Plantación de manzanos con Alta Densidad Programa de Desarrollo Agropecuario Sustentable PROAGRO Nombre
Objetivo principal
Plantación de manzanos con Alta Densidad 1 metro entre plantas y 3,5 metros entre filas (1 x 3,5)
Z
Producción intensiva de manzano en parcelas Producción pequeñas. Plantación de manzano en alta densidad
Lugar de de im implementación Descripción del problem problema a
Dpto.
Cochabamba
Municipio
Pojo
Comunidad
Villa Florida
Las y los productores en estas zonas están limitados por la tenencia de tierras agrícolas. Cuentan con superficies promedio de media hectárea y una densidad de plantas de 3 x 3 m, que limitan sus áreas de expansión productiva.
Se ha establecido un huerto con alta densidad de 1 metro entre plantas y 3,5 metros entre hileras para la implementación del cultivo, esto permite casi triplicar la cantidad de Descripción de la innovación plantas en una superficie determinada para que los rendiemintos también se tr ipliquen. Esta innovación va acompañada de riego tecnificado para uso eficiente y mejor aprovechamiento del agua.
Socio estratégico o aliado con quien se implementó
Programa Nacional de Frutas IPDSA, Instituto Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal INIAF y Gobierno Autónomo Municipal de Pojo (Cochabamba).
Etapa de la cadena productiva
Detalle Rendimiento
Ingreso
Otros beneficios
Preparación de suelo Siembra/Trasplante Labores culturales Fertilización / controles Fitosanitarios
La aplicación de la innovaLa innovación tiene efecto ción requiere de una mayor en todas las etapas producinversión, que será compentivas; se estima que el rendisada con el aumento de renmiento se triplicará. dimiento y calidad.
Z
Mejor aprovechamient aprovechamiento o de superficies cultivables.
Z
Uso eficiente del agua.
Z
Mejora la resiliencia con respecto a efectos del Cambio Climático.
Cosecha/Post cosecha Cosecha/Post Comercialización Detalle
Tradicional
Innovación
Año 6
Año 5
Rendimiento a partir de 6to año en 0,33 Ha
6 Tn
18 Tn
Sumatoria de la inversión + costos de producción proyectada para 10 años
121.834 Bs
246.890 Bs
Ingresos netos para proyección a 10 años
73.166 Bs
359.610 Bs
1,6
2,4
Año de recuperación de la inversión
Comparación de métodos
Relación Benefcio/Costo de la sumatoria
para 10 años
GobiernoAutónomo Municipal de Pojo
Impactos Productivo
En una superficie de media hectárea donde se establecían más de 500 plantas, gracias a la innovación con densidades altas de plantación se establecen con la innovación hasta 1.375 plantas para aprovechar el área cultivable, triplicándose los rendimientos.
Económico
Se incrementan los costos de producción, pero son compensandos con los volúmenes de producción que aumentan en 250%. La tecnología da solución a problemas de tenencia de terrenos.
Social Los trabajos están concentrados y toda la familia participa de la actividad.
Ambiental
Promueve la adaptación a los efectos del Cambio Climático, por el uso más eficiente de Promueve agua en el riego y tratamientos fitosanitarios dirigidos a la planta.
Fotos
3m 3m Parcela con densidade densidades s de (3x3 m)
Parcelas de manzano con alta densidad (1x3,5 m) (Pojo/Cochabamba)
Parcela con densidade densidades s de (3x3 m)
Parcela de manzano con desarrollo inicial
Plantas de manzano con menos de 2 años de haber sido plantadas
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Programa de Desarrollo Agropecuario Sustentable - PROAGRO
Calle Los Álamos N° 7 al lado del Condominio Bancario, Zona Tucsupaya Bajo Teléfonos: + 591 (4) 644 2800 Casilla 11400 Sucre-Bolivia www.proagro-bolivia.org
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Quiebra de Dormancia en plantas jóvenes de Manzano de 1 a 2 años Programa de Desarrollo Agropecuario Sustentable PROAGRO
Nombre
Objetivo principal
Lugar de de im implementación Descripción del problem problema a
Quiebra de Dormancia en plantas jóvenes de Manzano de 1 a 2 años
Z
Uniformar la brotación de las yemas de la planta.
Z
Adelantar la entrada en producción del huerto en 1 año.
Dpto.
Cochabamba
Municipio
Embolsado, después de uso de Dormex
Comunidad
Pojo
Villa Florida
Las plantas de manzano requieren acumular reservas (horas frío) en invierno, para iniciar la brotación una vez que aumente la temperatura ambiental. En los últimos años, debido a los cambios climáticos, se observa que las plantas tienen una brotación poco uniforme, incidiendo en la formación de la planta y la entrada en producción. Estimular la brotación uniforme de las yemas de plantas en proceso de formación con el
favorable para la Descripción de la innovación uso de productos para romper dormancia (dórmex ) y crear un ambiente favorable brotación con el embolsado de las plantas (plástico tubular de 6 cm).
Socio estratégico o aliado con quien se implementó
Programa Nacional de Frutas de la institución Pública Desconcentrada Soberanía Alimentaria (IPDSA), el Instituto Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal (INIAF) y el Gobierno Autónomo Municipal de Pojo (Cochabamba).
Etapa de la cadena productiva
Detalle Rendimiento
Ingreso
Otros beneficios
Labores culturales Fertilización/Controles Fitosanitarios
Producciones uniformes permiten incrementar rendimientos y mejorar la calidad de fruta.
La entrada en producción a partir del segundo año me jora los ingresos de los productores.
Z
Adelanto de producción en un año.
Z
Permite recuperar las inversiones a partir del segundo año.
Cosecha/Post cosecha Cosecha/Post Comercialización Evaluación económica
Comparación de métodos
Variables
Tradicional
Innovación
Entrada de cosecha
Año 3
Año 2
Rendimiento Tn/350 plantas
1 Tn
1,2 Tn
Porcentaje del aumento de rendimiento
0%
20%
Costos de producción
7.387 Bs
8.864 Bs
Aumento del ingreso
0 Bs
1.477 Bs
Impactos Productivo
GobiernoAutónomo Municipal de Pojo
Huertos con quiebra de dormancia presentan uniformidad en la brotación y desarrollo de la planta, así como un adelanto en la producción, ya que la misma se iniciará al segundo año de plantación, incrementando los rendimientos en un 20%.
Impactos Económico
El tratamiento de quiebra de dormancia es de bajo costo: 600 Bs/ha (incluyendo jornales e insumos), posibilitando el buen desarrollo vegetativo de las plantas, iniciando la producción a partir del segundo año.
Social
Al iniciar la producción del segundo año se incrementan los ingresos de la familia; por ende las mujeres son las más interesadas en aplicar la innovación.
Ambiental
Las plantas de manzano en esta zona tienen problemas para completar sus requerimientos de horas frío para una brotación uniforme, debido al aumento de temperaturas como consecuencia del Cambio Climático. Con la aplicación de quiebra de dormancia las plantas pueden compensar la falta de horas frío en el invierno.
FOTOS
Plantas con tratamiento de quiebra de dormancia
Efecto del tratamiento de quiebra de dormancia: se tiene un 100% de brotación
Plantas con floración uniforme
Planta de manzano con brotes vigorosos en desarrollo
Parcela con innovación (plantas de 2 años)
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Programa de Desarrollo Agropecuario Sustentable - PROAGRO
Parcela sin innovación (plantas de 2 años)
Calle Los Álamos N° 7 al lado del Condominio Bancario, Zona Tucsupaya Bajo Teléfonos: + 591 (4) 644 2800 Casilla 11400 Sucre-Bolivia www.proagro-bolivia.org
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Capacho o bolsa cosechadora Programa de Desarrollo Agropecuario Sustentable PROAGRO Capacho o bolsa cosechadora
Nombre
Objetivo principal Lugar de implementación
Z
Reducir el tiempo y las pérdidas de manzana ocasionadas por la mala cosecha.
Dpto.
Cochabamba
Municipio
Pojo
Comunidad
Productor con capacho
Villa Florida
En la etapa de la cosecha y post cosecha el costo mayor es generado por la mano de obra empleada.
Descripción del problema
De forma adicional, se han estimado pérdidas en la etapa productiva y de cosecha en un 8%. La cosecha s e realiza en sacos y se manipula el producto de forma rústica.
Cosechadora de manzana utilizando bolsa tradicional
El capacho es una mochila que sirve para cosechar frutales como manzana y durazno. Está compuesto por un metal de forma ovalada, revestido con material de tela y esponja para suaDescripción de la innovación vizar la caída de la fruta a la mochila. Esto facilita la cosecha y el cosechador puede utilizar ambas manos para obtener el producto.
Socio estratégico o aliado con quien se implementó Etapa de la cadena productiva Cosecha, post cosecha y comercialización
Programa Nacional de Frutas (IPDSA), Institución Pública Desconcentrada Soberanía Alimentaria, Gobierno Autónomo Municipal - Pojo (Cochabamba).
Detalle Rendimiento
Ingreso
Reduce las pérdidas de manzana, aumentan- Reduce jornales de trabajo, repercutiendo en do el volumen ofertado por mejor manipuleo los costos de producción. de la fruta.
Inversión Detalle
Unidad
Cantidad
Precio unitario (Bs)
Total (Bs)
1
160
160
Costo de la innovación Capacho
pieza
Evaluación económica Método
Cantidad
Unidad
Costo Unitario (Bs)
Total Sup. 350 plantas
Manual
12
Jornales
100
1.200
Con capacho
10
Jornales
100
1.000
Comparación de métodos
Se reduce el costo de la cosecha y se aumenta el ingreso neto en 1,37%
Impactos Productivo (Rendimiento)
GobiernoAutónomo Municipal de Pojo
Las pérdidas en la post cosecha de manzana se redujeron en un 2%. En lugares con terrenos planos, la herramienta es altamente efectiva, sin embargo para l ugares con pendiente se presenta cierta dificultad cuando el capacho está demasiado cargado, dificultando el movimiento del productor y dejando caer los frutos.
