PROYECTO-DE-INVERSION-CUY.docx

PROYECTO DE INVERSIÓN

1. INFORMACIÓN GENERAL DEL DEL PROYECTO PROYECTO a) NOMBRE DEL PROYECTO: Mejoram Mejoramien iento to en la producció producción n y comerci comerciali alizac zación ión del cuy en el mercado mercado nacional nacional y exportación exportación como una alternativa alternativa de desarrollo desarrollo en la provincia provincia de Jauja

b) NATURALEZA DEL PROYECTO: Área comercial

c) UBICACIÓN: Provincia de Jauja, Región Junín.

d) OBJETIVO DEL PROYECTO: 

la!orar un plan "ue permita el ingreso de la carne de cuy como producto de consu consumo mo masi masivo vo dent dentro ro de la regió región, n, país país y lueg luego o pode poderr expor exporta tarr a los los di#e di#ere rent ntes es país países es ya "ue "ue es una una propu propues esta ta empre empresa sari rial al e#ic e#icie ient nte e en la producción y comercialización de la carne de cuy, "ue genere una alternativa de desarrollo social en sectores económicamente vulnera!les .

e) JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO: PRO PROYECT YECTO O DE DE INV INVER ERS SION ION

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





$esde las %pocas antiguas, el cuy &a sido criado con #ines alimenticios en la región andina, la especie especie tiene grandes cualidades alimenticias alimenticias y productivas. productivas. 'sí pues, la carne de cuy tiene altos est(ndares nutricionales, alta proteína y !ajo contenido de grasa. 'dem(s, el cuy es un animal r)stico, de ciclo de vida corto y #acilidad de alimentación, por lo "ue puede ser criado a !ajo costo. *as cualidades nutritivas de su carne, así como la existencia de una po!lación "ue lo demanda en el mercado de la provincia de Jauja, &acen del cuy, un product producto o con muc&as muc&as posi!i posi!ilid lidades ades.. +in em!arg em!argo, o, no se &an desarro desarrolla llado do canales de comercialización "ue permitan a las #amilias interesadas acceder a un producto de !uena calidad y precio comparativamente similar al de otras carnes. xisten su#icientes elementos de juicio para perci!ir una !uena aceptación masiva del producto y creemos "ue la po!lación de la región Junín es el primer gran mercado "ue permitir( a la carne de cuy dar el paso necesario para convertirse en una carne de consumo masivo.

f) UNIDAD FORMULADORA: mpresa omercial -P /0 +' -

g) UNIDAD EJECUTORA: Municipalidad Provincial de Jauja

! PA PARTICIP RTICIPA ACION DE LAS ENTIDADES ENTIDADES INVOLUCRADA INVOLUCRADAS S Y LOS BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS  

*a Po!lación en general de la provincia de Jauja es de 12,345 y se !ene#iciara a 62,455 #amilias. *a distri!ución ser( a nivel local, provincial, regional y nacional.

"! FORMULA FORMULACIÓ CIÓN N DEL PRO PROBLE BLEMA MA "!! PROBLEMA CENTRA RAL L $e#iciente crianza tecni#icada de cuyes en las localidades de Molinos, Julcan, Masma

#! DET DETERM ERMINA INACIÓ CIÓN N DE LAS CAUSA CAUSAS S Y EFECTO EFECTOS S #!!! #! !! CA CAUSA USAS S DIR DIRECT ECTA AS:

PRO PROYECT YECTO O DE DE INV INVER ERS SION ION

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  

#!"! #! "!

CAUS CA USA AS IND NDIIRE RECT CTA AS:  



#!#! #! #!

rianza inadecuada de cuy: crianza empírica nadecuada selección de cuyes por edad, g%nero y raza. Muerte de cuyes por la inadecuada alimentación.

nsu#iciente in#ormación acerca de la crianza de cuy nsu nsu#i#ici cien ente tess capa capaci cita taci cion ones es,, tall taller eres es,, "ue "ue perm permititir ir(n (n el desa desarr rrol ollo lo de las las capacidades en el manejo de cuyes. *a no existencia de asistencia t%cnica en las en#ermedades del cuy

DETE DE TERM RMIINA NACI CIÓN ÓN DE LO LOS S EFE EFECT CTOS OS

#!#!!! EFECT #!#! EFECTOS OS DIRECT DIRECTA AS:  uyes

de !aja calidad  'lteración gen%tica  n#ermedades in#ecciosas.

#!#!"!! EFECT #!#!" EFECTOS OS INDI INDIRECTA RECTAS: S: Personas con insu#iciente in#ormación  rianza cl(sica  Mortalidad de los cuyes 

#!$! #! $!

%RB RBOL OL DE CA CAUSA USAS S Y EF EFEC ECTO TOS S

PRO PROYECT YECTO O DE DE INV INVER ERS SION ION

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La población d!conoc d lo! bn"cio! d la c#ian$a d c%&.

P#!ona! con in!%"cin' in(o#)ación

+a,a calidad dl c%&

C#ian$a clá!ica

*o#'alidad d lo! c%&!

-l'#ación gn'ica

En(#)dad! in(ccio!a!

*,o#a)in'o n la p#od%cción & co)#ciali$ación n l )#cado nacional & po#'ación dl c%& co)o %na al'#na'i4a d d!a##ollo n la p#o4incia d 5a%,a.

C#ian$a inadc%ada d c%&0 c#ian$a )p#ica Inadc%ada !lcción d c%&! po# dad/ gn#o & #a$a. *%#' d c%&! po# la inadc%ada ali)n'ación

In!%"cin' in(o#)ación ac#ca d la c#ian$a d c%&

al'a al'a d capaci'acion!/ 'all#!

al'a al'a d a!i!'ncia! 'cnica n la! n(#)dad! dl

PRO PROYECT YECTO O DE DE INV INVER ERSI SION ON

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$! FORMULACION DEL OBJETIVO DEL PROYECTO $!!

OBJETIVO DEL PROYECTO 

Presencia de un producto de calidad "ue va ser el cuy con crianza tecni#icada en la provincia de Jauja.

&! MEDIOS Y FINES &!!

MEDIOS *EDIOS DE PRI*ER NIVEL rianza adecuada de cuy: crianza tecni#icada  'decuada selección de cuyes por edad, g%nero y raza.  'decuada alimentación de cuyes 

*EDIOS 7ND-*ENT-LES   

&!"!   

