CUADRO GENERAL DE RESPUESTA DE MANDOS MEDIOS DE LA EMPRESA MAS BOKADOS
La opinión sobre la posición que
Es una empresa que lleva ya un
guarda la empresa en términos de
tiempo trabajando en el tema de
innovación.
innovación gracias a estos puntos de innovación ha logrado obtener
Los principales bloqueos u obstáculos
beneficios. La mayoría de los bloqueos tienen que
a los que se enfrentan cotidianamente
ver con la confianza personal que
para incentivar la innovación.
tienen los empleados ya que no son capaces de expresarse sin temer
Las áreas, departamentos con
miedo o temor. Las áreas con mayor oportunidades en
mayores necesidades u oportunidades
estas han sido diseño y producción ya
para la innovación.
que les ha funcionado de una manera efectiva y tienen la necesidad de innovar más en la forma de hacer que el personal se desenvuelva
Las competencias profesionales que
Plantean que el tema de competir para
se requieren para incentivar la
innovar no debe ser de esa forma si no
innovación.
dar la confianza de poder opinar acerca de la problemática dentro de la empresa.
Propuestas para mejorar la empresa
La creación de espacios que ayuden al
aplicando e incentivando la innovación
personal a ser más creativo y tener
y la creatividad.
esa confianza que le da la empresa y que necesita desarrollar.
El futuro de la empresa en función de
Se debe trabajar a fondo y seguir
su comportamiento actual y su nivel de
innovando para seguir escalando hacia
innovación.
más triunfos apoyándose en la innovación de todas sus áreas y procesos.
Redacta tu informe respondiendo a la pregunta: ¿qué condiciones, consideraciones o particularidades debe cumplir la empresa para transformarse o consolidarse como innovadora de acuerdo con la postura de los mandos medios y superiores?
Se debe Dotar a la empresa más bokados de las bases esenciales para poder convertirse en innovadora como lo es la orientación a mercado global, curiosidad tecnológica, talento adecuado.
También se debe Dotar a la empresa de un proceso para gestionar la Innovación lo más objetivo posible esto con el objetivo que observe toda las variantes que puedan existir en cada una de la áreas.
En un futuro también controlar la eficacia y eficiencia atreves de estos puntos de innovación.
Bokados a innovado en los instrumentos y equipos de trabajo así como en algunos procesos pero todavía necesitar seguir trabajando más ya que la parte innovadora
de los empleados se encuentra frenada por no tener una comunicación más grande por lo que solo está enfocando su innovación en los productos dejando a un lado otros aspectos que son parte de la empresa.
Redacta una reflexión sobre las principales problemáticas observadas en la empresa para desarrollar y estimular la innovación, incluyendo posibilidades para intervenir en el cambio y la mejora
Las principales problemáticas que se observan en esta empresa tiene que ver con la falta de comunicación, confianza y espacios donde puedan crear e innovar ya que las bases establecidas son las que se siguen ,aunque no se reprime ninguna idea solo que no se sabe cuándo es momento de desarrollar esas ideas por lo que se desperdicia ese talento Se puede trabajar en este problema teniendo estos espacios y creando nuevos roles de tiempo para así dar la posibilidad a los empleados de crear e innovar para la empresa claro dándoles crédito a estos avances.