Impactos Económico (Ingreso)
Social (Género/Interculturalidad)
Con la introducción de la tecnología se reducen los costos de la cosecha en un 20% y se aumentan los ingresos netos en un 1,37%. Las mujeres preferían utilizar el aguayo para cosechar manzana, sin embargo tanto hombres como mujeres consideran que es muy sencillo el uso del capacho para la cosecha.
Fotos
Capacitación en cosecha de manzana
Manzano a punto de ser cosechado
Productora usando el capacho para la cosecha
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Programa de Desarrollo Agropecuario Sustentable - PROAGRO
Comparación entre método tradicional y el uso de capacho
Capachos
Cajas para la comercialización de manzana
Calle Los Álamos N° 7 al lado del Condominio Bancario, Zona Tucsupaya Bajo Teléfonos: + 591 (4) 644 2800 Casilla 11400 Sucre-Bolivia www.proagro-bolivia.org
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Riego por goteo en el cultivo del duraznero Programa de Desarrollo Agropecuario Sustentable PROAGRO Riego por goteo en el cultivo del duraznero
Nombre
Z
Mejorar el uso eficiente del agua de riego, como medida frente a la escasez de agua y a efectos del Cambio Climático.
Z
Garantizar la producción y asegurar los ingresos económicos de las familias productoras.
Objetivo principal Riego por goteo en parcela de duraznero
Malcastaca
Lugar de implementación
Dpto.
Chuquisaca
Municipio
Comunidades
Camargo
Tota Tacomayu Carusla
Más del 95% de las plantaciones de durazno en Camargo (570 ha) son regadas por gravedad (riego tradicional) con aproximadamente un 30% de eficiencia de riego en parcela.
Descripción del problema
Riego por gravedad en durazneros
Descripción de la innovación
La innovación consiste en la instalación de un sistema de riego, que comprende: captación, estanque, filtro y conducción de agua por tubería hasta parcela y la red de manguera ciega con los goteros insertados con caudal regulable de 0 a 70 lt/hora.
Socio estratégico o aliado con Municipio de Camargo quien se implementó Detalle
Etapa de la cadena productiva
Labores culturales (riego tecnificado)
Inversión
Rendimiento El agua, como elemento de dilución de abonos, facilita la asimilación de nutrientes por las raíces y evita el estrés hídrico de las plantas.
Ingreso
Otros beneficios
La operación del sistema El riego con este sistema es fáde riego tecnificado reduce cilmente operable por mujeres la cantidad de jornales, en y niños. la actividad de riego.
El sistema de riego tiene una depreciación en 5 años.
Costo de la innovación
Detalle
Unidad
Cantidad
Precio unitario (Bs)
Total (Bs)
Riego
jornal
4
80
320
Sistema de riego
global
1
1500
1500
Pala
pieza
3
20
60
Azadón
pieza
3
20
60 Total
GobiernoAutónomo Municipal de Camargo
1.940
Evaluación económica
Superficie evaluada en (0,5 ha) 550 plantas.
Comparación de métodos
Método
Cantidad
Unidad
Precio Unitario (Bs)
Total (Bs)
Riego tradicional por gravedad
1
global
840
840
Riego por goteo
1
global
1.500
1.500
Unidad
Precio unitario (Bs)
Tradicional (Bs)
Innovación (Bs)
800
320
Cantidad RIEGO Riego
Riego tecnificado
Tradicional
Innovación
10
4
jornal
80
1
global
1500
Sistema de riego
1.500
Pala
1
3
pieza
20
20
60
Azadón
1
3
pieza
20
20
60
Total
840
1.940
Impactos Productivo (Rendimiento)
Económico
El riego, junto a la fertilización, influye en aproximadamente el 60% de la productividad del cultivo. El uso adecuado del agua en el riego de frutales, junto a la nutrición mineral, constituyen la base productiva e incrementan l os rendimientos. Existe un incremento en los costos de producción, sin embargo gracias al aumento del rendimiento y la calidad del fruto, también aumentan los ingresos económicos.
(Ingreso)
Permite ahorrar el tiempo de un día (jornal) en riego por gravedad, a una hora (implica solamente abrir la llave de paso y limpiar el filtro).
Social
La tecnificación del riego facilita el trabajo tanto a hombres como a mujeres, ya no necesita conducir el agua por cada una de las plantas se reduce el ri esgo de resfríos por el riego en las noches; todos los miembros de la familia pueden efectuar el riego.
(Género/Interculturalidad) Ambiental (ACC/RRNN)
El riego localizado constituye una medida de Adaptación al Cambio Climático, por la cantidad reducida del agua en el ciclo productivo del duraznero.
Fotos
Riego por goteo en duraznero
Riego por gravedad en durazneros
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Programa de Desarrollo Agropecuario Sustentable - PROAGRO
Riego por gravedad en durazneros
Riego por goteo tipo inundador de 0 a 70 lt/hora
Calle Los Álamos N° 7 al lado del Condominio Bancario, Zona Tucsupaya Bajo Teléfonos: + 591 (4) 644 2800 Casilla 11400 Sucre-Bolivia www.proagro-bolivia.org
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Poda de invierno y verano en duraznero Programa de Desarrollo Agropecuario Sustentable PROAGRO Poda de invierno y verano en cultivo del duraznero
Nombre
Z
Producir la mayor cantidad de fruta de buena calidad por unidad de superficie.
Z
Productividad estable en el tiempo para alcanzar una producción sostenible.
Objetivo principal Poda de duraznero
Camargo Chuquisaca San Lucas
Dpto.
Lugar de implementación
Municipios
Comunidades Villazón
Potosí
15 comunidades 45 comunidades 40 comunidades
En total 40 comunidades en Potosí
Tupiza Cotagaita Vitichi
Actualmente, el 90% del total de plantaciones de durazno (570 y 830 ha. en municipios de Camargo y San Lucas respectivamente) no reciben la poda de invierno y verano por parte de los productores/as.
Descripción del problema La calidad del fruto es baja en cuanto a calibres y características organolépticas (sabor, textura, olor, color) que repercute en los precios de venta del durazno como fr uta de mesa.
Descripción de la innovación
Parcela de durazno sin poda
La poda es una actividad fundamental dentro del manejo integral del cultivo; permite una adecuada iluminación en la totalidad del follaje, disminuye el ataque de plagas y enfermedades, regula la carga de frutos y evita el añerismo en la producción. En los municipios citados, se está difundiendo diversas técnicas de poda: formación, fructificación y rejuvenecimiento, mediante procesos de capacitación a técnicos, promotores/as y productores/as,
Planta de durazno en floración después de una poda
Socio estratégico o aliado con quien se implementó
Etapa de la cadena productiva
Gobierno Autónomo Municipal de Villazón
Gobierno Autónomo Municipal de Tupiza
INIAF Nacional y regional, Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria e Inocuidad Alimentaria (SENASAG), Gobernación de Potosí y municipios de Villazón, Tupiza, Cotagaita y Vitichi en el Departamento de Potosí, Municipios de Camargo y San Lucas y FAUTAPO/Chuquisaca, Gobernación de Chuquisaca. La poda de invierno se realiza en los meses de junio, julio, agosto, cuando las plantas se encuentran en receso productivo. La poda de verano se efectúa desde el mes de septiembre - hasta enero.
Gobierno Autónomo Municipal de Cotagaita
Gobierno Autónomo Municipal de Vitichi
Gobierno Autónomo Municipal de Camargo
Etapa de la cadena productiva
Labores culturales (riego tecnificado)
Inversión
Costo de la innovación
Detalle Rendimiento
Ingreso
La poda, tanto de invierno como de verano, mejora la fotosíntesis de las hojas, aumenta los calibres del fruto y regula la producción anual.
Otros beneficios
La sanidad del huerto mejora frente al ataque de plagas y enIncrementa los ingresos por fermedades. la venta de fruta, por un aumento en la calidad de la La poda facilita la operación del huerto en el control de plagas y misma. enfermedades, la cosecha de la fruta y otras labores culturales.
Evaluación con una depreciación de 5 años. Detalle
Unidad
Cantidad
Precio unitario (Bs)
TOTAL (Bs)
Tijera
Pza.
1
130
130
Serrucho
Pza.
1
60
60
Poda
Jornal
15
80
1.200 TOTAL
Evaluación económica Depreciación
Evaluación en 0,5 ha (550 plantas) se incrementan los costos de poda en un 162%. Sierras, podadoras (5 años de depreciación).
Unidad
Precio unitario (Bs)
Tradicional (Bs)
Innovación (Bs)
Cantidad Labores culturales
Labores culturales (riego tecnificado)
1.390
Tradicional
Innovación
Poda de producción
5
15
jornal
80
400
1.200
Tijeras de podar
1
1
pieza
130
130
130
Serruchos de podar
1
1
pieza
60
60
60
590
1.390
Total
Impactos Productivo (Rendimiento) Económico (Ingreso)
Social (Género/Interculturalidad)
La producción mejora en la calidad del producto y se evita el añerismo. La fruta de buena calidad (con calibres de mayor tamaño y características organolépticas) se comercializa en mejores precios y no se destina a la transformación en mockochinche. La actividad genera un incremento en la cantidad de jornales y costos de producción en un 162%. Con la venta como fruta de mesa, se evita el trabajo en la transformación en mockochinche tanto de hombres como mujeres (pelado por cada unidad de durazno, secado, infraestructura de secado y cuidados posteriores).
