Dirección Universitaria de Educación a Distancia EAP ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
ÉTICA
!"#$I
Nota:
Docente: Ciclo:
Datos del alumno: Apellidos y nombres:
III
Módu%& I FORMA DE PUBLICACIÓN:
Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO ACADMICO que ACADMICO que figura en el menú contextual de su curso
Código de matrícula:
Panel de cont!ol
Uded de matrícula:
Fec"a de #u$licaci%n en cam#us &i!tual DUED LEARN:
'ASTA EL DOM( " DE )ULIO !"# A %as *(#+ PM
Recomendaciones: 1. Recue!de &e!i'ica! la
co!!ecta #u$licaci%n de su T!a$a(o Acad)mico en el Cam#us *i!tual antes de con'i!ma! al sistema el en&+o de'initi&o al Docente, Revisar la previsualización de su trab trabaj ajo o para para aseg asegur urar ar archivo correcto.
2.
Las fechas de recepción de trabajos académicos a través del campus virtual están definidas en el sistema de acuerdo al cronograma académico 2015-I por lo ue no se ace#ta!-n t!a$a(os e.tem#o!-neos .
1TA20151DUED
3.
Las actividades ue se encuentran en los te!tos ue recibe al matricularse" servirán para su autoaprendi#aje mas no para la calificación" por lo ue no deberán ser consideradas como trabajos académicos obligatorios$
/u+a del T!a$a(o Acad)mico: 4.
%ecuerde& NO DEE !O"#$R DE% #N&ERNE& " el Internet es 'nicamente una fuente de consulta$ %os trabajos copias de internet ser'n veri(icados con el )#)&E*$ $N&#"%$+#O ,$" - ser'n cali(icados con //0 cero. Estimado alumno:
El presente trabajo académico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso Para el e.amen #a!cial !d debe haber logrado desarrollar "asta la #!e0unta 1 " para el e.amen 'inal debe haber desarrollado el trabajo completo
C!ite!ios de e&aluaci%n del t!a$a(o acad)mico: (ste trabajo académico será calificado considerando criterios de evaluación seg'n naturale#a del curso&
2
P!esentaci%n adecuada del t!a$a(o
#onsidera la evaluación de la redacción$ ortograf%a$ " presentación del trabajo en este formato
1
In&esti0aci%n $i$lio0!-'ica:
#onsidera la consulta de libros virtuales$ a través de la &iblioteca virtual '!E' !P$ entre otras fuentes
3
4ituaci%n #!o$lem-tica o caso #!-ctico:
#onsidera el anlisis de casos o la solución de situaciones problematizadoras por parte del alumno
5
Ot!os contenidos conside!ando a#licaci%n #!-ctica6 emisi%n de (uicios &alo!ati&os6 an-lisis6 contenido actitudinal 7 )tico,
TRABAJO ACADÉMICO Estimado(a) alumno(a)* +eciba usted$ la ms sincera " cordial bienvenida a la Escuela de dministraciónm " ,egocios -nternacionales de ,uestra !niversidad las Peruanas " del docente .ulio lfredo /oa"za Ellenbogen$ tutor a cargo del curso En el trabajo académico deber desarrollar las preguntas propuestas por el tutor$ a fin de lograr un aprendizaje significativo 0e pide respetar las indicaciones se1aladas por el tutor en cada una de las preguntas$ a fin de lograr los objetivos propuestos en la asignatura PREGUNTAS, #onsidera la evaluación de la redacción$ ortograf%a$ " presentación del trabajo en este formato
(2
Puntos)
3 Lea el te.to: %as teoras ticas ante los retos de la sociedad actual 8Ma!+a del Rosa!io Rome!o Blanco9. A continuaci%n (a) -ndique la diferencia entre moral heterónoma " moral autónoma según la autora (b) +esuma lo expuesto por la autora respecto de las teor%as de la satisfacción " las teor%as de la excelencia (c) +epresente mediante un organizador de la información (mapa conceptual$ cuadro sinóptico$ etc) las teor%as éticas que han sido ms relevantes en la tradición filosófica occidental$ indicando sus principales representantes (4 puntos) 2TA20151DUED
+evise los siguientes enlaces* Las teor)as éticas ante los retos de la sociedad actual (5ar%a del +osario +omero
