Guía Estudio Ingeniería Industrial

Universidad de Guadalajara 1

Guía estudio Ingeniería Industrial

GUÍA DE ESTUDIO INGENIERÍA INDUSTRIAL BASADO EN LA GUÍA EGEL-IINDU UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA OORDINAI!N GENERAL DE SERVIIOS UNIVERSITARIOS "ASI #$TOR ALBERTO A"A#O #ERNANDE%

ONTENIDO


Guía estudio Ingeniería Industrial Introducción, 4 Estructura general de la guía por áreas y sub áreas, 4 A Estudio del trabajo,  A !ontenidos,  A "eactivos, # A $ibliogra%ía, & $ Gestión de la cadena de su'inistro, 1( $ !ontenidos, 1( $ "eactivos, 12 $ $ibliogra%ía, 1) ! *or'ulación y evaluación de proyectos, 1+ ! !ontenidos, 1+ ! "eactivos, 2( ! $ibliogra%ía, 2 - .iste'as productivos, 2 - !ontenidos, 2 - "eactivos, 2) - $ibliogra%ía, 2 E Gestión industrial,  E !ontenidos,  E "eactivos,  E $ibliogra%ía, &

* Ane/os, 41 * Argu'entaciones, 41

Universidad de Guadalajara 

Guía estudio Ingeniería Industrial * "espuestas, ( * !o'pendio de la $ibliogra%ía reco'endada, 1 * 0igas de inters, 1

INTRODUI!N El objetivo de esta guía es proveer a los egresados de la carrera de ingeniería industrial, una %uente de in%or'ación conable para la aplicación e/itosa del e/a'en EGE03II-U 5!EE6A078 5!EE6A078


Guía estudio Ingeniería Industrial ESTRUTURA GENERAL DE LA GUÍA &OR 'REAS ( SUB 'REAS 'rea ) Su* +rea A Estudio del tra*a.o

Rea,tios

A818 A828

-ise9o y 'edición del trabajo Ergono'ía e :igiene y seguridad industrial

+ 

$818

;odelos de pronósticos

4

$828 $88 $848

)

B Gesti/n de la ,adena de su0inistro

4 #

 1or0ula,i/n ) ealua,i/n de 2ro)e,tos !818 !828

Análisis del 'ercado Estudio de %actibilidad del proyecto

!88

Análisis de la viabilidad de los proyectos

 # 

D Siste0as 2rodu,tios +

-818 Ingeniería de procesos -828 -ise9o de instalaciones y 'edición de la productividad -88 .iste'as de 'anu%actura -848

#

.iste'as de 'anteni'iento y 'anejo de 'ateriales

 4

E Gesti/n industrial E818 E828 E88

total Estructura basada en la guía EGE0 =II-U 52(127

A ESTUDIO DEL TRABAJO A ONTENIDOS A 34 Dise5o ) 0edi,i/n del tra*a.o

#  + &2

Universidad de Guadalajara 

Guía estudio Ingeniería Industrial En esta subárea se pretende 'edir si el sustentante es capa> de? •

•

•

•

•

•

"eali>ar el análisis de las operaciones de trabajo actuales por 'edio de los diagra'as de @ujo de proceso, proceso, de operaciones, de recorrido, :o'bre3'áuina y bi'anual -ise9ar propuestas para la 'ejora de los 'todos por 'edio de representaciones grácas y nu'ricas I'ple'entar el 'todo propuesto en las áreas de trabajo considerando los recursos necesarios Evaluar los resultados de la aplicación de las 'ejoras propuestas por 'todos analíticos 5índices de productividad, eciencia y ecacia7 -eter'inar el tie'po nor'al en las operaciones bajo condiciones nor'ales, a travs del estudio de tie'pos crono'etrados, 'uestreo del trabajo y tie'pos predeter'inados Elaborar el estudio de concesiones al trabajador 5suple'entos7 aplicables en el cálculo del Btie'po estándarC

A 64 Ergono0ía e 7igiene ) seguridad industrial industrial • •

•

•

•

•

En esta subárea se pretende 'edir si el sustentante es capa> de? -iagno -iagnostic sticar ar las condic condicione iones s actua actuales les de trabajo trabajo 'edian 'ediante te los principios ergonó'icos 5antropo'tricos y de las condiciones a'bientales laborales7 -iagnosticar el i'pacto del siste'a de producción en las condiciones a'bientales, de salud y a:orro de energía del proceso
A REATIVOS

Universidad de Guadalajara #

Guía estudio Ingeniería Industrial A434 Dise5o ) 0edi,i/n del tra*a.o 0ea el siguiente caso y responda las preguntas 1, 2 y 8

Un operador tiene asignadas tres 'áuinas8 El tie'po de 'auinado por pie>a es de (8( :oras8 El tie'po de 'anteni'iento es de 81( :oras y el tie'po productivo de cada 'áuina es de 8+( :oras8 18 El tie'po pro'edio de 'auinado por pie>a es? A7 (8+ :oras $7 (8+( :oras !7 (8) :oras -7 (8)( :oras 28 El nD'ero pro'edio de pie>as por :ora ue pueden producir es A7 1 pie>a por :ora $7 2 pie>as por :ora !7  pie>as por :ora -7 4 pie>as por :ora 8 .i el costo de 'ano de obra es de 1(8(( por :ora y el costo de 'auina está calculado en 18(( por :ora8 El costo por pie>a producida es? A7 1282 $7 18(( !7 18) -7 148( 48 En la teoría de do'ino para la secuencia de un accidente, se consideran cinco pasos? *alta de control, FFFFFFFF, causas in'ediatas, FFFFFFFF, lesión8 A7 Accidente 3 deceso $7 !ausas %unda'entales 3 deceso !7 !ausas %unda'entales 3 accidente -7 Accidente = prevención

0ea el siguiente caso y responda las preguntas  y #8

Universidad de Guadalajara )


Un analista :a reali>ado un estudio de tie'pos a un producto ue reuiere tres operaciones, obteniendo los siguientes resultados?

O2era,i/n ie'po pro'edio 5'inutos7 -ese'pe9o

A

B



(8#

(841

(8+

(8&

(8&(

(8&

8 El tie'po nor'al del producto es? A7 (84& 'inutos $7 (84( 'inutos !7 18( 'inutos -7 182#2 'inutos #8 .i se considera sola'ente la :olgura básica, el tie'po estándar por producto es? A7 182#2( 'inutos $7 18) 'inutos !7 18(( 'inutos -7 184)1 'inutos )8 Un analista :a obtenido los siguientes datos en un estudio de ;; 318 !alcule el tie'po del proceso en segundos8

"ano i89uierda

T"US

T"US

"ano dere,7a

"($ G1A ;(! "01

28+ 28( (8) 28(

1#8)( 8 28 1(8# (

"2+A G1$ ;2+A A "02

A7 281)+( segundos $7 28(2#+ segundos !7 2841# segundos -7 281(24 segundos

+8 En una e'presa el proceso cuello de botella dura ( 'inutos por pie>a y este proceso cuenta con cinco 'áuinas8 .i la e'presa trabaja 4+ :oras, calcule su capacidad de producción por se'ana8

Universidad de Guadalajara +

Guía estudio Ingeniería Industrial A7 4( pie>as $7 4#( pie>as !7 4)( pie>as -7 4+( pie>as

A464 Ergono0ía e 7igiene ) seguridad industrial &8 0a ergono'ía %acilita la tarea de supervisión considerando un 'odelo de supervisión laboral de 4 %actores? acionales $7 -e e/periencia 3 organi>acionales !7 .upervisión 3 organi>acionales -7 -e tarea = organi>acionales 1(8 En el dise9o de lugares de trabajo, los aspectos a considerar son? personalidad, FFFFFFFF, se/o, FFFFFFFF8 A7 Heraruía 3 territorialidad $7 Heraruía = espacio propio !7 Edad 3 territorialidad -7 Edad = espacio propio 118 Es la producción ue se reali>a de 'anera periódica donde ca'bian las características del producto8 A7 o breve8 -eter'ine el código de riesgo "A!8 A7 ;enor $7 ;oderado !7 .erio -7 aron las siguientes lecturas8 !alcule la dosis de ruido al ue está e/puesto el trabajador8

#orario

De,i*eles

+?(( a' a &?(( a'