Fotos
Parcela de durazno sin manejo
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Programa de Desarrollo Agropecuario Sustentable - PROAGRO
Capacitación especializada de técnicos en poda de invierno
Calle Los Álamos N° 7 al lado del Condominio Bancario, Zona Tucsupaya Bajo Teléfonos: + 591 (4) 644 2800 Casilla 11400 Sucre-Bolivia www.proagro-bolivia.org
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Cosechadora de durazno - Capachos Programa de Desarrollo Agropecuario Sustentable PROAGRO Nombre
Cosechadora de durazno - Capachos Z
Reducir el tiempo de cosecha, facilitar el trabajo de cosecha tanto de hombres como de mujeres.
Z
Disminuir pérdidas durante la cosecha y post cosecha.
Objetivo principal
Lugar de implementación
Dpto.
Chuquisaca
Municipios
Productor utilizando un capacho
Camargo
Comunidades
San Lucas
Malcastaca Liquimayu Chinimayu Quirpini
Descripción del problema
La cosecha se realiza en bolsa y demanda mayor cantidad de mano de obra, provocando pérdidas durante la cosecha y post cosecha.
Los capachos son envases que facilitan la cosecha: el cosechador se los “cuelga al cuerpo” de tal manera que la canasta de cosecha quede en el pecho y así él pueda arrancar las frutas con las dos manos. De igual forma facilita la selección de los frutos para envasar directamente Descripción de la innovación de las cajas, reduciendo el tiempo de la cosecha. Se utiliza durante la cosecha del durazno en los meses de febrero – marzo hasta abril.
Socio estratégico o aliado con quien se implementó Etapa de la cadena productiva
Cosecha, post cosecha comercialización
Inversión
Costo de la innovación
Duraznos cosechados con capacho
Gobiernos Autónomos Municipales de Camargo y San Lucas (Chuquisaca), Fundación Educación para el desarrollo (FAUTAPO) y el proyecto Mercados Rurales de la Cooperación Suiza al Desarrollo (COSUDE).
Detalle Rendimiento
Reducción de pérdidas de durazno.
Ingreso
Otros beneficios
No limita el uso por parte de las Reducción de jornales, que mujeres. permite disminuir los cosPermite resolver la escasa mano tos de operación. de obra en la época de cosecha.
Costo del capacho es de 180 Bs, depreciado por 5 anõs es 36 Bs/año.
Detalle
Unidad
Cantidad
Precio unitario (Bs)
Total (Bs)
Cosecha, recolección
jornal
30
80
2.400
Selección y empaque
jornal
15
80
1.200
Cosechadora (Capacho)
pieza
1
36
36
TOTAL
GobiernoAutónomo Municipal de Camargo
3.636 Bs
Evaluación económica
Superficie evaluada 0,5 ha con 550 plantas, con un ahorro en jornales del 14,28%.
Método
Unidad
Cantidad
Costo Unitario (Bs)
Total (Bs)
Tradicional
jornal
35
80
2.800
Con capacho
jornal
30
80
2.400
Comparación de métodos
Impactos Productivo Disminuye las pérdidas durante la cosecha y post cosecha en aproximadamente 10%.
(Rendimiento) Z
Permite ahorrar la cantidad de mano de obra requerida:
Económico
x
Sin Capachos, se cosecha entre 4 personas 40 cajas por día.
(Ingreso)
x
Con Capachos, esa misma cantidad se cosecha entre 3 personas, que equivale al ahorro en jornales del 14,28%.
Social (Género/Interculturalidad)
Es de fácil manejo, accesible para que las mujeres también puedan emplearlo. Permite resolver la escasa mano de obra en la época de cosecha, éste es un trabajo tanto de hombres como de mujeres.
Fotos
Uso de capacho para la cosecha
Uso de capacho para la cosecha
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Programa de Desarrollo Agropecuario Sustentable - PROAGRO
Fruta cosechada con capacho
Comercialización de durazno
Calle Los Álamos N° 7 al lado del Condominio Bancario, Zona Tucsupaya Bajo Teléfonos: + 591 (4) 644 2800 Casilla 11400 Sucre-Bolivia www.proagro-bolivia.org
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Fertilización con enmiendas orgánicas Programa de Desarrollo Agropecuario Sustentable PROAGRO Fertilización con enmiendas orgánicas complementaria al uso de estiércol
Nombre
Z
Mejorar la fertilidad de suelos mediante la disponibilidad y asimilación de nutrientes.
Z
Incrementar el rendimiento.
Objetivo principal
Duraznero fertilizado con buena floración
Lugar de implementación
Dpto.
Chuquisaca
Municipio
Comunidad
Camargo
Malcastaca
Los cultivos muestran deficiencias de nutrientes, tanto orgánicas como minerales, que reducen los rendimientos.
Descripción del problema
Los productores conocen poco sobre la fertilidad de suelos y nutrición de las plantas. No existe “la cultura” de utilizar abonos químicos y enmiendas orgánicas.
Huerto de duraznero sin manejo agronómico
Aplicación mediante Ferti riego y por la incorporación directa en el suelo a través de la fumigación con mochila:
Descripción de la innovación
Z
Tutor: Enmienda orgánica líquida dinamizador de nutrición de suelo.
Z
Fosfito de Potasio(SEPHIT-K): Abono líquido que incorpora fósforo y potasio. Tutor: enmienda orgánica
Socio estratégico o aliado con quien se implementó
Gobierno Autónomo Municipal de Camargo (Chuquisaca).
Detalle
Etapa de la cadena productiva Fertilización Inversión
Rendimiento
Ingreso
Combinando con labores de manejo Incrementa los rendimientos por la disponibi- agronómico, se logra un incremento en lidad y asimilación de los nutrientes. aproximadamente 30% en los ingresos económicos. Evaluación de la aplicación en 0,5 ha (550 plantas). Costo de aplicación con enmiendas orgánicas
Costo de la innovación
Detalle
Unidad
Cantidad
Precio unitario (Bs)
Total (Bs)
Aplicación de tutor x Ferti riego
jornal
1
80
80
Aplicación fertilizante foliar
jornal
1
80
80
Fertilizante orgánico (tutor)
Lt
20
50
1.000
Fosfito de Potasio (SEPHIT-K)
Lt
10
90
900 Total
GobiernoAutónomo Municipal de Camargo
2.060
Evaluación económica
Superficie (0,5 ha) 550 plantas. Método
Cantidad
Unidad
Precio unitario (Bs)
Total (Bs)
Tradicional (estiércol)
1
global
2.640
2.640
Fertilización (Tutor)
1
global
2.060
2.060
Unidad
Precio unitario (Bs)
Tradicional (Bs)
Innovación (Bs)
800
800
Cantidad Fertilización
Tradicional
Innovación
10
10
jornal
80
Aplicación de tutor
1
jornal
80
80
Aplicación fertilizante foliar
1
jornal
80
80
80
bolsa
30
Fertilizante orgánico (tutor)
20
Lt
50
1.000
Fosfito de Potasio
10
Lt
90
900
Comparación de métodos Aplicación de estiércol
Estiércol
80
Total
2.400
3.200
2.400
5.260
Impactos Productivo (Rendimiento)
Económico (Ingreso)
La fertilización combinada entre estiércol y enmiendas orgánicas facilita la asimilación de nutrientes por raíz, completa los requerimientos de la planta, consecuentemente incrementa los rendimientos y la cali dad de la fruta. Influye en aproximadamente 30% de la productividad del cultivo. El incremento en el rendimiento y la calidad de la fruta permite aumentar los ingresos económicos de las familias productoras, por unidad de superficie. Se incrementan los costos de fertilización con el uso de enmiendas de un 63% frente al sistema tradicional.
Social (Género/Interculturalidad)
La mejora de ingresos económicos permite a la familia mejorar condiciones de vida y acceda a mejores atenciones de salud y educación para los hijos.
Ambiental (ACC/RRNN)
El uso de abonos y enmiendas orgánicas constituyen una base para una producción sostenible y con acciones amigables hacia el medio ambiente.
Fotos
Fertilización con guano
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Programa de Desarrollo Agropecuario Sustentable - PROAGRO
Aplicación de enmiendas en fertilización de frutales
Calle Los Álamos N° 7 al lado del Condominio Bancario, Zona Tucsupaya Bajo Teléfonos: + 591 (4) 644 2800 Casilla 11400 Sucre-Bolivia www.proagro-bolivia.org
6 1 0 2 e r b u t c o , e r c u S
Clasificadora para Mockochinche (pelón) Programa de Desarrollo Agropecuario Sustentable PROAGRO Nombre
Objetivo principal
Clasificadora para Mockochinche (pelón)
Z
Clasificar el Mockochinche por tamaño (calibres) para mejorar los precios de venta. Máquina clasificadora
Lugar de implementación
Descripción del problema
Chuquisaca
Dptos.
Potosí
Camargo
Municipios
Liquimayu
Comunidad
San Lucas
Chinimayu
Vitichi
Tusquiña
Los productores de durazno aún no tienen la cultura de realizar la clasificación de Mockochinche (durazno deshidratado), debido a que comercializan directamente a los intermediarios sin clasificar. Práctica de clasificado tradicional
Es una máquina que permite realizar la clasificación de mockochinche en forma más rápida que la manual.
Descripción de la innovación La clasificadora tiene un rendimiento de 8 minutos por cada quintal, 1 qq (46 kg) de Mockochinche, y lo clasifica en 5 diferentes tamaños (calibres).