&lanco 6 -E0 7ernn Pérez del Pulgar 8 Espa1a) http*99departamentosieshernanperezdelpulgareu9departamentos9filosofia9+osario9: ema;3<pdf *ómo hacer un buen resumen
http*99===educandoedudo9articulos9estudiante9cmo8hacer8un8buen8resumen9 *ómo hacer un resumen
http*99===educar9dinamico9!nidad7tml;;get;;3dea>>e28?acABAaf9indexhtml +ese1a de organizadores grficos http*99===eduteCaorg9modulos9A9@D 2 Comente el si0uiente te.to: /os instrumentos propiamente dichos son instrumentos de producciónF la propiedad$ por el contrario$ es simplemente para el uso s%$ la lanzadera produce algo ms que el uso que se hace de ellaF pero un vestido$ una cama$ sólo sirven para este uso dems$ como la producción " el uso difieren espec%ficamente$ " estas dos cosas tienen instrumentos que son propios de cada una$ es preciso que entre los instrumentos de que se sirven ha"a una diferencia anloga /a vida es el uso " no la producción de las cosas$ " el esclavo sólo sirve para facilitar estos actos que se refieren al uso Propiedad es una palabra que es preciso entender como se entiende la palabra parte* la parte no sólo es parte de un todo$ sino que pertenece de una manera absoluta a una cosa distinta de ella misma /o mismo sucede con la propiedadF el se1or es simplemente se1or del esclavo$ pero no depende esencialmente de élF el esclavo$ por lo contrario$ no es sólo esclavo del se1or$ sino que depende de éste absolutamente Esto prueba claramente lo que el esclavo es en s% " lo que puede ser El que por una le" natural no se pertenece a s% mismo$ sino que$ no obstante ser hombre$ pertenece a otro$ es naturalmente esclavo Es hombre de otro el que$ en tanto que hombre$ se convierte en una propiedad$ " como propiedad es un instrumento de uso " completamente individualG (ristóteles$ +ol)tica) Es importante que pueda especificar cul es el principal valor afectado en este texto +evise los siguientes enlaces* #ómo elaborar un comentario de texto ===unaves9penal9bartulos9Po=erH2
http*99===ulacitaccr9carreras9documentos!/#-:9#arreras95,!/H2<P H2
de &ista de la )tica em#!esa!ial 7 #!o'esional, 83 #untos9
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'ebe incluir citas de al menos cinco fuentes de información debidamente identificadas$ con las cuales sustentar$ complementar o contrastar lo planteado en su respuesta (4 puntos) E/ #I,0:+!#:I+ 'E &+#I0 #!,'I Jalter 5eloon fundó la compa1%a #orrect #raft en 3B24$ se propuso construir buenos barcos " guiarse por la regla de oro #omo él dec%a* 0i se toma una decisión pensando sólo en el dinero$ se toma una decisión equivocada En las buenas " en las malas$ esa convicción ha beneficiado a #orrect #raft !no de los momentos de ma"or orgullo de la compa1%a se produjo casi al final de la 0egunda Kuerra 5undial El general '=ight Eisenho=er hab%a solicitado a Jashington lanchas de asalto$ que deb%an entregarse a principios de marzo de 3BA4 para lanzar un ataque contra el +in El B de febrero$ la #orrect #raft prometió construir ><< El astillero$ establecido en Irlando$ Llorida$ contrató personal de todo el estado e institu"ó turnos de trabajo ms largos Pero la escasez de materia prima " la inexperiencia de los trabajadores hicieron que la tarea pareciera imposible !n coordinador del ejército$ en su nerviosismo$ decidió que la empresa deb%a laborar siete d%as a la semana 5eloon se negó cortésmente ,o es la voluntad de 'ios que los hombres trabajen los siete d%as de la semana$ argu"ó #uando el coordinador insistió$ 5eloon propuso rescindir el contrato " afrontar las multas quel cedió$ " el 2A de febrero$ cuatro d%as antes de lo programado$ el pedido estaba listo En 3B4?