+#

Universidad de Guadalajara &

Guía estudio Ingeniería Industrial &?(( a' a 11?(( a' 11?(( a' a 12?(( p' 12?(( p' a 1?(( p' 1?(( p' a 4?(( p'

+4 +1 1(1 )

A7 ) $7 +( !7 + -7 &( 1J2J1J1 K  - K 1(( 5 1L18& J 2L1+84 J 1L2)8& J 1L18)7 - K 1(( 5(8()1 J (81(+ J (8( J (8++7 - K +(82

A BIBLIOGRA1ÍA B+si,a As%a:l, "ay8 52(((78 .eguridad industrial y salud8 ;/ico8 , !esar8 51&&&78 Ergono'ía y productividad8 ;/ico8 0i'usa8

o02le0entaria !:iavenato, Idalberto8 52(((78 Ad'inistración de recursos :u'anos8 ;/ico8 ;cGraM3Nill8 ;aynard8 52((+78 ;anual del ingeniero industrial8 ;/ico8 ;cGraM3Nill8

Universidad de Guadalajara 1(


B GESTI!N DE LA ADENA DE SU"INISTRO B ONTENIDOS B 34 "odelos de 2ron/sti,os En esta subárea se pretende 'edir si el sustentante es capa> de? •

•

•

Anali>ar la in%or'ación :istórica disponible para seleccionar el 'odelo de pronóstico idóneo 5con tendencia, suavi>ación e/ponencial, pro'edio 'óviles, estacionalidad7 -eter'inar los pará'etros del 'odelo para obtener la conabilidad del pronóstico 5propone nD'ero de pará'etros, esti'a pará'etros, evalDa conabilidad, reali>a ajustes7 !alcular el pronóstico de la de'anda 'ediante el 'odelo obtenido

B 64 &lanea,i/n de ,a2a,idad En esta subárea se pretende 'edir si el sustentante es capa> de? •

•

•

•

•

-eter'inar los reueri'ientos brutos de producción de acuerdo con el pronóstico de la de'anda
B :4 Ad0inistra,i/n de inentarios En esta subárea se pretende 'edir si el sustentante es capa> de? •

•

•

•

Identicar las alternativas de abasteci'iento 5%uentes de su'inistro, desarrollo de proveedores y cadena de su'inistro7 para elegir la 'ás adecuada al siste'a -enir el 'odelo de aprovisiona'iento 5;"<, HI, siste'as de inventarios7 ue satis%aga los reueri'ientos del siste'a de producción -eter'inar el 'odelo ópti'o de inventarios 5revisión continua o revisión periódica7 por 'edio de tcnicas cuantitativas Esti'ar los pará'etros adecuados para el 'odelo 5punto de reorden, ta'a9o econó'ico de lote, periodo de pedido7



B ;4 Ad0inistra,i/n de la 2rodu,,i/n ) logísti,a En esta subárea se pretende 'edir si el sustentante es capa> de? •

•

•

•

•

•

•

.eleccionar los siste'as de producción en %unción de las características del producto o servicio, 'ercado, tecnología 5e'pujar Opus:P, jalar OpullP, 'anu%actura esbelta Olean 'anu%acturingP7 Elaborar propuestas de balanceo de líneas de acuerdo con las cargas de trabajo de la cadena de producción ación de las instalaciones 5planta, al'acenes, ocinas, puntos de venta7 para la 'ejor distribución del producto -enir el 'odo y ruta de transporte ue garantice el nivel de servicio deseado al 'íni'o costo



B REATIVOS B434 "odelos de 2ron/sti,os 148 QRu 'todo se caracteri>a por depender del juicio gerencial y no utili>a un 'odelo especícoS A7 !ausal $7 -e serie de tie'po !7 !ualitativo -7 -e indicadores 18 El 'todo de pronóstico cualitativo es reco'endado para to'ar decisiones en operaciones en el área de? A7 -ise9o del proceso $7
Día

Lla0adas

1 2  4  #

&2 12) 1( 1#4 1 111

1#8
Universidad de Guadalajara 1


1)8 .i se calcula un pro'edio 'óvil ponderado para tres períodos utili>ando los pesos M1 K 8, M 2 K 8 y M  K 82 .i da'os prioridad a la tendencia8 QRu pronóstico debe elegirseS

A7 !on los datos ue se tienen no se puede elegir $7 A'bos pronósticos tienen la 'is'a tendencia !7 El pronóstico de pro'edio 'óvil ponderado -7 El pronóstico de pro'edio 'óvil

B464 &lanea,i/n de ,a2a,idad 1+8 Es la cantidad de producto o servicio ue puede ser obtenido en una deter'inada unidad productiva durante cierto periodo de tie'po8 A7 Especicación $7 onte e'presarial de oc:o a9os8 El departa'ento de 'areting :a asociado las siguientes probabilidades a cuatro y a oc:o a9os8

A ,uatro a5os

A o,7o a5os

4( de'anda alta

+( de'anda alta 2( de'anda baja )( de'anda alta ( de'anda baja

#( de'anda baja



2(8 !on base a las probabilidades asignadas, Qcó'o se espera ue se co'porte la de'andaS A7 Iniciará baja y se 'antendrá así $7 Iniciará baja y se volverá alta !7 Iniciará alta y se 'antendrá así -7 Iniciará alta y se volverá baja 218 0a e'presa :a deter'inado las posibles ganancias para deter'inar el ta'a9o de su planta8 .i construye una planta grande y la de'anda es alta durante los oc:o a9os no :ará al respecto y ganará )(,((( pesos8 .i por el contrario la de'anda baja a los oc:o a9os, dis'inuirá los precios y ganará 4+,((( pesos8 .i la de'anda es baja en un inicio y sube posterior'ente, doblará turnos y ganará 4(,((( pesos8 .i la de'anda es baja y se 'antiene dis'inuirá los precios y perderá 1+,((( pesos8 .i construye una planta 'ediana y la de'anda es alta durante los oc:o a9os no :ará al respecto y ganará #,((( pesos8 .i por el contrario la de'anda baja a los oc:o a9os, dis'inuirá los precios y ganará 4,((( pesos8 .i la de'anda es baja en un inicio y sube posterior'ente, doblará turnos y ganará #(,((( pesos8 .i la de'anda es baja y se 'antiene dis'inuirá los precios y perderá 4,((( pesos8 !on base a la ganancia total esperada deter'ine el ta'a9o ue deberá tener la planta y ue acción llevar a cabo8 A7 E'presa 'ediana = doblar turnos $7 E'presa 'ediana = bajar precios !7 E'presa grande = bajar precios -7 E'presa grande = nada árbol de decisiónT 228 Es el conjunto de varias tcnicas 'ate'áticas relacionadas ue se utili>an para asignar recursos li'itados entre de'andas en co'petencia de una 'anera ópti'a8 A7 ;todo de transporte $7 ;todo de ruta crítica !7 ar la %abricación de dos de sus productos8 El producto A reuiere 4 :oras de 'auinado y 4 :oras de detallado 'ientras ue el producto $ reuiere  :oras de cepillado y + :oras de detallado8 El total de :oras 'áuina disponibles para 'auinado es de 12( :oras, para cepillado es de #( :oras y para detallado de 24( :oras8 0a

Universidad de Guadalajara 1


ganancia para el producto A es de 1(( por unidad y el producto $ es de 12 por unidad8 28 0a %unción objetivo ue describe este proble'a se puede escribir co'o? A7 V K 1((A J 12$ $7 V K 1(($ J 12A !7 V K 1((A J 1(($ -7 V K12A J 12$

248 !alcule la co'binación ópti'a ue 'a/i'ice la ganancia8 A7 ( pie>as de A y ( pie>as de $ $7 2( pie>as de A y 2( pie>as de $ !7 ( pie>as de A y 1 pie>as de $ -7 ( pie>as de A y 2( pie>as de $

B4:4 Ad0inistra,i/n de inentarios 28 En el a%án de reducir el ta'a9o de una e'presa eli'inando el personal de ocina es un e%ecto lla'ado A7 Wutsourcing $7 a estratgica -7 *lujo de 'ateriales 2)8 0as características a considerar sobre las co'pras justo a tie'po son?
Universidad de Guadalajara 1#

