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Unidad N°2. El método Kaizen e Indicadores de Gestión Actividad: Plan Kaizen Nombre aprendiz:

GU!A"# $A%I$E&

Email:

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'ec(a:

2) #*!U+$E 2),-

escripción:

La actividad está compuesta por tres putos a desarro!!ar" !o #ue se $usca es ap!icar !os coceptos apredidos so$re e! m%todo &ai'e a! iterior de su empresa. (or ede se )a aa!i'ado !os coceptos de me*ora cotiua" !a importacia de medici+" e! aá!isis de !as o co,or co,ormid midade adess - propue propuesta stass de posi$!e posi$!ess so!uci so!ucioe oes" s" si em$ar em$aro" o" e/iste e/iste  metodo metodo!o !oas as #ue imp!em imp!emet etada adass adecuadamete cotri$u-e a dismiuir ,actores de rieso #ue potecie !a presecia de pro$!emas" ico,ormidades o di,icu!tades e !os procesos istitucioa!es. 1etro de !as metodo!oas para ,orta!ecer - cu!tivar ua cu!tura de me*ora cotiua se ecuetra e! Kaizen - !as 9s.

(or ta! motivo !o #ue se pretede e esta actividad es coocer esta metodo!oa co miras a ap!icar!a e !a empresa dode usted !a$ora" recoociedo !a importacia de promover e! me*oramieto cotiuo e !os procesos istitucioa!es - por e!!o se !e pide #ue rea!ice !o siuiete2 ,. 1ise3e e! Plan Kaizen Instit/cional para uo de !os pro$!emas operacioa!es más ,recuetes e u proceso"

de,iiedo !os siuietes parámetros2 Plan Kaizen

4mpresa2 &5ALU1 I(5 5A5 6ec)a de p!aeaci+2 0 OCTU8R4 09: (roceso a me*orar2 G45TIO; 1OCUM4;TAL 6ec)a de iicio20 OCTU8R4 09: 6ec)a de ,ia!i'aci+2 0 1ICI4M8R4 14 09: (!ateamieto de! pro$!ema2 MALA G45TIO; 1OCUM4;TAL O$*etivo de! p!a &ai'e2 45TA8L4C4R 4L (ROC45O 14 5I5T4MA 14 CALI1A1 4; LA G45TIO; 1OCUM4;TAL 14 LA 4M(R45A < 4L 45TA8L4CIMI4;TO 14 I;1ICA1OR45 14 G45TIO; Lder de! e#uipo &ai'e2 COOR1I;A1OR 14 CALI1A1 Lista de miem$ros de! e#uipo &ai'e2 COOR1I;A1OR 14 CALI1A1 4;CARGA1O 14 ARCHI=O

Actividad

*rono0rama para la e1ec/ción del plan Kaizen $ec/rsos necesarios $esponsable

45TA8L4C4R AU1ITORIA5 1454M(4>O (OR COOR1I;A1OR 14 I;T4R;A5 (ROC45O5 < AR4A5 5I5T4MA 14 CALI1A1 CA(ACITACIO; AL (4R5O;AL (ROTOCOLO5 14 COOR1I;A1OR 14 54GUIMI4;TO 14 (4R5O;AL 1454M(4>O I;6ORM4 14 1454M(4>O (LA; 45TRAT4GICO GRU(O A5IG;A1O AL  ARCHI=O5 (ARA 4L 5I5T4MA 14 G45TIO; 14 CALI1A1

'ec(a e1ec/ción

0 OCTU8R4 09: 0 ;O=I4M8R4 14 09: 0 14 1ICI4M8R4 14 09:

+eneicios de implementar el plan Kaizen prop/esto Permitió analizar a la compañía en cuanto a las necesidades y poder llegar a cumplir con los indicadores propuestos siempre que llevemos acabo nuestros procesos del SGC, y así poder reconocer nuestras falencias y poder entrar en el proceso de certificación de calidad

'rec/encia de re/niones del e3/ipo Kaizen: cada 4 meses 'ec(a de presentación inal del plan: oce meses

2. Ideti,i#ue !a medici+ de! p!a &ai'e para arati'ar su e,ica' e*ecuci+2 Proceso:4! Gestión "ocumental #$ %esponsabilidad de la "irección ##! %epresentante de la "irección ##& Comunicación 'nterna ($ )edición, an*lisis y me+ora 56der del proceso: coordinador del sistema de 0estión de calidad 7 personal asi0nado para el arc(ivo del sistema de 0estión $esponsable Actividad Indicador de 0estión escripción %eta del reporte laborar y modificar  - documentos modificados . /uncionario laboración documentos del SGC documentos totales "ocumentos elaborados asignado de o  para cada comunicación o acuerdo al modificación informe  proceso de documentos del Sistema de Gestión de la

 Auditorias itera

Recomedacioes" o  programadas 0uditorias de  Auditor itero co,ormidades " co,ormidades calidad, informes de auditorías y planes de me+oramiento para contrarrestar las no conformidades

Calidad, con un permiso  para poder  modificarlos )ecanismos e instrumentos  para el seguimiento de los  procesos definidos y diseñados en la gestión e información del desempeño de los  procesos y de los funcionarios

Coc!usioes2 9? 4! uso de! m%todo ai'e e !a ap!icaci+ practica empresaria! os muestra !a ,orma e #ue podemos usar !as de$i!idades de !a empresa - esta$!ecer procesos de me*ora ? 4! uso de !a orma iso 009 " e dode se esta$!ece !os procesos #ue se )a de tra$a*ar para o$teer e! proceso de certi,icaci+ e ca!idad.

*riterios de eval/ación

Cooce !a metodo!oa de imp!emetaci+ de! m%todo ai'e. (!atea idicadores de esti+ para !a medici+ de procesos o actividades. 4trea a tiempo !as actividades de acuerdo co !a ,ec)a idicada por e! istructor.