EGPR018 - Versión 4.0 CONTROL DE VERSIONES
Versión
Hecha por
Revisada por
Aprobada por
1.0
CH
AV
AV
Fecha 01.01.09
Motivo Elaboración Inicial
P L AN DE GE ST I IÓ N DE L A C ON F FI I G U R AC I IÓ N NOMBRE DEL PROYECTO
SIGLAS DEL PROYECTO
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN 2007
CASA
ROLES DE LA G ESTIÓN ECESITAN P ARA OPERAR L A GESTIÓN DE L A ESTIÓN DE LA C ONFIGURACIÓN ONFIGURACIÓN : ROLES QUE SE N ECESITAN C ONFIGURACIÓN ONFIGURACIÓN OMBRE N OMBRE DEL ROL
ERSONA P ERSONA ASIGNADA
Project Manager
CH
Gestor de Configuración Inspector de Aseguramiento de Calidad Miembros del Equipo de Proyecto
YP MO
Varios
RESPONSABILIDADES
IVELES DE AUTORIDAD N
Supervisar el funcionamiento de la Gestión de la Configuración. Ejecutar todas las tareas de Gestión de la Configuración. Auditar la Gestión de la Configuración.
Toda autoridad sobre el proyecto y sus funciones. Autoridad para operar las funciones de Gestión de la Configuración. Auditar la Gestión de la configuración según indique el Project Manager. Depende de cada miembro, se especifica para cada artefacto y cada CI (Item de Configuración)
Consultar la información de Gestión de la Configuración según sus niveles de autoridad.
P LAN ÓMO SE ALMACENARÁN Y RECUPERARÁN LOS DOCUMENTOS Y OTROS ARTEFACTOS LAN DE DOCUMENTACIÓN : C ÓMO DEL PROYECTO
DOCUMENTOS Ó ARTEFACTOS
ORMATO F ORMATO ( E E= ELECT RÓNICO H =HARD ) COPY
ACCESO R ÁPIDO N ECESARIO ECESARIO
D ISPONIBILI DAD AMPLIA N ECESARIA ECESARIA
S EGURIDAD EGURIDAD DE ACCESO
Project Charter
E
Disponible on-line
A todos los stakeholders
Lectura general Modificación restringida
Plan de Proyecto
E
Disponible on-line
A todos los stakeholders
Lectura general Modificación restringida
Informe de Perfomance del proyecto
E
Disponible on-line
A todos los stakeholders
Lectura general Modificación restringida
Solicitud de Cambio
E
Disponible on-line
A todos los stakeholders
Lectura general Modificación restringida
Log de Control de Solicitudes de Cambio
E
Disponible on-line
A todos los stakeholders
Lectura general Modificación restringida
Informe de Cierre de Proyecto
E
Disponible on-line
A todos los stakeholders
Lectura general Modificación restringida
RECUPERACIÓN
RETENCIÓN
DE I NFORMACIÓN NFORMACIÓN
I NFORMACIÓN NFORMACIÓN
Backup primario y almacenamien to secundario Backup primario y almacenamien to secundario Backup primario y almacenamien to secundario Backup primario y almacenamien to secundario Backup primario y almacenamien to secundario Backup primario y almacenamien to secundario
DE
Durante todo el proyecto
Durante todo el proyecto
Durante todo el proyecto
Durante todo el proyecto
Durante todo el proyecto
Durante todo el proyecto
Contacto:
[email protected] [email protected],, Página Web: www.dharmacon.net The PMI Registered Education Provider logotipo logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. Dharma Consulting como un Registered Education Provider Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
EGPR018 - Versión 4.0
I TEMS DE C ONFIGURACIÓN (CI): OBJETOS
DEL PROYECTO SOBRE LOS CUALES SE ESTABLECERÁN Y MANTENDRÁN DESCRIPCIONES LÍNEA BASE DE LOS ATRIBUTOS FUNCIONALES Y FÍSICOS , CON EL FIN DE MANTENER CONTROL DE LOS CAMBIOS QUE LOS AFECTAN
C ÓDIGO DEL I TEM DE C ONFIGURACIÓN 2.1 2.2 2.3.1
2.3.2
3.1
3.2.1.2 al 3.2.8.2 4.1.2 4.2.1.2 al 4.2.8.2
N OMBRE DEL I TEM DE C ONFIGURACIÓN Contrato con CC La Moneda Contrato con Abaco Contrato Concesionario Abaco Contrato Concesionario La Moneda Materiales Curso de Gestión de Proyectos Informe de Sesión Curso de Gestión de Proyectos Materiales de Curso MS Project Informes de Sesión Curso MS Project
C ATEGORÍA ÍSICO 1=F 2=DOCUMENTO 3=F ORMATO 4=REGISTRO
F UENTE P=P ROYECTO C=C ONTRATISTA V=P ROVEEDOR E=E MPRESA
1
C
1
C
1
C
Original impreso
Firmado
1
C
Original impreso
Firmado
2
P
Hard Copy
3
P
PDF
2
P
Hard Copy
3
P
PDF
F ORMATO (S OFTWARE + OBSERVA CIONES V ERSIÓN + L ATAFORMA P ) Original impreso Original impreso
5.1.1 al 5.1.3
Informe Mensual
2
P
PDF
5.2
Informe Final
2
P
PDF
Firmado Firmado
Firmado y aprobado Firmado y aprobado
G ESTIÓN DEL C AMBIO: E SPECIFICAR EL PROCESO DE GESTIÓN DEL CAMBIO O ANEXAR EL PLAN DE GESTIÓN DEL CAMBIO Ver Plan de Gestión del Cambio adjunto al Plan de Gestión del Proyecto.
C ONTABILIDAD DE E STADO Y M ÉTRICAS DE C ONFIGURACIÓN :
ESPECIFICAR EL REPOSITORIO DE
, EL REPORTE DE ESTADO Y MÉTRICAS A USAR INFORMACIÓN •
•
•
•
El Repositorio de Información de los documentos del proyecto será una carpeta con la estructura del WBS para la organización interna de sus sub-carpetas. El Repositorio de Información para los CI’s (Configuration Items) será el Diccionario WBS que residirá en la carpeta antes mencionada. En cualquier momento se podrá mostrar una cabecera con la historia de versiones de los documentos y artefactos del proyecto, así como se podrá consultar todas las versiones de los CI’s. No se llevarán métricas del movimiento y la historia de los documentos, artefactos, y CI’s para este proyecto.
V ERIFICACIÓN Y AUDITORÍAS DE C ONFIGURACIÓN : ESPECIFICAR CÓMO SE ASEGURARÁ LA COMPOSICIÓN DE
, Y COMO SE ASEGURARÁ EL CORRECTO REGISTRO , EVALUACIÓN , APROBACIÓN , RASTREO E LOS ITEMS DE CONFIGURACIÓN IMPLEMENTACIÓN EXITOSA DE LOS CAMBIOS A DICHOS ITEMS . Las verificaciones y auditorías de la integridad de la configuración serán rutinarias y bisemanales, realizadas por el Inspector de Aseguramiento de Calidad y donde se comprobará: • Integridad de la información de los CI’s. Exactitud y reproducibilidad de la historia de los CI’s. •
The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
