Contenido
Casa Matriz
52
retoma exploración en Itaguazurenda
Subsidiarias de
Sinopec realiza el levantamiento y adquisición de 223 Km2 de líneas sísmicas 3D en el área de Itaguazurenda para obtener una imagen de alta calidad en las formaciones Iquiri y Tupambi.
YPFB generaron $us 1.886 millones YPFB Chaco encabeza la generación de utilidades netas con $us 104 millones, le sigue YPFB Andina con $us 65 millones y YPFB Transporte con $us 63 millones.
37
Bolivia enviará mayor gas a Argentina
26
Villegas y De Vido verificaron el avance de las obras de ampliación en el sistema de transporte de gas natural argentino y el cronograma de entrega de volúmenes de este hidrocarburo.
4
Editorial
8
Hace 36 años fue mensajero, hoy es auditor
12
Destacan logros de YPFB Corporación en Buenos Aires
13
YPFB, sexto año de aporte al Bono “Juancito Pinto”
15
Bolivia utiliza medidores ultrasónicos y reduce incertidumbre en medición
22
51 licencias ambientales para proyectos hidrocarburíferos
24
La Planta de Etileno revolucionará el sector productivo
30
Se fortalece la infraestructura de Redes de Gas en cuatro ciudades
40
Sísmica 3D Chimoré envía señales de subir reservas
42
YPFB Andina apuesta al potencial de producción de Río Grande y Área Norte
48
Perforación: Pozo Dorado Sur 1001 obtiene resultados positivos
CNPC, BGP y SINOPEC destacan potencial hidrocarburífero La posición de Bolivia es considerada geoestratégica en Sudamérica, por lo que no se descarta conformar un Centro de Procesamieanto Integral de Información en el país.
Editorial
Opinión
Estaño, gas, ferrocarriles e industrialización
La industrialización y la vida nacional
D
esde los años 50, los bolivianos escucharon intenciones de industrializar el gas natural, vieron la promulgación de dis-
posiciones legales desnadas al mismo objevo y ningún gobierno pudo
plasmarlo por diversas razones, aumentando la desilusión nacional porque no había posibilidad de ingresar siquiera a los umbrales de la industria petroquímica. A lo largo de la historia se mulplica ron los pedidos de vender gas con valor agregado; de abandonar nuestra condición de exportador de materias primas y consumidor leal de productos derivados que nuestros compradores de gas natural fabrican y nos envían aprovechando la tecnología. El país tuvo que esperar más de medio siglo para encontrarse ante un verdadero proceso de industrialización, en el marco
Otro gran paso hacia la industrialización, es la construcción de la Planta de Amoniaco y Urea, en Bulo Bulo, provincia Carrasco de Cochabamba, con una inversión de $us 843 millones, y prevé iniciar operaciones en 2015 para producir 650.000 toneladas métricas al año. El funcionamiento de esta Planta Planta asegurará la soberanía alimentaria y tendrá
un efecto mulplicador en la economía nacional, en el transporte, consumo y exportación de ferlizantes. Los tres proyec -
tos ya en fase de ejecución garanzan alta rentabilidad nanciera, que hacen absolu tamente viable su construcción.
Completando la cadena producva, está la Planta de Eleno y Polieleno, cuyo estudio de ingeniería fue recientemente
adjudicado a la italiana Tecnimont S.P.A. Este complejo que se ubicará en la provin cia Gran Chaco del departamento de Ta-
Bolivia inició el camino sin retorno a la industrialización que será el nuevo motor de la economía
Esta es una publicación de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos Corporación Jefe de Unidad de Comunicación Alex Vargas Barrios Responsable de Prensa Carlos Calderón Valda Periodistas Antonio Castaños Medrano Jhonny Salazar Socpaza Marco Flores Nogales Paola Gonzales García Paola Méndez Verónica Paz Miguel Torrejón Diseño e Infografía Marcelo Mamani Condo
ya no de una eventual políca de gobier no sino de Estado que busca recuperar el empo perdido, a través de grandes in -
versiones producvas que signican una oportunidad de mejorar la vida de los bolivianos. Hoy la industrialización del gas ya no
es un slogan políco, es una realidad que está al frente. Está en proceso de construcción como la Planta Separadora de Lí-
quidos Gran Chaco en Tarija y Río Grande en Santa Cruz, de donde nacerá el nuevo país, autosuciente para el abastecimiento de GLP, gasolina y diesel oíl. Río Grande – ubicado en la provincia Cordillera de Santa Cruz - ingresará en operación en 2013. H asta diciembre estará instalada la planta y en marzo del próximo año comenzarán las primeras pruebas. Gran Chaco estará en marcha el 2015 sin afectar el cumplimiento de envíos de gas a
los mercados de Argenna y Brasil.
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rija, signica el ingreso de Bolivia a la pe troquímica de polímeros a parr de 2017. Pero no es todo, hay muchas tareas pendientes; lo importante es que Bolivia inició el camino sin retorno hacia la industrialización del gas, acvidad que cam biará la vida de sus habitantes, porque la petroquímica será el nuevo motor de la economía nacional con la agricultura, energía y la industria del plásco. Signi cará también generar fuentes de empleo
a gran escala, que en el corto empo será un freno a la migración de compatriotas que salen en busca de mejores condicio nes de vida. La industrialización de los hidrocarburos es el paso fundamental para la reconstrucción y la liberación económica nacional, donde cada vez existan menos pobres y sus habitantes tengan un país con dignidad, empleo y juscia social, benecián dose de sus propios recursos naturales.
Fotografía José Luis Quintana Fotos archivo YPFB Fotografía de portada Pozo ITU-4D, Tarija-Bolivia
Agencia de Noticias YPFB Se autoriza la reproducción de las notas de esta edición cumpliendo la normativa vigente. ”Yacimientos” es una revista de distribución gratuita.
e d l a n a B i o i F r t c P s a Y O N e z e t e n d s u e e q d n r i á s o i c M e r e p a r e e g r c i p o J V O
Un poco menos de la mitad del total de la red ferrocarrilera nacional actual, fue construida en los primeros 30 años del anterior siglo. Bolivia llegó a ocupar el sexto lugar en Sud América en kilómetros de ferrocarril construidos, superando a Colombia,
Venezuela y Ecuador. La minería constuyó el prin cipal impulsor de este auge, ya que los ferrocarriles tenían una aureola de modernidad y desarrollo que los hacía imprescindibles en todo programa de gobierno. Entre 1900 y 1915 se construyeron los primeros ferrocarriles que intensicaron la vinculación de va rias regiones del país con el Océano Pacíco, orien tadas al mercado exterior y por lo tanto asociadas a
la minería del estaño. A parr de 1915, el objevo fundamental fue integrar los mercados internos, que no estuvieron vinculados directamente con el sector minero, por lo que algunos sufrieron retrasos y otros no se concluyeron. Es el caso del ferrocarril La Paz- Yungas, con Beni como
desno nal, que luego de 80 kilómetros de construcción fue abandonado. El Sucre-Potosí que se inició en 1916 se pudo concluir en 1943, y el Cochabamba-Santa Cruz, iniciado en 1928 también quedó inconcluso.
Al nal, se consolidaron dos ejes de transporte Norte-Sur que vinculan a Boli via con los países limítrofes: el primero construido a principios del siglo XX que une Buenos Aires con La Paz, pasando por la Quiaca, Villazón, Tupiza, Atocha, Uyuni, del que se desprende un ramal a AntofagastaRío Mulatos, bifurcándose a estación Cóndor, Potosí y Sucre, llegando posteriormente por Machacamarca a Oruro y La Paz. El segundo, que conecta Argen na con Yacuiba, Villa Montes, Boyuibe, Santa Cruz y
que se exende al Brasil vía Corumbá, se terminó a principios del 50 y no se prosiguió con los trabajos de interconexión ferroviaria en Boyuibe-Sucre, tal como establecía el “Tratado de Vinculación Ferroviaria” en-
tre los gobiernos de Bolivia y la Argenna. www.ypb.gob.bo Ofcina Central:CalleBueno Nro.185 Tel.:591-2-2176300- 591-2-2370210 Fax:591-2-2373375 Línea deTransparencia:800 109898 Casilla Postal:401 La Paz -Bolivia Diciembre2012
En palabras de Sergio Almaraz, “el siglo veinte advino sobre los hombros de la minería del estaño.”
El estaño proporcionó la base económica para el cre-
cimiento y la modernización se reejó con la cons trucción de ferrocarriles. En estos esfuerzos que con-
nuaron en la década del veinte, el endeudamiento externo jugó un papel importante para fortalecer el modelo de desarrollo “hacia afuera” y una reacva ción económica, que incenvó el desarrollo urbano en La Paz, Oruro y Cochabamba, en la medida que el
eje de desarrollo siguió al lineamiento políco. La región de Sucre-Potosí, que en el pasado había disfrutado de la bonanza de la plata, quedaba desplazada. La minería estañífera no fue el gran impulsor del desarrollo boliviano, que pudo haber sido. Esperemos que con el gas no pase lo mismo ya que con la industrialización, mediante la Planta de Urea y Amo-
niaco de Bulo Bulo y el complejo petro químico del Chaco, el desarrollo del país puede ser más equilibrado y dinámico. Pero además, el impacto económico-social debe estar estrechamente vinculado a la organización territorial que se expresa en la reconversión de las
cuencas producvas, y por ende, de las regiones que las abarcan, que deben canalizarse
a la arculación de ujos de bienes y servicios. En otras palabras, la industrialización trae aparejada una mejora en la escasa y deteriorada in fraestructura ferroviaria, que con una interconexión de la Red Andina con la Red Oriental, habilitaría el corredor bioceánico, reduciendo fuertemente los costos de transporte y posibilitando el acceso al mercado exportador a una mayor candad de acto res, entre pequeños, medianos y grandes. Bolivia, por su centralidad en el Cono Sur Ame-
ricano, y para que su agricultura sea compeva necesita imperiosamente de una sinergia entre una red vial y ferroviaria acorde con los nuevos retos a enfrentar, siempre buscando la opción más barata para acercar la producción a su mercado interno y sobre todo al de exportación mediante puertos en el
Atlánco y Pacíco.
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Editorial
Opinión
Estaño, gas, ferrocarriles e industrialización
La industrialización y la vida nacional
D
esde los años 50, los bolivianos escucharon intenciones de industrializar el gas natural, vieron la promulgación de dis-
posiciones legales desnadas al mismo objevo y ningún gobierno pudo
plasmarlo por diversas razones, aumentando la desilusión nacional porque no había posibilidad de ingresar siquiera a los umbrales de la industria petroquímica. A lo largo de la historia se mulplica ron los pedidos de vender gas con valor agregado; de abandonar nuestra condición de exportador de materias primas y consumidor leal de productos derivados que nuestros compradores de gas natural fabrican y nos envían aprovechando la tecnología. El país tuvo que esperar más de medio siglo para encontrarse ante un verdadero proceso de industrialización, en el marco
Otro gran paso hacia la industrialización, es la construcción de la Planta de Amoniaco y Urea, en Bulo Bulo, provincia Carrasco de Cochabamba, con una inversión de $us 843 millones, y prevé iniciar operaciones en 2015 para producir 650.000 toneladas métricas al año. El funcionamiento de esta Planta Planta asegurará la soberanía alimentaria y tendrá
un efecto mulplicador en la economía nacional, en el transporte, consumo y exportación de ferlizantes. Los tres proyec -
tos ya en fase de ejecución garanzan alta rentabilidad nanciera, que hacen absolu tamente viable su construcción.
Completando la cadena producva, está la Planta de Eleno y Polieleno, cuyo estudio de ingeniería fue recientemente
adjudicado a la italiana Tecnimont S.P.A. Este complejo que se ubicará en la provin cia Gran Chaco del departamento de Ta-
Bolivia inició el camino sin retorno a la industrialización que será el nuevo motor de la economía
Esta es una publicación de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos Corporación Jefe de Unidad de Comunicación Alex Vargas Barrios Responsable de Prensa Carlos Calderón Valda Periodistas Antonio Castaños Medrano Jhonny Salazar Socpaza Marco Flores Nogales Paola Gonzales García Paola Méndez Verónica Paz Miguel Torrejón Diseño e Infografía Marcelo Mamani Condo
ya no de una eventual políca de gobier no sino de Estado que busca recuperar el empo perdido, a través de grandes in -
versiones producvas que signican una oportunidad de mejorar la vida de los bolivianos. Hoy la industrialización del gas ya no
es un slogan políco, es una realidad que está al frente. Está en proceso de construcción como la Planta Separadora de Lí-
quidos Gran Chaco en Tarija y Río Grande en Santa Cruz, de donde nacerá el nuevo país, autosuciente para el abastecimiento de GLP, gasolina y diesel oíl. Río Grande – ubicado en la provincia Cordillera de Santa Cruz - ingresará en operación en 2013. H asta diciembre estará instalada la planta y en marzo del próximo año comenzarán las primeras pruebas. Gran Chaco estará en marcha el 2015 sin afectar el cumplimiento de envíos de gas a
los mercados de Argenna y Brasil.
rija, signica el ingreso de Bolivia a la pe troquímica de polímeros a parr de 2017. Pero no es todo, hay muchas tareas pendientes; lo importante es que Bolivia inició el camino sin retorno hacia la industrialización del gas, acvidad que cam biará la vida de sus habitantes, porque la petroquímica será el nuevo motor de la economía nacional con la agricultura, energía y la industria del plásco. Signi cará también generar fuentes de empleo
a gran escala, que en el corto empo será un freno a la migración de compatriotas que salen en busca de mejores condicio nes de vida. La industrialización de los hidrocarburos es el paso fundamental para la reconstrucción y la liberación económica nacional, donde cada vez existan menos pobres y sus habitantes tengan un país con dignidad, empleo y juscia social, benecián dose de sus propios recursos naturales.
Fotografía José Luis Quintana Fotos archivo YPFB Fotografía de portada Pozo ITU-4D, Tarija-Bolivia
Agencia de Noticias YPFB Se autoriza la reproducción de las notas de esta edición cumpliendo la normativa vigente. ”Yacimientos” es una revista de distribución gratuita.
e d l a n a o B i i F r c t P s a Y O N e z e t d e n s u e e q d r i n á s o i c M e r e p a r e e g r c i p o V J O
Un poco menos de la mitad del total de la red ferrocarrilera nacional actual, fue construida en los primeros 30 años del anterior siglo. Bolivia llegó a ocupar el sexto lugar en Sud América en kilómetros de ferrocarril construidos, superando a Colombia,
Venezuela y Ecuador. La minería constuyó el prin cipal impulsor de este auge, ya que los ferrocarriles tenían una aureola de modernidad y desarrollo que los hacía imprescindibles en todo programa de gobierno. Entre 1900 y 1915 se construyeron los primeros ferrocarriles que intensicaron la vinculación de va rias regiones del país con el Océano Pacíco, orien tadas al mercado exterior y por lo tanto asociadas a
la minería del estaño. A parr de 1915, el objevo fundamental fue integrar los mercados internos, que no estuvieron vinculados directamente con el sector minero, por lo que algunos sufrieron retrasos y otros no se concluyeron. Es el caso del ferrocarril La Paz- Yungas, con Beni como
desno nal, que luego de 80 kilómetros de construcción fue abandonado. El Sucre-Potosí que se inició en 1916 se pudo concluir en 1943, y el Cochabamba-Santa Cruz, iniciado en 1928 también quedó inconcluso.
Al nal, se consolidaron dos ejes de transporte Norte-Sur que vinculan a Boli via con los países limítrofes: el primero construido a principios del siglo XX que une Buenos Aires con La Paz, pasando por la Quiaca, Villazón, Tupiza, Atocha, Uyuni, del que se desprende un ramal a AntofagastaRío Mulatos, bifurcándose a estación Cóndor, Potosí y Sucre, llegando posteriormente por Machacamarca a Oruro y La Paz. El segundo, que conecta Argen na con Yacuiba, Villa Montes, Boyuibe, Santa Cruz y
que se exende al Brasil vía Corumbá, se terminó a principios del 50 y no se prosiguió con los trabajos de interconexión ferroviaria en Boyuibe-Sucre, tal como establecía el “Tratado de Vinculación Ferroviaria” en-
tre los gobiernos de Bolivia y la Argenna. www.ypb.gob.bo Ofcina Central:CalleBueno Nro.185 Tel.:591-2-2176300- 591-2-2370210 Fax:591-2-2373375 Línea deTransparencia:800 109898 Casilla Postal:401 La Paz -Bolivia Diciembre2012
En palabras de Sergio Almaraz, “el siglo veinte advino sobre los hombros de la minería del estaño.”
El estaño proporcionó la base económica para el cre-
cimiento y la modernización se reejó con la cons trucción de ferrocarriles. En estos esfuerzos que con-
nuaron en la década del veinte, el endeudamiento externo jugó un papel importante para fortalecer el modelo de desarrollo “hacia afuera” y una reacva ción económica, que incenvó el desarrollo urbano en La Paz, Oruro y Cochabamba, en la medida que el
eje de desarrollo siguió al lineamiento políco. La región de Sucre-Potosí, que en el pasado había disfrutado de la bonanza de la plata, quedaba desplazada. La minería estañífera no fue el gran impulsor del desarrollo boliviano, que pudo haber sido. Esperemos que con el gas no pase lo mismo ya que con la industrialización, mediante la Planta de Urea y Amo-
niaco de Bulo Bulo y el complejo petro químico del Chaco, el desarrollo del país puede ser más equilibrado y dinámico. Pero además, el impacto económico-social debe estar estrechamente vinculado a la organización territorial que se expresa en la reconversión de las
cuencas producvas, y por ende, de las regiones que las abarcan, que deben canalizarse
a la arculación de ujos de bienes y servicios. En otras palabras, la industrialización trae aparejada una mejora en la escasa y deteriorada in fraestructura ferroviaria, que con una interconexión de la Red Andina con la Red Oriental, habilitaría el corredor bioceánico, reduciendo fuertemente los costos de transporte y posibilitando el acceso al mercado exportador a una mayor candad de acto res, entre pequeños, medianos y grandes. Bolivia, por su centralidad en el Cono Sur Ame-
ricano, y para que su agricultura sea compeva necesita imperiosamente de una sinergia entre una red vial y ferroviaria acorde con los nuevos retos a enfrentar, siempre buscando la opción más barata para acercar la producción a su mercado interno y sobre todo al de exportación mediante puertos en el
Atlánco y Pacíco.
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Opinión
Los pilares de la industria petroquímica boliviana s a g r a V z e d n á n r e F r e i v a J
y s e n o i e s d r l e B a v F n n I P o i , Y c n e a ó i d N c a s e c t i o i f n i d e n u r t a s e l G P E
Bolivia, frente a la mayoría de los países sudamericanos, se caracteriza por su mayor rezago en la industrialización, es así que se lo concibe como un país primario – exportador. exportador. La historia retrotrae el accionar de Bolivia a la aplicación del Plan Bohan, a parr de 1952, que plantea la estrategia de sustuir importaciones, lo cual amplió y diversicó la
producción agrícola, algodón, oleaginosas, acompañada de una estrategia de vertebración caminera. Con la Nacionalización de los Hidrocarburos, impulsada por el Presidente Evo Morales, el Estado recuperó el dinamismo de ser promotor de la economía. YPFB con una acertada dirección, está cubriendo cada vez más los requerimientos del mercado interno, sin descuidar los compromisos de exportación, dejando su
rol primario para avanzar hacia mayores niveles de agregación del Gas Natural. En el tránsito hacia la industrialización, que generará equilibrios en el desarrollo regional, se destacan las inversiones en dos plantas de separación de líquidos de gran envergadura: Río Grande y Gran Chaco, que permirán separar sicamente el gas y sus
derivados, y asegurar la demanda interna de Gas Licuado de Petróleo (GLP), gasolinas e insumos para los emprendimientos petroquímicos y productos de exportación. Ambos complejos representan los pilares de la industria
petroquímica. El proyecto de Amoniaco Urea es el primer desarrollo boliviano de petroquímica y tiene por objetivo la producción de fertilizantes. Este proyecto se articulará con el sector agropecuario y contribuirá a mejorar la productividad de dicho sector en la búsqueda de
captar mayores cantidades de divisas. El proyecto Eleno Polieleno se instalará
en la provincia Gran Chaco del departamento de Tarija, los insumos generados sirven como
materia prima para la elaboración de una gran variedad de productos derivados. El contar con la producción de polieleno en Bolivia desencadenará iniciavas privadas de medianas
y pequeñas empresas dentro del rubro de la elaboración de productos pláscos, generando mayor dinámica, movimiento económico lo cual impulsará el sector producvo, con la
correspondiente generación de mayor empleo. Reclamar ¿por qué Bolivia no se industrializó en los periodos correspondientes a la Primera y Segunda Revolución Industrial y, actualmente, por qué no ingresar directamente a l a Tercera Revolución Industrial? Es una subjevidad e ingenua desubicación histórica, puesto que, en los tres cuartos de los cien años (1750-1850),
de la Primera Revolución Industrial, Bolivia aún no exisa como Estado
Nacional independiente, sólo en el úlmo cuarto de
ese siglo, se funda nuestra querida Bolivia, pasando en esa primera etapa a una lucha intensa por despojarse de las ataduras del periodo colonial, que aún persisan, sustentadas por las élites criollas que se perlaron como
dueñas de vidas y haciendas al interior del territorio boliviano. Los proyectos de las plantas de separación de líquidos y las plantas de petroquímica, constuyen la base del desarrollo tecnológico, puesto que la innovación producva requiere recrearse en aparatos producvos.
Sin duda, la industrialización del gas natural es un imperavo, sin embargo, no es un n en sí mismo, es un medio para el objevo estraté-
la seguridad alimentaria. La sustitución de gico de largo plazo que es el Vivir Bien de las los fertilizantes importados, liberará divisas, bolivianas y bolivianos en armonía con la natuy la exportación de fertilizantes, permitirá raleza. ¡Adelante YPFB!
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Opinión
Los pilares de la industria petroquímica boliviana s a g r a V z e d n á n r e F r e i v a J
y s e n o i e s d r l e B a v F n n I P o i , Y c n e a ó i d N c a s e c t i o i f n i d e n u r t a s e l G P E
Bolivia, frente a la mayoría de los países sudamericanos, se caracteriza por su mayor rezago en la industrialización, es así que se lo concibe como un país primario – exportador. exportador. La historia retrotrae el accionar de Bolivia a la aplicación del Plan Bohan, a parr de 1952, que plantea la estrategia de sustuir importaciones, lo cual amplió y diversicó la
producción agrícola, algodón, oleaginosas, acompañada de una estrategia de vertebración caminera. Con la Nacionalización de los Hidrocarburos, impulsada por el Presidente Evo Morales, el Estado recuperó el dinamismo de ser promotor de la economía. YPFB con una acertada dirección, está cubriendo cada vez más los requerimientos del mercado interno, sin descuidar los compromisos de exportación, dejando su
rol primario para avanzar hacia mayores niveles de agregación del Gas Natural. En el tránsito hacia la industrialización, que generará equilibrios en el desarrollo regional, se destacan las inversiones en dos plantas de separación de líquidos de gran envergadura: Río Grande y Gran Chaco, que per-
captar mayores cantidades de divisas. El proyecto Eleno Polieleno se instalará
en la provincia Gran Chaco del departamento de Tarija, los insumos generados sirven como
materia prima para la elaboración de una gran variedad de productos derivados. El contar con la producción de polieleno en Bolivia desencadenará iniciavas privadas de medianas
y pequeñas empresas dentro del rubro de la elaboración de productos pláscos, generando mayor dinámica, movimiento económico lo cual impulsará el sector producvo, con la
correspondiente generación de mayor empleo. Reclamar ¿por qué Bolivia no se industrializó en los periodos correspondientes a la Primera y Segunda Revolución Industrial y, actualmente, por qué no ingresar directamente a l a Tercera Revolución Industrial? Es una subjevidad e ingenua desubicación histórica, puesto que, en los tres cuartos de los cien años (1750-1850),
de la Primera Revolución Industrial, Bolivia aún no exisa como Estado
Nacional independiente, sólo en el úlmo cuarto de
ese siglo, se funda nuestra querida Bolivia, pasando en esa primera etapa a una lucha intensa por despojarse de las ataduras del perio-
mirán separar sicamente el gas y sus
derivados, y asegurar la demanda interna de Gas Licuado de Petróleo (GLP), gasolinas e insumos para los emprendimientos petroquímicos y productos de exportación. Ambos complejos representan los pilares de la industria
petroquímica. El proyecto de Amoniaco Urea es el primer desarrollo boliviano de petroquímica y tiene por objetivo la producción de fertilizantes. Este proyecto se articulará con el sector agropecuario y contribuirá a mejorar la productividad de dicho sector en la búsqueda de
do colonial, que aún persisan, sustentadas por las élites criollas que se perlaron como
dueñas de vidas y haciendas al interior del territorio boliviano. Los proyectos de las plantas de separación de líquidos y las plantas de petroquímica, constuyen la base del desarrollo tecnológico, puesto que la innovación producva requiere recrearse en aparatos producvos.
Sin duda, la industrialización del gas natural es un imperavo, sin embargo, no es un n en sí mismo, es un medio para el objevo estraté-
la seguridad alimentaria. La sustitución de gico de largo plazo que es el Vivir Bien de las los fertilizantes importados, liberará divisas, bolivianas y bolivianos en armonía con la natuy la exportación de fertilizantes, permitirá raleza. ¡Adelante YPFB!
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Nuestra Gente
Ficha personal Nombres y apellidos: Jorge Miguel Jacob Escalante Fecha de nacimiento: 26 de noviembre de 1956
Hace 36 años fue
Edad: 56 años
mensajero,
Lugar de nacimiento: Chulumani, Sud Yungas, La Paz Profesión: Auditor
hoy es
Fecha de ingreso a YPFB: 2 de febrero de 1976
auditor
Lugar de Trabajo: Gerencia Nacional de Exploración y Explotación (GNEE), Camiri Estado Civil: Casado
Cuando habla de YPFB, le brillan los ojos y por su
los japoneses, estalla con una carcajada.
mente pasan gratos momentos que le tocó vivir.
“La lealtad a la empresa, la sumisión al
trabajo viene de los japoneses, mi losoa es cumplir con mi trabajo, tengo horario de ingreso pero no de salida”. Recordó que en la década del 80 cuan-
C
omenzó en YPFB como men-
sajero en 1975, ahora es el
contador general de la Gerencia Nacional de Exploración y Explotación (GNEE) con sede en Camiri, Santa Cruz. A lo largo de su carrera vio pasar a varios gerentes (ahora presidentes de la estatal petrolera), fue
tesgo hasta de golpes de Estado, ene una mísca de trabajo al eslo japonés, con horario de ingreso pero no de salida. Se trata de Jorge Miguel Jacob Escalante,
el funcionario más anguo de la estatal petrolera. Tiene 36 años de servicio en la
instución. Para llegar a ese cargo comenzó de
cero, de abajo, como eventual, a sus esca-
en La Paz en horas de la madrugada, des-
pués de realizar un balance de gesón,
Yacimientos me dio cien y yo le devolví el cien por ciento con ” mi trabajo”.
de 1975”. Sin embargo, debido a que no tenía la mayoría de edad, fue suspendido de sus funciones. Gracias a la comprensión de los ejecuvos de la instución fue recontratado el 2 de febrero de 1976 como trabajador regular. Desde entonces comen-
sos 19 años, para entonces era egresado del Colegio San Antonio de Padua de La zó una carrera llena de sasfacciones. Mientras trabajaba estudió Auditoría Paz como Bachiller en Humanidades. Se desempeñó como mensajero en Tesore- en la “Casa Mayor” de los estudiantes ría, como auxiliar de contabilidad, encar- paceños como él dene a la Universidad gado de la Unidad de Salarios en Recursos Mayor de San Andrés (UMSA). Se graduó Humanos, Auditoría Interna, encargado como licenciado en Auditoría. Para ende Desembolsos en el Proyecto de Explo- tonces ya había transcurrido 18 años de ración y Producción (PEP), acvos jos de servicio en La Paz. la VPACF para alcanzar el puesto de conLuego de haber adquirido experiencia
8
do abandonaba el edicio central de YPFB
tador general de la GNEE. “En Tesorería tenían que promocionar a un mensajero, había una vacancia y fui elegido para el cargo. Para entonces ya tenía mi tulo de bachiller y mi libreta de servicio premilitar, de esa manera empecé como eventual el 13 de octubre
y recorrido por diferentes unidades de la empresa fue transferido a Santa Cruz. Trabajó en el PEP en su condición de encargado de desembolsos y contador de
acvos jos. Ahí permaneció tres años hasta la capitalización. Tras ese proceso, se creó la Unidad de Negociaciones Internacionales y Contratos (UNIC) para luego consolidarse como la Vicepresidencia de Administración, Contratos y Fiscalización (VPACF). “Con la refundación de YPFB – relata - soy trasferido al Distrito Comercial
Oriente, Santa Cruz, como jefe de ventas, luego a la Dirección de Acvos y
por ciento con mi trabajo, yacimientos
Materiales. Para entonces la Gerencia de Exploración y Explotación estaba tomando cuerpo y necesitaban un contador, vengo a la parte contable y arrancamos en Camiri el 25 de mayo de 2009”. 2009”.
go hijos profesionales, soy abuelo…(se
MI EMPRESA Cuando habla de YPFB, le brillan los
ojos y por su mente pasan los gratos momentos que le tocó vivir. “Yacimientos me dio cien y yo le devolví el cien
me dio todo, gracias a yacimientos tenle hace un nudo en la garganta)”. Jorge Miguel respira profundamente, su voz vuelve a su tono normal, hace una pausa para proseguir con su relato. “La Contraloría se sorprendió cuando hicimos una auditoria interna, con todas las de la ley, nos felicitaron al grupo de auditores”. Cuando se le pregunta sobre su lo soa de trabajo que se asemeja a la de
vio pasar tanques de guerra por el centro
paceño. “He visto tres golpes de Estado…” Era el empo de caminar con el testamento bajo el brazo.
