Grupo_289

UNIVE UNIVERSIDAD RSIDAD NACI NAC IONAL ABI AB IERTA Y A DISTANCI DISTANC IA Escuela de ciencias básic bá sicas as tecnologí tecnologíaa e IIngen ngeniería iería Ingeniería de Sistemas Si stemas Computación Gráfica 2016 MOMENTO MOMENTO 3 – EJ ECUCIÓN DE PASOS PASOS 4 Y 5

Jorg e Alberto Alberto Obando Arévalo Arévalo – Có d. 79280934 79280934 – Celular 3195651627 3195651627 Nubia J esús Hernánd ez Rico Rico - Cod. Cod .: 403812 40381240 40 – Celular 3133363525 3133363525 Claudia Claudia Rodríguez – 42546447 – Celular 3138813377 3138813377

Grupo_ 289 COMPUTACIÓN COMPUTACIÓN GRÁFICA GRÁFICA . .

Presentado al: Esp. Wilmar Wilmar Liberto Copete

INGENIERIA INGENIERIA DE D E SISTEMAS 19 de junio de 2016

UNIVE UNIVERSIDAD RSIDAD NACI NAC IONAL ABI AB IERTA Y A DISTANCI DISTANC IA Escuela de ciencias básic bá sicas as tecnologí tecnologíaa e IIngen ngeniería iería Ingeniería de Sistemas Si stemas Computación Gráfica 2016

1. Descripción del prob lema lema CREACIÓN CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA DEDICADA AL DESARROLLO DE MATERIAL MATERIAL GRÁFICO

Un grupo de cinco (5) estudiantes de la UNAD adscritos al programa de Ingeniería de sistemas desean crear en la ciudad de Bogotá una empresa dedicada al desarrollo de material gráfico (impreso y digital), animaciones y simuladores con un enfoque enf oque de gen generaci eración ón y publ publicac icación ión de materiales académicos digi d igitales tales e impresos y a la generación de elementos publicitarios. Los estudiantes poseen múltiples y diversos conocimientos en diferentes áreas del conocimiento, conoci miento, pero p ero confluy confluyen en en su interés por po r las tecnologías de la la información informaci ón y la comunicación, así como el entusiasmo por la generación, el aprendizaje y la profundización en el empleo de nuevas herramientas (software), (impreso y digital), animaciones y simuladores con un enfoque de generación y publicación de materiales académicos digitales e impresos, y a la generación de elementos publicitarios. Aunque se han logrado identificar algunas fallas y riesgos en cuanto a TI para poder crear la empresa como son: que no ésta definida la identidad de la empresa, no se específica los servicios a ofertar en la empresa, no está bien definido el campo de aplicación de la empresa, que los estudiantes no están capacitados en diseño gráfico, no determinan el hardware y software a utilizar en la empresa y no definen los costos que conlleva crear una empresa. 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Definir Defi nir la ident identidad idad de la empresa (nom (nombre, bre, logo, misión, misi ón, visión, membrete). Identificar los servicios a ofertar. ofertar. Definir Defi nir el campo de aplicación aplicac ión de la empresa. Realizar listados de cursos y capacitaciones capaci taciones en dise diseño ño gráfico. Definir Defi nir la tecnologí tecnologíaa de hardware hardware y software para el diseño gráfico. gráfico. Hacer un presupuesto de cos costos tos del hardware hardware y software que se requiere para crear la empresa.

Los estudiantes a través del estudio de las unidades del curso de computación gráfica podrán identificar y crear un plan de contingencia para dar soluciones a las fallas las cuales podrán ser sustentadas en las siguientes temáticas: hardware y software para computación gráfica, aplicaciones para el desarrollo de productos multimediales, herramientas específicas para desarrollo multimedia, Modelos de aplicación aplicaci ón Multimedial Multimedial y así poder dar respuesta a la situación situación problema presentada. presentada.

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA Escuela de ciencias básicas tecnología e Ingeniería Ingeniería de Sistemas Computación Gráfica 2016

Nombre del participant e

Preg untas a resolver ¿Cuál es la identidad de la empresa?

Identidad institucional (nombre, logo, misión, visión, principios, valores y membrete).

