VALORES EMPRESARIALES HONESTIDAD Significa no hacer nunca un mal uso de lo que se nos confía, no mentir continuamente, no simular trabajar, cumplir con los compromisos hechos, no dar información confidencial a un tercero, no aceptar sobornos, no trabajar bajo el efecto del alcohol o las drogas y no utilizar los recursos de la empresa para beneficio personal, entre otros. Tanto la empresa como el trabajador mismo, deben cuidar que exista respeto mutuo y claro está, honestidad mutua. o deben existir enga!os entre ambas partes y las " deben #elar porque exista en un buen clima laboral dentro y fuera de la organización. organización. $ue la empresa sienta que necesita necesita a su empleado y %ste aumente su sentido de pertenencia hacia ella.
TRABAJO EN EQUIPO
Trabajar en equipo es coordinar e integrar esfuerzos entre #arias personas que se necesitan entre sí para lograr un resultado& es embarcarse en una misma empresa o en una misma causa. o obstante, para que haya trabajo en equipo no es suficiente con que nos identifiquemos con los objeti#os, las metas y las normas acordadas& es preciso, además, que compartamos unos #alores y principios %ticos mínimos como' solid lidarid ridad,
#ocació ación n
de
ser# er#icio icio,,
equ equida idad,
auto utonomía mía,
resp espeto eto,
responsabilidad, participación, diálogo, concertación y autodesarrollo. (on el trabajo en equipo se alcanzan mejores y más óptimos resultados, y se facilita así la b)squeda conjunta de soluciones y la superación mancomunada de los obstáculos. *l #alor del trabajo en equipo es un acti#o que toda organización de cualquier clas clase e debe deberí ría a mima mimarr y prot proteg eger er para para incr increm emen enta tarr la efic eficie ienc ncia ia de sus sus trabajadores.
EL RESPETO *s un #alor fundamental en la #ida en general y en la empresa en particular. +a palabra respeto pro#iene del latín respectus y significa atención- o consideración-. *l respeto es un #alor que permite que el hombre pueda reconocer, aceptar, apreciar y #alorar las cualidades del prójimo y sus derechos. *s decir, es el reconocimiento del #alor propio y de los derechos de los indi#iduos y de la sociedad. *l respeto permite que la sociedad #i#a en paz, en una sana con#i#encia en base a normas e instituciones. mplica reconocer en sí y en los demás los derechos y las obligaciones, por eso suele sintetizarse en la frase no hagas a los demás lo que no quieres que te hagan a ti-. *l respeto exige un trato amable y educado& el respeto es la esencia de las relaciones humanas, de la #ida en comunidad, del trabajo en equipo, de la #ida conyugal, de cualquier relación interpersonal. *l respeto es garantía de transparencia, crea un ambiente de seguridad y cordialidad.
DISCIPLINA $uizá este sea de los #alores empresariales más difíciles de encontrar, la disciplina suele ser una carta de presentación& ser disciplinado en los negocios significa cosas esenciales como la puntualidad, seguir un plan trazado a conciencia, ponerse objeti#os y luchar hasta alcanzarlos, separar las cosas personales de los de la empresa, respetar los recursos del negocio como tal, y en general, tener la con#icción de terminar y no dejar a medias las cosas que sean importantes para la propia formación de un proyecto exitoso.
AUTOCRÍTICA *ste es un #alor sumamente importante debido a que en muchas ocasiones, el empresario pierde el piso y considera o da por hecho que todas las acciones que toma dentro de su negocio son las más correctas& ser autocrítico es
aceptar que como seres humanos tendemos a errar y que dichos errores representan la adquisición de experiencias y conocimientos que serán esenciales para e#olucionar como empresarios y como personas.
PRO ACTIVIDAD *sta es una clara característica de los empresarios de %xito, ser proacti#o significa tomar acción sobre las oportunidades que se nos presentan a diario& pre#er, intuir, y actuar de manera positi#a sobre todos los problemas que puedan
ocurrir en
el
negocio,
uno debe
ser
capaz
de
reaccionar
instantáneamente y de forma eficaz, en todas o en casi todas las situaciones que puedan surgir.
