TUGAS 3
NAMA
: SANDRIANTO
NIM
:016576388
MATA KULIAH
: KE WIRAUSAHAAN
Setelah mempelajari topik 6 dan 7, silakan Anda menjawab pertanyaan tugas 3. 1. Bagaimana menetapkan maksud dan sasaran riset ? Jawab Setelah :ditetap kan jenis keputusan yang hendak diambil, langkah pertama dalam
melakukan iset !emasaran adalah mengidenti"ikasikan se#ara jelas dan rin#i kebutuhan in"ormasi yang menyertai jenis keputusan yang hendak diambil. Seringkali hal ini tidak dipikirkan dengan matang, sehingga jenis in"ormasi yang dikumpulkan ternyata kurang tepat, ataupun kurang lengkap, sehingga menjadi kurang berman"aat. Selain itu, perlu dirumuskan tujuan khusus dari riset yang hendak dilakukan, misalnya$ •
mengidenti"ikasikan dari mana konsumen potensial selama ini biasanya membeli barang atau jasa yang sedang dipelajari
•
mengapa konsumen potensial memilih membeli dari sumber tersebut?
•
sebesar apa kira%kira potensi pasar yang tersedia, dan seberapa besar yang dapat direbut oleh perusahaan kita?
•
bagaimana perbandingan kekuatan usaha yang hendak dijalankan dibandingkan perusahaan%perusahaan pesaing?
•
sejauh mana dampak promosi terhadap sikap atau minat konsumen?
•
jenis produk atau jasa seperti apa yang sebenarnya diinginkan oleh konsumen potensial?
&. Sebutkan teknik riset pemasaran yang Anda ketahui dan jelaskan ' Jawab : (eknik riset pemasaran adalah sebagai berikut $ a. Me!"!#$a% Ma#a&a' )al pertama kali yang harus dilakukan untuk menjalankan riset pemasaran adalah merumusk an maslah. !roses perumusan masalah ini sangat penting untuk dilakukan agar kita mengerti betul dengan tujuan yang akan di#apai setelah riset selesai. !ada dasarnya riset disusun untuk menghasilkan in"ormasi yang akurat dan jelas sebagai kesimpulan atas permasalahan yang sedang kita hadapi dalam bisnis. *isalnya permasalahan kita adalah ingin menentukan besarnya biaya yang akan digunakan untuk promosi atau iklan. !erumusan masalahnya adalah bagaimana #ara mengetahui besarnya biaya yang diperlukan. Sedangkan kesimpulan yang akan didapat adalah dalam bentuk kisaran nilai dari biaya promosi yang paling ideal. b. Me%e%(!$a% De#a)% R)#e( +esain riset dibutuhkan untuk menentukan prosedur se#ara rin#i mengenai #ara pengumpulan data, #ara pengujian hipotesa dan kemungkinan melakukan kuesioner dengan berbagai model yang ditentukan. !enentuan desain riset biasanya didasarkan pada parameter yang akan diambil untuk menghasilkan sebuah kesimpulan tertentu. *. Mea%*a%+ Me(,-e e%+!"/!&a% Da(a +ata yang digunakan dalam penelitian adalah data primer dan data sekunder. +ata primer merupakan data yang diambil langsung dari lapangan, sedangkan data sekunder biasanya berupa data yang diambil dari buku, internet, dan pustaka lainnya yang relean. Anda perlu menentukan bagamana #ara mengumpulkan data%data tersebut dan dihimpun menjadi sebuah database. -. Me%+a"b)& Sa"/e& Da% Me&a$!$a% e%+!"/!&a% Da(a Selanjutnya anda melakukan pengambilan sampel dan pengumpulan data di lapangan. Anda bisa melakukan pengambilan sampel didasarkan pada metode sampling yang digunakan, baik itu probability atau non probability sampling. Seharusnya anda mengetahui tentang #ara pengambilan sampel yang benar.
e. Me&a$!$a% A%a&)#a Da% I%(e/e(a#) Da(a Sebuah pengumpulan data tidak akan pernah bisa menjadi sebuah kesimpulan
jika tidak dilakukan analisis dan interpretasi data. Anda bisa mulai dari editing,
koding, tabulasi, analisa statistik dan interpretasi data. +ata yang diolah inilah .
yang akan memberikan petunjuk pada kesimpulan yang akan anda ambil. Me%!#!% La/,a% R)#e( -aporan riset pemasaran bisa berupa laporan hasil, kesimpulan serta rekomendasi penelitian yang diberikan kepada pihak manajemen. emudian pihak manajemen akan mengambil keputusan berdasarkan hasil dari interpretasi data sebelumnya. -aporan riset inilah yang akan menjadi standar penelitian oleh para eksekuti" dalam mengealuasi man"aat riset pemasaran.