¿Qué servicios va a ofertar la empresa

Productos de diseño gráfico Servicios de diseño gráfico Diseño Gráfico Diseño Publicitario Diseño Web interactivo Identidad corporativa  Marketing Publicidad Ventas Relaciones públicas Gestión de personal Internet como herramienta de comunicación Diseño Gráfico Diseño Publicitario Diseño Web interactivo Identidad corporativa Marketing En el manejo de la maquinaria adquirida Seguridad industrial Gestión administrativa Contabilidad Básica Elaboración de productos y / o servicios de diseño gráfico educativo.

¿Cuál es el campo de aplicación de la empresa? O C I R Z E D N Á N R E H S Ú S E J A I B U N

Contenidos de Ap r en dizaje re lacionados con el problema

Relación entr e la teor ía y el problema

Alte r nativas de s olución planteadas por el participante

Solución seleccionad a por el grupo colaborativo

 





¿En qué se deben capacitar los estudiantes?

Fuentes Bibliográfica s

  

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 





 









N Ó I C U L O S E D S A V I T A N R E T L A E D A L B A T

9 8 2 _ O P U R G L E N O C R A D R O C A A


Corrector de textos Especialista en impresión Lenguaje de programación Java Hardw are y software para computación gráfica. 





¿Cuál es el software y hardw are que se necesita para la empresa?

Aplicaciones para el desarrollo de productos multimediales. Herramientas específicas para el diseño gráf ico

¿Qué presupuesto se necesita para iniciar la empresa ¿Cuál es el campo de aplicación de la empresa?

Cotización de Precios de los elementos software, hardware, muebles y enseres.

Interfaces gráficos de usuario. Representacione s gráficas de datos Cartografía. Medicina. Diseño Asistido por Ordenador. Sistemas Multimedia. Simulación. Arte por Computadora. Entretenimiento. Educación Curso Taller Diseño Web + Jquery + Php





  



O L A V E R A O D N A B O O T R E B L A E G R O J

 

 

Realizar listados de cursos y capacitaciones de diseño gráfico



Scripts Cursos 3d Max + Vray 3.0







Curso, Taller De Diseño De Stands Curso de Adobe PHOTOSHOP

¿Cuáles son los riesgos Curso de CSS que afr onta la hojas de estilo en infraestructur cascada DW a de TI? Manej o de TI interno 

Las fallas de los equipos de procesamiento de información pueden minimizarse mediante el uso de otros equipos, a los cuales también se les debe controlar periódicament e su buen funcionamient

La información y programas de los Sistemas de Información que se encuentran en el Servidor, o de otras estaciones de trabajo críticas deben protegerse mediante claves de acceso y a través de un plan de


O L A V E R A O D N A B O O T R E B L A E G R O J

As oc iacion es con contrapartes Subcontratación de servicios Riesgos ciber néticos a cadenas de suministro Tecnologías disruptivas Infraestructura ascendente Crisis externas

¿Qué tipo de recurso humano utiliza la empresa?

Nuestra gestión de recursos humanos se transforma en estratégica o previsional cuando ésta contempla la dimensión temporal y la evolución de las necesidades, a pesar de que el factor humano en la empresa es el más difícil de modular, si se le compara con otros factores materiales, financieros o tecnológicos.

o, nos ref erimos a: a) UPS....... de respaldo de actual servidor de Red o de estaciones críticas b) UPS....... de respaldo sw itches y/o Hub

respaldo adecuado.

Se tendrá en cuenta dentro del personal calificado el manejo de siete tecnología s disruptivas , sus cambios y a quién afectarán:

A continuación, profundizamos el resumen de los temas que cada uno de los integrantes del grupo plasmó en la tabla y el plan de contingencia a las posibles fallas, como también algunas de las alternativas de solución.


ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PLANTEADAS - NUBIA ¿Cuál es la identidad de la empresa? IDENTIDAD DE LA EMPRESA 

Nombre



Logo

DISEgráficos

DISEgráficos A su med id a hacemos sus Dis eños  Misión Ser la empresa especializada en el diseño gráfico de excelente calidad, asegurando la disponibilidad y el servicio, manteniendo costos competitivos a través del aprovechamiento de nuestros recursos, nos basamos en mantener principios éticos, para generar relaciones duraderas con nuestros clientes, proveedores y empleados, para así llevar a nuestros clientes los mejores productos.