Socio estratégico o aliado con quien se implementó Etapa de la cadena productiva
Cosecha, post cosecha comercialización
Demostración de clasificadora de Mockochinche
Instituto Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal (INIAF) Chuquisaca y Potosí, Gobierno Autónomo Municipal de Camargo, San Lucas y Vitichi (Chuquisaca).
Detalle Rendimiento
Ingreso
Otros beneficios
Las mujeres son las que realiReduce los costos de clazan el trabajo de clasificación Facilita el trabajo manual de sificación post cosecha y de Mockochinche, por tanto clasificación. permite mejorar los precios el beneficio es principalmente de venta. para ellas.
Inversión
Costo de la innovación
Detalle
Unidad
Cantidad
Precio unitario (Bs)
TOTAL (Bs)
Clasificadora (alquiler)
qq
30
5
150
Mano de obra
jornal
0.5
80
40 Total
GobiernoAutónomo Municipal de Camargo
Gobierno Autónomo Municipal de Vitichi
190 Bs
Evaluación económica
Comparación con 30 qq (1.380) de Mockochinche. Cantidad Clasificadora
Comparación de métodos
Tradicional
Innovación
Unidad
Precio unitario (Bs)
Tradicional (Bs)
Innovación (Bs)
Clasificadora (alquiler)
30
qq
5
150
Jornal con clasificadora
0,5
jornal
80
40
Jornal
10
jornal
800
Costo de la etapa
800
190
Impactos Para clasificar manualmente 30 qq (1.380 kg) de Mockochinche se requiere 10 jornales.
Económico (Ingreso)
Social (Género/Interculturalidad)
Para clasificar la misma cantidad con clasificadora se requiere 0,5 jornales, logrando reducir casi un 95% de tiempo de trabajo. Las mujeres manifiestan su satisfacción por la tecnología, facilidad del trabajo, reducción del tiempo y uniformidad del Mockochinche clasificado, así como por la mejora del precio en el mercado.
Fotos
Máquina clasificadora de Mockochinche
Mockochinche clasificado por calibres
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Programa de Desarrollo Agropecuario Sustentable - PROAGRO
Máquina clasificando Mockochinche
Mockochinche clasificado
Calle Los Álamos N° 7 al lado del Condominio Bancario, Zona Tucsupaya Bajo Teléfonos: + 591 (4) 644 2800 Casilla 11400 Sucre-Bolivia www.proagro-bolivia.org
6 1 0 2 e r b u t c o , e r c u S
Riego por aspersión y chillchina Programa de Desarrollo Agropecuario Sustentable PROAGRO Nombre
Objetivo principal
Lugar de implementación
Riego por aspersión y chillchina (golden spray) Z
Aumentar la eficiencia en la aplicación de riego.
Z
Ahorrar el agua disponible para ri ego.
Z
Incrementar la superficie disponible de producción.
Dpto.
Potosí
Municipio
Betanzos
Riego de cebolla con chilchina
Comunidad
Quivi Quivi Alta
En cada riego de una parcela promedio de 516 m2, se emplean 6.780 Lts. de agua. Esta cantidad se aplica cada 10 a 12 días dependiendo de los turnos de riego de cada usuario del sistema, razón de 5 litros por segundo. Esto hace que la aplicación de riego dependa del turno y no de la necesidad de agua del cultivo.
Descripción del problema Para efectuar el riego, los productores de la zona construyen bordes de 20 cm de ancho, formando cajas rectangulares. En la parcela (de 516 m2) se realizan 24 eras (cajas), con el objetivo de que -dentro de las terrazaspueda realizarse la inundación por eras, tomando esta actividad 30 minutos en cada riego.
Riego por inundación en melgas
Se describen a continuación los dos sistemas: Z
Descripción de la innovación Z
Socio estratégico o aliado con quien se implementó
GobiernoAutónomo Municipal de Betanzos
Riego por aspersión. La aplicación del agua de lluvia puede abarcar 6 parcelas de productores, mojando un diámetro entre 10 a 15 mts. los materiales utilizados son: tuberías, aspersores, porta aspersores, bomba (si fuese necesario) accesorios (tee, codos, uniones, llaves, etc.) requiere una presión de 1 bar (10 mca).
Riego de cebolla con chilchina (golden spray)
Riego por chillchina ( Golden spray ). Es una manguera que tiene perforaciones, por las que pueden salir micro chorros de agua, formando una especie dechillchina (micro gotas); con este método se puede mojar franjas de 4 a 6 mts. de ancho. Los materiales utilizados son: tubería de 1”, accesorios (tee, codos, uniones, llaves). Requiere una presión de funcionamiento de 0,5 bar (5 mca).
Instituto Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal INIAF-Potosí, Consejo Nacional de Producción Ecológica CNAPE-Chuquisaca y Gobierno Autónomo Municipal de Betanzos (Potosí).
Etapa de la cadena productiva
Labores culturales
Detalle Rendimiento
Ingreso
Otros beneficios
Se incrementa la producción A mayor volumen de venta de 25 a 28 cargas (1 carga ofertado, los ingresos a 111 kg.) que significan un brutos se incrementan. aumento de rendimiento.
El riego puede ser realizado por hombres, mujeres y niños, gracias a un sistema de fácil manejo, “previa capacitación”. Los productores -al guardar su turno- no tienen que regar a elevadas horas de la noche, reduciendo así el riesgo de enfermedades pulmonares u otras debido al riego nocturno.
Evaluación económica Depreciación
Se detalla en el costo de la innovación. En promedio: se toma en cuenta unos 300 Bs de costo por año; en los costos de producción se considera 150 Bs, ya que en la zona se realizan dos campañas agrícolas por año.
Costo (Bs)
Costo incrementado
Porcentaje incrementado
Agua utilizada (m3)
Agua ahorrada (m3)
Porcentaje ahorro de agua
143
0
0
230,5
-
0%
Riego por aspersión con bomba
244
101
70,63%
193,5
37,0
16,06%
Riego por chillchina (Golden Spray)
210
67
46,85%
122,4
108,1
46,90%
Métodos
Comparación de métodos
Riego superficial en Eras
Impactos
Productivo
Se pudo incrementar suelo útil cultivable al no formar 24 bordes de 20 cm. para delimitar las eras (cajas). Se incrementó en un 7% el área cultivable, debido a que ingresan más plantines por metro cuadrado. Esto da como resultado mayor densidad de plantas y mayor rendimiento de 25 cargas (en las 24 eras) a 28 cargas (en los 516 m2 útiles) gracias al cambio de sistema de riego. Otro beneficio es el ahorro de agua, que va desde 16,06 al 46,9% de agua que puede ser utilizada en otra parcela, donde se puede incrementar la superficie de riego con sistemas por aspersión y chillchina, mejorando los ingresos de las familias gracias a un mayor rendimiento y un posible incremento de área útil para la producción.
Económico
El aumento del rendimiento por mayor superficie de cultivo hace que las familias puedan incrementar sus ingresos netos en un 26%, como resultado de la venta de cebolla de mejor calidad y tamaño, además del incremento de la cantidad de cargas vendidas. Por otro lado, el incremento de los costos por el sistema de riego es compensado por mayor volumen de venta de producto. Las y los productores no realizan el riego nocturno, disminuyendo el riesgo de enfermedades pulmonares o algún posible accidente por riego en la noche.
Social Tanto hombres como mujeres y niños pueden manejar el sistema por la simpleza que conlleva.
Ambiental
El ahorro de agua permite aprovechar mejor este recurso natural tan escaso en la zona, haciendo el riego más eficiente. Asímismo, la innovación permite con la misma cantidad de agua regar una mayor superficie, reduciendo la presión social sobre el agua.
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Programa de Desarrollo Agropecuario Sustentable - PROAGRO
Calle Los Álamos N° 7 al lado del Condominio Bancario, Zona Tucsupaya Bajo Teléfonos: + 591 (4) 644 2800 Casilla 11400 Sucre-Bolivia www.proagro-bolivia.org
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Manta térmica y túnel bajo Programa de Desarrollo Agropecuario Sustentable PROAGRO Nombre
Manta térmica y túnel bajo Z
Reducción de tiempo de almácigo de 45 a 30 días.
Z
Mejora del tamaño y la calidad del plantín de cebolla.
Objetivo principal Lugar de implementación
Descripción del problema
Dpto.
Potosí
Municipio
Betanzos
Túnel bajo en almácigo de cebolla
Comunidad
Quivi Quivi Alta
Debido a las temperaturas bajas de la temporada (de -2°C a -5°C) en los meses de junio y julio, el almácigo de cebolla toma más de 45 días para alcanzar el momento ideal de trasplante, lo que impide que el producto llegue -en la época de mayor demandaal mercado. Si se pudiese “ganar” ese medio mes de crecimiento de plantines, los productores llegarían a los mercados de Potosí y Sucre con mejores precios, ya que en esa temporada y lugares no hay cebolla de otros oferentes.
(de
Almácigo de cebolla, método tradicional
Manta Térmica: es un material que se utili-
Descripción de la innovación
za para combatir las heladas en el cultivo de tomate. Para implementarla, se arma una pequeña estructura de listones (palos) o simplemente se cubre el suelo con la manta para que este mantenga el calor; se tiene que cubrir a las 3 de la tarde y descubrir a las 9 de la mañana siguiente, una vez que el calor del ambiente sea el adecuado (15° a 22 °C).
Manta térmica en almácigo de cebolla
Túnel Bajo de Plástico: es un túnel hecho de plástico común y corriente, que se cubre sobre una estructura de tubo tesado con alambres. Se tensa en los extremos para evitar que el viento pueda desarmar o llevarse la estructura. La idea es formar un pequeño invernadero que elevará la temperatura, para que incite a la cebolla a desarrollarse y adelantar la germinación en comparación a las condiciones “en abier ta” (sin el túnel protector).