Guía estudio Ingeniería Industrial 2+8 Una e'presa tiene una de'anda anual de ,(( pie>as, un costo por pedido de (( pesos y un costo de 'anteni'iento de ( pesos anual8 !alcule la cantidad ópti'a del pedido8 A7 2(( $7 2( !7 21( -7 21

B4;4 Ad0inistra,i/n de la 2rodu,,i/n ) logísti,a 0ea el siguiente caso y responda 1 y 2 Una e'presa 'anu%actura un producto A8 Este reuiere 2 partes de $ y  partes de !8 A su ve> cada parte de $ reuiere 1 parte de - y 2 partes de E y cada parte de ! reuiere 2 partes de - y 2 partes de *8 2&8 Q!uántas partes de - se reuieren para %abricar 1( productos AS A7 1(( $7 12(( !7 &(( -7 (( (8 !alcule el tie'po ue se tarda en producir las 1( pie>as del producto A si para producirlo se lleva 1 se'ana, para producir $ 2 se'ana, para producir ! 2 se'anas, para producir -  se'anas, para producir E 1 se'ana y para producir * 1 se'ana8 A7 2 se'anas $7 1( se'anas !7  se'anas -7 # se'anas 0ea el siguiente caso y responda  y 4 Una e'presa uiere sacar un nuevo producto al 'ercado para lo cual :a denido el siguiente proyecto?

A,tiidad

&rede,es or

Dura,i/n Nor0al

Dura,i/n ríti,a

osto Nor0al

osto ríti,o

A $ !

3 3 A

 'eses 4 'eses 4 'eses

 'eses 2 'eses 2 'eses

1(,((( 14,((( 2,(((

2(,((( 2(,((( 4(,(((

Universidad de Guadalajara 1)

Guía estudio Ingeniería Industrial -

$

 'eses

2 'eses

1,(((

1(,(((

18 !alcule la ruta crítica del proyecto A7 & 'eses $7 ) 'eses !7 + 'eses -7 1# 'eses

28 .i "educe el proyecto 2 'eses al 'enor incre'ento en el costo8 QRu actividad debe acelerarseS A7 Actividad $ $7 Actividad ! !7 Actividad -7 Actividad A 8 .e dene co'o el plan de escalona'iento del tie'po ue especica cuando planea la r'a construir cada artículo nal8 A7
B BIBLIOGRA1ÍA B+si,a

Universidad de Guadalajara 1+


!:ase, "ic:ard8 52(((78 Ad'inistración de producción y operaciones8 !olo'bia8 ;cGraM3Nill -o'íngue>, Hos8 51&&)78 -irección de operaciones8 Espa9a8 ;cGraM3Nill8 .c:roeder, "oger8 51&&278 Ad'inistración de operaciones8 ;/ico8 ;cGraM3Nill8

o02le0entaria Gutirre>, Nu'berto8 52(1(78 !alidad total y productividad8 ;/ico8 ;cGraM3 Nill8 ;aynard8 52((+78 ;anual del ingeniero industrial8 ;/ico8 ;cGraM3Nill8 .teiner, George8 52(((78
 1OR"ULAI!N ( EVALUAI!N DE &RO(ETOS  ONTENIDOS  34 An+lisis del 0er,ado En esta subárea se pretende 'edir si el sustentante es capa> de? •

•

•

•

•

-iagnosticar los sectores del 'ercado relacionados con proveedores, distribuidores, consu'idores y co'petidores, para deter'inar las características del producto 5bien o servicio7 Establecer las oportunidades de bienes y servicios para satis%acer necesidades especícas del 'ercado, to'ando en cuenta la de'anda real del producto, su precio y el ingreso de la población, entre otros indicadores socioecono'tricos Identicar las variables 'icroeconó'icas y 'acroeconó'icas pertinentes para la incorporación de un producto al 'ercado de consu'o -eter'inar el ta'a9o y locali>ación ópti'a de las instalaciones, los euipos, el nancia'iento y el tipo de organi>ación ue reuiere el proyecto, considerando la disponibilidad y el costo de los su'inistros para la elaboración de los bienes y servicios Identicar el 'arco nor'ativo y legal ue se reuiere para la correcta operación del proyecto

64 Estudio de de? •

Anali>ar las variables econó'icas identicando su in@uencia en el costo3 benecio del producto

Universidad de Guadalajara 1&

Guía estudio Ingeniería Industrial •

•

•

•

Establecer los indicadores ue se anali>an para evaluación de la %actibilidad del proyecto Anali>ar las variables nancieras ue in@uyen en la %or'ulación del proyecto -eter'inar los costos de capital del proyecto para el desarrollo del producto 5presupuesto de inversión inicial7 Evaluar econó'ica'ente el proyecto a travs de tcnicas de ingeniería econó'ica 5valor presente neto, tasa interna de rendi'iento y tie'po de recuperación de la inversión inicial7

 :4 An+lisis de la ia*ilidad de los 2ro)e,tos En esta subárea se pretende 'edir si el sustentante es capa> de? •

•

•

•

•

Anali>ar la sensibilidad del proyecto para la e'presa en un conte/to econó'ico pertinente -enir el i'pacto social del proyecto considerando los %actores políticos, sociales y culturales -enir el i'pacto ecológico del proyecto to'ando en cuenta el desarrollo sustentable


 REATIVOS 434 An+lisis del 0er,ado 8 por su naturale>a y uso los productos y servicios ue se aduieren por especialidad pueden ser? A7 !e'enterios $7 6inos !7 Artículos novedosos -7 .ervicio 'dico #8 Un producto tiene una producción de 1(,((( toneladas8 I'porta ,((( toneladas y e/porta 2,((( toneladas8 !alcule el consu'o nacional aparente8 A7 11,((( toneladas $7 12,((( toneladas !7 1,((( toneladas -7 14,((( toneladas )8 una e'presa de lubricantes investiga sobre los :ábitos en el uso de aceite de sus clientes8 a del & y la desviación estándar es de tres sig'as8 !alcule el ta'a9o de la 'uestra8 A7 4& encuestas $7 1 encuestas


Guía estudio Ingeniería Industrial !7  encuestas -7  encuestas +8 Este tipo de o%erta se caracteri>a porue el 'ercado se encuentra do'inado por sólo unos cuantos productores8 A7 W%erta co'petitiva $7 W%erta oligopólica !7 W%erta de 'ercado libre -7 W%erta 'onopólica &8 El canal para el producto de consu'o popular donde el consu'idor acude directa'ente a la %ábrica a co'prar productos es? A7
464 Estudio de o8 A7 asa de rentabilidad $7 asas de actividad


Guía estudio Ingeniería Industrial !7 "a>ones de apalanca'iento -7 "a>ones de liuide>

48 0a tasa de rentabilidad es el resultado neto de un gran nD'ero de políticas y decisiones8 Esta co'puesta por los %actores? tasa de 'argen de benecio sobre ventas, FFFFFFFF, tasa de rendi'iento sobre el valor neto de la e'presa8 A7 "a>ón de deuda total a activo total $7 "otación de activo total !7 "endi'iento sobre activos totales -7 asa circulante

0ea el siguiente caso y responda  y #8 Una e'presa 'uestra el siguiente análisis nanciero?

on,e2to Activo circulante !ajas y bancos Inventarios
antidad 1,(((8(( +(,(((8(( 42,((8(( +,(((8(( #,((8((

448 !alcule la capacidad de la e'presa para cu'plir con sus obligaciones a corto pla>o8 A7 18# $7 18+ !7 28( -7 282 48 !alcule la capacidad de la e'presa para pagar sus obligaciones a corto pla>o sin recurrir a la venta de inventarios8 A7 (8& $7 181 !7 18 -7 18


Guía estudio Ingeniería Industrial 4:4 An+lisis de la ia*ilidad de los 2ro)e,tos 4#8 Es la aduisición de todos los activos jos o tangibles y di%eridos o intangibles para iniciar operaciones de la e'presa, con e/cepción del capital de trabajo8 A7 !ronogra'a de actividades $7 !osto nanciero !7 Inversión inicial -7 A'orti>aciones 4)8 .e :a aduirido un escritorio en 1,(( pesos8 El porcentaje autori>ado de depreciación es del 1( anual8 !alcule el valor de rescate scal a los # a9os8 A7 &(( $7 1,1(( !7 1,(( -7 1,(( 4+8 Una e'presa tiene un total de 21,(( pesos de costos jos, un costo variable por unidad de 1,(( pesos y un precio de venta por unidad de ,+((8 !alcule el nD'ero de pie>as ue debe vender para alcan>ar su punto de euilibrio8 A7 4( pie>as $7 ( pie>as !7 #( pie>as -7 )( pie>as