Visión En el 2020 seremos reconocidos por los altos estándares de calidad de nuestros servicios, una empresa socialmente responsable, dedicada al bienestar de nuestro equipo humano y a la satisfacción de nuestros clientes, consolidados como una organización líder en el mercado de diseño gráfico. 



Principios Eficiencia: lograr hacerlo con los mínimos costes posibles. Servir bien es nuestra razón de ser. Calidad: nuestra empresa debe ser creadora, eficiente, productiva y con un nivel altísimo de calidad y servicio para satisfacer a nuestros clientes.







Valores Responsabilidad: Ser responsable requiere de esfuerzo y concentración, pero permite obtener credibilidad y respeto por parte de los clientes Honestidad y transparencia: hacer lo que se dice y decir lo que se hace y reconocer los aciertos y errores de la empresa y sus personas.

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



Membrete DISEgráficos

A su m edi d a hacemo s sus diseños

NIT. 22333444555 ww w.disegráficos.com Email: di se grá[email protected] Cel .: 3133363525 -3199129138 Carr era 61 A No.7-16 Sur B. Las Am éricas. Villavicencio – Met a. Colom bia


UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA Escuela de ciencias básicas tecnología e Ingeniería Ingeniería de Sistemas Computación Gráfica 2016 ¿Qué servicios va a ofertar la empresa?

.

Los p rodu ctos d e diseño educativo de esta empresa son los sigu ientes : Material gráfico Impreso 1. Libros, folletos, impresos en hojas  Libro  Folletos  Impresos en hojas (Fascículos, coleccionables, et.) 2. Publicaciones periódicas no diarias  Revista  Periódicos  Cuadernos para colorear  Cuentos infantiles 3. Manufacturas cartográficas  Mapas impresos  Mapas murales 4. Tarjetas postales, de navidad, de boda, etc. 5. Estampas grabados y fotografías 6. Calcomanías  Infantiles  Vitrificables 7. Calendarios  De mesa  De pared  De bolsillo 8. Cuadernos 9. Clasificadores y carpetas 10. Juegos de mesa educativos 11. Material publicitario Digital 1. Animaciones 2. Simuladores 3. Elementos publicitarios (Páginas WEB)

.

Los servicios que ofrece la empresa para otras empresas 1. Servicios de pre-impresión  Retoque electrónico de color  Filmación  Fotografía digital  Multimedia

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA Escuela de ciencias básicas tecnología e Ingeniería Ingeniería de Sistemas Computación Gráfica 2016 2. Servicios de encuadernación  Rústica  Tapa dura

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA Escuela de ciencias básicas tecnología e Ingeniería Ingeniería de Sistemas Computación Gráfica 2016 ¿Cuál es el software y hardware que necesita la empresa? y ¿Qué presupuesto se necesita para crear la empresa?

DISEgráficos Elem ent os Hardware

Software

Mue bles y enseres

Cantidad 3 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 3 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 10 3 6

PRESUPUESTO Ar tículo Ordenadores Tarjetas gráficas Impresora digital Escáner plano Encuadernadora Anilladora Guillotina Plastificadora Fotocopiadora Plotter Caja registr adora Webcam Cámara de video Cámara fotográf ica Parlantes Lápiz óptico Windows 8 Office 2010 Antivirus Netbeans Picasa JCreator Corel Draw Google Shetsshup Ilustrator OpenGL Direct3D RenderMan Gimp Adobe Flash ACDsee Pro Mesas Sillas Estanter ías Escritorios

Valor Unid ad $1.500.000 $200.000 $1.000.000 $400.000 $150.000 $150.000 $50.000 $150.000 $2.000.000 $1.500.000 $500.000 $350.000 $1.500.000 $500.000 $200.000 $50.000 $180.000 $180.000 $30.000 $30.000 $30.000 $30.000 $30.000 $30.000 $30.000 $30.000 $30.000 $30.000 $30.000 $30.000 $30.000 $40.000 $20.000 $50.000 $80.000

Total

¿Cuál es el campo de aplicación de la empresa?