Socio estratégico o aliado con quien se implementó
Instituto Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal INIAF-Potosí, el Consejo Nacional de Producción Ecológica CNAPE-Chuquisaca y Gobierno Autónomo Municipal de Betanzos (Potosí).
Etapa de la cadena productiva
Detalle
Siembra/Trasplante
Gobierno Autónomo Municipal de Betanzos
Rendimiento
Ingreso
Otros beneficios
El ahorro de tiempo de 2 semanas ayuda a que haya menos riegos y menos tiempo de producción de 5 a 4,5 meses, incrementando la calidad del plantín.
El llegar al mercado en la época de baja oferta de la cebolla en Sucre y Potosí permite mejorar los ingresos .
El ahorro en el tiempo de producción permite ahorrar jornales (mano de obra) y tiempo del productor en el cultivo de esta hortaliza.
Inversión Costo de manta térmica de un almácigo de 3 x 5 mts.
Costo de la innovación
Ítem
Cantidad
Unidad
Precio Bs
Total Bs
Años depreciación
Depreciación Bs
Manta térmica
15
m2
6
90,00
3
30,00
Palos soporte
1
gbl
15
15,00
2
7,50
Total.-
105,00
Bs 37,50 Costo en Bs por m 2,50
Costo total
Cantidad
Unidad
Precio
Total Bs
Manta térmica
15
m2
2,5
37,50
Mano de obra
0,75
jornal
50
37,50
Total.-
75,00 Bs
Manta térmica
Costo de túnel bajo 3 x 5 mts.
Costo de la innovación
Item
Cantidad
Unidad
Precio Bs
Total Bs
Años depreciación
Depreciación Bs
Plástico
15
m2
5
75
2
37,50
Alambre
0,5
kg
15
7,5
10
0,75
Politubo de 1/2”
10,5
mts
1,5
15,75
10
1,58
Total.-
98,25
Bs 39,83 Costo por m2 2,66
Costo total
Cantidad
Unidad
Precio Bs
Total Bs
Túnel
15
m2
2,66
39,83
Mano de obra
0,75
jornal
50
37,50
Total.-
77,33
Túnel bajo
Evaluación económica Comparación de métodos
Impactos Productivo
Métodos
Costo (Bs)
Porcentaje incrementado
Tiempo en días de almácigo
Almácigo a campo abierto
37,5
0
Más de 45
Almácigo con manta térmica
75
100%
30 a 35
Almácigo con cama caliente (túnel)
77,33
94 %
30
Mejora la calidad en tamaño y sanidad del plantín de cebolla En la actividad de siembra y trasplante, los costos de producción se incrementan en un 21.3,6%, sin embargo, la utilidad es incrementada por esta actividad en un 2,83% del 36,8%.
Económico
Social Ambiental
El incremento de los costos se recupera considerablemente al llegar al mercado con mejores precios, inclusive se puede incrementar de 192 a 220 Bs cada carga, si se logra arribar en la época de baja oferta de cebolla, pudiendo incrementarse en un 14,5% el precio de venta. Las familias obtienen un ahorro de tiempo en el cuidado de la producción de 2 semanas; reduciendo así los costos de este periodo y pudiendo emplear este tiempo en otras actividades. Al reducir en 2 semanas el cuidado del almácigo se reduce también el periodo de riego.
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6 1 0 2 e r b u t c o , e r c u S
Motocultor o Moto - Azada Programa de Desarrollo Agropecuario Sustentable PROAGRO
Nombre
Objetivo principal
Motocultor o Moto - Azada
Z
Reducción de costos en la actividad de preparación de suelos. Capacitación en el uso de Moto - Azada
Lugar de implementación
Descripción del problema
Dpto.
Potosí
Municipio
Betanzos
Comunidad
Quivi Quivi Alta
El trabajo de preparación de suelo -“arado y roturado”- se realiza de manera manual (picota) o con yunta. Hacer este trabajo requiere de mucho esfuerzo físico y en el caso de la yunta, necesita de la contratación de un peón para el “desterronado” manual después que el suelo sea removido con la yunta, lo que implica más tiempo y costo. Preparado del suelo con yunta
Motocultor o Moto - Azada de 4 HP de potencia, que funciona a gasolina, de origen chino. Tiene tres implementos intercambiables según el uso, estos son:
Rotabador, remueve el suelo duro entre 30 y 25 cm.
Descripción de la innovación Mezclador, rompe los terrones del suelo y puede aprovecharse para mezclar el guano de llama u oveja, como fertilizante orgánico.
Llantas, se utilizan para el traslado de parcela en parcela, usando la fuerza del mismo motor o empujando el Motocultor.
Socio estratégico o aliado con quién se implementó Etapa de la cadena productiva
Preparación de suelo
Gobierno Autónomo Municipal de Betanzos
Preparado del suelo con Moto - Azada
Instituto Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal INIAF-Potosí, el Consejo Nacional de Producción Ecológica CNAPE-Chuquisaca y el Gobierno Autónomo Municipal de Betanzos (Potosí).
Rendimiento
Detalle Ingreso
Otros beneficios
El suelo es mejor desterronado , lo que permite Se evita el esfuerzo físico reaun mejor nivel y un pro- Reducción de costos por lizado por los productores en ceso de siembra más preparado de suelo. la preparación a mano, que es sencillo de zanahoria y muy desgastante. cebolla.
Inversión COSTO DEL MOTOCULTOR Ítem
Costo Bs
Maquinaria
15.356
Llantas
200
Total. 15.556 Bs
GASTOS DE OPERACIÓN PARA 1 HORA Costo de la innovación
Ítem
Cantidad
Unidad
Precio Bs
Total Bs
Gasolina
3
lts
4,5
13,50
Operador
0,125
jornal
50
6,25
Mantenimiento (aceite de caja, aceite motor, correas, mecánico)
1
hora
0,6
0,60
Depreciación
1
hora
2,057
2,06
Total Bs.- 22,41
Evaluación económica
Depreciación
Ítem
Costo Bs
Años depre.
Año 1 Bs
Año 2 Bs
Año 3 Bs
Año 4 Bs
Año 5 Bs
Total
Costo motocultor
12.764
5
2.553
2.553
2.553
2.553
2.553
12.764
Costo implementos
2.792
2
1.396
1.396
Total por año
3.948,80
Bs
Por mes
329,07
Bs
Por día
16,45
Bs
2,06
Bs
Por hora
Comparación de métodos
2.792
Métodos
Costo reducido (Bs)
Porcentaje reducido
Motocultor - Manual
166,4
83%
Motocultor - Buey
28,0
45%
Datos obtenidos para una superficie de 560 m2
Impactos Productivo
Mejora la calidad de suelo preparado, mejor desterronado, mejor mezcla de guano y suelo, mayor profundidad de preparación de suelo, permite una siembra más sencilla y facilita el trasplante de cebolla y la siembra de zanahoria.
Económico
Se logra reducir los costos de preparación de suelo en un 61%. Respecto a la utilidad, existe un ahorro de 13,6% en total.
Social
El esfuerzo y el tiempo para el trabajo de preparación de suelo se reduce considerablemente de 2 días de trabajo manual a solo 3 horas, contribuyendo a que los productores dediquen este tiempo a otras tareas de producción o tareas de la casa.
Ambiental
Ya que el motocultor funciona con un motor a gasolina de 4 tiempos, apor ta a la emisión de CO2 que antes no era un impacto a considerar. Sin embargo, frente al uso de un tractor, el impacto ambiental es mucho menor. Al utilizar un equipo menos pesado que un buey o un tractor se evita la compactación del suelo, ya que para la remoción se debe hacer un riego previo y el suelo es más susceptible a la compactación.
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Programa de Desarrollo Agropecuario Sustentable - PROAGRO
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6 1 0 2 e r b u t c o , e r c u S
Bolsas con sello y certificación de producto ecológico
Programa de Desarrollo Agropecuario Sustentable PROAGRO
Nombre
Bolsas con sello y certificación de producto ecológico
Z
Disminuir los costos en bolsas.
Z
Distinguir el producto ecológico de Quivi Quivi en los mercados de Sucre y Potosí.
Z
Que los beneficiarios obtengan un precio diferenciado por producto ecológico.
Objetivo principal
Lugar de implementación
Dpto.
Potosí
Municipio
Betanzos
Producción de zanahoria lista para llevar al mercado
Comunidad
Quivi Quivi Alta
La producción de cebolla y zanahoria proveniente de la zona de Quivi Quivi y destinada a los mercados de Sucre y Potosí, compite con productos hortícolas que son producidos con insumos químicos y fertilizantes.
Descripción del problema Tradicionalmente, la comunidad produce de maneras ecológicas y aún no tienen un precio diferenciado en el mercado, que debería incrementarse debido al esfuerzo y los costos que significa producir de esta forma.
Comercialización de cebolla en Potosí
Introduciendo bolsas con logotipos de la comunidad de Quivi Quivi, como se ve en la imagen, se puede lograr que se distinga visualmente la producción ecológica, Descripción de la innovación y eso incidirá en que el producto tenga un precio diferenciado. Según datos del Consejo Nacional de Producción Ecológica (CNAPE) puede incrementarse de 1 a 3 Bs por kilo en mercados de La Paz por ejemplo. Sello del producto
Socio estratégico o aliado con quien se implementó
GobiernoAutónomo Municipal de Betanzos
Consejo Nacional de Producción Ecológica CNAPE-Chuquisaca y Gobierno Autónomo Municipal de Betanzos (Potosí).