EL TERRUÑO EL TERRUÑO Cuando habla de su pueblo evoca a sus amigos de infancia. Su paso por la escuelita de Ocobaya (provincia Sud Yungas), sus paisanos, sus amigos y su familia (sus
ojos se llenan de lágrimas). Jugó en la selección de fútbol de Chulu mani, equipo que le dio la oportunidad de parcipar en el Interyungueño. Se conside -
ra contemporáneo de Ramiro Casllo, quien jugaba, para para entonces, entonces, en 31 31 de Octubre. Octubre. Chulumani, es su pueblo natal, está ubicado en Sud Yungas del departamento de La Paz. Hace 20 años no volvió a pasear por sus calles. Ahora vive en Camiri, Santa Cruz, de donde no piensa salir. “Ya no regresaré a La Paz ni a Santa Cruz. Me gusta la tranquilidad de Camiri”. Es hincha de Bolívar, extraña la fritanga y el charque kan.
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Nuestra Gente
Ficha personal Nombres y apellidos: Jorge Miguel Jacob Escalante Fecha de nacimiento: 26 de noviembre de 1956
Hace 36 años fue
Edad: 56 años
mensajero,
Lugar de nacimiento: Chulumani, Sud Yungas, La Paz Profesión: Auditor
hoy es
Fecha de ingreso a YPFB: 2 de febrero de 1976
auditor
Lugar de Trabajo: Gerencia Nacional de Exploración y Explotación (GNEE), Camiri Estado Civil: Casado
Cuando habla de YPFB, le brillan los ojos y por su
los japoneses, estalla con una carcajada.
mente pasan gratos momentos que le tocó vivir.
“La lealtad a la empresa, la sumisión al
trabajo viene de los japoneses, mi losoa es cumplir con mi trabajo, tengo horario de ingreso pero no de salida”. Recordó que en la década del 80 cuan-
C
omenzó en YPFB como men-
sajero en 1975, ahora es el
contador general de la Gerencia Nacional de Exploración y Explotación (GNEE) con sede en Camiri, Santa Cruz. A lo largo de su carrera vio pasar a varios gerentes (ahora presidentes de la estatal petrolera), fue
tesgo hasta de golpes de Estado, ene una mísca de trabajo al eslo japonés, con horario de ingreso pero no de salida. Se trata de Jorge Miguel Jacob Escalante,
el funcionario más anguo de la estatal petrolera. Tiene 36 años de servicio en la
instución. Para llegar a ese cargo comenzó de
cero, de abajo, como eventual, a sus esca-
do abandonaba el edicio central de YPFB
tador general de la GNEE. “En Tesorería tenían que promocionar a un mensajero, había una vacancia y fui elegido para el cargo. Para entonces ya tenía mi tulo de bachiller y mi libreta de servicio premilitar, de esa manera empecé como eventual el 13 de octubre
en La Paz en horas de la madrugada, des-
pués de realizar un balance de gesón, vio pasar tanques de guerra por el centro
Yacimientos me dio cien y yo le devolví el cien por ciento con ” mi trabajo”.
paceño. “He visto tres golpes de Estado…” Era el empo de caminar con el testamento bajo el brazo.
EL TERRUÑO EL TERRUÑO Cuando habla de su pueblo evoca a sus amigos de infancia. Su paso por la escuelita de Ocobaya (provincia Sud Yungas), sus paisanos, sus amigos y su familia (sus
de 1975”. Sin embargo, debido a que no tenía la mayoría de edad, fue suspendido de sus funciones. Gracias a la comprensión de los ejecuvos de la instución fue recontratado el 2 de febrero de 1976 como trabajador regular. Desde entonces comen-
sos 19 años, para entonces era egresado del Colegio San Antonio de Padua de La zó una carrera llena de sasfacciones. Mientras trabajaba estudió Auditoría Paz como Bachiller en Humanidades. Se desempeñó como mensajero en Tesore- en la “Casa Mayor” de los estudiantes ría, como auxiliar de contabilidad, encar- paceños como él dene a la Universidad gado de la Unidad de Salarios en Recursos Mayor de San Andrés (UMSA). Se graduó Humanos, Auditoría Interna, encargado como licenciado en Auditoría. Para ende Desembolsos en el Proyecto de Explo- tonces ya había transcurrido 18 años de ración y Producción (PEP), acvos jos de servicio en La Paz. la VPACF para alcanzar el puesto de conLuego de haber adquirido experiencia
y recorrido por diferentes unidades de la empresa fue transferido a Santa Cruz. Trabajó en el PEP en su condición de encargado de desembolsos y contador de
acvos jos. Ahí permaneció tres años hasta la capitalización. Tras ese proceso, se creó la Unidad de Negociaciones Internacionales y Contratos (UNIC) para luego consolidarse como la Vicepresidencia de Administración, Contratos y Fiscalización (VPACF). “Con la refundación de YPFB – relata - soy trasferido al Distrito Comercial
Oriente, Santa Cruz, como jefe de ventas, luego a la Dirección de Acvos y
por ciento con mi trabajo, yacimientos
Materiales. Para entonces la Gerencia de Exploración y Explotación estaba tomando cuerpo y necesitaban un contador, vengo a la parte contable y arrancamos en Camiri el 25 de mayo de 2009”. 2009”.
go hijos profesionales, soy abuelo…(se
MI EMPRESA Cuando habla de YPFB, le brillan los
ojos y por su mente pasan los gratos momentos que le tocó vivir. “Yacimientos me dio cien y yo le devolví el cien
ojos se llenan de lágrimas). Jugó en la selección de fútbol de Chulu -
me dio todo, gracias a yacimientos tenle hace un nudo en la garganta)”. Jorge Miguel respira profundamente, su voz vuelve a su tono normal, hace una pausa para proseguir con su relato. “La Contraloría se sorprendió cuando hicimos una auditoria interna, con todas las de la ley, nos felicitaron al grupo de auditores”. Cuando se le pregunta sobre su lo soa de trabajo que se asemeja a la de
mani, equipo que le dio la oportunidad de parcipar en el Interyungueño. Se conside -
ra contemporáneo de Ramiro Casllo, quien jugaba, para para entonces, entonces, en 31 31 de Octubre. Octubre. Chulumani, es su pueblo natal, está ubicado en Sud Yungas del departamento de La Paz. Hace 20 años no volvió a pasear por sus calles. Ahora vive en Camiri, Santa Cruz, de donde no piensa salir. “Ya no regresaré a La Paz ni a Santa Cruz. Me gusta la tranquilidad de Camiri”. Es hincha de Bolívar, extraña la fritanga y el charque kan.
8
9
Nuestra Gente
nogramas de cada uno de los proyectos. la ingeniería de detalle”, indica Villegas.
Tecnología e Informáca.
BENEFICIOS
Entre los benecios gura la capacitación directa en el manejo de proyectos desde el punto de vista de las ingenierías, adquirirán cono-
cimiento y experiencia en el manejo de programas computacionales en el área de las ingenierías y retornarán al país con un valor agregado en su condición de técnico en hidrocarburos.
El envío de este grupo de profesionales especialistas forma parte de un acuerdo de capacitación entre YPFB, la española Técnicas Reunidas y la coreana Samsung Engineering Co. Ltd.
el rubro petroquímico para la posterior operación de la Planta de Separación de
Líquidos Gran Chaco y el complejo de Amoniaco Urea. El pasado 30 de octubre el presidente Evo Morales, el vicepresidente Alvaro García Linera, el ministro de Hidrocarburos y Energía, Juan José Sosa y el presidente presidente de YPFB Corporación, Carlos Villegas, en un
TÉCNICOS EN ESPAÑA Otro equipo de técnicos de YPFB se encuentra en Madrid, España para aprobar junto a sus similares de Técnicas Reunidas, el nuevo plan de trabajo y crono-
grama ajustado de la construcción de la
Planta de Separación de Líquidos Gran Chaco. Se efectuará la revisión de la maqueta en tres dimensiones de la planta, revisión de planos de construcción e instalación, ingeniería de los procesos de separación, transformación química y otras tareas. “Estos técnicos trabajarán conjuntaEn Corea, la delegación boliviana supervisará el desarrollo de las etapas del mente con los profesionales de Técnicas PDP (Paquete de Diseño de Proceso), Reunidas por un periodo de ocho meses FEED (Front End Ingineering Design), para que en Madrid vayan diseñando la además de adquirir la transferencia de ingeniería de detalle y asimismo ser parte conocimientos en el rubro petroquímico de un programa de capacitac ión”, explica. La delegación que viajó a España está para la Planta de Amoniaco Urea. “En el marco del acuerdo con Sam- compuesta por Armin Torrico, Director sung, por el momento 14 profesionales de Proyecto; Agusn Jusniano, Encargade YPFB inician una nueva fase en su do de Procesos; Carlos Brum, Encargado vida profesional. Estarán 11 meses en Civil; Rodrigo Crespo, Encargado Medio la ciudad de Seúl trabajando con pro- Ambiente y Seguridad; Oscar Guérrez, fesionales de Samsung en la elabora- Jefe de Ingeniería; Wilson Berríos, Ención del PDP que es la adaptación de cargado Eléctrico/Instrumentación; Juan la tecnología de urea y amoniaco a los Miguel Benavidez, Encargado Equipos procesos, la elaboración de la ingenie- Rotavos y Alfredo Rosales, Encargado ría básica extendida y la elaboración de Mecánico.
PROFESIONALES EN COREA Profesionales. El equipo muldisciplinario de YPFB se capacita en España y Corea.
España y Seúl-Corea, conocimientos en
Coordinador de Ingeniería; Mauricio Alvarado, Encargado de Procesos; Luis Bedregal, Encargado Mecánico Tuberías; Adalberto Troncoso, Encargado Mecánico – Estácos; Nelson Garvizu, Encargado Eléctrico y José Thomson, Encargado
cada planta.
se especializan en Seúl y Madrid para operar plantas petroquímicas
U
Viajaron a Corea Federico Alarcón,
las diferentes ingenierías para su aproba-
ción correspondiente correspondiente a n de garanzar las capacidades técnico-operavas de
Técnicos
n equipo interdisciplinario de 22 técnicos profesionales de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB Corporación), adquieren en Madrid-
También tendrán parcipación acva en
acto efectuado en Palacio de Gobierno presentaron al equipo de profesionales
nales asuman este compromiso social, porque sería una “lásma y una decepque viajaron a Corea. ción que algunos hermanos se especialiEl acelerado avance en la construcción cen y después vayan a trabajar a las grande los proyectos Gran Chaco-Tarija y Amo- des petroleras que ofrecen mucha plata”. niaco Urea en Bulo Bulo-Cochabamba, El envío de este grupo de profesioexige a la estatal petrolera calicar a los nales especialistas forma parte de un recursos humanos a n de garanzar el acuerdo de capacitación entre YPFB, la funcionamiento funcionamiento de ambas industrias. Por española Técnicas Reunidas y la coreana ese movo se envió a principios de mes a Samsung Engineering Co. Ltd. un conngente de profesionales a la capiLos técnicos beneciados con el protal coreana. grama de capacitación encararán las inEl jefe de Estado, en discurso de cir- genierías respecvas y la posterior opecunstancia, expresó que el deseo suyo y ración de la industria petroquímica, petroquímica, para del Vicepresidente es que estos profesio- ello YPFB cubrirá con todos los gastos y
mantendrá en Bolivia los salarios mensuales
que perciben los trabajadores trabajadores beneciados con estadías en Madrid y Corea. “Vamos a cubrir con el transporte inter-
nacional, el alojamiento, la alimentación, los seguros de salud y vida, y a su vez se les
dará un espendio tanto en Madrid como en Seúl. El total de la inversión que vamos a realizar de recursos económicos es de $us
1.584.000”, dijo Carlos Villegas, presidente de YPFB Corporación. Los equipos técnicos de YPFB y de las
empresas contrastas (Técnicas Reunidas y Samsung Engineering Co. Ltd.) parciparán en la preparación y aprobación de los cro-
EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO DE YPFB QUE SE ENCUENTRA EN COREA Ing. Carlos M. Vilar
Ing. Tania Zamorano
Ing. Gonzalo Ascarrunz
Ing. Carlos Prudencio
Ing. Milcoh E. Choque
Ing. Carlos E. Luján
Ing. Henry J. Lapaca Mollo
Ing. Ronald Erick Flores
Director Proyecto Amoniaco y Urea
Ingeniera en Procesos Químicos Calidad y Medio Ambiente
Encargado de Instrumentación y Control
Encargado de Procesos
Encargado Eléctrico
Encargado de Instrumentación y Control
Encargado de Procesos
Encargado Mecánico Piping
La mejor oportunidad
Un paso adelante
Queremos capacitarnos
Hay un firme compromiso
Daremos nuestro esfuerzo
Un reto de aporte al país
Un privilegio participar
Mejores oportunidades
”Es la mejor oportunidad para poner al servicio de Bolivia los conocimientos adquiridos. Trabajar con Samsung significa el mayor logro para un profesional”.
”Representa una capacitación
”Vamos a aprender las nuevas técnicas sobre el control automático moderno en el diseño e implementación de esta planta para aplicarlo en el país”.
”Bolivia cuenta con profesiona-
”Vamos a conocer nuevas tec-
”Es un reto participar en este
”Es un privilegio y una oportuni-
”Nos dará mejores oportunida-
les de primer nivel y estamos listos para dar inicio a la industrialización del gas natural con un firme compromiso”.
nologías en este proceso de industrialización del gas natural y daremos todo nuestro esfuerzo para que sea una realidad”.
proyecto de Amoniaco y Urea que es de gran aporte para el país, pues permite realizarme profesionalmente”.
dad participar de este proyecto de tan alta trascendencia y ser los protagonistas junto a profesionales de primer nivel”.
des para avanzar en el desarrollo de nuevas tecnologías para marcar un antecedente en la industrialización del gas natural”.
10
en cuanto a la tecnología que se emplea para este rubro y cuando volvamos aplicaremos todos los conocimientos obtenidos”.
11
Nuestra Gente
nogramas de cada uno de los proyectos. la ingeniería de detalle”, indica Villegas.
Técnicos
el rubro petroquímico para la posterior operación de la Planta de Separación de
Líquidos Gran Chaco y el complejo de Amoniaco Urea. El pasado 30 de octubre el presidente Evo Morales, el vicepresidente Alvaro García Linera, el ministro de Hidrocarburos y Energía, Juan José Sosa y el presidente presidente de YPFB Corporación, Carlos Villegas, en un
Adalberto Troncoso, Encargado Mecánico – Estácos; Nelson Garvizu, Encargado Eléctrico y José Thomson, Encargado
Tecnología e Informáca.
TÉCNICOS EN ESPAÑA
Entre los benecios gura la capacitación directa en el manejo de proyectos desde el punto de vista de las ingenierías, adquirirán cono-
Otro equipo de técnicos de YPFB se encuentra en Madrid, España para aprobar junto a sus similares de Técnicas Reunidas, el nuevo plan de trabajo y crono-
cimiento y experiencia en el manejo de programas computacionales en el área de las ingenierías y retornarán al país con un valor agregado en su condición de técnico en hidrocarburos.
grama ajustado de la construcción de la
Planta de Separación de Líquidos Gran Chaco. Se efectuará la revisión de la maqueta en tres dimensiones de la planta, revisión de planos de construcción e instalación, ingeniería de los procesos de separación, transformación química y otras tareas. “Estos técnicos trabajarán conjuntaEn Corea, la delegación boliviana supervisará el desarrollo de las etapas del mente con los profesionales de Técnicas PDP (Paquete de Diseño de Proceso), Reunidas por un periodo de ocho meses FEED (Front End Ingineering Design), para que en Madrid vayan diseñando la además de adquirir la transferencia de ingeniería de detalle y asimismo ser parte conocimientos en el rubro petroquímico de un programa de capacitac ión”, explica. La delegación que viajó a España está para la Planta de Amoniaco Urea. “En el marco del acuerdo con Sam- compuesta por Armin Torrico, Director sung, por el momento 14 profesionales de Proyecto; Agusn Jusniano, Encargade YPFB inician una nueva fase en su do de Procesos; Carlos Brum, Encargado vida profesional. Estarán 11 meses en Civil; Rodrigo Crespo, Encargado Medio la ciudad de Seúl trabajando con pro- Ambiente y Seguridad; Oscar Guérrez, fesionales de Samsung en la elabora- Jefe de Ingeniería; Wilson Berríos, Ención del PDP que es la adaptación de cargado Eléctrico/Instrumentación; Juan la tecnología de urea y amoniaco a los Miguel Benavidez, Encargado Equipos procesos, la elaboración de la ingenie- Rotavos y Alfredo Rosales, Encargado ría básica extendida y la elaboración de Mecánico.
PROFESIONALES EN COREA Profesionales. El equipo muldisciplinario de YPFB se capacita en España y Corea.
España y Seúl-Corea, conocimientos en
Coordinador de Ingeniería; Mauricio
BENEFICIOS
El envío de este grupo de profesionales especialistas forma parte de un acuerdo de capacitación entre YPFB, la española Técnicas Reunidas y la coreana Samsung Engineering Co. Ltd.
U
Viajaron a Corea Federico Alarcón,
las diferentes ingenierías para su aproba-
cada planta.
se especializan en Seúl y Madrid para operar plantas petroquímicas
n equipo interdisciplinario de 22 técnicos profesionales de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB Corporación), adquieren en Madrid-
También tendrán parcipación acva en
ción correspondiente correspondiente a n de garanzar Alvarado, Encargado de Procesos; Luis las capacidades técnico-operavas de Bedregal, Encargado Mecánico Tuberías;
acto efectuado en Palacio de Gobierno presentaron al equipo de profesionales
nales asuman este compromiso social, porque sería una “lásma y una decepque viajaron a Corea. ción que algunos hermanos se especialiEl acelerado avance en la construcción cen y después vayan a trabajar a las grande los proyectos Gran Chaco-Tarija y Amo- des petroleras que ofrecen mucha plata”. niaco Urea en Bulo Bulo-Cochabamba, El envío de este grupo de profesioexige a la estatal petrolera calicar a los nales especialistas forma parte de un recursos humanos a n de garanzar el acuerdo de capacitación entre YPFB, la funcionamiento funcionamiento de ambas industrias. Por española Técnicas Reunidas y la coreana ese movo se envió a principios de mes a Samsung Engineering Co. Ltd. un conngente de profesionales a la capiLos técnicos beneciados con el protal coreana. grama de capacitación encararán las inEl jefe de Estado, en discurso de cir- genierías respecvas y la posterior opecunstancia, expresó que el deseo suyo y ración de la industria petroquímica, petroquímica, para del Vicepresidente es que estos profesio- ello YPFB cubrirá con todos los gastos y
mantendrá en Bolivia los salarios mensuales
que perciben los trabajadores trabajadores beneciados con estadías en Madrid y Corea. “Vamos a cubrir con el transporte inter-
nacional, el alojamiento, la alimentación, los seguros de salud y vida, y a su vez se les
dará un espendio tanto en Madrid como en Seúl. El total de la inversión que vamos a realizar de recursos económicos es de $us
1.584.000”, dijo Carlos Villegas, presidente de YPFB Corporación. Los equipos técnicos de YPFB y de las
empresas contrastas (Técnicas Reunidas y Samsung Engineering Co. Ltd.) parciparán en la preparación y aprobación de los cro-
EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO DE YPFB QUE SE ENCUENTRA EN COREA Ing. Carlos M. Vilar
Ing. Tania Zamorano
Ing. Gonzalo Ascarrunz
Ing. Carlos Prudencio
Ing. Milcoh E. Choque
Ing. Carlos E. Luján
Ing. Henry J. Lapaca Mollo
Ing. Ronald Erick Flores
Director Proyecto Amoniaco y Urea
Ingeniera en Procesos Químicos Calidad y Medio Ambiente
Encargado de Instrumentación y Control
Encargado de Procesos
Encargado Eléctrico
Encargado de Instrumentación y Control
Encargado de Procesos
Encargado Mecánico Piping
La mejor oportunidad
Un paso adelante
Queremos capacitarnos
Hay un firme compromiso
Daremos nuestro esfuerzo
Un reto de aporte al país
Un privilegio participar
Mejores oportunidades
”Es la mejor oportunidad para poner al servicio de Bolivia los conocimientos adquiridos. Trabajar con Samsung significa el mayor logro para un profesional”.
”Representa una capacitación
”Vamos a aprender las nuevas técnicas sobre el control automático moderno en el diseño e implementación de esta planta para aplicarlo en el país”.
”Bolivia cuenta con profesiona-
”Vamos a conocer nuevas tec-
”Es un reto participar en este
”Es un privilegio y una oportuni-
”Nos dará mejores oportunida-
les de primer nivel y estamos listos para dar inicio a la industrialización del gas natural con un firme compromiso”.
nologías en este proceso de industrialización del gas natural y daremos todo nuestro esfuerzo para que sea una realidad”.
proyecto de Amoniaco y Urea que es de gran aporte para el país, pues permite realizarme profesionalmente”.
dad participar de este proyecto de tan alta trascendencia y ser los protagonistas junto a profesionales de primer nivel”.
des para avanzar en el desarrollo de nuevas tecnologías para marcar un antecedente en la industrialización del gas natural”.
10
en cuanto a la tecnología que se emplea para este rubro y cuando volvamos aplicaremos todos los conocimientos obtenidos”.
Eventos
11
YPFB, sexto año de aporte al Bono
“Juancito Pinto” El pago de este bono social contribuyó a reducir la deserción escolar en Bolivia de 6% en 2006 a 1.8% en 2012.
Destacan
logros de YPFB
Corporación en Buenos Aires Se socializó material infor-
mavo con avances de las acvidades hidrocarburíf hidrocarburíferas eras que encara la estatal petrolera, como los envíos de gas
a la Argenna el Gasoducto de Integración Juana Azurduy (GIJA), entre otros.
Compatriotas
2.000
residentes bolivianos acudieron a la feria informava
Promoción. YPFB parcipó en la feria “Comunicando el Cambio sin Fronteras”, en Buenos Aires, Argenna.
L
a presencia de servidores públicos del Estado Plurina cional de Bolivia en Buenos Aires,
Argenna
despertó
preguntas, sugerencias y añoranza en la población boliviana que reside en el país vecino. La estatal petrolera YPFB Corpora-
soducto de Integración Juana Azurduy (GIJA), entre otros. Residentes y ciudadanos argennos recibieron de manos de los tra bajadores de YPFB Corporación, el material informavo y promocional
En la oportunidad se socializó
preparado especialmente para la fecha. Más de dos mil residentes bolivianos se dieron cita en inmediaciones de la Avenida 9 de Julio y Plaza de Mayo para informarse de la situación actual de su país, además de presenciar la IV Entrada de Integración La noamericana. Paceños, orureños, benianos, potosinos y cochabambinos, entre otros, visitaron el stand de YPFB en la feria ministerial instalada a lado de la catedral de la Plaza de Mayo. Los muchos compatriotas que visitaron los diferentes stands, comentaron que era la primera vez que el Ór-
material informavo con avances de las acvidades hidrocarburíferas que
gano Ejecuvo de Bolivia parcipaba en este po de eventos de socializa -
El pago de este benecio que imple menta el gobierno del presidente Evo Morales Ayma desde 2006, se respalda en la Nacionalización de los Hidrocarbu-
encara la estatal petrolera, como los
ción de la información.
ros y está protegido por la Constución
ción parcipó los días 13 y 14 octubre
en la feria ministerial denominada “Comunicando el cambio sin fronteras” en la ciudad de Buenos Aires junto a otras empresas estatales y representaciones de diferentes carteras de Estado. Desde su llegada, Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos fue recibida y destacada como una de las mejores empresas, cuya políca de la
Nacionalización implementada por el gobierno del presidente Evo Molares, trajo importantes benecios a la po blación en su conjunto.
12
envíos de gas a la Argenna y el Ga -
Benefcio. El Presidente Evo Morales inicia el pago del Bono “Juancito Pinto” en Trinidad.
L
a Nacionalización de los Hidrocarburos y la refundación de empresas estratégicas como Yacimientos Petrolíferos PetrolíferosFiscales Bolivia-
Políca del Estado en su arculo 82.
presidente Evo Morales para connuar
Entre las gesones 2007 y 2012 la
nos (YPFB) ha conrmado
el pago del Bono “Juancito Pinto” que ayudó a reducir la deserción escolar en Bolivia de 6% en 2006 a 1.8% en 2012.
estatal petrolera aportó con más de Bs
por sexto año el enfoque social de esta determinación, al bene-
ciar en forma directa a niñas, niños y jóvenes estudiantes estudiantes de todo el país con
el pago del Bono “Juancito Pinto”.
Este año YPFB Corporación aportó Bs 70 millones al fondo de Bs 410
millones que dispuso el gobierno del
A empo de inaugurar esta nueva
temporada, el 16 de octubre en Trinidad-Beni, el Jefe de Estado recordó la importancia de la Nacionalización de
sociales debe estar en manos del Estado, del pueblo para que genere divisas y éstas se entregue a las niñas y niños de toda Bolivia”, ponderó Morales.
437,3 millones para el “Juancito “Juancito Pinto” que benecia a niñas, niños y jóvenes
de Primero de Primaria y Tercer Año del Nivel de Educación Secundaria Co-
los Hidrocarburos y su benecio directo en polícas de inclusión social.
munitaria Producva. El Jefe de Estado dijo que las polí cas estructurales que implementa el gobierno nacional permiten mejorar los
“No debemos olvidar que nuestros recursos naturales y nuestras empresas
cio de los sectores más desprotegidos
ingresos económicos del país en bene-
13
Eventos
YPFB, sexto año de aporte al Bono
“Juancito Pinto” El pago de este bono social contribuyó a reducir la deserción escolar en Bolivia de 6% en 2006 a 1.8% en 2012.
Destacan
logros de YPFB
Corporación en Buenos Aires Se socializó material infor-
Promoción. YPFB parcipó en la feria “Comunicando el Cambio sin Fronteras”, en Buenos Aires, Argenna.
L
mavo con avances de las acvidades hidrocarburíf hidrocarburíferas eras
a presencia de servidores públicos del Estado Plurina cional de Bolivia en Buenos
que encara la estatal petrolera, como los envíos de gas
Aires,
Argenna
despertó
preguntas, sugerencias y añoranza en la población boliviana que reside en el país vecino. La estatal petrolera YPFB Corpora-
a la Argenna el Gasoducto de Integración Juana Azurduy (GIJA), entre otros.
residentes bolivianos acudieron a la feria informava
bajadores de YPFB Corporación, el material informavo y promocional
En la oportunidad se socializó material informavo con avances de las acvidades hidrocarburíferas que
gano Ejecuvo de Bolivia parcipaba en este po de eventos de socializa -
menta el gobierno del presidente Evo Morales Ayma desde 2006, se respalda en la Nacionalización de los Hidrocarbu-
encara la estatal petrolera, como los
ción de la información.
ros y está protegido por la Constución
en la feria ministerial denominada “Comunicando el cambio sin fronteras” en la ciudad de Buenos Aires junto a otras empresas estatales y representaciones de diferentes carteras de Estado. Desde su llegada, Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos fue recibida y destacada como una de las
2.000
soducto de Integración Juana Azurduy (GIJA), entre otros. Residentes y ciudadanos argennos recibieron de manos de los tra -
preparado especialmente para la fecha. Más de dos mil residentes bolivianos se dieron cita en inmediaciones de la Avenida 9 de Julio y Plaza de Mayo para informarse de la situación actual de su país, además de presenciar la IV Entrada de Integración La noamericana. Paceños, orureños, benianos, potosinos y cochabambinos, entre otros, visitaron el stand de YPFB en la feria ministerial instalada a lado de la catedral de la Plaza de Mayo. Los muchos compatriotas que visitaron los diferentes stands, comentaron que era la primera vez que el Ór-
ción parcipó los días 13 y 14 octubre
Compatriotas
envíos de gas a la Argenna y el Ga -
mejores empresas, cuya políca de la
Nacionalización implementada por el gobierno del presidente Evo Molares, trajo importantes benecios a la po blación en su conjunto.