$ la compa1%a hab%a conseguido un contrato militar para fabricar ><<< lanchas de asalto de fibra de vidrio En la junta para definir las condiciones del contrato$ el inspector en jefe del gobierno hizo notar discretamente que no hab%a una cuenta de gastos especialF en realidad$ un soborno 5eloon pasó por alto la insinuación 'os semanas después$ cuando comenzaron a salir los botes de la l%nea de montaje$ el inspector calificó a muchos de defectuosos Jalter$ hijo Mel siguiente 5eloon en tomar las riendas de #orrect #raftM$ recuerda* Pap se sintió tentado a ceder El soborno no representaba mucho en comparación con lo que pod%amos perder Pero él sab%a que eso no era lo correcto El castigo por no pagar ese soborno fue mu" duro* DA< lanchas rechazadas$ con una pérdida concomitante de 3 millón de dólares$ ms 4<<$<<< dólares de deudas /a compa1%a solicitó ante un tribunal la declaración de bancarrota /a corte decidió que ten%amos que pagar sólo 2< centavos por cada dólar que deb%amos$ se1ala Jalter$ hijo$ pero pap quer%a liquidar todas nuestras deudas l irse a pique las ventas$ los 5eloon redujeron al m%nimo su nivel de vida /a familia volvió a ocupar la vieja casa ubicada detrs de la fbrica$ donde hab%a nacido Jalter$ nieto$ el actual presidente Narios de sus t%os hipotecaron sus casas " vendieron sus autosF las mujeres de la familia trabajaron en el conmutador de la oficina
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/uego$ en 3BD<$ llegó de Paquistn un pedido inesperado !na de las lanchas de asalto que #orrect #raft hab%a fabricado para el ejército de Estados !nidos apareció all% como parte de un env%o de asistencia$ " el gobierno paquistan% quer%a comprar ms /os 5eloon empezaron a enviar las unidades rechazadas por el inspector corrupto$ pues sab%an que su calidad era óptima 0emana tras semana fueron llegando los cheques de Paquistn$ hasta que se completó la suma de 3>B$<<< dólares por 2>B lanchas 0iempre que hab%a unos miles de dólares extras$ los 5eloon pagaban a algún acreedor lgunos no daban crédito a sus ojos cuando recib%an los chequesF otros re%an o lloraban menudo se trataba de las viudas o de los hijos de los acreedores originales En 3B@A la familia hab%a saldado hasta el último centavo de la deuda original de 4<<$<<< dólares En el oto1o pasado$ cuando se agudizó la recesión económica$ /arr" 5eddocC$ vicepresidente de mercadotecnia$ " otros ejecutivos$ llevaron a cabo un estudio en el que se demostraba que$ si la empresa cambiaba de proveedores$ podr%a ahorrarse por lo menos A<$<<< dólares anuales sin menoscabo de la calidad Jalter$ nieto$ le"ó el informe " luego se1aló que los proveedores actuales hab%an contribuido a mantener bajos los costos de inventario 7an hecho cosas buenas por nosotros$ agregó$ " no quiero sustituirlos sólo en aras del dinero 7o"$ la #orrect #raft ha soportado la recesión casi sin disminuir sus ventas$ mientras que varios de sus competidores se han ido a pique Para Jalter 5eloon$ nieto$ el secreto de este éxito es sencillo* :odo se reduce a tratar a los dems como uno quiere que lo traten (:omado de* 5art%nez 7errera$ (l marco ético de la responsabilidad social empresarial ) +evise los siguientes enlaces* O/a ética en la empresaG http*99aechilecl9=p8content9uploads92<3>9<29Etica857pdf *uestiones básicas de ética empresarial (5iguel ngel Polo 0antilln) http*99racionalidadpracticablogspotcom92<
9cuestiones8basicas8de8etica8 empresarialhtml #ómo elaborar un comentario de texto ===unaves9penal9bartulos9Po=erH2
http*99===ulacitaccr9carreras9documentos!/#-:9#arreras95,!/H2<P H2