Detalle
Etapa de la cadena productiva Cosecha/Post cosecha Comercialización
Ingreso
Otros beneficios
Una mejor identificación del producto El identificar las bolsas hace que el producto ecológico permite incrementar los ingresos, tenga mayor valor y no se mezcle con otro gracias a un precio diferenciado en el que no sea ecológico. mercado.
Inversión La bolsa comúnmente comprada por los agricultores en la zona cuesta de 13 a 15 Bs dependiendo de la cantidad.
Costo de la innovación
Al comprar más de 1.000 bolsas en fábricas locales se puede obtener un precio de 12,5 Bs incluyendo el cliché (logo de la comunidad). La bolsa tiene una dimensión de 110 x 77 cm. y una capacidad de carga de 9 a 10 arrobas (1 arroba a 11,33%).
Evaluación económica Depreciación
La bolsa con el sello durará entre 2 a 3 años, dependiendo del uso y manipuleo a la que sea sometida en el proceso de carguío y desrcarguío desde la comunidad al mercado.
Impactos Las bolsas disminuyen sus costos si se las adquiere en gran cantidad hasta un 20%.
Económico
Social
El tener una mejor identificación del producto ecológico e identificar la procedencia hace que los compradores prefieran y puedan pagar más por el mismo, que es certificado e identificado como hortaliza ecológica. Las productoras que realizan la comercialización en los mercados de Potosí y Sucre, pueden identificar mejor su producto ecológico, mejorando la presentación del producto en el mercado.
Foto
Diseño del cliché
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Programa de Desarrollo Agropecuario Sustentable - PROAGRO
Bolsa impresa con logos
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6 1 0 2 e r b u t c o , e r c u S
Área Post Cosecha para frutas de valles Programa de Desarrollo Agropecuario Sustentable PROAGRO Área Post Cosecha para frutas de valles
Nombre
Objetivo principal
Lugar de implementación
Descripción del problema
Z
Implementación de áreas básicas de post cosecha.
Z
Disminuir los daños y pérdidas de la producción.
Z
Prolongar el tiempo de almacenamiento y agregar valor al producto.
Dpto.
Cochabamba
Municipio
Aiquile Mizque
Área post cosecha mejorada
Comunidad
Tipa Pampa, Novillero, Kharuma, Centro experimental “Mayra”Mizque
Las estimaciones de pérdidas en post cosecha en parcelas alcanzan a 19,35% para el cultivo de chirimoya y 14,2% para manzana y, según documentación de la FAO, en países como Bolivia las pérdidas llegan hasta un 30% del producto; es decir, desde la parcela hasta que llega al consumidor final. Es una significativa pérdida económica para los productores. Las prácticas de post cosecha son precarias. No toman en consideración cuidados básicos y necesarios que garanticen la seguridad y calidad de las frutas y hortalizas. En consecuencia, los compradores (rescatistas, intermediarios y mayoristas) ofrecen bajos precios al productor.
Área post cosecha rústica
El área de post cosecha es un lugar que el mismo productor asigna dentro de su parcela/ huerto/finca para realizar prácticas que contribuyan a proteger el producto de la exposición al sol, la lluvia y el viento, y faciliten las labores para limpiarlo, seleccionarlo, clasificarlo separando por tamaños, empaque y otras que agregan valor de acuerdo a las exigencias de mercado.
Descripción de la innovación La construcción de las áreas de post cosecha deberá seguir algunas orientaciones
básicas como ser: a) Operaciones de post cosecha que tendrán lugar dentro del área; b) Instalaciones y equipo necesario (agua, electricidad, desperdicios y otros) c) Ubicación del área, (acceso,camino, ventilación y otros) d) Diseño y materiales de construcción (adobe, ladrillo, calamina, carpa y otros) e) La administración del área de post cosecha (mantener el flujo de productos cosechados desde su ingreso hasta su despacho). Chirimoya
Socio estratégico o aliado con quien se implementó
Servicio Departamental Agropecuario de Cochabamba (SEDAG), Secretaría Departamental de Desarrollo Productivo y Economía Plural de Cochabamba/GAD Cochabamba y el Gobierno Autónomo Municipal de Aiquile. Manzana Programa Nacional de Frutas de la Institución Pública Desconcentrada Soberanía Alimentaria (IPDSA) y el Gobierno Autónomo Municipal de Pojo (Cochabamba).
GobiernoAutónomo Departamental de Cochabamba
GobiernoAutónomo Municipal de Aiquile
GobiernoAutónomo Municipal de Pojo
Etapa de la cadena productiva
Cosecha, post cosecha y comercialización
Inversión
Costo de la innovación
Rendimiento
Detalle Ingreso
Otros beneficios
Reduce las pérdidas en chirimoya y manzana, debido al aumento del volumen ofertado gracias a mejoras en el manipuleo de la fruta.
Aumenta los jornales de trabajo por buenas prácticas de cosecha y post cosecha. Facilita la agregación de valor en el producto, por lo tanto, hay más posibilidades de vender a mayores precios.
Sirve también para otros cultivos relacionados en la finca (cebolla, zanahoria, papa). También como protección de las lluvias durante el trabajo, como áreas de descanso y depósito de herramientas.
El costo de la innovación varía según el productor, se proponen tres tipos de áreas post cosecha que están en función a la vocación del productor: Descripción
Unidad
Cantidad
P. Unit. (Bs)
Total (Bs)
Depreciación (año)
Costo/ año (Bs)
Áreas de post cosecha
Pieza
1
1.700
1.700
6
283
Evaluación económica Variables
Innovación
Se aumenta el costo de producción en:
7,9%
Área post cosecha
Valor del aumento en costo de producción
551 Bs
Volumen de pérdidas reducidas
0,10 Tn
en CHIRIMOYA
Precio tonelada promedio
8.849,5 Bs/Tn
Valor de la pérdida reducida
841,6 Bs
Aumento del ingreso
3,8%
Variables
Innovación
Se aumenta el costo de producción en:
4,2%
Área post cosecha
Valor del aumento en costo de producción
535 Bs
Volumen de pérdidas reducidas
0,24 Tn
en MANZANA
Precio Tonelada promedio
5.000 Bs
Valor de la pérdida reducida
1.200 Bs
Incremento en ingresos
9,3%
Área post cosecha chirimoya
Área post cosecha manzana
Impactos Productivo (Rendimiento)
La tecnología no aumenta el rendimiento del cultivo, pero aporta significativamente a mantener y prolongar la calidad de la fruta, esto se mide a través del volumen de fruta disponible para la comercialización. Las pérdidas en la post cosecha de chirimoya se redujeron en un 3,17% y en manzana 4% las pérdidas se daban por el excesivo manipuleo del producto en bolsas de yute y baldes, con escasos cuidados.
Económico (Ingreso)
Mejora del poder de negociación del productor en el precio por venta de producto clasificado por tamaño; mejora de la calidad (apariencia y empaque). Con la introducción de la tecnología, los ingresos netos aumentan en 3,8% para cultivo de chirimoya y 9,3% en cultivo de manzana. A pesar que pueden aumentarse ciertos costos de producción de chirimoya en un 7,9% y producción manzana en un 4,2%; la reducción de pérdidas económicas por daños en la fruta es más evidente.
Social (Género/Interculturalidad)
La participación de la mujer en la post cosecha y comercialización es mayor comparada a la de los hombres, debido a que ellas se encargan de labores que dan valor agregado al producto, a través de la limpieza, selección y empaque; estas labores suelen realizarse en el área de post cosecha. Para los miembros de la familia sirve como protección de las lluvias, viento y exposición al sol durante las jornadas de trabajo. Las y los productores sienten que su actividad agrícola es desempeñada con más comodidad e incluso la pueden utilizar como espacio de descanso durante el trabajo.
Ambiental (ACC/RRNN)
Mediante el adecuado manejo de desechos frutales se previene la proliferación de plagas como insectos y roedores. Además, la tecnología sirve como lugar de almacenamiento donde se protege el producto de algunos eventos climáticos poco previsibles como la lluvia, vientos, las altas temperaturas y radiación solar.
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Programa de Desarrollo Agropecuario Sustentable - PROAGRO
Calle Los Álamos N° 7 al lado del Condominio Bancario, Zona Tucsupaya Bajo Teléfonos: + 591 (4) 644 2800 Casilla 11400 Sucre-Bolivia www.proagro-bolivia.org
6 1 0 2 e r b u t c o , e r c u S
Plantación de chirimoya con Alta Densidad Programa de Desarrollo Agropecuario Sustentable PROAGRO Plantación de chirimoya con alta densidad, 5 metros entre plantas y filas (5 x 5 m)
Nombre
Z
Objetivo principal
Lugar de implementación
Descripción del problema
Usar con mayor eficiencia pequeñas superficies de terreno para la producción de chirimoya, incrementando la densidad de plantación.
Dpto.
Cochabamba
Municipio
Aiquile
Planta de chirimoya podada
Comunidad
Tipa Pampa Kharuma Novillero Zamora
Los productores en estas zonas establecen sus plantas de chirimoya en bordes de sus parcelas; las plantas presentan tamaños mayores a 5 metros, esto impide realizar trabajos técnicos como tratamientos fitosanitarios, polinizaciones, además la cosecha es dificultosa por el tamaño de los árboles. La carencia de un enfoque adecuado, no ha permitido el establecimiento de huertos comerciales con un marco de plantación.
Con un huerto de alta densidad (5 x 5 m), se permite casi cuadruplicar la cantidad de Descripción de la innovación plantas en una superficie determinada, en consecuencia se espera que los rendimientos se tripliquen.
Socio estratégico o aliado con quien se implementó
Servicio Departamental Agropecuario SEDAG – Cochabamba y el Gobier no Autónomo Municipal de Aiquile (Cochabamba).