+u#iciente in#ormación acerca de la crianza de cuy apacitaciones y talleres constantes, "ue permitir(n el desarrollo de las capacidades en el manejo de cuyes. 'sistencia t%cnica en las en#ermedades del cuy.

FINES DIRECTOS uyes de alta calidad Permanencia de la calidad gen%tica 'usencia de en#ermedades

INDIRECTOS   

Personas !ien in#ormadas rianza especializada Reducción de mortalidad cuyes

IN-L 7ue la po!lación conozca los !ene#icios de la crianza de cuy.

PROYECTO DE INVERSION

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&!#!

%RBOL DE OBJETIVOS'

9% la población cono$ca lo! bn"cio! d la c#ian$a d c%&

P#!ona! bin in(o#)ada!

C#ian$a !pciali$ada

C%&! d al'a calidad

P#)anncia d la calidad gn'ica

Rd%cción d )o#'alidad c%&!

-%!ncia d n(#)dad!

*,o#a)in'o n la p#od%cción & co)#ciali$ación n l )#cado nacional & po#'ación dl c%& co)o %na al'#na'i4a d d!a##ollo n la p#o4incia d 5a%,a.

Crianza adecuada de cuy: crianza tecnicada Adecuada !e"ecci#n de cuye! $%r edad& '(ner% y raza.

Adecuada a"i)entaci#n de cuye!

S%"cin' in(o#)ación ac#ca d la c#ian$a d c%& Capaci'acion! & 'all#! con!'an'!/ :% p#)i'i#án l d!a##ollo d la! capacidad! n 'cnica! l )an,o -!i!'ncia! nd la!c%&!. n(#)dad! dl c%&.


Página ;

(! FORMULACIÓN DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN (!!     



ALTERNATIVA

rianza adecuada de cuy: crianza tecni#icada 'd"uisición de cuyes mejorados 'decuada selección de cuyes por edad, g%nero y raza 'decuada alimentación de cuyes $esarrollar capacidades, &a!ilidades, destrezas en la crianza delcuy para una explotación tecni#icada de animales menores con la instalación de módulos demostrativos. 8rindar orientación y asistencia t%cnica oportuna y permanente.

$+RP9:     

'd"uisición de anímales mejorados de la raza 'ndina y Per) de línea inti. Pozas sectorizadas y de mayor dimensión. ompra de alimentos especiales para su nutrición Repartir #olletos in#ormativos ontratación de personas capacitadas como un asesor zootecnista.

! ESTRUCTURA DE LA MATRIZ DEL MARCO LÓ*ICO

De!cri$ci#n de" $r%yect%

Indicad%re! de

Medi%! de

De!e)$e*%

+ericaci#n

9% la población cono$ca lo! bn"cio! d la c#ian$a d c%&.

C
C%&! calidad

Li)pi$a con!'an'

d

al'a

P#)anncia d la calidad gn'ica -%!ncia

&

En 3 )!! log#a# c%&! d calidad.

oll'o!/ diapo!i'i4a!/ c
,u$ue!t%!

&

9% l alcald d cada di!'#i'o apo con !' p#o&c'o.

El )%nicipi o'o#g% c%& ),o#ado!.

d PROYECTO DE INVERSION Página =

n(#)dad!

>ac# po!a! d )a&o# di)n!ión po$a! !c'o#i$ada! Co)p#a d ali)n'o! !pcial! pa#a !% n%'#ición.

Rpa#'i# (oll'o! in(o#)a'i4o!. Con'#a'ación p#!ona! capaci'ada!

C#ación po$a!

d

la!

*$cla d ali)n'o! pa#a ),o#! #!%l'ado!.

2?/???.??

d

Co)p#a# )alla! !pcial!/ cla4o!/ )ad#a/ (o##a,
Lo! )%nicipi o'o#g%n '##n pa#a la c#ación d po$a!.

I)p#!ión (oll'o!

El )%nicipio b#ind !%! in!'alacion! :%ipo! pa#a l c
d

Pago d
-!!o# $oo'cni!'a

PROYECTO DE INVERSION Página @

-. E,TDIO, ECONÓMICO, A/ E,TDIO DE MERCADO +

AN%LISIS DE LA DEMANDA INSATISFEC,A s a"uella en donde parte de una po!lación no reci!en el servicio y;o producto "ue re"uieren, por lo tanto, la demanda es mayor "ue la o#erta. l proyecto cu!rir( una porción o la totalidad de la !rec&a identi#icada.
Jauja= en este proyecto se tomar( un 5> de la demanda real,

"ued(ndonos con

?,@A3.35 personas "ue sería nuestra demanda

insatis#ec&a, de!ido a "ue la recomendación t%cnica en el estudio t%cnico es "ue se tome m(ximo un 6@> de la demanda potencial insatis#ec&a determinada.

0/ ANLI,I, DE LA OFERTA DEL PROYECTO 'ntes de medir la o#erta del proyecto es necesario de#inir el concepto de o#erta: 9#erta -es la cantidad de !ienes o servicios "ue un cierto n)mero de o#ertantes o productores est(n dispuestos a poner a disposición del mercado a un precio determinadoB.

Página A


'l analizar las encuestas realizadas se determina "ue la mayoría de personas de la provincia de Jauja les gustaría "ue les o#rezcan un producto de calidad. on estos resultados se !uscar( satis#acer las necesidades de los #uturos clientes para "ue en esta empresa encuentren todo lo necesario a cerca de un !uen producto. l producto "ue se pretende o#recer sería: • •

$e alta calidad Presentación adecuada

stas son las características del producto con las "ue empezaría la empresa

+

A-./0101 de C23e4c0a/05ac06- de/ Se470c02

Para la comercialización de este producto primero se &a realizado una investigación para escoger el nom!re m(s adecuado y llamativo, siendo este el elegido -P /0B. 9tros aspectos muy importantes a detallar es el slogan "ue utilizaremos, para ello se &a realizado una investigación de campo, analizando los di#erentes slogans existentes en el mercado en lo re#erente a un producto de calidad, y con este detallado an(lisis pudimos concluir en el siguiente slogan: -P /0, producto peruano de calidadB. Para la comercialización de P /0 ser( importante primero darnos a conocer dentro de la provincia de Jauja, lugar donde podremos &acer campaCas de pu!licidad mediante volantes, rótulos, propagandas, stand, entre otras #ormas para promocionar este producto.

Página 1?


