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ESTRUCTURA GENERAL DE UN ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL. 1 INTROD INTRODUCC UCCIÓN IÓN.. El primer elemento que define cómo ha de ser la estructura general de un estudio de impacto ambiental (EIA, en adelante) es el objetivo de dicha EIA. Los objetivos fundamentales de cualquier EIA son !escribir " anali#ar el pro"ecto (tanto en sus contenidos como en su objetivo), dado que se trata de la perturbación que generar$ el impacto. !efinir " valorar el medio sobre el que va a tener efectos el pro"ecto, dado que el objetivo de una Evaluación del Impacto Ambiental consiste en minimi#ar "%o anular las posibles consecuencias ambientales de los pro"ectos. &rever los efectos ambientales generados " evaluarlos para poder ju#gar la idoneidad de la obra, as' como permitir, o no, su reali#ación en las mejores condiciones posibles de sostenibilidad ambiental. !eterminar medidas minimi#adoras, correctoras " compensatorias •
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2 ESTRUCTU ESTRUCTURA RA DE OPERACIÓ OPERACIÓN. N. A la hora de llevar a cabo un EIA habremos de dar los siguientes pasos a. !e !eci cisi sión ón de de real reali# i#ar ar el el EIA. EIA. e trata de descubrir* la necesidad (en general) de reali#ar una EIA para nuestro pro"ecto. En esta decisión intervienen los siguientes factores (situados de ma"or a menor importancia porcentual en la decisión de los agentes que intervienen a la hora de reali#ar la EIA) •
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La legislación vigente sobre este tema (ver !irectiva +%--%/EE, !irectiva 0%11%/EE, 2eal !ecreto Legislativo 1-34%10+5 " 2eal !ecreto 11-1%10++ " legislación autonómica o de otros $mbitos donde se especifique la necesidad de incluir un pro"ecto en un procedimiento de EIA), donde figuran los listados de actividades obligatoriamente sometidas a EIA, as' como otras de las que se recomienda su inclusión en dicho procedimiento. El hecho de que una actividad no figure figur e en uno de estos listados no implica que no se pueda hacer una EIA de la misma. Exigencia de una administración. Las Admones. p6blicas a la hora de reali#ar un concurso para un pro"ecto propio suelen incluir una serie de requisitos que se han de cumplir en todo caso, sea cual sea la propuesta, teniendo en cuenta la EIA en determinados casos. Esto obliga al promotor a reali#ar la EIA, independientemente de la legislación. Planificación dentro de otra legislación sectorial. En los instrumentos de planificación de cierta legislación (7rdenación del 8erritorio, /onservación de Especies, etc.) se e9ige la reali#ación de EIA como un instrumento m$s de planificación. Realización voluntaria. A veces el propio promotor del pro"ecto, previendo una serie de conflictos sociales relacionados con su pro"ecto, decide reali#ar un EIA (&.ej. (&.ej. instalación de aerogeneradores en la ierra, en la confluencia de :vila;egovia;estión Ambiental dentro de la empresa " dentro de cada pro"ecto? e9igencias de la empresa a sus empresas subcontratadas? propia conciencia ambiental de la empresa con respecto de las consecuencias de sus pro"ectos sobre el
2.1 Reunión del grupo grupo de de trabajo trabajo multidiscip multidisciplinar linar que que va a afrontar afrontar el EIA. El coordinador ha de ser capa# de definir la tipolog'a de actividades a anali#ar, el $mbito territorial (escala del an$lisis, delimitación territorial, etc.), " enfoque del EIA, as' como de coordinar a todos los elementos humanos que participen en el mismo para lograr los objetivos de @ste (para m$s información acerca del coordinador;jefe de pro"ecto, ver la mu" importante contribución* del mu" importante jefe de pro"ectos* en la mu" importante asignatura de 7rgani#ación " >estión de &ro"ectos*).
2.2 Estructu Estructura ra metodol metodológic ógicaa de de un un EIA. na ve# tomada la decisión de reali#ar el pro"ecto se pasa a la fase de recogida de información acerca del pro"ecto " del medio afectado (encontrar factores a anali#ar " definir el $mbito de trabajo con precisión). &osteriormente se procede a la valoración del inventario reali#ado " al cruce de impactos con elementos del
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.4.1 TEMPERATURA. II. 'emperaturas asolutas anuales y mensuales (cifra a cifra para cada aGo " para cada mes).
PP. &alores medios anuales y mensuales (medias de los 14 meses " de los -3%-1 d'as de cada mes, respectivamente). WW. &alores medios extremos (la media de los valores m$9imos " la de los valores m'nimos). LL.Oscilación t+rmica (diaria, estacional, anual, etc.). <<. Per)odos de -eladas probables " seguras (<@todos de Emberger " &apada[is vistos en /limatolog'a).