Etapa de la cadena productiva
Detalle Rendimiento
Ingreso
Otros beneficios
Preparación de suelo Siembra/Trasplante Labores culturales Fertilización /Controles Fitosanitarios
La aplicación de la innovaLa innovación tiene un ción requiere de una mayor efecto en todas las etapas inversión, que será comproductivas, se estima que pensada con el aumento el rendimiento se triplicará. de rendimiento y calidad.
Z
Mejor aprovechamiento de superficies cultivables.
Z
Uso eficiente del agua.
Z
Mejora la resiliencia del sistema productivo frente a los efectos del Cambio Climático.
Cosecha/Post cosecha Comercialización
Comparación de métodos
Gobierno Autónomo Municipal de Aiquile
Variables
Tradicional
Innovación
Año de recuperación de la inversión
Año 6
Año 6
Rendimiento a partir de 6to año
0.5 Tn/ 30 plantas
2 Tn/100 plantas
Sumatoria de la inversión + costos de producción proyectada para 10 años
10.721,5 Bs
45.061,0 Bs
Ingresos netos para proyección a 10 años
24.478,5 Bs
86.559,0 Bs
Relación Beneficio/Costo de la sumatoria para 10 años
3,2
2,9
Fotos
Planta de chirimoya al borde de la parcela
Selección de chirimoya para su comercialización
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Programa de Desarrollo Agropecuario Sustentable - PROAGRO
Plantación de chirimoya con altas densidades
Chirimoya cosechada
Calle Los Álamos N° 7 al lado del Condominio Bancario, Zona Tucsupaya Bajo Teléfonos: + 591 (4) 644 2800 Casilla 11400 Sucre-Bolivia www.proagro-bolivia.org
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Cosechadora de chirimoya y palta Programa de Desarrollo Agropecuario Sustentable PROAGRO Cosechadora de chirimoya y palta
Nombre
Objetivo principal
Reducir las pérdidas y el tiempo de cosecha en chirimoya y palta. Amarrado de cosechadora a la caña hueca
Lugar de implementación
Dpto.
Cochabamba
Municipio
Comunidad
Aiquile
Tipa Pampa, Novillero
La producción de chirimoya de las municipios de Aiquile y Mizque proviene en su mayoría de árboles grandes, altos y adultos (Con más de 25 años en promedio y mas de 5 metros de alto). En la etapa de la cosecha de chirimoya (marzo a junio), los productores tienen dificultades en: Z
La extracción del fruto, que se realiza con un gancho amarrado al final de un palo.
Z
La recolección, donde otra persona atrapa el fruto que cae.
Descripción del problema
En el municipio de Aiquile, en la comunidad de Novillero, se ha estimado que alrededor de un 4,2% de producto final se pierde por estos daños.
Daño de chirimoya por caída
La cosechadora de chirimoya es una pieza en forma de arco metálico, con un extremo filoso para facilitar el corte de los frutos sin provocar daños en la planta. El productor adecúa el implemento con un pequeño bolsón a modo de cesta, que sirve como pequeña bolsa que Descripción de la innovación evita la caída del fruto; la bolsa o red se prepara con materiales disponibles de la zona. La herramienta debe atarse a un palo o caña hueca, para realizar labores de recolección; este cambio facilita que una sola persona pueda cosechar.
Socio estratégico o aliado con quien se implementó
Servicio Departamental Agropecuario - SEDAG y los Gobiernos Autónomos Municipales de Aiquile y Mizque (Cochabamba).
Etapa de la cadena productiva
Detalle
Cosecha, post cosecha y comercialización
Rendimiento
Ingreso
Otros beneficios
Con la innovación, La reducción en 2% de la cosecha es pérdidas de chirimoya, sencilla y puede aumenta la cantidad dis- ser realizada por ponible para la venta. una sola persona, hombre o mujer.
Se mejora la seguridad ocupacional, disminuyendo posibles accidentes durante la recolección, por golpes físicos de los frutos pesados que caen desde las copas de los árboles.
Inversión La cosechadora tiene un costo máximo de 60 Bs. En caso de compras mayores a 100 unidades el precio baja a 45 Bs por pieza.
Descripción
Costo de la innovación
Unidad
Cantidad
N° 1
Cosechadora de chirimoya y palta
pieza
1 Total
P. Unit. (Bs)
Total (Bs)
60
60
BS.-
60
El costo de la inversión se recupera en la misma temporada de cosecha, por lo que no es necesario hacer una depreciación anual.
Gobierno Autónomo Municipal de Aiquile
Gobierno Autónomo Municipal de Mizque
Evaluación económica El cálculo se promedió utilizando dos referentes de producción de chirimoya, el primero en el Centro Experimental Mayra del SEDAG-CBBA (Mizque) y el segundo con la Cooperativa de Productores Agropecuarios de la Comunidad de Novillero (Aiquile). Para un total de 100 árboles que representan una superficie de 0,25 hectárea, los costos de producción y jornales fueron estimados en:
Comparación de métodos Métodos
Costo jornal (Bs)
N° De jornales
Costo total (Bs)
Cosecha normal
80
7
560
Cosecha con innovación
80
4
320
Total
240
Porcentaje ahorro de agua
42,8%
Se reducen los costos en la cosecha en 240 Bs que es un 42,8%. Esto, en relación a los costos totales de toda la producción, es un 4,97%.
Impactos Las pérdidas de frutos generadas por caídas y mala cosecha son de un 3,16%, y los daños por heridas provocados en la cáscara (derivados del uso de los ganchos de cosecha, normalmente van acompañados de magulladuras) representan un 4,27%. Muestra de una cosecha de 89,53 Kg
Kg
Porcentaje %
Leves heridas por raspones y magulladuras
3,82
4,27
Productivo
Partiduras por caídas
2,83
3,16
(Rendimiento)
Comidas por aves
4,8
5,36
Quema de cáscara por radiación solar
3,68
4,11
Producto ofertable para la venta
74,43
83,11
89,56
100,00
Total
Con la introducción de esta nueva herramienta es posible eliminar o aminorar este tipo de problemas.
Económico (Ingreso)
Social (Género/Interculturalidad)
Ambiental (ACC/RRNN)
Los costos de la cosecha se reducen a casi la mitad, comparados con los generados por el uso de los ganchos de cosecha. El ingreso neto aumenta en 4,97% gracias al incremento del volumen ofertado del producto y el mejor empleo de mano de obra. Por lo tanto, en palabras de los productores, esto se traduce en más ventas y más ingresos. La nueva herramienta puede ser empleada por hombres y mujeres. Las mujeres acompañaban con cautela la labor debido al temor de sufrir accidentes por la caída de los frutos. Ahora el implemento requiere solo de una persona, mejor que con el uso de los ganchos, que necesita mínimo dos personas. Tradicionalmente en los valles interandinos hay árboles adultos de chirimoya y palto en los bordes de huertos, con tamaños altos y dispersos. La herramienta contribuye a mantener los sistemas existentes de producción y su conservación, sin exigir un enfoque intensivo de producción.
Fotos
Ahora sólo se necesita una sola persona para la cosecha,
Antes se necesitaba hasta 3 personas para la cosecha
sin importar si es hombre o mujer
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Programa de Desarrollo Agropecuario Sustentable - PROAGRO
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Estrategia y mecanismos de control de Mosca de la Fruta en la chirimoya Programa de Desarrollo Agropecuario Sustentable PROAGRO Nombre
Estrategia y mecanismos de control de Mosca de la Fruta en la chirimoya Z
Objetivo principal
Lugar de implementación
Reducir la alta incidencia de Mosca de la Fruta en el cultivo de la chirimoya, desarrollando actividades coordinadas entre instituciones públicas y privadas en el municipio de Aiquile.
Dpto.
Cochabamba
Municipio
Aiquile
Daño por mosca de la fruta
Comunidad
Tipa Pampa, Kjaruma, Novillero
Durante la última década han aumentado las pérdidas ocasionadas por la plaga de la Mosca de la Fruta, especialmente en los departamentos productores como Cochabamba. Según el SENASAG, en los valles (Valle bajo, Valle central, Valle alto, Cono Sur y Valles cerrados de la región Andina) del departamento de Cochabamba, se han identificado 21 plantas hospederas de Mosca de la Fruta.
Descripción del problema
La producción de chirimoya en Aiquile en el periodo agrícola 2014-2015, fue afectada por el ataque de la Mosca de la Fruta, lo que ocasionó la pérdida del 30% de la producción. Las especies más prevalentes son Ceratitis capitata y Anastrepha fraterculus, atacan al fruto en sus diferentes ciclos de vida y provocan su pudrición y posterior caída. Debido a que estos insectos perforan el fruto para colocar larvas; que se alimentan de la pulpa y aceleran el proceso de maduración hasta producir la c aída del fruto.
Descripción de la innovación
Conformación de un mecanismo de coordinación de instituciones que desarrollan actividades para el control de Mosca de la Fruta, en función a sus capacidades y competencias institucionales.
Socio estratégico o aliado con quien se implementó
Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria e Inocuidad Alimentaria (SENASAG), Servicio Departamental Agropecuario (SEDAG) Cochabamba, Proyecto Inocuidad, Proyecto Sanidad, Proyecto Frutales,Gobierno Autónomo Municipal de Aiquile (Cochabamba), Fundación Educación para el Desarrollo (FAUTAPO).
Etapa de la cadena productiva Labores culturales Fertilización/Controles Fitosanitarios
Rendimiento Los diferentes controles realizados para disminuir el ataque de la mosca han reducido los daños en 15%.
Detalle Ingreso Se cosechó un producto de mejor calidad; el volumen ofertado fue mayor y con mejor precio.
