acciones establecidas por el proceso de an%lisis de riesgo debe considerar lo siguiente; • •

• •

• • •

Inspecciones planeadas de los controles , defensas Observación de tareas6 para verificar el uso correcto de controles , defensas 'ontroles de 1alud -supervisión m7dica. donde sea apropiado Monitoreo del desempe9o a trav7s del an%lisis de accidentesAincidentes6 resultados de los e*%menes m7dicos ocupacionales6 resultados de las inspecciones planeadas6 informes de auditorías6 avisos de riesgos o no conformidades6 etc 'ontrol o monitoreo de la documentación Cerificación del cumplimiento de la legislación apropiada Cerificar con los empleados si las acciones establecidas pueden ser cumplidas apropiadamente

Revisión 'ada an%lisis de riesgo debe ser revisado periódicamente , con una frecuencia preestablecida para asegurar "ue todas las consideraciones 0ec0as oportunamente6 an est%n vigentes , el resultado est% actuali+ado 2os an%lisis "ue dieron como resultado
+


"onclusión $l reali+ar esta matri+ IPE se puede dar cuenta de "ue los riesgos m%s comunes presentes en la bodega son; • • • • • •

'aídas a mismoAdistinto nivel $tropello 'olisión 'ontacto el7ctrico Incendio 1obreesfuer+o

Esto se relaciona con lo "ue dice 2a 2e, de Pareto6 el B) de los riesgos provoca el &) de las consecuencias futuras6 es decir los accidentes Por lo tanto al implementar medidas de control , ponerle 7nfasis en a"uellos riesgos se puede solucionar gran parte de lo "ue provocan a los trabajadores6 ,a sean caídas6 "uemaduras6 contusiones provocadas por los atropellos6 etc Estas medidas se deben de monitorear constantemente6 sobre todo en a"uellas donde su resultado 0a,a sido
,*


ne#os

CLASIFICACIÓN DE CONSECUENCI AS CATEGORI A O NATURALEZA AREA AFECTADA DAÑOS FINANCI EROS (u$s)

IMAGEN O REPUTACIÓN EXTERNA

MARCA

PERSONAS

MEDIOAMBI ENTE

Muerte o inca8acidad total 8er!anente.

;/ectación defnitiva y 8er!anente.

Perdida total o 8arcial de una 8lanta o site.

Mayor 7ue 1** !il.

;/ectada glo"al!ente.

Marcas lideres !undiales o locales a/ectadas glo"al o nacional!ente 5incluye PC-
A I R E S

Inca8acidad 8er!anente 5varios !ie!"ros del cuer8o:.

Re7uiere re!ediación.

Perdida total de un 9rea6 sector6 o8eración o e7ui8o crítico.

Mayor 7ue ,-* !il.

;/ectada a nivel nacional

Resto de marcas, afectadas a nivel nacional o local (Impulse + Patrichs + Drive + Granby, etc.)

D A R E D O M

Inca8acidad 8er!anente y 8arcial 5alg$n !ie!"ro del cuer8o:.

Recu8eración a !ediano 8lazo.

P>rdida de una línea de 8roducción.

Mayor 7ue -* !il.

;/ectada a nivel local 5!unici8io6 ciudad o 8ue"lo:

Marcas lideres !undiales o locales a/ectadas en 8rovincia6 !unici8io o co!unidad vecinal 5incluye PC-
R O N E M

Inca8acidad 8arcial6 te!8oral.

Recu8eración in!ediata.

Perdida 8arcial de una línea o de algunos e7ui8os no?críticos.

Menor 7ue -* !il.

;/ectada a nivel "arrio6 co!unidad o vecinal

Resto de !arcas a/ectadas a nivel 8rovincial6 !unici8io o co!unidad vecinal I!8ulse< Patrichs< &rive< @ran"y6 etc.

A I R E S Y U M

C O N S E C U E N C I A

DAÑOS MATERI ALES O ACTIVOS 5I nstalaciones6 E7ui8os6 M97uinas:

No!" Consultar ta!"i>n ta"la 8ara consecuencias de naturaleza legal.

,,


"$%I&I""IO' DE PRO((I$IDD -frecuencia de repetición. "$%I&I""IO'

DE&I'I"IO'

E'/EF?E

M%s de B veces al a9o

PO$2E

M%s de ( a B veces cada B a 3 a9os

O'$1IOF$2

Fo m%s de ( a B veces cada () a9os

EMO?$

Mu, poco probable6 pero puede ocurrir alguna ve+

,(

Ingenierí a Prevención de Riesgos Porta/olio de 0itulo IMPO$2E

Probabilidad mu, pró*ima a cero

IMPO1I2E

ísicamente imposible de ocurrir

E)$*"I+' DE RIE%,O%

cualitativa PRO((I$IDD

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Informe Matriz IPER

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