Problemas para reflexionar sobre el manejo de materiales y los principios de almacenamiento en espacios confinados o abiertos si fuere el caso.
Analice con detenimiento detenimiento la propuesta propuesta asignada, asignada, elabore las posibles alternativas alternativas de solución con sus compañeros de trabajo y exponga los resultados de forma concreta y breve en la clase presencial. 1) Considere una empresa empresa fabricante de plaguicidas para uso agropecuario. La producción es por batch, es por ello que el almacén debe estar atento a los requerimientos de los supervisores que desde los distintos departamentos solicitan materiales para conformar los lotes de producción. Partiendo del contexto anterior responda a las siguientes interrogantes: a) Para una empresa de este tipo ¿el almacenamiento almacenamien to es una conveniencia económica más que una necesidad? ¿Cuáles son las razones para la conclusión obtenida? b) ¿Qué consideraciones serán necesarias tomar en cuenta como como jefe jefe de logística para optar por un almacén rentado o trabajar solamente con espacios propios? Oriente su respuesta partiendo de las siguientes consideraciones: Servicios que pueden realizarse en cada uno, costo por almacenamiento, gado de control administrativo, flexibilidad en satisfacer incertidumbres futuras. c) ¿Bajo qué circunstancias circunstancia s generales generales es el almacenamiento almacenamiento privado una mejor opción que el almacenamiento público? 2) Como responsable del departamento de logística, explique qué debe conocer sobre el sistema de almacenamiento y manejo de materiales de una ensambladora de vehículos. Explique de manera concisa las consideraciones que haya concluido con su equipo de trabajo 3) Evalúe detenidamente cada una de las siguientes situaciones y explique como jefe de logística qué tipo de almacenamiento propondría para cada caso: a) Un centro de distribución de alimentos. b) Un almacén de muebles. c) Almacenamiento de electrodomésticos. d) Almacenamiento de los productos de una compañía compañía de acero. e) Un centro de distribución de medicinas y artículos artículos varios. 4) Como Gerente de Logística en ¿qué condiciones evaluaría la construcción o arrendamiento de espacios adicionales de almacenamiento si el ramo en el que se desenvuelve la organización donde trabaja está orientado a la fabricación de alimentos de consumo masivo en el país? Considere variables económicas, políticas y geográficas en su análisis. Puede asumir incluso el tipo de productos a comercializar.
5) La producción de papel estucado es continua y dentro del proceso productivo es importante no perder de vista el flujo del papel a medida que es sometido al proceso de transformación en producto terminado. Además de esto la empresa está considerando ampliar sus operaciones a actividades de conversión para producir cartulinas con dimensiones estándar. Como jefe de logística ¿qué elementos debe evaluar para el almacenamiento de las bobinas de papel estucado? ¿qué equipo de manejo de materiales recomendaría? ¿qué consideraciones a nivel control de plagas debe tomar en cuenta? En el caso de la conversión de papel ¿cómo cree usted que deberá manipularse el material antes, durante y después de ser transformado? ¿qué forma de supervisión establecería para evitar mermas y deterioro del material almacenado?
Curso: Logística Programa: Ingeniería de Procesos Industriales UCV - Cagua Elaborado por: Solange C. Noguera
