INFORME DE ENTREVISTA Nombre de la persona entrevistada:
Economista: Henrry Arévalo Herreros Especialidad y luar donde se desempe!a:
Docente: USIL, USI L, AVANSY AVANSYS S y asesoría "reve rese!a de su per#il pro#esional y de su e$periencia laboral
25 aos !e e"#eriencia como $e%e, &erente !e a!ministraci'n y %inan(as en minería te"til, servicios, lo&ística, trans#orte) E$plicaci%n del por &u' lo elii%
*or+e es n !ocente y economista con mc-os aos !e e"#eriencia en el merca!o +e conoce mc-o so.re el tema ele&i!o +e son estrate&ias %inancieras)
(on respecto a la entrevista (uestionario de preuntas: Encuesta:
/) 0Una or&ani(ac or&ani(aci'n i'n necesita necesita na na estrate&ia estrate&ia a nivel cor#orativ cor#orativo1 o1 2) 0é -ace -ace na na or&ani(aci'n or&ani(aci'n can!o tiene ne&ocios ne&ocios !i%erentes1 !i%erentes1 3) 0*or +é crees +e +e e"isten e"isten !iversos !iversos ti#os !e estrate&ias estrate&ias %inancieras %inancieras1 1 4) 0*or 0*or +é las em#res em#resas as .scan .scan economí economías as !e recrso recrsos1 s1 5) 0*or +é +é es im#ortante im#ortante llevar llevar a ca.o ca.o la estrate&ia %inanciera1 %inanciera1 Duraci%n de la entrevista •
mintos con 67 se&n!os)
Ane$e la entrevista
8enas tar!es, tar!es, en esta -ermosa -ermosa tar!e ten&o ten&o el a&ra!o !e #resentarl #resentarle e al Economista Henrry Arévalo Herreros e&resa!o !e la Universi!a! Nacional !el !el callao callao9U 9UNI NI,, con con m;s !e 25 aos aos !e e"#er e"#erien iencia cia,, tra.a tra.a$an $an!o !o en em#resas #riva!as como: $e%e y &erente en a!ministraci'n y %inan(as en &o.iernos mnici#al y asesorías, en el sector !e minería , te"tiles y otros)
%inancieras) )* +,na orani-aci%n necesita una estrateia a nivel corporativo.
=an!o -a.lamos !e cor#oraci'n enten!;monos +e es na em#resa +e tiene varios satélites alre!e!or, +e tiene varios #orta%olios !e ne&ocios entonces la estrate&ia es .;sicamente im#ortante #or+e va a &enerar #olíticas in!ivi!ales en ca!a em#resa #ara +e se &eneren renta.ili!a! en corto #la(o eso si&ni%ica +e #ara #re#arar el entorno !e esas em#resas a nivel !e #orta%olios tenemos +e tener #ersonal ca#acita!o, si no tenemos el #ersonal ca#acita!o entonces l'&icamente esas estrate&ias +e se !erivan no van a !ar reslta!os, y la estrate&ia .;sicamente sirve #ara +e nosotros entremos al merca!o a com#etir y a &anar no #ara ser los se&n!os sí, no a &anar y a lo&rar renta.ili!a! y sosteni.ili!a!) e to!a em#resa .sca &anar) De%initivamente to!a em#resa .sca &anar)
/* +0u' 1ace una orani-aci%n cuando tiene neocios di#erentes.
>eneralmente estas em#resas se llaman -ol!in&, los -ol!in&s %ncionan en .ase a 5 o em#resas, entorno &eneran!o in&resos #ro#ios, estos -ol!in&s tienen estrate&ias totalmente !i%erentes y !iversas #olíticas) =;l es la i!ea !e -ol!in&, el inversionista lo +e -ace es crear na em#resa con varios satélites, #or e$em#lo: na em#resa minera, na constrctora, inmo.iliaria, e!cativa, a&rícola y consltora) ?o!as estas em#resas tienen !i%erentes visiones !e ne&ocios #or +é se -ace esto, #or+e se #lani%ica la cartera #ara ver c;l !e ellos les !a mayor ren!imiento es como na a#esta)
2* +3or &u' crees &ue e$isten diversos tipos de estrateias #inancieras.