+

A-./0101 de/ 3e4cad2 8427eed24 9Ma4e;0-g M0<) l marDeting es un sistema total de actividades "ue incluye un conjunto de procesos mediante los cuales se identi#ican las necesidades o deseos de los consumidores o clientes, para luego satis#acerlos de la mejor manera posi!le al promover el intercam!io de productos y;o servicios de valor con ellos, a cam!io de un !ene#icio para la empresa, Por lo "ue utilizaremos el marDeting mix ya "ue es un conjunto de &erramientas o varia!les "ue de!en #ormar parte de la estrategia del mercadologo para in#luenciar en la decisión de compra del cliente. 9!jetivos 9!jetivos de corto plazo E 'l #inalizar el primer aCo, alcanzar un volumen de ventas de A6?@ unidades mensuales de cuy trozado, "ue represente el A?> de participación en el mercado.

a) P42d=c;2 l producto o#ertado es la carne de cuy para consumo &umano, presentado como un animal vivo F1@@ gr.G o !ene#iciado F52@ gr.G de 1@ a 4@ días de edad Fanimal jovenG. n menor escala se presenta el animal adulto. gualmente se comercializa vivo F6.? H A.@ 0g.G o !ene#iciado F6H6.? 0gG. *a presentación !ene#iciada se conoce con la denominación de carcasa o canal y viene a ser el animal sacri#icado, desangrado y pelado.
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'dem(s, es consumido en lugares especializados en su preparación tradicional, como restaurantes y clu!es. *a composición nutricional de la carne de cuy es comparativamente superior a la gran mayoría de carnes comerciales por su alto nivel de proteína, !aja grasa y trazas de colesterol. 'dem(s, es una carne rica en vitaminas liposolu!les como ', $,  y 0. stos resultados &an determinado "ue la carne de cuy &aya sido com)nmente recomendada para la alimentación de niCos, mujeres gestantes y lactantes, en#ermos y convalecientes y personas mayores de edad.

N23b4e l nom!re para esta empresa de servicio de comercial ser(

>PI CUI? SAC!@ S/2gal slogan ya seleccionado para la empresa #ue el siguiente: - PI

CUI? SAC producto peruano de calidad @! 

Ca4ac;e41;0ca1 de/ P42d=c;2 : •

De a/;a ca/0dad: *os clientes encontraran un nuevo producto "ue se pueda consumir con los est(ndares de calidad.

•

Ta3a2: +e contara

con un producto en di#erentes

tamaCos y presentaciones seg)n solicita el cliente. •

De b=e- g=1;2: l producto ser( conservado en lugares am!ientales para la preservación de la carne de cuy.

b) P4ec02 ste #actor tiene un gran impacto ya "ue es un valioso indicador de la calidad del producto del prestigio o imagen de la marca o de la oportunidad de compra y se convierte en una de las decisiones m(s importantes "ue se de!e tomar dentro de este proyecto. *as decisiones respecto a este punto incluyen la #ormulación y presentación del producto, el desarrollo especí#ico de marca, y las características del empa"ue,

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eti"uetado y envase, entre otras características. 'dem(s, &ay "ue tener muy en claro "ue la #ijación del precio de este producto es un #actor "ue est( relacionado con los ingresos "ue se espera o!tener. l precio es el valor "ue el comprador da a cam!io de la utilidad "ue reci!e por la ad"uisición de un !ien o servicio y tiene una relación estrec&a con la demanda. $e esta manera es primordial o#recer al consumidor un producto de calidad "ue cuente adem(s con !ene#icios. xisten varios m%todos para la #ijación de precios entre los cuales detallamos a continuación: 

Ba1ad2 e- e/ c21;2 ;2;a/ 2 de 842d=cc06-: ste es el m%todo m(s sencillo y com)n para #ijar precios y consiste en agregar una cantidad est(ndar a los costos incurridos en la ela!oración del producto. omprende el c(lculo de todos los costos asociados con la producción y comercialización y a este c(lculo se le agrega un



margen con el #in de o!tener una utilidad. Ba1ad2 e- e/ 4e-d030e-;2 12b4e /a 0-7e4106-: Muc&as empresas desean poner un precio "ue maximice sus ingresos del momento. stiman la demanda y los costos en #unción de precios di#erentes y eligen el "ue les producir( m(ximas utilidades, #lujo de e#ectivo o mayor rendimiento de la inversión. n cual"uier caso, la empresa !usca resultados #inancieros inmediatos, m(s "ue desempeCo a



largo plazo. Ba1ad21 e- /a1 c2-d0c02-e1 de/ 3e4cad2 : sto se realiza a partir de en#o"ues de #ijación de precios !asados en las condiciones de #actores externos a la organización como es el mercado. sto "uiere decir #ij(ndose en las condiciones de las dem(s empresas competidoras y tratar de penetrar en el mercado mediante una di#erencia en este #actor.

stos tres m%todos son los m(s utilizados para la #ijación de precios, pero es necesario tomar en cuenta varios aspectos como: •

valuar el valor del mercado de un producto, prepar(ndonos para o!tener ganancias justas.

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•

'nalizar y determinar si existen o puede ocurrir cam!ios repentinos en el mercado tanto en la o#erta como la demanda y !uscar las estrategias necesarias para com!atir dic&os cam!ios y ajustarse a la nueva situación.

stos aspectos son de primordial importancia de!ido a "ue la empresa es nueva y no existe un producto de calidad . Para el presente estudio se tomar( en cuenta la #ijación del precio !asados en los costos de producción con el o!jetivo de #ijar un precio "ue se acomode a los re"uerimientos y necesidades de nuestro #uturo cliente, sin em!argo tam!i%n se tomar( en cuenta las condiciones del mercado y las necesidades del cliente para lograr mayor penetración en el mercado.

c) P/a5a -n este caso plaza se de#ine donde comercializar el producto o el servicio "ue se o#rece. onsidera el manejo e#ectivo de los canales logísticos y de venta de!iendo lograrse "ue el producto o servicio llegue al consumidor, en el momento adecuado y en las condiciones adecuadasB ste #actor tam!i%n puede ser denominado distri!ución y su principal #unción como se detalló anteriormente es poner a disposición de los consumidores el servicio a o#recer. 'dem(s se realizar( pu!licidad mediante volantes en lugares estrat%gicos de la provincia de Jauja.

C23e4c0a/05ac06- D04ec;a: s a"uella en la cual el productor del !ien o servicio tienen y mantienen una relación directa con el consumidor o cliente, de esta manera se puede llegar r(pidamente al cliente "ue re"uiere y desea usar el servicio a o#recer.

