Procesos Logísticos (costo y gasto) ¿Qué diferencia existe entre un costo y un gasto logístico?
2.-¿Qué costos puede la empresa minimizar o eliminar al no realizar la actividad que genera el costo?
¿Qué sector sector productivo productivo por su naturaleza requiere realizar todos los procesos procesos logísticos y por ende incurre en todos los costos? ¿Qué le sugieres a una empresa para minimizar sus costos ocultos y de reversa, sin demeritar el servicio al cliente?
¿Qué ventajas y desventajas encuentras encuentras en el método de costos ABC? ABC (determinación (determinación de Costos Basada en su Actividad)
El costo es el egreso que se realiza para fabricar fabricar un producto. Los elementos que constituyen costo, generalmente están presentes en el producto terminado t erminado El gasto es el egreso en que se realiza para distribuirlo y para administrar la comercialización comercialización y venta de los productos, para operar la la empresa empresa o negocio. negocio. Elección de proveedores de calidad Evitar compras innecesarias / materia prima inmóvil Contar con los controles controles para para mantener un stock de mercancías necesaria Administración de el buen uso uso de almacén almacén Subcontratar trasporte para distribución de mercancía mercancía Una buena comunicación y logística entre departamento de compras, almacén y producción. Sector Industrial/Secundario, Industrial/Secundario, como sabemos este tipo de empresa son de trasforma t rasformación ción de la materia prima en producto terminado y puesto en punto de venta. Contar con manuales de procedimientos y una logística con indicadores además es importante que el personal participe en brindar sugerencias para que sean parte de la estrategia. Contar con sistema de a seguranza para las diferencias de cantidades inventariad (errores y/o hurtos) Ventajas: Desventajas: Organización y planeación en procesos de producción, control costo Elimina actividades que no agregan valor al producto. Permite hacer estrategias. Permite que haya indicadores. Evita personal de más.
Costos elevados, basados en el nivel de proceso y no del producto. Requiere mucho tiempo para implementarlo. Personal capacitado en este método.
“Lo que no se mide no se puede controlar, y lo que no se controlar no se puede gestionar”.
Recuperado de www.highlogistics.com
Bibliografía consultada
Gerencie.com, Costo y gasto, recuperado 09 de septiembre 2017 https://www.gerencie.com/diferencia-entre-costo-y-gasto.html UnADM, Costos, Indicadores estadísticos, recuperado 4 septiembre 2017 https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE1/GAP/06/GPLO/U3/ Descargables/A2.%20Costos%20e%20indicadores%20log%C3%ADsticos%20U3.pdf
