Contabilidad de Costos Unidad 1. Preámbulo general de la contabilidad de costos Actividad 1. Contabilidad de costos UNIVERSIDAD UNIVERSID AD ABIERTA Y A DISTANCIA DISTANCIA DE MEXICO
ALUMNO: Fernando Coria Salas MA!"CULA: AL1#$#%&'( MA)!"A: Contabilidad de Costos.
Instrucciones:
1. 2.
Investiga en fuentes conables la denición, componentes, ventajas, desventajas de costos, presupuestos, gastos y su aplicación en la empresa.
resultados de tu investigación. Elabora un mapa conceptual sobre los resultados
3.
Guarda tu trabajo con la nomenclatura GCCO!1"1##$%. GCCO!1"1##$%. Sustituye las ## por las dos primeras letras de tu primer nombre, la $ por la inicial de tu apellido paterno y la % por la inicial de tu apellido materno. &. Revisa tres trabajos de tus compa'eros y com(ntalos. )ecuerda enri*uecer tu trabajo a partir de las observaciones *ue recibas recibas..
+enición s el valor monetario de los consumos de factores *ue supone el ejercicio de una actividad económica destinada a la producción de un bien, servicio o 4entajas de Costos a dirección puede usar los costos para determinar m(todos de trabajo, medir resultados y jar responsabilidades, adem/s de conocer el valor del art0culo en cada paso de su proceso de fabricación, permitiendo valuar los inventarios en proceso a su costo correcto.
Componentes
Costos
+esventajas de Costos a inación obliga a cambiar constantemente estos est/ndares. n la pr/ctica es muy dif0cil adaptarse a una estructura conceptual espec0ca, debido a la rigide o eibilidad y as0 los costos no pueden calcularse con precisión.
- Costo de producción - Costo de distribución - Costo administrativo - Costo nanciero - Otros gastos
"plicación en la mpresa os Costos son conjuntos de m(todos, normas y procedimientos, *ue rigen la planicación, determinación y an/lisis del costo, as0 como el proceso de registro de los gastos de una o varias actividades productivas en una empresa, de forma interrelacionada con los subsistemas *ue garantian el control de la producción y de los recursos materiales, laborales y nancieros.
Contabilidad de Costos Unidad 1. Preámbulo general de la contabilidad de costos Actividad 1. Contabilidad de costos
+enición s un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, epresada en valores y t(rminos nancieros *ue debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la or aniación. 4entajas de los presupuestos -6lanear los resultados de la empresa en dinero y vol8menes. -Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa. -Coordina y relaciona las actividades de la empresa. -ogra resultados de las operaciones periódicas.
Componentes - Cuenta de resultados - Gastos de ocina - Gastos de producto - 5ondos adicionales 6resupuesto
+esventajas de los presupuestos -9ue no eiste un sistema contable *ue genere conana y credibilidad. -Cuando no se tienen controles efectivos respecto de la presupuestación. -Cuando solo se estudian las cifras convencionales y las operaciones demostrativos del momento sin tener en cuenta los antecedentes y las causas de los resultados. -Cuando eiste una mala comunicación y control de los directivos.
"plicación en la mpresa n la actualidad los presupuestos constituyen una 7erramienta indispensable para la administración de las empresas, las decisiones de tipo gerencial no se toma 8nicamente sobre una base de resultados 7istóricos, al contrario se debe realiar sobre proyecciones efectivas *ue nos permita anticiparnos a corregir 7ec7os negativos *ue perjudi*ue la econom0a de una empresa, por ende se presenta un material sobre los aspectos sobresalientes para la elaboración de un presupuesto en general.
Contabilidad de Costos Unidad 1. Preámbulo general de la contabilidad de costos Actividad 1. Contabilidad de costos
+enición os gastos son erogaciones de dinero *ue devengan las personas, sean f0sicas o jur0dicas, para afrontar sus obligaciones y funcionamiento operativo. l gasto se dene como epiración de elementos del activo en la *ue se 7an incurrido voluntariamente para producir
4entajas de los gastos !na empresa bien gestionada debe tener analiados sus gastos de forma muy detallada y entender y controlar, no sólo cómo estos impactan su negocio, pero cómo se desarrollan con cambios en su negocio, y especialmente con reducciones del
Componentes
Gastos
+esventajas de los gastos Cuando se tiene *ue comprar una materia prima para fabricar un producto, muc7as veces se debe comprar cantidades m0nimas o en vol8menes determinados. sto implica *ue, mientras los ingresos pueden subir con las ventas de forma progresiva, puede *ue los gastos suban de forma escalonada y si se 7ace de forma incorrecta puede tener consecuencias muy relativas en la administración.
-Gastos -Gastos -Gastos -Gastos -Gastos
variables jos marginales directos indirectos
"plicación en la mpresa "l desarrollarse el plan t/ctico de utilidades, deben evaluarse con cuidado los gastos para cada /rea o centro de responsabilidad. n armon0a con el concepto de la participación, la planicación de gastos debe involucrar a todos los niveles de la administración. a participación es esencial en el desarrollo de presupuestos realistas de gastos para cada /rea de responsabilidad. "l planicarse los gastos para un centro dado
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