Benefcio. El Presidente Evo Morales inicia el pago del Bono “Juancito Pinto” en Trinidad.
L
a Nacionalización de los Hidrocarburos y la refundación de empresas estratégicas como Yacimientos Petrolíferos PetrolíferosFiscales Bolivia-
Políca del Estado en su arculo 82.
presidente Evo Morales para connuar
Entre las gesones 2007 y 2012 la
nos (YPFB) ha conrmado
el pago del Bono “Juancito Pinto” que ayudó a reducir la deserción escolar en Bolivia de 6% en 2006 a 1.8% en 2012.
437,3 millones para el “Juancito “Juancito Pinto” que benecia a niñas, niños y jóvenes
por sexto año el enfoque social de esta determinación, al bene-
ciar en forma directa a niñas, niños y jóvenes estudiantes estudiantes de todo el país con
el pago del Bono “Juancito Pinto”. El pago de este benecio que imple -
Este año YPFB Corporación aportó Bs 70 millones al fondo de Bs 410
millones que dispuso el gobierno del
A empo de inaugurar esta nueva
temporada, el 16 de octubre en Trinidad-Beni, el Jefe de Estado recordó la importancia de la Nacionalización de
sociales debe estar en manos del Estado, del pueblo para que genere divisas y éstas se entregue a las niñas y niños de toda Bolivia”, ponderó Morales. estatal petrolera aportó con más de Bs
de Primero de Primaria y Tercer Año del Nivel de Educación Secundaria Co-
los Hidrocarburos y su benecio directo en polícas de inclusión social.
munitaria Producva. El Jefe de Estado dijo que las polí cas estructurales que implementa el gobierno nacional permiten mejorar los
“No debemos olvidar que nuestros recursos naturales y nuestras empresas
cio de los sectores más desprotegidos
ingresos económicos del país en bene-
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Eventos
Bolivia utiliza
Estudiantes beneficiados 2006 y 2012 1.085 1.085
1.085 1.085
1.085
2.000.000
1.400.000
ultrasónicos y reduce incertidumbre en medición
1.800.000
1.085
1.600.000
medidores
1.085
1.200.000 800.000 600.000 400.000 200.000 0
2006
como la niñez boliviana. Por su parte el vicepresidente del Estado Plurinacional, Álvaro García Linera, encabezó de manera simultánea el pago del benecio en la Unidad Edu cava Tarapacá de la zona de Villa Do lores de El Alto, donde destacó que “la Nacionalización del gas llega al bolsillo de cada niña y de cada niño que reciben su Bono Juancito Pinto”. Este año, el Gobierno Nacional desnó una gran candad de recursos para el pago del bono a 1.822.874 estudian -
2007
2008
tes, entre los cuales se encuentran los alumnos de tercero de secundaria que fueron incorporados como benecia rios del incenvo escolar. En los úlmos seis años, YPFB Cor -
poración consolidó el control de la cadena de producción de hidrocarburos que estaba en manos de empresas privadas y restuyó la propiedad y el
dominio total sobre los hidrocarburos a favor del Estado, garanzando la sobe ranía y seguridad en ergéca en todo el territorio nacional.
2009
2010
2011
2012
Como brazo operavo del Estado, YPFB administra y ejerce la propiedad
de los hidrocarburos en el territorio nacional y opera en todas las acvida des de la cadena producva del sector
a través de sus empresas subsidiarias y aliadas. Además, la estatal petrole ra asegura el bienestar del presente y las futuras generaciones mediante el apoyo a polícas sociales del gobierno
como el Bono “Juancito Pinto”.
BONO ”JUANCITO PINTO”
Monto transferido por el Estado a los departamentos (Expresado en Bolivianos) Depar tamento
2008
2009
11,4 11,425 25,6 ,600 00
13,9 13,960 60,8 ,800 00
17,3 17,334 34,6 ,600 00
17,1 17,108 08,6 ,600 00
17,0 17,072 72,2 ,200 00
16,4 16,483 83,0 ,000 00
18,2 18,247 47,2 ,200 00
Chuq Chuqui uisa saca ca
15,5 15,547 47,2 ,200 00
18,8 18,808 08,6 ,600 00
22,9 22,931 31,2 ,200 00
22,5 22,598 98,4 ,400 00
21,7 21,786 86,4 ,400 00
21,8 21,875 75,6 ,600 00
23,2 23,208 08,6 ,600 00
Coch Cochab abam amba ba
38,9 38,985 85,6 ,600 00
48,1 48,108 08,4 ,400 00
60,5 60,551 51,2 ,200 00
61,3 61,389 89,4 ,400 00
61,5 61,525 25,8 ,800 00
64,0 64,082 82,4 ,400 00
69,6 69,692 92,4 ,400 00
La Paz Paz
54,7 54,727 27,2 ,200 00
66,3 66,309 09,8 ,800 00
85,1 85,145 45,0 ,000 00
84,2 84,226 26,0 ,000 00
82,6 82,653 53,0 ,000 00
85,0 85,020 20,4 ,400 00
92,5 92,507 07,6 ,600 00
Beni Beni
2006
2007
2010 (*)
2011
(program (pro gramado) ado)
2012
(programa ramado) do)
Con el uso de la tecnología se reduce la
Orur Oruro o
9,414, 4 14,600 6 00
11,4 11,477 77,2 ,200 00
14,8 14,844 44,6 ,600 00
14,8 14,824 24,0 ,000 00
14,7 14,723 23,0 ,000 00
15,3 15,301 01,2 ,200 00
16,5 16,551 51,4 ,400 00
P an an do do
1 ,8 64 64 2 , 00 00
2 ,3 26 26 ,4 00 00
3 ,0 64 64 ,2 00 00
3 ,3 98 98 ,0 00 00
3 ,2 15 15 ,4 00 00
3 ,2 89 89 8 , 00 00
37 , 61 61 ,8 00 00
incerdumbre hasta
Potos otosíí
20,4 20,466 66,6 ,600 00
25,4 25,415 15,6 ,600 00
30,9 30,922 22,2 ,200 00
30,3 30,386 86,2 ,200 00
29,6 29,607 07,8 ,800 00
29,8 29,853 53,0 ,000 00
31,9 31,953 53,2 ,200 00
en un 0.5%. Este tra-
Sant Santa a Cruz Cruz
54,0 54,070 70,4 ,400 00
65,4 65,495 95,8 ,800 00
84,6 84,653 53,6 ,600 00
84,4 84,477 77,6 ,600 00
83,5 83,527 27,8 ,800 00
86,0 86,058 58,4 ,400 00
91,6 91,625 25,4 ,400 00
Tarija
10,570,600 10,570,600
12,459,800
16,085,400 16,085,400
15,776,200
15,477,000 15,477,000
15,689,800 15,689,800
17,027,200 17,027,200
bajo se realiza en el
Total Total
217,072,000 217,072,000
264,362,400 264,362,400
335,532,000 335,532,000
334,184,400 334,184,400
329,588,400 329,588,400
337,653,600 337,653,600
364,574,800 364,574,800
(*) Preliminar Fuente: Ministerio de Educación
14
Centro Nacional de Medición y Control de Hidrocarburos ubicado en la ciudad de Villa Montes.
L
Control. Técnicos de YPFB inspeccionan un punto de medición en la Planta de Gas San Alberto.
a correcta medición de gas o líquidos permite mejorar los
ingresos económicos del país por la venta de los hidrocar-
buros, más aún cuando se tratan de grandes volúmenes que se
comercializan. YPFB Corporación emplea medidores ultrasónicos para reducir la incerdumbre hasta en un 0.5%. Este trabajo se realiza en el Centro Nacio-
nal de Medición y Control de Hidrocarburos (CNMCH) de YPFB, con sede en Villa Montes, Tarija.
El medidor ultrasónico es un equipo ulizado para medir el ujo volumétrico de gas o líquidos. Las ventajas de este po de medidores son las si-
guientes: No cuenta con partes móviles, por tanto su vida úl es mayor que otras tecnologías; no son suscepbles
a taponamientos como los medidores
15
Eventos
Bolivia utiliza
Estudiantes beneficiados 2006 y 2012 1.085 1.085
1.085 1.085
1.085
2.000.000
1.400.000
ultrasónicos y reduce incertidumbre en medición
1.800.000
1.085
1.600.000
medidores
1.085
1.200.000 800.000 600.000 400.000 200.000 0
2006
como la niñez boliviana. Por su parte el vicepresidente del Estado Plurinacional, Álvaro García Linera, encabezó de manera simultánea el pago del benecio en la Unidad Edu cava Tarapacá de la zona de Villa Do lores de El Alto, donde destacó que “la Nacionalización del gas llega al bolsillo de cada niña y de cada niño que reciben su Bono Juancito Pinto”. Este año, el Gobierno Nacional desnó una gran candad de recursos para el pago del bono a 1.822.874 estudian -
2007
2008
tes, entre los cuales se encuentran los alumnos de tercero de secundaria que fueron incorporados como benecia rios del incenvo escolar. En los úlmos seis años, YPFB Cor -
poración consolidó el control de la cadena de producción de hidrocarburos que estaba en manos de empresas privadas y restuyó la propiedad y el
dominio total sobre los hidrocarburos a favor del Estado, garanzando la sobe ranía y seguridad en ergéca en todo el territorio nacional.
2009
2010
2011
2012
Como brazo operavo del Estado, YPFB administra y ejerce la propiedad
de los hidrocarburos en el territorio nacional y opera en todas las acvida des de la cadena producva del sector
a través de sus empresas subsidiarias y aliadas. Además, la estatal petrole ra asegura el bienestar del presente y las futuras generaciones mediante el apoyo a polícas sociales del gobierno
como el Bono “Juancito Pinto”.
BONO ”JUANCITO PINTO”
Monto transferido por el Estado a los departamentos (Expresado en Bolivianos) Depar tamento
2008
2009
11,4 11,425 25,6 ,600 00
13,9 13,960 60,8 ,800 00
17,3 17,334 34,6 ,600 00
17,1 17,108 08,6 ,600 00
17,0 17,072 72,2 ,200 00
16,4 16,483 83,0 ,000 00
18,2 18,247 47,2 ,200 00
Chuq Chuqui uisa saca ca
15,5 15,547 47,2 ,200 00
18,8 18,808 08,6 ,600 00
22,9 22,931 31,2 ,200 00
22,5 22,598 98,4 ,400 00
21,7 21,786 86,4 ,400 00
21,8 21,875 75,6 ,600 00
23,2 23,208 08,6 ,600 00
Coch Cochab abam amba ba
38,9 38,985 85,6 ,600 00
48,1 48,108 08,4 ,400 00
60,5 60,551 51,2 ,200 00
61,3 61,389 89,4 ,400 00
61,5 61,525 25,8 ,800 00
64,0 64,082 82,4 ,400 00
69,6 69,692 92,4 ,400 00
La Paz Paz
54,7 54,727 27,2 ,200 00
66,3 66,309 09,8 ,800 00
85,1 85,145 45,0 ,000 00
84,2 84,226 26,0 ,000 00
82,6 82,653 53,0 ,000 00
85,0 85,020 20,4 ,400 00
92,5 92,507 07,6 ,600 00
Beni Beni
2006
2007
2010 (*)
2011
(program (pro gramado) ado)
2012
(programa ramado) do)
Con el uso de la tecnología se reduce la
Orur Oruro o
9,414, 4 14,600 6 00
11,4 11,477 77,2 ,200 00
14,8 14,844 44,6 ,600 00
14,8 14,824 24,0 ,000 00
14,7 14,723 23,0 ,000 00
15,3 15,301 01,2 ,200 00
16,5 16,551 51,4 ,400 00
P an an do do
1 ,8 64 64 2 , 00 00
2 ,3 26 26 ,4 00 00
3 ,0 64 64 ,2 00 00
3 ,3 98 98 ,0 00 00
3 ,2 15 15 ,4 00 00
3 ,2 89 89 8 , 00 00
37 , 61 61 ,8 00 00
incerdumbre hasta
Potos otosíí
20,4 20,466 66,6 ,600 00
25,4 25,415 15,6 ,600 00
30,9 30,922 22,2 ,200 00
30,3 30,386 86,2 ,200 00
29,6 29,607 07,8 ,800 00
29,8 29,853 53,0 ,000 00
31,9 31,953 53,2 ,200 00
en un 0.5%. Este tra-
Sant Santa a Cruz Cruz
54,0 54,070 70,4 ,400 00
65,4 65,495 95,8 ,800 00
84,6 84,653 53,6 ,600 00
84,4 84,477 77,6 ,600 00
83,5 83,527 27,8 ,800 00
86,0 86,058 58,4 ,400 00
91,6 91,625 25,4 ,400 00
Tarija
10,570,600 10,570,600
12,459,800
16,085,400 16,085,400
15,776,200
15,477,000 15,477,000
15,689,800 15,689,800
17,027,200 17,027,200
bajo se realiza en el
Total Total
217,072,000 217,072,000
264,362,400 264,362,400
335,532,000 335,532,000
334,184,400 334,184,400
329,588,400 329,588,400
337,653,600 337,653,600
364,574,800 364,574,800
(*) Preliminar Fuente: Ministerio de Educación
Centro Nacional de Medición y Control de Hidrocarburos ubicado en la ciudad de Villa Montes.
L
Control. Técnicos de YPFB inspeccionan un punto de medición en la Planta de Gas San Alberto.
a correcta medición de gas o líquidos permite mejorar los
ingresos económicos del país por la venta de los hidrocar-
buros, más aún cuando se tratan de grandes volúmenes que se
comercializan. YPFB Corporación emplea medidores ultrasónicos para reducir la incerdumbre hasta en un 0.5%. Este trabajo se realiza en el Centro Nacio-
14
un amplio rango de medición desde 2” hasta 40” o más. En operaciones de transferencia se mide un po de
fase gas o líquidos, no mezclas; su incerdumbre llega hasta 0.5% del ujo medido, signicavamente mejor que
otros medidores y cuenta con diagnóscos que permiten idencar cuando se ene
ultrasónicos controlan puntos de exportación, producción y sistemas de
transporte
El medidor ultrasónico es un equipo ulizado para medir el ujo volumétrico de gas o líquidos. Las ventajas de este po de medidores son las si-
guientes: No cuenta con partes móviles, por tanto su vida úl es mayor que otras tecnologías; no son suscepbles
a taponamientos como los medidores
Historia de presión diferencial; enen
Medidores
en Villa Montes, Tarija.
15
Eventos
Tecnología Tecnolog ía
nal de Medición y Control de Hidrocarburos (CNMCH) de YPFB, con sede
que realizar mantenimientos o hacer correcciones. correcciones. La estatal petrolera uliza esta tecnología en sus puntos de exportación, producción y sistemas de transporte. Las diferencias de medición disminuyeron, los costos de mantenimientos se redujeron, y los diagnóscos
permiten una evaluación del comportamiento y estado de forma ecaz.
El cambio de tecnología redujo la incerdumbre de
la medición en aproximada-
mente 0,5% de la lectura. Este porcentaje aparentemente pequeño se vuelve signicavo cuando se trata de grandes volúmenes, lo
cual denota como un incremento en la producción. En comparación con petroleras de otros países, YPFB ha asimilado más rápidamente el cambio y ha comprendido
las
ventajas
que ésta ofrece. Prueba de ello es el incremento de la base instalada de medidores ultrasónicos de gas en los sistemas de medición de producción. Todo el trabajo se ejecuta
en Villa Montes en el Centro Nacional de Medición y Control de Hidrocarburos, donde se efectúa la vericación del
volumen y calidad de los hidrocarburos producidos en el país para el mercado interno y exportación, para lo cual cuenta con modernos
Inspección. Técnicos de YPFB y del CEESI inspeccionaron los medidores de la Planta de Gas San Alberto.
laboratorios de calibración y análisis químico; ene tam-
bién el sistema de monitoreo y control SCADA, incluyendo una transmisión satelital de información de las estaciones remotas en todo el país. El trabajo es realizado ha ciendo uso de un soware de úlma generación que
permite el seguimiento y reporte de información fundamental para los niveles más altos de decisión. El CNMCH ene un compromiso con la mejora connua para lo cual implementa proyectos para mejorar la
calidad de más mediciones en la industria, aplicando conocimiento y técnicas avanzadas de análisis; además de estar alineados a los sistemas de gesón integrados
de compromiso con la calidad, el medio ambiente, seguridad y salud ocupacional.
Pozo. El CAM-3 es el ícono de la producción petrolera nacional, está ubicado e n Camiri, Bolivia.
“Pozo “P ozo Abuelo” Abuelo” aún produce 20 BPD a sus 83 años Fue descubierto en 1926 por la Standard Oil y comenzó a producir en mayo de 1930, dos años antes de la Guerra del Chaco entre Bolivia y Paraguay.
16
E
n sus entrañas guarda un tesoro que mueve a la industria petrolera; la Guerra del Chaco lo sorprendió cuando daba sus primeros pasos, vivió la experiencia de las tres nacionalizaciones de los hidrocarburos, (1937, 1969 y 2006) y sufrió va rias intervenciones debido a su avanzada edad, sin embargo a sus 83 años connúa en producción.
Se trata del “Pozo Abuelo”, reconocido como uno de los íconos de la historia hidrocarburífera de Boli-
via por su angüedad y su aporte a
la producción nacional. Está ubicado al sur de la ciudad de Santa Cruz, a 17 kilómetros de Camiri, la otrora
capital petrolera de Bolivia. Fue descubierto en 1926 por la Standard Oil y comenzó a producir en mayo de 1930, dos años antes de la conenda
bélica entre Bolivia y Paraguay (19321935). Su historial habla de una producción hasta sepembre de este año de
2.166.211 barriles (Bbl) de petróleo con una densidad de 52.6 grados API
17
Eventos
Historia de presión diferencial; enen
un amplio rango de medición desde 2” hasta 40” o más. En operaciones de transferencia se mide un po de
fase gas o líquidos, no mezclas; su incerdumbre llega hasta 0.5% del ujo medido, signicavamente mejor que
otros medidores y cuenta con diagnóscos que permiten idencar cuando se ene
Tecnología Tecnolog ía Medidores ultrasónicos controlan puntos de exportación, producción y sistemas de
transporte
que realizar mantenimientos o hacer correcciones. correcciones. La estatal petrolera uliza esta tecnología en sus puntos de exportación, producción y sistemas de transporte. Las diferencias de medición disminuyeron, los costos de mantenimientos se redujeron, y los diagnóscos
permiten una evaluación del comportamiento y estado de forma ecaz.
El cambio de tecnología redujo la incerdumbre de
la medición en aproximada-
mente 0,5% de la lectura. Este porcentaje aparentemente pequeño se vuelve signicavo cuando se trata de grandes volúmenes, lo
cual denota como un incremento en la producción. En comparación con petroleras de otros países, YPFB ha asimilado más rápidamente el cambio y ha comprendido
las
ventajas
que ésta ofrece. Prueba de ello es el incremento de la base instalada de medidores ultrasónicos de gas en los sistemas de medición de producción. Todo el trabajo se ejecuta
en Villa Montes en el Centro Nacional de Medición y Control de Hidrocarburos, donde se efectúa la vericación del
volumen y calidad de los hidrocarburos producidos en el país para el mercado interno y exportación, para lo cual cuenta con modernos
laboratorios de calibración y análisis químico; ene tam-
bién el sistema de monitoreo y control SCADA, incluyendo una transmisión satelital de información de las estaciones remotas en todo el país. El trabajo es realizado ha ciendo uso de un soware de úlma generación que
permite el seguimiento y reporte de información fundamental para los niveles más altos de decisión. El CNMCH ene un compromiso con la mejora connua para lo cual implementa proyectos para mejorar la
calidad de más mediciones en la industria, aplicando conocimiento y técnicas avanzadas de análisis; además de estar alineados a los sistemas de gesón integrados
de compromiso con la calidad, el medio ambiente, seguridad y salud ocupacional.
Pozo. El CAM-3 es el ícono de la producción petrolera nacional, está ubicado e n Camiri, Bolivia.
“Pozo “P ozo Abuelo” Abuelo”
Inspección. Técnicos de YPFB y del CEESI inspeccionaron los medidores de la Planta de Gas San Alberto.
aún produce 20 BPD a sus 83 años Fue descubierto en 1926 por la Standard Oil y comenzó a producir en mayo de 1930, dos años antes de la Guerra del Chaco entre Bolivia y Paraguay.
E
n sus entrañas guarda un tesoro que mueve a la industria petrolera; la Guerra del Chaco lo sorprendió cuando daba sus primeros pasos, vivió la experiencia de las tres nacionalizaciones de los hidrocarburos, (1937, 1969 y 2006) y sufrió va rias intervenciones debido a su avanzada edad, sin embargo a sus 83 años connúa en producción.
Se trata del “Pozo Abuelo”, reconocido como uno de los íconos de la historia hidrocarburífera de Boli-
via por su angüedad y su aporte a
la producción nacional. Está ubicado al sur de la ciudad de Santa Cruz, a 17 kilómetros de Camiri, la otrora
capital petrolera de Bolivia. Fue descubierto en 1926 por la Standard Oil y comenzó a producir en mayo de 1930, dos años antes de la conenda
bélica entre Bolivia y Paraguay (19321935). Su historial habla de una producción hasta sepembre de este año de
2.166.211 barriles (Bbl) de petróleo con una densidad de 52.6 grados API
16
17
Historia
Responsabilidad Social
(American Petroleum Ins -
tute). Es uno de los más an-
Inversión social llegará a
guos en operación, aporta
entre 20 y 21 barriles diarios de petróleo para el consumo interno desde que alcanzó este pico en sus buenos em pos. “Este volumen se suma a los restantes 22 pozos del Campo Camiri que en total producen 160 Bbls día de petróleo y de 18 a 20 Bbls día de condensado”, detalla un informe de YPFB Andina, subsidiaria de YPFB Corporación.
comunidades aledañas a Río Grande y Gran Chaco En Río Grande se ene pre -
POZO CAM-3
OCTOGENARIO Durante su vida producva, este
pozo fue reacondicionado varias veces, en enero de 1955, se ahogó por falta de energía y el reservorio presentaba baja presión.
Para rehabilitarlo se instaló una unidad de bombeo mecánico, (gato de bombeo). Con el equipo instalado a 926.33 metros de profundidad se consiguió una producción de 157 BPD de petróleo, el gas en
ese momento se lo quemaba, no se lo medía. Actualmente, el pozo se encuentra con arreglo de bombeo mecánico. El campo Camiri, del que forma parte el “Pozo Abuelo” está dividido en tres zonas. El área Norte, donde está ubicado el CAM-3, la zona Centro y Sur. En la zona norte están ubicados siete pozos (batería 16 con cuatro pozos y batería 14 con seis). En el Centro hay otros siete pozos y ocho en la Zona Sur, conforman los 22 pozos productores del campo Camiri. En cada batería existen dos tanques contenedores cuyo producto se transporta hasta las plantas de procesamiento a través de YPFB Transporte.
El campo fue descubierto por la Standard Oil el Año 1926. La perforación del octogenario pozo CAM-3 comenzó el 27 de junio de 1929 y concluyó el 7 de mayo de 1930 (a
943 metros de profundidad), ese año comenzó a producir comercialmente en forma ininterrumpida a través de bombeo mecánico. Comenzó a producir con un caudal inicial de 940 barriles por día (BPD), ese volumen fue menguando con la explotación del reservorio, a lo largo de sus 83 años sufrió una serie de Intervenciones, se ahogó y su presión bajó considerablemente. En abril de 1997, la compañía
Andina S.A. se hace cargo de la explotación de este este campo como resultado de la capitalización. Las arenas productoras se encuentran en la formación Iquiri. Estructuralmente, el campo campo Camiri es un anclinal que está dividido prin cipalmente por la falla agua sucia en dos bloques, Bloque Alto y Bajo. Las
arenas se las ha agrupado en 15 reservorios, de los cuales actualmente se encuentran diez en producción. Los reservorios principales son: las Ar. Primer Grupo y Sararenda -1.
Nombre: Pozo CAM 3 (Pozo Abuelo) Ubicación: A 17 Km de Camiri, al sur de la ciudad de Santa Cruz. Año de descubrimiento: 1926 Altitud: 1.048 metros sobre el nivel del mar Inicio de perforación: 27 de junio de 1929 Conclusión de la perforación: 7 de mayo de 1930 Profundidad: 943 metros Inicio de producción: 1930 Producción diaria: 20 Bbls/día Producción acumulada a Sep. 2012: 2.166.211 Bbls de petróleo con una densidad de 52.6 grados API (American Petroleum Institute). Empresa operadora: YPFB Andina (fue descubierto por la Standard Oil) Estado actual: Pozo productor Método de extracción: Bombeo Mecánico
Producción
2,1 millones de barriles es el aporte del CAM-3 hasta sepembre de 2012
18
visto entregar a la Asamblea del Pueblo Guaraní Takovo Mora una compensación, previa entrega de una serie de documentos solicitados por YPFB.
L
as poblaciones aledañas a los proyectos de las plantas de separación de líquidos Río Grande en el departamento de Santa Cruz y Gran
Chaco en Tarija, se beneciarán con
proyectos de inversión social que ejecutará Yacimientos Petrolíferos
Fiscales Bolivianos (YPFB). En Río Grande se ene previsto
entregar a la Asamblea del Pueblo Guaraní (APG) Takovo Mora por concepto de compensación Bs 7 millo nes, previa entrega de una serie de documentos solicitados por la estatal petrolera. Esos recursos se des narán en la perforación de pozos de agua y ganadería, principalmente. principalmente. Otro benecio ene que ver con
la construcción de la carretera Los Lotes (Santa Cruz) a la planta de Río Grande. Se trata de una carretera de 42 kilómetros. Se inverrá Bs 27 millones, el 60
por ciento será cubierto por YPFB Corporación y el restante 40 por ciento por los municipios beneciados.
“YPFB construirá en el municipio de Cabezas un micro hospital y un politécnico. Esto en función a un convenio que se hizo oportunamente con las autoridades locales. Se inverrá dos millones de bolivianos”, arma el responsable del proyecto
Río Grande, Eduard Guérrez. Adicionalmente, Adicionalmente, se ene previsto
en el proyecto asociado al Gas Natural Licuado (GNL), la instalación de una estación de servicio en Cabezas, el mismo permirá el abastecimien to de diesel y Gas Natural Vehicular
19
Historia
Responsabilidad Social
(American Petroleum Ins -
tute). Es uno de los más an-
Inversión social llegará a
guos en operación, aporta
entre 20 y 21 barriles diarios de petróleo para el consumo interno desde que alcanzó este pico en sus buenos em pos. “Este volumen se suma a los restantes 22 pozos del Campo Camiri que en total producen 160 Bbls día de petróleo y de 18 a 20 Bbls día de condensado”, detalla un informe de YPFB Andina, subsidiaria de YPFB Corporación.
comunidades aledañas a Río Grande y Gran Chaco En Río Grande se ene pre -
POZO CAM-3
OCTOGENARIO Durante su vida producva, este
pozo fue reacondicionado varias veces, en enero de 1955, se ahogó por falta de energía y el reservorio presentaba baja presión.
Para rehabilitarlo se instaló una unidad de bombeo mecánico, (gato de bombeo). Con el equipo instalado a 926.33 metros de profundidad se consiguió una producción de 157 BPD de petróleo, el gas en
ese momento se lo quemaba, no se lo medía. Actualmente, el pozo se encuentra con arreglo de bombeo mecánico. El campo Camiri, del que forma parte el “Pozo Abuelo” está dividido en tres zonas. El área Norte, donde está ubicado el CAM-3, la zona Centro y Sur. En la zona norte están ubicados siete pozos (batería 16 con cuatro pozos y batería 14 con seis). En el Centro hay otros siete pozos y ocho en la Zona Sur, conforman los 22 pozos productores del campo Camiri. En cada batería existen dos tanques contenedores cuyo producto se transporta hasta las plantas de procesamiento a través de YPFB Transporte.
El campo fue descubierto por la Standard Oil el Año 1926. La perforación del octogenario pozo CAM-3 comenzó el 27 de junio de 1929 y concluyó el 7 de mayo de 1930 (a
943 metros de profundidad), ese año comenzó a producir comercialmente en forma ininterrumpida a través de bombeo mecánico. Comenzó a producir con un caudal inicial de 940 barriles por día (BPD), ese volumen fue menguando con la explotación del reservorio, a lo largo de sus 83 años sufrió una serie de Intervenciones, se ahogó y su presión bajó considerablemente. En abril de 1997, la compañía
Andina S.A. se hace cargo de la explotación de este este campo como resultado de la capitalización. Las arenas productoras se encuentran en la formación Iquiri. Estructuralmente, el campo campo Camiri es un anclinal que está dividido prin cipalmente por la falla agua sucia en dos bloques, Bloque Alto y Bajo. Las
arenas se las ha agrupado en 15 reservorios, de los cuales actualmente se encuentran diez en producción. Los reservorios principales son: las Ar. Primer Grupo y Sararenda -1.