3. /elaskan man"aat intrapeneurship ' Jawab : egiatan 0ntrapreneurshipkewirausahaan dapat membantu perekonomian menjadi lebih baik. Adapun man"aatnya adalah sebagai berikut $ a. Me%!"b!'$a% I%,2a#) 0ntrapreneur membantu perusahaan melahirkan inoasi, mendorong penelitian pengembangan produk baru, serta bekerja meningkatkan produk maupun layanan. +alam ekonomi global dimana teknologi memegang peranan penting, orang%orang seperti ini sangat diperlukan untuk memenangkan persaingan dan meningkatkan keuntungan perusahaan. b. Me%+e"ba%+$a% Ta&e%(a Sebuah perusahaan yang diisi oleh orang%orang berjiwa kewirausahaan lebih baik karena mereka tidak hanya memiliki kemampuan, namun mempunyai dedikasi serta dapat menjadi kolega yang baik. 2rang%orang seperti ini dapat mema#u perkembangan talenta karyawan lain agar dapat berkomitmen terhadap proyek, produk, maupun layanan perusahaan. Anda bisa mengambil !aul Bu#hheit kreator 4mail yang mampu membangun tim solid dan melun#urkan layanan surat elektronik di tahun &55 setelah sebelumny a melakukan pengembangan selama 3 tahun sebagai #ontoh nyata. *. Me%+'e"a( )aa e%e&)()a% -a% e%+e"ba%+a% Sebuah badan usaha yang memiliki karyawan berjiwa intrapreneur dapat memangkas biaya penelitian dan pengembangan produk baru. Silahkan mengu#apkan selamat tinggal pada era dimana sebuah perusahaan harus mengikuti tata #ara tradisional pengembangan produk, mulai dari reiew hingga proses pengembangan. aryawan Anda yang berjiwa intrepreneur ini bisa menggantikan seluruh hal tersebut karena memiliki kreatiitas dan dedikasi berinoasi sangat hebat. -. Ma"/! Me"ba*a e(a e#a)%+a% Lawa%
!ersaingan dalam dunia usaha seringkali membuat sebuah perusahaan was%was, sehingga mau membayar mahal pihak ketiga untuk memba#a situasi dan memenangkan kompetisi. -angkah yang salam dunia industri disebut sebagai #ompetitie intelligen#e ini dapat dilakukan dengan mudah jika memiliki karyawan berjiwa kewirausahaan karena mereka biasanya memiliki kemampuan untuk menganalisis kekurangan serta kelebihan pesaing. e. Me%-,,%+ A%a&)#)# a #a aryawan berjiwa intrapreneu r memiliki ke#enderungan melakukan penelitian untuk menganalisa pasar sebelum menawarkan ide pada perusahaan. )al ini dapat menjadi sebuah keuntungan karena perusahaan dapat langsung mengetahui kondisi terkini pasar dari analisa sang karyawan tanpa mengeluarkan biaya .
tambahan untuk mempekerjakan analis lain. Me%)%+$a($a% e%-a/a(a% !erusahaan jelas diuntungkan jika memiliki karyawan berjiwa intrapreneur karena mereka mampu mendatangkan keuntungan se#ara maksimal. )al ini tentu dipengaruhi kemampuan untuk menganalisa kebutuhan pasar serta memberikan seris inoati" yang bisa memenuhinya. +engan demikian, konsumen tidak akan
sungkan menggunakan produk dan jasa dari perusahaan Anda. +. Me%)%+$a($a% A(",#) Ke%a"a%a% Ke4a Semangat kerja karyawan pasti akan lebih baik jika mengetahui bahwa sumbangsih dan pemikiran mereka dihargai oleh perusahaan. +engan demikian, mereka akan terpa#u untuk memberikan yang lebih baik dan berkreasi demi kemajuan karyawan. '. Me%+e"ba%+$a% Laa%a% -a% Se2)# e!#a'aa% Setiap perusahaan tentu ingin mengembangkan produk mereka sebagai salah satu layanan kepada konsumen. Seorang karyawan yang memiliki jiwa kewirausahaan pasti akan menampilkan ide kreati" yang dapat menarik minat konsumen baru atau ).
membuat pelanggan tetap membeli kembali. Me%+!%(!%+$a% Ma#aa$a( 0ntrapreneur memberikan dampak positi" terhadap masyarakat karena inoasi mereka membantu memenuhi segala hal yang dibutuhkan. Sebagai balasannya, para karyawan ini akan mendapatkan apresiasi dan pengakuan dari media dan publik. )al ini juga berdampak positi" pada perusahaan karena namanya semakin dikenal dan lekat dalam benak masyarakat. 0ntrapreneur se#ara umum berpengaruh positi" bagi perusahaan atas segala
inoasi dan kreatiitas yang disumbangkan bagi pengembangan produk dan layanan.