C23e4c0a/05ac06- I-d04ec;a: sta comercialización se la puede realizar mediante intermediarios, representa una opción #acti!le mediante las campaCas de pu!licidad por medio de volantes, gigantogra#ias "ue servir( para promocionar este servicio.

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d) P4232c06-

*as &erramientas de promoción utilizadas ser(n las siguientes: Pu!licidad: utilizando medios de comunicación no personales, pues seg)n los &allazgos del estudio de mercado, el segmento o!jetivo pre#iere los medios televisivos, así como los avisos en el periódico. /tilizando medios de comunicación personales, a nivel de pu!licidad en los puntos de ventas. Relaciones p)!licas: utilizando espacios de comunicación ligados a la nutrición y a la promoción del patrimonio cultural, para promover la imagen de la empresa. l cronograma de tra!ajo en actividades de promoción son las siguientes: ste #actor trata principalmente de comunicar, in#ormar y persuadir al cliente y otros interesados so!re la empresa, sus servicios y o#ertas etc., para el logro de los o!jetivos organizacionales. *a mezcla de promoción est( constituida por: 6. A. 2. K. ?.

Promoción de venta uerza de venta o venta personal Pu!licidad Relaciones p)!licas omunicación interactiva

l principal o!jetivo de >PI CUI? SAC@ es captar el mayor n)mero de personas para poder o#recerles el producto "ue es la carne de cuy mencionado anteriormente. *a empresa tra!ajar( con dos canales de distri!ución: directo e indirecto ya antes seCalados.

P4232c06- de 7e-;a1 @PI CUI? SAC@ s una empresa comercial nueva y )nica para las personas de la provincia de Jauja .
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a) I-7e1;0gac06- de 3e4cad21 T4aba2 de ca382: n esta #ase del estudio se aplicó una encuesta. *os cuestionarios se aplicaron de #orma personal, es decir por contacto directo en la provincia de Jauja a las di#erentes personas "ue viven allí.

ENCUESTA >PI CUI? SAC@ n calidad de estudiante de la /LR+$'$ '9'* $* 
SAC@. 'gradecemos su atención $'$.

NR9..

C=e1;02-a402: 6. ' consumido carne de cuy alguna vez a +i ! o A. +i en el caso "ue consumió volvería a consumirlo otra vez a + ! o 2. +i no consumió le gustaría pro!ar la carne de cuy aG +i !G o K. OPor "u% consumiría la carne del cuy aG
Página 1;


cG n una #eria dG n un restaurante eG riaderos 3. n "ue ocasiones consume la carne del cuy 6G n reuniones #amiliares AG n cual"uier ocasión 2G n #estividades 1. *ugares en los "ue acostum!ra consumir carne de cuy aG n mi casa !G n un restaurante cG n una #estividad dG n un mercado 4. 7ue presentaciones conoce por la venta de carne cuy aG ntero !G Livo cG
Menos de 6@ soles ntre 66 y 6K soles ntre 6? y 61 soles ntre 64 y A@ soles ntre A6 y A? soles

66. Precio "ue estarían dispuestos a pagar por la presentación de carne de cuy Qtrozado aG !G cG dG eG

ntre 6A y 6? soles ntre 6? y 61 soles ntre A6 y AK soles ntre AK y A3 soles ntre A3 y 2@ soles

6A. Por donde "uiere reci!ir in#ormación so!re nuestro producto aG !G cG dG

Redes sociales ace!ooD ,tSitter Propagandas, paneles y gigantogra#ias Por las radio Por la televisión

Página 1=


2.3 E,TDIO T4CNICO A/ TAMA5O DEL PROYECTO

l tamaCo del proyecto &ace re#erencia a la capacidad de prestación del productopara el consumo &umano a nivel local, nacional e internacional de la mpresaB +. '. . 6. '<9R+ 9$9'<+ $* <'M'T9 $* PR9U<9. Para de#inir el tamaCo del proyecto se apela a la in#ormación disponi!le en torno al mercado, localización, etc., para esta manera conocer la dimensión del proyecto. 6.6. <'M'T9 $* MR'$9 l sector comercio concretamente dedicado al consumo animal sea a nivel local como la provincia de Jauja , nacional e internacional es el mercado al cual la empresa orientar( sus productos de alta calidad, puesto "ue este constituye el segmento meta al cual va destinado el proyecto.. 6.A. $+P98*$'$ $ 'R'+ $ $+
•

$+P98*$'$ 'R' $ LN*'' U L+
$+P98*$'$ $ '*M'+ $ +/M9. s el espacio o am!iente "ue se utiliza paraalmacenar el alimento !alanceado.

Página 1@


•

$+P98*$'$ $ '*M' $ 9RR'J+ s el lugar donde se ventila el #orraje verde reci%n cortado antes de "ue sea consumido por los cuyes, evitando la &inc&azón del estómago el timpanismo "ue se produce por el consumo de #orraje #resco.

•

$+P98*$'$ $ '*'M' $ VRR'M<'+ *ugar donde se guarda las &erramientas y materiales utilizados para el manejo de cuy.

Página 1A


•

$+P98*$'$ $ 'R' $ 89<7/ s el lugar donde se colocan los productos veterinarios destinados al control se las en#ermedades

EL +OTI97IN VETERI-NRIO

•

$+P98*$'$ $ +RL9+ 8Á+9+. *a calidad y disponi!ilidad de los servicios !(sicos tanto de agua pota!le, energía el%ctrica, líneas tele#ónicas, vías de transporte son elementos esenciales para un correcto #uncionamiento de las instalaciones de la empresa.

Página 2?


$+P98*$'$ $* R/R+9 V/M'9 n la #ase inicial de operaciones, la empresa re"uerir( del siguiente personal el cual cumplir( con las actividades y administrativas.     