Nombre: Pozo CAM 3 (Pozo Abuelo) Ubicación: A 17 Km de Camiri, al sur de la ciudad de Santa Cruz. Año de descubrimiento: 1926 Altitud: 1.048 metros sobre el nivel del mar Inicio de perforación: 27 de junio de 1929 Conclusión de la perforación: 7 de mayo de 1930 Profundidad: 943 metros Inicio de producción: 1930 Producción diaria: 20 Bbls/día Producción acumulada a Sep. 2012: 2.166.211 Bbls de petróleo con una densidad de 52.6 grados API (American Petroleum Institute). Empresa operadora: YPFB Andina (fue descubierto por la Standard Oil) Estado actual: Pozo productor Método de extracción: Bombeo Mecánico
Producción
2,1 millones de barriles es el aporte del CAM-3 hasta sepembre de 2012
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visto entregar a la Asamblea del Pueblo Guaraní Takovo Mora una compensación, previa entrega de una serie de documentos solicitados por YPFB.
L
as poblaciones aledañas a los proyectos de las plantas de separación de líquidos Río Grande en el departamento de Santa Cruz y Gran
Chaco en Tarija, se beneciarán con
proyectos de inversión social que ejecutará Yacimientos Petrolíferos
Fiscales Bolivianos (YPFB). En Río Grande se ene previsto
entregar a la Asamblea del Pueblo Guaraní (APG) Takovo Mora por concepto de compensación Bs 7 millo nes, previa entrega de una serie de documentos solicitados por la estatal petrolera. Esos recursos se des narán en la perforación de pozos de agua y ganadería, principalmente. principalmente. Otro benecio ene que ver con
la construcción de la carretera Los Lotes (Santa Cruz) a la planta de Río Grande. Se trata de una carretera de 42 kilómetros. Se inverrá Bs 27 millones, el 60
por ciento será cubierto por YPFB Corporación y el restante 40 por ciento por los municipios beneciados.
“YPFB construirá en el municipio de Cabezas un micro hospital y un politécnico. Esto en función a un convenio que se hizo oportunamente con las autoridades locales. Se inverrá dos millones de bolivianos”, arma el responsable del proyecto
Río Grande, Eduard Guérrez. Adicionalmente, Adicionalmente, se ene previsto
en el proyecto asociado al Gas Natural Licuado (GNL), la instalación de una estación de servicio en Cabezas, el mismo permirá el abastecimien to de diesel y Gas Natural Vehicular
19
Responsabilidad Social (GNV), según un informe de la Geren -
cia Nacional de Plantas de Separación de Líquidos.
GRAN CHACO En el caso de la inversión social en las comunidades cercanas a la Planta de Separación de Líquidos Gran Chaco, ubicado en el departamento de Tarija, la Asamblea del Pueblo Guara ní aún no denió sus proyectos. “Tienen bosquejados algunos proyectos que ene que ver con la
de fuentes de empleo”, indica Salazar. Río Grande Grande procesará procesará 361 toneladas métricas diarias (TMD) de gas licuado de petróleo, 350 barriles por día (BPD) de gasolina natural y 195 BPD de isopentano. Iniciará operaciones el segundo semestre de 2013. Tendrá un costo de 159.5 millones de dólares. A nes de sep embre registró un avance sico del 76% y un avance nanciero del 74%.
La Planta de Gran Chaco procesará un caudal máximo de gas natural de 32 millones de metros cúbi cos día (MMmcd) y producirá 2.247
provisión de agua a través de la perforación de pozos, micro hospitales e inversiones en educación, pero nada concreto”, menciona el gerente Nacional de Plantas de Separación de Líquidos, Mario S alazar. En ambos casos, además de beneciarse con el tema de la compensa ción económica e inversión social, las comunidades aledañas a Río Grande y Gran Chaco se favorecerán con la generación de fuentes de empleo. “Vamos a contratar mano de obra del lugar, no calicada, las comunida -
Toneladas Métricas Diarias (TMD) de gas Licuado de Petróleo (GLP) y alrededor de 1.658 BPD de gasolina natural. tercero más grande de Sudamérica después de Argenna y Perú, pro cesará 1.044 BPD de isopentano y 3.144 TMD de etano que es el insumo principal para el proceso de industrialización industrialización de los hidrocarburos. Tendrá un costo superior a 498 millones de dólares. Al 31 de agosto tenía un avance del 75,68% en tra -
des enen prioridad en la asignación
bajos de desmonte y desbroce.
Recursos
7
millones de bolivianos inverrá YPFB en la
perforación de pozos de agua y ganadería en Río Grande.
Este complejo petroquímico, el
Diálogo. Los guaraníes reciben información sobre los proyectos de atención social que ene YPFB.
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Responsabilidad Social (GNV), según un informe de la Geren -
cia Nacional de Plantas de Separación de Líquidos.
GRAN CHACO En el caso de la inversión social en las comunidades cercanas a la Planta de Separación de Líquidos Gran Chaco, ubicado en el departamento de Tarija, la Asamblea del Pueblo Guara ní aún no denió sus proyectos. “Tienen bosquejados algunos proyectos que ene que ver con la
de fuentes de empleo”, indica Salazar. Río Grande Grande procesará procesará 361 toneladas métricas diarias (TMD) de gas licuado de petróleo, 350 barriles por día (BPD) de gasolina natural y 195 BPD de isopentano. Iniciará operaciones el segundo semestre de 2013. Tendrá un costo de 159.5 millones de dólares. A nes de sep embre registró un avance sico del 76% y un avance nanciero del 74%.
La Planta de Gran Chaco procesará un caudal máximo de gas natural de 32 millones de metros cúbi cos día (MMmcd) y producirá 2.247
provisión de agua a través de la perforación de pozos, micro hospitales e inversiones en educación, pero nada concreto”, menciona el gerente Nacional de Plantas de Separación de Líquidos, Mario S alazar. En ambos casos, además de beneciarse con el tema de la compensa ción económica e inversión social, las comunidades aledañas a Río Grande y Gran Chaco se favorecerán con la generación de fuentes de empleo. “Vamos a contratar mano de obra del lugar, no calicada, las comunida -
Toneladas Métricas Diarias (TMD) de gas Licuado de Petróleo (GLP) y alrededor de 1.658 BPD de gasolina natural. tercero más grande de Sudamérica después de Argenna y Perú, pro cesará 1.044 BPD de isopentano y 3.144 TMD de etano que es el insumo principal para el proceso de industrialización industrialización de los hidrocarburos. Tendrá un costo superior a 498 millones de dólares. Al 31 de agosto tenía un avance del 75,68% en tra -
des enen prioridad en la asignación
bajos de desmonte y desbroce.
Recursos
7
millones de bolivianos inverrá YPFB en la
perforación de pozos de agua y ganadería en Río Grande.
Este complejo petroquímico, el
Diálogo. Los guaraníes reciben información sobre los proyectos de atención social que ene YPFB.
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21
Medio Ambiente TALLER Recientemente se realizó el taller denominado “Por una exploración de Hidrocarburos en Armonía con el Ambiente”, en la ciudad de Santa Cruz. El objevo de este evento fue
informar a las autoridades ambientales y sectoriales competentes, acerca de la necesidad de efectuar
76 Seguimiento
fueron los monitoreos ambientales realizados por YPFB
Complejo. Planta de Procesamiento de Gas Natural San Antonio.
E 51 licencias
n la presente gesón, 51
proyectos hidrocarburíferos de YPFB obtuvieron la licencia ambiental necesaria para su ejecución. Son proyectos
que cumplieron todos los pasos establecidos en la ley, previa realización
ambientales para proyectos hidrocarburíferos
Desde el 2001 a la fecha se consiguieron un total de 240 licencias ambientales para la realización de diferentes proyectos hidrocarburíferos.
de consultas públicas y procesos de consulta y parcipación para entrar
en una fase de negociación de compensaciones. Las licencias más importantes que ahora cuentan con los permisos ambientales son el proyecto de la Planta de Separación de Líquidos Río Grande en Santa Cruz, Planta de Separación de Líquidos Gran Chaco en Yacuiba, Tarija y la autorización
para encarar tareas de Sísmica 3D en el área de Itaguazurenda a cargo de YPFB Casa Matriz que retomó la ac vidad exploratoria.
De acuerdo a un informe de la Dirección Nacional de Medio Ambiente (DNMA) de la estatal petrolera, desde el 2001 a la fecha se consiguieron un total de 240 licencias ambientales para la realización de proyectos como la perforación de pozos, poliductos, redes de distribución de gas natural, ampliaciones de redes primarias de gas natural, ampliación de redes secundarias, tendido de líneas de gas natural, plantas engarrafadoras, estaciones de servicio, distribución y comercialización en diferentes regiones del país.
acvidades de exploración para el
incremento de la producción hidrocarburífera, considerando que muchas de las áreas reservadas para exploración y explotación enen
sobre posición territorial con áreas protegidas. Se tocaron temas entre los cua-
les se destacan la demanda de consumo de hidrocarburos y necesidades de incremento de producción, la acvidad exploratoria, ubicación
de las áreas de interés y un análisis ambiental, legal y técnico de las posibilidades de desarrollar acvidad
hidrocarburífera en áreas protegidas. Trabajo en dos mesas: se re exionó dos grandes ámbitos, lo políco económico y técnico legal
ambiental; en ambos casos se obtuvieron resultados que permiten idencar voluntad instucional en
solucionar los problemas actuales en cuanto a la exploración.
Resumen de licenciamiento ACTIVIDAD
Cantidad de licencias ambientales obtenidas 2001-2009
2010
2011
2012
TOTAL
REDES DE GAS
52
21
1
16
90
EE° SS°
50
0
7
10
67
0
0
1
1
2
0
0
0
1
1
0
0
0
2
2
0
0
0
1
1
6
1
0
0
7
25
1
0
0
26
15
0
5
18
38
PLANTAS DE SEPARACIÓN DE LÍQUIDOS RÍO GRANDE PLANTA DE SEPARACION DE LÍQUIDOS GRAN CHACO SÍSMICA 3D ITAGUAZURENDA, ÁREA OVAI- BOYUIBE BLOQUE INGRE PLANTAS DE ALMACENAJE PLANTAS DE ENGARRAFADO LASP OTRAS LICENCIAS Y PERMISOS TOTAL
4
0
0
2
6
1 52
23
14
51
24 0
Asimismo, en la presente gesón se realizaron 76 monitoreos am -
OTRAS ACTIVIDADES
bientales, se atendieron 10 casos de siniestros y actualmente se encuentran en proceso de licenciamiento 12 proyectos, entre ellos de la Planta de Amoniaco y Urea.
MONITOREOSAMBIENTALES
TOTAL 2012 76
ATENCIÓN A SINIESTRO S
10
EN PROCESO DE LICENCIMIENTO (*Planta Amoniaco Urea, SDGN, EºSº,)
12
Fuente: DNMA.
22
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Medio Ambiente TALLER Recientemente se realizó el taller denominado “Por una exploración de Hidrocarburos en Armonía con el Ambiente”, en la ciudad de Santa Cruz. El objevo de este evento fue
informar a las autoridades ambientales y sectoriales competentes, acerca de la necesidad de efectuar
76 Seguimiento
fueron los monitoreos ambientales realizados por YPFB
Complejo. Planta de Procesamiento de Gas Natural San Antonio.
E 51 licencias
n la presente gesón, 51
proyectos hidrocarburíferos de YPFB obtuvieron la licencia ambiental necesaria para su ejecución. Son proyectos
que cumplieron todos los pasos establecidos en la ley, previa realización
ambientales para proyectos hidrocarburíferos
Desde el 2001 a la fecha se consiguieron un total de 240 licencias ambientales para la realización de diferentes proyectos hidrocarburíferos.
de consultas públicas y procesos de consulta y parcipación para entrar
en una fase de negociación de compensaciones. Las licencias más importantes que ahora cuentan con los permisos ambientales son el proyecto de la Planta de Separación de Líquidos Río Grande en Santa Cruz, Planta de Separación de Líquidos Gran Chaco en Yacuiba, Tarija y la autorización
para encarar tareas de Sísmica 3D en el área de Itaguazurenda a cargo de YPFB Casa Matriz que retomó la ac vidad exploratoria.
De acuerdo a un informe de la Dirección Nacional de Medio Ambiente (DNMA) de la estatal petrolera, desde el 2001 a la fecha se consiguieron un total de 240 licencias ambientales para la realización de proyectos como la perforación de pozos, poliductos, redes de distribución de gas natural, ampliaciones de redes primarias de gas natural, ampliación de redes secundarias, tendido de líneas de gas natural, plantas engarrafadoras, estaciones de servicio, distribución y comercialización en diferentes regiones del país.
acvidades de exploración para el
incremento de la producción hidrocarburífera, considerando que muchas de las áreas reservadas para exploración y explotación enen
sobre posición territorial con áreas protegidas. Se tocaron temas entre los cua-
les se destacan la demanda de consumo de hidrocarburos y necesidades de incremento de producción, la acvidad exploratoria, ubicación
de las áreas de interés y un análisis ambiental, legal y técnico de las posibilidades de desarrollar acvidad
hidrocarburífera en áreas protegidas. Trabajo en dos mesas: se re exionó dos grandes ámbitos, lo políco económico y técnico legal
ambiental; en ambos casos se obtuvieron resultados que permiten idencar voluntad instucional en
solucionar los problemas actuales en cuanto a la exploración.
Resumen de licenciamiento ACTIVIDAD
Cantidad de licencias ambientales obtenidas 2001-2009
2010
2011
2012
TOTAL
REDES DE GAS
52
21
1
16
90
EE° SS°
50
0
7
10
67
0
0
1
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0
0
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PLANTAS DE SEPARACIÓN DE LÍQUIDOS RÍO GRANDE PLANTA DE SEPARACION DE LÍQUIDOS GRAN CHACO SÍSMICA 3D ITAGUAZURENDA, ÁREA OVAI- BOYUIBE BLOQUE INGRE PLANTAS DE ALMACENAJE PLANTAS DE ENGARRAFADO LASP OTRAS LICENCIAS Y PERMISOS TOTAL
4
0
0
2
6
1 52
23
14
51
24 0
Asimismo, en la presente gesón se realizaron 76 monitoreos am -
OTRAS ACTIVIDADES
bientales, se atendieron 10 casos de siniestros y actualmente se encuentran en proceso de licenciamiento 12 proyectos, entre ellos de la Planta de Amoniaco y Urea.
MONITOREOSAMBIENTALES
TOTAL 2012 76
ATENCIÓN A SINIESTRO S
10
EN PROCESO DE LICENCIMIENTO (*Planta Amoniaco Urea, SDGN, EºSº,)
12
Fuente: DNMA.
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23
Planta de Etileno y Polietileno
Industrialización
La Planta de Etileno y Polietileno
revolucionará el sector productivo Se esma que producirá al año 600.000 TM de polieleno de diferentes calidades y a la vez demandará 756.000 TM anuales de etano, que se extraerá del
mismo gas.
L
a Planta de Eleno y Polie leno, que se construirá en la provincia Gran Chaco del
lieleno de alta densidad es la que ene mayor demanda, el consumo
impulsará al sector produc-
mundial para ese mismo año alcanzó alrededor de 32,9 millones de toneladas métricas.
vo, generará fuentes de empleo y permirá mayor movimiento eco -
América Lana incrementó su demanda de polieleno de alta
nómico en el país porque iniciará la instalación de pequeñas y medianas empresas en el rubro de la
densidad en casi 9%, consumiendo 1.99 millones de toneladas métricas adicionales. La dependencia de América Lana de las importacio nes connuará hasta el 2013. Des pués de ese año la región alcanzará
departamento
de
Tarija,
elaboración de productos pláscos.
“El valor de los productos se mulplicará por ocho o más en la me -
dida que transitemos del upstream (exploración y explotación) hacia la transformación petroquímica y la producción de resinas y pláscos”,
explica un informe técnico. La planta producirá anualmente 600.000 toneladas métricas de polieleno de diferentes calidades y caracteríscas, y a la vez deman -
dará un consumo aproximado de etano de 756.000 toneladas métri cas anuales, que serán extraídas del mismo natural. La demanda mundial de plás cos para el 2010 fue de 190 millones de toneladas métricas. El po-
24
la auto-suciencia aritméca y se converrá en un exportador neto. La demanda mundial de polie leno lineal de baja densidad alcanzó
20,9 millones de toneladas métricas por año. América Lana contribuyó
con 5.6% de la demanda mundial. En Norte América el consumo de Polieleno Lineal de Baja Densidad (PELBD) fue mayor al de Polieleno de Baja Densidad (PEBD) con 5,3
millones de toneladas métricas por año. Las importaciones netas de la región entre 2014 y 2015 sobrepasan las 700 mil toneladas métricas
por año.
Estudio
3,8
millones de dólares destinará Tecnimont en la ingeniería conceptual
INGENIERIA CONCEPTUAL
económico nanciero del proyecto.
presa italiana Tecnimont el estudio de la ingeniería conceptual conceptual de la Planta de E -
poración tomar decisiones estratégicas para avanzar a las siguientes etapas”, explica Igmar Montaño, responsable del proyecto.
YPFB Corporación adjudicó por $us 3,8 millones a nes de octubre a la em -
leno y Polieleno, que concluirá el primer semestre de 2013.
En total, este trabajo conene 17 capítulos entre los cuales se destacan los estudios de la microlocalización microlocalización de la planta, topográco, geotécnico, hidroló gico, de mercado nacional e internacional, suministro de materia prima, tecno-
logías y proceso producvo, el estudio de logísca de construcbilidad y el análisis
“Básicamente el Estudio de Ingeniería Conceptual desarrolla los aspectos técnicos y econó micos más importantes del proyecto, y permirá a YPFB Cor -
EMPRESA ADJUDICADA
leno y polieleno. Está presente en al menos 28 países del mundo y ene
aproximadamente 5.300 dependientes en cuatro connentes. “Es una empresa seria que ene
la capacidad y experiencia para hacer una ingeniería conceptual”, puntualiza Montaño. La empresa italiana, elegida de tres proponentes a través de la Resolución Administrava Nº 255, cons truyó 140 plantas en todo el mundo, entre los que destacan los comple-
La empresa italiana Tecnimont e - jos petroquímicos en Arabia Saudita, ne amplia experiencia en la industria Qatar, Grecia, China y Francia. Acpetroquímica en general, sobre todo tualmente, construye en la India una en la construcción de plantas de e - planta de eleno y polieleno.
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Planta de Etileno y Polietileno
Industrialización
La Planta de Etileno y Polietileno
revolucionará el sector productivo Se esma que producirá al año 600.000 TM de polieleno de diferentes calidades y a la vez demandará 756.000 TM anuales de etano, que se extraerá del
mismo gas.
L
a Planta de Eleno y Polie leno, que se construirá en la provincia Gran Chaco del
lieleno de alta densidad es la que ene mayor demanda, el consumo
impulsará al sector produc-
mundial para ese mismo año alcanzó alrededor de 32,9 millones de toneladas métricas.
vo, generará fuentes de empleo y permirá mayor movimiento eco -
América Lana incrementó su demanda de polieleno de alta
nómico en el país porque iniciará la instalación de pequeñas y medianas empresas en el rubro de la
densidad en casi 9%, consumiendo 1.99 millones de toneladas métricas adicionales. La dependencia de América Lana de las importacio nes connuará hasta el 2013. Des pués de ese año la región alcanzará
departamento
de
Tarija,
elaboración de productos pláscos.
“El valor de los productos se mulplicará por ocho o más en la me -
dida que transitemos del upstream (exploración y explotación) hacia la transformación petroquímica y la producción de resinas y pláscos”,
explica un informe técnico. La planta producirá anualmente 600.000 toneladas métricas de polieleno de diferentes calidades y caracteríscas, y a la vez deman -
dará un consumo aproximado de etano de 756.000 toneladas métri cas anuales, que serán extraídas del mismo natural. La demanda mundial de plás cos para el 2010 fue de 190 millones de toneladas métricas. El po-
la auto-suciencia aritméca y se converrá en un exportador neto. La demanda mundial de polie leno lineal de baja densidad alcanzó
20,9 millones de toneladas métricas por año. América Lana contribuyó
con 5.6% de la demanda mundial. En Norte América el consumo de Polieleno Lineal de Baja Densidad (PELBD) fue mayor al de Polieleno de Baja Densidad (PEBD) con 5,3
millones de toneladas métricas por año. Las importaciones netas de la región entre 2014 y 2015 sobrepa-
Estudio
3,8
millones de dólares destinará Tecnimont en la ingeniería conceptual
san las 700 mil toneladas métricas
por año.
INGENIERIA CONCEPTUAL
YPFB Corporación adjudicó por $us 3,8 millones a nes de octubre a la em -
presa italiana Tecnimont el estudio de la ingeniería conceptual conceptual de la Planta de E -
leno y Polieleno, que concluirá el primer semestre de 2013.
En total, este trabajo conene 17 capítulos entre los cuales se destacan los estudios de la microlocalización microlocalización de la planta, topográco, geotécnico, hidroló gico, de mercado nacional e internacional, suministro de materia prima, tecno-
logías y proceso producvo, el estudio de logísca de construcbilidad y el análisis
económico nanciero del proyecto. “Básicamente el Estudio de Ingeniería Conceptual desarrolla los aspectos técnicos y econó micos más importantes del proyecto, y permirá a YPFB Cor -
poración tomar decisiones estratégicas para avanzar a las siguientes etapas”, explica Igmar Montaño, responsable del proyecto.
EMPRESA ADJUDICADA
leno y polieleno. Está presente en al menos 28 países del mundo y ene
aproximadamente 5.300 dependientes en cuatro connentes. “Es una empresa seria que ene
la capacidad y experiencia para hacer una ingeniería conceptual”, puntualiza Montaño. La empresa italiana, elegida de tres proponentes a través de la Resolución Administrava Nº 255, cons truyó 140 plantas en todo el mundo, entre los que destacan los comple-
La empresa italiana Tecnimont e - jos petroquímicos en Arabia Saudita, ne amplia experiencia en la industria Qatar, Grecia, China y Francia. Acpetroquímica en general, sobre todo tualmente, construye en la India una en la construcción de plantas de e - planta de eleno y polieleno.
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25
Downstream
Bolivia enviará mayores
volúmenes de gas natural a Argentina en 2013 Villegas y De Vido vericaron el avance de las obras de
ampliación en el sistema de transporte de gas natural argenno y el cronograma de entrega de volúmenes
de este hidrocarburo.
Planta. Complejo de procesamiento de gas Margarita.
E
l hecho más importante de la industria petrolera registrado en el país en los úlmos años fue la rma
de la Adenda al contrato de compra venta de gas natural suscrito entre Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) y Energía Argenna S.A. (ENARSA), el 26 de
marzo de 2010, instrumento que generó cerdumbre en el sector energéco y destrabó las inversio -
nes de las empresas petroleras que operan en Bolivia. La Adenda introdujo un siste ma de garanas recíprocas para el desarrollo del mercado energéco
binacional. A parr de este hito en el sector
de hidrocarburos, se estabilizó la exportación del energéco al veci no país con un volumen regular que
26
función del Anexo “D” de ese documento. Bajo ese lineamiento, Yacimien tos Petrolíferos Fiscales Bolivianos
inversiones para la producción de gas natural y en la Argenna las in versiones para ampliar la capacidad de transporte, por lo tanto, el 2013 se enviará hasta 19 MMmcd de gas
suministrará al mercado argenno
a Argenna”, indica Villegas.
el 2013 hasta 19 millones de me-
Este volumen está respaldado con la Adenda al contrato de compra y venta de Gas Natural suscrito entre YPFB y ENARSA, el 26 de marzo de 2010, refrendada por los presidentes de Bolivia, Evo Morales
se incrementará paulanamente en
tros cúbicos por día (MMmcd) de
gas natural. El 12 de octubre se reunieron en Buenos Aires, el ministro de Planicación Federal, Inversión Pública y Servicios de la República Argen -
na, Julio De Vido y el presidente de YPFB Corporación, Carlos Villegas Quiroga, para evaluar las inversiones realizadas en ambos países, que permirán aumentar los en -
y de Argenna, Crisna Fernández
víos del energéco a la República Argenna. “Esta evaluación ha conrmado
de Kirchner. Al volumen mencionado para el próximo año, se suma el correspondiente al Contrato Interrumpible de compra y venta de Gas Natural entre ambos países, que es totalmente independiente del contrato inicial. Este contrato se suscribió
que en Bolivia se han realizado las
el 18 de julio de 2012 en la ciudad
de Cochabamba, Bolivia, donde los presidentes de Bolivia y Argenna también parciparon de la rma. Durante la visita del tular de la
estatal petrolera boliviana al ministro de Planicación Federal, Inversión Pública y Servicios de la Repú blica Argenna, también se vericó
el avance de las obras de ampliación en el sistema de transporte de gas natural argenno y el cro nograma de entrega de volúmenes
de este hidrocarburo. Tanto Carlos Villegas como Julio De Vido destacaron que los plazos se cumplen a cabalidad de acuerdo a lo previsto y a lo programado entre las representaciones de ambos países. Asimismo parciparon del en cuentro, la Embajadora de Bolivia en la Argenna, Leonor Arauco; el
Gerente Nacional de Comercializa-
Volúmenes
19
MMmcd de gas natural suministrará Bolivia a Argenna durante el 2013 Reunión. Carlos Villegas y Julio De Vido.
ción de YPFB, Mauricio Marañón Somoya, el Director Nacional de Gas Natural de YPFB, Jorge Sosa Suárez; el Subsecretario de Coordinación y Control de Gesón del Ministerio, Roberto Baraa y el
Interventor del Ente Nacional Regulador de Gas (Enargas), Antonio Pronsato.
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Downstream
Bolivia enviará mayores
volúmenes de gas natural a Argentina en 2013 Villegas y De Vido vericaron el avance de las obras de
ampliación en el sistema de transporte de gas natural argenno y el cronograma de entrega de volúmenes
de este hidrocarburo.
Planta. Complejo de procesamiento de gas Margarita.
E
l hecho más importante de la industria petrolera registrado en el país en los úlmos años fue la rma
de la Adenda al contrato de compra venta de gas natural suscrito entre Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) y Energía Argenna S.A. (ENARSA), el 26 de
marzo de 2010, instrumento que generó cerdumbre en el sector energéco y destrabó las inversio -
nes de las empresas petroleras que operan en Bolivia. La Adenda introdujo un siste ma de garanas recíprocas para el desarrollo del mercado energéco
binacional. A parr de este hito en el sector
de hidrocarburos, se estabilizó la exportación del energéco al veci no país con un volumen regular que
función del Anexo “D” de ese documento. Bajo ese lineamiento, Yacimien tos Petrolíferos Fiscales Bolivianos
inversiones para la producción de gas natural y en la Argenna las in versiones para ampliar la capacidad de transporte, por lo tanto, el 2013 se enviará hasta 19 MMmcd de gas
suministrará al mercado argenno
a Argenna”, indica Villegas.
el 2013 hasta 19 millones de me-
Este volumen está respaldado con la Adenda al contrato de compra y venta de Gas Natural suscrito entre YPFB y ENARSA, el 26 de marzo de 2010, refrendada por los presidentes de Bolivia, Evo Morales
se incrementará paulanamente en
tros cúbicos por día (MMmcd) de
gas natural. El 12 de octubre se reunieron en Buenos Aires, el ministro de Planicación Federal, Inversión Pública y Servicios de la República Argen -
na, Julio De Vido y el presidente de YPFB Corporación, Carlos Villegas Quiroga, para evaluar las inversiones realizadas en ambos países, que permirán aumentar los en -
y de Argenna, Crisna Fernández
víos del energéco a la República Argenna. “Esta evaluación ha conrmado
de Kirchner. Al volumen mencionado para el próximo año, se suma el correspondiente al Contrato Interrumpible de compra y venta de Gas Natural entre ambos países, que es totalmente independiente del contrato inicial. Este contrato se suscribió
que en Bolivia se han realizado las
el 18 de julio de 2012 en la ciudad
de Cochabamba, Bolivia, donde los presidentes de Bolivia y Argenna también parciparon de la rma. Durante la visita del tular de la
estatal petrolera boliviana al ministro de Planicación Federal, Inversión Pública y Servicios de la Repú blica Argenna, también se vericó
el avance de las obras de ampliación en el sistema de transporte de gas natural argenno y el cro -
Volúmenes
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MMmcd de gas natural suministrará Bolivia a Argenna durante el 2013
nograma de entrega de volúmenes
de este hidrocarburo. Tanto Carlos Villegas como Julio De Vido destacaron que los plazos se cumplen a cabalidad de acuerdo a lo previsto y a lo programado entre las representaciones de ambos países. Asimismo parciparon del en cuentro, la Embajadora de Bolivia en la Argenna, Leonor Arauco; el
Gerente Nacional de Comercializa-
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Reunión. Carlos Villegas y Julio De Vido.
ción de YPFB, Mauricio Marañón Somoya, el Director Nacional de Gas Natural de YPFB, Jorge Sosa Suárez; el Subsecretario de Coordinación y Control de Gesón del Ministerio, Roberto Baraa y el
Interventor del Ente Nacional Regulador de Gas (Enargas), Antonio Pronsato.