*ereka juga berperan dalam masyarakat karena mampu menghadirkan segala hal yang dibutuhkan.
. /elaskan hambatan dalam intrapeneurship ' )ambatan yang timbul terhadap intrapreneurship dalam suatu organisai biasanya menunjukkan tidak e"ekti"nya gaya manajemen tradisional untuk digunakan dalam pengembangan usaha baru, Seperti yang ditunjukan pada table dibawah ini. JENIS RAKTEK MANAJEMEN TRADISIONAL *emaksa prosedur standar untuk menghindari terjadinya kesalahan !engelolaan sumber menga#u pada e"isiensi dan 20 !engendalian menga#u pada ren#ana
en#ana jangka panjang
HAMATAN ANG TIMUL TERHADA INTRARENEURSHI Solusi inoati" terhambat, dana terbuang karena penggunaannya keliru +aya saing hilang, kemampuan penetrasi pasar menurun akta diabaikan Sasaran yang salah terpaksa tetap menjadi
a#uan, dikarenakan mahal jika gagal 8ntrepreneurship jadi terhambat sehingga perusahaan gagal
!engelolaan se#ara "ungsional *enghindari tindakan beresiko bagi bisnis utama *enjaga bisnis utama dengan seluruh kekuatan yang dimiliki !ertimbangan terhadap langkah baru menga#u pada pengalaman !enyajian seragam 0ndiidu dipromosikan apabila mampu menyesuaikan diri :#ompatible;
!eluang hilang 9saha baru ditinggalkan apabila bisnis utama terganggu eputusan mengenai pasar dan persaingan menjadi keliru *otiasi karyawan turun terjadi ine"isiensi 0nnoator tidak mun#ul
<. /elaskan elemen%elemen yang terlibat dalam pengembangan intrapeneurship ' Jawab : Berikut elemen%elemen yang terlibat dalam pengembangan intrapeneurship menurut Antoni# :&557; yang dikutip Budiharjo :&511; dibagi menjadi dua yaitu lingkungan :enironment; dan organisasi :organi=ation;. 1. aktor
lingkungan
yang
positi"
meliputi
dinamisme
peluang
teknologi,
pertumbuhan industry, dan permintaan untuk produk baru, sedangkan antesenden untuk lingkungan yang tidak dikehendaki meliputi perubahan yang tidak dikehendaki dan persaingan yang tinggi.
&. +ari
sisi
organisasi,
intrapreneurship
adalah
karakteristik system
organisasi
terbuka,
yang
kendali
dapat
"ormal
mendorong
pada
aktiitas
intrapreneurship, pemindahan intensi" pada lingkungan, dukungan organisasional, dan nilai%nilai perusahaan. +alam penelitiannya, Antoni# :&557; membuktikan bahwa intrapreneurship berkorelasi se#ara positi" dengan pertumbuhan :#ompany growth;, dan dibuktikan pula bahwa dimensi lingkungan dan karakteristik organanisasi
:organi=ation
#hara#teristi#s;
berkorelasi
positi"
dengan
intrapreneurship. Selain itu elemen pendukung yang terlibat dalam pengembangan intrapeneurship lainnya adalah $ a. 0noasi yang berkesinambungan yang dapat dibangun dengan #ara memp erhatikan beberapa aspek yang dapat merangsang mun#ulnya inoasi, yaitu $ Suasana dan >isi. !erusahaan yang inoati" memiliki isi yang jelas tentang
suasana yang inoati" dan memberikan dukungan yang jelas terhadap mun#ulnya
suasana seperti itu. 2rientasi terhadap pasar.!erusahaan inoati" memiliki isi yang berkaitan dengan
realitas pasar. 2rganisasi berukuran ke#il dan mendatar :"lat;.!erusahaan inoati" berusaha agar
memiliki organisasi mendatar :"lat; dengan tim berukuran ke#il. !endekatan dari berbagai arah.+alam mengembangkan suatu gagasan, pimpinan
inoati" mengembangkan kegiatan dari berbagai arah. !embelajaran interakti".+alam suasana iniati" mempelajari dan menguji gagasan
dilakukan melalui berbagai "ungsi yang ada dalam organisasi elompok on ormal. !erusahaan yang sangat inoati" meman"aatkan kelompok kelompok diluar garis otoritas "ormal sehingga bias terhindar dari hambatan birokrasi, memiliki daya reaksi yang #epat dan loyalitas kelompok
yang tinggi. b. *emiliki kempauan bersaing se#ara e"ekti" di pasar internasional
TERIMA KASIH