Diseño Gráfico Diseño Publicitario  Diseño Web interactivo  Identidad corporativa  Marketing  

Total $4.500.000 $600.000 $1.000.000 $400.000 $150.000 $150.000 $50.000 $150.000 $2.000.000 $1.500.000 $500.000 $350.000 $1.500.000 $500.000 $200.000 $50.000 $180.000 $180.000 $30.000 $30.000 $30.000 $30.000 $30.000 $30.000 $30.000 $30.000 $30.000 $30.000 $30.000 $30.000 $30.000 $80.000 $200.000 $150.000 $480.000 $15.260.000


¿En qué debe capacitarse los estudiantes?

Para crear la empresa los estudiantes deben capacitarse en diferentes áreas:  Diseño y decoración (aprender a distribuir la planta dónde se va a ubicar DISEgráficos)  Publicidad (aprender a anunciar los productos y servicios)  Ventas (aprender a incrementar las ventas)  Relaciones públicas (aprender las relaciones públicas internas y externas)  Gestión de personal (aprender la atracción y mantenimiento del talento humano)  Internet como herramienta de comunicación (labores de marketing y página Web de la empresa)  Diseño Gráfico  Diseño Publicitario  Diseño Web interactivo  Identidad corporativa  Marketing  En el manejo de la maquinaria adquirida  Seguridad industrial (aprender a prevenir riesgos profesionales)  Gestión administrativa (funciones administrativas, normatividad y legislación).  Contabilidad Básica (presupuestos, costos, nómina, ventas, etc.)  Elaboración de productos y / o servicios de diseño gráfico educativo.  Corrector de textos  Especialista en impresión  Creación de productos editoriales  Encuadernación y anillado  Manejo de software (Photoshop, JDK, Netbeans, Picasa, JCreator, Corel Draw, Google Shetsshup, Ilustrator, OpenGL, Direct3D, RenderMan, Páginas Web, Software de contabilidad Contapyne, Web Comics Prixon, Mecanet,  Desarrollo de software (simuladores y software educativo)  Lenguaje de programación JAVA.


PLAN DE TRABAJO DE INVESTIGACIÓN DE JORGE OBANDO FALLAS Y PLAN DE CONTINGENCIA 

Definir el campo de aplicació n de la empresa

Como bien es sabido el diseño gráfico es una disciplina y profesión que tiene el fin de idear y proyectar mensajes a través de la imagen, por tal motivo a continuación mostramos una lista con los posibles campos de aplicación del diseño Gráfico: Interfaces g ráficos de usuario. Representaciones gráficas de d atos Cartografía. Medicina. Diseño Asistido p or Ordenador. Sistemas Multimedia. Simulación. Arte por Comp utadora. Entretenimiento. Educación. 

Realizar listados de curso s y capacitaciones de d iseño gráfico 

Curso Taller Diseño Web + Jquery + Php Scripts



Cursos 3d Max + Vray 3.0



Curso, Taller De Diseño De Stands



Curso de Adobe PHOTOSHOP



Curso de CSS hojas de estilo en cascada DW

FALLAS No ésta definida la id entidad de la empresa

Para subsanar esta falla se debe mencionar en la misión de la empresa que somos una empresa formalmente constituida, con el fin de atender las necesidades de impresión y diseño gráfico que requiera su empresa o institución, brindando para ello una gran variedad de servicios, manteniendo siempre la calidad y un bajo costo.


No se específica los servicio s a ofertar en la empresa

Ofrecemos los servicios más completos en impresos comerciales, institucionales, editoriales y publicitarios buscando satisfacer las necesidades de comunicación de nuestros clientes, con el fin de establecer una identidad que impacte y sea reconocida su imagen por medio de una adecuada presentación en medios impresos de calidad Los estud iantes no están c apacitados en diseño gráfico

En el Proyecto Educativo Institucional se debe mencionar que al diseño gráfico se lo llama también "de la comunicación visual" y esto es así puesto que entraña una íntima relación con la comunicación como ciencia teórica y disciplina gráfica. Se entiende por diseño gráfico a la práctica de desarrollo y ejecución de mensajes visuales que contemplan aspectos informativos, estilísticos, de identidad, de persuasión, tecnológicos, productivos y de innovación. Siete riesgo s principales d e TI para la empresa