Cosecha/Post cosecha Comericalización Talleres de capacitación
Gobierno Autónomo Municipal de Aiquile
Comercialización de chirimoya
Otros beneficios Z
Las y los productores empiezan a sensibilizarse sobre el control de plantas ”hospederas” de mosca de la fruta.
Z
Productores inician el establecimiento de huertos en marcos de plantación comercial, para facilitar el control fitosanitario.
Z
Instituciones se sensibilizan respecto a la gravedad del problema y se genera espacios de coordinación para trabajar en forma conjunta, respetando sus competencias.
Inversión
Los costos totales de producción aumentan en un 6%. Cantidad
Control fitosanitario
Costo de la innovación
Unidades
Precio unitario (Bs)
Tradicional (Bs)
Innovación (Bs)
Tradicional
Innovación
Tratamientos fitosanitarios
0,5
1,5
jornal
80
40
120
Encalado
0,25
0,25
jornal
80
20
20
Tratamiento de mosca de la fruta
1
2
global
150
150
300
Bioinsecticida
0,25
0,25
global
250
62,5
62,5
Fungicidas
0,2
0,2
kg
60
12
12
Cal y cola
0,25
0,25
global
80
20
20
Trampas
2
3
Lt.
43
86
129
390,5
663,5
Total:
Evaluación económica
Se ha aumentado el rendimiento en 15%. ANÁLISIS RENDIMIENTO E INGRESO
Tradicional
Con Innovación
Rendimientos Tn (Para 100 plantas)
3
3,45
Aumento en el rendimiento %
0
15
Rendimiento Extrapolado Tn/Ha
12
13,8
Cantidad ofertada en @
263,16
302,63
Cantidad ofertada en kilos
2.983,97
3.431,52
Precio de venta promedio en Bs x @/Kgr
100/8,8
100/8,8
Ingresos brutos en Bs
26.315,7
30.263,1
Ingresos netos en Bs
21.749,2
25.415,6
Ingreso adicional en Bs
0
3.666,3
Aumento del ingreso en %
0
16,9
Comparación de métodos
Impactos Productivo
Con los trabajos de control de mosca de la fruta, realizados en forma coordinada con las instituciones y productores, se ha logrado aumentar los volúmenes de producción ofertables en un 15%.
Económico
Se ha mejorado los ingresos de los productores en un 16,9%, gracias a la mejora de la calidad de la fruta.
Social
Las y los productores e instituciones se han sensibilizado respecto al problema ocasionado por la mosca de la fruta y desarrollan actividades en forma coordinada. Los productores eliminan plantas hospederas de mosca de la fruta en sus huertos.
Ambiental
Los diferentes controles reducen daño ocasionado por mosca de la fruta, que -en los últimos años- incrementó su incidencia debido a efectos del Cambio Climático como el aumento de la temperatura.
FOTOS
Control etológico (trampas para mosca)
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Programa de Desarrollo Agropecuario Sustentable - PROAGRO
Control cultural (enterrado y encalado de residuos)
Calle Los Álamos N° 7 al lado del Condominio Bancario, Zona Tucsupaya Bajo Teléfonos: + 591 (4) 644 2800 Casilla 11400 Sucre-Bolivia www.proagro-bolivia.org
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Cosechadora de papa Programa de Desarrollo Agropecuario Sustentable PROAGRO Nombre
Objetivo principal
Lugar de implementación
Cosechadora de papa
Reducir costos de producción de semilla de papa y papa comercial en las actividades de cosecha.
Dpto.
Chuquisaca
Municipio
Zudáñez
Cosechadora de papa
Varias
Comunidades
Uno de los problemas del productor de papa es no contar con la mano de obra necesaria para cosechar su parcela en un periodo corto de tiempo.
Descripción del problema
Dentro de las actividades descritas en los costos de producción, en el ítem de cosecha se exige mayor cantidad de jornales (30 a 35 para cosechar una hectárea) y -por lo tanto, junto a la adquisición de semilla- es uno de los costos más altos. Por otra parte, la contratación de peones exige una ser ie de gastos adicionales al costo de jornal, ya que cada productor debe brindar condiciones de hospedaje, alimentación,coca, etc. para realizar esta tarea. Cosechadora de enganche de tres puntos, diseñada para todo tipo de terreno e impulsada por tractor agrícola. Sistema único de cadenas reforzadas que permite realizar una labor óptima y segura. Cosechadora fabricada en 2 medidas, acoplándose al sistema de siembra.
El implemento agrícola facilita la labor de la cosecha de papa. En la parte frontal posee una lámina metálica o reja, la cual horada la tierra realiza un cor te del surco, esta reja tiene una cierta inclinación a fin de extraer o cavar 40 centímetros de profundidad. Por medio de un sistema de cadena, la tierra se cierne fuera de los tubérculos. El sistema de encadenado Descripción de la innovación de circulación anti horaria facilita el zarandeo de la tierra y del producto, de esta forma ayuda al desterronado del suelo.
Características técnicas
Socio estratégico o aliado con quien se implementó
GobiernoAutónomo Municipal de Zudañez
Modelo
Ancho de trabajo
N° de eslabones de cadena delantera
N° de eslabones de cadena superior
Peso aproximado
Potencia requerida
CP1
0,63
60
40
400 kg
40 a 66 HP
Instituto Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal, INIAF, Gobierno Autónomo Municipal de Zudáñez (Chuquisaca), Semillera Sucre, Semillera Cordillera.
Dirección Nacional de Semillas
Etapa de la cadena productiva Cosecha/Post cosecha Comercialización
Detalle Ingreso
Otros beneficios El requerimiento de mano de obra en la cosecha es menos intensivo.
Reducción de jornales Disminuye gastos adicionales de coca para el acullico, hospedaje y al imentación.
Evaluación económica Se considera que el productor alquilará:
Depreciación
Z
Cosechadora
Z
Clasificadora
Se considera para la comparación: Cosecha (Sistema tradicional)
Cantidad
Unidad
Costo (Bs)
Total (Bs)
Cavado y recolección
30
jornal
70
2.100
Selección y embolsado
33
jornal
70
2.310
Traslado
4
jornal
70
280
Total
4.690 Bs
Comparación de métodos Cosecha (Sistema mejorado)
Cantidad
Unidad
Costo (Bs)
Total (Bs)
Cosecha (Sermi CP 1)
4
jornal
120
480
Recolección
10
hora
70
700
Clasificación y embolsado
8
jornal
210
1.680
Traslado
4
tractor
70
280
Total
3.140 Bs
Impactos Optimización del tiempo de cosecha y costos:
Productivo
Z
Sistema Tradicional: 1 ha en 4 días, con 30 peones para cavado y recolección.
Z
Sistema Mejorado: 1 ha en 4 horas, con cosechadora (Sermi CP1) y 10 peones para recolección.
Reducción en el costo/inversión para la cosecha en un 33%:
Económico
Z
Sistema tradicional: 4.690 Bs.-
Z
Sistema mejorado: 3.140 Bs.-
Permite reducir la necesidad de mano de obra, que es escasa.
Social
Permite reducir otros gastos que conlleva la contratación de peones (coca, alimentación, hospedaje).
Fotos
Cosecha manual de papa
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Programa de Desarrollo Agropecuario Sustentable - PROAGRO
Cosecha mecanizada de papa
Calle Los Álamos N° 7 al lado del Condominio Bancario, Zona Tucsupaya Bajo Teléfonos: + 591 (4) 644 2800 Casilla 11400 Sucre-Bolivia www.proagro-bolivia.org
6 1 0 2 e r b u t c o , e r c u S
Mesa de Clasificación de Papa Programa de Desarrollo Agropecuario Sustentable PROAGRO Nombre
Mesa de Clasificación de Papa
Objetivo principal
◗
Reducción en tiempo y costos de selección y clasificación de papa. Clasificadora de papa
Lugar de implementación
Dpto.
Chuquisaca
Municipio
Zudáñez
Comunidad
Zudáñez
La selección y clasificación es un proceso muy lento, generalmente realizado por mujeres, que seleccionan de 8 a 10 quintales/día (400-500 kg).
Descripción del problema
Esta actividad se realiza a la intemperie y -muchas veces- sin las condiciones adecuadas, ya que se efectúa en el suelo, provocando así enfermedades y daños en las manos de las productoras. Mesa de clasificación por rodillos activados con mecanismo de cadena:
Descripción de la innovación
Socio estratégico o aliado con quien se implementó
◗
Propulsada por motor trifásico con motoreductor.
◗
130 Kilogramos de peso.
◗
Altura: 130 cm en la parte más alta, 60 cm en la parte más baja.
◗
Ancho: 120 cm.
Instituto Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal, INIAF, Gobierno Autónomo Municipal de Zudáñez (Chuquisaca).
Etapa de la cadena productiva
Detalle Ingreso
Cosecha/Post cosecha Comercialización
Reducción en el tiempo de selección
Otros beneficios Evita daño físico en las manos de las productoras -generalmente mujeres- que tradicionalmente suelen realizar la selección sin guantes. De igual manera, evita daños en la espalda, ya que la tarea se realiza en posición incómoda para la persona: en el piso y agachada.
Impactos Reducción en el tiempo de selección y clasificación:
Productivo
Sistema tradicional: Una persona selecciona y clasifica 8 a 10 quintales en un día, 1 quintal de papa tiene 50 kg (400 a 500 kg). Sistema mejorado: Un equipo de 3 a 4 operarios clasifica 426 quintales en un día (21,3 Tn/día) Reducción en el costo de selección y clasificado en un 27,3%
Económico
Sistema tradicional 2.310 Bs Sistema mejorado 1.680 Bs
GobiernoAutónomo Municipal de Zudañez