PERSEVERANCIA +a perse#erancia en un empresario significa logros, quien est% dispuesto a tener negocios producti#os, necesariamente requiere de le#antarse y luchar todos los días en contra de las ad#ersidades y de los problemas que se puedan presentar, esto aunado a una moti#ación empresarial a toda prueba& /arse por #encido o tener pensamientos negati#os suelen ser factores que pueden inundar la mente del empresario todos los días, habrá que luchar incesantemente contra estos pensamientos para no dejarse #encer.
DISPONIBILIDAD AL CAMBIO +le#ar a cabo las ideas de negocios requiere de mucho temple, y sobre todo tener por entendido que habrá la necesidad siempre de estar dispuesto al cambio, cuando las cosas no salen como se planean se requiere de peque!os o grandes ajustes que harán que nuestro camino tome un nue#o rumbo& habrá que estar con la disponibilidad y la capacidad de entender que las cosas no siempre salen como las pre#imos.
RESPONSABILIDAD
(uando se inicia un negocio se adquieren un sinn)mero de responsabilidades, tanto de índole personal como de índole social& el concepto de la responsabilidad es entender que se deben respetar una serie de lineamientos y reglas, además de contribuir en el crecimiento y la armonía del entorno en el que nos desen#ol#emos y con las personas que interactuamos.
APRENDIZAJE 0n buen empresario tiene claro que todos los días se aprende algo, además de tener la moti#ación empresarial, algo muy importante es el tener claro que la preparación mediante el aprendizaje de todas las t%cnicas y recursos necesarios para el buen manejo de un negocio, son esenciales para la gente de negocios de hoy. 1ara poder e#olucionar con nuestras ideas de negocios se requiere de aprender cosas que no sabemos y en el mundo empresarial actual, el que no e#oluciona está destinado a la desaparición, por lo que solo queda prepararse y aprender cosas nue#as cada día.
TRANSPARENCIA 1uede definirse como un intento por parte de la organización de crear un entorno de confianza en el que promocione el acceso libre a la información, la comunicación abierta, y la participación de todos los profesionales en la toma de decisiones. *l objeti#o consiste, en comunicar la realidad de la organización a todas las partes interesadas dentro de un clima de confianza. +a transparencia juega un papel fundamental en el compromiso de los trabajadores de cualquier organización, y tiene un impacto directo y significati#o en la cuenta de p%rdidas y ganancias, de la que todos participan. Siempre hemos encontrado que la transparencia y la confianza están íntimamente ligadas. /e hecho, la transparencia no es un fin en sí misma, sino un
medio
para
organizaciones.
CONFIANZA
conseguir
un
entorno
de
confianza
dentro
de
las
*s
el
lubricante
social
que
fomenta
y
facilita
las
relaciones
de
interdependencia. *s la aut%ntica cla#e del trabajo en equipo, y constituye la fórmula natural que los seres humanos empleamos para superar la incertidumbre que siempre está presente en nuestras relaciones con los demás. +a confianza tiene un componente muy alto de reciprocidad' la confianza que depositamos en los demás influye directamente sobre la confianza que los demás depositan en nosotros. 1or eso, la confianza es cla#e en nuestras organizaciones. *s necesaria para la cooperación y la comunicación, y forma la base sobre la que construimos las relaciones producti#as.
INTEGRIDAD *s la capacidad de obrar con rectitud y limpieza. Significa actuar en todo momento bajo un compromiso personal con la honestidad, la franqueza y la justicia, es decir, #i#ir de acuerdo con los principios personales y morales. +a cla#e de la integridad, en el lugar de trabajo o en cualquier otro sitio, es tener una serie bien definida de estándares que reflejen nuestro sistema de creencias personal. 2demás, la actuación íntegra no es sólo hacer las cosas bien, sino intentar hacer las cosas correctas, ayudando a la realización propia y a la de los demás. Stephen (o#ey, en su libro' +os 3 hábitos de la gente altamente efecti#a- escribía que' +a integridad personal genera confianza y constituye la base de muchos tipos diferentes de depósitos. +a falta de integridad puede soca#ar casi cualquier otro esfuerzo tendente a crear grandes cuentas de confianza. *s posible tratar de comprender aclarar las peque!as cosas, mantener las promesas, aclarar y satisfacer las expectati#as-