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Upstream
Complejo. Planta de Procesamiento de Gas San Alberto, ubicado en la provincia Gran Chaco, Tarija.
La comercialización del gas alcanzó un promedio de 55,09 MMmcd en octubre
Y
de 2012, YPFB desnó al
mercado brasileño un volumen promedio de gas natural de 31,55 MMmcd, en tanto que a la Argenna se
enviaron 13,80 MMmcd.
PFB comercializó durante el mes de octubre 55,09 millo-
encuentra en la nalización del periodo
alto, corresponde al 7 del mismo mes
invernal, entonces está requiriendo vo-
nes de metros cúbicos por
lúmenes a través del contrato en rme y
en el que se envió un volumen de 16,18 MMmcd al país vecino.
día (MMmcd) de gas natural con el que se atendieron los requerimientos del mercado i nterno y los compromisos de exportación. Este volumen promedio supera en 22% al registrado en igual periodo de 2011 que fue de 45,30 MMmcd.
Según el Director Nacional de Gas Natural de la estatal petrolera, Jorge Sosa Suárez, en el periodo mencionado se exportó un volumen promedio de 45,35 MMmcd del energéco a los mer-
cados vecinos de Brasil y Argenna. “La demanda de la Generación Generación Eléctrica a través de las termoelectricidad está elevada y por lo tanto Brasil está requiriendo el máximo del volumen
contractual, en tanto que Argenna se
28
En función al contrato vigente con Petrobras, en octubre
el contrato interrumpible”, explica Sosa. El incremento en la exportación a la Argenna, se debió a la entrada en vigencia del nuevo Contrato Interrumpi-
ble de Gas, rmado entre YPFB y Enarsa. En función al contrato vigente con
Petrobras, en octubre se desnó al mer-
MERCADO INTERNO El promedio de consumo en el mercado interno registró un incremento promedio de
9,74 millones de metros cúbicos por día, del cual se desnó una gran candad para cubrir
la demanda del sector eléctrico. También se cado brasileño un volumen promedio de enviaron volúmenes a los sectores de distri gas natural de 31,55 MMmcd, en tanto bución por redes de gas natural, GNV, resique a la Argenna se enviaron 13,80 dencial, comercial, industrial, consumidores MMmcd, en condiciones contractuales contractuales directos y otros. con Energía Argenna Sociedad Anóni“En el mercado interno está subiendo ma (Enarsa). la demanda de las térmicas principalmente, El volumen pico de exportación debido a la época de calor que se está dando al mercado brasileño fue de 31,72 en el país donde se necesita mayor consumo MMmcd, que se registró el miércoles 3 de gas natural para la generación eléctrica, de octubre; mientras que en el mercasobre todo en el oriente boliviano, donde se
do argenno el volumen entregado más
Pozo ITU-4D puede subir a 53 millones de pies cúbicos por día
Este pozo de desarrollo ene como objevo llegar a la formación Huamampampa hasta alcanzar una profundidad perforada de 5.841 metros.
uliza aire acondicionado”, detalla Sosa.
29
Upstream
Complejo. Planta de Procesamiento de Gas San Alberto, ubicado en la provincia Gran Chaco, Tarija.
La comercialización del gas alcanzó un promedio de 55,09 MMmcd en octubre
Y
En función al contrato vigente con Petrobras, en octubre de 2012, YPFB desnó al
mercado brasileño un volumen promedio de gas natural de 31,55 MMmcd, en tanto que a la Argenna se
enviaron 13,80 MMmcd.
PFB comercializó durante el mes de octubre 55,09 millo-
encuentra en la nalización del periodo
alto, corresponde al 7 del mismo mes
invernal, entonces está requiriendo vo-
nes de metros cúbicos por
lúmenes a través del contrato en rme y
en el que se envió un volumen de 16,18 MMmcd al país vecino.
día (MMmcd) de gas natural con el que se atendieron los requerimientos del mercado i nterno y los compromisos de exportación. Este volumen promedio supera en 22% al registrado en igual periodo de 2011 que fue de 45,30 MMmcd.
Según el Director Nacional de Gas Natural de la estatal petrolera, Jorge Sosa Suárez, en el periodo mencionado se exportó un volumen promedio de 45,35 MMmcd del energéco a los mer-
cados vecinos de Brasil y Argenna. “La demanda de la Generación Generación Eléctrica a través de las termoelectricidad está elevada y por lo tanto Brasil está requiriendo el máximo del volumen
contractual, en tanto que Argenna se
el contrato interrumpible”, explica Sosa. El incremento en la exportación a la Argenna, se debió a la entrada en vigencia del nuevo Contrato Interrumpi-
ble de Gas, rmado entre YPFB y Enarsa. En función al contrato vigente con
Petrobras, en octubre se desnó al mer-
MERCADO INTERNO El promedio de consumo en el mercado interno registró un incremento promedio de
9,74 millones de metros cúbicos por día, del cual se desnó una gran candad para cubrir
la demanda del sector eléctrico. También se enviaron volúmenes a los sectores de distri bución por redes de gas natural, GNV, resique a la Argenna se enviaron 13,80 dencial, comercial, industrial, consumidores MMmcd, en condiciones contractuales contractuales directos y otros. con Energía Argenna Sociedad Anóni“En el mercado interno está subiendo ma (Enarsa). la demanda de las térmicas principalmente, El volumen pico de exportación debido a la época de calor que se está dando al mercado brasileño fue de 31,72 en el país donde se necesita mayor consumo MMmcd, que se registró el miércoles 3 de gas natural para la generación eléctrica, de octubre; mientras que en el mercasobre todo en el oriente boliviano, donde se
cado brasileño un volumen promedio de gas natural de 31,55 MMmcd, en tanto
do argenno el volumen entregado más
Pozo ITU-4D puede subir a 53 millones de pies cúbicos por día
Este pozo de desarrollo ene como objevo llegar a la formación Huamampampa hasta alcanzar una profundidad perforada de 5.841 metros.
uliza aire acondicionado”, detalla Sosa.
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L
as Distritales de Redes de Gas de Chuquisaca, Potosí, El Alto y Santa Cruz contarán próximamente con infraestructura
YPFB fortalece infraestructura de
Redes de Gas en cuatro regiones
Chuquisaca estrena edicio este año, El Alto en 2013, Potosí y Santa Cruz se encaminan a tener modernas ocinas para impulsar gas domiciliario, el “proyecto
estrella” de la Nacionalización.
adecuada que permirá el normal desenvolvimiento de las ac -
vidades del personal que depende de la Gerencia Nacional de Redes de Gas y Ductos de YPFB Corporación. El Directorio de YPFB autorizó varios procesos de contratación para la ejecución del proyecto de construc ción con el objeto de que los trabajos
del personal, tanto técnico como administravo de YPFB, se desarrollen
en un espacio adecuado. El edicio de la Distrital de Redes
de Gas Chuquisaca se encuentra en etapa de construcción y será entregado en diciembre de este año. La obra demandó un presupuesto de Bs 2,3
millones y a la fecha se encuentra en
construcción del edicio. Los plazos de
una ejecución del 85%.
entrega son 300 días calendario hasta la Recepción Provisional, y 60 días calendarios adicionales hasta la Recepción De -
En la ciudad de El Alto, la infraestructura será entregada aproximadamente en el primer cuatrimestre de 2013 y demandará una inversión de Bs 8,6 millones. El Directorio de YPFB autorizó la construcción de este nuevo edicio
que estará ubicado en predios del PLEA-YPFB en proximidades de la Ceja
de El Alto, en la avenida Juan Pablo II. El proceso de contratación para la ejecución del Proyecto de Cons trucción del Edicio de Redes El Alto cuenta con la juscación técnica
correspondiente, precio referencial y cercación presupuestaria, con forme a las disposiciones normavas
vigentes. Igualmente en Potosí se licitó la
niva. El presupuesto referencial es de Bs
3,3 millones. La construcción del edicio de la Dis trital de Redes de Gas Santa Cruz, en un área de 4.200 metros cuadrados, está a la espera de la aprobación de los planos en la Alcaldía para iniciar el proceso de contratación. Se desnó un presupuesto de
Bs 10 millones. “Actualmente Redes de Gas Santa Cruz opera en una casa que está comparda con una dependencia de la Gerencia
de Exploración y Explotación, donde funciona una biblioteca de muestra de pozos, por tanto no hay dónde albergar a tanto personal”, diagnosca un informe de la
Gerencia de Redes de Gas y Ductos.
El Directorio de YPFB Corporación, reunido en la ciudad de Santa Cruz en sepembre de 2011, autorizó la contratación de una empresa constructora que se encargará de construir un moderno edicio para la Gerencia de Redes de Gas y
Diseño. Maqueta de Redes de Gas El Alto.
30
Ductos, que será ubicado en los predios aledaños al Distrito Comercial de Santa Cruz, ubicado en el tercer anillo. La nueva edicación contará con todas las comodi dades para el personal de la Gerencia de Redes de Gas en Santa Cruz.
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L
as Distritales de Redes de Gas de Chuquisaca, Potosí, El Alto y Santa Cruz contarán próximamente con infraestructura
YPFB fortalece infraestructura de
Redes de Gas en cuatro regiones
Chuquisaca estrena edicio este año, El Alto en 2013, Potosí y Santa Cruz se encaminan a tener modernas ocinas para impulsar gas domiciliario, el “proyecto
estrella” de la Nacionalización.
adecuada que permirá el normal desenvolvimiento de las ac -
vidades del personal que depende de la Gerencia Nacional de Redes de Gas y Ductos de YPFB Corporación. El Directorio de YPFB autorizó varios procesos de contratación para la ejecución del proyecto de construc ción con el objeto de que los trabajos
del personal, tanto técnico como administravo de YPFB, se desarrollen
en un espacio adecuado. El edicio de la Distrital de Redes
de Gas Chuquisaca se encuentra en etapa de construcción y será entregado en diciembre de este año. La obra demandó un presupuesto de Bs 2,3
millones y a la fecha se encuentra en
construcción del edicio. Los plazos de
una ejecución del 85%.
entrega son 300 días calendario hasta la Recepción Provisional, y 60 días calendarios adicionales hasta la Recepción De -
En la ciudad de El Alto, la infraestructura será entregada aproximadamente en el primer cuatrimestre de 2013 y demandará una inversión de Bs 8,6 millones. El Directorio de YPFB autorizó la construcción de este nuevo edicio
que estará ubicado en predios del PLEA-YPFB en proximidades de la Ceja
de El Alto, en la avenida Juan Pablo II. El proceso de contratación para la ejecución del Proyecto de Cons trucción del Edicio de Redes El Alto cuenta con la juscación técnica
correspondiente, precio referencial y cercación presupuestaria, con forme a las disposiciones normavas
vigentes. Igualmente en Potosí se licitó la
niva. El presupuesto referencial es de Bs
3,3 millones. La construcción del edicio de la Dis trital de Redes de Gas Santa Cruz, en un área de 4.200 metros cuadrados, está a la espera de la aprobación de los planos en la Alcaldía para iniciar el proceso de contratación. Se desnó un presupuesto de
Bs 10 millones. “Actualmente Redes de Gas Santa Cruz opera en una casa que está comparda con una dependencia de la Gerencia
de Exploración y Explotación, donde funciona una biblioteca de muestra de pozos, por tanto no hay dónde albergar a tanto personal”, diagnosca un informe de la
Gerencia de Redes de Gas y Ductos.
El Directorio de YPFB Corporación, reunido en la ciudad de Santa Cruz en sepembre de 2011, autorizó la contratación de una empresa constructora que se encargará de construir un moderno edicio para la Gerencia de Redes de Gas y
Diseño. Maqueta de Redes de Gas El Alto.
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Ductos, que será ubicado en los predios aledaños al Distrito Comercial de Santa Cruz, ubicado en el tercer anillo. La nueva edicación contará con todas las comodi dades para el personal de la Gerencia de Redes de Gas en Santa Cruz.
31
Se estima que
Bolivia 60 cuenta con trillones de pies cúbicos de gas natural
32
33
Pozo. Trabajador observa la perforación del ITU-4D.
Se estima que
Bolivia 60 cuenta con trillones de pies cúbicos de gas natural
32
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Pozo. Trabajador observa la perforación del ITU-4D.
Upstream
y más de 2.000 millones de hidrocarbu-
vos frente al LNG (Gas Natural Licuado) Los más recientes estudios de la y los excelentes precios de exportación Agencia Internacional de Energía, reveun país con indicadores en lo que res- del gas natural, hacen de Bolivia un país lan que Bolivia cuenta con un potencial pecta a acvidades exploratorias por estratégico en el desarrollo energéco de recursos no convencionales en aprodebajo del promedio de la región, lo de la región. ximadamente 48 TCF. Estos resultados cual nos hace armar que Bolivia aún La mayoría de las empresas reco- YPFB los toma con mucha responsabicuenta con zonas subexploradas en las nocen el potencial hidrocarburífero hidrocarburífero de lidad y espera contar con un potencial que se puede desarrollar programas programas de Bolivia, sobre todo en gas natural y no interesante. adquisición sísmica para visualizar po- dudan de ello. “Es importante seguir En la actualidad Bolivia cuenta con sibles trampas donde se puede llegar a trabajando en las polícas de incenvo 104 áreas exploratorias, de las cuales
ros líquidos aún por descubrir. “Somos
El 48% del territorio nacional tiene
encontrar hidrocarburos”, sosene. La posición geográca del país, rodeada de dos grandes mercados como Brasil y Argenna, los precios compe-
potencial poten cial
a la exploración ya que es una acvidad
47 se encuentran disponibles para que
de alto riesgo, que requiere de grandes inversiones para desarrollar las perfora-
YPFB a través de la GNEE, las empresas subsidiarias o privadas desarrollen proyectos exploratorios.
ciones de pozos”, pozos”, sosene Sánchez.
hidrocarburífero hidrocarbu rífero Bolivia cuenta con 104 áreas ex-
ploratorias, de las cuales 47 se encuentran disponibles para que
YPFB ejecute acvidades. Hay por descubrir más de 2.000 millones de hidrocarburos líquidos.
B
olivia es un país diverso geográcamente, ene zonas montañosas, grandes llanuras, un área amazónica imponente y un alplano rodeado de la cordillera de Los Andes. De todo este vasto territorio, aproximadamente el 48% es de interés o de potencial hidrocarburifero. Bolivia se encuentra dividida en zonas geomorfológicas, geomorfológicas, algunas de ellas con potencial hidrocarburífero llamadas provincias o plays petroleros, petroleros, de las cuales se puede mencionar a Madre de Dios, Llanura beniana, Subandino Norte, Subandino Sur, Piedemonte,
Llanura Chaqueña y Alplano. Cada una de estos plays cuenta con un
sistema geológico parcular que lo diferencian el uno del otro, producto de los procesos diagénicos y de los esfuerzos compresionales compresionales
y extensionales a los que se han somedo las rocas presentes.
Estas caracteríscas geológicas y geoquí micas de igual manera inuyen en la deter-
34
minación de la presencia de hidrocarburos líquidos en algunas áreas y de la predisposición de generar hidrocarburos hidrocarburos gaseosos en otras. El gerente de Evaluación de Recursos Hidrocarburíferos (GERH), Ing. Luis Carlos Sánchez, menciona
que Bolivia cuenta con una interesante perspecva en lo que respecta a exploración. De acuerdo a los más recientes estudios, se esma que el país puede contar con más de 60 TCF (trillo-
nes de pies cúbicos) de gas natural
35
Upstream
y más de 2.000 millones de hidrocarbu-
vos frente al LNG (Gas Natural Licuado) Los más recientes estudios de la y los excelentes precios de exportación Agencia Internacional de Energía, reveun país con indicadores en lo que res- del gas natural, hacen de Bolivia un país lan que Bolivia cuenta con un potencial pecta a acvidades exploratorias por estratégico en el desarrollo energéco de recursos no convencionales en aprodebajo del promedio de la región, lo de la región. ximadamente 48 TCF. Estos resultados cual nos hace armar que Bolivia aún La mayoría de las empresas reco- YPFB los toma con mucha responsabicuenta con zonas subexploradas en las nocen el potencial hidrocarburífero hidrocarburífero de lidad y espera contar con un potencial que se puede desarrollar programas programas de Bolivia, sobre todo en gas natural y no interesante. adquisición sísmica para visualizar po- dudan de ello. “Es importante seguir En la actualidad Bolivia cuenta con sibles trampas donde se puede llegar a trabajando en las polícas de incenvo 104 áreas exploratorias, de las cuales
ros líquidos aún por descubrir. “Somos
El 48% del territorio nacional tiene
encontrar hidrocarburos”, sosene. La posición geográca del país, rodeada de dos grandes mercados como Brasil y Argenna, los precios compe-
potencial poten cial
a la exploración ya que es una acvidad
47 se encuentran disponibles para que
de alto riesgo, que requiere de grandes inversiones para desarrollar las perfora-
YPFB a través de la GNEE, las empresas subsidiarias o privadas desarrollen proyectos exploratorios.
ciones de pozos”, pozos”, sosene Sánchez.
hidrocarburífero hidrocarbu rífero Bolivia cuenta con 104 áreas ex-
ploratorias, de las cuales 47 se encuentran disponibles para que
YPFB ejecute acvidades. Hay por descubrir más de 2.000 millones de hidrocarburos líquidos.
B
olivia es un país diverso geográcamente, ene zonas montañosas, grandes llanuras, un área amazónica imponente y un alplano rodeado de la cordillera de Los Andes. De todo este vasto territorio, aproximadamente el 48% es de interés o de potencial hidrocarburifero. Bolivia se encuentra dividida en zonas geomorfológicas, geomorfológicas, algunas de ellas con potencial hidrocarburífero llamadas provincias o plays petroleros, petroleros, de las cuales se puede mencionar a Madre de Dios, Llanura beniana, Subandino Norte, Subandino Sur, Piedemonte,
Llanura Chaqueña y Alplano. Cada una de estos plays cuenta con un
sistema geológico parcular que lo diferen-
minación de la presencia de hidrocarburos líquidos en algunas áreas y de la predisposición de generar hidrocarburos hidrocarburos gaseosos en otras. El gerente de Evaluación de Recursos Hidrocarburíferos (GERH), Ing. Luis Carlos Sánchez, menciona
cian el uno del otro, producto de los procesos diagénicos y de los esfuerzos compresionales compresionales
y extensionales a los que se han somedo las rocas presentes.
Estas caracteríscas geológicas y geoquí micas de igual manera inuyen en la deter-
que Bolivia cuenta con una interesante perspecva en lo que respecta a exploración. De acuerdo a los más recientes estudios, se esma que el país puede contar con más de 60 TCF (trillo-
nes de pies cúbicos) de gas natural
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Upstream EXPLORACIÓN
de 15 áreas exploratorias, que ha puesto a consideración de empresas petroleras que operan en Bolivia y otras
vidad de manera responsable y seria,
extranjeras. Actualmente se trabaja intensa mente con el objevo de reponer y
Referente a la exploración, Sanchez, indica que Bolivia encara esta ac-
considerando los aspectos técnicos y medioambientales que exigen la industria petrolera. Es así que después de 15 años la estatal petrolera emprende el proyecto de adquisición Sísmica 3D Itaguazurenda, en cumplimiento al mandato expreso de la Constución Políca del
Estado (CPE), pues YPFB puede hacer exploración de manera directa a través de la GNEE con base en Camiri. Asimismo, encara proyectos exploratorios a través de sus empresas subsidiarias: YPFB Chaco, con la sísmica 3D en el área Chimoré para idencar po sibles prospectos en el área, YPFB Andina con el prospecto Sararenda y YPFB Petroandina SAM con los proyectos de perforación de los pozos Lliquimuni Centro y Timboy. De igual manera se maneja un con junto de áreas en las que se negociaron negociaron
con varias empresas privadas para suscribir contratos de exploración y explotación, los mismos que se encuentran en una fase de autorización y aprobación por parte de la Asamblea Legisla va Plurinacional. En esta gesón YPFB parcipó de
una ronda de promoción internacional
lo que respecta a la perforación, actualmente los equipos son automazados y enen un rendimiento operacional mayor, lo cual permite ejecutar las ope raciones en menor empo. Sin embargo
por mucho que haya una evolución muy
encontrar nuevas reservas de hidro-
importante en todo po de equipos o
carburos que garancen al país tener una suciencia energéca a largo pla zo para llevar adelante las polícas de
sistemas, siempre lo que prevalece es el criterio del profesional especialista en exploración. En ninguna parte del mundo la ex-
cambio.
TECNOLOGÍA
En la medida que los años pasan, el hombre desarrolla nuevas tecnologías en procura de mejorar u opmizar los re sultados en las acvidades exploratorias,
siempre con las consigna de preservar el medio ambiente. Hoy en día se puede contar con adquisición sísmica inalámbrica, la misma que no requiere abrir grandes sendas para que las cuadrillas exendan los cables y los geófonos ulizados en esta acvidad.
Actualmente se puede desarrollar esas acvidades minimizando los impac -
tos ambientales. Por otro lado, los sistemas de procesamiento de esta información sísmica evolucionaron tanto que le permite otorgar a dicha información una cierta candad de atributos que le permiría al geosico interpretar y plasmar de me jor formas formas sus propuest propuestas as geológicas. ógicas. En
ploración es fácil, es una acvidad de
alto riesgo, en el que se van madurando ideas o propuestas hasta el punto de categorizarlas como un prospecto exploratorio. Lo que sí es evidente es el hecho que la geología estructural del Subandino Sur de Bolivia es muy compleja que requiere del esfuerzo de equipos mul disciplinarios para generar los mejores modelos geológicos geológicos de las áreas a parr
de la información adquirida. adquirida. La naturaleza del Subandino Sur lo convierte en un área de gran interés para muchos geólogos de todo el mundo. Un caso muy parecido sucede con el Alplano, en el cual a la fecha se han
llegado a perforar siete pozos con resultados negavos, y a la fecha no se
ha logrado tener con precisión las posibles trampas de hidrocarburos, esta condición no hace que el Alplano deje
de ser un Play Exploratorio.
Potencial
15
áreas exploratorias
fueron puestas a consideración considerac ión de empresas petroleras
A
Itaguazurenda. Trabajadores de Sinopec realizan acvidades de prospección exploratoria.
parr de 1997, con el
esquema capitalizador
– privazador, cambió el
papel de YPFB, pues de empresa producva se
convierte a una de simple control que scalizaba a las nuevas empre sas que nacen, en principio como capitalizadoras (sociedades mixtas), que luego se convierten en privadas (sociedades anónimas). La Nacionalización de los Hidrocarburos impulsada por el presidente del Estado Plurinacional de Bolivia, Evo Morales Ayma, y legimada a través del Decreto Supre mo 28701 del 1 de Mayo de 2006, representa el nal de las empresas
privadas y el nacimiento de YPFB Corporación. Este proceso permite a YPFB
Casa Matriz reactiva actividad exploratoria en
Itaguazurenda
Sinopec realiza el levantamiento y adquisición de 223 Km2 de líneas sísmicas 3D en el área de Itaguazurenda para obtener una imagen de alta calidad del subsuelo a nivel de las formaciones Iquiri y Tupambi.
Casa Matriz, reacvar la acvidad
exploratoria, después de 15 años de receso con el “Proyecto Sísmica
36
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Upstream EXPLORACIÓN
de 15 áreas exploratorias, que ha puesto a consideración de empresas petroleras que operan en Bolivia y otras
vidad de manera responsable y seria,
extranjeras. Actualmente se trabaja intensa mente con el objevo de reponer y
Referente a la exploración, Sanchez, indica que Bolivia encara esta ac-
considerando los aspectos técnicos y medioambientales que exigen la industria petrolera. Es así que después de 15 años la estatal petrolera emprende el proyecto de adquisición Sísmica 3D Itaguazurenda, en cumplimiento al mandato expreso de la Constución Políca del
Estado (CPE), pues YPFB puede hacer exploración de manera directa a través de la GNEE con base en Camiri. Asimismo, encara proyectos exploratorios a través de sus empresas subsidiarias: YPFB Chaco, con la sísmica 3D en el área Chimoré para idencar po sibles prospectos en el área, YPFB Andina con el prospecto Sararenda y YPFB Petroandina SAM con los proyectos de perforación de los pozos Lliquimuni Centro y Timboy. De igual manera se maneja un con junto de áreas en las que se negociaron negociaron
con varias empresas privadas para suscribir contratos de exploración y explotación, los mismos que se encuentran en una fase de autorización y aprobación por parte de la Asamblea Legisla va Plurinacional. En esta gesón YPFB parcipó de
una ronda de promoción internacional
lo que respecta a la perforación, actualmente los equipos son automazados y enen un rendimiento operacional mayor, lo cual permite ejecutar las ope raciones en menor empo. Sin embargo
por mucho que haya una evolución muy
encontrar nuevas reservas de hidro-
importante en todo po de equipos o
carburos que garancen al país tener una suciencia energéca a largo pla zo para llevar adelante las polícas de
sistemas, siempre lo que prevalece es el criterio del profesional especialista en exploración. En ninguna parte del mundo la ex-
cambio.
ploración es fácil, es una acvidad de
TECNOLOGÍA
En la medida que los años pasan, el hombre desarrolla nuevas tecnologías en procura de mejorar u opmizar los re sultados en las acvidades exploratorias,
siempre con las consigna de preservar el medio ambiente. Hoy en día se puede contar con adquisición sísmica inalámbrica, la misma que no requiere abrir grandes sendas para que las cuadrillas exendan los cables y los geófonos ulizados en esta acvidad.
Actualmente se puede desarrollar esas acvidades minimizando los impac tos ambientales. Por otro lado, los sistemas de procesamiento de esta información sísmica evolucionaron tanto que le permite otorgar a dicha información una cierta candad de atributos que le permiría al geosico interpretar y plasmar de me jor formas formas sus propuest propuestas as geológicas. ógicas. En
alto riesgo, en el que se van madurando ideas o propuestas hasta el punto de categorizarlas como un prospecto exploratorio. Lo que sí es evidente es el hecho que la geología estructural del Subandino Sur de Bolivia es muy compleja que requiere del esfuerzo de equipos mul disciplinarios para generar los mejores modelos geológicos geológicos de las áreas a parr
de la información adquirida. adquirida. La naturaleza del Subandino Sur lo convierte en un área de gran interés para muchos geólogos de todo el mundo. Un caso muy parecido sucede con el Alplano, en el cual a la fecha se han
llegado a perforar siete pozos con resultados negavos, y a la fecha no se
ha logrado tener con precisión las posibles trampas de hidrocarburos, esta condición no hace que el Alplano deje
de ser un Play Exploratorio.
Potencial
15
áreas exploratorias
fueron puestas a consideración considerac ión de empresas petroleras
A
Itaguazurenda. Trabajadores de Sinopec realizan acvidades de prospección exploratoria.
parr de 1997, con el
esquema capitalizador
– privazador, cambió el
papel de YPFB, pues de
Casa Matriz reactiva actividad exploratoria
empresa producva se
convierte a una de simple control que scalizaba a las nuevas empre sas que nacen, en principio como capitalizadoras (sociedades mixtas), que luego se convierten en privadas (sociedades anónimas). La Nacionalización de los Hidrocarburos impulsada por el presidente del Estado Plurinacional de Bolivia, Evo Morales Ayma, y legimada a través del Decreto Supre -
en
Itaguazurenda
Sinopec realiza el levantamiento y adquisición de 223 Km2 de líneas sísmicas 3D en el área de Itaguazurenda para obtener una imagen de alta calidad del subsuelo a nivel de las formaciones Iquiri y Tupambi.
mo 28701 del 1 de Mayo de 2006, representa el nal de las empresas
privadas y el nacimiento de YPFB Corporación. Este proceso permite a YPFB Casa Matriz, reacvar la acvidad
exploratoria, después de 15 años de receso con el “Proyecto Sísmica
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Upstream
Inversión
12
millones de dólares se desnan en el proyecto
Itaguazurenda 3D”, que representa uno de los de mayor envergadura en la bús queda de hidrocarburos para el país. El presidente Evo Morales y el tu lar de YPFB Corporación, Carlos Villegas Quiroga, inauguraron el 3 de octubre este prospecto exploratorio en el área de Itaguazurenda, ubicado en Pueblo Nuevo del Parape, municipio de Charagua
- Santa Cruz. “Después de que recuperamos los hidrocarburos empezó a cambiar la economía nacional. No es suciente, por ese movo inauguramos esta prospección geosica para la exploración de petróleo
y gas en esta región”, ponderó Morales. El proyecto ene una inversión aproxi mada de $us 12.000.000 y una duración de seis meses.