4&8 ;uestran el plantea'iento de las :olguras e/istentes, y esue'as indicativos de los reuisitos necesarios para cada tarea en cuanto a 'ateriales, 'ano de obra, servicios de terceros y nancia'iento8 A7 !ostos directos e indirectos $7 -esglose de actividades !7 !alendario y gráca de Gantt -7 "uta crítica (8 Es el tie'po ue una actividad se puede atrasar sin a%ectar la duración total de un proyecto8 A7 "uta crítica $7 Nolgura !7 ie'po nor'al -7 ie'po crítico

 BIBLIOGRA1ÍA


Guía estudio Ingeniería Industrial B+si,a $aca, Gabriel8 51&&78 Evaluación de proyectos8 ;/ico8 ;cGraM3Nill I0
o02le0entaria Alvarado, 6íctor8 52(1178 Ingeniería econó'ica un nuevo en%oue8 ;/ico8 , Nu'berto8 52(1(78 !alidad total y productividad8 ;/ico8 ;cGraM3 Nill8 Nillier, *rederic8 52(1(78 Introducción a la investigación de operaciones8 ;/ico8 ;cGraM3Nill 0ongenecer, Hustin8 52(1(78 Ad'inistración de peue9as e'presas8 ;/ico8 ;cGraM3Nill8 ;aynard8 52((+78 ;anual del ingeniero industrial8 ;/ico8 ;cGraM3Nill8 .teiner, George8 52(((78


D SISTE"AS &RODUTIVOS D ONTENIDOS D 34 Ingeniería de 2ro,esos En esta subárea se pretende 'edir si el sustentante es capa> de? •

•

•

•

Establecer las características y especicaciones de los bienes y servicios para satis%acer los reueri'ientos e/plícitos del cliente Identicar los procesos de 'anu%actura yLo servicio reueridos para la reali>ación del producto 5bien o servicio7 -eter'inar la capacidad de producción reuerida del siste'a para satis%acer los reueri'ientos del cliente
D 64 Dise5o de instala,iones ) 0edi,i/n de la 2rodu,tiidad En esta subárea se pretende 'edir si el sustentante es capa> de? •

Establecer la asignación de los recursos necesarios de acuerdo con el 'odelo de producción propuesto



•

•

•

-esarrollar el dise9o de la distribución de planta considerando los %actores de 'áuinas, espacios, instalaciones %ísicas, 'anejo de 'ateriales, personal y 'anejo de residuosX 'ediante 'odelos grácos 5de correlación, de :ilos7 y cuantitativos 5.0<, .NA7 Identicar los %actores ue representan a la productividad en los 'odelos de productividad parcial y productividad total, para 'edir el rendi'iento del siste'a de producción -eter'inar los criterios de 'edición, control y retroali'entación de la productividad del siste'a

D :4 Siste0as de 0anu de? •

•

•

•

•

•

Anali>ar los procesos de 'anu%actura convencionales, to'ando en cuenta las variables %ísicas de los 'ateriales para elaborar un producto Elaborar diagra'as de proceso para la opti'i>ación de los recursos 'ateriales y de energía e'pleados en cada proceso de 'anu%actura Integrar cadenas y clulas de producción con base en las %unciones ue reali>a cada proceso 5procesos de 'auinado, %or'ado, soldadura y trata'ientos7 Identicar las condiciones de producción ue :acen %actible la auto'ati>ación de los procesos ación y 'edios de potencia 5'ecánica, neu'ática, :idráulica y servo'ecánica7 -ise9ar siste'as de producción aplicando procesos de 'anu%actura @e/ible

D ;4 Siste0as de 0anteni0iento ) 0ane.o de 0ateriales En esta subárea se pretende 'edir si el sustentante es capa> de?



•

• •

-ise9ar el @ujo 'aestro de 'ateriales en las áreas de producción para 'ejorar su traslado, asegurando su integridad y la de las personas Establecer un siste'a de 'anejo y al'acenaje de 'ateriales ue garantice su integridad y la de las personas -ise9ar progra'as de 'anteni'iento Evaluar el rendi'iento de los progra'as de 'anteni'iento en las organi>aciones productivas de bienes y servicios para garanti>ar su eciencia

D REATIVOS D434 Ingeniería de 2ro,esos 18 -entro de las i'plicaciones de las decisiones relativas a productos sobre la organi>ación, estos a%ectan a la %ortale>a, rendi'iento, duración y vida Dtil del producto8 A7 y FFFFFFFF8 A7 !reci'iento 3 declive $7 !reci'iento 3 desarrollo !7 -esarrollo 3 declive -7 -esarrollo = creci'iento



8 ación !7 ingeniería de valor -7 *iabilidad 8 Este 'todo estudia a los clientes para deter'inar las características ue estos reuieren de sus productos8 A7 R*$7!<; !7-*;A -7A;E* #8 !onvertir :ierro en lá'inas de acero o convertir los ingredientes ue guran en el e'paue de una pasta dental en dentí%rico es un eje'plo de proceso de? A7 !onversión $7 %abricación !7 Enlace -7 ada8 A7 alleres de trabajo $7 0otes !7 0ínea de ensa'ble -7 *lujo continuo +8 Una %ábrica desea 'anu%acturar una nueva pie>a, para lo cual tiene tres planes8 El pri'ero es 'andar 'auilar las pie>as a una subsidiaria a un costo de 2(( por pie>a8 El segundo reuiere co'prar un torno por +(,((( y un costo de producción por pie>a de )8 El tercero necesita la co'pra de un centro de 'auinado por 2((,((( y un costo de producción por pie>a de 18


Guía estudio Ingeniería Industrial .i se espera ue la de'anda sea de 1,+(( pie>as Q!uál es la alternativa de producción 'ás barataS A7 !o'prar el torno $7 !o'prar el centro de 'auinado !7 ;auilar -7 !ualuiera de las anteriores

D464 Dise5o de instala,iones ) 0edi,i/n de la 2rodu,tiidad &8 0os objetivos de la distribución en planta son? FFFFFFFF, circulación 'íni'a, FFFFFFFF y @e/ibilidad8 A7 Unidad = recorrido ópti'o $7 Unidad 3 seguridad !7 Adaptación 3 seguridad -7 Adaptación = recorrido ópti'o #(8 Es una agrupación de 'áuinas y trabajadores ue elaboran una sucesión de operaciones 'Dltiples sobre 'Dltiples unidades de un íte' o %a'ilias de íte's8

A= Distri*u,i/n ,elular $7 -istribución por proceso !7 -istribución por posición ja -7 -istribución por producto 0ea el siguiente caso y responda  y 48 Una e'presa va a instalar una cadena de 'ontaje para uno de sus productos8 0a producción reuerida es de +(( pie>as por jornada laboral de dos turnos de + :oras8 0as tareas, duraciones y predecesores se 'uestran en la siguiente tabla?

Tare a T>se g= &re

A

$

!

-

E

*

G

N

I

H

Y

(

2(

1

1+

2

1(

14

2

21

2

1

3

A

A

A

$, !

