FGPR030- Versión 4.0
CONTROL DE VERSIONES Versión
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Motivo
CHECKLIST DE PRESENTACIÓN PARA REUNIÓN DE KICK OFF NOMBRE DEL PROYECTO
SIGLAS DEL PROYECTO
CONTENIDO DE LA PRESENTACIÓN KICK OFF OBJETIVO
EALIZADO A R EALIZADO SATISFACCIÓN (SI /NO)
OBSERVACIONES
DE LA PRESENTACIÓN DEFINIDO
CONTENIDO
DE
LA
PRESENTACIÓN
O
AGENDA
ESTABLECIDA DEFINICIÓN DEL PROYECTO (¿QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO, DÓNDE?) DEFINICIÓN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO (DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO, SERVICIO O CAPACIDAD FINAL A GENERAR) PRINCIPALES STAKEHOLDERS DEL PROYECTO (CLASIFICADOS COMO SPONSOR, COMITÉ DE CONTROL DE CAMBIOS, PROJECT MANAGER, EQUIPO DE GESTIÓN DE PROYECTOS, CLIENTE, OTROS STAKEHOLDERS )
NECESIDADES
DEL NEGOCIO A SATISFACER
FINALIDAD DEL PROYECTO (FIN ÚLTIMO, PROPÓSITO GENERAL, U OBJETIVO DE NIVEL SUPERIOR POR EL CUAL SE EJECUTA EL PROYECTO, ENLACE CON PORTAFOLIOS , PROGRAMAS O ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIÓN ) EXCLUSIONES CONOCIDAS DEL PROYECTO (QUE ES LO QUE NO ABORDARÁ EL PROYECTO) PRINCIPALES
SUPUESTOS DEL PROYECTO
PRINCIPALES
RESTRICCIONES DEL PROYECTO
LÍNEA BASE
DEL
ALCANCE (WBS
A
2DO NIVEL)
LÍNEA BASE
DEL TIEMPO (CRONOGRAMA DE HITOS , TIEMPO NETO ESTIMADO, RESERVA DE CONTINGENCIA, Y RESERVA DE GESTIÓN) LÍNEA BASE DEL COSTO (PRESUPUESTO TOTAL, POR FASES , POR PERIODOS DE TIEMPO, POR TIPO DE RECURSO , RESERVA DE CONTINGENCIA, Y RESERVA DE GESTIÓN) OBJETIVOS DE CALIDAD POR FACTOR RELEVANTE DE CALIDAD
ORGANIGRAMA
DEL PROYECTO
Contacto:
[email protected] , Página Web: www.dharmacon.net Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el Project Management Institute (PMI). Como un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
FGPR030- Versión 4.0
MATRIZ RAM MATRIZ
RESUMIDA
DE CALIDAD DEL PROYECTO
MATRIZ DE COMUNICACIONES
DEL PROYECTO
PRINCIPALES
RIESGOS DEL PROYECTO Y RESPUESTAS PLANIFICADAS
MATRIZ
DE ADQUISICIONES DEL PROYECTO
SISTEMA DE CONTROL DE CAMBIOS
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