ETAPAS DE LA EXPLORACIÓN SÍSMICA Las diferentes etapas seguidas por
este po de trabajo, contemplan una prospección geosica (sísmica), que a su vez comprende trabajos de Geología, Topograa, Perforación y Registración; el
procesamiento de datos y la interpretación de los mismos. Una primera fase es la sísmica que signica el levantamiento de información,
el procesamiento e interpretación de la misma que permita realizar una delimitación geográca para idencar el lugar
donde se perforaría el pozo exploratorio. Este procedimiento culmina con una propuesta de ubicación de un pozo exploratorio hidrocarburífero. “Los resultados
Sinopec realizará el levantamiento y adquisición de 223 Km2 de líneas sísmicas 3D en el área de Itaguazurenda para obtener una imagen de alta calidad del subsuelo a nivel de las formaciones Iquiri del Devónico superior y Tupambi del Carbonífero, que prese ntaron indicios de hidrocarburos en el pozo Itaguazurenda X2 (ITG-X2). “Se hace una perforación más o menos a unos 15 ó 20 metros de distancia entre puntos de explosión, se realiza una perforación, se hace una explosión controlada y se registra ondas sísmicas en el subsuelo. Éstos son registrados en una especie de ecogra-
de de la APG Parapiguazu, Sebasán Sambaquiri Arias, agradeció la presencia del presidente Evo Morales al acto de inauguración, evento al que también asiseron pobladores guara nís, representantes de organizaciones sociales, autoridades regionales de Camiri, Charagua y autoridades de la estatal petrolera. “Su presencia es prenda de garana para que se desarrolle este pro yecto, cuyo éxito nal posibilitará el
trabajo sísmico es la etapa de inicio para la determinación y cuancación de re -
se hace una interpretación geológica
despegue del desarrollo de nuestros pueblos gracias a la producción de hidrocarburos. De nuestra parte brindaremos todo el aporte y colaboración necesaria”, sostuvo el dirigente del pueblo guaraní. Para la Gerencia Nacional de Explo-
de la estructura para idencar un
ración y Explotación - brazo operavo
servas en esta parte del país que requiere del concurso de todos para el bienestar de los bolivianos en un futuro próximo”,
posible campamento de hidrocarburos”, explica Donald Osinaga, gerente nacional de Exploración y Explotación de YPFB. En ese acto, el Capitán Gran-
de YPFB Casa Matriz - la inauguración de la adquisición sísmica 3D representa la culminación de un proyecto acariciado por la es tatal petrolera.
de esta úlma etapa de trabajo, nos dará
las luces reales si existen o no hidrocarburos en la estructura estudiada. Este
evalúa Villegas.
a del terreno donde posteriormente
Fases en la adquisición sísmica 3D Topograa y habilitación de áreas de apoyo logísco Establecimiento Establecimiento de puntos de referencia Apertura de trocha o picada Construcciónde helipuertos helipuertos y zonas de descarga Etapa de pruebas de velocidad Etapa de taladro Etapa de registro Fase de abandono Desmovilización
Proceso de exploración sísmica
1
Se abren caminos angostos en el terreno y con la ayuda de instrumentos topográcos se trazan líneas de varios
kilómetros para obtener la orientación del curso de la línea sísmica.
2
Sobre la línea se hacen huecos pequeños en los cuales se introduce los generadores de energía (sismigel) para producir las ondas.
3
Se jan los geófonos al terreno
y se unen a través de cables, los cuales enen como función registrar las ondas emidas por
los generadores de energía.
4 5
38
Las ondas de energía atraviesan las capas de rocas que hay debajo de la e rra, éstas vuelven hasta la supercie y llegan a unos
equipos especiales que se llaman geófonos, los cuales reciben la información y la transmiten a un computador. El producto nal que se obene de la exploración
sísmica es una imagen representava de las capas que hay debajo de la erra
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Upstream
Inversión
12
millones de dólares se desnan en el proyecto
Itaguazurenda 3D”, que representa uno de los de mayor envergadura en la bús queda de hidrocarburos para el país. El presidente Evo Morales y el tu lar de YPFB Corporación, Carlos Villegas Quiroga, inauguraron el 3 de octubre este prospecto exploratorio en el área de Itaguazurenda, ubicado en Pueblo Nuevo del Parape, municipio de Charagua
- Santa Cruz. “Después de que recuperamos los hidrocarburos empezó a cambiar la economía nacional. No es suciente, por ese movo inauguramos esta prospección geosica para la exploración de petróleo
y gas en esta región”, ponderó Morales. El proyecto ene una inversión aproxi mada de $us 12.000.000 y una duración de seis meses.
ETAPAS DE LA EXPLORACIÓN SÍSMICA Las diferentes etapas seguidas por
este po de trabajo, contemplan una prospección geosica (sísmica), que a su vez comprende trabajos de Geología, Topograa, Perforación y Registración; el
procesamiento de datos y la interpretación de los mismos. Una primera fase es la sísmica que signica el levantamiento de información,
el procesamiento e interpretación de la misma que permita realizar una delimitación geográca para idencar el lugar
donde se perforaría el pozo exploratorio. Este procedimiento culmina con una propuesta de ubicación de un pozo exploratorio hidrocarburífero. “Los resultados
Sinopec realizará el levantamiento y adquisición de 223 Km2 de líneas sísmicas 3D en el área de Itaguazurenda para obtener una imagen de alta calidad del subsuelo a nivel de las formaciones Iquiri del Devónico superior y Tupambi del Carbonífero, que prese ntaron indicios de hidrocarburos en el pozo Itaguazurenda X2 (ITG-X2). “Se hace una perforación más o menos a unos 15 ó 20 metros de distancia entre puntos de explosión, se realiza una perforación, se hace una explosión controlada y se registra ondas sísmicas en el subsuelo. Éstos son registrados en una especie de ecogra-
de de la APG Parapiguazu, Sebasán Sambaquiri Arias, agradeció la presencia del presidente Evo Morales al acto de inauguración, evento al que también asiseron pobladores guara nís, representantes de organizaciones sociales, autoridades regionales de Camiri, Charagua y autoridades de la estatal petrolera. “Su presencia es prenda de garana para que se desarrolle este pro yecto, cuyo éxito nal posibilitará el
trabajo sísmico es la etapa de inicio para la determinación y cuancación de re -
se hace una interpretación geológica
despegue del desarrollo de nuestros pueblos gracias a la producción de hidrocarburos. De nuestra parte brindaremos todo el aporte y colaboración necesaria”, sostuvo el dirigente del pueblo guaraní. Para la Gerencia Nacional de Explo-
de la estructura para idencar un
ración y Explotación - brazo operavo
servas en esta parte del país que requiere del concurso de todos para el bienestar de los bolivianos en un futuro próximo”,
posible campamento de hidrocarburos”, explica Donald Osinaga, gerente nacional de Exploración y Explotación de YPFB. En ese acto, el Capitán Gran-
de YPFB Casa Matriz - la inauguración de la adquisición sísmica 3D representa la culminación de un proyecto acariciado por la es tatal petrolera.
de esta úlma etapa de trabajo, nos dará
las luces reales si existen o no hidrocarburos en la estructura estudiada. Este
evalúa Villegas.
a del terreno donde posteriormente
Fases en la adquisición sísmica 3D Topograa y habilitación de áreas de apoyo logísco Establecimiento Establecimiento de puntos de referencia Apertura de trocha o picada Construcciónde helipuertos helipuertos y zonas de descarga Etapa de pruebas de velocidad Etapa de taladro Etapa de registro Fase de abandono Desmovilización
Proceso de exploración sísmica
1
Se abren caminos angostos en el terreno y con la ayuda de instrumentos topográcos se trazan líneas de varios
kilómetros para obtener la orientación del curso de la línea sísmica.
2
Sobre la línea se hacen huecos pequeños en los cuales se introduce los generadores de energía (sismigel) para producir las ondas.
3
Se jan los geófonos al terreno
y se unen a través de cables, los cuales enen como función registrar las ondas emidas por
los generadores de energía.
4 5
Las ondas de energía atraviesan las capas de rocas que hay debajo de la e rra, éstas vuelven hasta la supercie y llegan a unos
equipos especiales que se llaman geófonos, los cuales reciben la información y la transmiten a un computador. El producto nal que se obene de la exploración
sísmica es una imagen representava de las capas que hay debajo de la erra
38
39
Upstream
60.000 HABITANTES BENEFICIADOS
Sísmica 3D Chimoré envía señales de subir reservas de gas y condensado
Se inviró $us 32 millones, generó generó 1.925 fuentes de
empleo y perforó 10.100 pozos de 9 metros de profun-
Una de las etapas más importantes del proyecto fue el relacionamiento comunitario, que se inició antes de las acvidades operavas para obte ner los permisos exigidos por Ley. El relacionamiento comunitario se inició con la fase de sensibilización, donde se hizo una consulta pública
que dio como resultado un Plan de Inversión Social que incluye la obtención de permisos y el desarrollo del Plan de Relacionamiento Comunitario, además de la organización del Comité de Monitoreo Socioambiental, establecido por ley y elegido por la misma comunidad. Entre las acvidades principales
se debe destacar el proyecto “Hogar Limpio Hogar Sano”, donde se lo-
gró capacitar en medio ambiente a 10.328 alumnos y 328 trabajadores
gremiales. Además del proyecto “Por la salud y la vida”, el cual dio atención médica y odontológica a 1.622 personas entre niños y adultos. Por otro lado, el proyecto logró el mantenimiento de 200.000 metros de caminos. El área de inuencia del proyecto
abarca 390 km2, donde existe una población aproximada de 60.000 habitantes, organizada en dos alcaldías (Entre Ríos y Puerto Villarroel), cinco sub alcaldías, dos federaciones, 14 centrales y 73 sindicatos.
Se debe destacar que el sistema de relacionamiento comunitario forma parte del Sistema de Gesón Inte gral de YPFB Chaco, el cual está cer cado por la TUV Rheiland mediante
la norma ISO 14001.
didad. Se esma que el potencial de la zona está entre
0.2 a 1.0 TCF.
L
a subsidiaria de YPFB Corporación, YPFB Chaco, dio por concluida la fase de operación del proyecto Sísmica 3D Chimoré con la desmovilización de la zona y teniendo como resultado resultado la obtención de los datos para generar una imagen tridimensional (3D) de la es-
to Villarroel de la provincia Carrasco del departamento de Cochabamba. Incluye los campos Bulo Bulo, Carrasco, Katari y Kanata así como las áreas de exploración Chimoré I, Isarsama y San Miguel. YPFB Chaco, dio por concluido la fase de operación el 11 de octubre,
tructura del subsuelo en una supercie
aunque se siguen realizando trabajos ambientales, además de acvidades
aproximada de 390 kilómetros cuadrados (km2). Se esma que el potencial de la
zona está entre 0.2 a 1.0 Trillones de Pies Cúbicos (TCF por sus siglas en in glés). Si se conrma el resultado, estas
reservas generarán nuevas oportunidades para el remplazo de reservas de gas y condensado. Para dicho objevo, se perfora ron 10.100 pozos de nueve metros de profundidad, que fueron cargados con 4 kilogramos de explosivos sísmicos cada uno. Además se realizó el levantamiento topográco de 1.612 Km. Ac tualmente el proyecto dio inicio de la segunda fase de procesamiento digital de la información sísmica obtenida. La sísmica 3D Chimoré está ubicada en los municipios de Entre Ríos y Puer-
40
correspondientes a la inversión social, lo que se prevé concluirá en las próximas semanas. Es importante resaltar que en su totalidad el proyecto generó 1.925 fuentes de trabajo, de los cuales 13% (256)
eran locales, 80% (1.563) nacionales. El contrato con la empresa South American Exploraon (SAE) se suscri bió por un monto de $us 32 millones. A la fecha el presupuesto ejecutado as ciende a $us 31 millones, equivalente al 95% del presupuesto total, que se esma completar en la presente ges ón. El proyecto de adquisición Sísmi ca 3D Chimoré se encuentra compromedo dentro del Plan Quinquenal de
Inversiones de Exploración y Desarrollo de YPFB Chaco.
CRONOLOGÍA DEL PROYECTO El 23 de febrero se inició la fase de movilización.
bajos fue el 18 de mayo y demandó 120 días de trabajo.
El 30 de marzo comenzaron las acvida des de topograa. Demandó 159 días de trabajo. El levantamiento topográco fue
tro sísmico
de 1.612 km. Para el registro sísmico se perforaron 10.100 pozos de 9 metros de profundidad, que fueron cargados con 4 kg de explosivos sísmicos cada uno. La perforación de estos pozos fue uno de los grandes desaos técnicos de este pro yecto debido a la presencia en el área del proyecto de depósitos aluviales (rocas) a poca profundidad. El inicio de estos tra-
El 23 de sepembre concluyó el regis Se contabilizaron 3.349.260 horashombre de exposición en el proyecto sin accidentes.
1.782.939 kilómetros vehiculares reco rridos. SAE habilitó a 1.925 personas para este proyecto. 140 vehículos registrados en sistema de YPFB Chaco. 3 helicópteros.
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Upstream
60.000 HABITANTES BENEFICIADOS
Una de las etapas más importantes del proyecto fue el relacionamiento comunitario, que se inició antes de las acvidades operavas para obte ner los permisos exigidos por Ley. El relacionamiento comunitario se inició con la fase de sensibilización,
Sísmica 3D
donde se hizo una consulta pública
que dio como resultado un Plan de Inversión Social que incluye la obtención de permisos y el desarrollo del Plan de Relacionamiento Comunitario, además de la organización del Comité de Monitoreo Socioambiental, establecido por ley y elegido por la misma comunidad.
Chimoré envía señales de subir reservas de gas y condensado
Entre las acvidades principales
Se inviró $us 32 millones, generó generó 1.925 fuentes de
se debe destacar el proyecto “Hogar Limpio Hogar Sano”, donde se lo-
empleo y perforó 10.100 pozos de 9 metros de profun-
gró capacitar en medio ambiente a 10.328 alumnos y 328 trabajadores
gremiales. Además del proyecto “Por la salud y la vida”, el cual dio atención médica y odontológica a 1.622 personas entre niños y adultos. Por otro lado, el proyecto logró el mantenimiento de 200.000 metros de caminos. El área de inuencia del proyecto
abarca 390 km2, donde existe una población aproximada de 60.000 habitantes, organizada en dos alcaldías (Entre Ríos y Puerto Villarroel), cinco sub alcaldías, dos federaciones, 14 centrales y 73 sindicatos.
Se debe destacar que el sistema de relacionamiento comunitario forma parte del Sistema de Gesón Inte gral de YPFB Chaco, el cual está cer cado por la TUV Rheiland mediante
la norma ISO 14001.
didad. Se esma que el potencial de la zona está entre
0.2 a 1.0 TCF.
L
a subsidiaria de YPFB Corporación, YPFB Chaco, dio por concluida la fase de operación del proyecto Sísmica 3D Chimoré con la desmovilización de la zona y teniendo como resultado resultado la obtención de los datos para generar una imagen tridimensional (3D) de la es-
to Villarroel de la provincia Carrasco del departamento de Cochabamba. Incluye los campos Bulo Bulo, Carrasco, Katari y Kanata así como las áreas de exploración Chimoré I, Isarsama y San Miguel. YPFB Chaco, dio por concluido la fase de operación el 11 de octubre,
tructura del subsuelo en una supercie
aunque se siguen realizando trabajos ambientales, además de acvidades
aproximada de 390 kilómetros cuadrados (km2).
correspondientes a la inversión social, lo que se prevé concluirá en las próximas semanas. Es importante resaltar que en su totalidad el proyecto generó 1.925 fuen-
Se esma que el potencial de la
zona está entre 0.2 a 1.0 Trillones de Pies Cúbicos (TCF por sus siglas en in glés). Si se conrma el resultado, estas
reservas generarán nuevas oportunidades para el remplazo de reservas de gas y condensado. Para dicho objevo, se perfora ron 10.100 pozos de nueve metros de profundidad, que fueron cargados con 4 kilogramos de explosivos sísmicos cada uno. Además se realizó el levantamiento topográco de 1.612 Km. Ac tualmente el proyecto dio inicio de la segunda fase de procesamiento digital de la información sísmica obtenida. La sísmica 3D Chimoré está ubicada en los municipios de Entre Ríos y Puer-
CRONOLOGÍA DEL PROYECTO
tes de trabajo, de los cuales 13% (256)
eran locales, 80% (1.563) nacionales. El contrato con la empresa South American Exploraon (SAE) se suscri bió por un monto de $us 32 millones. A la fecha el presupuesto ejecutado as ciende a $us 31 millones, equivalente al 95% del presupuesto total, que se esma completar en la presente ges ón. El proyecto de adquisición Sísmi ca 3D Chimoré se encuentra compro-
El 23 de febrero se inició la fase de movilización.
bajos fue el 18 de mayo y demandó 120 días de trabajo.
El 30 de marzo comenzaron las acvida des de topograa. Demandó 159 días de trabajo. El levantamiento topográco fue
tro sísmico
El 23 de sepembre concluyó el regis Se contabilizaron 3.349.260 horashombre de exposición en el proyecto sin accidentes.
de 1.612 km. Para el registro sísmico se perforaron 10.100 pozos de 9 metros de profundidad, que fueron cargados con 4 kg de explosivos sísmicos cada uno. La perforación de estos pozos fue uno de los grandes desaos técnicos de este pro yecto debido a la presencia en el área del proyecto de depósitos aluviales (rocas) a poca profundidad. El inicio de estos tra-
medo dentro del Plan Quinquenal de
Inversiones de Exploración y Desarrollo de YPFB Chaco.
1.782.939 kilómetros vehiculares reco rridos. SAE habilitó a 1.925 personas para este proyecto. 140 vehículos registrados en sistema de YPFB Chaco. 3 helicópteros.
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Upstream
YPF B Andin YPFB A ndinaa apuesta al
de CAPEX (inversiones de capital), cumplimiento de los Acuerdos de Entrega de Hidrocarburos (AEH), resultados esperados y necesidades de nanciamien to prevé una inversión de $us
potencial de producción
357 millones desplegados en acvidad sica de perforación e
intervención de pozos (60%), facilidades de producción (28%), y connuidad operava (12%) para alcanzar los volúmenes de
producción acordados con Casa Matriz. El plan considera el desarrollo de los campos Yapacaní, Sirari, Río Grande, Patujú, Bo querón y Víbora; la puesta en producción de los campos pequeños del Área Norte, entre ellos Puerto Palos, Palacios, Enconada y Cobra; además de la interconexión de los campos de la zona norte con la Planta Yapacaní para aprovechar las capacidades de proceso disponibles, entre otros. Las acvidades sicas previs tas en este plan contemplan un total de 32 perforaciones para desarrollar reservas existentes en los diferentes campos, además de 22 intervenciones de po-
de Río Grande y Área Nort Nortee
Perforación. El plan de desarrollo de las áreas operadas se ejecuta para incorporar nueva producción.
El plan apunta a aumentar sostenidamente los indicadores de producción en los campos de Área Centro y Área Norte, asignando mayor capital nanciero para las acvidades de
perforación, intervención y otros.
42
L
as inversiones de YPFB Andina manenen su ritmo as -
Grande y los campos de Área Norte
sirvieron para nanciar, entre otros
con resultados posivos, que están permiendo aumentar nuestras re servas y producción”, arma el pre sidente ejecuvo de YPFB Andina, Jorge Orz Paucara.
emprendimientos, el ambicioso Plan de Desarrollo en todos sus campos en los cuales ha conseguido resul-
mayores volúmenes de producción y una señal posiva es que el 66% del
cendente los úlmos cinco
años, hasta alcanzar los $us 455 millones, recursos que
tados posivos, que le permieron
aumentar la producción de gas y líquidos. “Estamos concentrando nuestros esfuerzos y una importante candad de recursos nancieros en el desa -
rrollo de campos. En esa línea seguimos apostando al potencial de Río
La compañía apuesta a conseguir
presupuesto anual de la compañía para la gesón 2012 –aproximadamente $us 130 millones- se invierten en campos operados. A largo plazo, la visión del Plan de Desarrollo de YPFB Andina para campos operados -denido en fun ción de factores como la proyección
zos o workover (reparación) con
el propósito de habilitar pozos existentes para entrar en producción.
Inversión
130 millones de dólares se programó para la gesón 2012
MAYOR PRODUCCIÓN Como efecto de la gesón nan ciera y operava de YPFB Andina
promedio fue 157,47 millones de pies cúbicos por día (MMpcd).
concentrada principalmente en los campos operados del departamento de Santa Cruz, se lograron resul-
con aportes signicavos en el in -
tados sasfactorios.
En este periodo se consiguió un incremento de un 39% en la producción de gas natural en el departamento de Santa Cruz, comparado con abril de 2011. La producción
Los campos que contribuyeron cremento de la producción de gas natural fueron Yapacaní (pozos YPC 9LL, YPC 10 y YPC 21) y Río Grande (pozos RGD 56, RGD 37, RGD 82 y
RGD 39). A ello se sumó el ingreso a producción de los campos Patujú
y Boquerón.
PLANTA DE YAPACANÍ YPFB Andina conforme a sus planes estratégicos no sólo está intensicando la búsqueda de mayor
producción de gas y petróleo, sino que su apuesta por el desarrollo del potencial gasífero de sus campos operados, pasa también por la ampliación y construcción de nuevas facilidades, a n de encadenar encadenar to dos los factores de producción que faciliten el procesamiento y envío de sus recursos hidrocarburíferos. hidrocarburíferos. El proyecto de la planta de Yapacaní es resultado de un plan integral, diseñado para aprovechar las capacidades de procesos existentes y las ampliaciones que se pongan en marcha. El traslado de la planta LTS1 del campo Víbora forma parte
de la segunda fase de construcción de la infraestructura de procesamiento. La planta empezó a funcionar el 18 de sepembre pasado y las
pruebas de estabilización se efectuaron en un empo de 48 horas, con ópmos resultados. En la ac -
tualidad procesa 96 MMpcd correspondientes a 19 pozos y hasta n de
año alcanzará a los 130 MMpcd. La infraestructura de procesamiento ene el objevo de tratar
el gas proveniente del campo Yapacaní y la puesta en producción de los campos campos menores (Patujú,
Boquerón, Puerto Palos, Palacios y Enconada), que incrementaron sus caudales de producción.
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Upstream
YPF B Andin YPFB A ndinaa apuesta al
de CAPEX (inversiones de capital), cumplimiento de los Acuerdos de Entrega de Hidrocarburos (AEH), resultados esperados y necesidades de nanciamien to prevé una inversión de $us
potencial de producción
357 millones desplegados en acvidad sica de perforación e
intervención de pozos (60%), facilidades de producción (28%), y connuidad operava (12%) para alcanzar los volúmenes de
producción acordados con Casa Matriz. El plan considera el desarrollo de los campos Yapacaní, Sirari, Río Grande, Patujú, Bo querón y Víbora; la puesta en producción de los campos pequeños del Área Norte, entre ellos Puerto Palos, Palacios, Enconada y Cobra; además de la interconexión de los campos de la zona norte con la Planta Yapacaní para aprovechar las capacidades de proceso disponibles, entre otros. Las acvidades sicas previs tas en este plan contemplan un total de 32 perforaciones para desarrollar reservas existentes en los diferentes campos, además de 22 intervenciones de po-
de Río Grande y Área Nort Nortee
Perforación. El plan de desarrollo de las áreas operadas se ejecuta para incorporar nueva producción.
L
El plan apunta a aumentar sostenidamente los indicadores de producción en los campos de Área Centro y Área Norte, asignando mayor capi-
as inversiones de YPFB Andina manenen su ritmo as -
sirvieron para nanciar, entre otros
con resultados posivos, que están permiendo aumentar nuestras re servas y producción”, arma el pre sidente ejecuvo de YPFB Andina, Jorge Orz Paucara.
emprendimientos, el ambicioso Plan de Desarrollo en todos sus campos en los cuales ha conseguido resul-
mayores volúmenes de producción y una señal posiva es que el 66% del
cendente los úlmos cinco
años, hasta alcanzar los $us 455 millones, recursos que
tados posivos, que le permieron
aumentar la producción de gas y líquidos. “Estamos concentrando nuestros
tal nanciero para las acvidades de
perforación, intervención y otros.
Grande y los campos de Área Norte
esfuerzos y una importante candad de recursos nancieros en el desa -
rrollo de campos. En esa línea seguimos apostando al potencial de Río
La compañía apuesta a conseguir
presupuesto anual de la compañía para la gesón 2012 –aproximadamente $us 130 millones- se invierten en campos operados. A largo plazo, la visión del Plan de Desarrollo de YPFB Andina para campos operados -denido en fun ción de factores como la proyección
zos o workover (reparación) con
el propósito de habilitar pozos existentes para entrar en producción.
Inversión
130 millones de dólares se programó para la gesón 2012
MAYOR PRODUCCIÓN Como efecto de la gesón nan ciera y operava de YPFB Andina
promedio fue 157,47 millones de pies cúbicos por día (MMpcd).
concentrada principalmente en los campos operados del departamento de Santa Cruz, se lograron resul-
con aportes signicavos en el in -
tados sasfactorios.
En este periodo se consiguió un incremento de un 39% en la producción de gas natural en el departamento de Santa Cruz, comparado con abril de 2011. La producción
Los campos que contribuyeron cremento de la producción de gas natural fueron Yapacaní (pozos YPC 9LL, YPC 10 y YPC 21) y Río Grande (pozos RGD 56, RGD 37, RGD 82 y
RGD 39). A ello se sumó el ingreso a producción de los campos Patujú
y Boquerón.
PLANTA DE YAPACANÍ YPFB Andina conforme a sus planes estratégicos no sólo está intensicando la búsqueda de mayor
producción de gas y petróleo, sino que su apuesta por el desarrollo del potencial gasífero de sus campos operados, pasa también por la ampliación y construcción de nuevas facilidades, a n de encadenar encadenar to dos los factores de producción que faciliten el procesamiento y envío de sus recursos hidrocarburíferos. hidrocarburíferos. El proyecto de la planta de Yapacaní es resultado de un plan integral, diseñado para aprovechar las capacidades de procesos existentes y las ampliaciones que se pongan en marcha. El traslado de la planta LTS1 del campo Víbora forma parte
de la segunda fase de construcción de la infraestructura de procesamiento. La planta empezó a funcionar el 18 de sepembre pasado y las
pruebas de estabilización se efectuaron en un empo de 48 horas, con ópmos resultados. En la ac -
tualidad procesa 96 MMpcd correspondientes a 19 pozos y hasta n de
año alcanzará a los 130 MMpcd. La infraestructura de procesamiento ene el objevo de tratar
el gas proveniente del campo Yapacaní y la puesta en producción de los campos campos menores (Patujú,
Boquerón, Puerto Palos, Palacios y Enconada), que incrementaron sus caudales de producción.
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Upstream Bolivianos autorizó el 17 de octu-
“Petroazero SAM”
nace nuevo consorcio para exploración y explotación YPFB Corporación contará con una parcipación accionaria de 55%, Tot Total al E&P Bo livie 22.5% y GP Exploración y Producción SL 22.5%.
bre de 2012 la suscripción de este contrato de servicios petroleros, así como la conformación de una nueva Sociedad Anónima de Economía Mixta parta realizar acvidades hidrocarburíferas en el Área Azero. Este emprendimiento entre YPFB, Total E&P Bolivie (Sucursal Bolivia) y GP Exploración y Producción SL (Sucursal Bolivia) ene por objeto la ejecución de las operacio -
nes de exploración por parte de las empresas privadas, a su exclusiva cuenta y riesgo, en la que YPFB asume el rol de contraparte del contrato en representación del Estado Plurinacional de Bolivia. En caso de éxito en la fase exploratoria y una vez aprobada una Declaratoria de Comercialidad, la ejecución de las operaciones de
desarrollo y explotación del campo, serán realizadas a través de una SAM, conformada por Total de Francia, Gazprom de Rusia y YPFB de Bolivia.
GAZPROM Y TOTAL APRUEBAN LA SOCIEDAD Con esta acción, Bolivia raca toda seguridad jurídica a las empre-
55% y los accionistas privados con
sas que suscriban estos contratos de servicios petroleros, así como el cumplimiento estricto a las previ-
vale decir Total E&P Bolivie (Sucursal Bolivia) 22.5% y GP Exploración y Producción SL (Sucursal Bolivia) 22.5%.
siones constucionales que rigen el
sector hidrocarburífero. El Directorio de YPFB autorizó la conformación en el marco del proyecto de estatutos acordado con las empresas, debiendo el Presidente Ejecuvo de YPFB, realizar las gesones necesa rias para la constución de esta so -
ciedad. La Constución Políca del Esta -
do establece que YPFB podrá conformar asociaciones o sociedades de economía mixta para la ejecución de las acvidades de exploración, ex plotación, renación, industrializa -
ción, transporte y comercialización de los hidrocarburos. En la futura SAM, YPFB contará con una parcipación accionaria de
una parcipación accionaria de 45%,
YPFB remirá al Ministerio de
Hidrocarburos y Energía todos los antecedentes concernientes a la autorización legislava para la sus cripción del Contrato de Servicios Petroleros y posterior trámite constucional.
Las casas matrices de las compañías petroleras Gazprom y Total dieron luz verde, aprobaron los términos y condiciones del Contrato de Servicios de Petroleros para la exploración y explotación en áreas reservadas a favor de YPFB. Una vez que dicho Contrato sea autorizado y aprobado por la Asamblea Legislava, podrán iniciar las acvidades de prospección prospección en el área respecva.