-

-

E

*

G

N, I, H

#18 !alcule el tie'po de ciclo8 A7 #+ segundos $7 )2 segundos

Universidad de Guadalajara (

Guía estudio Ingeniería Industrial !7 )# segundos -7 +( segundos #28 !alcule el 'íni'o de estaciones reueridas para llevar a cabo el 'ontaje8 A7 # estaciones $7  estaciones !7 4 estaciones -7  estaciones #8 Es la relación e/istente entre las entradas y salidas de un siste'a productivo8 A7 -ise9o $7 !osto !7 ación 48 *lujo de proceso 8 Euipo A7 4,  y 1 $7 1, 2 y  !7 2, , y 4 -7 , 4 y 

D4:4 Siste0as de 0anu
Universidad de Guadalajara 1

Guía estudio Ingeniería Industrial precio de venta8 .i las ventas esperadas son de 12(,(((8 Q-eben agregarse las nuevas característicasS A7 .í se deben agregar las dos características $7 o se deben agregar las dos características !7 ar -7 El resultado no es concluyente #)8 Es un siste'a de :ardMare co'puesto por una :erra'ienta 'ecánica típica utili>ada para :acer girar, per%orar o 'olturar distintos tipos de pie>as8 A7 "obots industriales $7 !entros de 'ecani>ado !7 ;áuinas de control nu'rico -7 .iste'as auto'ati>ados

#+8 Una e'presa desea saber en cuanto tie'po recuperará la inversión de 1(,((( ue reali>ó en un robot si el costo anual de 'ano de obra ree'pla>ada por l es de 1+(,(((, el costo anual de 'anteni'iento del robot es de 2+,+((, usando un %actor de acelera'iento de 18 y una depreciación anual de (,(((8 A7 2 a9os $7 18 a9os !7 1 a9o -7 1L a9o

#&8 Es el tipo de riesgo de aduirir tecnología no probada cuyos proble'as podrían perturbar las operaciones de la co'pa9ía8 A7 "iesgos tecnológicos $7 "iesgos operaciones !7 "iesgos organi>acionales -7 "iesgos a'bientales

D4;4 Siste0as de 0anteni0iento ) 0ane.o de 0ateriales )(8 QEn cuál ra>ón del proceso general de desacopla'iento se reuiere ue se conserven e/istencias 'íni'as de inventarioS A7

Guía estudio Ingeniería Industrial !7 adas ue son? co'pra y negociación, FFFFFFFF, ad'inistración, y FFFFFFFF8 A7 0ocali>ación de vendedores = investigación de co'pras $7 locali>ación de vendedores = segui'iento de docu'entos !7 .egui'iento y e/pedición = investigación de co'pras -7 .egui'iento y e/pedición = segui'iento de docu'entos

)28 Q!uál es una de las prerrogativas clave si se uiere ue se cu'pla con los objetivos de una ópti'a co'pra, ue se reere a ser el e/perto con conoci'iento de uien tiene la capacidad para producir los artículos necesarios y có'o anali>ar la conabilidad del vendedorS A7 ;todo de coti>ación $7 .elección del vendedor !7 Wbjeción de especicaciones -7 !ontrol de costos )8 .e reere a la %unción ue controla %ísica'ente y 'antiene todos los artículos inventariados8 A7 "ecepción $7 Al'acn !7 !o'pras -7 ráco

D BIBLIOGRA1ÍA B+si,a !:ase, "ic:ard8 52(((78 Ad'inistración de producción y operaciones8 !olo'bia8 ;cGraM3Nill -o'íngue>, Hos8 51&&)78 -irección de operaciones8 Espa9a8 ;cGraM3Nill8 0eenders, ;ic:iel8 51&&&78 Ad'inistración de co'pras y 'ateriales8 ;/ico8 !E!.A .c:roeder, "oger8 51&&278 Ad'inistración de operaciones8 ;/ico8 ;cGraM3Nill8

o02le0entaria

Universidad de Guadalajara 

Guía estudio Ingeniería Industrial Gutirre>, Nu'berto8 52(1(78 !alidad total y productividad8 ;/ico8 ;cGraM3 Nill8 ;aynard8 52((+78 ;anual del ingeniero industrial8 ;/ico8 ;cGraM3Nill8

E GESTI!N INDUSTRIAL E ONTENIDOS E 34 &lanea,i/n estrat?gi,a En esta subárea se pretende 'edir si el sustentante es capa> de? •

•

•

-iagnosticar la situación actual de la e'presa con base en los %actores internos y e/ternos 5tcnicas ;E*I, ;E*E, ;!< y *W-A7 !oordinar la denición de la visión, 'isión y los objetivos de la organi>ación con el n de establecer su plan de desarrollo *or'ular estrategias ue contribuyan al logro del plan de desarrollo de la organi>ación, to'ando en cuenta :erra'ientas de



•

•

análisis 5*W-A, .!W"E !A"-7 -enir un plan de acción en %unción de las estrategias establecidas Identicar la nor'ativa a'biental aplicable a la organi>ación de acuerdo con su actividad productiva para el estableci'iento de la política a'biental Identicar los ele'entos de un siste'a a'biental de la organi>ación

E 64 Ad0inistra,i/n del ,a2ital 7u0ano En esta subárea se pretende 'edir si el sustentante es capa> de? •

•

•

Elaborar el análisis y la descripción de puestos en la organi>ación de acuerdo con sus necesidades, para el eciente cu'pli'iento de los objetivos ;edir el dese'pe9o del trabajador para la deter'inación de un siste'a de incentivos y estí'ulos Elaborar planes para el desarrollo :u'ano con el n de 'ejorar sus :abilidades e incre'entar sus conoci'ientos

E :4 Ad0inistra,i/n de la ,alidad total En esta subárea se pretende 'edir si el sustentante es capa> de? •

•

•

Anali>ar las %unciones de las áreas de la organi>ación ue se relacionan con la calidad del producto para establecer un plan 'aestro de calidad Elaborar los docu'entos necesarios para un siste'a de gestión de la calidad 5'anuales, procedi'ientos, instructivos y docu'entos de registros7 Establecer propuestas de 'ejora de la calidad 'ediante las :erra'ientas de clase 'undial 5seis sig'a, benc:'aring, Yaisen, poa

Universidad de Guadalajara 


•

•

•

yoe,  Zs, lean 'anu%acturing, <;, R;7 para 'antener un siste'a continuo de calidad !oordinar las actividades necesarias para la acreditación y certicación ante las instancias correspondientes con base en las nor'as aplicables 5I.W &(((, 1)(2, .1#&4&7 Establecer los 'todos de control de las características y propiedades del producto y 'ateriales con base en los principios e instru'entos de la 'etrología 5siste'a internacional de unidades, 'etrología di'ensional, 'etrología 'ecánica y 'etrología elctrica Establecer las :erra'ientas de control estadístico adecuadas a las características de calidad del proceso y producto para deter'inar su control y ajuste a las especicaciones 5siete :erra'ientas, siste'as de 'uestreo, :abilidad del proceso, dise9o de e/peri'entos

E REATIVOS E434 &lanea,i/n estrat?gi,a )48 Uno de los deberes 'ás i'portantes en la planeación estratgica, es deter'inar la 'isión del negocio8 QRu área de la e'presa es la responsable de dise9ar dic:a 'isiónS

Universidad de Guadalajara #

Guía estudio Ingeniería Industrial A7 !ontabilidad $7 -irección !7 a los recursos econó'icos eciente'ente al satis%aces los deseos del consu'idor !7 "esultado ue se desea o necesita lograr dentro de un período de tie'po deter'inado -7 I'ple'entación de las estrategias )#8 0a planeación basada en eventos con alta probabilidad de ue ocurran y ue al ocurrir tienden a crear dicultades serias en una e'presa reuiere un plan de? A7 o 'ayor8 A7 *or'ular estrategias $7 o -7 Análisis de la situación

)&8 El sector no lucrativo está dividido en dos grupos ue son? A7 Wrgani>aciones estatales = Wrgani>aciones guberna'entales $7 Wrgani>aciones nancieras = Wrgani>aciones civiles

Universidad de Guadalajara )

Guía estudio Ingeniería Industrial !7 Wrgani>aciones guberna'entales = Wrgani>aciones nancieras -7 Wrgani>aciones guberna'entales = Wrgani>aciones civiles

E464 Ad0inistra,i/n del ,a2ital 7u0ano +(8 Enlista los tres ele'entos de colaboración 3 co'petencia ue :ay en una organi>ación son? 18 !onsulta 'utua 28 !ondiciones laborales 8 egociación 48 -espidos 8 !on@icto A7 1, 2 y 4 $7 1,  y 4 !7 1, 4 y  -7 1,  y  +18 0a teoría de los dos %actores de Ner>berg :abla de ue la 'otivación depende de %actores clasicados en dos tipos? %actores :iginicos y %actores 'otivaciones8 Q!uál de los siguientes %actores se considera %actor :iginicoS A7 Ascensos $7 -elegación de responsabilidad !7 !ondiciones de trabajo y co'odidad -7 .i'plicación del cargo +28 Una e'presa desea :acer un plan de recursos :u'anos y para ello :a deter'inado conocer el índice de rotación de personal8 El Dlti'o a9o, en la e'presa de 4&( e'pleados se contrató a  personas y se despidió a 18 -eter'ine el índice de rotación de personal8 A7 + $7 ) !7 # -7 

