Echevarria g m07

(Llenado por el Auditor) 2

DATOS GENERALES DATOS 22-10OHSAS 18001:2007 2017 EMPRESA BIG MAMA S.A.C.

(Llenado por el Auditor) OBSERVACIONES

Requisito(s) aplicale(s)

En la empresa Big MAMA S.A.C el auditor durante la revisión de documentos, observo que todo el trabajo en caliente que se ejecuta en la planta requiere un permiso de trabajo en caliente. (Este permiso debe estar disponible). Entre la opción de C!"#!$ME % "! C!"#!$ME& , para este caso se escoge la 1 de '

-NO CONFORME

La empresa no cumple con la política de la empresa. B) nclue un compromiso a la prevención de lesión  en*ermedad,  mejoramiento continuo en la gestión  el desempe+o SS!-

./

Este permiso que debió estar disponible no estuvo en su sitio porque el supervisor ten0a miedo que se pierda. Entre la opción de C!"#!$ME % "! 2 C!"#!$ME& , para este caso se escoge la de '

..1.2

-NO CONFORME La empresa no cumple con : 4.4.3.1 Comunicación

El auditor observo que el personal no usaba tampones. ( 3rotección para los o0dos). Entre la opción de C!"#!$ME % "! C!"#!$ME& , para este caso se escoge la de ' 3 4NO CONFORME

La empresa no cumple con : se!urar la disponi"ilidad de recursos esenciales para esta"lecer# implementar# mantener $ me%orar el sistema de !estión &'&O(

..2 a)

3or m5s que e6iste un aviso indicando que 7a peligro de ruido , el personal pasaban  pensaron que no era importante por lo que estaban un par de minutos en esa 5rea. Entre la opción de C!"#!$ME % "! C!"#!$ME& , para este caso se escoge la 4 de '

../

-NO CONFORME La empresa no cumple con : 4.4.) Competencia# *ormación $ toma de consciencia

+R,E : En esta tarea debes reali8ar las siguientes actividades'

1. us/ue $ descar!ue la Norma O0&& 1221:)22 Cu5l es el O"%eto $ campo de aplicación de esta norma6 Este est5ndar de la Serie de Evaluación de la Seguridad  Salud en el trabajo (!9SAS) especi*ica los requisitos para un sistema de gestión de la Seguridad  Salud en el trabajo ( SS:), destinados a permitir que una organi8ación controle sus riesgos para la SS:  mejore su desempe+o de la SS:. "o establece criterios de desempe+o de la SS: ni proporciona especi*icaciones detalladas para el dise+o de un sistema d gestión.& Este est5ndar !9SAS se aplica a cualquier organi8ación que desee' a) Establecer un sistema de gestión de la SS: para eliminar o minimi8ar  los riesgos al personal  a otras partes interesadas que podr0an estar  e6puestas a peligros para la SS: asociados con sus actividadesb) mplementar, mantener  mejorar de manera continua un sistema de gestión de la SS: c) Asegurarse de su con*ormidad con su pol0tica de SS: establecidad) ;emostrar la con*ormidad con este est5ndar !9SAS por' 4
4

registro de sus sistema de gestión de la SS: por una organi8ación e6terna. :odos los requisitos de este est5ndar !9SAS tienen como *in su incorporación a cualquier sistema de gestión de la SS:. Su grado de aplicación depende de actores tales como la pol0tica de SS: de la organi8ación , la naturale8a de sus actividades  los riesgos  la complejidad de sus operaciones. Este est5ndar !9SAS esta previsto para tratar la seguridad  salud en el trabajo ,  no otras 5reas de la seguridad  salud como programas para el bienestar de los empleados, seguridad de los productos , da+os a la propiedad o impactos ambientales.

). ?3ara qu@ sirve la norma O0&& 1221:)22  A"
"iveles elevados de siniestralidad En*ermedades pro*esionales Dornadas de trabajo perdidas Absentismo laboral Sanciones

3. ?A qui@n va dirigida la norma O0&& 1221  A"
4. +or /u7 importante implementar la norma O0&& 1221:)22 en una or!ani8ación local6 El principal *in que persigue el certi*icado !9SAS 2FGG2 es audar a las organi8aciones a protegerse a ella misma  a sus trabajadores.
9. ndicar cuales son los principales "ene*icios de la certi*icación "a%o la norma O0&& 1221:)22
 

  

$educción potencial del n=mero de accidentes. $educción potencial del tiempo de inactividad  de los costes relacionados. ;emostración de la con*ormidad legal  normativa. ;emostración a las partes interesadas del compromiso con la salud  la seguridad. ;emostración de un en*oque innovador  progresista. Maor acceso a nuevos clientes  socios comerciales. $educción potencial de los costes de los seguros de responsabilidad civil.