6 Nerente Neneral 6 Nerente de operaciones 6 Nerente de personal 6 +ecretaria 6 9peradorFaG

0/ LOCALI6ACIÓN DEL PROYECTO s necesario indicar "ue somos conscientes de "ue la localización elegida ser( a"uella "ue nos d% el m(ximo rendimiento posi!le. 6. '<9R+ 9$9'<+ $* *9'*W'X $* PR9U<9. +eg)n el an(lisis previo realizado, concluimos "ue los #actores "ue in#luyen m(s com)nmente en la decisión de localización de nuestro proyecto serían los siguientes:    

Área adecuada ercanía al mercado 'cceso al transporte $isponi!ilidad de espacio

A. M'R9 *9'*W'X A.6. /8'X N9NRÁ' Jauja se u!ica geogr(#icamente en los 'ndes entrales,

siendo

3?Y2@Z@@ latitud

su

posición

geogr(#ica

Oeste, 11º46'48 latitud Sur ,

de

con una

altitud de 2,232 msnm. l clima corresponde a la región sierra siendo variado de acuerdo a las estaciones, templado, seco y lluvioso

Página 21


stas características le otorgan al clima de Jauja ser uno de los m(s !enignos de planeta. 2. MR9 *9'*W'X n la provincia de Jauja "ue cuenta con 22 distritos, u!icada en el $epartamento de Junín, perteneciente a la Región Junín, en el Per). 2.6. /8'X N9NRÁ' *a provincia de Jauja es uno de las nueve provincias del $epartamento de Junín, perteneciente al Per).

7. E,TDIO LEGAL

CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA DE COMERCIAL >PI CUI? SAC@

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! ELABORACION DE LA MINUTA DE CONSTITUCION ACTO CONSTITUTIVO DE SOCIEDAD ANONIMA CERRADA CON APORTE DINERARIOS Y NO DINERARIOS) SEOR NOTARIO +[RL'+ \<$R  +/ RN+
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,ILARIO ORI,UELA ERIC?A J,ULIANA DE NACIONALIDADA PERUANA PROFECCION CONTADORA PUBLICA CON D!N!I!  ESTADO CIVIL SOLTERA C,IRCCA ESPINAL MARIELA DE NACIONALIDAD PERUANA PROFECION CONTADORA PUBLICA CON D!N!I! "#"($G ESTADO CILVIL

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SOLTERA 'RW'P'*9 +'VW R0' $ '9'*$'$ PR/'' 9<'$9R' P/8*' 9 $...K13A@4?3 +T'*'$9 $9M*9 9M/ P'R' <9+ $ +< +
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TERCERO.+ *' +9$'$ + RNRÁ P9R * ESTATUTO +N/< U  <9$9 *9 9 PRL+<9 P9R +<, + +<'RÁ ' *9 $+P/+<9 P9R *' *U NR'* $ +9$'$+ ^ *U A5113 ^ 7/  '$*'< + * $9M'R' *' -*UB.

ESTATUTO

ARTICULO .H DENOMINACION+DURACION+DOMICILIO: *' +9$'$ + $9M': -MPR+' 9MR'* P /0 +' +9$'$ '9M' RR'$'B P/$$9 /+'R *' $9M'X '8RL'$' - P /0 +.'..B.

< /' $/R'9 $<RM'$', ' +/+ 9PR'9+  *' V' $ +< P'<9 U '$7/R PR+9'*$'$ J/R$' $+$ +/ +RP9  * RN+
ARTICULO "!+ OBJETO SOCIAL: *' +9$'$ < P9R 98J<9 $$'R+ '* +RL9 $ 9MR9. + <$ */$9+  * 98J<9 +9'* *9+ '<9+ R*'9'$9+ 9 * M+M9 7/ 9'$U/L ' *' R'*W'9 $

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ARTHCULO #!+ CAPITAL SOCIAL: * M9<9 $* 'P<'* $ *' +9$'$ + $ 6_1@@,@@@.@@ F/ M**9 9V9<9+ M* U @@;6@@  /L9+ +9*+G

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ARTICULO $!+ TRANSFERENCIA Y ADUISICION DE ACCIONES: *9+ 9<9RN'<+ '/R$' +/PRMR * $RV9 $ PRR' P'R' *' '$7/+9 $ '9+, 99RM ' *9 PRL+<9  * /*<M9 P'RR'9 $* 'R</*9 A23Y $ *' I*UI.

ARTICULO &!+ OR*ANOS DE LA SOCIEDAD:*' +9$'$ 7/ + 9+<
LA SOCIEDAD NO TENDR% DIRECTORIO! ARTICULO (!+ JUNTA *ENERAL DE ACCIONISTAS: *' J/<' NR'* $ '9+<'+ + * 9RN'9 +/PRM9 $ *' +9$'$. *9+ '9+<'+ 9+<
Página 2;


'+$< 9 $+$<  PRMR NR'$9, P/$$9 \<$R+ *' RPR+<'9 ' 9
ARTICULO !+ JUNTAS NO PRESENCIALES: *' *8R'9 $ J/<'+ 9 PR+'*+ + +/J<' ' *9 $+P/+<9 P9R * 'R</*9 AK5Y $ *' I*UI.

ARTICULO G!+ LA *ERENCIA: 9 V'8$9 $R<9R9, <9$'+ *'+ /9+

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ARTICULO !+ MODIFICACION DEL ESTATUTO AUMENTO Y REDUCCION DEL CAPITAL: *' M9$'9 $* P'<9 +9'*, + RN P9R *9+ 'R</*9+ 641 U 644 $ *' -*UB, '+ 9M9 * '/M<9 U R$/9 $* 'P<'* +9'*, + +/J<' ' *9 $+P/+<9 P9R *9+ 'R</*9+ A@6 '* A@5 U A6? '* AA@, R+P<L'M< $ *' -*UB.

ARTICULO K!+ ESTADOS FINANCIEROS Y APLICACION DE UTILIDADES: + RN P9R *9 $+P/+<9  *9+ 'R</*9+ K@, AA6 '* A22 $ *' -*UB.

ARTICULO !+ DISOLUCION LIUIDACION Y ETINCION:  /'<9 ' *' $+9*/9, *7/$'9 U \<9 $ *' +9$'$, + +/J<' ' *9 $+P/+<9 P9R *9+ 'R</*9+ K@3, K@4, K6@, K6A, K62 ' KAA $ *' -*UB.

CUARTO.H 7/$' $+N'$9 9M9 NR< NR'*: T'/P'R R'9J/*++' 9 $...

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9M'$'< JMW R9. A5?, $+
CLAUSULA ADICIONAL I.H + $+N' 9M9 +/8HNR< $ *' +9$'$ ' R9$RN/W 7/+P 9M J+'9 $... 3@K4?13?, 9 $9M*9 : '** *9+ '*'M9+ R9 62K?,

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V*', PR9L' $ V/''U9, $P'R<'M<9 $ J/, 7/ <$R' *'+ +N/<+ '/*<'$+: H RMP*'W'R '* NR<  '+9 $ '/+'. H <RLR  9RM' $L$/'* 9 9J/<'

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'NRN/ /+<$, +T9R 9<'R9, *9 7/ /R $ *U U +[RL'+ /R+'R P'R<+ 9RR+P9$<+ '* RN+
,UANCAYO DE # JUNIO DEL "K(

"! FORMULARIO PARA LA OBETENCION DE NMERO DE RUC: TRAMITE SUNAT

Página 3?