1. Manejo de TI interno . El tener toda la estructura de TI internamente, sin subcontrataciones, puede dar una acumulación de problemas difíciles de manejar para la empresa. Este riesgo se combate comprendiendo que la subcontratación permite a la gestión diferir los detalles a una empresa especializada. La extracción de los detalles permite centrarse en los temas más importantes dentro de la organización. Por lo general, la empresa especializada que se encarga de la contratación externa de trabajo de TI cuenta con capacidades tecnológicas superiores a las de la organización. 2. Asociaciones co n contrapartes. Al trabajar en un proyecto conjunto con una organización externa, ya sea un competidor o socio, pueden existir riesgos de una interconexión directa entre ambas partes y que compartan información. La empresa debe comprobar que el contratista y subcontratista están al corriente de pago en las cuotas de la seguridad social.

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA Escuela de ciencias básicas tecnología e Ingeniería Ingeniería de Sistemas Computación Gráfica 2016 Para ello recabarán por escrito con identificación de la empresa afectada, certificación negativa de descubierto en la Entidad Gestora, que deberá librar inexcusablemente dicha certificación en el término de 30 días improrrogables. Transcurrido ese plazo quedará exonerado de responsabilidad el empresario solicitante. 3. Subcontratación de servicios. Se tiene que tomar precauciones al tener proveedores externos de servicios, como Recursos Humanos, Legal o de TI; hay que revisar que no se compartan datos de más entre las dos partes. Una de las ventajas más claras en la contratación externa de profesionales para el desarrollo de una aplicación móvil es la reducción inmediata de los costes y g astos de con tratación. Incorporar profesionales a la plantilla de la empresa resultará más costosa que si por el contrario optas por externalizar, sin importar si se trata de contratar desarrolladores freelance o un equipo de desarrollo 4. Riesgos cibernéticos a cadenas de suministro. Las cadenas de suministro y logística tradicionales pueden sufrir severas interrupciones con ataques cibernéticos. Entre los servicios de gestión de seguridad de la cadena de suministro y logística se tendrán en cuenta las siguientes inclusiones: Consultoría sobre Alianzas Aduanas-Comercio contra el Terrorismo (Asociación Aduanera y Comercial contra el TerrorismoC-TPAT) - asistencia respecto a solicitudes, redacción de políticas y procedimientos, análisis de riesgo, gestión de auto evaluación de alianzas de la cadena de suministro, evaluación en el lugar del socio comercial, y capacitación en C-TPAT. 

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Organización Mundial de Aduanas ( WorldCustomsOrganization , AEO) - respaldo al programa. ISO 28000:2007 (sistemas de gestión de seguridad para la cadena de suministro) - asistencia para satisfacer su acatamiento. Acatamiento de normas de seguridad portuaria marítima - código internacional para la protección de los buques y las instalaciones portuarias (PBIP) y Ley de Seguridad del Transporte Marítimo ( MaritimeTransportation Security Act, MTSA) ... Robo de la carga - investigaciones centradas en la recuperación de la carga, evaluaciones de vulnerabilidad de la cadena de suministro y reestructuración, programa de prevención de pérdidas, trabajos de vigilancia y operaciones encubiertas.

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA Escuela de ciencias básicas tecnología e Ingeniería Ingeniería de Sistemas Computación Gráfica 2016 

Seguridad del transporte - planes de seguridad de los miembros de una tripulación (trabajos de custodia por parte de la tripulación), planes de seguridad específicos del buque y evaluaciones de la seguridad de este.