Estrate&ia: son #lanes !e .atalla a!ministrativo +e se reali(an #ara com#etir en el merca!o) Estrate&ia %inanciera: se ve #olíticamente !el .anco, se&@n c'mo %ncionan en el merca!o y +ienes me !an me$or alternativas #ara la renta.ili!a! e$em#lo: 8AN= =N?INEN?AL y el 8=*) Hay m;s a&encias !el .anco 8=*, #ero casi siem#re al costa!o !e n ca$ero !el 8=* -ay na a&ente !el .anco =N?INEN?AL el cal es la estrate&ia %inanciera +e tienen los .ancos !e !arle al cliente las me$ores o#ciones !e renta.ili!a! ya sea en canto a #la(o y tam.ién en na centa corriente, #restamos con tasas .a$as, lo +e el em#resario -ace es mirar !on!e tiene la me$or o#ci'n)
4* +3or &u' las empresas buscan econom5as de recursos.
Encomias !e recrsos: la %orma como na em#resa se va a#alancar e$em#lo: na em#resa #e!e tener na ca$a #e+ea o me!iana a %in !e o.tener reslta!os ren!i!ores a corto o me!iano #la(o) Economía !e recrso: es salir al merca!o a .scar, las em#resas actalmente lo est;n -acien!o 0*or +é1 *or+e no +ieren #oner ries&os s #ro#io ca#ital, #or eso em#ean al&o !e la em#resa, como #e!e ser -i#otecar na #ro#ie!a! #ara +e el .anco me a#alan+e y con esos recrsos se comience a &enerar &anancias)
6* +3or &u' es importante llevar a cabo la estrateia #inanciera.
/) *or+e &enera com#etencia) 2) *or+e se &enera innovaci'n en los cam.ios) 3) *or+e el merca!o se va a -acer m;s am#lio y las o#ciones van a ser m;s renta.les) 4) =a!a em#resa va a tener me$or visi'n !e ta(as o me$or o#ci'n #ara +e entre al sector %inanciero ya sea a n #réstamo otros)
Tema de investiaci%n
Las Estrate&ias Binancieras Tema desarrollado en la entrevista
=omo %ncionan las estrate&ias %inancieras !entro na em#resa)
(onclusiones de la entrevista /)
La estrate&ia es im#ortante #or+e va a &enerar #olíticas in!ivi!ales en ca!a em#resa, ya +e &enera renta.ili!a! en corto #la(o) *ara ello la em#resa !e.e !e contar con n #ersonal ca#acita!o)
2) =a!a em#resa centa con !i%erentes ti#os !e estrate&ias y #olíticas, #ara ello el em#resario no solo !e.e en%ocarse en n solo r.ro sino !eterminar los r.ros +e #e!a a.astecer la misma em#resa e i!enti%icar s #roceso lo&ístico) 3)
Las estrate&ias %inancieras son #lanes +e se reali(an #ara entrar en los merca!os a &anar y &enerar renta.ili!a! sosteni.le y !ra!era)
4) Las em#resas .scan !i%erentes recrsos #ara %inanciarse #ara no arries&ar s #ro#io ca#ital)
(omentarios enerales sobre la entrevista y el proceso
Las estrate&ias %inancieras son #asos +e se !an con el tiem#o #ara o.tener renta.ili!a!) Las estrate&ias se san !es!e las é#ocas romanas, anteriormente la estrate&ia venía a ser n aco#lamiento o #lanes !e .atalla #ara !errotar al enemi&o) La estrate&ia %inanciera en la actali!a! es el con$nto !e a#licaciones o el con$nto !e #olíticas +e se &eneran #ara &anar merca!o, can!o se -a.la !e estrate&ias %inancieras se -a.la !e +e se tiene +e &anar merca!o y mc-os consmi!ores #ara o.tener mayor .ene%icio)
(omentario sobre la utilidad de la actividad Esta activi!a! nos sirve #ara conocer las !iversas estrate&ias !e o.tener %inan(as #ara na em#resa, +e me!iante estrate&ias se #e!e lo&rar entrar en !iversos merca!os con la %inali!a! !e +e la em#resa sea sosteni.le y !ra!era
Interantes:
8ECAUN =A*=HA,
=LAUDI ALE, YSY
=CU
ES*INA SILVA, CS
>UIAD ==ASANI, ULIA >CA=IELA