Página 31

#! LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO

Página 32


Página 33


8. ORGANI6ACIÓN DEL PROYECTO

A. 9,TIFICACION DE LA CONFORMACION 9RIDICA DEL TIPO DE EMPRE,A $e acuerdo al proyecto desarrollarse se &a visto conveniente con#ormar una +ociedad 'nónima errada F+.'..G despu%s de &a!er realizado un estudio a la nueva *ey Neneral de +ociedades, ya "ue es una #igura m(s din(mica y la m(s recomenda!le para una empresa, c&ica o mediana "ue cuenta con un reducido n)mero de personas F&asta veinte sociosG "ue pueden ser naturales o jurídicas, "ue tienen el (nimo de constituir una sociedad y participar en #orma activa y directa en la administración, gestión y representación social.

0. ANALI,I, DE LA E,TRCTRA DEL CAPITAL ,OCIAL SOCIO

MONTO

DE

CAPITAL

9S!) 6. 'RW'P'*9 +'VW R0' ?@,@@@.@@ A. T'/P'R R'9 J/*++' ?@,@@@.@@ 2. R9$RN/W 7/+P ?@@@@.@@ U++'

C. ORGANIGRAMA E,TRCTRAL Y FNCIONAL ESTR7CT7R- ORB-NI-CION-L0

C%)$%nente! de ad)ini!traci#n e)$re!aria": • • • •

O#gani$ación Di#cción E,c%ción E4al%ación

Ór'an%! e!tructurad%!: • • •

#gano! -!!o#a)in'o #gano! d di#cción #gano! d -po&o

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•

#gano! d Lna

*a Junta Neneral de accionistas &a decidido por mayoría "ue el Nerente de la +ociedad est% a cargo del +ra. Taupari ranco Julissa, "ue va a dirigir y representar a la empresa, el cual responder( #rente a la sociedad en el caso de "ue existieran daCos y perjuicios causados por el a!uso de #acultades o negligencia grave. *a responsa!ilidad civil del Nerente caduca a los dos aCos del acto realizado u omitido por este.

D. MANAL DE TAREA, E-c=e1;ad24e1 TAREA aptar la atención de los clientes. Ler la demanda de nuestro producto en el mercado. 8uscar in#ormación del tipo de cuyes usados para exportación. 8uscar en la po!lación el grado de pre#erencia de los tipos de carnes.

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E. MANAL DE FNCIONE, *ERENTE *ENERAL FUNCIONES

•

$eterminar los o!jetivos del negocio y los !en%#icos a alcanzar. ijar las estrategias para un !uen servicio así como el correspondiente

•

presupuesto "ue re"uiere la empresa ontrola la ejecución de diversos programas de la empresa,

•

asegur(ndose "ue los resultados o!tenidos coincidan con los o!jetivos •

#ijados ontrolar los di#erentes departamentos de la empresa cumplan con sus respectivas responsa!ilidades y "ue cuenten con una organización adecuada.

CONTADOR FUNCIONES •

Procesar, codi#icar y conta!ilizar los di#erentes compro!antes por concepto de activos, pasivos, ingresos y egresos, mediante el registro

•

num%rico de la conta!ilización de cada una de las operaciones. Leri#icar "ue las #acturas reci!idas en el departamento contengan correctamente los datos #iscales de la empresa "ue cumplan con las

•

#ormalidades re"ueridas. umplir y &acer cumplir todas las recomendaciones de tipo conta!le, administrativo y #iscal, #ormuladas por el ontralor nterno, 'sesor #iscal y

•

#inanciero. ual"uier otra actividad #ijada por el Nerente 'dministrativo de la empresa.

ASESOR LE*AL FUNCIONES

Página 3;


•

studiar y analizar pro!lemas jurídicos a petición del Nerente Neneral o el

•

$irectorio.
SUB *ERENTE FUNCIONES •

Reemplazar al gerente en las actividades desarrolladas por el mismo

•

cuando %l se encuentre ausente. 8rinda al tra!ajador los instrumentos adecuados para la realización de

•

sus #unciones. 9#recer incentivos para el !uen desempeCo de las la!ores de cada uno de los empleados

. E,TDIO AM0IENTAL

A. IMPACTO, AM0IENTALE, l Proyecto no tiene impactos negativos al medio am!iente, al contrario contri!uir( con insumos para la ela!oración de a!onos org(nicos ayudando a evitar la erosión de los suelos, entre otros servicios.

! D04ec;07a1 a3b0e-;a/e1

o

Mantener las jaulas en !uenas condiciones contri!uye la limpieza y el evitar "ue exista &umedad en la misma.

Página 3=


o

nspeccionar periódicamente las jaulas

;. E,TDIO ECONÓMICO 3 FINANCIERO:

A. LA IN+ER,IÓN DEL PROYECTO: l estudio económico #inanciero con#orma la s%ptima etapa de los proyectos de inversión, en el "ue #igura de manera sistem(tica y ordenada la in#ormación de car(cter monetario, en resultado a la investigación y an(lisis e#ectuado en las etapas anteriores= "ue ser(n de gran utilidad en la evaluación de la renta!ilidad económica del proyecto. ste estudio en especial, comprende el monto de los recursos económicos necesarios "ue implica la realización del proyecto previo a su puesta en marc&a, así como la determinación del costo total re"uerido para sus operaciones.

A! I-7e4106- f0a: *a cuantía de las inversiones previas a la puesta en marc&a y de a"uellas "ue se realizan durante la operación de la empresa P /0 +' con las características ya descritas, ser( determinantes para la posterior evaluación económica del proyecto. Para tal e#ecto, el monto de inversión total re"uerido se sintetiza en dos segmentos:  

nversión ija. nversión $i#erida.

! I-7e4106- f0a ;a-g0b/e 2 b0e-e1 f10c21: *a inversión #ija tangi!le del proyecto contempla la inversión en activos #ijos tangi!les, tales como terreno, así como la ad"uisición de mo!iliario y e"uipo, entre otros, para su inicio de operación.