“La autorización emida por el
Directorio de YPFB es una buena señal para otras empresas petroleras del mundo que pretenden realizar operaciones en Bolivia, considerando que este po de contratos
una vez autorizada por el Directorio es remido a otras instancias gu bernamentales para su pronunciamiento y nalmente somedo a la
autorización y posterior aprobación de la Asamblea Legislava Plurina cional”, destaca el presidente de YPFB Corporación, Carlos Villegas.
L
a estatal petrolera retoma acciones y gesones nece sarias para enc arar la exploración y explotación en áreas reservadas a favor de YPFB, a través de la suscripción de nuevos contratos de servicios petroleros con empresas de reconocido presgio in -
44
Extensión
ternacional como la francesa Total y la rusa GP Exploración y Producción a liada de la estatal Gazprom. La suscripción de este contrato será el inicio de una nueva etapa en la exploración petrolera en Bolivia,
explotación mediante la conformación de una Sociedad de Economía Mixta con las empresas menciona-
que en función al éxito, permirá a YPFB incursionar en acvidades de
En ese sendo, el Directorio de
das, constuyéndose “Petroazero SAM” con una parcipación mayori -
taria del Estado boliviano. Yacimientos
Petrolíferos
Fiscales
785.625 hectáreas es la superfcie del
Área Azero
Ubicación de Azero El Área Azero está ubicada en una zona no tradicional entre las provincias Boeto, Tomina, Hernando Siles, Vallegrande y Cordillera de los departamentos de Santa Cruz y Chuquisaca y ene una supercie total de 785.625 hectáreas.
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Upstream Bolivianos autorizó el 17 de octu-
“Petroazero SAM”
nace nuevo consorcio para exploración y explotación YPFB Corporación contará con una parcipación accionaria de 55%, Tot Total al E&P Bo livie 22.5% y GP Exploración y Producción SL 22.5%.
bre de 2012 la suscripción de este contrato de servicios petroleros, así como la conformación de una nueva Sociedad Anónima de Economía Mixta parta realizar acvidades hidrocarburíferas en el Área Azero. Este emprendimiento entre YPFB, Total E&P Bolivie (Sucursal Bolivia) y GP Exploración y Producción SL (Sucursal Bolivia) ene por objeto la ejecución de las operacio -
nes de exploración por parte de las empresas privadas, a su exclusiva cuenta y riesgo, en la que YPFB asume el rol de contraparte del contrato en representación del Estado Plurinacional de Bolivia. En caso de éxito en la fase exploratoria y una vez aprobada una Declaratoria de Comercialidad, la ejecución de las operaciones de
desarrollo y explotación del campo, serán realizadas a través de una SAM, conformada por Total de Francia, Gazprom de Rusia y YPFB de Bolivia.
GAZPROM Y TOTAL APRUEBAN LA SOCIEDAD Con esta acción, Bolivia raca toda seguridad jurídica a las empre-
55% y los accionistas privados con
sas que suscriban estos contratos de servicios petroleros, así como el cumplimiento estricto a las previ-
vale decir Total E&P Bolivie (Sucursal Bolivia) 22.5% y GP Exploración y Producción SL (Sucursal Bolivia) 22.5%.
siones constucionales que rigen el
sector hidrocarburífero. El Directorio de YPFB autorizó la conformación en el marco del proyecto de estatutos acordado con las empresas, debiendo el Presidente Ejecuvo de YPFB, realizar las gesones necesa rias para la constución de esta so -
ciedad. La Constución Políca del Esta -
do establece que YPFB podrá conformar asociaciones o sociedades de economía mixta para la ejecución de las acvidades de exploración, ex plotación, renación, industrializa -
ción, transporte y comercialización de los hidrocarburos. En la futura SAM, YPFB contará con una parcipación accionaria de
una parcipación accionaria de 45%,
YPFB remirá al Ministerio de
Hidrocarburos y Energía todos los antecedentes concernientes a la autorización legislava para la sus cripción del Contrato de Servicios Petroleros y posterior trámite constucional.
Las casas matrices de las compañías petroleras Gazprom y Total dieron luz verde, aprobaron los términos y condiciones del Contrato de Servicios de Petroleros para la exploración y explotación en áreas reservadas a favor de YPFB. Una vez que dicho Contrato sea autorizado y aprobado por la Asamblea Legislava, podrán iniciar las acvidades de prospección prospección en el área respecva.
“La autorización emida por el
Directorio de YPFB es una buena señal para otras empresas petroleras del mundo que pretenden realizar operaciones en Bolivia, considerando que este po de contratos
una vez autorizada por el Directorio es remido a otras instancias gu bernamentales para su pronunciamiento y nalmente somedo a la
autorización y posterior aprobación de la Asamblea Legislava Plurina cional”, destaca el presidente de YPFB Corporación, Carlos Villegas.
L
a estatal petrolera retoma acciones y gesones nece sarias para enc arar la exploración y explotación en áreas reservadas a favor de YPFB, a través de la suscripción de nuevos contratos de servicios petroleros con empresas de reconocido presgio in -
Extensión
ternacional como la francesa Total y la rusa GP Exploración y Producción a liada de la estatal Gazprom. La suscripción de este contrato será el inicio de una nueva etapa en la exploración petrolera en Bolivia,
explotación mediante la conformación de una Sociedad de Economía Mixta con las empresas menciona-
que en función al éxito, permirá a YPFB incursionar en acvidades de
En ese sendo, el Directorio de
das, constuyéndose “Petroazero SAM” con una parcipación mayori -
taria del Estado boliviano. Yacimientos
Petrolíferos
Fiscales
785.625 hectáreas es la superfcie del
Área Azero
Ubicación de Azero El Área Azero está ubicada en una zona no tradicional entre las provincias Boeto, Tomina, Hernando Siles, Vallegrande y Cordillera de los departamentos de Santa Cruz y Chuquisaca y ene una supercie total de 785.625 hectáreas.
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Upstream
Pozo Dorado Dorado Sur 1001 de YPFB Chaco con resultados positivos En la presente gesón, se han perforado los pozos
Dorado Sur-1003D (DRS-1003D) y Dorado Sur-1001 (DRS-1001) con buenos resultados. En los próximos meses se perforarán tres pozos más del reservatorio Guanacos.
L
a perforación del pozo Dorado Sur 1001 (DRS – 1001), registró resultados posivos, de acuer do al informe presentado por la Gerencia de Exploración y Desarrollo de YPFB Chaco, subsidiaria de YPFB Corporación, consolidando de esta manera, el pozo descubridor Dorado X-3. YPFB Chaco realiza actualmente el Plan de Desarrollo del Campo Dorado Sur que consiste en la perforación de seis pozos de 4.200 metros de profundidad total en promedio, para explotar las reservas de la Arenisca Guanacos. En la presente gesón, se han perfo rado los pozos Dorado Sur-1003D (DRS1003D) y Dorado Sur-1001 (DRS-1001) con un resultado posivo.
Para los próximos días de este año se ene planicado la perforación del pozo
Dorado Sur-1002 (DRS-1002), y para la gesón 2013 se perforarán los pozos Do rado Sur-1004 (DRS-1004) y Dorado Sur1005 (DRS-1005). Con la perforación de estos pozos se podrá reclasicar las reservas probables
parmientos independientes dentro del
área del campo El Dorado. Por esa razón se clasicó al pozo DRD-X3 ST como pozo
descubridor de nuevo campo, al que se denominó El Dorado Sur. El Campo Dorado Sur (DRS) está ubicado en la provincia Cordillera del departamento de Santa Cruz, a unos 60 kilómetros al sur de la ciudad capital.
reservatorio Guanacos del Campo Dorado Sur es de 62 BCF (Billón de Pies Cúbi cos, por sus cifras en inglés). La producción diaria de los tres pozos, (Dorado Sur 1003D, Dorado Sur 1001 y Pozo Dorado X3), ha incorporado un volumen de 15 Millones de Pies Cú bicos al Día (MMpcd) de gas condensado, que permite a la empresa remplazar reservas y mantener su nivel de producción, logrando de esta manera, cumplir con los compromisos de entregas que la subsidiaria ene en el mercado interno
y externo. El desarrollo del Campo Dorado Sur ha demandado hasta el presente una inversión aproximada de $us 30 millones, con la perforación de tres pozos y el tendido de un sistema de líneas de recolección y transporte hasta la Planta Percheles, donde se realiza su producción. El Pozo Dorado Sur fue descubierto el 2010, cuando se perforó una rama desviada ‘sidetrack’ en el Pozo Dorado-X3 (DRD-X3 ST) que descubrió una nueva acumulación de hidrocarburos en el sec-
y posibles a la categoría de probadas; con lo cual se concluirá el desarrollo del cam-
tor sur del Anclinal El Dorado.
po. Se esma que la reserva total para el
pozo se denió que la acumulación de
46
hidrocarburos probada en la Arenisca Guanacos de la Formación Iquiri estaba desvinculada estructuralmente del yacimiento norte donde se ubican los pozos Dorado-X1001, Dorado X1002 y DoradoX1005, actualmente en producción. Los datos obtenidos, complementados con estudios de interpretación sísmica (3D), mapas estructurales, estudios estragrácos, análisis de presiones, en tre otros, comprobaron que ambos yacimientos se encuentran separados estructural e hidráulicamente, por lo que se concluyó de qué se trataba de dos com-
Con la información obtenida en este
Producción
15 MMpcd es el volumen incorporado por tres pozos
47
Upstream
Pozo Dorado Dorado Sur 1001 de YPFB Chaco con resultados positivos En la presente gesón, se han perforado los pozos
Dorado Sur-1003D (DRS-1003D) y Dorado Sur-1001 (DRS-1001) con buenos resultados. En los próximos meses se perforarán tres pozos más del reservatorio Guanacos.
L
a perforación del pozo Dorado Sur 1001 (DRS – 1001), registró resultados posivos, de acuer do al informe presentado por la Gerencia de Exploración y Desarrollo de YPFB Chaco, subsidiaria de YPFB Corporación, consolidando de esta manera, el pozo descubridor Dorado X-3. YPFB Chaco realiza actualmente el Plan de Desarrollo del Campo Dorado Sur que consiste en la perforación de seis pozos de 4.200 metros de profundidad total en promedio, para explotar las reservas de la Arenisca Guanacos. En la presente gesón, se han perfo rado los pozos Dorado Sur-1003D (DRS1003D) y Dorado Sur-1001 (DRS-1001) con un resultado posivo.
Para los próximos días de este año se ene planicado la perforación del pozo
Dorado Sur-1002 (DRS-1002), y para la gesón 2013 se perforarán los pozos Do rado Sur-1004 (DRS-1004) y Dorado Sur1005 (DRS-1005). Con la perforación de estos pozos se podrá reclasicar las reservas probables
parmientos independientes dentro del
área del campo El Dorado. Por esa razón se clasicó al pozo DRD-X3 ST como pozo
descubridor de nuevo campo, al que se denominó El Dorado Sur. El Campo Dorado Sur (DRS) está ubicado en la provincia Cordillera del departamento de Santa Cruz, a unos 60 kilómetros al sur de la ciudad capital.
reservatorio Guanacos del Campo Dorado Sur es de 62 BCF (Billón de Pies Cúbi cos, por sus cifras en inglés). La producción diaria de los tres pozos, (Dorado Sur 1003D, Dorado Sur 1001 y Pozo Dorado X3), ha incorporado un volumen de 15 Millones de Pies Cú bicos al Día (MMpcd) de gas condensado, que permite a la empresa remplazar reservas y mantener su nivel de producción, logrando de esta manera, cumplir con los compromisos de entregas que la subsidiaria ene en el mercado interno
y externo. El desarrollo del Campo Dorado Sur ha demandado hasta el presente una inversión aproximada de $us 30 millones, con la perforación de tres pozos y el tendido de un sistema de líneas de recolección y transporte hasta la Planta Percheles, donde se realiza su producción. El Pozo Dorado Sur fue descubierto el 2010, cuando se perforó una rama desviada ‘sidetrack’ en el Pozo Dorado-X3 (DRD-X3 ST) que descubrió una nueva acumulación de hidrocarburos en el sec-
y posibles a la categoría de probadas; con lo cual se concluirá el desarrollo del cam-
tor sur del Anclinal El Dorado.
po. Se esma que la reserva total para el
pozo se denió que la acumulación de
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hidrocarburos probada en la Arenisca Guanacos de la Formación Iquiri estaba desvinculada estructuralmente del yacimiento norte donde se ubican los pozos Dorado-X1001, Dorado X1002 y DoradoX1005, actualmente en producción. Los datos obtenidos, complementados con estudios de interpretación sísmica (3D), mapas estructurales, estudios estragrácos, análisis de presiones, en tre otros, comprobaron que ambos yacimientos se encuentran separados estructural e hidráulicamente, por lo que se concluyó de qué se trataba de dos com-
Con la información obtenida en este
Producción
15 MMpcd es el volumen incorporado por tres pozos
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Las empresas nacionalizadas generaron
significativas utilidades entre 2006 y 2012
48
49
Complejo. Refnería Gualberto Villarroel de Cochabamba.
Las empresas nacionalizadas generaron
significativas utilidades entre 2006 y 2012
48
49
Complejo. Refnería Gualberto Villarroel de Cochabamba.
co, YPFB Transporte, YPFB Rena ción, YPFB Logísca y YPFB Avia ción, constuidas jurídicamente
Subsidiarias de YPFB generaron
como sociedades anónimas. Para el upstream (exploración y explotación) se consideró la par cipación de las empresas subsidiarias dentro de los contratos petroleros en los campos operados y no operados; y en el downstream (re no, venta y distribución) se con -
$us 1.886 millones de utilidades netas
YPFB Chaco en-
cabeza la generación de ulidades netas con $us 104 millones, le sigue
y otras de la cadena hidrocarburífera en las que parcipan las em presas nacionalizadas.
L
as empresas nacionalizadas de YPFB Corporación son altamente ecientes, renta bles y transparentes. Generaron $us 1.886 millones de ulidades netas en el perio do de la Nacionalización de los Hidrocarburos (2006-2012) frente a $us 654 millones en la etapa de la capitalización comprendida entre 2000-
YPFB Andina con $us 65 millones y YPFB Transpor-
2005, empo en que la estatal petrolera fue reducida a una ocina administra -
va.
te con $us 63 millones.
sideraron todas las acvidades de transporte, almacenaje, renación
Hasta el 31 de diciembre de 2011, YPFB generó $us 1.596 millones de ganancia, en tanto que de enero a agosto de 2012, consiguió $us 290 millones. La meta hasta diciembre de este año es de $us 300 millones.
A juicio del gerente nacional de Em presas Subsidiarias, Gonzalo Saavedra, “estas ulidades, en gran porcentaje, son reinverdas en los proyectos es tratégicos de expansión, de connui dad operava de las mismas empresas subsidiarias y, la otra parte, se desna al nanciamiento de la Renta Dignidad”.
Desde el punto de vista técnico, las cifras señalan a YPFB como una empresa rentable. Muestran una diferencia sustancial entre el periodo de la capitalización y la Nacionalización de los Hidrocarburos respecto a la administración y los resultados alcanzados en ambos procesos. El análisis de información estadísca gerencial de la contabilidad corporava
corresponde corresponde a YP FB Andina, YPFB Cha-
Autoridad. Lic. Gonzalo Saavedra, Gerente Nacional de Empresas Subsidiarias de YPFB Corporación.
EMPRESAS RENTABLES Entre enero y agosto de este año, las subsidiarias generaron $us
UTILIDAD NETA ACUMULADA - GRUPO CORPORATIVO
290 millones de ulidades netas.
Expresado en millones de dólares
En ese mismo lapso de 2011 se registraron $us 218 millones. De acuerdo a los estados nancieros de las empresas subsidiarias, YPFB Chaco se ubica en el primer lugar en la generación de ulidades netas con $us 104 millo nes, le sigue YPFB Andina con $us 65 millones, la tercera ubicación corresponde a YPFB Transporte con $us 63 millones, por citar algu-
1.886 2000 1500
654
1000
500
nos ejemplos. 0
Utilidad operativa & utilidad neta-grupo corporativo (Expresado en millones de dólares)
Distribución de utilidad neta empresas subsidiarias (expresado en millones de dólares)
324
UTILIDAD NETA - GRUPO CORPORATIVO
328
290
63
Aviación
33,02%
0
240
267
Expresado en millones de dólares
Transporte
56
23,86%
218
176
200
150
100
Dic - 2010
50
Dic - 2011
290
300
250
UTILIDAD OP OPERATIVA
YPFB Petroandina SAM no fue incorporada en el análisis de uli -
dad, debido a que se encuentra en la fase de preparación.
Capitalización 2000 - 2005
Refinación
390
Nacionalización 2006 - 2012
UTILIDAD NE NETA Ago - 2012
50
Logística
2
Andina Chaco
104
65
0
Utilidad Neta
Ganancias
290 millones de dólares de ulidades netas generaron las nacionalizadas hasta agosto
51
co, YPFB Transporte, YPFB Rena ción, YPFB Logísca y YPFB Avia ción, constuidas jurídicamente
Subsidiarias de YPFB generaron
como sociedades anónimas. Para el upstream (exploración y explotación) se consideró la par cipación de las empresas subsidiarias dentro de los contratos petroleros en los campos operados y no operados; y en el downstream (re no, venta y distribución) se con -
$us 1.886 millones de utilidades netas
y otras de la cadena hidrocarburífera en las que parcipan las em presas nacionalizadas.
L
as empresas nacionalizadas de YPFB Corporación son altamente ecientes, renta bles y transparentes. Generaron $us 1.886 millones de ulidades netas en el perio do de la Nacionalización de los Hidrocarburos (2006-2012) frente a $us 654 millones en la etapa de la capitalización comprendida entre 2000-
YPFB Chaco en-
cabeza la generación de ulidades netas con $us 104 millones, le sigue YPFB Andina con $us 65 millones y YPFB Transpor-
2005, empo en que la estatal petrolera fue reducida a una ocina administra -
va.
te con $us 63 millones.
sideraron todas las acvidades de transporte, almacenaje, renación
Hasta el 31 de diciembre de 2011, YPFB generó $us 1.596 millones de ganancia, en tanto que de enero a agosto de 2012, consiguió $us 290 millones. La meta hasta diciembre de este año es de $us 300 millones.
A juicio del gerente nacional de Em presas Subsidiarias, Gonzalo Saavedra, “estas ulidades, en gran porcentaje, son reinverdas en los proyectos es tratégicos de expansión, de connui dad operava de las mismas empresas subsidiarias y, la otra parte, se desna al nanciamiento de la Renta Dignidad”.
Desde el punto de vista técnico, las cifras señalan a YPFB como una empresa rentable. Muestran una diferencia sustancial entre el periodo de la capitalización y la Nacionalización de los Hidrocarburos respecto a la administración y los resultados alcanzados en ambos procesos. El análisis de información estadísca gerencial de la contabilidad corporava
corresponde corresponde a YP FB Andina, YPFB Cha-
Autoridad. Lic. Gonzalo Saavedra, Gerente Nacional de Empresas Subsidiarias de YPFB Corporación.
EMPRESAS RENTABLES Entre enero y agosto de este año, las subsidiarias generaron $us
UTILIDAD NETA ACUMULADA - GRUPO CORPORATIVO
290 millones de ulidades netas.
Expresado en millones de dólares
En ese mismo lapso de 2011 se registraron $us 218 millones. De acuerdo a los estados nancieros de las empresas subsidiarias, YPFB Chaco se ubica en el primer lugar en la generación de ulidades netas con $us 104 millo nes, le sigue YPFB Andina con $us 65 millones, la tercera ubicación corresponde a YPFB Transporte con $us 63 millones, por citar algu-
1.886 2000 1500
654
1000
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nos ejemplos. 0
Utilidad operativa & utilidad neta-grupo corporativo (Expresado en millones de dólares)
Distribución de utilidad neta empresas subsidiarias (expresado en millones de dólares)
324
328
UTILIDAD NETA - GRUPO CORPORATIVO
290
63
Aviación
33,02%
0
240
267
Expresado en millones de dólares
Transporte
56
290
300
23,86% 250
218
176
200
150
100
UTILIDAD OP OPERATIVA Dic - 2010
Dic - 2011
YPFB Petroandina SAM no fue incorporada en el análisis de uli -
dad, debido a que se encuentra en la fase de preparación.
Capitalización 2000 - 2005
Refinación
390
Nacionalización 2006 - 2012
UTILIDAD NE NETA
50
Logística
Ago - 2012
2
Andina Chaco
0
65
Utilidad Neta
104
Ganancias
290 millones de dólares de ulidades netas generaron las nacionalizadas hasta agosto
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51
Upstream
Aporte al erario nacional El CNIH ene tres grandes respon sabilidades que son la Administración de Documentos Físicos, Banco de Datos Corporavos y Litoteca. Se ene toda la
documentación desde los años 20, la misma que está inventariada y clasi cada en una base de datos que representa el catálogo de documentación disponible con aproximadamente 250 mil ítems. Este catálogo está disponible en el portal intranet al que enen acce so los funcionarios de YPFB. En 2011 se inició con la conversión de secciones sísmicas de papel a forma-
CNIH tiene información clasificada sobre gas y petróleo en 250 mil ítems
to digital y en 2012 se connuará con la remasterización de cintas magnécas
de información sísmica. Se ene previsto construir una base de datos de otras acvidades hasta
concluir con un repositorio nacional de datos petroleros de toda la acvidad
de exploración y explotación del país,
Se vendió información a empresas petrole-
la misma que apoyará a las acvidades
del Plan de Exploración.
ras, instuciones y universidades. El CNIH conene información técnica del sector pe-
Organización
trolero nacional, considerada patrimonio del Estado.
E
l Centro Nacional de Información Hidrocarburífera (CNIH), dependiente de la Vicepresidencia de Administración, Contratos y Fiscalización (VPACF) de YPFB, recaudó $us 550.000 por la venta autorizada de información a 23 empresas, en los primeros seis meses del año. De acuerdo al úlmo reporte del
CNIH, se atendió a varias empresas petroleras, instuciones y universi dades, que solicitaron información para proyectos y estudios hidrocarburíferos durante este periodo. BG Bolivia, YPFB Chaco, Petrobras Bolivia, Pluspetrol, Total E&P Bolivie, YPFB Petroandina SAM, NIOC Irán, Vintage Petroleum, YPFB Andina, Matpetrol, Monelco, Repsol E&P, Pachamama, GTL-I y Palane Energy
Pty Ltd., son compañías que acudie-
52
El Campo Percheles. Se encuentra ubicado en la provincia Andrés Ibáñez, departamento de Santa Cruz.
ron a los servicios de este centro. Asimismo, se vendió información a empresas de servicios petroleros como OIL Soluons, Ganey Cline & Assoc., TLT Hardwoods & Veneers
SRL, Sinopec, BGP-CNPC, entre otros. Según Luis Peñarrieta, director
del CNIH, la venta de información hidrocarburífera posibilitó una recaudación acumulada de aproximadamente $us 7 millones entre 2001 y
el primer semestre de 2012. “Atendemos a todas las compañías operadoras, a toda empresa que ene interés de inverr en explora ción, empresas de otras áreas y consultores independientes”, sosene el ejecuvo. El CNIH conene información téc -
nica del sector petrolero nacional, considerada patrimonio del Estado que está organizada en formato digi-
tal y sico a n de resguardarla para su mejor conservación y ulización.
Actualmente, este centro cuenta con informes, reportes, secciones sísmicas, registros eléctricos de pozo, mapas y otros archivos generados por YPFB y empresas operadoras. La organización del archivo empezó hace aproximadamente 20 años con la colaboración de la cooperación canadiense a través de la empresa Petro-Canadá. El CNIH ene como misión con centrar, organizar y preservar la información técnica que representa el historial petrolero del país para brindar un servicio de calidad a YPFB, a las empresas operadoras, a los inte-
INFORMACIÓN REGISTRADA Informes y reportes en papel
20
años transcurrieron desde que se estableció este archivo con la colaboración de la cooperación canadiense
Mapoteca
CD´s, cintas magnécas, diskees y discos ópcos
Viaje a Noruega
Registros eléctricos
Según Luis Peñarrieta, director del CNIH, la Presidencia Ejecuva de
Secciones sísmicas Imágenes de Satélite
YPFB aprobó la invitación que cursó la Cooperación Internacional Noruega a través de PETRAD para visitar este país
Documentación de campo
a principios de año con el objevo de
Fotograas aéreas
Libros y Bibliograa Datos de operaciones petroleras Documentos escaneados Inventariación de documentos
resados en inverr en acvidades de
Información Georeferenciada
exploración petrolera y al sector hidrocarburífero drocarburífero del Estado boliviano.
Muestras de campo
profundizar en el tema de Administración de Datos (Data Management). Producto de este viaje, ejecuvos
del CNIH tuvieron la oportunidad de conocer y revisar el manejo del Banco
de Datos Nacional de Hidrocarburos de Noruega, además de vericar su ulidad e importancia en las acvida -
des hidrocarburíferas de dicho país.
53
Upstream
Aporte al erario nacional El CNIH ene tres grandes respon sabilidades que son la Administración de Documentos Físicos, Banco de Datos Corporavos y Litoteca. Se ene toda la
documentación desde los años 20, la misma que está inventariada y clasi cada en una base de datos que representa el catálogo de documentación disponible con aproximadamente 250 mil ítems. Este catálogo está disponible en el portal intranet al que enen acce so los funcionarios de YPFB. En 2011 se inició con la conversión de secciones sísmicas de papel a forma-
CNIH tiene información clasificada sobre gas y petróleo en 250 mil ítems
to digital y en 2012 se connuará con la remasterización de cintas magnécas
de información sísmica. Se ene previsto construir una base de datos de otras acvidades hasta
concluir con un repositorio nacional de datos petroleros de toda la acvidad
de exploración y explotación del país,
Se vendió información a empresas petrole-
la misma que apoyará a las acvidades
del Plan de Exploración.
ras, instuciones y universidades. El CNIH conene información técnica del sector pe-
Organización
trolero nacional, considerada patrimonio del Estado.
E
l Centro Nacional de Información Hidrocarburífera (CNIH), dependiente de la Vicepresidencia de Administración, Contratos y Fiscalización (VPACF) de YPFB, recaudó $us 550.000 por la venta autorizada de información a 23 empresas, en los primeros seis meses del año. De acuerdo al úlmo reporte del
CNIH, se atendió a varias empresas petroleras, instuciones y universi dades, que solicitaron información para proyectos y estudios hidrocarburíferos durante este periodo. BG Bolivia, YPFB Chaco, Petrobras Bolivia, Pluspetrol, Total E&P Bolivie, YPFB Petroandina SAM, NIOC Irán, Vintage Petroleum, YPFB Andina, Matpetrol, Monelco, Repsol E&P, Pachamama, GTL-I y Palane Energy
Pty Ltd., son compañías que acudie-
El Campo Percheles. Se encuentra ubicado en la provincia Andrés Ibáñez, departamento de Santa Cruz.
ron a los servicios de este centro. Asimismo, se vendió información a empresas de servicios petroleros como OIL Soluons, Ganey Cline & Assoc., TLT Hardwoods & Veneers
SRL, Sinopec, BGP-CNPC, entre otros. Según Luis Peñarrieta, director
del CNIH, la venta de información hidrocarburífera posibilitó una recaudación acumulada de aproximadamente $us 7 millones entre 2001 y
el primer semestre de 2012. “Atendemos a todas las compañías operadoras, a toda empresa que ene interés de inverr en explora ción, empresas de otras áreas y consultores independientes”, sosene el ejecuvo. El CNIH conene información téc -
nica del sector petrolero nacional, considerada patrimonio del Estado que está organizada en formato digi-
tal y sico a n de resguardarla para su mejor conservación y ulización.
Actualmente, este centro cuenta con informes, reportes, secciones sísmicas, registros eléctricos de pozo, mapas y otros archivos generados por YPFB y empresas operadoras. La organización del archivo empezó hace aproximadamente 20 años con la colaboración de la cooperación canadiense a través de la empresa Petro-Canadá. El CNIH ene como misión con centrar, organizar y preservar la información técnica que representa el historial petrolero del país para brindar un servicio de calidad a YPFB, a las empresas operadoras, a los inte-
INFORMACIÓN REGISTRADA Informes y reportes en papel
20
años transcurrieron desde que se estableció este archivo con la colaboración de la cooperación canadiense
Mapoteca
CD´s, cintas magnécas, diskees y discos ópcos
Viaje a Noruega
Registros eléctricos
Según Luis Peñarrieta, director del CNIH, la Presidencia Ejecuva de
Secciones sísmicas Imágenes de Satélite
YPFB aprobó la invitación que cursó la Cooperación Internacional Noruega a través de PETRAD para visitar este país
Documentación de campo
a principios de año con el objevo de
Fotograas aéreas
profundizar en el tema de Administración de Datos (Data Management).