. ;e manera !eneral indicar cuales serían Fases para la implantación del &istema de
. Busque  descargue la "orma O0&& 1221:)22 ?Cu5l es el O"%eto $ campo de aplicación de esta norma  A"
. Cu5l es la utilidad de la Norma O0&& 1221:)226 Su utilidad consiste en mejorar la e*iciencia  consecuentemente reducir  los accidentes  la p@rdida de tiempo de producción, ncrementar el control  la reducción de peligros  riesgos a trav@s de la de*inición de objetivos, metas  responsabilidad *rente a un Sistema de estión.

>. Cu5l es el n=mero de la Cl5usula de la norma O0&& 1221:)22 re*erente a la +OL?,C ;E &E<@R;; A &L@; EN EL ,RBO $ menciona los re/uisitos /ue de"e incluir en su contenido6 4.). +olítica de &&,


con

otros

requisitos que

relacionados con sus peligros para la SS:. 4Se documenta, implementa  mantiene.

la organi8ación

suscriba

4Se comunica a todas las personas que trabajan para la organi8ación, con el propósito de 7acerles conscientes de sus obligaciones individuales en materia de SS:.

12.Redacte una +OL?,C ;E &E<@R;; A &L@; EN EL ,RBO para una or!ani8ación local en la /ue se cumpla con los re/uisitos de la norma O0&& 1221:)22. +reiamente Dacer una descripción de la empresa e indicar el !iro comercial. &i la empresa no Da implementado la norma O0&& 1221:)22# sea creatio $ redacte una +olítica de &e!uridad $ &alud en el ,ra"a%o teniendo en cuenta lo solicitado.
Lu!ar: Dr. Derusal@n con intersección 3asaje. Atl5ntida K
Baja

(:aller

9uanc7aco (:aller "L /).

 ;istrito:
"L2),

Alan

arc0a

K

Nom"re de la empresa: Co*res $ Ee/uias +ir5mide &.R.L. R@C: 20481450196 


en

$egistros

3=blicos

como

una

Sociedad

de

$esponsabilidad
11. ,eniendo en cuenta sus conocimientos preios de la Norma &O >221:)219# redacte una +OL?,C N,E

redactada llegue tanto a los colaboradores  a otras partes interesadas. ;e esta manera ellos estar5n involucrados en la revisión de la pol0tica  los procedimientos para SS:,  mediante cualquier cambio que se realice ellos deben estar capacitados que debe modi*icarse. 4 denti*icar  eliminar *uentes de error. 4 Cumplir con la legislación  normativa aplicables. 4 $educir paulatinamente el n=mero de no con*ormidades internas  de reclamaciones de clientes.

1).Redacte por lo menos tres G23H OBE,IO& ;E L &E<@R;; A &L@; EN EL ,RBO se!=n lo indicado en la norma O0&& 1221:)22. 2. 3roporciona 7erramientas para disminuir los incidentes  accidentes laborales,  como consecuencia de esto, reducir los gastos que estos ocasionan. /. Cumplir con la legislación vigente, re*erente a Seguridad  Salud !cupacional. 1. $e*uer8a la motivación de los trabajadores, a trav@s de la creación de un lugar  un ambiente de trabajo m5s ordenados, m5s propicios  m5s seguros,  de su implicación  participación en los temas relacionados con la prevención, mediante el *omento de la cultura preventiva. . Buscar certi*icación de su sistema de gestión de salud  seguridad ocupacional, otorgada por un organismo e6terno.

13. Mencione @d. 4 puntos a considerar en el procedimiento de denti*icación de +eli!ros $ Ealuación de Ries!os# de acuerdo a la cl5usula 4.3.1 de la norma O0&& 1221:)22 2.
1. las modi*icaciones en el sistema de gestión de la SS:, incluendo los cambios temporales  su impacto en las operaciones, procesos  actividades. cualquier obligación legal aplicable relativa a la evaluación de riesgos  la implementación de los controles necesarios. el dise+o de las 5reas de trabajo, los procesos, las instalaciones, la maquinaria>equipamiento, los procedimientos operativos  la organi8ación del trabajo, incluendo su adaptación a las capacidades 7umanas.

14.Cu5les son los nieles de prioridad para esta"lecer controles en los ries!os eistentes en las actiidades u operaciones $ en /ue cl5usula de la norma O0&& 1221:)22 lo menciona6 advertencias >o controles administrativos 4Equipos de protección personal .1. 3lani*icación .1.2. denti*icación de peligros, evaluación de riesgos  determinación de controles

19. nali8ar toda la estructura de la norma O0&& 1221:)22 $ determine las correspondencias o e/uialencias con respecto a la norma &O >221:)219. Ela"orar un cuadro comparatio. &O >221.)219

O0&& 1221:)22

3
3
 . Conte6to de la organi8ación

 . $equisitos del sistema de

estion de la SS:

.2.

Comprensión de la organi8ación  su conte6to

./.

Comprensin de las necesidades  e6pectativas de las partes interesadas.

.1.

;eterminacin del alcance del sistema de gestión de la Calidad

..

Sistema de gestión de la calidad  sus procesos.

.2 . $equisitos enerales

.2. $equisitos enerales

. <;E$AN! .2.


./.

3olitica

.1.

