Actividad Final de la Unidad 2 que corresponde a la Evidencia de Aprendizaje en la materia de Fundamentos de la Administracion en la UNADMDescripción ...
ACTIVIDAD EVIDENCIA DE APRENDIZAJE: APLICACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO MATRICULA
ES1521213881 Alumno
MARIO RODOLFO GONZÁLEZ RODRIGUEZ DOCENTE
GABRIELA RODRIGUEZ GONZALEZ Fundamentos de la administración. Unidad 2: Evidencia de aprendizaje Aplicación del proceso administrativo. Introducción:
El objetivo a cumplir es el de lograr poner en un mapa y obtener resultados a aprtir de la fundación de una empresa la cual tiene como base la venta de galletas, ubicada en la ciudad de San Luis potosí para así exportar los productos y mercancía elaborada a 3 estados del país. Antes de la creación es necesario observar que es lo que se necesita para poder obtener estos objetivos que nos hemos planteado a largo plazo.
Planeación:
Programas
Objetivos
*Crear una empresa Con buen sustento Económico capaz de Exportar sus productos A otros estados. *Tratar de llegar a todo el publico disponible.
*Reclutar personal Capaz y especializado En cada una de las áreas Que se necesitan para poder Así lograr las metas y obtener a tiempo la producción de *Encontrar la forma pedidos que se quieren vender. de ofrecer algo diferente y pensar en la siguiente pregunta ¿Por qué alguien debería de comprar el producto que yo ofrezco?
Políticas
Procedimientos
*Ahorrar y gestionar de Forma correcta el presupuesto que se tiene asignado para poder Alcanzar todas las metas que se han propuesto.
*Analizar la competencia para así idear una forma de lograrse pocisionar y ganar mercado. *Crear un plan que arroje ganancias inmediatas. *Invertir en cosas que solo sean una prioridad.
Organización División del trabajo
Coordinación
Presupuesto *Invertir en trabajadores. *Invertir en equipos de transporte. *Invertir en publicidad. *Invvertir en una fabrica para poder hacer las galletas. *Invertir en el equipo de producción.
Toma de desiciones Motivación *Hacer lo que sea necesario con el fin de cumplir las metas establecidas. *Realizar un plan a corto plazo *Idear algun plan de reserva por si se nos presenta algun problema en un determinado tiempo.
Autoridad
Liderazgo
*Realizar una *Tomar las *Demostrar el camino y estrategía desiciones metas que se quieren correctas cuando cumplir. de tener una comunicación con se necesite. *Saber como responder los clientes y *Realizar una en la situación que se trabajadores. planeación y plantee. *Ofrecer el apoyo organización en *Ver por los intereses de base a diferentes la empresa. *Tener un estándar que se merece puestos/aréas de *Mantener una relacion de calidad en el cual todo el personal trabajo. regirnos para para garantizar de apoyo hacia sus *Añadir garantizar una una excelente empleados con el fin de supervisores a relación. velar por los intereses y adecuada cada area de necesidades con el fin de presentación,calidad trabajo con el fin que su productividad no entre otras cosas. de un apoyo y se vea mermada por *Generar un buen organiación más algun problema. ambiente de trabajo adecuado. para que el personal pueda realizar sus labores de forma optima. *Contratar personal especializado para cada *Optimizar los procedimientos y los estandares de una de las áreas de las mismas, de esta control para que de esta manera se pueda manera se ganartiza que los pedidos serán obtener un futuro prometedor y que tengan entregados a tiempo además de la mejores resultados de lo que se espera. productividad en cada uno de los empleados será lo más optima posible.
Dirección
*Tratar de ofrecer productos de calidad con la necesidad de obtener una ganancia.
Comunicación
Control: Establecimiento de Estándares
Medición de resultados
Comparación
Corrección de desviaciones
Retroalimentación
*Manejar un estandar de alta calidad ya que con esto de puede obtener el éxito que se desea. *Encontrar la forma de marcar la diferencia.
*En base a los resultados obtenidos, encontrar la forma de aumentar las ganancias. *Si todo ha salido como se espera expandir las entregas a más estados de la republica mexicana. *Tratar de ser lo más responsable y pensar bien las desiciones que se quieren hacer en la empresa.
*Encontrar la forma de diferenciarse a otras empresas que se dedican a realizar lo mismo que yo. *Ofrecer algo diferente. *Observar la necesidad e idear la forma de vernder algo que la gente no necesita.
*Si existe algun problema encontrar la forma de solucionarlo lo mas pronto posible. *Analizar si en realidad la solución que tenemos a un problema es eso y no la forma de crear más problemas.
Âprender de nuestros exitos y fracasos. *Encontrar ideas innovadoras. *Tener una mirada al futuro sobre nuestras metas y ambisiones. *Aunque es importante pensar a largo plazo, siempre hay que tener los pies en la tierra e idear cosas a corto plazo que se puedan cumplir.
Conclusión:
En base a las ideas planteadas con cada una de las cosas que hemos aprendido, hay que ver las metas que queremos tener y una vez hecho eso idear la forma de poder expandir o crecer más. Algo muy importante es plantearnos la forma que cómo somos una nueva empresa hay que realizar una reflexión sobre que podemos ofrecer y que la gente nos pueda conocer, tratar de ofrecer algo diferente y lo mas importante, porque alguien quedría comprar algo que yo ofrezco pero que existe alguien con más experiencia que ofrece lo mismo. En base a lo anterior encontrarla forma de realizar todos nuestros propositos con el fin de poder lograr nuestros objetivos.