5. Tecnologías disruptivas. Las nuevas tecnologías, como las redes inteligentes, traen consigo nuevos efectos inadvertidos, que todavía no están en la mira de los profesionales de informática. Se tendrá en cuenta dentro del personal calificado el manejo de siete tecnologías disruptivas, sus cambios y a quién afectarán: 1Energía solar: Desarrollo de baterías domésticas y de diversidad de tecnologías para energía. Afecta a industria petrolera, transporte y gasolineras. 2Impresoras 3D: Producen objetos usando 300 tipos de materiales. Afecta sectores de logística, transportes, autos, tiendas y construcción. 3 Autos sin ch ofer: Afectará a industria de transportes, parqueos (autos se pueden enviar a casa), seguros y hospitales, por reducción de accidentes. 4Startups: Las llamadas empresas “unicornios” están cambiando todo, como ya lo hacen: Space X, Uber, Airbnb y Xiaomi, entre otras. 5Datos: Big data, Internet de las cosas, inteligencia artificial, tecnología del vestir y relojes o pulseras inteligentes cambiarán servicios de salud radicalmente. 6Inteligencia cog nitiva: La automatización del trabajo intelectual afectará ingenierías, gerencias y ventas, educación, ciencias y servicios profesionales. 7Drones y robots: Usos en comercio, manufactura y entretenimiento cambiarán logística y distribución, fabricación y sector audiovisual. 6. Infraestructura ascendente. Actualmente hay sociedades y economías que son sustentadas por infraestructuras informáticas, ya sean sus sistemas de electricidad o telecomunicaciones, que, de sufrir alteraciones, como una potencial regulación de Internet, crearían riesgos para cualquier organización.

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA Escuela de ciencias básicas tecnología e Ingeniería Ingeniería de Sistemas Computación Gráfica 2016 7. Crisis externas . Los riesgos que están fuera del sistema, en los cuales la organización no tiene ningún control, tal como una pandemia de malware, pueden tener un efecto cascada. RECURSO HUMANO PARA INFRAESTRUCTURA TI

Para nuestra empresa es de suma importancia el mayor alcance y grado de madurez que está adquiriendo en los últimos años la función recursos humanos en las organizaciones, esto guarda, sin duda, una estrecha relación con la orientación estratégica con la que se trabaja en el ámbito social de las entidades que se precian de competitivas y eficientes. Nuestra gestión de recursos humanos se transforma en estratégica o previsional cuando ésta contempla la dimensión temporal y la evolución de las necesidades, a pesar de que el factor humano en la empresa es el más difícil de modular, si se le compara con otros factores materiales, financieros o tecnológicos. Conocedores de esta nueva situación y de las necesidades que se vienen imponiendo en la dirección de las empresas ofrecemos una solución integral para la gestión de recursos humanos. Esta solución está configurada por diversos módulos que enlazan con un sistema de información único, y constituyen, en su conjunto, una herramienta indispensable para la adopción de decisiones gerenciales y para la implantación y seguimiento de la política de recursos humanos, en la organización. En resumen, las nuevas técnicas de gestión, apoyadas en herramientas de ayuda a la toma de decisión permitirán lograr un profundo conocimiento de los efectivos disponibles para emplear de la forma más eficaz las competencias internas.

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA Escuela de ciencias básicas tecnología e Ingeniería Ingeniería de Sistemas Computación Gráfica 2016 PLAN DE CONTINGENCIA RIESGOS TI Adecuado So porte de Utilitarios Las fallas de los equipos de procesamiento de información pueden minimizarse mediante el uso de otros equipos, a los cuales también se les debe controlar periódicamente su buen funcionamiento, nos referimos a: a) UPS....... de respaldo de actual servidor de Red o de estaciones críticas b) UPS....... de respaldo switches y/o HUB's Seguridad Física d el Person al Se deberá tomar las medidas para recomendar, incentivar y lograr que el personal comparta sus conocimientos con sus colegas dentro de cada área, en lo referente a la utilización de los software y elementos de soporte relevantes. Estas acciones permitirán mejorar los niveles de seguridad, permitiendo los reemplazos en caso de desastres, emergencias o períodos de ausencia ya sea por vacaciones o enfermedades. Seguridad de la Infor mación La información y programas de los Sistemas de Información que se encuentran en el Servidor, o de otras estaciones de trabajo críticas deben protegerse mediante claves de acceso y a través de un plan de respaldo adecuado. Plan de Respaldo

El Plan de Respaldo trata de cómo se llevan a cabo las acciones críticas entre la pérdida de un servicio o recurso, y su recuperación o restablecimiento. Todos los nuevos diseños de Sistemas, Proyectos o ambientes, tendrán sus propios Planes de Respaldo. Respaldo de d atos Vitales Identificar las áreas para realizar respaldos: a) Sistemas en Red. b) Sistemas no conectados a Red. c) Sitio WEB. 6. Plan de Recuperación Objetivos del Plan de Recuperación Los objetivos del plan de Recuperación son: 1) Determinación de las políticas y procedimientos para respaldar las aplicaciones y datos. 2) Planificar la reactivación dentro de las 12 horas de producido un desastre, todo el sistema de procesamiento y sus funciones asociadas. 3) Permanente mantenimiento y supervisión de los sistemas y aplicaciones. 4) Establecimiento de una disciplina de acciones a realizar para garantizar una rápida y oportuna respuesta frente a un desastre.