$oles, responsabilidades  autoridades de la organi8ación

./. 3olitica de SS:

H. 3lani*icacin

.1. 3lani*icacin

H.2.  Acciones para abordar

.1.2. denti*icar peligros , evaluación de riesgos  determinación de controles.

riesgos  oportunidades

H./.

!bjetivos de la calidad  plani*icación para lograrlos

.1./. $equisitos legales  otros requisitos

H.1.

3lani*icación de los cambios.

.1.1. !bjetivos  programas

9ACE$

9ACE$

I.  Apoo

..

I.2.

..2. $ecursos , *unciones , responsabilidad  autoridad.

$ecursos

mplementacin  operación

I./.

Competencia

../. Competencia , *ormación  *orma de conciencia

I.1.

:oma de conciencia

..1. Comunicacin , participación  consulta

I..

Comunicacin

... ;ocumentación

I..

n*ormacin documentada

... Control de documentos

F. !peracin F.2.

3lani*icacin  control operacional

F./.

$equisitos para los productos  servicios

F.1.

;ise+o  desarrollo de los productos  servicios

F..

Control de los procesos , productos  servicios suministrados e6ternamente.

F..

3roduccin  provisin del servicio

F.H.


F.I.

Control de las salidas no con*ormes.

... Control de los registros .. mplementación  operación. ..H. Control operacional ..I. 3reparación  respuesta ante emergencias.

OE$#CA$

J. Evaluacin del desempe+o

..

J.2.

..2. Medicin  seguimiento del desempe+o ../. Evaluacin del cumplimiento legal.

Seguimiento , medición , an5lisis  evaluación

J./.  Auditoria interna

Oeri*icacin

... Auditoria nterna

J.1.

$evisin por la ;ireccin

.H.

$evisin por la dirección

 AC:A$

2G.

MED!$A

2G.2. eneralidades 2G./. "o con*ormidad  acción correcta

..1. nvestigación de incidentes , no con*ormidad , acción correctiva  acción preventiva.

2G.1. Mejora continua

1.Es posi"le la inte!ración de un &istema de 221:)2196 Fundamente su respuesta. Si es posible, por lo que esta integración propondr0a la mejora continua.  Adem5s, ambas guardan grandes similitudes  una organi8ación con un Sistema de estión basado en cualquiera de estas normas o una integración de ambas, puede lograr el objetivo *inal de integración de la SS:.

1. ?Cu5l crees que sea el potencial impacto económico, social  pol0tico al conocer acerca del Sistema de estión de la Seguridad  Salud !cupacional (SSS!), en el desempe+o de tu carrera

Es importante  me servir5 tanto para identi*icar  evaluar los riesgos laborales, los requisitos legales  otros requisitos de aplicación- como para de*inir la pol0tica, estructura organi8ativa, las responsabilidades, las *unciones, la plani*icación de las actividades, los procesos, procedimientos, recursos, registros, etc., necesarios para desarrollar, poner en pr5ctica, revisar  mantener un sistema de gestión de la Seguridad  Salud
 Adem5s , lo m5s importante audara a ser competitivo  tener tema de conversaciones respecto a la !7sas 2FGG2. 3udiendo aportar  permanecer buen tiempo en la empresa la cual laborare en un *uturo.

+R,E : 2. 3ara los casos que se presenta a continuación, redacta la FC0 ;E

O&ERICONE& O NO CONFORM;;E& usando la Norma O0&& 1221:)22. ;eterminar qu@ criterio de la "orma se est5 incumpliendo.
Caso 2: En

la Empresa BIG MAMA S.A.C., en un $rea ruidosa, el auditor  observó que el personal de la o%icina que pasaba por esta sección no usaba  protección para los o#dos. El $rea ten#a avisos que indicaban que era un $rea con peli"ro de ruido. Cuando el auditor pre"untó al personal de la o%icina acerca de su paso por esta $rea, ellos no estaban al tanto del peli"ro y pensaban que no era importante ya que solo estaban un par de minutos caminando en esta $rea.

N;CCONE& +R +RE&EN,R &@& ,RBO&: 



"o se aceptar5n im5genes pegadas de las soluciones en E6cel como parte de la solución. Sus trabajos los puede desarrollar en varios documentos en *ormato Pord o E6cel.



3ara enviar su trabajo desarrollado en varios documentos, comprimir los documentos en un solo A$C9O! N3. Si no sabes comprimir arc7ivos, por *avor revisar el siguiente linQ' 7ttps'>>support.microso*t.com>es4pe>7elp>2/GG>RindoRs4compress4 uncompress48ip4*iles

REFERE!"AS #"#L"O$RAF"!AS: 1%  &'p:%nue*a-i+o-4,001%o.201,10/ue-e+-o&+a+-18001-de-2007 2% &'p:idie%enode%e+!2#Fa-/uien-*a-diriida-la-nor.a-o&+a+-18001 3% &'p:%nue*a-i+o-4,001%o.201501i.portania-er6ado-o&+a+18001

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