Página 3@


l monto total de los activos #ijos es de +;. 2A?,@@@, correspondiente a la construcción y operativización de dos F@AG plantas de procesamiento y distri!ución de carne de cuy. Por lo tanto, la inversión #ija total de este proyecto en particular, "ueda de#inida en el siguiente cuadro:

CONCEPTO OBRA CIVIL: onstrucción MOBILIARIO Y EUIPO:

MONTO 2@@,@@@.@@

Mue!les y enseres para o#icina ]tiles de escritorio Materiales 'uxiliares ]tiles de *impieza de *impieza INVERSIÓN FIJA TOTAL

3,2@@.@@ 2,A@@.@@ ?,4@@.@@ K,?@@.@@

"! I-7e4106- f0a 0-;a-g0b/e 2 b0e-e1 I-;a-g0b/e1: ste tipo de inversión se re#iere a las inversiones en activos intangi!les, los cuales se realizan so!re activos constituidos por los servicios o derec&os ad"uiridos necesarios para la puesta en marc&a del proyecto. *a inversión #ija intangi!le "ue se contempla en este proyecto se muestra en el cuadro siguiente:

CONCEPTO onstitución legal de la empresa *icencia de construcción erti#icado de sanidad Pu!licidad ontrato de energía el%ctrica ontrato de servicio de agua ontrato de servicio tele#ónico INVERSIÓN FIJA TOTAL

MONTO A,?@@.@@ A,2@@.@@ 6,4@@.@@ 6,3@@.@@ 4@@.@@ A,4@@.@@ $(KK!KK

B! Ca80;a/ de ;4aba2:

Página 3A


*a inversión en capital de tra!ajo constituye el conjunto de recursos necesarios para la operación normal del proyecto, cuya #unción consta el #inanciar el des#ase "ue se produce entre los egresos y la generación de ingresos del proyecto, o !ien #inanciar los gastos de operación antes de perci!ir ingresos. n este sentido, el capital de tra!ajo necesario para poner en marc&a el proyecto, consta de tres ru!ros principalmente: Materia Prima, insumos y mano de o!ra= los cuales se especi#ican en los siguientes cuatro cuadros:

CONCEPTO Materia prima nsumos Mano de 9!ra. TOTAL DE CAPITAL DE TRABAJO

MONTO MENSUAL 1,5@@.@@ 6,2@@.@@ A,?@@.@@ "$KK!KK

C! P42g4a3a de 0-7e4102-e1: n el programa de inversiones se presenta la totalidad de las inversiones del proyecto, previo a su puesta en marc&a, es decir, en el momento en "ue se suscita cada una de ellas. l programa "ue se presentar(, se &a realizado en un gr(#ico, con la #inalidad de representar el progreso de las inversiones en una relación recíproca de tiempo y costo. Para la instalación y e"uipamiento de la línea de autos de Vuancayo H &upaca, el programa de inversiones se programó para un periodo de cinco meses, v%ase el cuadro. *os desem!olsos correspondientes al monto de inversión necesario, por cada concepto, se desglosan en el siguiente cuadro:

CONCEPTO

MESES 

onstitución legal de la empresa *icencia de construcción

TOTAL

"

\

#

MENSUAL $

& A,?@@.@@

\

A,2@@.@@

Página 6?


*icencia de circulación. Pu!licidad ontrato de energía el%ctrica ontrato de servicio de agua ontrato de servicio tele#ónico onstrucción "uipo para mantenimiento y

\

A,K@@.@@ 6,4@@.@@ 6,3@@.@@ 4@@.@@ A,4@@.@@ A@@,@@@.@@

\ \ \ \ \

\

reparación de autos "uipo de intercomunicadores

\

\

\

\

\

1,3@@.@@ \

de unidades con la !ase Mue!les y enseres para o#icina ]tiles de escritorio Materiales 'uxiliares

\

?,1@@.@@ \ \ \

]tiles de *impieza

\

ontratación de personal TOTAL

\

3,2@@.@@ 2,A@@.@@ ?,4@@.@@ K,?@@.@ @ H "&KKKK!KK

0. FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO: l estudio económico #inanciero con#orma la s%ptima etapa de los proyectos de #inanciamiento, en el "ue #igura de manera sistem(tica y ordenada la in#ormación de car(cter monetario, en resultado a la investigación y an(lisis e#ectuado en las etapas anteriores= "ue ser(n de gran utilidad en la evaluación de la renta!ilidad económica del proyecto. ste estudio en especial, comprende el monto de los recursos de #inanciamiento necesarios "ue se necesita para la realización del pro yecto previo a su puesta en marc&a, así como la determinación del costo #inanciero total re"uerido para sus operaciones.

A! F=e-;e1 de f0-a-c0a30e-;2: *as #uentes de #inanciamiento "ue contempla el proyecto, son realizado con recursos propios y pr%stamos. omo se o!serva en el siguiente cuadro, la empresa P /0 +' una vez puesto en operación, generar( #lujos de e#ectivo positivos. Permitir( a una empresa contar con los recursos #inancieros

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necesarios para el cumplimiento de nuestros o!jetivos, desarrollo y consolidación del proyecto. n este proyecto #ue necesario recurrir al cr%dito en la medida ideal, para o!tener de renta!ilidad del proyecto. *os tipos de capital #inanciero al "ue se puede acceder, en este caso la deuda, al aporte de los socios o a los recursos "ue la empresa genera.

TIPO DE FUENTE DE FINANCIMIENTO F=e-;e1 0-;e4-a1: 'portaciones de los socios F=e-;e1 e<;e4-a1: r%ditos !ancarios TOTAL

MONTO 2@,@@@.@@ AA@,@@@.@@ "&KKKK!KK

B! P41;a321 f0-a-c0e421  c./c=/2 de 0-;e4e1e1: l proyecto contempla cargos #inancieros por pr%stamos crediticios, una #uente de #inanciación externo, puesto "ue implica "ue el proyecto contenga costos #inancieros Fpago del monto de pr%stamo  interesesG.

