U3. Autorrefexiones Se inicia un negocio ¿cuál es el tipo de presupuesto debe de utilizar?, recuerda justicar por qu integras el tipo de presupuesto. !resupuestos por áreas o ni"eles de responsabilidad este este pres presup upue uest sto o es una una técn técnic ica a de plan planea eaci ción ón,, dir direcci ección ón y cont contrrol, ol, previsión, coordinación y organización, respecto a la predeterminación de cifras nancieras, de condiciones de operación y de resultado encaminados a cuanticar la responsabilidad de los encargados de las aéreas y los niveles en que se divide una entidad. Es una herramienta de motivación, al hacer que participen los responsables en la jación de los objetivos y de la elaboración de los presupuestos; es una medida de eciencia y de autocontrol que sirve como gua de acción para quien asume la responsabilidad de una función. ¿#$%o elaborar&as un presupuesto %aestro? !." Establecer objetivos para el proceso presupuestario mediante un calendario. #."estimar el volumen de ventas para el a$o corriente en comparación con a$os anteriores o ventas anteriores. %. Estimar el presupuesto del costo de ventas de mercanca para el a$o corriente en base a a$os anteriores. &. Estimar inventario necesario para apoyar las ventas en momento oportuno. '.restar el costo de ventas de los benecios para mostrar la cantidad disponible para gastos y utilidades. (. solicitar a las distintas )reas recuentos detallados de la nómina a$adiendo prestaciones sociales e impuestos. *."solicitar presupuesto a detalle por )rea y desglosar costos jos y variables. +.recopilar los presupuestos de ventas y departamentales de toda la empresa. . analizar el presupuesto con los encargados de las distintas )reas a manera de que permitan generar utilidad. ¿'u %e dejo la unidad ( co%o lo aplicar&a en %i pro)esi$n ( personal? Esta unidad me permitió conocer y saber que un presupuesto es un plan integrador y coordinador que se e-presa en términos nancieros respecto a las opera operacio ciones nes y recur recurso sos s que forma forman n parte parte de una empr empres esa, a, para para un
periodo determinado con el n de lograr los objetivos jados por la alta gerencia, as como denticar los sistemas o métodos de costos, /enir la forma de aplicación de los métodos de costos y 0plicar los métodos de costeo para determinar información nanciera empleando los sistemas de costos