Libros y Bibliograa Datos de operaciones petroleras
Producto de este viaje, ejecuvos
del CNIH tuvieron la oportunidad de
Documentos escaneados
conocer y revisar el manejo del Banco
Inventariación de documentos
resados en inverr en acvidades de
Información Georeferenciada
exploración petrolera y al sector hidrocarburífero drocarburífero del Estado boliviano.
Muestras de campo
de Datos Nacional de Hidrocarburos de Noruega, además de vericar su ulidad e importancia en las acvida -
des hidrocarburíferas de dicho país.
52
53
Samsung
Upstream
planifica estudios de topografía para planta Amoniaco Urea
“Los empos que va a demandar la realización de las diferentes ingenie-
rías están muy bien planicados a nuestro juicio y hemos quedado sasfechos”, destaca el Gerente Nacional de Plantas de Separación de Líquidos.
Encuentro. La delegación boliviana parcipó de la reunión de Kick o Meeng en Corea.
Knoc y Kogas
interesadas en proyectos de exploración e industrialización Acercamiento. Los presidentes de Kogas, Kangsoo Choo (izq) y YPFB, Carlos Villegas (der), conversan sobre proyectos conjuntos.
Kogas es una de las empresas más grandes a nivel mundial que importa GNL. Cuenta con reservas de petróleo y gas natural de 149,5 billones de toneladas y no descarta importar gas boliviano.
C
rece el interés de las grandes en las que interviene la primera y única compañías internacionales empresa responsable del manejo del gas para traer inversiones a Bolivia. y el petróleo en Bolivia. Esta vez las empresas coreanas Villegas puso a las empresas coreanas Korean Naonal Oil Company en el contexto de la situación actual res-
(Knoc) y Korea Gas Corporaon (Kogas) expresaron su deseo de parcipar en proyectos relacionados con acvidades de
pecto de estos temas, con la nalidad de ver el interés de inverr en el país.
industrialización de los hidrocarburos y exploración en el país. El Gerente Nacional de Plantas de Separación de Líquidos de YPFB Corporación, Ing. Mario Salazar, efectuó una evaluación de la visita que realizó la delegación boliviana a Seúl-Corea, a la cabeza del presidente de la estatal petrolera, Carlos Villegas Quiroga. En la oportunidad se explicó las acvidades que desarrolla Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos en diferentes etapas de la cadena de los hidrocarburos
REUNIÓN CON KOGAS
54
Los presidentes de YPFB, Carlos Villegas y de Kogas, Kangsoo Choo se reu-
proyectos exploratorios en Bolivia”, menciona el Gerente de Plantas de Separación de Líquidos. La delegación boliviana también visitó la planta de Kogas para la recepción y
almacenamiento de GNL y regasicación. En la oportunidad se informó que este complejo recibe en puerto aproximadamente entre ocho y diez barcos/mes en verano y 20 y 25 en el periodo invernal.
“Tiene su planta de desgasicación e
nieron el 7 de noviembre de 2012 en la
importa el gas natural líquido líquido (GNL) para abastecer el mercado interno y los proce-
capital coreana, oportunidad en la que Bolivia ofreció áreas de exploración a esa
sos de industrialización que ellos enen bajo la responsabilidad de algunas em-
compañía para parcipar en proyectos conjuntos.
presas coreanas”, destaca Salazar quien no descartó que a futuro Kogas compre GNL producido en Bolivia. Esta compañía importadora de GNL es una de las más grandes a nivel mundial y cuenta con reservas de petróleo y
“Kogas está interesada incluso en in-
verr en exploración, ene actualmente una subsidiaria en el Perú y desde allá enviará a sus técnicos para ver algunos
gas natural de 149,5 billones de toneladas, y ene operaciones en África, Medio Oriente, Qatar, Omán, Yemen, Irak, Uzbekistan, Rusia, Myanmar, Indonesia, Timor Este y Australia.
ACERCAMIENTO CON KNOC El 8 de noviembre de 2012, la delegación boliviana se reunió con el presidente de Knoc, Suh Moon Kyu. En la oportunidad el representante coreano expresó su interés de incursionar en diferentes proyectos que encara YPFB.
“La reunión fue posiva, pues están muy interesados en venir a Bolivia cada uno en su rubro. Hay algunas empresas que están dedicadas a la industrialización pero que también han incursionado en ac-
vidades de exploración”, explica Salazar.
U
na de las primeras reuniones del conngente profe sional boliviano se llevó a cabo con representantes de Samsung Engineering a la cabeza del Gerente del Proyecto Amoniaco Urea, Taeyong Yun, quienes presentaron el plan general para
sasfechos”, sasfechos”, destaca S alazar. También se visitó el complejo
la ejecución de la Planta de Amoniaco
construirá el complejo petroquímico
y Urea en el que se detalla los hitos más importantes del cronograma de
y durante el primer trimestre de 2013 comenzarían los trabajos de topogra -
ejecución de este complejo.
a, entre otros.
petroquímico Samsung-Total de producción de esrenos, polieleno, po lipropileno y cracking de naa.
En diciembre, una misión misión de Samsung Eng., vendrá a Bolivia para inspeccionar los terrenos donde se
“Hemos recibido una presentación de todo lo que ha planicado Samsung para la ejecución del pro -
yecto que hace referencia al plan, el cronograma, los empos que van a
demandar la realización de las diferentes ingenierías que hemos contratado con ellos; es decir, toda la planicación que está muy bien hecha a nuestro juicio y hemos quedado
Planta
2013 En el primer semestre
comenzarán los trabajos de topograa
55
Samsung
Upstream
planifica estudios de topografía para planta Amoniaco Urea
“Los empos que va a demandar la realización de las diferentes ingenie-
rías están muy bien planicados a nuestro juicio y hemos quedado sasfechos”, destaca el Gerente Nacional de Plantas de Separación de Líquidos.
Encuentro. La delegación boliviana parcipó de la reunión de Kick o Meeng en Corea.
Knoc y Kogas
interesadas en proyectos de exploración e industrialización Acercamiento. Los presidentes de Kogas, Kangsoo Choo (izq) y YPFB, Carlos Villegas (der), conversan sobre proyectos conjuntos.
Kogas es una de las empresas más grandes a nivel mundial que importa GNL. Cuenta con reservas de petróleo y gas natural de 149,5 billones de toneladas y no descarta importar gas boliviano.
C
rece el interés de las grandes en las que interviene la primera y única compañías internacionales empresa responsable del manejo del gas para traer inversiones a Bolivia. y el petróleo en Bolivia. Esta vez las empresas coreanas Villegas puso a las empresas coreanas Korean Naonal Oil Company en el contexto de la situación actual res-
(Knoc) y Korea Gas Corporaon (Kogas) expresaron su deseo de parcipar en proyectos relacionados con acvidades de
pecto de estos temas, con la nalidad de ver el interés de inverr en el país.
industrialización de los hidrocarburos y exploración en el país. El Gerente Nacional de Plantas de Separación de Líquidos de YPFB Corporación, Ing. Mario Salazar, efectuó una evaluación de la visita que realizó la delegación boliviana a Seúl-Corea, a la cabeza del presidente de la estatal petrolera, Carlos Villegas Quiroga. En la oportunidad se explicó las acvidades que desarrolla Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos en diferentes etapas de la cadena de los hidrocarburos
REUNIÓN CON KOGAS Los presidentes de YPFB, Carlos Villegas y de Kogas, Kangsoo Choo se reu-
proyectos exploratorios en Bolivia”, menciona el Gerente de Plantas de Separación de Líquidos. La delegación boliviana también visitó la planta de Kogas para la recepción y
almacenamiento de GNL y regasicación. En la oportunidad se informó que este complejo recibe en puerto aproximadamente entre ocho y diez barcos/mes en verano y 20 y 25 en el periodo invernal.
“Tiene su planta de desgasicación e
nieron el 7 de noviembre de 2012 en la
importa el gas natural líquido líquido (GNL) para abastecer el mercado interno y los proce-
capital coreana, oportunidad en la que Bolivia ofreció áreas de exploración a esa
sos de industrialización que ellos enen bajo la responsabilidad de algunas em-
compañía para parcipar en proyectos conjuntos.
presas coreanas”, destaca Salazar quien no descartó que a futuro Kogas compre GNL producido en Bolivia. Esta compañía importadora de GNL es una de las más grandes a nivel mundial y cuenta con reservas de petróleo y
“Kogas está interesada incluso en in-
verr en exploración, ene actualmente una subsidiaria en el Perú y desde allá enviará a sus técnicos para ver algunos
gas natural de 149,5 billones de toneladas, y ene operaciones en África, Medio Oriente, Qatar, Omán, Yemen, Irak, Uzbekistan, Rusia, Myanmar, Indonesia, Timor Este y Australia.
ACERCAMIENTO CON KNOC El 8 de noviembre de 2012, la delegación boliviana se reunió con el presidente de Knoc, Suh Moon Kyu. En la oportunidad el representante coreano expresó su interés de incursionar en diferentes proyectos que encara YPFB.
“La reunión fue posiva, pues están muy interesados en venir a Bolivia cada uno en su rubro. Hay algunas empresas que están dedicadas a la industrialización pero que también han incursionado en ac-
vidades de exploración”, explica Salazar.
U
na de las primeras reuniones del conngente profe sional boliviano se llevó a cabo con representantes de Samsung Engineering a la cabeza del Gerente del Proyecto Amoniaco Urea, Taeyong Yun, quienes presentaron el plan general para
sasfechos”, sasfechos”, destaca S alazar. También se visitó el complejo
la ejecución de la Planta de Amoniaco
construirá el complejo petroquímico
y Urea en el que se detalla los hitos más importantes del cronograma de ejecución de este complejo.
petroquímico Samsung-Total de producción de esrenos, polieleno, po lipropileno y cracking de naa.
En diciembre, una misión misión de Samsung Eng., vendrá a Bolivia para inspeccionar los terrenos donde se y durante el primer trimestre de 2013 comenzarían los trabajos de topogra a, entre otros.
“Hemos recibido una presentación de todo lo que ha planicado Samsung para la ejecución del pro -
yecto que hace referencia al plan, el cronograma, los empos que van a
demandar la realización de las diferentes ingenierías que hemos contratado con ellos; es decir, toda la planicación que está muy bien hecha a nuestro juicio y hemos quedado
Planta
2013 En el primer semestre
comenzarán los trabajos de topograa
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Upstream
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L
as más grandes empresas
Por el lado de la exploración,
estatales de la República de
ven interesante esta acvidad y
China destacaron el potencial de recursos hidrocarburíferos gaseosos, por descubrirse, en territorio boliviano que supera los 60
CNPC, BGP y SINOPEC destacan potencial hidrocarburífero hidrocarbur ífero de Bolivia La posición de Bolivia es considerada geoestratégica en Sudamérica, por lo que no se descarta conformar un Centro de Procesamiento Integral de Información en el país.
trillones de pies cúbicos (TCF, por sus
siglas en inglés) y los 2.500 millones de barriles de líquidos. Se trata de China Naonal Petro leum Corporaon (CNPC), BGP Inc.,
que es subsidiaria de CNPC, y Sinopec Internaonal Petroleum Service Corpo raon (SINOPEC), compañías que ponderaron los volúmenes de gas y petró leo esmados en el país.
El presidente de YPFB Corporación, Carlos Villegas Quiroga se reunió con los máximos representantes de estas tres compañías petroleras a quienes les explicó la prospecvidad y los recursos
hidrocarburíferos existentes en Bolivia.
En el encuentro con Zhou Jiping, presidente de China Naonal Petro leum Corporaon, se abordaron varios
temas, entre ellos el referido a las acvidades del upstream (exploración y
explotación). “No dudan en lo absoluto del potencial hidrocarburífero de Bolivia y, sobre todo, nos ven como un país de mucha referencia en Sudamérica producto de la alta producción de gas natural”, pondera Luis Carlos Sánchez Arregui, Gerente de Evaluación de Recursos Hidrocarburíferos de la estatal petrolera, quien también formó parte de la delegación boliviana. Tras la reunión, hubo una clara predisposición del presidente de CNPC de evaluar el potencial para posteriormente tomar las decisiones que correspondan. “Fueron enfácos en visualizar,
como puntos importantes para la cooperación, el hecho de parcipar en pro yectos de exploración y explotación. De igual forma están interesados en evaluar la información técnica existente de algunos campos maduros en Bolivia”, Upstream. El tular de YPFB Corporación, Carlos Villegas (centro) y Zhou Jiping (der),
por eso decidieron conformar una delegación técnica que visitará en jun, Director Ejecuvo Ejecuvo de BGP Inc. diciembre el país. Indicaron, adeEsta subsidiaria de CNPC es más, que enen la capacidad téc - la empresa que realiza todos los nica suciente para incrementar la servicios en acvidades de geolo producción de hidrocarburos. gía, geosica, diseño, adquisición, Para coadyuvar esta tarea, procesamiento e interpretación YPFB brindará toda la informa- de sísmica. BGP ene negocios en ción (reportes, informes, registros más de 50 países y trabaja para de pozos, mapas, líneas sísmicas, más de 200 empresas petroleras interpretaciones, entre otros) en todo el mundo. disponible en el Centro Nacional “El 50% de los ingresos totade Información Hidrocarburífera les de esta empresa provienen de (CNIH). proyectos que se desarrollan fue“Es una empresa que realiza ra de China. Cuentan con centros acvidades en áreas de explora- de procesamiento interpretación ción de gas y petróleo. Además que albergan más de 2.000 persoenen servicios de ingeniería, e - nas en China, enen más de siete nen mucha experiencia en todo el tema de tecnologías, ingeniería e invesgación geológica. Tienen
CNPC VISUALIZA PROYECTOS EN EL UPSTREAM
sosene Sánchez.
posibles”, explica Sánchez. La delegación boliviana encabezada por Villegas se reunió con Wang Tie-
conformados más de 300 equipos muldisciplinarios en invesga ción geológica y geosica”, indica
Sánchez. CNPC es una de las empresas
Negocios
BGP
chinas públicas que se encarga de
desarrollar proyectos de exploración y explotación y opera en más de 60 países. Ocupa el sexto puesto en el ranking mundial de empresas petroleras y ene operacio -
trabaja para más de 200
nes en Perú, Venezuela, Colombia
sucursales y 13 centros de procesamiento de interpretación sísmica”, destaca Sánchez. BGP es proveedor exclusivo de Saudi Aramco que es la empresa estatal más grande de Arabia Saudita y del mundo. El 50% del mercado de servi-
y Ecuador.
REUNIÓN CON BGP
La subsidiaria de la empresa China Naonal Petroleum Corpo raon, BGP Inc., expresó su dis posición de llevar adelante una cooperación estratégica integral con YPFB, en el que se involucra la capacitación y el entrenamiento con propósitos de llevar adelante proyectosconjuntos.
“Ellos evaluaron una información preliminar de Bolivia y visualizan un gran potencial. Indican que no se ha explorado mucho todavía en algunas regiones. Expresaron que nos pueden mostrar todo el apoyo suciente para realizar los mejores diseños y obtener los mejores resultados
empresas petroleras en todo el mundo
cios sísmicos en Arabia lo maneja
Delegaciones. Representantes de YPFB y SINOPEC expresaron
interés de trabajar coordinadamente.
SINOPEC apoyaría en proyectos sísmicos La temáca con Zhang Yongjie, presidente de Sinopec Internaonal Petroleum Service Cor poraon, fue similar a la abordada con BGP, es decir, mostraron su interés en brindar una cooperación en diseño, adquisición, procesamiento e interpretación de sísmica. Se aprovechó la oportunidad para efectuar una rápida revisión sobre la marcha del proyecto Sísmica 3D en el área Itaguazurenda. “El presidente de Sinopec se mostró bastan-
te interesado y abierto en que ellos enen la capacidad de poder operar los taladros que estaría adquiriendo YPFB. Se mostraron dispuestos a brindarnos ese servicio”, menciona Luis Carlos Sánchez, Gerente de Evaluación de Recursos Hidrocarburíferos. Además, la delegación de profesionales bolivianos visitó la planta petroquímica de YANS-
HAN, ubicada a 50 km de Beijing, con capacidad de producción de eleno de 800 mil toneladas al año. “Nos reunimos con la Gerente General de esta planta que es operada a través de Sinopec. Fueron abiertos en indicarnos que esta esta empre-
sa ene una experiencia en muchas ramas de la cadena del sector hidrocarburífero”, dijo el eje cuvo de YPFB.
BGP y abarca proyectos de aproximadamente $us 600 millones. Además, esta subsidiaria de CNPC considera geoestratégica la posición de Bolivia en Sudamérica, por lo que ve interesante conformar un Centro de Procesamiento Integral de Información en Bolivia. Por este y otros mo vos no se descarta que en diciembre una comisión de la empresa china visite el país con nes em presariales.
presidente de CNPC intercambian criterios sobre exploración y explotación. Intenciones. El presidente de YPFB, Carlos Villegas y el presidente
de CNPC BGP Inc., Wang Tiejun conversan sobre algunos planes.
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Por el lado de la exploración,
estatales de la República de
ven interesante esta acvidad y
China destacaron el potencial de recursos hidrocarburíferos gaseosos, por descubrirse, en territorio boliviano que supera los 60
CNPC, BGP y SINOPEC
trillones de pies cúbicos (TCF, por sus
siglas en inglés) y los 2.500 millones de barriles de líquidos. Se trata de China Naonal Petro leum Corporaon (CNPC), BGP Inc.,
que es subsidiaria de CNPC, y Sinopec Internaonal Petroleum Service Corpo raon (SINOPEC), compañías que ponderaron los volúmenes de gas y petró leo esmados en el país.
destacan potencial hidrocarburífero hidrocarbur ífero de Bolivia
El presidente de YPFB Corporación, Carlos Villegas Quiroga se reunió con los máximos representantes de estas tres compañías petroleras a quienes les explicó la prospecvidad y los recursos
La posición de Bolivia es considerada geoestratégica en Sudamérica, por lo que no se descarta conformar un Centro de Procesamiento Integral de Información en el país.
hidrocarburíferos existentes en Bolivia.
En el encuentro con Zhou Jiping,
presidente de China Naonal Petro leum Corporaon, se abordaron varios
temas, entre ellos el referido a las acvidades del upstream (exploración y
explotación). “No dudan en lo absoluto del potencial hidrocarburífero de Bolivia y, sobre todo, nos ven como un país de mucha referencia en Sudamérica producto de la alta producción de gas natural”, pondera Luis Carlos Sánchez Arregui, Gerente de Evaluación de Recursos Hidrocarburíferos de la estatal petrolera, quien también formó parte de la delegación boliviana. Tras la reunión, hubo una clara predisposición del presidente de CNPC de evaluar el potencial para posteriormente tomar las decisiones que correspondan. “Fueron enfácos en visualizar,
como puntos importantes para la cooperación, el hecho de parcipar en pro yectos de exploración y explotación. De igual forma están interesados en evaluar la información técnica existente de algunos campos maduros en Bolivia”, sosene Sánchez.
Upstream. El tular de YPFB Corporación, Carlos Villegas (centro) y Zhou Jiping (der),
por eso decidieron conformar una delegación técnica que visitará en jun, Director Ejecuvo Ejecuvo de BGP Inc. diciembre el país. Indicaron, adeEsta subsidiaria de CNPC es más, que enen la capacidad téc - la empresa que realiza todos los nica suciente para incrementar la servicios en acvidades de geolo producción de hidrocarburos. gía, geosica, diseño, adquisición, Para coadyuvar esta tarea, procesamiento e interpretación YPFB brindará toda la informa- de sísmica. BGP ene negocios en ción (reportes, informes, registros más de 50 países y trabaja para de pozos, mapas, líneas sísmicas, más de 200 empresas petroleras interpretaciones, entre otros) en todo el mundo. disponible en el Centro Nacional “El 50% de los ingresos totade Información Hidrocarburífera les de esta empresa provienen de (CNIH). proyectos que se desarrollan fue“Es una empresa que realiza ra de China. Cuentan con centros acvidades en áreas de explora- de procesamiento interpretación ción de gas y petróleo. Además que albergan más de 2.000 persoenen servicios de ingeniería, e - nas en China, enen más de siete nen mucha experiencia en todo el tema de tecnologías, ingeniería e invesgación geológica. Tienen
CNPC VISUALIZA PROYECTOS EN EL UPSTREAM
posibles”, explica Sánchez. La delegación boliviana encabezada por Villegas se reunió con Wang Tie-
conformados más de 300 equipos muldisciplinarios en invesga ción geológica y geosica”, indica
Sánchez. CNPC es una de las empresas
Negocios
BGP
chinas públicas que se encarga de
desarrollar proyectos de exploración y explotación y opera en más de 60 países. Ocupa el sexto puesto en el ranking mundial de empresas petroleras y ene operacio -
trabaja para más de 200
nes en Perú, Venezuela, Colombia
sucursales y 13 centros de procesamiento de interpretación sísmica”, destaca Sánchez. BGP es proveedor exclusivo de Saudi Aramco que es la empresa estatal más grande de Arabia Saudita y del mundo. El 50% del mercado de servi-
y Ecuador.
REUNIÓN CON BGP
La subsidiaria de la empresa China Naonal Petroleum Corpo raon, BGP Inc., expresó su dis posición de llevar adelante una cooperación estratégica integral con YPFB, en el que se involucra la capacitación y el entrenamiento con propósitos de llevar adelante proyectosconjuntos.
“Ellos evaluaron una información preliminar de Bolivia y visualizan un gran potencial. Indican que no se ha explorado mucho todavía en algunas regiones. Expresaron que nos pueden mostrar todo el apoyo suciente para realizar los mejores diseños y obtener los mejores resultados
empresas petroleras en todo el mundo
cios sísmicos en Arabia lo maneja
Delegaciones. Representantes de YPFB y SINOPEC expresaron
interés de trabajar coordinadamente.
SINOPEC apoyaría en proyectos sísmicos La temáca con Zhang Yongjie, presidente de Sinopec Internaonal Petroleum Service Cor poraon, fue similar a la abordada con BGP, es decir, mostraron su interés en brindar una cooperación en diseño, adquisición, procesamiento e interpretación de sísmica. Se aprovechó la oportunidad para efectuar una rápida revisión sobre la marcha del proyecto Sísmica 3D en el área Itaguazurenda. “El presidente de Sinopec se mostró bastan-
te interesado y abierto en que ellos enen la capacidad de poder operar los taladros que estaría adquiriendo YPFB. Se mostraron dispuestos a brindarnos ese servicio”, menciona Luis Carlos Sánchez, Gerente de Evaluación de Recursos Hidrocarburíferos. Además, la delegación de profesionales bolivianos visitó la planta petroquímica de YANS-
HAN, ubicada a 50 km de Beijing, con capacidad de producción de eleno de 800 mil toneladas al año. “Nos reunimos con la Gerente General de esta planta que es operada a través de Sinopec. Fueron abiertos en indicarnos que esta esta empre-
sa ene una experiencia en muchas ramas de la cadena del sector hidrocarburífero”, dijo el eje cuvo de YPFB.
BGP y abarca proyectos de aproximadamente $us 600 millones. Además, esta subsidiaria de CNPC considera geoestratégica la posición de Bolivia en Sudamérica, por lo que ve interesante conformar un Centro de Procesamiento Integral de Información en Bolivia. Por este y otros mo vos no se descarta que en diciembre una comisión de la empresa china visite el país con nes em presariales.
presidente de CNPC intercambian criterios sobre exploración y explotación. Intenciones. El presidente de YPFB, Carlos Villegas y el presidente
de CNPC BGP Inc., Wang Tiejun conversan sobre algunos planes.
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Upstream
YPFB utilizará
taladro de 2.000 HP en perforación del primer pozo en La Paz Otros dos taladros serán empleados por YPFB Andina y YPFB Chaco, subsidiarias que ejecutan varios proyectos de explo ración y explotación en diferentes puntos del país.
E
l primer taladro chino que comprará YPFB Corporación será ulizado en la perforación el pri mer pozo en el Bloque Lliquimuni ubicado en el norte del departamento de La Paz. Se esma
que llegará al país entre abril y mayo de 2013. Un informe de la Dirección de Perforación y Servicios de la estatal petrolera señala que el equipo, que será embarcado en China rumbo a Bolivia en enero del próximo año, ene una potencia de 2.000 HP (caballos de fuerza).
El taladro, cuya adquisición forma parte de la compra de un total de tres equipos que ene previsto realizar la
estatal petrolera, puede perforar hasta 5.500 metros de profundidad. El segundo equipo de 1.500 HP puede llegar a 4.500 metros de profundidad y el tercero de 1.000 HP ene un alcance de 3.500 metros.
“El primer equipo saldrá de China rumbo a Bolivia. Llegará a Arica, de ahí será transportado hasta las instalaciones de la Aduana de Santa Cruz”, señala un informe ocial. Los otros dos equipos serán ulizados por las em -
presas subsidiarias de la estatal petrolera, YPFB Andina y YPFB Chaco, las que ejecutan varios proyectos de explo ración y explotación en diferentes puntos del país. Los equipos de perforación de la Corporación son tres unidades modernas con altos estándares de calidad y seguridad recién fabricados. En una primera etapa, la administración de los mismos estará delegada a una empresa especializada y de reconocido presgio en la prestación de servicios de per foración. Los equipos son fabricados por la empresa china RG Petro-Machinery Group de acuerdo a normasy especicaciones del Instuto Americano del Petróleo (API) vigen tes en la industria petrolera. Cuentan con todas los equipamientos de seguridad, control de sólidos, registro electrónico de parámetros de perforación, herramientas de manipuleo, material tubular, grúa, campamento principal-pozo y bus para transpor te personal. Cuenta con pantallas que permiten al perforador visualizar en forma digital y gráca los parámetros de per foración, profundidad, peso sobre el trépano, niveles de lodo, presión de bomba, caudales de circulación, entre otros. El perforador realizará su tarea de forma confortable, segura y con menor esfuerzo sico, se elimina la pa lanca de freno.
LLIQUIMUNI
La sísmica 2D realizada en Lliqimuni, norte de La Paz, por YPFB Petroandina, estableció de manera preliminar una reserva de 50 millones de barriles de crudo y 1 Trillón de Pies Cúbicos de gas.
Los estudios de exploración en el norte paceño se iniciaron en 2008, cuando YPFB Petroandina SAM completó los análisis de prospección sísmica del Bloq ue 32 Lliquimuni.
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YPFB utilizará
taladro de 2.000 HP en perforación del primer pozo en La Paz Otros dos taladros serán empleados por YPFB Andina y YPFB Chaco, subsidiarias que ejecutan varios proyectos de explo ración y explotación en diferentes puntos del país.
E
l primer taladro chino que comprará YPFB Corporación será ulizado en la perforación el pri mer pozo en el Bloque Lliquimuni ubicado en el norte del departamento de La Paz. Se esma
que llegará al país entre abril y mayo de 2013. Un informe de la Dirección de Perforación y Servicios de la estatal petrolera señala que el equipo, que será embarcado en China rumbo a Bolivia en enero del próximo año, ene una potencia de 2.000 HP (caballos de fuerza).
El taladro, cuya adquisición forma parte de la compra de un total de tres equipos que ene previsto realizar la
estatal petrolera, puede perforar hasta 5.500 metros de profundidad. El segundo equipo de 1.500 HP puede llegar a 4.500 metros de profundidad y el tercero de 1.000 HP ene un alcance de 3.500 metros.
“El primer equipo saldrá de China rumbo a Bolivia. Llegará a Arica, de ahí será transportado hasta las instalaciones de la Aduana de Santa Cruz”, señala un informe ocial. Los otros dos equipos serán ulizados por las em -
presas subsidiarias de la estatal petrolera, YPFB Andina y YPFB Chaco, las que ejecutan varios proyectos de explo ración y explotación en diferentes puntos del país. Los equipos de perforación de la Corporación son tres unidades modernas con altos estándares de calidad y seguridad recién fabricados. En una primera etapa, la administración de los mismos estará delegada a una empresa especializada y de reconocido presgio en la prestación de servicios de per foración. Los equipos son fabricados por la empresa china RG Petro-Machinery Group de acuerdo a normasy especicaciones del Instuto Americano del Petróleo (API) vigen tes en la industria petrolera. Cuentan con todas los equipamientos de seguridad, control de sólidos, registro electrónico de parámetros de perforación, herramientas de manipuleo, material tubular, grúa, campamento principal-pozo y bus para transpor te personal. Cuenta con pantallas que permiten al perforador visualizar en forma digital y gráca los parámetros de per foración, profundidad, peso sobre el trépano, niveles de lodo, presión de bomba, caudales de circulación, entre otros. El perforador realizará su tarea de forma confortable, segura y con menor esfuerzo sico, se elimina la pa lanca de freno.
LLIQUIMUNI
La sísmica 2D realizada en Lliqimuni, norte de La Paz, por YPFB Petroandina, estableció de manera preliminar una reserva de 50 millones de barriles de crudo y 1 Trillón de Pies Cúbicos de gas.
Los estudios de exploración en el norte paceño se iniciaron en 2008, cuando YPFB Petroandina SAM completó los análisis de prospección sísmica del Bloq ue 32 Lliquimuni.
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