Flowchart Pelatihan Karyawan.docx

2. PELATIHAN KARYAWAN 1. Pengertian Program pengenalan cara kerja, lingkungan dan budaya perusahaan bagi karyawan baru. 2. Subyek 1. Manager HRD 2. Dirut 3. Karyawan 4. Manager Langsung 3. Kebijakan 1. Manager HRD memastikan program pelatihan karyawan berjalan efektif, terencana dan sesuai kebutuhan perusahaan. 4. Prosedur Pelatihan Karyawan PROSES Begin

TANGGUNG JAWAB Manager DYM

Mengidentifikasi dan mengisi kebutuhan training

KETERANGAN - Mengidentifikasi kebutuhan training berdasarkan : 1. Permintaan dari departemen lain 2. Evaluasi hasil performance appraisal 3. Tawaran dari sponsor - Mengisi formulir kebutuhan training dan serahkan pada departemen HRD.

Formulir kebutuhan training

Membuat perencanaan training untuk jangka waktu 3 bulan Sebelum tanggal pelaksanaan training, lakukan persiapan Untuk internal training yang perlu dipersiapkan antara lain ruangan, white board, spidol, laptop, koneksi internet, proyektor, flip chart, sound system dan peralatan lain yang diperlukan

1

Mgr HRD

- Membuat perencanaan training untuk jangka waktu 3 bulan: 1. Judul training 2. Waktu dan tempat training 3. Instruktur 4. Peserta training 5. Penanggung jawab training - Sebelum tanggal pelaksanaan training, lakukan persiapan. - Untuk internal training yang perlu dipersiapkan antara lain ruangan, white board, spidol, laptop, koneksi internet, proyektor, flip chart, sound system dan peralatan lain yang diperlukan.

1

- Untuk eksternal training pastikan peserta sudah mendapatkan persetujuan dari DirOps termasuk biaya-biaya yang diperlukan. - Hubungi penanggung jawab training agar mengisi sasaran training pada Form Pengukuran Efektifitas Training.

1

Untuk eksternal training pastikan peserta sudah mendapatkan persetujuan dari DirOps termasuk biaya-biaya yang diperlukan Hubungi penanggung jawab training agar mengisi sasaran training pada Form Pengukuran Efektifitas Training Melaksanakan training : peserta mengikuti training

Peserta

- Melaksanakan training : peserta mengikuti training. - Pada akhir training, peserta training mengisi Form Pengukuran Efektifitas Training yang telah berisi sasaran training.

Mgr HRD

- Untuk mengevaluasi efektifitas training dapat juga dilakukan: 1. Ujian/ test tertulis 2. Presentasi (terutama untuk peserta eksternal training) - Jika kurang / tidak efektif buat rencana perbaikannya.

Pada akhir training, peserta training mengisi Form Pengukuran Efektifitas Training yang telah berisi sasaran training Form Pengukuran Efektifitas Training

Untuk mengevaluasi efektifitas training dapat juga dilakukan Ujian/ test tertulis, Presentasi (terutama untuk peserta eksternal training)

Jika kurang / tidak efektif buat rencana perbaikannya

End

2