+8 Una e'presa reali>ó ( e/á'enes a personas ue aplicaban a un puesto de supervisor, de los ( interesados contrató a #8 -eter'ine el coeciente de selección8

Universidad de Guadalajara +

Guía estudio Ingeniería Industrial A7 12 $7 1 !7 14 -7 1 +48 El proceso -W consta de 4 etapas8 Q!uál se reere a la identicación de estrategias y planes de acciónS A7 "ecolección y análisis de datos8 $7 -iagnóstico organi>acional8 !7 Acción de intervención8 -7 Evaluación8

E4:4 Ad0inistra,i/n de la ,alidad total +8 0a 'ala calidad signica una utili>ación deciente de los recursos nancieros y :u'anos, con lo ue entre 'ás deciencias y %allas se tengan, los costos por lograr la calidad y por no tenerla serán 'ás elevados8 0as cuatro categorías de costos de calidad son? FFFFFFFFFF, !osto de evaluación, FFFFFFFFFF y costo por %allas e/ternas8 A7 !osto de inspección = costo por %allas internas $7 !osto de prevención = costo por servicios de garantía !7 !osto de prevención = costo por %allas internas -7 !osto de inspección = costo por servicios de garantía +#8 E/isten oc:o principios de gestión de calidad ue se identican en la introducción de la nor'a I.W=&((( y ue son a'pliados en di%erentes partes de las otras nor'as8 El pri'er principio de gestión de la calidad es? A7 ;ejora continua $7 En%oue de siste'a para la gestión !7
+)8 !inco eses es una 'etodología ue per'ite organi>ar los lugares de trabajo con el propósito de 'antenerlos %uncionales, li'pios, ordenados, agradables y seguros8 Wrdene los cinco principios co'o lo 'arca dic:a 'etodología8

Universidad de Guadalajara &

Guía estudio Ingeniería Industrial A7 .eleccionar, ordenar, li'piar, estandari>ar, disciplina8 $7 0i'piar, estandari>ar, disciplina, seleccionar, ordenar8 !7 Estandari>ar, disciplina, seleccionar, ordenar, li'piar8 -7 .eleccionar, ordenar, estandari>ar, disciplina, li'piar8 ++8 Un c:e% desea elaborar pasteles sabor tres lec:es, cada uno de estos pasteles necesita 1,((( gra'os de :arina8 El contenido e/acto de :arina es esencial para lograr un pastel delicioso8
"ARA A 1(( 1((2 1((( &&& 1((2

B &&1 1(() 1((# &&2 1(1(

1(1 1((2 1(14 1(() 1(((

 1((2 &&2 &&4 &&& 1((

1(1 1((( 1(1( &+4 &&+

D && 1(1( &&& 1(1( 1(((

1((# 1((( 1((2 1((+ &&+

1((2 &+& 1((+ 1(1 1(()

!on base a los datos anteriores se :a deter'inado ue la desviación estándar 5variabilidad7 la 'arca 'ás conable es? A7 ;arca $7 ;arca $ !7 ;arca ! -7 ;arca A +&8 Una característica i'portante en los costales de ce'ento es ue su peso debe ser ( Yg8 .e tiene una especicación in%erior de 4&8+ Yg y una especicación superior de (82 Yg8 .u 'uestreo :a deter'inado ue la desviación estándar es de 8# !on base al índice de capacidad potencial del proceso 5! p7 caliue su dese'pe9o8 A7
&(8 En una estrategia de 'ejora continua de un negocio, se encontró ue el <<; %uera de especicaciones corresponde a ##,+()8 Esto signica ue el proceso posee?


Guía estudio Ingeniería Industrial A7  sig'as $7 1 sig'a !7  sig'as -7 ) sig'as 0ea el siguiente caso y responda las preguntas ) y +8 Una e'presa de bolígra%os :a to'ado una 'uestra de 2(( para encontrar de%ectos8
De
( 1#

1 41

2 2(

 

&18 !alcule el índice de de%ectos por unidad 5-
E BIBLIOGRA1ÍA B+si,a !:iavenato, Idalberto8 52(((78 Ad'inistración de recursos :u'anos8 ;/ico8 ;cGraM3Nill8 Gutirre>, Nu'berto8 52(1(78 !alidad total y productividad8 ;/ico8 ;cGraM3 Nill8 .teiner, George8 52(((78
o02le0entaria ;aynard8 52((+78 ;anual del ingeniero industrial8 ;/ico8 ;cGraM3Nill8 iebel, $enja'ín8 52((&78 Ingeniería industrial, 'todos y estándares8 ;/ico8 ;cGraM3Nill8 "a'íre>, !esar8 51&&&78 Ergono'ía y productividad8 ;/ico8 0i'usa8



1 ANE@OS 1 Argu0enta,iones 18 0a respuesta ,orre,ta es la 8 El tie'po de 'auinado pro'edio por pie>a se calcula su'ando los tie'pos de 'auinado y 'anteni'iento dividindolos entre la productividad de la 'áuina 5(8( J (81(7L(8+( 28 0a respuesta ,orre,ta es la D8 El nD'ero pro'edio de pie>as se deter'ina por 'edio de una regla de tres8 5 pie>as L (8) :oras7[ 1 :ora K4 pie>as por :ora8 8 0a respuesta ,orre,ta es la 8 El costo por pie>a producida se calcula 51( J 5 [ 177L1 K 18) 48 0a respuesta ,orre,ta es la 8 0a teoría de do'ino 'arca co'o segundo y cuarto las causas in'ediatas y las lesiones8


Guía estudio Ingeniería Industrial 8 0a respuesta ,orre,ta es la D8
#8 0a respuesta ,orre,ta es la B8 El tie'po se estándar se calcula con el tie'po nor'al 'ultiplicado por la :olgura? 18#2# [ 18(&8 0a %atiga básica sólo considera dos %actores? :olgura personal del  y :olgura por %atiga básica del 48 )8 0a respuesta ,orre,ta es la 8 .e elige de los ;U. el valor 'ás alto y se su'a? 28+ J 8 J (8) J 1(8# K )(8# ;U.8 Un ;U K (8(# segundos por tanto? )(8# [ (8(# K 2841# segundos8 +8 0a respuesta ,orre,ta es la D8 as? se 'ultiplica el nD'ero de pie>as por las 'áuinas disponibles entre el tie'po de 'auinado? 54+ [ 7 L 8 K 4+( pie>as por se'ana8 &8 0a respuesta ,orre,ta es la D8 0os %actores son? personales, de 'edio a'biente, de tarea y organi>acionales8 1(8 0a respuesta ,orre,ta es la A8 0os aspectos a considerar son? personalidad, jeraruía, se/o y territorialidad8 118 0a respuesta ,orre,ta es la 8 0as características descritas pertenecen a la producción por ciclos variables8 0a producción por lotes es analógica a la de serie pero con ca'bios periódicos de 'odelos8 0a producción unitaria es la producción de lotes reducida a una unidad8 \ la producción en serie genera unidades di%erentes de características iguales cada cierto intervalo de tie'po8 128 0a respuesta ,orre,ta es la D8 Esta condición se :a catalogado con la 'atri> "A! co'o un peligro in'inente8

18 0a respuesta ,orre,ta es la B8 ón del tie'po de e/posición del trabajador sobre el tie'po de e/posición reco'endado 5deter'inado en una tabla78 0os valores 'enores a +( decibeles se calculan co'o un ruido nor'al ue no a%ecta al trabajador8 - K 1((51L18& J 2L1+84 J 1L2)8& J 1L18)7 K +( 148 0a respuesta ,orre,ta es la 8 El 'todo cualitativo se caracteri>a por depender del juicio gerencial y no utili>a un 'odelo especíco8 0os 'todos de serie de tie'po y cualitativo reuieren datos8 El de indicadores no e/iste8 18 0a respuesta ,orre,ta es la A8 El 'todo de pronóstico cualitativo es usado en el dise9o del proceso, los otros incisos reuieren un 'todo cuantitativo8