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA Escuela de ciencias básicas tecnología e Ingeniería Ingeniería de Sistemas Computación Gráfica 2016 Alcance del Plan de Recuperac ión El objetivo es restablecer en el menor tiempo posible el nivel de operación normal del centro de procesamiento de la información, basándose en los planes de emergencia y de respaldo a los niveles del Centro de Cómputos y de los demás niveles. La responsabilidad sobre el Plan de Recuperación es de la Administración, la cual debe considerar la combinación de todo su personal, equipos, datos, sistemas, comunicaciones y suministros. Activ ación del Plan Decisión Queda a juicio del Gerente de Administración y Finanzas determinar la activación del Plan de Desastres, y además indicar el lugar alternativo de ejecución del Respaldo y/o operación de emergencia, basándose en las recomendaciones indicadas por éste. Duración estimada Los supervisores de cada área determinarán la duración estimada de la interrupció n del servicio, siendo un factor clave que podrá sugerir continuar el procesamiento en el lugar afectado o proceder al traslado del procesamiento a un lugar alternativo. Responsabilidades * Orden de Ejecución del Plan: Gerencia de Administración. & Finanzas. * Supervisión General de Plan: Empresa en convenio para Recuperación. * Supervisión del Plan de Rec. : Supervisor(es) de Área(s). * Tareas de Recuperación: Personal de tareas afines. Aplic ación del Plan Se aplicará el plan siempre que se prevea una pérdida de servicio por un período mayor de 48 horas, en los casos que no sea un fin de mes, y un período mayor a 24 horas durante los fines de mes (durante los cierres contables).

RELACIÓN DE CONTENIDOS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA Escuela de ciencias básicas tecnología e Ingeniería Ingeniería de Sistemas Computación Gráfica 2016 CLAUDIA RODRIGUEZ Preguntas a resolver

¿Qué servicios va a ofertar la empresa? Contenidos de Aprendizaje relacionados co n el pro blema

Productos Y servicios de diseño grafico IMAGEN CORPORATIVA o o o o o o o

Creación de Logotipo Crea ción de Símbolo Crea ción de Logoti po + Símbolo Sec torización y / o Calca do de logotipo Refresamiento de logotipo Manual de Usos Creación de SLOGAN

PAPELERÍA o o o o o o o o o o o o o o o

Hojas membrete. Membrete digital Sob res tamaño carta. Sob res pequeños (Lord) Tarjetas personales. Carnet. Escarapelas. Carp eta de presentación Etiquetas CD y DVD . Di seño Factura Di seño Remisión Di seño Orden de compra Di seño Orden de pedido Di seño Memo Firma di gital

DISEÑO DE B ROCHURE Y CARP ETAS EMPRESARIALES

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA Escuela de ciencias básicas tecnología e Ingeniería Ingeniería de Sistemas Computación Gráfica 2016 o o o o o

Afiches Catálog os, folletos, plegables (2 cuerpos - 4 c aras) Catálog os, folletos, plegables (3cuerpos - 6 caras) Di seño 1 cuerpo hasta carta Abierto (2 páginas) Volante Relación entre la teoría y el prob lema

a. Determinar objetivos y desarrollar una estrategia b. Determinar el criterio de diseño c. Hacer investigación d. Creación del concepto e. Diseñar Altern ativ as de solución plantead as por el participante 1. Observar y analizar el medio en el cual se desenvuelve el ser humano, descubriendo alguna necesidad. 2. Evaluar , mediante la organización y prioridad de las necesidades identificadas. 3. Planear y proyectar proponiendo un modo de solucionar esta necesidad, por medio de planos y maquetas, tratando de descubrir la posibilidad y viabilidad de la(s) solución(es). 4. Ver, construir y ejecutar llevando a la vida real la idea inicial, por medio de materiales y procesos productivos.

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