Res#uesta 3: 'e acuerdo con el texto citado$ la compa1%a de Jalter 5eloon O#orrect #raftG que elaboraba barcos$ lanchas " botes siempre hizo prevalecer sus buenos valores$ normas " principios reflejados en la cultura de la empresa$ a pesar de sus altas " bajas tanto Jalter como sus sucesores tuvieron un código de ética mu" claro$ donde la corrupción " el hostigamiento laboral no socavaron en sus decisiones " priorizaron el 5TA20151DUED
respeto a las necesidades " derechos de los empleados$ guindose en su lema 0i se toma una decisión pensando sólo en el dinero$ se toma una decisión equivocadaF entonces$ al tomar estas decisiones$ la empresa consolido un prestigio de buenos valores$ que es mu" bien visto a nivel empresarial$ porque crea seguridad " confianza tanto al trabajador como para el comprador$ si una empresa se hace mala fama de explotadora con sus trabajadores " corrupta en sus acciones generara un ambiente poco fiable$ no solo de forma interna$ también externa como con sus proveedores$ es por ello que una empresa debe alcanzar la ma"or sinton%a con la sociedad " permitir una mejor adaptación a todos los entornos en condiciones que supone respetar los derechos reconocidos por la sociedad " los valores que ésta comparte$ 5eloon hizo bien al implantar buenas normas " principios laborales generando as% una aceptación en la sociedad que se convertir%a en su mejor publicidad$ ense1ndonos que tenemos que ser responsables$ respetuosos " dispuestos con las personas$ pues la ética no solo es importante en el ambiente de trabajo sino en nuestro diario vivir •
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https*99inacap2<<@=ordpresscom92<<@93393<9H#2H&Lque8es8la8etica8 empresarial9 http*99definicionde9etica8profesional9 http*99===gestiopoliscom9etica8profesional8"8empresarial9 http*99racionalidadpracticablogspotcom92<9cuestiones8basicas8de8 etica8empresarialhtml http*99===googlecompe9urlQ saRtSrctRjSqRSesrcRsSsourceR=ebScdR3SvedR<#&sTLjSurlRhttp H>H2LH2L===saavedrafajardoorgH2LrchivosH2L#ontrastes H2LE<>H2L#ontrastesE<>83@pdfSeiR"8 qhNanx5@mre;>"j5g#SusgRLTj#,LxgtD+eB>=U0AV+W&Ug;qgSsig2Rf=XWx8 @X4L7J-WK'7vPpnTSbvmRbvB?D4><34$ddmo
A Lea 7 comente el si0uiente te.to: OEl argumento de la perspectiva de la responsabilidad social radica en que la sociedad es la que permite la existencia a las empresas$ por ende$ las empresas tienen responsabilidades " obligaciones con la sociedad en su conjunto$ no solo con los accionistas$ Entonces$ mientras la perspectiva de la eficiencia sostiene que el administrador es socialmente responsable de maximizar el rendimiento para el accionista$ la perspectiva de la responsabilidad social sostiene que es socialmente irresponsable si solo maximiza la riqueza del accionista$ puesto que estos no son los únicos responsables de la existencia de la empresa Es el caso$ por ejemplo$ de los acreedores de una empresa que no pueden ir ms all de los activos de la misma ni buscar el repago de los activos de los accionistas El término que describe este tipo de protección es responsabilidad limitada Este privilegio es concedido a la empresa por la sociedad$ no por los accionistas Por lo tanto$ la existencia de la empresa no es tan solo una función de los accionistas "$ por consiguiente$ las responsabilidades de la empresa no pueden limitarse a los accionistasG (:omado de* 7itt$ .dministración) (4 puntos) 'ebe incluir citas de al menos cinco fuentes de información debidamente identificadas$ con las cuales sustentar$ complementar o contrastar lo planteado en su respuesta +evise los siguientes enlaces* 6TA20151DUED
O/a ética en la empresaG http*99aechilecl9=p8content9uploads92<3>9<29Etica857pdf *uestiones básicas de ética empresarial (5iguel ngel Polo 0antilln) http*99racionalidadpracticablogspotcom92<9cuestiones8basicas8de8etica8 empresarialhtml #ómo elaborar un comentario de texto ===unaves9penal9bartulos9Po=erH2