1#8 0a respuesta ,orre,ta es la 8 0a tendencia se calcula obteniendo la su'atoria del error co'o se 'uestra en la tabla tendencia K # J1 = 2 K 48

Día

Lla0adas

1 2  4  #

&2 12) 1( 1#4 1 111

At >2ro0edio=

1t >2ron/sti,o=

Dt  1t >error=

1(+ 12 14 1#

1(+ 12 14

J # 5J17 5327

1)8 0a respuesta ,orre,ta es la 8
Día

Lla0adas

1 2  4  #

&2 12) 1( 1#4 1 111

At >2ro0edio=

1t >2ron/sti,o=

Dt  1t >error=

1(& 1+8& 1#8) 12+82

1(& 1+8& 1#8)

J  538&7 5328)7

1+8 0a respuesta ,orre,ta es la D8 !apacidad es la cantidad de producto o servicio ue puede ser obtenido en una deter'inada unidad productiva durante cierto periodo de tie'po8 Especicación se reere a una característica del producto8

Guía estudio Ingeniería Industrial 218 0a respuesta ,orre,ta es la A8 .i se calcula una su'atoria de la ganancia por cada opción, para la planta grande obtendrá 14(,((( y para la planta 'ediana 14#,(((, por ue se elige construir la e'presa 'ediana8 -espus se co'para cada caso con base a las probabilidades y se espera ue con el porcentaje de 42 obtenido en la pregunta anterior, se doblen turnos8

228 0a respuesta ,orre,ta es la 8 0a progra'ación lineal es el conjunto de varias tcnicas 'ate'áticas relacionadas ue se utili>an para asignar recursos li'itados entre de'andas en co'petencia de una 'anera ópti'a8 El 'todo de transporte es para asignación de recursos por origen y destino, 'todo ruta crítica es el 'enor tie'po ue se reuiere para llevar a cabo todas las tareas de un proyecto y la línea de espera :abla de %enó'enos donde :ay las8 28 0a respuesta ,orre,ta es la A8 0a %unción objetivo se reere a la relación de la ganancia de cada producto con la cantidad de productos ue se espera vender8 ación por 'edio de la producción de 'ateria pri'a e inventario es el control de al'acn8 2#8 0a respuesta ,orre,ta es la 8 Alian>a estratgica es la relación continua ue i'plica un co'pro'iso durante un periodo de tie'po e/tenso ue reuiere un interca'bio de in%or'ación y un conoci'iento de los riesgos y reco'pensas de la relación8 Husto a tie'po son actividades dise9adas para 'anejar altos niveles de producción 'anteniendo un inventario 'íni'o, el <-!A o círculo de -e'ing es una :erra'ienta usada para la solución de proble'as y el @ujo de 'ateriales es la ruta por la ue @uye el 'aterial8 2)8 0a respuesta ,orre,ta es la A8 0as características a considerar sobre las co'pras justo a tie'po son? 52-.LN78 RK"aí> 552[,(([((7L(7 K 2(48& 2&8 0a respuesta ,orre,ta es B8 as del producto A se reuieren (( partes de $ y 4( partes de !, a su ve> para $ se reuieren (( de - y para ! &(( de - ue da un total 12(( partes de -8



(8 0a respuesta ,orre,ta es la D8 .e calcula la duración su'ando las duraciones en el tie'po de producción por pie>a, en el caso de las si'ultáneas se to'a la 'ayor8 .e e'pie>a por el producto A 1 se'ana, $ y ! 2 se'anas para dar un acu'ulado de  se'anas, las partes -, E y * se producen de %or'a si'ultánea con , 1 y 1 se'anas respectiva'ente8 .e to'an  se'anas8
4(8 0a respuesta ,orre,ta es D8 El valor presente neto se calcula convirtiendo todos los ingresos y todos los egresos a una cantidad presente usando %ór'ulas de ingeniería econó'ica8 Ingresos K )2,#((L51817 2 J +),+4#L518174 K 12(,((( 5dos cantidades %uturas convertidas a una cantidad presente y los Egresos K 1((,(((8 5ya está


Guía estudio Ingeniería Industrial en el a9o ( ue es el presente78 6< K 12(,((( = 1((,((( K 2(,(((8

418 0a respuesta ,orre,ta es la A8 .e obtiene la cantidad presente euivalente por %or'ula de ingeniería econó'ica8 2,21(82(L5181(7  K 2(,(((8 Así los ingresos uedan en 14(,((( y los Egresos K 1((,(((8 6< K14(,((( 3 1((,((( K 4(,((( 428 0a respuesta ,orre,ta es la D8 0as ra>ones de liuide> 'iden la capacidad de la e'presa para cu'plir sus pagos a corto pla>o8 48 0a res2uesta es la 8 El %actor %altante en la tasa de rentabilidad es rendi'iento sobre activos totales8 448 0a respuesta ,orre,ta es la B8 o, se debe calcular la ra>ón circulante8 "! K activo circulante L pasivo circulante8 "! K 1,(((8(( L +,(((8(( K 18+ 48 0a respuesta ,orre,ta es la 8 0a capacidad de una e'presa para pagar sus obligaciones sin recurrir a la venta de sus inventarios se calcula por 'edio de la tasa de la prueba de ácido8 as ideal ue se deben producir L vender se calcula con la base a la relación de los costos con el precio de venta8 21,(((L5,+((1,((7K( pie>as8 4&8 0a respuesta ,orre,ta es la 8 El calendario y gráca de Gantt tienen la %unción de :olguras e/istentes, y esue'as indicativos de los reuisitos necesarios para cada tarea en cuanto a 'ateriales, 'ano de obra, servicios de terceros y nancia'iento8 (8 0a respuesta ,orre,ta es la B8 0a :olgura es el tie'po ue una actividad se puede atrasar sin a%ectar la duración total de un proyecto8 18 0a respuesta ,orre,ta es la 8 0os 'ateriales a%ectan a la %ortale>a, rendi'iento, duración y vida Dtil del producto8 0os procesos, euipos y personal son secundarios aunue in@uyen8 28 0a respuesta ,orre,ta es la A8 0as etapas son? Introducción, creci'iento, 'adure> y declive8



8 0a respuesta ,orre,ta es la D8 El prototipo pretende re@ejar las características 'ás i'portantes ue auel ue deberá presentar en su estado nal8 ar pruebas ue esperan aplicarse en otras e'presas8 ar una inspección8 48 0a respuesta ,orre,ta es la D8 0a abilidad es la probabilidad de ue un producto o servicio %uncione adecuada'ente, esto es, de acuerdo con sus especicaciones durante un cierto período de tie'po y bajo unas condiciones operativas especícas8 Estandari>ación es la %or'a ue se pretende igualar un proceso, ingeniería de valor es un proceso ue aplica :erra'ientas ue se en%ocan en incre'entar el valor del producto y el dise9o 'odular tiene el n de %acilitar la producción8 8 0a respuesta ,orre,ta es la A8 R*- es el 'todo estudia a los clientes para deter'inar las características ue estos reuieren de sus productos8 !<; es 'todo de ruta crítica, -*;A es dise9o de 'anu%actura para ensa'bles y A;E* es el análisis de 'odo y prueba de %alla8 #8 0a respuesta ,orre,ta es la A8 !onvertir :ierro en lá'inas de acero o convertir los ingredientes ue guran en el e'paue de una pasta dental en dentí%rico es un eje'plo de proceso de conversión8 -onde el producto nal es el resultado de la 'e>cla de productos anteriores8 )8 0a respuesta ,orre,ta es la D8 El @ujo continuo es una 'anera de %abricación ue cuenta con una serie de pasos ue se dan de %or'a continua y es alta'ente auto'ati>ada8 A di%erencia de línea esta no se debe detener8

Guía estudio Ingeniería Industrial #18 0a respuesta ,orre,ta es la B8 as L 1# :oras K ( pie>as8 -espus se calcula el tie'po de ciclo, con base de la inversa del nD'ero de pie>as producidas por :ora por #(( segundos ue tiene una :ora8 51L( pie>as7 [ #(( segundos K )2 segundos8