TIPO DE FUENTE DE FINANCIMIENTO r%ditos !ancarios Fsin interesesG ntereses Ftasa de inter%s K.?K>G TOTAL

MONTO AA@,@@@.@@ 6@,@@@.@@ "#KKKK!KK

C! P42g4a3a de f0-a-c0a30e-;2: n el programa de #inanciamiento se presenta la totalidad del #inanciamiento del proyecto, previo a su puesta en marc&a, es decir, en el momento en "ue se suscita cada una de ellas. l programa "ue se presentar(, se &a realizado en un gr(#ico, con la #inalidad de representar el progreso del #inanciamiento en la relación de tiempo H costo. Para #inanciar la instalación y e"uipamiento de la línea de autos de Vuancayo H &upaca, el programa de #inanciamiento se programó para un periodo de cinco meses, v%ase el cuadro.

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*as #uentes de #inanciamiento incurridas correspondientes al monto de inversión necesario, por cada concepto, se desglosan en el siguiente cuadro:

CONCEPTO

TOTAL

MESES 

'portes de los socios r%ditos !ancarios ^ 8anco ' r%ditos !ancarios ^ 8anco 8 r%ditos !ancarios ^ 8anco  r%ditos !ancarios ^ 8anco $ TOTAL

\

"

MENSUAL

#

$

&

\ x x

x x x x

x x x x

x x \ \

x x

?@,@@@.@@ ?@,@@@.@@ 5@,@@@.@@ ?@,@@@.@@ 5@,@@@.@@ "&KKKK!KK

D. PRE,PE,TO, FINANCIERO,: l presupuesto de #inanciero se re#iere a la in#ormación de car(cter monetario "ue resulta de la operación de una empresa en determinado periodo de tiempo. 'm!os presupuestos proporcionan una estimación de entrada y salida de e#ectivo= )til para la realización del stado de Resultados Fstado de P%rdidas y NananciasG y Punto de "uili!rio, para posteriormente dar paso a la valuación conómica del proyecto en sí. Por consiguiente, ser( preciso pronosticar el volumen y comportamiento de am!os durante un &orizonte de planeación FA@6?HA@A@G.

a) P4e1=8=e1;2 de 0-g4e121: ste presupuesto presenta el monto de ingresos generados por la prestación de los servicios "ue se o#recen en la línea de autos Vuancayo H &upaca por los siguientes conceptos: • •

+ervicio de transporte. 'l"uiler de la línea a unidades.

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Para el c(lculo de ingresos se toman en cuenta las siguientes especi#icaciones: 2. *a capacidad promedio del línea de autos de Vuancayo H &upaca en cuanto a n)mero de personas so!re la capacidad instalada, es de 5@@ personas en promedio a la semana en el &orario esta!lecido en el apartado el studio de Mercado. K. l pronóstico de ingresos se realizar( por cinco aCos FFA@6?H A@A@G, ya "ue es el periodo contemplado como &orizonte de planeación. ?. l primer aCo se tra!ajar( a una capacidad de K@> con un incremento de 6@> para cada uno de los cinco aCos su!secuentes considerando así, captar una mayor cantidad de demanda, una vez "ue el servicio sea conocido y tenga una posición en el mercado. 

*a estimación de ingresos generados por la prestación de los servicios mencionados con anterioridad, presenta incrementos anuales "ue corresponden al ajuste de cuotas y precios de dic&os servicios en respuesta a variaciones en los costos de materias primas e insumos "ue se originen en aCos #uturos.



l c(lculo de los ingresos no incluye inscripción ni promociones de!ido a la varia!ilidad con "ue se aplicar(n estos.

AO

"K(

"K

"KG

"K

?@,@@@.@

5?,@@@.@

1@,@@@.@

@ 6@,@@@.@

@ 6K,?@@.@

@ 64,@@@.@

@ (KKKK!K

@ &KK!K

@ KKK!K

K

K

K

"K"K

CONCEPTO +ervicio de transporte 'l"uiler de la línea a unidades

TOTAL DE IN*RESOS

Página 66

4?,@@@.@@ 66@,@@@.@@ A2,?@@.@@

G&KK!KK

A4,@@@.@@

#KKK!K


K

b) P4e1=8=e1;21 de ga1;21: ste presupuesto comprende costos de producción Fdirectos e indirectosG,

gastos

de

operación

Fgastos

de

venta,

de

administración y #inancierosG. a!e mencionar, "ue los costos directos de producción son a"uellos materiales directos y mano de o!ra "ue intervienen directamente en la producción de un !ien u o#recimiento de un servicio. n cam!io, los costos indirectos de producción son tam!i%n mano de o!ra, material y otros gastos, "ue a di#erencia de los primeros, %stos operan de manera indirecta, al no intervenir en la trans#ormación de materias primas. Por lo "ue respecta a los gastos de operación, son a"uellas erogaciones necesarias "ue en adición a los costos de producción sirven para el #uncionamiento normal de la empresa. ste presupuesto completar( el total de egresos anuales= cuyos montos ser(n retomadas en el stado de Resultados en la siguiente etapa. ' continuación se presenta de manera desglosada la cuanti#icación de las partidas "ue con#orman el presupuesto de egresos del presente proyecto:

AO

"K(

"K

"KG

"K

"K"K

?,@@@.@@

?,?@@.@@

5,@@@.@@

5,?@@.@@

3,@@@.@@

intercomunicadores de

A,1@@.@@

2,A@@.@@

2,5@@.@@

K,@@@.@@

K,K@@.@@

unidades con la !ase V99R'R9+: Personal TOTAL DE COSTOS

A,@@@.@@ 2,6@@.@@ GKK!K GKK!KK

CONCEPTO COSTOS DIRECTOS M'<R' PRM': "uipo para mantenimiento y reparación de autos "uipo de

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K,A@@.@@ ?,2@@.@@ 5,K@@.@@ #GKK!K &GKK!KK GKK!KK PROYECTO DE INVERSION

DIRECTOS COSTOS DIRECTOS: nergía el%ctrica, agua y tel%#ono TOTAL DE COSTOS

INDIRECTOS *ASTOS DE OPERACIÓN: N'+<9+ $ '$M+
OPERACIÓN TOTAL DE E*RESOS

K

K

2,2@@.@@

2,1@@.@@

2,1@@.@@

2,1@@.@@

2,1@@.@@

##KK!KK

#GKK!KK

#GKK!KK

#GKK!KK

#GKK!KK

2,@@@.@@

2,K@@.@@

2,1@@.@@

K,A@@.@@

K,5@@.@@

6,5@@.@@

6,A@@.@@

6,6@@.@@

1@@.@@

5@@.@@

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K,@@@.@@

2,@@@.@@

A,@@@.@@

6,@@@.@@

(KK!KK

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Página 6;


PROYECTO-DE-INVERSION-CUY.docx

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