http*99===ulacitaccr9carreras9documentos!/#-:9#arreras95,!/H2<P H2
Res#uesta 5 'e lo visto en el texto se deduce que la +esponsabilidad 0ocial #orporativa o empresarial es un reto para las organizaciones del futuro #ada vez son ms las empresas que desean asumir plenamente su responsabilidad social puesto que son ms conscientes de que en la econom%a actual de mercado la legitimidad para poder operar ha de venir concedida por todos aquellos agentes o grupos de interés con los que se relaciona la organización El que la empresa asuma una responsabilidad social$ ms all de la maximización del beneficio para el accionista$ conlleva una mejora de los resultados económicos a largo plazo Por lo tanto$ sólo se puede conseguir esta primera responsabilidad respecto al accionista$ asumiendo la responsabilidad frente a los dems agentes sociales implicados en la gestión de la empresa l practicar actividades socialmente responsables en una empresa no est demostrado que perjudique el rendimiento económico a largo plazo$ siendo esta una relación positiva tanto para la empresa como la sociedad /a responsabilidad social$ conoce 2 conceptos$ el clsico donde la única idea es obtener ma"or ganancia$ " el concepto socioeconómico donde la administración va ms all de hacer ganancias para incluir defensa " el mejoramiento de bienestar social$ basndose en la convicción de que las corporaciones no deben ser solo entidades independientes cu"a única responsabilidad sean los accionistas /a administración basada en los valores debe enfocarse en que los gerentes establezcan$ promuevan " practiquen los valores compartidos de una organización 'ichos valores reflejan lo que la organización representa " las creencias de la misma$ entonces los valores organizacionales compartidos constitu"en la cultura de la organización e influ"en tanto en la forma en que ésta funciona como en el comportamiento de sus empleados$ los valores compartidos son un buen camino para construir el esp%ritu de equipo en las organizaciones$ haciendo que los empleados adquieran un compromiso personal ms profundo con su trabajo " se sienten obligados a asumir la responsabilidad de sus propios actos 'e acuerdo con 4homas .$ +ettit /195" la organización empresarial es considerada como una institución social de multipropósitos /a aspiración de ganancia es secundaria en importancia para el interés del público$ basndonos en esta idea se puede reafirmar que una empresa donde se tome suma importancia a la responsabilidad social generara un ambiente óptimo de comercio con el público Entonces la obligación social de una empresa$ deber%a de cumplir con sus responsabilidades económicas " legales$ adaptarse a los cambios " condiciones de las 7TA20151DUED
sociedades$ " especificar con claridad sus metas de largo plazo para bien de los mismos •
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&ro=n$ :. " P 'acin (3BB?)* O :he compan" and the product* corporate associations and consumer product responsesG$ :ournal of 7ar;eting D3$ enero$ pp D@8@A http*99===altillocom9examenes9unlp9administra29administra22<<@responsoc"e ticaasp Pettit$ :homas (3BD4) :he 'octrine of 0ociall" +esponsible 5anagement rizona +evie=$Nol3A(2)$'ecember$ pp38A http*99===monografiascom9trabajos3<29etica8"8responsabilidad8social8 empresarial9etica8"8responsabilidad8social8 empresarialshtmlYporquedebaYixzz>fg740NvE http*99===buenastareascom9ensa"os9+esponsabilidad80ocial8"8 Eticadministrativa9>@4?BB<html
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