#28 0a respuesta ,orre,ta es la D8 ación, @ujo de proceso y euipo8 0a co'petencia pertenece a e/ternos y sindicatos a %uer>a de trabajo8 #8 0a respuesta ,orre,ta es la 8 0a productividad considera el porcentaje de ventas ue provienen de nuevos productos8 ie'po :abla de %recuencia, calidad de conabilidad y rendición de cuentas y con%or'idad pertenece a la di'ensión de calidad8 ##8 0a respuesta ,orre,ta es la B8 El au'ento de ventas en dinero euivale a 12(,((( [ # K ),2((8 El au'ento por tanto de las utilidades en %unción al au'ento de ventas ueda en ),2(( [ 1 K 1,(+(8 El costo del producto au'enta un & respecto al #2 ue se pagaba anterior'ente dando 12(,((( [ #2 [ & K #,# .e concluye ue el costo es 'ayor ue el benecio por lo ue no se agregan las dos características8 5o se puede elegir alguna al a>ar porue no se cuenta con los datos pertinentes78 #)8 0a respuesta ,orre,ta es la 8 las 'áuinas de control nu'rico son un siste'a de :ardMare co'puesto por una :erra'ienta 'ecánica típica utili>ada para :acer girar, per%orar o 'olturar distintos tipos de pie>as8 0os robots industriales se usan para generar tareas repetitivas, los centros de 'auinados son 'áuinas 'ulti%uncionales y los siste'as auto'ati>ados son dise9ados utili>ados para 'ejorar eciencia en transporte y al'acena'iento8 #+8 0a respuesta ,orre,ta es la D8 .e calcula con base a la la %ór'ula < K I L 503 E J50JV7 re%erente a la inversión inicial sobre los costos y el %actor de acelera'iento8


#&8 0a respuesta ,orre,ta es la A8 0os riesgos tecnológicos son el tipo de riesgo de aduirir tecnología no probada cuyos proble'as podrían perturbar las operaciones de la co'pa9ía8 0os riesgos operacionales se reeren a la aplicación de la nueva tecnología, los riesgos organi>acionales se reeren a cultura laboral y co'pro'iso de la alta gerencia y los riesgos a'bientales al riesgo de invertir en tecnología obsoleta o pro:ibida a %uturo8 )(8 0a respuesta ,orre,ta es la A8 .e reuiere ue se conserven e/istencias 'íni'as de inventario en la protección contra incertidu'bres8 adas ue son? co'pra y negociación, segui'iento y e/pedición, ad'inistración, e investigación de co'pras8 )28 0a respuesta ,orre,ta es la B8 0a selección del vendedor se reere a ser el e/perto con conoci'iento de uien tiene la capacidad para producir los artículos necesarios y có'o anali>ar la conabilidad del vendedor8 )8 0a respuesta ,orre,ta es la B8 Al'acn es la %unción ue controla %ísica'ente y 'antiene todos los artículos inventariados8 "ecepción la %or'a de recibir el 'aterial, co'pras el proceso de aduisición y tráco el transporte de 'ateriales8 )48 0a opción ,orre,ta es la B8 0a dirección es la responsable en el desarrollo de la 'isión8 )8 0a opción ,orre,ta es la 8 Wbjetivo es un resultado8 0a opción A se reere a 'isión, la $ a propósitos socioeconó'icos %unda'entales y - a tácticas8 )#8 0a opción ,orre,ta es la 8 El plan de contingencia tiene la %unción de evaluar riesgos para adelantarse a ellos y to'ar 'ejores decisiones cuando se presenten8 ))8 0a opción ,orre,ta es A8 ;edir y evaluar el dese'pe9o son las etapas 2 y  ue 'arca el proceso de control directivo8 )+8 0a o2,i/n correcta es la B8 El plan de acción co'o su no'bre lo indica consiste en %or'ular planes especícos8 0as otras opciones :ablas de acciones anteriores a la %or'ulación del plan de acción8

Universidad de Guadalajara (


)&8 0a opción ,orre,ta es la D8 las organi>aciones estatales son sinóni'o de organi>aciones guberna'entales y las organi>aciones nancieras tienen n de lucro8 +(8 0a opción correcta es la D8 los conceptos de condiciones laborales y despidos no están conte'plados en la colaboración = co'petencia8 +18 0a opción ,orre,ta es la 8 !ondiciones de trabajo y co'odidad es :iginico8 0os de'ás %actores 'encionados son 'otivacionales8 +28 0a opción ,orre,ta es la D8 El índice se obtiene 555 J 17L27[1((7 L ((8 E'pleados ue entraron 'ás e'pleados ue salieron sobre 2 ue 'ultiplica a 1(( y todo esto dividido entre el pro'edio de e'pleados ue laboran en la e'presa 5e'pleados al nal del ciclo 'enos e'pleados al inicio del ciclo7 +8 0a opción ,orre,ta es la A8 El coeciente se obtiene 5#L(7[1((8 +48 0a opción ,orre,ta es la B8 El diagnóstico contiene la identicación de estrategias y planes de acción8 +8 0a opción ,orre,ta es la 8 !osto de prevención y costo por %allas internas8 El costo de inspección pertenece a la categoría de costo de evaluación y el costo por servicios de garantías pertenece a la categoría de costos por servicios de garantía pertenece a los costos por %allas e/ternas8 +#8 0a opción ,orre,ta es la D8 El en%oue al cliente es el pri'er principio8 +)8 0a opción ,orre,ta es la A8 El orden de las cinco eses es seleccionar, ordenar, li'piar, estandari>ar y disciplina8 ++8 0a opción ,orre,ta es la D8 0a 'arca A tiene el valor de la desviación estándar 'ás peue9o? #8(++ lo ue la :ace tener 'enos variabilidad y por tanto 'ás conable8 0a 'arca ue 'ás se acerca a este valor es la -, con un valor de? #8)1)8 +&8 0a opción ,orre,ta es la 8 El valor resultante de aplicar la %ór'ula es de (81+1 lo ue indica en la tabla de valores co'o un proceso no adecuado8
Universidad de Guadalajara 1

Guía estudio Ingeniería Industrial &28 0a opción ,orre,ta es la D8 .e calcula el -
1 Res2uestas Se &r O , e 2

Se &r O , e 2

Se &r O , e 2

Se &r O , e 2

A8 1 A8 1 A8 1 A8 1 A8 1 A8 1 A8 1 A8 1 A8 2 A8 2 A8 2 A8

$8 2 $8  $8  $8  $8  $8 4 $8 4 $8 4 $8 4 $8 4 $8 4 !8

!8  !8  !8  !8  -8 1 -8 1 -8 1 -8 1 -8 1 -8 1 -8 1 -8

-8 4 -8 4 -8 4 -8 4 E8 1 E8 1 E8 1 E8 1 E8 1 E8 1 E8 2 E8

1

!

2

-



!

4

!



-

#

$

)

!

+

-

&

-

1(

A

11 12

! -

24

!

2

A

2#

!

2)

A

2+

$

2&

$

(

-

1

A

2

$



A

4 

! -

4)

A

4+

$

4&

!

(

$

1

!

2

A



-

4

-



A

#

A

) +

A

)(

A

)1

!

)2

$

)

$

)4

$

)

!

)#

!

))

A

)+

$

)&

-

+( +1

!

Universidad de Guadalajara 2

Guía estudio Ingeniería Industrial 2 A8 2 $8 1 $8 1 $8 1 $8 1 $8 2 $8 2 $8 2 $8 2 $8 2 $8 2

1 14 1 1# 1) 1+ 1& 2( 21 22 2

1 !8 $ 1 !8 ! 1 !8 A 1 !8 ! 1 !8 ! 2 !8 - 2 !8 $ 2 !8 $ 2 !8 A 2 !8 ! 2 !8 A 

#

A

)

-

+

$

&

$

4(

-

41

A

42

-

4

!

44

$

4

!

4#

!

1 -8 2 -8 2 -8 2 -8 2 -8 2 -8 2 -8  -8  -8  -8  -8 

& #( #1 #2 # #4 # ## #) #+ #&

2 E8 $ 2 E8 A 2 E8 $ 2 E8 -  E8 !  E8 -  E8 !  E8 $  E8 !  E8 -  E8 A 

+2

-

+

A

+4

$

+

!

+#

-

+)

A

++

-

+&

!

&(

!

&1

A

&2

-

1 o02endio de la *i*liogra<ía re,o0endada As%a:l, "ay8 52(((78 .eguridad industrial y salud8 ;/ico8

Guía Estudio Ingeniería Industrial

Recommend Documents